服务质量整改措施(完整版)

服务质量整改措施

服务质量整改措施

第一篇:

服务质量整改措施会议记录

近日,武汉市公交办召开三月份以来公交突出问题检查和受理投

诉情况通报会,市公交集团相关部门负责人、各运营公司及通恒公

司、华昌公司、汽渡所分管外勤的经理及运安部长参加了会议。

会上,播放了在检查中发现的驾驶员开车使用微信,古琴台站、

宏基客运站等站点公交车站外停靠、越站、双排停靠等突出问题的视频。通报了检查中发现的车辆设施残缺、松垮、破损;驾驶室保洁不到位;运营秩序不规范;驾驶员开车打电话、吸烟、玩微信;车身广告画面粘贴不牢或破损;服务标识缺失、模糊或安装不规范;少数驾驶员未落

实统一着装、持证上岗和使用普通话服务等八个方面的问题。同时通

报了一季度受理投诉情况,总结归纳了六大类投诉问题,提出对运营

秩序、安全类、服务类、按规定使用空调类等投诉重点整改的措施。

孙文锋副主任宣讲了新制定的《市公交办关于进一步加强公交投

诉管理工作的通知》,对开展投诉受理人员培训,提高公交投诉办理

水平;认真办理群众投诉,及时解决市民的诉求;明确工作责任,完善

投诉管理制度;加强督促检查,实行有责投诉考核;定期通报,认真整改;建立互通机制,方便信息查询等六个方面提出了严格的要求。

吕志学副主任围绕运营服务检查工作存在的问题,强调要提高承

诺整改工作的认识,强化驾驶员的教育;基层管理人员要加强现场管理;在车辆设施方面注重细节、提高标准;加强信息沟通,减少投诉;重点

抓好规范停靠、严禁驾驶员开车使用手机、按规定使用空调、抓好车辆环境卫生、车容车貌等五项工作,督促检查落实,形成驾驶员的自觉行动。

金文胜主任最后就突出问题整改承诺作了再动员再部署。他肯定了市公交集团等公交企业在前期工作中所做的大量工作以及取得的实效。要求公交相关单位一是进一步提高认识,高度重视公交突出问题承诺整改工作。二是建章立制、加大整改力度,严肃处理、严格处罚违规行为。通过三个到位即:

贯彻工作到位、落实现场管理到位、督查硬件设施到位搞好承诺整改工作。三是高度重视投诉工作,加强责任心,增强责任感。他详细分析了占比较大,问题较突出投诉的成因,如:

不二次进站、大间隔等。要求各单位把好回复投诉的审核关,提高回复投诉的水平和落实承诺兑现。下一步将使用新的软件分析系统对投诉多的线路及时通报曝光,并把不二次进站作为重中之重的突出问题抓好整改。通过全体公交人员的共同努力,力争在今年的电视问政中交上一份合格的答卷。

第二篇:

分公司关于走群众路线反应出的后勤服务质量问题整改措施

分公司关于走群众路线反应出的后勤服

务质量问题整改措施

针对近日公司走群众路线实践活动中,员工反应饭堂菜品质量下降、饮食结构单一和小卖部食品价格高于市场平均价格等诸多问题,新元分公司领导班子特组织了分公司领导班子全体和餐饮对组负责人以及相关人员召开了关于如何提高食堂菜品质量的专题会议。在此期

间还特别成立伙食质量检查小组分别到饭堂早、中、晚餐摸底询查。现针对存在的问题我们的解决方案及措施如下:

一、提高饭菜质量措施。

为扎实提高饭菜质量,解决职工衣食住行中存在的问题,以职工身体和公司要求为本,重视员工的饮食习惯,力求达到职工要求,合理配餐,以家常饭为标准的食堂管理指导思想,为职工提供更好的服务,现从以下几方面对食堂进行了要求:

(一)、以家常饭的味道为追求目标和标准。

1、提出“饭菜质量从米汤抓起”。家常饭虽然清淡,但吃起来觉得很香,而饭馆里的饭菜长时间吃就会感到腻,现在食堂厨师养成了多用调料、味精提味的习惯,导致职工吃的时间久了对食堂的饭菜产生厌烦感,而家常饭调料少而清淡,保持了菜、面原有的味道,久吃不腻。所以食堂的工作人员在添加调料或辅料时必须按照标准、比例添加,能不用

的辅料尽量不用,能少用调料的绝不能多用,在日常工作中明确责任,充分发挥出自己的特长,必须把做家常饭当成自己的追求,要让职工吃的爽口,吃出家常饭菜的那种味道。

2、根据市场、季节、营养等综合因素合理制定饭菜花样和品种,提高饭菜质量,增加、创新花样品种,还要保持传统的品种不流失,经常推出职工比较喜欢的菜品种,保证每天的饭菜是不同花样和品种不重复。在冬季加工好的饭菜容易变冷,要做好加工好饭菜的保热工作,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。

3、做到饭熟菜香、味美可口,并根据人员的多少准备足够的饭菜,饭菜制作实行“少炒、多炒”即每次炒菜量少一点,炒菜次数多

一点,使饭菜浪费度降到最低,又不会使饭菜不够吃,保证职工吃上新鲜饭菜。

4、根据员工需求,加强饭堂小炒窗口的使用率,增设职工意见箱,根据职工反馈意见与日常小炒质量作为职工月度考核依据,同时饭堂内部加强人员管理、狠抓技术、狠抓服务、狠抓质量。

5、餐饮对组要根据公司人才建设工作,每月认真组织评选一位服务明星。通过树立典型给每一位员工树立正面积极向上的工作心态,抓两头、带中间。好的要给予表扬和奖励、差的要及时批评改进。所有窗口员工实行挂牌服务。

(二)、规范食堂管理工作,提高人员服务意识。

1、食堂工作人员要对采购的原料做好三查工作:

查数(认真核对件数、斤数)、查质(严格把关质量检查,确保无霉变)、查账(仔细核对账实是否相符),加强成本管理,从各个环节减少和杜绝浪费,从源头上降低直接原料的成本,采购的物品由食堂工作人员仔细验收签名。

2、加大素质提升工作,通过“请进来走出去”、“干部上讲台”等形式邀请兄弟单位优秀技术人才、标兵和相关专业老师到我餐饮对组进行培训,除此之外积极组织和参加各类技术比武,通过“学、练、比”提升服务人员个人技能素质,需要说明一点的是各项培训及技术比武内容以家常菜品为主,通过以上方法帮助职工树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德,对待职工要态度和蔼、主动热情、语言文明、认真负责,积极与职工沟通、探讨饭菜问题,努力提高自身业务水平。

3、计划在两个餐饮队组实行轮岗制度,各班组长以上管理人员岗位不固定,工作业绩好的班组长与业绩不好的班组长岗位可以进行互换,只换班长不换队伍,通过互换实际体会,一个是促进后者学习前者的先进管理经验,另一个是前者帮助后者改善其原班组的服务现状,同时根据实际情况利用经济杠杆对互换班组长的工资做出适当的偏差调整,直到帮教结束后服务质量经分公司领导班子考核合格后结束。

(三)、加强个人卫生和用具卫生管理。

1、食堂工作人员的形象直接影响着就餐人员的食欲,要严格要求个人,工作人员头发不能外露,勤洗手、剪指甲,工作服要保持洁白,食堂人员保持自己精干,做出的饭菜才有好的味道。

2、加强对食堂的卫生管理和日常监督检查,并且在每月月底结合新质量标准化考核内容组织对餐饮队组进行月度质量标准化检查,保证食堂大厅和操作间的卫生静、动态达标,使用的餐具、厨具“刀、墩、板、桶、盆、灶、锅、抹布等都要及时清洁定点放置,及时清理餐桌上卫生,避免职工饮食环境出现脏乱差现象。积极召开班组会议,解决遗留问题、提出新的要求、找出问题想办法提高服务水平和饭菜质量,力争使分厂食堂能优质、安全、高效地服务于广大职工,做到让职工吃饱、吃好。

二、关于食堂小卖部物价高于市场平均价格的整改措施。职工食堂物价居高不下的主要原因在于,酒水副食累产品的进货渠道长期以来都是通过二道贩甚至是三道贩购进,并且按照公司财务的要求要有正规的发票,加上发票税这就导致本身咱们的进货价格就高于市场的平均售价,而长期以来分公司一直苦于找不到正规代理商直接进货,

而公司市场上的进货渠道不需要开发票所以咱们的小卖部食品就比市场价格要高。

整改措施

1、严格控制进货渠道,首先分公司积极寻找与直接代理商联系,绕过二道三道贩子;其次,做好询问价手续,要求后勤党总支监督、分管经营和食堂的经理参与,切实做到货比三家,同时在未找到直接供应商以前再继续压低票价,在原有基础上再压低5%票价。

2、与服务职工安全生产相结合,职工去小卖部的主要消费品大都为酒水类,为杜绝职工酒后上班和酒后闹事的情况出现,将原有的酒水类商品去除,同时丰富销售物品,例如增加些熟肉类、米面类等我们能直接购置的食品来丰富职工的货架。

3、食堂经营要在保证成本费用的基础上实现零利润,同时规范日常接待手续,各种接待要走领导接待费用,并且要做好登记,切实做到吃饭必须签字,控制内部消耗,免去一些不必要的内部接待。

以上有关小卖部的整改措施现已在实施中,米、面等一些副食已经摆上职工的货架,通过前段时间的观察,职工购买热情挺高,分公司准备在八月十五前继续通过物品置换来丰富职工的货架,彻底将酒水类全部换下货架。

新元分公司

2016年八月

第三篇:

长治西收费站服务质量调查整改措施

长治西收费站第一季度“满意在太长”

服务质量调查整改措施

我站配合公司开展了年度第一季度“满意在太长”为主题的服务质量调查活动。经过问卷调查、分析讨论,现有整改措施如下:为了能够不断提升长治西收费站的服务水平与服务质量,打造顾客就是上帝,为广大司乘人员提供优质服务的服务思想和理念。长治西收费站全体员工在站长的带领与号召之下提出一切为了广大司乘人员,“满意服务于您心”的倡议口号。具体整改步骤如下:

一、加强学习。主要是以站里面的优秀员工为榜样,大家相互学习、相互帮助,共同提高。

二、进行满意度调查。长治西收费站全体收费员工每人每月要进行不少于二十辆车的调查。征求社会意见,发现问题及时进行整改。具体事宜由值班站长和各班班长负责。

三、快速放行,确保畅通。为往司乘提供安全、快捷畅通的通行环境。

四、做好便民延伸服务。及时、热情地帮助遇到困难的司乘人员,急顾客之所急,想顾客之所想,为他们解决后顾之忧,以便于各项工作的更好开展。

五、更加深入开展“文明礼仪、微笑服务”工作。让司乘人员感到到温馨,重根本服务于群众。

长治西收费站

2016年三月二十五日

第四篇:

医疗服务质量管理效益年自查整改措施

为了认真贯彻落实省卫生厅《关于全省开展医疗服务质量管理效益年活动的意见》,我院多次召开有关会议,层层落实,成立了医疗

质量管理领导小组,逐级负责,完善医疗质量管理体系,落实各项规章制度和技术操作规范,努力提高我院的服务水平,确保医疗质量,更好的为人民群众的健康服务。针对我院现状,根据《临沂市医院医疗质量检查标准》,进行了一次认真的自查,找出了目前我院存在的问题,为了及时有效的加以改正,重点从以下几个方面制定相关措施:

一.进一步提高医务人员的业务素质:

认真学习有关的法律法规,制度规范及岗位责任,要求每一个医务人员掌握和遵守法律法规、制度规范及岗位责任、职业道德。做到爱岗敬业,热情服务。上半年院内投资2万多元,把4名人员送到盛市级医院进修学习,有12名人员分别参加了省和市举办的妇科、儿科妇幼保健学习班8期。同时为了提高医务人员的整体水平,全面提高医务人员的业务素质,每周五定期组织业务学习,定期组织考核,为了确保学习质量,把考试成绩和个人经济效益挂钩,极大调动了一线医务人员学习的积极性。通过学习为每一位医务人员熟练掌握基础理论、基本知识和基本技能打下良好的基矗每一位医务人员都做到了对技术精益求精、潜心向学、积极进取,在工作和学习中不断提高技术水平。1-6月份,在职职工共撰写发表论文6篇,在省级刊物发表论文4篇,市级2篇。并且在学习中不忘教育全体医务人员在工作中要处处体现以人为本、尊重、关爱、方便、服务病人的人文精神。使广大卫生人员牢固树立了全心全意为人民服务的观念,树立良好的道德形象和职业形象。按照“爱国守法、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的十二字公民道德规范,采取有效措施,掀起学习宣传教育活动的高

潮。让每个患者感受到在我院就象到了自己的家一样,感受到现代医院的文明之风。

二.完善和开展各项医疗技术:

我院底子薄,临床工作开展比较晚,面对这种现状。领导班子没有因陋就简,而是严把质量关,全面保证业务科室建设符合国家或省的基本标准,并且严格执行各项诊疗技术操作规范,确保医疗技术安全有效。针对目前抗生素滥用的现状,医疗质量管理领导小组没有随波逐流,而是严格规范使用抗生素,控制医院感染,努力减少并发症。

三.充分利用现有设备,购置必需的医疗器械,全面提高诊治水平:

充分利用现有的设备,以免造成资源浪费。为了不断提高我院医疗水平,满足临床医疗需要,年初院领导班子立足于高起点、高标准、严要求,一步到位,多方筹集资金12万元购置了半自动生化分析仪、麻醉呼吸机、尿十项分析仪、立式高压消毒锅等医疗设备。对现有的设备及时进行保养维修,保证运转正常,操作规范,检查治疗效果安全可靠,计量器具精确可信。

四.建立健全规章制度,严格执行各项操作规程:

实行规范化管理是提高服务质量的关键,我们始终抓住不放。首先健全制度强化责任。认真落实院长查房制度,行政总值班制度。医技科室强化集体审阅片制度、临床病人随访制度,实验室室内质控制度。临床科室强化首诊医师负责制,住院医师24小时负责制、三级查房制度、会诊制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论等74项制度。同时认真贯彻执行手术分级管理规定,严格掌握手术

适应症,严把术中操作关、术后观察关。上半年共完成妇科、产科手术182例,无一例出现差错事故。医疗质量的提高,同时也带来了良好的经济效益和社会效益,临床业务收入比去年同期增长了2

3.95%。

第五篇:

医疗服务质量管理效益年自查整改措施

加强医疗质量管理提高医疗服务水平

为了认真贯彻落实省卫生厅《关于全省开展医疗服务质量管理效益年活动的意见》,好范文版权所有,文秘工作者共同的天地!我院多次召开有关会议,层层落实,成立了医疗质量管理领导小组,逐级负责,完善医疗质量管理体系,落实各项规章制度和技术操作规范,努力提高我院的服务水平,确保医疗质量

,更好的为人民群众的健康服务。针对我院现状,根据《临沂市医院医疗质量检查标准》,进行了一次认真的自查,找出了目前我院存在的问题,为了及时有效的加以改正,重点从以下几个方面制定相关

措施:

一进一步提高医务人员的业务素质:

认真学习有关的法律法规,制度规范及岗位责任,要求每一个医务人员掌握和遵守法律法规、制度规范及岗位责任、职业道德。做到爱岗敬业,热情服务。上半年院内投资万多元,把名人员送到省、市级医院进修学习,有名人员分别参加了省和市举办的妇科、儿科妇幼保健学习班期。同时为了提高医务人员的整体水平,全面提高医务人员的业务素质,每周五定期组织业务学习,定期组织考核,为了确保

学习质量,把考试成绩和个人经济效益挂钩,极大调动了一线医务人员学习的积极性。通过学习为每一位医务人员熟练掌握基础理论、基本知识和基本技能打下良好的基础。每一位医务人员都做到了对技术精益求精、潜心向学、积极进取,在工作和学习中不断提高技术水平。月份,在职职工共撰写发表论文篇,在省级刊物发表论文篇,市级篇。并且在学习中不忘教育全体医务人员在工作中要处处体现以人为本、尊重、关爱、方便、服务病人的人文精神。使广大卫生人员牢固树立了全心全意为人民服务的观念,树立良好的道德形象和职业形象。按照“爱国守法、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的十二字公民道德规范,采取有效措施,掀起学习宣传教育活动的高潮。让每个患者感受到在我院就象到了自己的家一样,感受到现代医院的文明之风。

二完善和开展各项医疗技术:

我院底子薄,临床工作开展比较晚,面对这种现状。领导班子没有因陋就简,而是严把质量关,全面保证业务科室建设符合国家或省的基本标准,并且严格执行各项诊疗技术操作规范,确保医疗技术安全有效。针对目前抗生素滥用的现状,医疗质量管理领导小组没有随波逐流,而是严格规范使用抗生素,控制医院感染,努力减少并发症。

三充分利用现有设备,购置必需的医疗器械,全面提高诊治水平:

充分利用现有的设备,以免造成资源浪费。为了不断提高我院医疗水平,满足临床医疗需要,年初院领导班子立足于高起点、高标准、严要求,一步到位,多方筹集资金万元购置了半自动生化分析

仪、麻醉呼吸机、尿十项分析仪、立式高压消毒锅等好范文版权所有,文秘工作者共同的天地!医疗设备。对现有的设备及时进行保养维修,保证运转正常,操作规范,检查治疗效果安全可靠,计量器具精确可信。

四建立健全规章制度,严格执行各项操作规程:

实行规范化管理是提高服务质量的关键,我们始终抓住不放。首先健全制度强化责任。认真落实院长查房制度,行政总值班制度。医技科室强化集体审阅片制度、临床病人随访制度,实验室室内质控制度。临床科室强化首诊医师负责制,住院医师小时负责制、三级查房制度、会诊制度、术前讨论制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论等项制度。同时认真贯彻执行手术分级管理规定,严格掌握手术适应症,严把术中操作关、术后观察关。上半年共完成妇科、产科手术例,无一例出现差错事故。医疗质量的提高,同时也带来了良好的经济效益和社会效益,临床业务收入比去年同期增长了。

五保证药品、试剂及医用材料的质量,确保病人治疗安全有效:保证药品、试剂、医用材料的质量,做到安全可靠,符合临床使用要求,严格执行《医疗机构药事管理暂行条例》,完善药品不良反应监测工作。依法加强医疗用毒性药品、精神药品、放射药品、麻醉药品管理工作。并且成立了药品及材料购置管理委员会,采取集中招标采购,从源头上杜绝了采购中的不正之风。

六改善住院环境,为病人提供良好的就医条件:

根据医疗管理领导小组提出的处处体现人文精神,一切为方便患者服务的要求。我院在今年年初对我院的环境做了整体规划,投资万

元改造病房和治疗室以及院内环境,做到了环境幽雅、整洁干净为患者提供了方便优质、温馨舒适的诊疗和康复环境。

《医疗服务质量管理效益年自查整改措施》

附送:

服务贸易代理合同范本

服务贸易代理合同范本

代理合同,法律术语,委托代理是指代理人依据被代理人的委托,以被代理人的名义实施的民事法律行为。其效力直接归属于被代理人。根据《民法通则》的规定,委托代理的形式主要有两种,即书面和口头形式,当事人在实际运用中,可以用口头形式,也可以用书面形式,但法律规定用书面形式的,应按法律规定,采用书面形式,如诉讼代理,代签经济合同等,均应采用书面形式。本文是服务贸易代理合同范本。

甲方:

__________________________

乙方:

__________________________

甲乙双方本着合作共赢,共求发展的原则,经充分协商,双方就传统贸易,服务贸易代理问题达成一致,进一步明确双方权利义务,合作期限等具体事项,特依法签订本代理合同。

1.甲乙双方共同认定确定的代理期,自___年___月到___年___月止,代理区域在___省___市所属区域内。

甲方认定乙方为___代理人,自本合同签订之日起,乙方即将代理权金金额___万元付给甲方。

3.甲方不得在乙方所属区域内发展第二家代理人,乙方如发现甲方在乙方所属区域内发展第二家代理人,甲方将以___倍的代理权金赔偿乙方。乙方如跨范围进入其他代理人区域从事该业务,甲方将取消乙方的代理权,并向乙方提出___倍代理权金的赔偿。

4.传统贸易国际代理,按国家现行法规办理,乙方向甲方提出报告,甲方认可并实施贸易成功,甲方向乙方支付该单证金额的___%代理费,乙方纳税,甲方代扣代缴,服务贸易收入,乙方纳税,甲方代扣代缴,乙方所获收入涉及个人收入调节税部分,乙方自动向当地税务机关申报,缴纳税款。

5.乙方负责办理所属区域内的一切合法手续,并依法独立自主代理好涛岚国际的业务,因乙方违反法规引起的任何刑事或民事纠纷,均由乙方自己承担。

6.甲乙双方在宣传,推广,应保持一致。在前期的推广中,甲方给予乙方全面的技术指导和支持,协助乙方作好前期推广活动和完善代理服务的善后服务。

7.奖励:

乙方a全年获税后净利___万rmb,甲方奖励___%.b全年获税后净利___万rmb,甲方奖励___%.全年获税后净利___万rmb,甲方奖励

___%.d全年获税后净利___万rmb,甲方奖励___%.

8.本代理合同一式___份,双方各执___份,以甲乙双方法定代表人签字盖公章,并于乙方首次支付的代理权金款项到达甲方账户立即生效。甲乙双方互相提供以下证件复印件并加盖公章备存:

营业执照,税务登记证,中华人民共和国组织机构代码证,开户许可证和法定代表人身份证,如自然人代理凭身份证。

甲方乙方

代表代表

地址:

地址

账号:

账号:

开户行:

开户行:

电话传真:

电话传真:

邮编:

邮编:

email:

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网址:

网址:

日期:

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手机:

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服务质量改善方案

服务质量改善方案 •相关推荐 服务质量改善方案(通用9篇) 为了确保事情或工作能无误进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家收集的服务质量改善方案,欢迎大家分享。 服务质量改善方案篇1 根据总行20xx年工作会议精神,结合贯彻落实《江苏省银监局关于进一步加强和改善公众金融服务的指导意见》(苏银监发〔20x〕265号)和省联社《争创“群众满意的窗口服务单位”主题实践活动实施方案》(苏信联〔20xx〕47号)的通知要求,总行决定在全行组织开展“服务质量提升年”活动,现制定如下实施方案: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以争创“群众满意窗口服务单位”为主线,以改进工作作风、提高工作效率为重点,以创先争优、建立长效机制为根本,服务发展、服务客户,为我行加快实施“二次创业”提供基础保障。 二、目标要求 通过开展“服务质量提升年”活动,力争从思想和行动上达到“三个转变”和“三个提升”的目标要求,即做到转变理念、提升管理,转变方式、提升效率,转变作风、提升形象。着力推进服务用语标准化、服务礼仪规范化、服务环境优美化,进一步提升综合服务内涵,赢得社会和客户的满意度,努力打造一支服务高效、清正廉洁的职工队伍。 三、活动范围 “服务质量提升年”活动在全行全体员工中开展,各支行和机关各部室全员发动,全面部署,上下联动,整体推进。 四、组织领导

为加强组织领导,认真开展“服务质量提升年”活动,总行成立活动领导小组,刘加兵同志任组长,杨顺龙、李纪荣、李成彬同志为成员,负责活动的组织领导,领导小组在人力资源部下设办公室,负责活动的检查督导。各单位要成立相应的活动小组,明确主要负责人为第一责任人。机关各部室要对照各自职能,明确责任,在强化自身建设的同时,抓好督促落实。 五、主要内容 在目前金融行业竞争十分激烈的形势下,服务质量将最终影响银行的生存和发展,全面提升服务质量,是实现我行跨越发展的重要前提。本次活动的重点不仅仅是端正仪容仪表、改进服务态度等基本服务内容,更重要的是要求全员在服务思想上、服务意识上、服务观念上进一步提升转变,从而全面提升服务质量和水平。 (一)增强服务透明度,向社会公开“亮标准、亮身份、亮承诺”。公开办贷程序、服务范围与办结时限,并设立公示牌,开辟“绿色通道”,公示服务标准,规定文明服务用语;佩戴工号牌、在醒目位置摆放服务卡,亮出身份;通过电子显示屏或设立公示栏、展示板等形式,公布承诺内容;建立健全目标责任制,严格实行首问负责制、限期办结制和责任追究制,大力推行一窗式受理、一站式服务等便民举措。坚持从客户最关心、最急需、最直接受益的事做起。围绕满足广大客户金融服务需求,强化自我约束,多渠道亮身份、全方位树形象,主动接受社会监督。 (二)以创建学习型班子、学习型员工、学习型队伍为抓手,加强岗位培训,提升员工综合素质。各单位要着力加强全员的政策法规、职业道德、职业纪律、业务知识、服务技能、科技应用等知识的学习培训,内强素质,外树形象;着力营造浓烈的“比技能、比作风、赛业绩”工作氛围,组织岗位练兵、技能比赛,不断提高员工业务操作技能和服务效能;着力培养一批服务明星、业务标兵和技术能手,打造一批具有行业特色的优质服务品牌。在总行机关积极开展比贡献看业绩、比执行看效率、比服务看满意、比创新看特色的“四比四看”活动。以机关服务全局、服务客户、服务基层为基点,提升机关部室

服务质量整改措施(完整版)

服务质量整改措施 服务质量整改措施 第一篇: 服务质量整改措施会议记录 近日,武汉市公交办召开三月份以来公交突出问题检查和受理投 诉情况通报会,市公交集团相关部门负责人、各运营公司及通恒公 司、华昌公司、汽渡所分管外勤的经理及运安部长参加了会议。 会上,播放了在检查中发现的驾驶员开车使用微信,古琴台站、 宏基客运站等站点公交车站外停靠、越站、双排停靠等突出问题的视频。通报了检查中发现的车辆设施残缺、松垮、破损;驾驶室保洁不到位;运营秩序不规范;驾驶员开车打电话、吸烟、玩微信;车身广告画面粘贴不牢或破损;服务标识缺失、模糊或安装不规范;少数驾驶员未落 实统一着装、持证上岗和使用普通话服务等八个方面的问题。同时通 报了一季度受理投诉情况,总结归纳了六大类投诉问题,提出对运营 秩序、安全类、服务类、按规定使用空调类等投诉重点整改的措施。 孙文锋副主任宣讲了新制定的《市公交办关于进一步加强公交投 诉管理工作的通知》,对开展投诉受理人员培训,提高公交投诉办理 水平;认真办理群众投诉,及时解决市民的诉求;明确工作责任,完善 投诉管理制度;加强督促检查,实行有责投诉考核;定期通报,认真整改;建立互通机制,方便信息查询等六个方面提出了严格的要求。 吕志学副主任围绕运营服务检查工作存在的问题,强调要提高承 诺整改工作的认识,强化驾驶员的教育;基层管理人员要加强现场管理;在车辆设施方面注重细节、提高标准;加强信息沟通,减少投诉;重点

抓好规范停靠、严禁驾驶员开车使用手机、按规定使用空调、抓好车辆环境卫生、车容车貌等五项工作,督促检查落实,形成驾驶员的自觉行动。 金文胜主任最后就突出问题整改承诺作了再动员再部署。他肯定了市公交集团等公交企业在前期工作中所做的大量工作以及取得的实效。要求公交相关单位一是进一步提高认识,高度重视公交突出问题承诺整改工作。二是建章立制、加大整改力度,严肃处理、严格处罚违规行为。通过三个到位即: 贯彻工作到位、落实现场管理到位、督查硬件设施到位搞好承诺整改工作。三是高度重视投诉工作,加强责任心,增强责任感。他详细分析了占比较大,问题较突出投诉的成因,如: 不二次进站、大间隔等。要求各单位把好回复投诉的审核关,提高回复投诉的水平和落实承诺兑现。下一步将使用新的软件分析系统对投诉多的线路及时通报曝光,并把不二次进站作为重中之重的突出问题抓好整改。通过全体公交人员的共同努力,力争在今年的电视问政中交上一份合格的答卷。 第二篇: 分公司关于走群众路线反应出的后勤服务质量问题整改措施 分公司关于走群众路线反应出的后勤服 务质量问题整改措施 针对近日公司走群众路线实践活动中,员工反应饭堂菜品质量下降、饮食结构单一和小卖部食品价格高于市场平均价格等诸多问题,新元分公司领导班子特组织了分公司领导班子全体和餐饮对组负责人以及相关人员召开了关于如何提高食堂菜品质量的专题会议。在此期

服务质量整改措施

服务质量整改措施 篇一:服务质量自查与整改报告 服务质量自查与整改报告 为了进一步提高保安的业务素质和服务质量,增强客人的满意度,从而保证宾馆的安全,提高宾馆的经营管理水平和服务水平,我觉得很有必要进行一次服务质量的自查和整改,因此,我结合本部门的实际情况和根据宾馆星级管理的要求,对本部门的服务质量进行了自查,现将自查的结果汇报如下: 一、劳动纪律方面有所散漫。如:上班迟到、早退、看书、看报纸等现象时有发生。 二、安全意识方面比较淡薄。如:对客的提示提醒工作,安全的重要性方面等认识的不是很到位。 三、礼仪礼节方面不能善始善终。 四、成本控制意识方面有所缺乏。 鉴于以上诸多问题,我从以下几方面进行了调整和整改: 一、自我调整,改变工作思路和功能工作方法,加强自身学习,努力提高个人素质。 二、进一步完善各项工作流程、工作标准和工作制度,用制度管人,按制度办事。 三、通过平时的观察和开例会的方式对员工进行要求和思想教育,对

极个别思想意识散漫的员工进行处罚,对于屡教不改情节严重的员工予以辞退。 四、加强培训,规范服务。在培训方面做一下工作: 1、加强员工的思想教育及和员工之间的沟通与交流,不断的要 求他们改掉不良工作作风,养成良好的工作习惯,遵守劳动纪律,提高自身素质,从而增强他们的责任心和服从意识。 2、对员工工作流程、工作标准等细节方面进行培训和监督,要让他们知道上班该做什么,不该做什么,从而提高他们的服务意识和服务质量。 3、车辆管理方面,我要求员工做到:⑴:“五个到位”,⑵:加强巡视的次数。(3):高档车和过夜车尽量让客人停院内,从而使:每辆车有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,保证车辆安全。 4、消防方面:⑴完善各种消防制度和消防资料,对消防设施进行维护,确保设备的完好有效。⑵、对员工消防知识进行考核和培训,增强员工消防意识,从而做到“一懂,三会。”⑶、加强防火巡视次数,注意死角的消防隐患。⑷、每晚对厨房用电、用气情况进行检查,若有情况进行处理。⑸对设备运行情况进行检查和维护,并做相应的记录,若有故障及时处理。 5、治安方面:⑴平时加强对员工安全意识方面的教育,让他们认识到安全的重要性。(2)加强巡视的次数,对各楼层、地下室等地方进行巡视和监控,发现问题及时处理、并做汇报和记录。(3)、进一步

服务质量不优的整改措施

服务质量不优的整改措施 随着经济发展的进步,服务质量成为企业竞争的关键因素。然而,许多企业的服务质量并不理想,如何改进服务质量,成为企业必须面对的问题。 一、客户投诉机制的建立与完善 企业应建立完善的客户投诉机制,及时接收并处理客户的反馈意见,积极倾听客户的声音,反馈客户的关注点,改进服务质量。客户投诉机制的建立,需要让客户感觉到可以信任、值得信赖、方便快捷的服务,方便客户进行反馈和评价。 二、加强素质教育和培训 服务业是一项劳动密集型产业。由于员工素质较低、职业素养不足等,导致服务质量不佳。因此,企业应加强员工素质教育和培训,提高员工服务意识和职业素养,培养员工服务技能,提升服务质量。同时,要制定评价标准,对员工进行评估,激励员工积极改善服务质量。 三、完善服务体系建设 建立完善的服务体系,是企业提高服务质量的重要措施。应适应客户需求和心理,提供全面、及时、准确、温暖的服务,实现客户的满意度和高效率。企业的服务体系应以客户为中心,要考虑进一步整合各项资源,不断地进行创新和改进,提高服务质量。 四、提高服务效率和减少等待时间 减少等候时间不仅提高了客户的舒适度,也增加了企业的竞争优势。在服务流程中,减少员工繁琐的操作步骤,提高工作效率,可以节约时间,提高服务效率,对于提升服务质量也大有裨益。在管理中应根据需要来定时的调整人员,不仅能减少客户在等待时的焦虑情绪,也能提高服务的效率。 五、后续服务跟踪和维护 提高服务质量不仅在于客户的满意度,在于客户的忠诚度和定期维护。只有在客户关系的建立、维护、加强方面做到细致、全面、周到,才能使客户持续购买,增加客户的忠诚度,提高客户口碑。 六、指导意见 1. 企业应注重客户体验,加强素质教育和培训,建立完善的服务体系,并及时进行反馈与改进。 2. 需要重视客户反馈以及投诉,及时处理。

提高服务整改措施

提高服务整改措施 提高服务整改措施 随着社会的发展和进步,客户对服务的要求越来越高,这对企业的服务水平提出了更高的要求。要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,就必须加强服务质量的管理,不断提高服务整改措施,使客户对服务感到满意,并促使企业良性发展。 一、加强服务人员培训与管理 服务人员是企业最直接的代表,其行为举止和服务态度直接影响到客户对企业的认可和信任度。因此,企业要加强服务人员的培训和管理,提高服务水平。首先,应对服务人员进行系统的培训,让他们了解客户需求和企业服务目标。其次,要制定相关的管理制度和考核标准。通过考核,对于服务不到位的员工进行激励或惩罚,可以让服务人员将客户的利益放在首位,提高服务质量。 二、建立健全的服务流程和标准 服务流程和标准是企业管理服务质量的重要方面,建立健全的服务流程和标准可以帮助企业更好的把握服务的质量和效果。为此,企业要根据不同的服务类型制定相应的服务标准和指导流程。服务标准要细致化,确保每一个细节环节都能得到妥善安排。只有如此,企业才能在服务中做到标准化、规范化,提高服务质量。

三、强化服务反馈机制 服务反馈机制是企业提高服务质量不可缺少的一环。服务反馈机制能帮助企业更好地管理服务质量,提升客户满意度。企业可以建立客户投诉坐席和建议箱等机制,客户能够便捷地向企业提出服务问题或建议,方便企业及时进行服务整改和改进。对于客户反馈的问题和建议,企业也应认真处理,以提升客户的信任和忠诚度。 四、建立服务考核和激励机制 建立服务考核和激励机制也是提高企业服务整改措施的重要方法之一。企业可以制定服务考核标准和量化指标,对服务质量进行定期统计和分析,对业务优异和表现突出的员工给予奖励和提升机会,同时对于服务不规范的员工要采取相应的惩戒措施,以达到推动服务质量提升的目的。 综上所述,提高服务整改措施是企业发展的一个重要方面,在提高服务整改措施的同时也可以提高企业的知名度和信誉度,进而提高企业的市场竞争力。企业要从服务人员、服务标准、服务反馈和服务考核等方面入手,不断努力提高整改措施的效果,以保障企业的长远发展。

服务整改方案范文8篇

服务整改方案范文8篇 计划的制定对于工作来说非常重要,为保证活动高起点、高质量、高水平开展。方案要用现有的知识开发想象力去达到目标,方案可以提高我们个人的直觉能力和察觉到工作重点的观察力。 服务整改方案范文篇1 一、指导思想 开展中小学生课后服务,是促进学生健康成长、帮助家长解决按时接送学生困难的重要举措,是进一步增强教育服务能力、使人民群众具有更多获得感和幸福感的民生工程。为满足小学生课后在校服务需求,缓解学生家长实际困难,完善社会服务体系,根据《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》,结合我校实际,以丰富校园生活,促进学生全面发展为指导,激发学习兴趣,发展个性特长,促进学生身心健康成长。现就双井小学开展小学生课后服务提出如下实施方案。 二、实施原则 小学生课后服务工作遵循“家长自愿,校内实施,有效监管”的原则。 第一,是否参加课后服务,由学生家长自愿选择。学校事先征求家长的意见,主动告知服务方式、服务内容、安全保障措施,在自愿的前提下,由家长向学校提出书面委托申请,并报名登记。 第二,课后服务安排在校园内进行,并合理利用学校现有条件。学校无偿提供校园内教室、运动场地、功能室等场所及其它后勤安全保障。第

三,完善安全管理制度,切实加强保障课后服务学生安全。制定并落实严格的考勤、监管措施。 三、组织领导 成立课后服务领导工作小组。校长任组长,全体教师为成员。领导工作小组主要做好以下工作内容: 1.制订好活动方案,落实具体的活动小组,提出明确的活动要求; 2.根据实施情况及时总结,及时调整有关兴趣小组(内容、指导教师、学生等等); 3.每天查看每班活动是否开展,活动是否正常,存在什么问题,定期召开会议,进行交流、总结,努力使兴趣小组活动开展得富有成效。四、具体活动安排 (一)课后服务领导小组组长:李国强组员:全体教师 (二)课后服务活动内容根据学校的实际情况和学生年龄特点,一、二年级安排教师免费看护学生写作业,三至四年级本着“充分发挥学生的积极性主动性,课堂教学和课外活动互相配合,互相促进,照顾学生的兴趣和特长,因地、因校制宜”的原则,以切实减轻学生学习负担,在活动中学习,在活动中进步为目的。以班为单位进行活动,根据学生的年龄特征、心理特征及兴趣爱好,兴趣小组课程设置如下:三—六年级:书法、写作、阅读、口语辅导、绘画。 (三)课后服务活动形式课外活动采用班级为单位活动方式。

医院服务质量整改措施

医院服务质量整改措施 一、背景介绍 近年来,随着医疗服务需求的增加,医院服务质量成为社会关注的焦点。为了提高医院服务质量,我们制定了一系列整改措施,旨在改善患者体验、提升医疗服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。 二、整改措施 1. 提升医务人员素质 为了提高医务人员的专业素养和服务意识,我们将采取以下措施: - 加强医务人员培训:定期组织各类培训,包括医疗技术、沟通技巧、服务意识等方面的培训,提高医务人员的综合素质。 - 建立绩效考核制度:制定科学合理的绩效考核指标,根据医务人员的工作表现进行评估,激励医务人员提供更优质的医疗服务。 2. 优化医疗流程 为了提高医疗流程的效率和便捷性,我们将采取以下措施: - 简化挂号流程:优化挂号系统,引入电子挂号、自助挂号等方式,缩短患者挂号等待时间。 - 加强科室间协作:建立科室间的信息共享机制,加强沟通协作,提高医疗流程的协同效率。 3. 完善医疗设施和设备 为了提供更好的医疗环境和设备,我们将采取以下措施:

- 更新医疗设备:定期对医疗设备进行检修和更新,确保设备的正常运行和准确性。 - 改善医疗环境:加强医院环境的卫生管理,提供舒适的就诊环境,提高患者的满意度。 4. 加强患者沟通和教育 为了改善医患关系,提高患者满意度,我们将采取以下措施: - 提供健康教育:开展健康教育活动,向患者提供相关健康知识和预防措施,提高患者的健康素养。 - 加强沟通技巧培训:培训医务人员的沟通技巧,提高与患者的沟通效果,增强患者对医疗服务的信任感。 5. 强化投诉处理机制 为了及时解决患者的投诉和意见,我们将采取以下措施: - 建立投诉处理机制:建立健全的投诉处理流程,确保投诉能够及时受理和解决。 - 加强投诉回访:对投诉案件进行回访,了解患者的满意度和改善意见,及时改进医疗服务质量。 三、整改效果评估 为了确保整改措施的有效性,我们将进行定期的效果评估,包括以下方面: - 患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解他们对医院服务质量的评价,及时发现问题并改进。 - 绩效考核指标评估:根据医务人员的绩效考核指标,评估整改措施的实施效果,及时调整和改进。

服务质量整改措施

服务质量整改措施 服务质量是企业与客户之间的重要联系纽带,好的服务质量可以提升客户满意度和忠诚度,进而促进企业的长期发展。然而,随着市场和竞争的日益激烈,企业在提供服务时常常面临各种挑战和困难,如提升员工素质、改进服务流程、加强客户反馈等。因此,制定合理的服务质量整改措施,对于企业提高服务质量、赢得客户的信任和好评尤为重要。本文将从员工培训、流程改进和客户反馈三个方面,讨论服务质量整改措施的重要性以及具体实施方法。 首先,员工培训是提升服务质量的基础。员工是企业与客户之间的桥梁和纽带,其素质和能力直接影响到企业服务效果的好坏。为此,企业应该把培训提升员工的服务意识和技能作为重要任务,通过培训,使员工了解企业的服务理念、标准和要求,熟悉服务流程和技巧,提升解决问题和处理客户投诉的能力。具体实施员工培训的方式可以包括: 1. 开展定期的培训课程,对新员工进行入职培训和在岗培训,确保员工掌握必要的基本知识和技能。 2. 邀请行业专家进行讲座,分享最新的行业发展趋势和技术知识,帮助员工了解市场需求,提升服务理念和技能。 3. 设置内部导师制度,通过老员工和新员工间的互动和经验分享,提升员工的专业素质和工作能力。 4. 引入外部培训机构和平台,开展定期的培训活动,提供多样化的培训课程和学习机会,激发员工的学习兴趣和潜能。 其次,流程改进是提升服务质量的关键。流程是服务的重要组成部分,流程的合理性和高效性直接决定了服务的品质和效果。

因此,企业应该对服务流程进行全面的评估和改进,包括: 1. 审视服务流程,找出痛点和问题,进行优化和改进。可以通过服务质量评估、客户投诉分析、市场调研等方式,了解客户需求和反馈,找出服务瓶颈和改进空间。 2. 简化繁琐的流程步骤,提高服务效率。通过业务流程再造、信息技术应用等方式,实现服务流程的自动化、信息化,减少人为的干预和错误,提高服务速度和准确性。 3. 加强跨部门协作和沟通。服务流程常常涉及多个部门和环节,因此,企业应该建立良好的跨部门协作机制和团队合作精神,确保服务流程的顺畅和协调。 4. 使用服务创新和技术手段,提升服务体验。通过引入新技术和创新手段,如人工智能、大数据分析、智能客服等,增加个性化、便捷化的服务体验,提高客户满意度。 最后,客户反馈与改进是服务质量整改的重要环节。客户反馈是企业了解服务质量问题和改进方向的重要渠道,只有积极倾听客户的意见和建议,才能不断提升服务质量。具体实施客户反馈与改进的方法包括: 1. 设立客户服务热线和意见箱,提供多样化的反馈渠道。通过电话、邮件、网站等途径,提供24小时的咨询和投诉服务, 方便客户随时反馈问题和意见。 2. 建立客户投诉处理机制,确保及时、准确地处理客户投诉。根据不同投诉的性质和紧急程度,设置不同的处理流程和责任人,迅速回应客户的诉求,解决问题。 3. 进行客户满意度调查和服务质量评估,了解客户的真实需求和满意程度。可以通过电话访谈、问卷调查、面对面交流等方式,获取客户的反馈和评价,发现问题和改进方向。

医院服务质量整改措施

医院服务质量整改措施 医院是为广大患者提供医疗和护理服务的重要机构,其服务质量的好坏直接关系到患者的医疗体验和治疗效果。然而,在实际操作中,由于种种原因,不同医院的服务质量存在不同程度的问题。为了提升医院服务质量,以下是一些常见的整改措施,供参考: 1. 提升员工素质和服务态度 - 增加员工培训的频率和深度,提升员工的专业知识和技能水平。 例如,针对护士,可以组织系统性的护理培训课程,提高其护理技术和沟通能力。 - 加强员工的服务意识培养,使他们能够树立服务至上的理念。

例如,可以通过组织各种形式的讲座、培训和模拟演练等活动,帮助员工培养热情、耐心和同理心等服务态度。 - 引入绩效考核机制,激励员工提供高质量的服务。 例如,可以设立服务质量奖金制度,根据医生和护士的服务质量评价给予相应的奖励。 2. 优化医疗流程和就诊体验 - 简化挂号和排队流程,加快就诊速度。 例如,可以引入预约挂号和分时段就诊的模式,减少患者在医院等待的时间。 - 提供舒适的就诊环境,改善患者的就诊体验。 例如,可以对就诊室进行装修和设备更新,增加座椅数量和质量,为患者提供更好的就诊环境。 - 加强对患者信息的管理,提升医院信息化建设水平。

例如,可以建立电子病历和患者信息管理系统,方便 医生和护士查阅患者的病历和就诊情况,提高诊断和治疗效果。 3. 加强医疗质量管理 - 建立完善的医疗质量控制机制,提高医疗质量的稳定 性和可靠性。 例如,可以引入严格的手术规范和护理流程,确保每 个环节都符合标准和要求。 - 加强医疗事故和医疗纠纷的处理方式,提高医疗安全 水平。 例如,可以建立医疗事故报告制度和医疗纠纷处理流程,及时发现和解决医疗事故和纠纷问题。 - 建立医疗质量监督和评价机制,加强对医院服务质量 的监督和评价。

医院服务质量整改措施

千里之行,始于足下。 医院服务质量整改措施 医院服务质量是医院工作中非常重要的一环,关系到患者的就诊体验和医 院的声誉。为了提高医院服务质量,我院制定了以下整改措施: 一、加强人员培训 1. 组织医务人员培训班,提高医务人员的专业水平和职业素养。 2. 强化患者沟通技巧培训,提高医务人员的沟通能力和人际关系管理能力,使患者感受到温暖和关怀。 3. 开展服务意识培训,加强医务人员对患者权益的尊重和保障,提高服务质量。 二、改善医院环境 1. 加强医院环境卫生管理,定期进行设施设备检修和清洁消毒工作,保障医院环境的整洁和安全。 2. 提供舒适的候诊环境,设置合理的座椅、阅读杂志、音乐等,缓解患者等待带来的压力和不适。 三、改进门诊流程 1. 优化挂号流程,减少患者挂号排队时间。 2. 提高医生门诊效率,减少患者等待时间,避免长时间等待引起的不满和不良情绪。 3. 开设专家门诊,减少患者就医排队时间和费用支出。 四、强化医疗质量管理 1. 加强对医疗行为的监督和管理,建立完善的医疗质量评价制度,对医生的诊疗行为进行规范和审核。 第1页/共2页

锲而不舍,金石可镂。 2. 引进先进的医疗技术和设备,提高医疗诊断和治疗水平,提高患者满意度。 五、完善投诉处理机制 1. 设立专门的投诉处理部门,及时接受患者的投诉并及时回应和解决。 2. 加强对投诉的跟踪和管理,确保投诉问题得到真正解决。 六、加强与患者的沟通和交流 1. 定期开展患者满意度调研,了解患者对医院服务的评价和意见,及时改进和调整服务方案。 2. 建立患者信息反馈渠道,鼓励患者提出意见和建议,及时回应患者关切。 七、营造良好的医院文化 1. 倡导医院员工关爱患者、以人为本的医院服务理念,营造患者和谐、友好的医疗环境。 2. 加强医院内部沟通和团队合作,形成良好的医院工作氛围。 通过以上整改措施的实施,我们相信可以进一步提高医院的服务质量,给 患者提供更好的就诊体验。我们将不断改进和完善,以满足患者的需求和期望。

优质服务整改措施

优质服务整改措施 引言 在当前竞争激烈的市场环境中,企业要想获得并保持竞争优势,提供优质的服 务是非常重要的。优质服务不仅可以提升顾客的满意度和忠诚度,还可以增加企业的声誉和业务的稳定性。然而,在服务过程中难免会出现一些问题和不足之处,因此,我们需要不断进行整改和改进,以提升服务质量。本文将介绍一些优质服务整改措施,旨在帮助企业提升客户服务水平。 整改措施一:加强培训与教育 培训和教育是提升服务质量的关键。通过为员工提供系统的培训课程,帮助他 们掌握专业的知识和技能,可以提高他们处理客户问题的能力和效率。培训的内容可以包括产品知识、沟通技巧、解决问题的方法等等。此外,还应该定期组织与顾客互动的角色扮演活动,帮助员工熟悉客户需求和解决方案。通过加强培训和教育,可以提高员工对客户服务的意识和能力,从而提升服务质量。 整改措施二:建立完善的投诉处理机制 客户投诉是对服务质量的直接反馈,因此建立完善的投诉处理机制是非常重要的。首先,应该设立专门的投诉接待窗口,方便客户提出投诉。其次,需要建立快速响应的投诉处理流程,确保能够及时处理客户的问题。在处理投诉过程中,应该注重沟通和解决问题,做到积极倾听客户的意见,真诚道歉并提供满意的解决方案。最后,还可以通过投诉分析和总结,找出问题的根源并采取措施加以改进,从而避免类似问题再次发生。 整改措施三:建立客户满意度调查机制 了解客户的需求和满意度是提升服务质量的关键。建立客户满意度调查机制可 以帮助企业全面了解客户对服务的评价和需求,从而有针对性地进行改进。调查可以通过在线问卷、面对面访谈等形式进行。在进行调查时,应该注意问题的设计和调查的方式,确保能够获取真实有效的数据。通过定期的满意度调查,企业可以了解客户对服务的评价,发现不足之处,并采取措施改进,提升服务质量。 整改措施四:建立奖励和激励机制 建立奖励和激励机制可以激励员工提供更好的服务。通过设立服务质量奖励制度,表彰优秀的员工,可以增强员工的服务意识和积极性。同时,还可以设立岗位晋升和薪资调整机制,根据员工的服务表现给予相应的奖励和激励。通过建立奖励和激励机制,可以激发员工的工作激情,提高服务质量。

提高服务质量整改措施(共4篇)

进步效劳质量整改措施〔共4篇〕 第1篇:进步通信效劳质量整改措施 进步通信效劳质量整改措施 xx县xx分公司关于进步效劳质量的整改措施 一、开展思想教育,解决认识问习题。组织全员学习效劳标准,礼貌用语,统一员工思想,进步认识,端正态度,增强搞好效劳工作的主动性与自觉性。 二、明确岗位职责,实现到位管理。学习推广涿鹿县联通分公司根底管理的先进经历,并进一步明确各部门、各岗位职责范围、工作标准,做到职责明确、责任到位、不留缺口;建立对部门及其主管的评价和问责管理方法,用管理方法保障尽职负责,实现管理到位。 三、加大培训力度,进步员工素质。特别是加强对营业人员和社区经理的效劳质量标准知识和业务知识培训。 四、优化业务流程标准,提升工作效率。组织对业务和维护流程标准进展全面梳理,按照效劳一线、方便客户、简捷严谨的宗旨,要求营业员充分理解掌握各项业务知识,变成自己的语言讲解给用户。

五、组织开展评比,激发创新效劳。组织开展贯穿全年的效劳质量评比活动,通过表彰奖励星级营业员、效劳标兵,鼓励效劳人员爱岗敬业,创优效劳。 六、加强与代办业务单位的联络沟通和业务培训,改善代办效劳质量。七、认真执行首问负责制,对不认真执行或推委扯皮的责任人,每次扣发50元。八、努力解决问习题电缆的维修与更新,对长青路、裕兴路的通信线路进展了全面改造,80%的住户实现光纤到户,大大进步了通信效劳质量。 九、投入资金改造硬件,增加了便民效劳设施:⑵安装大型电子显示屏对各项业务及资费进展公示。⑶设立VIP专席,方便大客户办理业务。 ⑷设立专职业务引导员,引领帮助用户办理各项业务。 1 / 2 ⑸设立业务演示专区,专人负责现场演示各项联通业务及3G手机各项功能操作。 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改 2 / 2 第2篇:进步通信效劳质量整改措施 进步通信效劳质量整改措施 xx县xx分公司对于进步效劳质量的整改措施

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