小议水利水电工程现场安全施工管理方法
小议水利水电工程现场安全施工管理方法
摘要：为解决经济社会协调发展的需要，国家兴建一大批水利水电工程。在这
些水利水电工程建设过程中，如何保证施工安全成为人们关注的焦点。为此，管
理者就要采取有力的措施和办法，健全制度，加大科学管理力度，进而切实做好
水利水电工程的安全管理工作。本文对水利水电工程现场安全施工管理方法进行
探讨。
关键词：水利水电;施工现场;安全管理
1加强水利水电工程施工现场安全管理的重要性
加强施工现场安全管理，可以克服水利水电工程施工现场环境复杂、管理繁琐的缺陷，
切实保障工程建设人员的生命安全和施工安全、财产安全，减少直至杜绝出现生产安全事故
的可能。通过完善安全管理的制度和体系，实现企业的安全生产目标和任务，进而增加企业
的声誉和社会形象，增加自身的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
2水利水电施工过程中出现安全事故的原因
2.1施工现场管理机制不完善。
水利水电工程建设是造福百姓的好事，我们当地的居民都拍手叫好。但是在实际的施工
工程中，有些施工单位在监管施工的过程中只顾着施工的进度，关心施工的质量，而忽视了
施工人员在操作过程中的一些安全问题，许多施工人员由于操作不规范，出现一些安全问题，在加上一旁的监管人员没有发现问题所在，眼光只盯住进度上，忽视了对于人员安全问题的
提醒，所以，许多工程在施工中出现人员伤亡现象，成为当地社会的焦点问题。水利水电施
工现场中极容易发生安全问题，作为施工单位和监管的基层工作者都要以人员安全作为一项
重点问题，常抓不懈，做到及时排查问题，及时解决，经常提醒，不冒生命危险作业。
2.2施工安全防范不到位。
我们许多企业都是以利益最大化为追求的目标。许多项目负责人在施工过程中安全意识
不够，有些工人的安全防护措施不到位，让工人在没有安全防护措施的情况下进行裸露作业，一旦出现安全问题，人的血肉之躯怎能抵得过钢铁水泥,还有一些施工领导不注意定期检查工
作人员的安全防护工具，以至于防护工具都已经老化，还不及时更换，一旦出现安全问题，
安全防护工具不能够起到保护目的，这种摆样子而没有实际防护意义的工具也会给工人带来
生命危险。再加上安全问题所涉及的范围非常广泛，在实际施工当中，稍微不注意就会出现
安全问题。因此，应加强对水利水电工程的施工安全问题的管理。水利水电工程所包含的施
工项目有很多，例如使用大型运输设备开挖钻孔操作，使用砂石机将砂石进行粉碎、筛检、
运输等操作，由此可见，在水利水电工程的现场施工中需要进行的操作有很多，因此，加强
施工现场的安全问题已经势在必行。
2.3水利水电施工现场的安全管理范围广，难度大
水利水电施工现场的工作环境具有多样性，多变性的特点。人们在施工过程中都是流动
作业，人员复杂，如果要做好安全监管难度相当大。例如，有的单位在施工的过程中，为了
提高施工效率，则需要对施工工程进行爆破施工。在爆破施工的过程当中，会出现各种各样
的安全问题，会严重的影响到爆破效果。而有的单位在施工的时候刚好处于洪水期，因此在
水利工程建设管理程序
水利工程建设管理程序 （2018年8月28日） 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的，必须执行的，今天，我就结合质量考核、新政策、农垦实际，和大家一起温习一下建设管理程序，重点是下去检查，怎么检查，检查什么，使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场，大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处，要有正式文件明确技术负责人和内设机构（综合、技术、质量、安全、财务等）。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制，厅里规定逐级签订责任状，如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订；在明显部位设置标牌，公示质量责任主体和主要责任人，要求未竣工建筑物工程全部设置（一般大理石的）。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查，全称工程建设标准强制性条文水利工程部分（2016版），这是严格执行的，也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前，应按有关规定办理质量监督手续；二是及时报送开工备案手续（行政许可取消下水利部下的通知变成备案）；三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构，项目划分进行调整时应
重新报送质量监督机构；主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案；四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位；五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批；六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批，要求双方以正式文件形式履行；一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施，并报项目主管部门核备，必要时报项目主管部门审批，设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施；按相关规定要求组织（或委托监理）对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据，如一个标段只有一个单位工程，可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同，要使用行业合同文本；对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查；检查要有书面材料，检查组和被检查单位要有签字，有整改回复。积极推进项目法人抽检，大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项（检查设计单位，检查什么） 1、现场服务体系建立。规定：勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表，配备满足工作需要的设计代表，要有委派函；建立设计质量管理制度，包括审核、会签批准等内部制度；在全国水利建设市场监管服务平台建立信
施工现场安全管理方案
四川省汉王山监狱蓄水池工程 施 工 现 场 安 全 管 理 方 案 四川省泸州志远建筑工程有限公司
2011年7月25日 为了顺利完成我公司承建的四川省汉王山监狱一号、二号、三号蓄水池工程，确保施工现场的安全生产，结合认真落实安全生产责任制，做好安全工作。 一、工程概况 本工程为四川省汉王山监狱蓄水池系统，结构均为钢筋砼结构。一号水池长36.00M，宽15.00M，高8.00M，无盖水池；二号水池长20.00M，宽9.00M,高8.00M,无盖水池；三号水池长18.00M，宽11.00M，高8.00M，有柱盖水池。 二、安全生产组织机构 组长：项目经理 副组长：施工员 组员：各班组组长 三、安全生产责任制度 安全生产责任制度做到制度上墙、各施其职，做好安全工作。 1、公司经理安全生产责任制 2、企业技术负责人安全生产责任制 3、项目经理安全生产责任制 4、安全员安全生产责任制 5、班组长安全生产责任制 6、门卫安全生产责任制 7、消防制度
8、卫生责任制 9、文明生产责任制 四、安全生产目标管理 1、伤亡指标控制为零 2、安全达标为85% 3、文明施工目标为100% 五、分部分工种和综合安全技术交底 为了保证工程质量和安全生产，对各工种分别按照责任制度，公司技术负责人对项目经理、施工员、班组长进行安全技术交底，并作好记录记载对重要的设备设施加强管理，加强检查，并有生产厂家验收准用证，脚手架制定安装拆除施工方案。 六、安全生产教育 为了保证工程安全生产，对进场工人实行安全教育学习并签定安全生产责任书，记录在册，组织班前安全生产活动，对工地安全生产每十天进行一次评讲活动。 七、安全检查 对施工现场每十天进行安全生产（项目部）检查，每月进行一次（公司）安全生产基础，对脚手架、“三宝”、“四口”、“临边”防护、机械设备、场容场貌及施工现场环境卫生，并作好检查记录。 八、持证上岗确保安全
施工现场安全管理内容
施工现场安全管理内容-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
施工现场安全管理内容 1．文明施工 1.1施工作业人员护品用具穿戴齐全、安全帽系好带；开工前接受过安全教育和违章守纪教育，并经考试合格。 1.2场地物料摆放有序、整洁、安全通道畅通；施工垃圾随时清运；无污水、油污。1.3施工单位应有：严密的施工组织和施工安全责任人。1.4特种作业人员持证上岗。 2.施工用电 2.1、临时电缆的布设，应：无碾压、摩擦、碰撞和高温的损坏。 2.2配电盘柜位置合适，铁质柜应有接零；开关无缺损，保险符合要求；无裸露线头，无违章接线；严禁一个开关接多路负荷线。 2.3电气设施要设专人管理。 2.4配电室、操作台应落实“停电挂牌”和“禁止操作”挂牌制度，有记录。 2.5非电工人员，严禁处理接线、更换保险和处理电气设施故障。 3、高空作业 3.1领工者向作业人员交代安全重点；互相检查着装，检查高空作业用具，确认作业环境；清查作业点（面），防人员坠落和防落物伤人，严禁向下抛扔物件；危险作业应在地面设警示标志或专人监护。 3.2需交叉作业时，下层作业应主动与上层作业协调；为防落物伤人，下层应采取保护措施，要设专人监护；下层作业也是高空作业时，同样严格执行高空作业要求。 3.3施工架子应搭设牢固、无歪斜；架板应无断裂、两头捆扎、无窜动；临时作业平台应设安全围栏。 3.4安全带使用：应高挂低用；无挂点时，应焊接临时挂点；无法设置挂点时，应设置钢质安全绳索，安全绳挂在安全绳索上、 3.5高处作业按规定程序，办理各级别的高处作业申报表。 3.6高处作业的安全措施制定应有高处作业人员参加。 3.7身体不适合高处作业人员不得参加高处作业。 4、吊装作业 4.1较大规模吊装作业应制定吊装方案、并按规定上报审批；作业人员熟悉作业方案，明确指挥人员，专人检查吊、索具；划出危险区域并设警示标志，设专人监护。 4.2如高处作业，严格执行高处作业要求，吊装按方案作业。 4.3使用倒链作业，承载点强度要符合要求，起重量不得大于倒链标称起重量；捆绑钢丝绳安全系数符合要求，使用前对倒链进行检查。 4.4使用卷扬机配合吊装，卷扬机应固定可靠，注意保护好卷扬钢丝绳，设警示标志，应有明确的信号联系和统一指挥。 5、焊接作业 5.1氧气、乙炔两瓶之间与火源之间的安全距离分别为五米、十米。 5.2焊机一次线长不大于两米，线头不得裸露；应做好焊机外壳的接零。 5.3焊机二次线的接线头必须包扎；电源线、二次线严禁搭、碰氧气、乙炔瓶和卷扬钢丝绳及承重钢丝绳和其他易燃介质管道。二次回路线禁用易燃介质管道及支架和其他固定金属结构做回路。
小议水利工程施工的安全管理
管理制度参考范本小议水利工程施工的安全管理B
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在众多土木工程项目施工中，水利工程施工的安全问题显得更为 突出，贯彻安全法规和标准，深化文明施工管理，对水利工程施工尤 其迫切。 1. 水利工程施工安全隐患分析 与一般建筑工程施工比较，水利工程施工存在更多、更大的安全 隐患，分析如下： (1) 工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的 距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。 (2) 涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变，如有的涉及土石 方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有基坑开挖处理 ( 如 大型闸室基础 ) 时基坑边坡的安全支撑；大型机械设施的使用，更应保 证架设及使用期间的安全。 封王庵抢修工程时，河道相当狭窄、水深溜急，水深达 取“驳船导流”的方法进行水中进占施工。铺绳、打 桩、 石进行搂厢，上土闭气、推土机往返碾压，施工 环节复杂，又要昼夜 施工，极易出现安全隐患。 (4) 施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对 施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。如 20xx 年汛前开封王庵抢修工程时，工作面就在滚滚的水面上，无法进 行封闭和隔离，给人员、机械、材料的安全管理增加了难度。 (5) 水利工地招用民工普遍文化素质普遍较低，加之分配工种 (3) 施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患。如 20xx 年汛前开 10 米以上，采 上柳料、压
的多变，使其安全适应应变能力相对较差，增加了安全隐患。如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔；在地垅上面扒料，跌入地垅中，慢慢地被地垅漏斗中的黄沙活埋致死等恶性事故，多系民工自身缺乏安全常识所致。 2. 水利工程施工安全的预防? 安全第一，预防为主“要保证整个施工期间的安全，首先要以 人为本地应抓好施工准备阶段的安全管理。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。 2.1抓好安全教育，在思想上绷紧安全这根弦 安全预防，思想是关键，首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在水利工程施工中能否坚持安全第一，关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作放到首位，为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，并采用一票否决制；凡出现安全事故，并追究相应领导的责任，年度考核不合格。通过“一票否决制”，迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。 其次，以人为本，强化广大职工、民工的安全责任意识。实现 你要我安全”到“我要安全”的思想转变。通过三级安全教育和一 票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径，极大提高职工、民工对安全的责任感。让大家树立：施工安全，不仅关系个人的生命安危，它同时也关系着工程的声誉和形象，关系着整个工程建设的顺利与否。 在思想上建立了忧患意识，使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦，就为贯彻安全制度，落实安全措施，提供了强有力的思想保证。 2.2制订安全制度，进行制度教育? 从业主到施工单位项目部、基层班组，在统一“安全第一”思想的基础上，层层制订安全落实制度，制度结合本部门自身情况，既有 一般要求、一般情况下的安全制度，也有结合自身情况提出的特殊要
安全文明施工管理规定
安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”
水利工程建设施工管理重要性
水利工程建设施工管理的重要性分析 【摘要】水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施，水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产的发展水平，影响着我国的国民经济。但是近几年我国的水利工程建设施工出现了诸多问题和事故，加强水利工程建设施工的管理至为重要。本文从施工管理的内容和重要性出发，总结施工管理中存在的问题，并提出有效的建议。 水利工程建设是经济发展的基础条件，是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。在工程建设中，只有加强和完善水利工程的施工管理，才能够保证水利工程的质量，才能为生活用水和生产用水提供一定的保证。 1 水利工程施工管理的内容和重要性 国家不断加大对水利工程建设的投入力度，同时也更加重视水利工程的质量，因此加强对水利工程施工管理越来越重要。水利工程施工管理的最终目标便是通过生产要素的优化和合理配置实现施工质量的提高和企业效益的提升。 1.1 水利工程施工管理的内容 了解和把握水利工程施工管理的内容是提高水利工程建设质量的重要前提，水利工程的内容主要可以分为以下三个方面：水利工程施工前管理。水利工程施工前管理主要包括编制投标文件、签订承包合同、预测工程成本和签订施工合同。在水利工程施工前期，主要是对各种合同的管理，并明确工程的投资、工期以及质量
等重要问题。 水利工程施工中的管理。水利工程的施工为整个工程的重要环节，对这一阶段的管理需要对施工图纸做好会审和严格的审核，制定科学合理的质量成本目标，保证工作人员能够按照图纸进行正确有效的施工。其次，优化施工方案和施工组织设计，及时办理进度结算；另外，及时做好签证工作，加强对劳务费用的审核；最后，对材料成本进行管理。保证材料采购的质量，做好平时材料存放工作，减少不必要的搬运和损耗，进行余料回收，提高材料的利用程度。 水利工程施工后的管理。水利工程是施工后的管理主要配合相关的监督部门，做好竣工验收工作，保证工程的质量。第一，准备好竣工验收的资料，加强竣工结算管理。在这一阶段要保证工程验收资料的完整性和准确性，及时将相关的资料交给预算部门，查询结算中的漏项，保证结算的准确性。第二，加强对资料的管理和应收账款的管理。在水利工程施工中就要留存和保管好相关的文件、资料、记录等。对于业主变更设计图纸以及增减工作量的，要及时签订补充合同，争取合理的补偿。当工程竣工之后，要及时进行结算，明确债权债务关系，尽快回收资金。对于短期之内难以偿还债务的情况，；要与对方制定还款计划，规定相应的违约责任，增强对其的约束力；对于难以回收的资金，可以采取薄利清收的方法，尽最大的努力减少施工企业的损失。 1.2 水利工程施工管理的重要性 水利工程施工管理具有重要的价值意义，本文主要从三个方面进
一整套施工现场安全管理方案
施工现场安全管理方案 在工程施工中，保障施工人员的人身安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的一贯宗旨。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，建立以工区经理为主的安全管理网络，保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平，争创文明工地。我公司的安全目标为“安全第一，预防为主，综合治理”，施工期间不发生重大责任事故，不发生“三违“作业。针对目标，我们具体做好以下几点： 1、保证道路畅通，安全施工。 （1）在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志，做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。 （2）施工人员必须穿着明显的施工服。 （3）注意行人安全，对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。 （4）专职安全员签订道路交通责任状。 2、工程项目的安全与环境管理 （1）工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫，防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故。 （2）加强安全生产教育和预防措施 A 对于施工现场及周围的高压电线，变压器等设立醒目的安全标志。 B 结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，
系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。 C 对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备一定数量的灭火器具，以备急用。 D 项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议， 检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全检查，安全生产有奖，使安全生产教育落实到实处，得到好的成绩。 （3）加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场 地不必要的障碍物，设备，材料及各类存储物品安全堆放井然有序，即要保持施工现场环境的整齐，以对安全生产有利。 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状，减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。 （4）各主要交叉道口均设置安全警告标志、标牌以提醒过往行人及 车辆注意安全。 3、保证安全的主要措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订如下安全措施；（1）建立安全保证体系，项目部设专职安全员，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
施工现场安全管理程序
施工现场安全管理程序 1目的 保障现场施工人员的人身安全和健康，使所有影响现场安全文明施工的各类因素处于受控状态。 2 范围 适用于公司/项目部施工现场安全管理。 3工作内容 三宝四口安全管理； 临边施工安全管理； 高空作业安全管理； 施工临时用电的管理； 施工机具、设备、机械安全管理； 消防安全管理； 4 职责 公司质量安全保证部负责施工现场生产安全监督管理。 公司保卫部负责施工现场消防和危险化学品的安全监督管理。 公司机电物资部负责施工现场机电设备安全监督管理. 项目部质量安全部负责施工现场安全监控。 项目部机电物资部负责施工现场机电设备安全管理（并落实安全技术措施所需的物资）。 项目部施工管理部负责施工现场组织管理及现场文明施工管理工作（及安全技术措施的落实工作）。 项目部技术部负责安全技术措施的编制和交底。 项目部劳动工资部门负责劳务采购、劳保用品使用情况的监督管理。 项目部计划合同部负责组织对分包单位资质审核。 5 管理要求 施工现场安全管理流程图 施工准备 5.1.1项目部安全网络设置
a项目部应按工程的难易程度和规模大小,本着精干、高效的原则，设置安全管理机构并配备与之相适应的安全管理人员； b项目部安全网络一般应包括项目部安全生产委员会(领导小组)、项目经理、主管生产副经理、总工程师、安全管理部门、责任（兼职）安全员。 5.1.2办理工程项目开工许可证及审查相关方资质 5.1.2.1工程项目中标后，由项目部根据业主、地方政府部门及工程施工合同条款中对职业健康安全提出的管理要求，办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。 5.1.2.2分包单位和劳务组织资质的审查 a项目部如进行工程分包，计划合同部组织相关部门严格审查分包单位资质（含安全资质）。b对分包单位安全资质审查内容（劳务组织参照此规定执行）包括： ---政府部门颁发的营业执照和施工资质证书; ---经过公证的法人代表授权委托书； ---由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证(安全生产许可证)”，施工简历和近三年安全施工记录； ---安全施工的技术素质及特种作业人员取证情况； ---安全施工管理机械及其人员配备； ---施工的机械、工器具的可靠性、完好性及安全保护装置、防护设施的配置； ---安全文明施工管理制度规定。 施工现场安全管理流程图
小议水利水电工程中水库加固施工管理 何建民
小议水利水电工程中水库加固施工管理何建民 发表时间：2018-06-04T15:32:25.503Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：何建民 [导读] 摘要：水利水电工程是我国的经济建设中重要组成部分，其中，水库建设属于水利水电工程的基础。 宁夏晨禹水利水电建筑工程有限责任公司宁夏银川 750003 摘要：水利水电工程是我国的经济建设中重要组成部分，其中，水库建设属于水利水电工程的基础。然而，现阶段由于受到多种因素的影响，水库建设中存在许多问题亟待解决，否则，将会给水利工程的安全性造成严重的威胁。因此，强化水库加固方面工作是保障水利工程安全性的重要途径。 关键词：水利水电工程；水库加固；施工管理 引言 当前，水利项目已经成为必不可少的公共基础设施项目，到现在我国已有约为八万多座的水库，同时水库现在已经成为水利项目中非常重要的一部分。水库不仅可以起到防洪防涝的作用，同时也是人们农业用水以及生活、生产用水的重要来源。然而由于水库的运行时间不断延长，其中的各项设施已经发生老化情况，造成部分水库发生不同程度的质量问题，造成水利的正常效益得不到发挥，也使下游群众的正常生活，甚至是生命安全受到威胁。所以有必要对水库实施加固处理，避免灾害的出现。 1水库加固中存在的主要问题分析 1.1施工准备工作不到位 水库加固是一项复杂性与系统性的工作，所涉及的内容与环节众多，对于工作人员技术水平具有较高的要求。然而，无论是施工人员，还是管理人员都忽视准备工作的重要性，不仅无法保障水库加工工作进度与其他施工进度一致性，而且使得水库加固工作的难度有所上升。总而言之，施工前期的准备工作是保障工程施工顺利进行的关键，否则，将会造成后期的水利水电工程施工中出现一系列问题，给水利工程施工造成极其不利的影响。 1.2施工管理工作不够充分 由于水库加固施工的涉及较多内容，为此，针对于水库加固工程的管理关联许多方面内容。为此，作为水库加固工程管理人员要加强对施工进程、施工材料与施工人员的管理，其中，施工材料是水库加工工程施工中必不可少的内容，材料的质量好坏对工程施工质量有着直接影响，而施工人员的自身水平同样会影响施工的质量与进度。在实际工程施工中，一旦施工人员存在不当操作，不仅加大了施工的难度，而且影响施工的质量。为此，工程管理人员要加强对施工人员的管理，否则，既无法保障施工人员严格的按照施工流程操作，又会导致工程施工过于分散。 1.3水库加固工程规划设计不合理 最近几年，我国政府与水利工程的相关部门对水库加固工程越来越重视。由于资金方面短缺，导致在施工时无法聘请到具备较高水平的设计师与工程师，来对水库加固工程进行设计与施工。因此，工程的相关管理与施工人员为了降低施工成本和工程难度，不重视对水库加固工程的前期现场检测，导致水库加固设计不合理，无法满足具体的工程施工要求。同时，由于设计人员专业素养的缺失，导致设计方案更改频繁，严重影响了水库加固工程的施工进度和施工质量。 2水利水电工程中水库加固施工管理 2.1做好工程施工前期工作 想要实现对水库加固工程质量的有效控制就必须要从施工前的准备工作抓起，在施工开始之前就应该对施工区的地质条件以及地形等各个方面都进行仔细的勘察与分析，只有对施工区的具体情况有一个非常好的掌握才能做好施工过程中的安全保护工作。调查之后还应该对施工现场的具体情况进行详细的记录并形成一份书面的调查报告。然后聘请相关的专家对调查报告进行非常专业的检定与评审，只有确保报告的安全性已经可行性之后才可以施工。当然施工前还应该制定出完整的水库加固计划、加固施工流程、施工管理制度以及安全管理制度等一系列保障措施，更好地确保水库加固过程施工中的安全与加固质量。 2.2大坝涵洞治理方式 涵洞是威胁大坝安全的重要因素，如果涵洞面积达到1—2CM时，且大坝周围结构没有出现埙坏情况，这样就需要对大坝进行内部加固，通过水泥填充、修复裂缝等方法对危险涵洞进行处理。如果涵洞过大，且处于大坝深处并且以经对大坝整体结构产生威胁时，则需要对大坝进行全面的封堵，并对坝体进行深挖，待危险处理完成后对大坝进行全面的处理修复。另外，在封堵区域设计修复方案时，需要考虑多方面因素，还要对载断的外管的管壁与坝体间区域进行处理，防止渗漏。如果坝体较矮，可以选用虹吸方法，相反如果坝体很高，就要对坝体进行开凿，形成隧洞后在进行取水。 2.3加强对大坝泄洪道的科学加固处理 为了能够有效的提高水库大坝的抗洪能力，就要在工程施工前，计算出水库的放冲力度以及泄洪能力。与此同时还要对大坝的消能方式进行合理的核定以及明确。为了能够科学的加强大坝的加固方案，要从一下几个方面入手对大坝进行相应的审查，如：泄槽底板区域、消力地护坦、控制段以及边墙作结构等。如果出现泄洪道损害的问题，就要及时对水库的泄洪道进行整理修建，从而让大坝的泄洪状态达到最佳。 2.4保证涵洞的施工处理之量 涵洞的面积如果在1cm-2cm，一般可以对涵洞进行内部加固处理，前提是涵洞周围结构比较完好，同时，填充水泥浆也是不错的处理手段。而虹吸管方法是针对比较矮的大坝；对于比较高的水库大坝，重新开槽隧洞是首选的措施。对于涵洞很大，埋得较深，大坝的安全性很低的情况，施工人员一般对该涵洞进行重新建设修整，来保证水库的正常作用。遇到涵洞埋得特别深的情况，施工人员一般要根据实际的情况和采集数据进行分析，看是否采取全部封阻的办法还是可以直接处理涵洞的情况。如果需要全部封组，施工方务必注意坝体之间的渗漏面积，同时，保证截断外管壁的封阻效果良好。 2.5采用护坡技术 施工人员要结合实际状况对水库坝体进行加固处理。针对于水库大坝的加固处理，施工人员要根据大坝的破损状况，合理的选用修复处理方式或者是替换处理方式，其中，对于出现轻微破损的大坝的处理宜使用修复处理方式，而对于出现损坏的大坝处理可采用替换处理
现场安全文明施工管理措施示范文本
现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导，各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”， 副组长由工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施 工队长和队安全员等，公司安全部每月组织一次巡查，并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度，包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。
2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作： 进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其它危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理： 基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,
水利工程建设施工管理的有效对策解析
水利工程建设施工管理的有效对策解析 摘要：随着现代化社会的不断发展，我国水利工程建设的施工管理工作要求也 在不断提高，只有确定满足现代化水利施工质量要求，才能够保障我国工程建设 质量目标的实现。针对目前我国工程建设市场现状，水利工程施工企业更应深入 分析水利工程施工管理工作中存在的问题，并相应地制定出优化策略，提升施工 管理效率，才能保障我国水利工程建设目标的实现，同时也能够保障施工企业的 经济效益和人民群众的用水用电便利。本文笔者根据工作实践经验对水利工程建 设施工管理的有效对策进行了分析探讨。 关键词：水利工程建设，施工管理，对策 1水利工程施工管理现存问题 1.1监理工作不到位 施工企业中，一部分管理人员对于水利工程施工管理认识不足，没有意识到 管理工作对于水利工程施工质量的重要性，从而易导致在管理工作中出现一系列 的不负责任现象，例如，在工作中不重视工程建设质量，监督和管理工作不到位，甚至在施工人员检测过程中企图作弊，违反企业的施工管理条例。参与施工的工 作人员没有按照规章制度办事，不具备操作资质，技术使用不规范，无法按规定 操作，这些问题都会给水利工程施工建设留下安全隐患，危害人们的生命和财产 安全。 1.2施工人员技术水平较低 由于水利工程在施工期间使用的施工设备价格比较昂贵，因此在建设过程中，有一部分工程施工企业为了节约成本会购买价格较低、性能较差的设备，严重影 响工程建设质量。同时，施工人员中具备专业知识的技术人员和工程师人数较少，无法从技术上满足工程建设需求，参与工程施工的大部分是在靠经验建设，技术 水平含量较低。 1.3机电设备不符合要求 目前，工程施工基本都是承包制度，通过招标方式获取承包权之后，一部分 承包者为了压缩预算提升经济利益，会做出无视国家法律法规的行为，在施工建 设过程中使用劣质的原材料和不符合工程要求的机电设备，同时在施工过程中出 现层层转包、偷工减料的问题，导致水利工程施工管理工作无法实施，严重危害 了水利工程的建设质量，不仅浪费了施工时间，同时也建造了豆腐渣工程，危害 了人们的生命和财产安全。 1.4施工建设人员的工程质量意识有待加强 施工单位的重要组成部分包括施工的项目经理、施工的技术人员等。首先， 项目经理是一个施工项目管理的主要工作人员，项目经理具备管理的才能，能够 对施工过程中遇到的问题进行解决，但是现阶段，大多数的项目经理不能够对相 关的施工项目进行一个系统的规划。其次，我们还应该注意施工技术人员的能力 及管理意识，我们需要对技术人员实行集中的管理，施工技术人员在施工的时候，需要有独立的管理意识，必须服从项目经理的管理。对于一些十分重要的工作， 管理人员需要指挥整个施工团队进行管理的工作，减小管理的难度。 1.5施工管理人员的管理素质有待提高 水利工程在施工的时候，需要进行科学的管理工作，但是管理工作的质量也 是受管理人员素质所影响。管理人才具备一定的工作能力，在管理的时候能够对 整个工程进行科学的规划，并能够通过自己的经验，解决一些问题。管理人员在
施工现场安全管理方案.doc
施工现场安全管理方案1 泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期：二○一二年三月 施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案： 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故，有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。 工作面：无物料倒塌事故发生；
四、人员组织 成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责：按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工 作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下： 组长：？？ 副组长：?? 成员：????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，防范重特大生
小议水利工程施工的安全管理简易版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 小议水利工程施工的安全 管理简易版
小议水利工程施工的安全管理简易 版 温馨提示：本管理制度文件应用在日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 在众多土木工程项目施工中，水利工程施 工的安全问题显得更为突出，贯彻安全法规和 标准，深化文明施工管理，对水利工程施工尤 其迫切。 1.水利工程施工安全隐患分析 与一般建筑工程施工比较，水利工程施工 存在更多、更大的安全隐患，分析如下： (1)工程规模较大，施工单位多，往往现场 工地分散，工地之间的距离较大，交通联系多 有不便，系统的安全管理难度大。 (2)涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式
多变，如有的涉及土石方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑；大型机械设施的使用，更应保证架设及使用期间的安全。 (3)施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患。如20xx年汛前开封王庵抢修工程时，河道相当狭窄、水深溜急，水深达10米以上，采取“驳船导流”的方法进行水中进占施工。铺绳、打桩、上柳料、压石进行搂厢，上土闭气、推土机往返碾压，施工环节复杂，又要昼夜施工，极易出现安全隐患。 (4)施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。如
安全文明施工管理及保证措施
项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系： 见下面框架图： 2.安全文明施工方针和目标： 2.1 施工方针：坚持“安全文明第一，预防为主“的原则； 2.2 施工目标为： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置： 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把；砂子：10m3；消防栓：6个等等。 3.2 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。
4.施工现场安全隔离措施： 4.1 在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理： 5.1 特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接（气割）、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员，由人事部门负责； 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审，其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效，复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理： （1）根据本项目的特点及实际情况，对特种作业人员进行动态管理，建立、健全特种作业人员档案（包括身份证复印件、操作证书复印件等）、台帐，并积
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，
施工现场安全管理内容
施工现场安全管理内容 1．文明施工 1.1施工作业人员护品用具穿戴齐全、安全帽系好带；开工前接受过安全教育和违章守纪教育，并经考试合格。 1.2场地物料摆放有序、整洁、安全通道畅通；施工垃圾随时清运；无污水、油污。1.3施工单位应有：严密的施工组织和施工安全责任人。1.4特种作业人员持证上岗。 2.施工用电 2.1、临时电缆的布设，应：无碾压、摩擦、碰撞和高温的损坏。 2.2配电盘柜位置合适，铁质柜应有接零；开关无缺损，保险符合要求；无裸露线头，无违章接线；严禁一个开关接多路负荷线。 2.3电气设施要设专人管理。 2.4配电室、操作台应落实“停电挂牌”和“禁止操作”挂牌制度，有记录。 2.5非电工人员，严禁处理接线、更换保险和处理电气设施故障。 3、高空作业 3.1领工者向作业人员交代安全重点；互相检查着装，检查高空作业用具，确认作业环境；清查作业点（面），防人员坠落和防落物伤人，严禁向下抛扔物件；危险作业应在地面设警示标志或专人监护。 3.2需交叉作业时，下层作业应主动与上层作业协调；为防落物伤人，下层应采取保护措施，要设专人监护；下层作业也是高空作业时，同样严格执行高空作业要求。 3.3施工架子应搭设牢固、无歪斜；架板应无断裂、两头捆扎、无窜动；临时作业平台应设安全围栏。 3.4安全带使用：应高挂低用；无挂点时，应焊接临时挂点；无法设置挂点时，应设置钢质安全绳索，安全绳挂在安全绳索上、 3.5高处作业按规定程序，办理各级别的高处作业申报表。 3.6高处作业的安全措施制定应有高处作业人员参加。 3.7身体不适合高处作业人员不得参加高处作业。 4、吊装作业 4.1较大规模吊装作业应制定吊装方案、并按规定上报审批；作业人员熟悉作业方案，明确指挥人员，专人检查吊、索具；划出危险区域并设警示标志，设专人监护。 4.2如高处作业，严格执行高处作业要求，吊装按方案作业。 4.3使用倒链作业，承载点强度要符合要求，起重量不得大于倒链标称起重量；捆绑钢丝绳安全系数符合要求，使用前对倒链进行检查。 4.4使用卷扬机配合吊装，卷扬机应固定可靠，注意保护好卷扬钢丝绳，设警示标志，应有明确的信号联系和统一指挥。 5、焊接作业 5.1氧气、乙炔两瓶之间与火源之间的安全距离分别为五米、十米。 5.2焊机一次线长不大于两米，线头不得裸露；应做好焊机外壳的接零。 5.3焊机二次线的接线头必须包扎；电源线、二次线严禁搭、碰氧气、乙炔瓶和卷扬钢丝绳及承重钢丝绳和其他易燃介质管道。二次回路线禁用易燃介质管道及支架和其他固定金属结构做回路。
安全文明施工管理规定版
安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特