建筑公司岗位责任制分类

岗位责任制

人员岗位职责

公司

1、总经理岗位职责

第一条负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责；

第二条负责监督查办各项规章制度的落实执行情况；

第三条负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标，并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额；

第四条统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转；

第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；

第六条经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处理；

第七条多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；

第八条积极工作，带动公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；

第九条完成集团总经理交办的其他相关工作。

2、总工程师岗位职责

第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督，对建筑公司总经理负责；

第二条负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题；组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查；批准难重点工程项目的

实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工组织设计、施工方案；

第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；

第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用；

第五条完成公司领导交办的其他工作。

3、质安员岗位职责

第一条在总经理和总工程师领导下，负责监督、检查验收公司各项目工程的质量，负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作；

第二条严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定；

第三条督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工主案）和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实；

第四条参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返；

第五条定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业，必要时有权责令停工；

第六条参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见；

第七条分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质

安部门反映；

第八条负责公司领导交办的其他工作。

4、预决算员岗位职责

第一条负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达

100%；

第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作；

第三条熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在10%以内；

第四条深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作；

第五条负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见；

第六条负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提具体的书面意见；

第七条编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作；

第八条成公司领导交办的其他工作。

5、办公室主任岗位职责

第一条负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作；围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施；

第二条负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考；

第三条随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系；

第四条做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难；

第五条搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手；

第六条负责公司的安全保密工作；

第七条协助公司的信息收集与传递工作；

第八条完成公司领导交办的其他工作。

6、办公室文秘岗位职责

第一条负责有关工作计划、报告、总结、请示、通知、领导讲话等公文和各种规章制度的拟草与运作工作；

第二条负责公文内收外发和上呈下达，按公文运转程序及时准确、安全严密、高效有序的确保正常运转；

第三条负责搜集、整理各种资料，做好宣传和信息联通工作；

第四条负责文件档案资料管理，确保其规范有序，便于查阅使用；

第五条负责收发文登记，并做好公司文件、总结、计划、报表、合同协议等的打、印与编号归档管理。

第六条做好公司各种安全保密工作；

第七条完成领导交办的其他工作任务。

7、机械设备部经理岗位职责

第一条负责公司所有机械设备租赁和保管、维护工作，包括拟订合同、合同评审、合同签订，跟踪落实外租设备的安装拆卸及报装、报验工作；

第二条负责制定机械设备管理制度；

第三条负责库房租赁工作，为公司经营的项目提供相关服务，在满足公司内部租赁需要的前提下，积极联系对外租赁，使库房物资物尽所能，努力为公司创收；

第四条负责库房的管理，根据公司制度及库房与公司签订的目标责任定期（每月不少于一次）对库房的工作进行指导、检查、协调，并形成记录，对存在的问题提出整改意见并要求库房限期整改、回复；

第五条负责公司机械设备操作人员的证件管理，及时办理证件的年审工作；

第六条负责对公司自有小型机具的回收与调拨工作；

第七条负责公司领导交办的其他工作。

8、机械设备管理员岗位职责

第一条掌握设备技术状况，搞好管用、养、修工作、随时向施工负责人和公司设备部门把映情况、联系工作；

第二条收集、汇总、审查机械设备租赁情况及资金回笼情况，并定期上报；

第三条参与生产安全检查、保证机电安全生产；

第四条负责公司领导交办的其他工作。

9、财务经理岗位职责

第一条在董事长、总经理领导下，负责贯彻执行财经方针、政策和财务制度、

财经纪律，建立健全各项成本管理制度和会计核算制度；

第二条认真审核各种费用报账凭证，严格控制财务收支，杜绝浪费；

第三条负责编制审核各公司的年度、季度、月度财务计划及报表，编制和报送并组织开展经济活动分析；

第四条负责检查、指导固定资金、流动资金的总分类和明细分类核算，做好财产的清查和盘点，能够及时处理财产的积压问题；

第五条监督各项资金的合理使用、负责指导有关保险和会计档案的整理、保管和销毁；

第六条组织协调本部门及其它部门核算，库房管理等工作；

第七条定期或不定期为公司领导提供财务信息与分析报告；

第八条熟悉并掌握税收政策及政府的其它优惠政策，负责与税务部门联系和沟通，审核并指导税务报表的编制；

第九条组织拟定各公司各项费用标准的预算方案，呈送有关部门审核、修订；

第十条利用会计资料，以会计、统计、估计分析等方法，提供各种经营情况，协助总经理决定经营政策、工作计划、资源分配、资金运用、成本控制及绩效衡量等工作；

第十一条负责财务费用、审计费用、应酬费、咨询费等费用及物资采购成本的管理；

第十二条加强各部门各环节的交接制度的管理，明确责任、落实责任人；

第十三条组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理；

第十四条审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅；

第十五条加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平；

第十六条编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用；

第十七条检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转；

第十八条加强对公司资金、支票、发票、印章的管理，建立资金、支票、发票的收、支、结存明细账登记薄和建立印章保管登记薄，并不定期进行盘点，确保资金安全；

第十九条完成公司领导交办的其他工作。

10、会计岗位职责

第一条在部门经理的领导下，加强经济核算，增收节支，提高本公司经济效益

进行本部门的日常管理，协助经理做好会计核算工作；

第二条负责会计账务的建立，会计凭证的编制，及时登记各类明细账、总账，做到手续完备、内容真实、数字准备，符合会计核算的一般原则和基本原则；

第三条按时编制月、季、年会计表，做到数字真实，计算准确、内容完整、说明清除、报送及时；

第四条根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符；

第五条负责公司管理费的核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时；

第六条负责专用款的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支情况，专用基金的往来款项要及时对账清算；

第七条负责妥善归档保管好会计凭证、账簿、报表等一切档案资料；

第八条熟悉和撑握纳税申报的相关业务，及时申报税务报表和税务部门所需资料，加强与税务部门联系；

第九条每月定期检查出纳员库存现金，是否帐实相符，检查银行存款余额调节表编制是否正确，并对其进行指导；

第十条负责各部门的成本核算和公司往来帐的结算；

第十一条及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理汇报工作；

第十二条及时完成领导交办的其他工作。

11、出纳岗位职责

第一条严格遵守国家有关财经方针、政策、现金、支票管理规定和银行结算制度；

第二条负责登记现金及银行存款日记账，每月终应与会计账目及银行对账单核对，做到日清日结，帐实相符，并编制银行余额调节表，确保库存现金的安全；

第三条在经理领导下，按照有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务，每日应将各项收、支及时入账管理，不能坐支现金。

第四条保管库存现金和各种有价证券；保管有关印章、空白收据和空白支票，并建立相关的登记簿进行登记管理，防止跳号使用等现象，更不能开具空头支票。

第五条对报销单据负责复核，未经董事长（特殊的例外）或总经理审批的单据或单据要素填写不齐、挖补、涂改等现象，有权拒绝支付。

第六条严格执行现金盘点制度，应按时对库存现金进行盘点，做到账、实相符，确保资金安全。

第七条每日营业终了，应将当日营业收入入行保管，不准坐支现金，不准白条抵押现金，严禁挪用现金。

第八条完成上级交办的其他工作。

项目部

1、项目经理岗位职责

第一条认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的规章制度；

第二条在公司总经理和总工程师的领导下，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务；

第三条严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五版一图、现场有安全标志、色标、警示牌、做到文明施工；

第四条调查了解建筑项目的特点、工程概况和性质、弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算、摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点；

第五条调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件；

第六条必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况；

第七条组织材料、构件、半成品的材料计划、生产储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作；

第八条根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料；

第九条领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一

次安全活动。对照建筑施工安全检查，经常检查生产现场的安全管理、认查排查事故隐患、制定详细的安全技术措施、确保施工全过程的安全生产；

第十条组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗；

第十一条督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作、制止违章指挥和冒险作业的行为；

第十二条由公司质安科所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改；

第十三条发生重大伤亡事故，要保护现场，并立即上报公司总经理及相关负责人。参加事故调查处理、填表上报、落实整正措施不得隐瞒不报虚报或有意拖延报告、更不能擅自处理；

第十四条完成公司领导交办的其他工作。

2、施工员岗位职责

第一条在项目经理领导下，开展施工管理工作；

第二条负责施工现场的总体布署、总平面布置；

第三条协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案；

第四条监督施工班组按规范施工情况，确保安全生产，文明施工，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效；

第五条提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施；

第六条督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

第七条参加工程竣工交验，负责工程保护完好；

第八条按时准确记录施工日志；

第九条合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制；

第十条完成公司领导交办的其他工作。

3、安全员岗位职责

第一条在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底；

第二条检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理；

第三条正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；

第四条处理一般性的安全事故；

第五条按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作；

第六条同各施工班组及个人签订安全纪律协议书；

第七条随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处

罚，并及时责令整改；

第八条在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果；

第九条完成公司领导交办的其他工作。

4、资料员岗位职责

第一条负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；

第二条随工程进度同步收集、整理施工资料；

第三条收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；

第四条收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档；

第五条归档文件必须齐全、完整、系统、准确，层次分明，符合其形成规律，必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

第六条严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全；

第七条按照资料保管期限，定期鉴定资料，维护项目工程技术资料的完善与安全；

第八条参与本分公司工程竣工图的整理和移交；

第九条完成公司领导交办的其他工作。

5、材料员岗位职责

第一条熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗；

第二条根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表；

第三条坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同业不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购；

第四条做好“三比一算”减低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本；

第五条对以下“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源；

第六条对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固；

第七条根据进库验收、发料制度，堆库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账务相符，月清越结；

第八条对周转材料逢进逢出能严格执行检查手续，记好单据，

做到账物枢符；

第九条能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延；

第十条负责公司领导交办的其他工作。

6、质检员岗位职责

第一条执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权；

第二条负责专业检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况；

第三条负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况；

第四条负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录；

第五条对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估；

第六条完成公司领导交办的其他工作。