战略合作协议(介绍项目)

xxxx公司

xxxx公司

二〇一八年X月X日

甲方:xxxx公司(以下简称“甲方”)

地址:

乙方:xxxx公司(以下简称“乙方”)

地址:

甲、乙双方以自身的经验、优势为依托,按照“立足长远、互惠互利、合作共赢、共谋发展”的原则,建立长期合作的伙伴关系。经过双方友好协商,本着共同发展、诚信合作的宗旨,达成以下战略合作协议:

第一条合作宗旨

双方的合作突出以项目合作为主,本着“一事一议”的原则,按照不同项目的具体要求,并依托双方拥有资源的实际情况,建立密切的核心战略合作关系,为对方提供全面的服务、信息和各项便利,并共同防控风险,提高市场竞争力。

第二条合作内容

(一)分工协作。

甲乙双方对于涉及双方业务的项目,双方可根据具体项目实际情况协商合作方式,在具体项目建设实施(或投标)前,就合作费用、付费方式、分工等细则进行协商,并签订具体合作协议。

(二)渠道合作。

1、甲方根据其优势与资源体系为乙方介绍项目源,经乙同意后,双方签署项目确认单(模板见附件一)进行确认。当有乙方与项目业主方就项目确认单确认的项目达成合作时:若双方未作特殊约定,则乙方应按项目签约总额x%向甲方支付项目佣金,前期公关费用由甲方承担,人工、差旅等相关费用由各自承担,如双方另有约定,则按约定执行。

佣金支付方式按项目业主方支付进度同比例支付,即乙方每收到项目业主方支付项目相应款项后五个工作日内,向甲方支付该笔金额的x%,双方另有约定的,按约定支付。

2、乙根据其优势与资源体系为甲方介绍项目源,经甲方同意后,双方签署项目确认单进行确认。当甲方与项目业主方就项目确认单确认的项目达成合作时:若双方未作特殊约定,则甲方应按项目签约总额x%向乙方支付项目佣金,前期公关费用由乙方承担,人工、差旅等相关费用由各自承担,如双方另有约定,则按约定执行。

佣金支付方式按项目业主方支付进度同比例支付,即甲方每收到项目业主方支付项目相应款项后五个工作日内,向乙方支付该笔金额的x%,双方另有约定的,按约定支付。

第三条合作机制

为拓展合作渠道,保障合作成效,故建立下述合作协调机制:

(一)项目信息:甲乙双方通过自身的分支机构和经营网络广泛搜集项目信息,构建便捷的项目信息共享机制。双方就项目信息、项目投标、项目执行等举行不定期会晤,解决合作中的重大问题。

(二)咨询支持:甲乙双方已达成一致,甲乙双方同意按照本协议约定内容及国家有关规定,在各自的业务范围内就相关合作项目提供咨询、产品、技术、解决方案等服务支持。

(三)沟通机制:双方在合作过程中,双方应建立快速、便捷的沟通渠道,积极给予对方大力支持,及时提供充分的项目资料及相关信息。

第四条保密条款

(一)在签订、履行本协议的过程中,非经对方书面同意,对于对方提供的商业秘密(包括但不限于任何形式的、以任何载体存储的、有形的或无形的程序、方法、数据、技术、诀窍、技术信息等),均应以绝密件对待,且只能用于本协议规定目的及范围。双方承诺:

1、任何一方不得对对方的产品进行破解或交给他人研究破解;

2、仅将保密信息用于本协议约定的专门用途;

3、采取合理的措施保护对方提供的保密信息,确保保密信息不被泄漏;

4、仅允许被授权人员接触保密信息,并要求其严格遵守该保密规定;

5、本协议终止后,双方应归还对方的保密信息,并不以任何方式留存任何副本。在本协议期(包括协议延长期)及本协议结束后信息为公众所知悉之前,双方仍应承担本协议约定的保密义务。

(二)甲乙双方承诺对本协议及附件及其他与合作内容有关的所有信息未经对方书面同意不得外传或不提供给第三方,如因一方擅自泄露从而导致另一方损失,泄密方应赔偿另一方损失。

第五条其他事项

(一)在合作过程中,甲、乙双方均应维护对方的企业理念、宗旨、价值观,并维护、提升另一方服务、业务方面商誉、形象、品牌等无形资产。任何一方员工不得有任何有损于另一方商誉、形象、品牌的行为。

(二)双方应共同遵守本协议约定,任何一方违反本协议约定给对方造成损失的,应向对方赔偿。赔偿额度不应低于给对方造成的损失。

(三)因本协议而产生的纠纷,双方应积极友好协商解决,协商未果的,可向本协议签订地有管辖权的法院诉讼解决。

(四)本协议未尽事宜,双方另行商定并签订补充协议。

(五)本协议一式贰份,双方各执壹份,自双方签字盖章后生效。

(六)本协议自双方授权代表或法定代表人签字盖章之日起生效,有效期至xxxx年xx 月xx日。本协议有效期满后,如双方无异议,本协议将以每次三年为期限自动延续,延续次数不限。如任何一方有异议,应当在每期期限届满之前三十天向对方提出,双方就异议部分经过友好协商后重新签订协议,或者任何一方可经提前三十天书面通知对方后终止本协议。本协议签订于XXXX(签约地名称)。

----本页无正文,为本合同签署页----

甲方:(盖章)

授权代表:

签订时间:年月日

乙方:(盖章)

授权代表:

签订时间:年月日

附件一:

项目确认单(模板)

甲方:

乙方:

现甲/乙方介绍的项目,乙/甲方特确认为甲/乙方引荐的项目。

若乙/甲方就本项目与项目业主方签约,则乙/甲方应向甲/乙方支付签约额的X%作为佣金。

本项目确认函壹式贰份,甲乙双方各执壹份,自双方及其法定代表人或授权代表签字盖章后正式生效,具有同等法律效力

甲方(盖章):乙方(盖章):

法定代表人或法定代表人或

授权代表(签字):授权代表(签字):

年月日年月日

公司研发部管理制度(最新版)

研发部管理制度 2017年2月

目录 第一章研发部组织结构与责权 (3) 一、研发部组织结构 (3) 二、研发部职责与权力 (3) 三、研发部岗位职责 (4) 第二章研发部工作流程 (10) 第三章产品研发管理制度 (11) 第四章研发部人员绩效考核制度 (14) 第五章研发部人员培训管理制度 (14) 第六章研发部人员保密协议 (14)

第一章研发部组织结构与责权 一、研发部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点,制定研发部组织结构示例如图1-1所示。 图1-1 二、研发部职责与权力 2.1、研发部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度,并组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标,制定新产品开发、工艺技术开发的中长期发展规划和年度计划,报董事长审定、批准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪,根据生产、销售、技术反馈的情报资料,及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、小批试制、产品试验和技术确认等技术管理工作。

2.1.5、负责新产品试制过程中的工艺技术质量信息的收集、处理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料,并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件(含各种电子资料)的制定、审批、归档和保管。 2.2、研发部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术工艺标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、研发部岗位职责 3.1、研发总监岗位职责 研发总监的岗位职责是在总经理的授权下,全面负责产品研发管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,对技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。其具体职责如下: 1、组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试

2015年框架项目战略合作协议

2015年框架项目战略合作协议 甲方:惠州市惠阳中小学生教育基地 乙方:东莞市向日葵教育发展有限公司 第一条:合作经营宗旨 甲乙双方本着“平等互利、优势互补、共同发展”的原则,以共同打造一个基地与学校、基地与家庭更紧密联结的时间教育环境为宗旨,就东莞市、深圳市两地市客户资源整合项目的合作相关事宜,签订本合同。以互利共赢,寻求合作为宗旨共同开展以下项目合作。合作范围如下:学校团体活动(春秋游)、实践活动(亲子活动、夏令营、冬令营)、企业拓展训练、学生军训、学前教育等活动。 第二条:合作双方责任 (一)甲方责任: 1、甲方负责乙方每场活动的协调与相关事务安排。 2、甲方负责每场活动教官安排和派遣工作。 3、甲方提供乙方所需开展项目的方案及优化工作。 4、甲方提供场地安排和接待前的准备工作。 5、甲方负责乙方学生活动中的安全事宜。 (二)乙方责任: 1、乙方主动开发深圳与东莞两地市市场资源。 Word文档仅限参考

2、负责组织深圳、东莞两地的中小学生前往惠阳中小学生综合实践活动教育基地开展活动。 3、乙方承担活动每批学生及客户来回的车辆接送安排。 4、乙方整合资源并以每年带给甲方50万元人民币营业额(以上)的收入为目标值开拓市场。 5、乙方营业额达到50万元人民币,甲方给予乙方每项活动协议单价的93%(即9.3折)的价格优惠计价。 第三条:框架合同价格及说明 (一)乙方组织一天活动所涉及到的工作人员接待餐给予减免; (二)乙方组织两天以上活动所涉及到的工作人员用餐与住宿安排由甲方给 予减免,若乙方对餐标及住宿有更高要求,则按照费用与甲方进行结算,并事先做好双方沟通工作。 (三)具体项目及合作价格如下:

公司战略合作协议书

公司战略合作协议书 公司战略合作协议书 篇一 协议编号: 甲方: 乙方: 签订日期 :20xx 年x月x日 战略合作框架协议 甲方: 乙方: 甲乙双方本着“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则。通过友好协商,形成战略合作伙伴关系。在甲乙双方以后共同发展中,共同利用双方资源。互相支持、共同发展、实现双赢的共同目标。由双方共同意愿,达成本战略合作协议。 第一条合作的原则和目的 1、双方的合作应在遵守国家相关法律法规的前提下,遵循“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则,以建立长期的战略性的业务合作关系和促进双方业务共同发展为目的。 2、双方达成合作关系后,应积极为合作创造各种有利条件,落实本协议的容。 第二条合作围及容 1、建立长效沟通机制,甲乙双方在工程勘察、测绘、基坑设计

与施工、地基与基础工程、地质灾害评估与治理等相关领域进行长期合作,发挥双方优势。 2、可以互相用对方的最高资质、设备和人员、实力招投标公共承揽工程。 3、本协议为密切合作协议,是甲方、乙方今后长期合作的指导性文件,也是双方签订相关合同业务的基础,更是各项工程施工,工期和质量保证的强有力基础 第三条双方应遵守的原则 1、双方合作应努力遵守合同,诚信做事,创造优质工程,为对方创造良好的社会信誉。 2、合作的前提原则是双方平等合作,各自独立经营、不涉及对方的产权问题。本战略合作关系不改变双方各自的独立地位和隶属关系。 3、双方均有独立进行经济活动的自主经营权并对外承担法律责任。 4、甲乙双方发生业务往来,须另外签订合同。 5、双方之间不存在任何从属或代理关系。一方不得以任何形式干预或处分另一方的权益,否则,应承担由此而给对方造成的损失。 6、任何一方不得自认为并且对外称其为另一方的代理人,或擅自以另一方的名义对外作任何承诺,不经对方许可,不得外借、外挂其资质,否则,应承担由此而给对方造成的损失。 7、双方保证对合作项目采取廉洁及措施,对项目合作涉及的商

项目战略合作协议范本

工程项目战略合作协议 甲方: 法定代表人: 乙方: 法定代表人: 乙方专业从事开拓承接房地产开发的相关配套工程,甲方为专业从事工程施工的一级企业,愿意与乙方共同承接完成甲方项目的施工业务;双方就工程施工形成战略合作关系,为使双方在工程施工的质量、工期、文明施工、成本等各个方面的合作能够达到预期目标,经双方共同协商达成如下协议。 一、合作方式 1、由乙方承接的房地产相关配套工程,如室内装修、室外幕墙、门窗工程、公共部份装修及样品房、精装修等工程。 2、保证金、垫资甲方出资________%,乙方出资________%。 3、若该工程出现亏损甲乙双方各按出资比例承担。 4、工程结算利润甲方按________%股份,乙方按________%股份比例分配。 二、管理方式 1、该工程由中标进行承揽施工,经甲乙双方协商以甲方管理为主。乙方积极配合、共同管理并完成该工程任务为止,并缴纳合同造价________%的后勤管理费给甲方,并将该项费用纳入工程成本。 2、工程中标后,由甲乙双主共同商讨建立项目管理班子,该项目班子的所产生的费用纳入工程成本。 三、财务管理 该工程实行独立核算专款专用的财务管理制度,工程款及工程费用支出的票证,由甲方设立出纳员管理。该项工程所发生的一切费用支出由项目经理签署,财务审核,甲方批示后支付。甲、乙双方对财务管理有疑问可以随时盘查,实行全过程监督(该工程财务管理及审批权限全权委托甲方办理)。

四、材料采购 施工中所需要采购的材料,由项目部聘请的材料员负责采买。数量、资金较大时应经甲乙双方共同确认后方可进行。 五、成本计算 该项工程实行独立核算、专款专用。针对该项目所发生的所有费用、登记成本。任何一方都不能挪用工程款,违反者可视为个人侵占,必要时可以追究法律责任。 六、双方职责甲、乙双方应共同履行中标方与建设单位签订的合同条约,共同完成该工程。 七、工程结算工程竣工验收后_______个工作日双方应及时办理成本核算。 八、附则 1、未尽事宜双方应本着友好合作,共同协商解决。协商一致的,可签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。协商不成的,任何一方均可向合同履行地的人民法院起诉。 2、以上条款甲乙双方必须共同遵守,若合同履行中一方违约,违约方应承担违约行为造成的一切损失。 3、本协议一式_______份,双方各执_______份。 4、本合同的有效期为________年,自签订即日起生效,结清款项后自行终止。 甲方: 地址: 代表人: 联系方式: 签订日期:_______年_______月_______日 乙方: 地址: 代表人: 联系方式: 签订日期:_______年_______月_______日

研发项目管理制度

1. 目的 1.1通过对产品研发项目全过程进行控制并验证,确保研发管理工作规范化、程序化,确保研发人员的工作积极性,和研发项目成果的产出率、成果转化率, 以及质量,确保项目成果符合顾客和有关标准、法律规定的要求。 2. 范围 2.1适用于本公司新产品开发、老产品新功能新用途的开发之策划和实施。 3. 定义 3.1设计和开发一一新产品设计、老产品新功能新用途的开发。 3.2小批量试制——10 —100件的新产品试生产。 3.3中试------小批量试制产品在目标客户处的试用。 4. 职责 4.1总裁 4.1.1 听取总裁办公室研发负责人按月度提交的研发项目汇报,提出意见; 4.1.2 监督总裁办公室研发负责人,以及研发部日常项目管理工作。 4.2总裁办公室研发负责人 4.2.1 负责“立项报告”的批准。 4.2.2 负责“新产品批量生产准行通知”的批准。 4.2.3 负责对研发项目日常及阶段性运行情况的监督。 4.2.4 向总裁汇报,对总裁负责。 4.3研发部总监 4.3.2负责设置与其他各部门及相关供求方的相关接口,确认与设计、管理、业 务等部门间的接口要求、沟通方法和各自职责。 4.3.3负责确定研发组职责和权限,以及经费支出的批准确认。 4.3.4 主持召开各阶段的设计评审会议,审查批准预算范围内、项目范围内必 要的各类申请。

4.3.5 负责“立项报告”的撰写,包括: 4.3. 5.1 澄清研发项目的来源。 4.3. 5.2 提出新产品开发建议。 4.3. 5.3 提供设计信息的描述。 4.3.6 负责设计最终输出文件的撰写和批准。 4.3.7 负责新产品在加工件供应商处的试生产技术支持以及在项目中试用的技术支持。 4.3.8 负责设计计划的实施。 4.3.9 负责产品样机研发阶段的元器件采购。 4.4 研发部认证工程师 4.4.1 负责产品的电磁兼容测试及协调。 4.4.2 负责日常设备的计量和管理。 4.4.3 负责设计立项、设计策划、编制项目任务书、确定设计计划、设计评审、 设计验证、设计确认、设计更改等工作的实施及运行。 4.5 研发组技术文员 4.5.1 负责研发组内部文件的保存。 4.5.2 负责样机的元器件采购。 4.5.3 负责设计最终文件对文控部门的发放。 4.6 主任工程师 4.6.1 负责技术人员的配置。 4.6.2 负责设计验证及设计输出文件的审核。 4.6.3 负责组织收集有关标准、法规及与设计确认有关的数据。 4.7 研发工程师 4.7.1 设计计划的具体实施。 4.7.2 设计文件的撰写, 设计验证、设计确认和设计更改的执行,并输出必要的成套的 设计技术和质量文件。 4.8 营销部 4.8.1 负责与设计输入有关及设计确认有关的数据的收集工作,负责新产品开发建议的 提出,负责拟定“设计信息联络单” 。 4.8.2 提供设计开发有关的顾客要求,并负责与顾客进行协调。

工程施工战略合作协议

工程施工战略合作框架协议 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 甲方为专业从事的企业,下属项目公司,希望乙方能够提供高质量的施工总承包服务;乙方为专业从事工程施工的壹级企业,愿意承接甲方开发项目的施工业务;双方就工程施工形成战略合作关系,为使双方在工程施工的质量、工期、文明施工、成本等各个方面的合作能够达到预期目标,经双方共同协商达成如下协议。 1.乙方承包甲方开发的项目,每年施工面积约为平方米。 2.承包范围:施工总承包工程,为一般土建工程(包括桩基)、室内给排水工程、室内电气及照明工程、防雷接地、工程图纸所包括的工程内容。其中指定分包工程和专业分包工程除外。 2.1. 甲方指定分包工程:(具体内容按项目实际情况另行协商) 2.2. 甲方专业分包工程:(具体内容按项目实际情况另行协商) 3.工程价款的支付及结算方式: A.工程款的支付方式: 按上述A条款付款的结算方式: A.1工程量计算方法及其相关文件计算。 A.2取费方法 A.3总承包服务费:指定分包造价的。 A.4其他地区项目另行协商。 B. 工程款的支付方式: 按上述B条款付款的结算方式: B.1工程量计算方法及其相关文件计算。 B.2取费方法 B 3总承包服务费:指定分包造价的。 B.4其他地区项目另行协商。 C.工程款的支付方式:

按上述C条款付款的结算方式: C.1 工程量计算方法及其相关文件计算。 C.2 取费方法 C.3 总承包服务费:指定分包造价的。 C.4 其他地区项目另行协商。 4. 甲供材料、甲定乙供材料:影响外立面、无价材料、特殊材料,具体根据项目实际明确。 5. 施工工期: 6. 质量及奖罚:单位工程工程质量验收要求达到“一次验收合格”,达到“一次验收合格”,不奖不罚。创杯的奖励在具体施工合同中确定。 7. 安全及文明施工:执行当地的有关建筑施工安全生产条例、规定及甲方的《现场管理条例》。 8.保修管理: 8.1 保修期时间为两年(防水工程5年);按验收合格且甲方整体交付业主之日算起。 8.2 质保期内免费维修。 9. 精装修工程另行协商。 10. 具体的施工项目确认后,双方签订施工合同,施工合同的基本条款采用甲方的标准合同文本。 11.本合同自双方签字、盖章后生效。 12. 本合同一式四份,双方各执二份。 甲方(签章):乙方(签章): 法定代表人(或委托代理人):法定代表人(或委托代理人): 合同订立地点: 合同订立日期:

企业之间的战略合作协议书范本--范本.doc

企业之间的战略合作协议书范本 甲方:代表:地址:电话:乙方:代表:地址:电话:风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则,就______事宜合作,双方结成战略合作伙伴关系。经友好协商,达成如下协议:一、甲方的权利义务风险提示: 应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。 1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作,完善规章制度的制定。 2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持,协助解决乙方在行业发展过程中的问题。 3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。 二、乙方权利义务 1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下,参与事务,享有表决权和监督权。 2、乙方有义务执行双发所达成的决议,遵守章程;维护彼此的合法权

益。 3、乙方应充分利用双方所搭建的平台,发挥自身优势,积极探索多种形式的合作。 四、合作时间合作期限从________年____月____日起至________年____月____日止。 五、协议变更、解除甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议,必须采取书面形式,口头无效;解除协议需提前一个月向对方提出。六、违约责任风险提示: 合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款,应向守约方承担违约责任。 七、其他 1、本协议未尽事宜,双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定。 2、本协议一式______份,双方各执______份,具有同等法律效力。 3、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。甲方(签章):代表人(签字):________年____月____日乙方(签章):代表人(签字):________年____月____日

研发项目管理制度90126

研发项目管理制度 1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动研发人员的积极性和创造性,提高公司产品质量,特制定产品开发项目管理办法。 2、适用范围 本办法适用于公司产品开发项目。 3、项目负责人和项目小组的设立 3.1 项目负责人 项目负责人,负责项目的组织、计划、实施及控制的过程,以保证项目目标的成功实现,项目负责人是项目管理的核心。项目负责人由公司主管领导或技术副总直接指定。 3.1.1项目负责人的责任 保证项目目标与公司经营目标相一致; 对公司分配给项目的资源进行适当管理,保证资源充分利用; 负责策划项目具体工作计划;

负责项目的技术工作,包括产品和工艺方案的确定、文件的校对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等; 按项目具体工作计划组织实施,对项目的总体进度负责。 3.1.2项目负责人的权力 有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作; 有权协调项目实施过程中遇到的问题; 有权对项目涉及到的各部门提出考核建议; 有权制定项目奖励的分配方案。 3.1.3项目负责人应具备的素质 有管理经验,是一个精明而讲究实际的管理者; 有个性魅力,使项目组成员快乐而有生气; 有全流程的丰富的工作经验; 具有创造性思维; 具有灵活性,同时具有组织性和纪律性。 3.2 项目小组 项目小组成员由项目负责人和研发副总提名组成,可包括技术部、市场部、财务部、质量部、客服部、采购部、生产部等部门人员。 4、新产品研发项目管理的三个阶段

4.1计划和确定项目阶段 4.1.1项目的确定需包含以下内容 项目目标陈述(对项目交付成果、工期、预期成本或人力进行高层次的描述) 项目回报(包括商业案例或投资分析的回报) 使用中的信息或客户需求 对项目范围进行定义,列出所有预期的项目成果 成本和时间预算目标 重大困难和假设 描述该项目对其他项目的依赖 高风险、所需的新技术、项目中的重大问题 4.1.2项目计划 进度控制主要是监督进度的执行状况,及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。 项目开始后项目负责人要建立一个“工作日志”,完整、准确记录自己时间是怎样花费掉的。在条件允许的情况下,团队成员都要养成写“工作日志”的良好习惯。对于有些问题,不能靠回忆来讲做了些什么,因为“想象”和“现实”常常有很大的不同,甚至有时会完全

平台战略合作协议框架范本

下载后自由修改 平台战略合作协议框架范本专业人员精心编制,内容完整清晰可直接套用

平台战略合作协议框架范本新 甲方: 代表: 地址: 电话: 乙方: 代表: 地址: 电话: 甲方为乙方提供在______网络平台上发布销售及服务信息,宣传企业形象的服务,双方经过友好协商,达成以下战略合作框架协议: 一、甲方权利和义务 1、甲方提供网络的技术支持及对乙方使用平台提供咨询。 2、甲方为乙方提供网络会员信息服务平台,乙方负责提供所需要的企业背景,经销产品和服务的信息及图片等一切相关细节资料。 3、乙方会员若在本站上散布和传播反动、色情或其他违反国家法律的信息,甲方站点系统记录将作为乙方会员违反法律的证据,并追究乙方给甲方带来的一切损失。 二、乙方权利和义务

1、乙方有义务提供详尽、准确的单位资料,如名称、地址、电话、联系人、经营产品和报价信息。 2、乙方可自行在甲方网络平台发布相关信息,也可填写相关资料单委托甲方发布相关信息。 3、乙方一旦成为甲方站点的合法注册会员,将对自己的用户名、密码(乙方自行注册或由甲方分配给乙方的)、车型价格资料、所提供的服务、所发布的任何信息等负全部责任。对以其用户名进行的所有活动和事件负全责。对自方所提供的文字信息、图像、标记、价格等所引起的侵权纠纷等相关事宜负全责。 4、乙方会员若发现任何非法使用会员用户名或存在安全漏洞的情况,乙方有责任立即通告甲方网站。 5、作为甲方站点的合法注册会员,乙方应保障和维护甲方网站全体成员的利益及整体形象信誉,负责支付由乙方会员使用超出服务范围引起的律师费用,违反服务条款的损害补偿费用等。 6、乙方需提供营业执照复印件一份,乙方不得发布营业执照未许可的经营项目相关信息。 三、乙方承诺 乙方承诺不传输任何非法的、骚扰性的、中伤他人的、辱骂性的、恐吓性的、伤害性的、庸俗的、淫秽等信息资料。也不传输任何教唆他人构成犯罪行为的资料;不传输助长国内不利条件和涉及国家安全的资料;不传输任何不符合当地法规、国家法律和国际法律的资料。 四、合作费用和付款时间 1、乙方需支付甲方平台推广及使用费______元。 2、乙方须于________年________月________日前将总费用付给甲方,甲方收款后履行服务。

战略合作协议(公司之间)

战略合作合同 甲方:____________ 住址:____________ 法定代表人:____________ 乙方:____________ 住址:____________ 法定代表人:____________ 本战略合作合同由上列各方鉴于: 1. ___________公司(以下简称______公司)是国内领先的_________产品(或服务)供应商。 2. ___________集团公司(以下简称______公司)销售磁条卡、智能卡、智能卡终端接口产品、校园系统集成、发卡系统及设备、安全认证产品等,向顾客提供该产品最为全面的基本卡及智能卡解决方案,业务涉及金融、公交、社保、校园、电子政务、高速公路等领域。 3. 双方都拥有良好的品牌形象、销售通路和客户资源,双方产品具有较强的互补性和兼容性。 故此,双方根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律,本着平等互利的原则,就建立战略合作伙伴关系的规则等相关事宜,双方经协商一致,达成战略合作合同,合同如下: 第一条合作宗旨 双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系,充分发挥各自网络和业务特点,在业务捆绑、市场营销、产业推动等多个领域开展强强合作,实现资源共享、优势互补,共同促进双方产品与服务的延伸和发展。

第二条合作领域 双方一致同意致力于在以下产品或服务领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系。 1. ________________。 2. ________________。 3. ________________。 第三条合作内容 双方一致同意以各自的资源和专业技术及经验为基础,在前述产品或服务领域的宣传推广、产品开发与支持、客户服务、网络支持、信息转接等方面进行广泛合作,共同开拓市场。 1. 双方认同对方为核心战略合作伙伴,充分利用各自的资源开展业务创新和市场宣传合作,共同策划组织市场营销活动。 2. 双方同意将对方的公司信息链接到自己网站的“合作伙伴”栏目中,并在一切可能的宣传渠道,如展会、网站、分支机构、新闻发布会等,加入对对方的产品与服务的宣传推广。 3. 双方相互给予产品与服务支持和优惠待遇。____公司向____公司提供____公司所需要的__________产品(或服务)。 4. 双方在现有优势业务间开展合作,将双方的产品或服务设计成丰富的捆绑组合,并通过产品或服务的组合或捆绑,为客户提供个性化增值服务。对方新开发的产品或服务,双方均享有优先合作权。 5. 双方在市场营销中相互支持,实现资源互换。一方接洽的项目需要另一方产品或服务配合时,应优先考虑跟战略合作伙伴的合作。对各自获知的招标项目,如有合作的可能,向客户推介战略合作伙伴的产品或服务,并根据客户需求,以产品或服务的组合或捆绑的方式共同投标,为客户提供更全面、更方便、更快捷的服务,以实现客户资源的共享。 6. 一方对于从市场或客户获知的有关另一方产品或服务的信息予以及时的反馈,互相推进产品或服务的改良。 7. 为提升双方的市场竞争力,双方开展人才交叉培训合作。

公司战略合作协议

公司战略合作协议 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

战略合作协议 甲方:(以下简称“甲方”) 乙方:(以下简称“乙方”) 甲乙双方基于良好的信任及在市场方面的协同性,基于双方长远发展战略上的考虑,甲乙双方决定共同携手,就等领域开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性,本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神,结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商,达成以下共识: 1、合作纲领 1.1合作宗旨 甲方是国内领先的xx用品经销商,拥有优良的销售渠道,乙方是国内xx 专业设计及相关高端装备制造企业。甲、乙双方在xx领域的优势具有互补性,甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 1.2合作目标 双方相信,通过本次战略合作,能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,并且为双方合作创造更大的商业价值。 1.3合作内容 xx、行业范围内开展合作。甲方确定乙方为相关产品的友好战略合作伙伴;

1.3.2甲乙双方共享xx行业资源,具体细节根据双方友好协商而定; 2、合作期限 2.1本协议自双方签字之日起生效,并持续二十四个月。在本协议期届满后,如果任何一方对继续履行本协议没有异议,则本协议自动顺延一年。 2.2在协议有效期内任何一方欲终止本协议必须提前30天书面通知对方,经双方协商同意后生效。 2.3本协议未尽事宜,双方另行协商解决,必要时可签订补充协议,补充协议经双方认可后,视为本协议不可分割的一部分,与本协议具有同等法律效力。 3、合作双方的权利与义务 战略合作需要双方共同努力才能实现预期效果,故需要对双方的权利和义务作如下规定: 3.1甲乙双方的权利 ⑴.甲乙双方享有要求对方如约提供服务的权利; ⑵.甲乙双方享有本合同约定的经济权益; ⑶.甲乙双方享有未履行相关约定及项目责任而带来损失予以经济赔 偿的权利; 3.2甲乙双方的义务 ⑴.甲乙双方有按本协议如期履行的义务; ⑵.甲乙双方有相互提供相关团队支持的义务;

研发项目管理制度

中山市巴斯德农业科技有限公司技术项目管理制度 中山市巴斯德农业科技有限公司 2014-1-20制订 同年2-1实施

第一章 总 则 为了加速我公司的新技术的开发及推广应用,促进公司经济效益的提高,结合公司实际情况,特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理,规范项目立项管理程序,提高项目管理效率。研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。为保证研发项目立项管理的规范性和有效性,建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。 1. 公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下,由公司相关部门负责人(即技术研发部)对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。 2. 报告制度。项目承担小组、项目责任人应定期报告项目执行情况,并根据要求按期如实填报有关报表。 3. 监督检查与审计评价制度。项目承担小组和项目责任人在项目实施过程中,应严格履行项目合同书,在项目合同书规定的范围内,享有充分的自主权。同时,项目承担小组和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。 第二章 项目调研 项目调研工作由技术部完成。项目调研的主要任务:1. 论证该领域技术(产品)的技术发展方向和动向。 2. 论证该领域技术(产品)的市场动态及发展该领域技术(产品)的技术优势。 3. 论证发展该领域技术(产品)的资源条件的可行性。(含物资、设备、能源及外购外协件配套等)。项目调研结束提供项目立项的可行性研究报告。 该报告应包括:1.项目概况,国内外同类研究情况(包括技术水平);2.市场需求、经济、社会、生态效益分析;3.主要研究内容、技术关键;4.预期目标(要达到的主要技术经济指标;知识产权申请情况);5.现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想;6.已有条件分析(包括原有基础、技术力量的投入、科研手段和研究成果的生产或应用去向);7.实施方案(包括进度安排);8.项目预算(包括经费来源及用途);9.预计项目主要参加人员及其简历。 第三章 项目审查 技术部提交《项目立项可行性研究报告》和《立项申请报告》由公司技术研发项目管理委员会完成。技术研发项目管理委员会由以下人员组成:总经理,技术副总,开发部经理,生产部经理,技术骨干。必要时可外聘专家担任顾问。该委员会实行集体会签制度,涉及技术研发项目管理的所有文件必须会签方可生效。审查结束,出具书面综合审查报

项目战略合作协议

项目战略合作协议 甲方:____________________ 乙方:____________________ 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,就结成长期、全面项目战略伙伴关系,实现资源共享、共同发展,并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识: 一、权利与义务 1.甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴。 2.甲乙双方共享合作项目相关信息。 3.甲乙双方在合作项目中平等互利,优势互补,并互相承担相应责任。 4.甲乙双方必须尊重合作方所应得权利,未经合作方同意,另一方不得将其合作项目信息用于商业用途,且不得在其甲乙双方以外私下寻找合作方,否则构成侵权。被侵害方有权单方面终止合作并视情节选择要求对方承担损害赔偿的方式。 二、合作方式 1、以项目为单位进行结算。由甲乙双方按照以下形式之一进行结算: ①甲方利润为项目纯利的____%,乙方利润为项目纯利的____%。项目纯利润为减去项目费用后可支配的收益。 ②甲方提取项目总金额的____%后,余款付款给乙方。 ③乙方向甲方提供合同经营项目的底价和市场价,项目完结后甲方按照事先协商好的底价,支付相应费用给乙方。 2、项目过程中如有特殊开销事项,可由甲乙双方协商解决。 3.双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨。 三、其他 1.本协议自甲、乙双方签字盖章日起生效,本协议有效期一年。本协议到期后双方如无书面异议,协议自动延期一年。 2.由于不可抗力因素以及其他不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的,致使本协议有关条款不能履行或不能继续履行的,本协议自动终止,双方均不承担违约责任。 3.甲乙任何一方如提前终止协议,需提前一个月通知另一方;如一方擅自终止协议,另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。 4.本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。 5.本协议为合作框架协议,合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体,作为甲乙双方合作的法律文件。 6.本协议期满时,双方应优先考虑与对方续约合作。 7.双方的合作关系是互利互惠的,所有内容与服务提供均为免费。 甲方:____________________ 日期:_____年_____月____日 乙方:____________________

工程项目战略合作协议书

工程项目战略合作协议书 甲方: 乙方: 乙方专业从事开拓承接华夏幸福基业股份有限公司,全国范围内房地产开发相关配套工程,甲方为专业从事工程施工壹级企业,甲乙双方愿意共同承接完成华夏幸福基业股份有限公司项目的施工业务;双方就工程施工形成战略合作关系,为使双方在工程施工的质量、工期、文明施工、成本,利润等各个方面的合作能够达到预期目标,经双方共同协商达成如下协议。 一、合作方式 1、由乙方协调承接华夏幸福基业股份有限公司相关施工工程,并确保项目资金回款及时、安全。甲方负责项目施工,确保质量、安全、进度及控制成本。 2、投标保证金、履约保证金、项目垫资款,由甲方出资,计入项目成本。 3、工程结算扣除施工、管理、资金等成本后,净利润按甲方50%,乙方50%进行分配。 二、管理方式 工程由甲方中标进行承揽施工,经甲乙双方协商以甲方管理为主。乙方积极配合。甲方项目部应按质量、进度、安全规范要求管理,严格执行公司各项管理办法。根据该项目中标后甲乙双方认可的成本目标红线管控进行考核。该项目班子的所产生的费用纳入工程成本。甲乙双方共同管理完成工程。 三、财务管理 工程实行独立核算专款专用的财务管理制度,工程款及工程费用支出的票证,

由甲乙双方分别设立委派会计。该项工程所发生的一切费用支出由双方委派会计财务审核共同签署,方可支付。 四、材料采购 施工中所需要采购的材料,由甲方项目部材料员负责采购。数量、资金较大时应经甲乙双方共同确认后方可进行。 五、成本计算 该项工程实行独立核算、专款专用。针对该项目所发生的所有费用、登记成本。任何一方都不能挪用工程款,违反者可视为个人侵占,必要时可以追究法律责任。 六、双方职责 甲、乙双方应共同履行中标方与建设单位签订的合同条约,共同完成该工程。 七、工程结算 工程竣工验收后30个工作日双方应及时办理成本核算。 八、未尽事宜双方应本着友好合作,共同协商解决。 九、以上条款甲乙双方必须共同遵守,违约方应承担一切损失。 十、本协议壹式贰份,双方各执壹份自签订即日起生效,结清款项后自行终止。 甲方:乙方: 代表:代表: 签订日期:年月日高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

技术部研发项目管理制度

产品开发项目管理办法 1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动研发人员的积极性和创造性,提高公司产品质量,特制定产品开发项目管理办法。 2、适用范围 本办法适用于公司产品开发项目。 3、项目负责人和项目小组的设立 3.1 项目负责人 项目负责人,负责项目的组织、计划、实施及控制的过程,以保证项目目标的成功实现,项目负责人是项目管理的核心。项目负责人由公司主管领导或技术副总直接指定。 3.1.1项目负责人的责任 保证项目目标与公司经营目标相一致; 对公司分配给项目的资源进行适当管理,保证资源充分利用; 负责策划项目具体工作计划;

负责项目的技术工作,包括产品和工艺方案的确定、文件的校对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等; 按项目具体工作计划组织实施,对项目的总体进度负责。 3.1.2项目负责人的权力 有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作; 有权协调项目实施过程中遇到的问题; 有权对项目涉及到的各部门提出考核建议; 有权制定项目奖励的分配方案。 3.1.3项目负责人应具备的素质 有管理经验,是一个精明而讲究实际的管理者; 有个性魅力,使项目组成员快乐而有生气; 有全流程的丰富的工作经验; 具有创造性思维; 具有灵活性,同时具有组织性和纪律性。 3.2 项目小组 项目小组成员由项目负责人和研发副总提名组成,可包括技术部、市场部、财务部、质量部、客服部、采购部、生产部等部门人员。 4、新产品研发项目管理的三个阶段

4.1计划和确定项目阶段 4.1.1项目的确定需包含以下内容 项目目标陈述(对项目交付成果、工期、预期成本或人力进行高层次的描述) 项目回报(包括商业案例或投资分析的回报) 使用中的信息或客户需求 对项目范围进行定义,列出所有预期的项目成果 成本和时间预算目标 重大困难和假设 描述该项目对其他项目的依赖 高风险、所需的新技术、项目中的重大问题 4.1.2项目计划 进度控制主要是监督进度的执行状况,及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。 项目开始后项目负责人要建立一个“工作日志”,完整、准确记录自己时间是怎样花费掉的。在条件允许的情况下,团队成员都要养成写“工作日志”的良好习惯。对于有些问题,不能靠回忆来讲做了些什么,因为“想象”和“现实”常常有很大的不同,甚至有时会完全

框架项目战略合作协议

框架项目战略合作协议文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2015年框架项目战略合作协议 甲方:惠州市惠阳中小学生教育基地 乙方: 东莞市向日葵教育发展有限公司 第一条:合作经营宗旨 甲乙双方本着“平等互利、优势互补、共同发展”的原则,以共同打造一个基地与学校、基地与家庭更紧密联结的时间教育环境为宗旨,就东莞市、深圳市两地市客户资源整合项目的合作相关事宜,签订本合同。以互利共赢,寻求合作为宗旨共同开展以下项目合作。合作范围如下:学校团体活动(春秋游)、实践活动(亲子活动、夏令营、冬令营)、企业拓展训练、学生军训、学前教育等活动。 第二条:合作双方责任 (一)甲方责任: 1、甲方负责乙方每场活动的协调与相关事务安排。 2、甲方负责每场活动教官安排和派遣工作。 3、甲方提供乙方所需开展项目的方案及优化工作。 4、甲方提供场地安排和接待前的准备工作。 5、甲方负责乙方学生活动中的安全事宜。 (二)乙方责任: 1、乙方主动开发深圳与东莞两地市市场资源。 2、负责组织深圳、东莞两地的中小学生前往惠阳中小学生综合实践活动教育基地开展活动。

3、乙方承担活动每批学生及客户来回的车辆接送安排。 4、乙方整合资源并以每年带给甲方50万元人民币营业额(以上)的收入为目标值开拓市场。 5、乙方营业额达到50万元人民币,甲方给予乙方每项活动协议单价的93%(即9.3折)的价格优惠计价。 第三条:框架合同价格及说明 (一)乙方组织一天活动所涉及到的工作人员接待餐给予减免; (二)乙方组织两天以上活动所涉及到的工作人员用餐与住宿安排由甲方给予减免,若乙方对餐标及住宿有更高要求,则按照费用与甲方进行结算,并事先做好双方沟通工作。 (三)具体项目及合作价格如下:

公司之间战略合作协议书(精品模板)

公司之间战略合作协议书(精品模板) 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 甲乙双方本着诚实信用、互惠互利的原则,经友好协商,并遵循中华人民共和国有关法律规定,结盟成战略合作伙伴,双方达成如下合作协议: 第一条代理产品、代理要求及代理期限 1、本协议订立后,乙方即为甲方产品的销售代理商。双方应遵守本协议约定的内容行使各自职责。 2、乙方代理甲方的_____________产品,并从事产品的市场宣传及售后服务等合法商业活动。 3、为便于本协议的表述,本协议文中所述的“产品”均指乙方代理销售甲方的标的物。 4、乙方作为甲方产品的代理期限为:自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。 第二条合作目的 甲乙双方从各自事业长远发展的角度出发,以企业利润共赢为目的,达成战略合作协议:甲方授权乙方作为自己的产品代理商,提供给乙方优惠的价格和相应的技术服务支持,许可乙方销售甲方的产品。 第三条结算 1、甲方按甲方网站https://www.360docs.net/doc/5413789556.html,的公开报价的_____折价格给乙方供货。

2、在收到乙方预付款的情况下,甲方负责将rfid产品运至乙方仓库地点,同时甲方将物流软件产品的注册权限提供给乙方,由乙方自行对客户进行注册。乙方可直接向客户收取注册费,但必须对客户负责。 3、乙方根据自己的销售情况,按月向甲方支付货款。如果支付不及时,则甲方有权中断产品的供应和软件的注册权,造成的用户损失及其他经济损失由乙方承担。 第四条售后服务 1、甲方对提供的产品提供必要的升级和维护服务,甲方将开通技术服务热线_____和专门邮址_____为乙方提供方便。 2、乙方应对自己的用户提供完善的售后服务。设立售后服务热线为客户提供方便。 3、若非甲方原因造成的产品受损,而且必须由甲方提供技术服务的,甲方将收取维护费和服务费。 第五条双方关系 1、甲方与乙方均为独立法人单位,乙方不得与第三方签订协议或做出任何承诺,使甲方受到任何约束,亦不得未经甲方授权就以甲方的名义从事任何行为。 2、本协议双方的权利义务关系将不构成或被解释为合伙关系。 第六条甲方权利与义务 1、甲方确认提供的产品具有合法版权,无质量问题,并配备完整的产品安装说明、使用手册及包装物等。

设计项目战略合作协议书范本

战略合作协议 甲方: 地址: 联系人: 联系电话: 乙方: 地址: 联系人: 联系电话: 甲乙双方本着优势互补、合作共赢的原则,在共同遵守《中华人民共和国合同法》、《广告法》的前提下经友好协商,就乙方运营甲方所需项目的设计工作达成如下战略合作协议: 一、合作内容 甲方因自身业务发展需要,需同乙共同经营通过甲方资源签下的设计项目。具体服务项目参见附表。

二、合作周期 乙方服务甲方自合同签订之日_______年_____月______日起,为期一年,如合同到期继续合作,需续签合同。 三、合作形式 1、甲方通过自有资源运作项目,在整个项目运作中,甲乙双方需共同经营并达成项目目标。 2、项目前期甲方负责对接客户并运作项目,乙方负责具体出具稿件和方案,并协助甲方完成投标比稿工作。 3、项目确定后,进入执行环节,甲方负责对接客户,沟通需求并需求反馈至乙方,乙方按甲方反馈内容开展工作,交付成品及落地执行。 四、交付和验收 乙方的项目工作是否符合需求,由甲方先行验收,再交由客户验收。如未达到甲方或客户的确认,已方应全力配合修改。 五、费用及付款方式 1、以项目为单位进行结算。项目完结后,甲方负责开具发票给客户,待客户收到发票并回款给甲方后,由甲乙双方按照以下形式之一进行结算: ①甲方利润为项目纯利的____%,乙方利润为项目纯利的____%。

项目纯利润为减去项目费用后可支配的收益。其中项目费用为10%的税费。乙方按自身收益金额开具发票。 ②甲方提取项目总金额的____%后,余款付款给乙方,同时乙方开具对应发票。其中策划方案落地执行过程中的人力成本及活动相应开支等由乙方承担,相关供应商由乙方选择和对接。 ③乙方向甲方提供合同经营项目的底价和市场价,项目完结后甲方按照事先协商好的底价,支付相应费用给乙方。 2、项目过程中如有特殊开销事项,可由甲乙双方协商解决。 六、双方的权利和义务 1、甲方有义务向乙方完成项目所必须得企业、产品、市场等相关资料。 2、甲方有权要求乙方按照项目进度需求,优先或延后项目内某项工作。 3、甲方有权对乙方的项目执行方案提出思路和建议,以保证达到客户需求。 4、活动落地执行过程中,甲方有权提出有利于活动正常进行的修改意见和思路。 5、对于单个项目乙方应在甲方要求的时限内完成工作。 6、双方达成合作后,乙方需组建不少于3人的专项服务团队和并制定必要的应急机制。 7、甲乙双方都应指派专人作为双方合作的对接人。

技术研发项目管理制度

技术研发项目管理制度 第一条目的 为了贯彻落实《国家高新技术产业发展项目管理暂行办法》,有效进行“技术创新”工作,实施公司“科技兴企”的重要决策,根据公司具体情况,特制定本办法。 第二条范围本办法适用于以增强自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。 第三条职责企业的技术研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。 一、管理权限:受技术副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 二、管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 第四条立项程序 一、原则产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一

代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向,产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面能否顺利实施起着决定性的作用。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理,加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、完善指导产品研发工作,既要讲求经济效益,又要讲求社会效益和资源环保效益。 二、程序 1、研发部根据公司长期发展规化,调查国内外市场和重要用户的技术现状和改进要求.,为满足市场需求研发的不同于公司现已生产的产品和在公司已批量生产的某种产品基础上,在每一季度初发布提出研究方向和重点任务。 2、各相关部门根据《产品研究重点》结合本公司生产经营需要,再通过市场评估、设备评估、生产力评估、产品检验能力评估、产品的技术发展方向和动向、市场动态及发展产品具备的技术优势,向研发部提出《科技研究开发项目申请表》和项目开发可行性分析报告。 3、研发部根据公司当年生产情况组织专家对申报项目进行评议和筛选,根据其重要性和创新性分为A、B、C三类:A类:在公司原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的项目,其实施技术难度大,开发创新(新材料、新工艺、新设备、新技术)内容较多的项目,总体技术水平达到部分国际领先水平以上。

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