浦江镇拓展大型居住社区区域化管理文件

浦江镇拓展大型居住社区区域化管理文件
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关于加强浦江拓展大型居住社区

区域化管理的请示报告

浦江拓展大型居住社区建设开发面积达4.22平方公里,参与建设的单位多,人员结构复杂,管理难度大,属于“多兵种、集团化”的作战模式。

要想打好这一仗,加强区域化施工管理是重要的一环。

如何开展区域化施工管理,首先要解决组织问题,因此构建区域化施工管理组织体系,明确工作内容,完善工作机制成为开展浦江拓展大型居住社区区域化施工管理的首要工作。

一、区域化施工管理的组织架构和管理机制

浦江拓展大型居住社区建设指挥部是区域化施工管理的最高决策机构,下设具体职能部门是区域化施工管理的具体执行机构,全面负责浦江拓居的区域化施工管理的管理与协调工作,包括各参建单位、设计院、监理单位、施工单位需指定专人,以及政府相关职能部门如渣土办、治安办、水务、供水供电等部门人员共同构建的管理网络,来共同维护区域化施工管理的统一与协调,对于部分特殊或疑难问题,则交由建设指挥部会同政府职能部门和有关单位如区重大办、拆迁办、建交委、公安局、水务局、城管局、交警支队及浦江镇政府,形成联席会议工作机制制定专题实施方案,进行专项管理。

二、区域化施工管理的主要工作内容

1、区域封闭管理 随着建设单位和施工队伍的大量涌入,区域内的治安状况复杂,流动人口多,无证商贩和盲流也乘机驻扎,各类案件高发频发,周边 区重大办 区拆迁办 区建交办 区公安局 区水务局 区城管局 区交警支队 浦江镇政府

前 现 战 财 期 场 略 务 拓 管 发 部 展 理 展 部 部 部 各建设单位 设计单位 监理单位

施工单位 现场管理小组 各驻场办事机构 浦江镇城管队

区域化施工管理 区域交通组织 总体土方平衡 大型临时设施 区域防汛排水 区域安保与治安管理 上海浦江拓居工程建设指挥部

地区大量工地同时开工,受利益驱动形成各类渣土乱飞,造成我区域内清理难度并产生巨额费用,因此需尽快对4.22平方公里实行全封闭管理,尽量利用现有的屏障和设施,缺失部分用围墙封闭。结合施工进度在连接区域内的主要交通便道出入口处设置门岗,对进出货运车辆实施检查,严防土方车进入,外出载物车辆应由总包单位出具指挥部统一印制的三联单,防止偷盗材料。

加强治安联防巡逻,结合浦江镇派出所、城管以及联防队形成常效机制,重点打击乱设摊、偷盗、乱倒渣土等违法行为。各进场施工单位应积极配合,在区域内入住的施工人员均需提供身份证,办理统一的临时出入证,防止混杂有网上追逃的刑事犯罪分子,把区域门岗一并纳入管理范畴。对大临设施的安全,消防设施采取不定期检查,及时消除安全隐患。

根据以往的管理经验,由于区域内施工人员众多需求量大,摊贩管理难度很大,往往是冲突和纠纷最多,也无法取缔的难题,靠集中整治耗费大量人力物力也不能解决问题。因此,在本区域内建议采取疏导的办法,由各建设单位和施工单位在大临设施范围内辟出专门区域,商贩在取得相关部门临时许可后,在规定的时间内集中供应,在结束后将白色污染等垃圾清理后带出本区域,各建设单位和施工单位应加强管理,而我们巡管人员只要针对游离在外而无证的摊贩予以驱赶,也不影响正常需求,同时也是对有证摊贩的保护,发生矛盾冲突的风险会小很多。

2、总平面管理

区域内施工总平面管理是由我部牵头,结合各建设单位和施工总承包单位派员组成的管理网络,对区域内的临舍搭建、临水、临电、防汛临排、土方平衡处置,主要交通便道维护调整与保洁等工作进行统一管理与协调,是涵盖区域化施工管理主要日常管理工作的所有工作内容,是区域化施工管理的创新工作模式。

2.1大临设施的搭建申报与审批

施工总承包单位在进场前,需要搭建临时设施作为现场办公与工人宿舍的应遵守在指挥部指定的区域内搭建,在提交的材料中应包括房屋建筑平面图、消防设施布置、临时排水走向、以及生活垃圾处理等内容附申请报告并填写统一的总平申请表(见附件)。现场管理部进行审批并报计划财务备案,大临借地费用按指挥部统一规定,并收取一定比例的押金,防止工程完工后不及时拆除或留下大量建筑垃圾不处置。

2.2临水临电的申请与管理

施工单位在进场后需要临时接水接电应提出申请,我部根据所需用电量请相关单位负责实施,费用由施工单位支付。如私自乱接一经发现严肃处置,临时箱变的管理由使用单位负责,退户后应由相关单位负责收回,防止被盗与破坏。

2.3主要交通便道的维护、调整与保洁

区域内的主要交通便道是保障施工的生命线,需认真维护和保养,由于施工期间大型重载车辆较多,很容易造成路面损坏导致交通

不畅,要解决这一问题,有二种方案可以选择:

1、成立一支专职管养队负责道路修缮和保洁,费用由每家施工单位平摊(或根据工程量按比例分摊)。

2、由各家施工单位负责认养,由我部把交通便道按区段划分,每家责任单位负责本区段内的维修保洁,确保道路畅通和控制扬尘。

区域内主要交通便道的掘路或影响其他工程需翻交应提出书面申请,并报施工方案待批准后方可实施。严禁擅自开挖,如有单位私自开挖造成交通影响的,我部应开出告知书并报计划财务部备案,在今后的结算或文明施工抵押金中作为考核扣款依据。其他投资主体发生类似情况,应及时上报指挥部并开出整改通知书,待方案批准后方可准许施工。

各施工单位的施工便道在与主要交通便道相连接处,应作30米地面硬化处理,防止尘土带出造成扬尘,并有专人负责洒水和清扫。随着施工进度的变化,在主要交通便道影响规划项目施工时,施工单位应提前30天,上报指挥部进行道路翻交施工方案审核,无条件翻交的需提前45天提出预案,由建设指挥部统一协调更改,并在更改前告知所有施工单位,提前做好交通组织措施。

2.4总体土方的平衡与管理

区域内的河道开挖,市政配套工程地下管道排放开挖以及各建设单位房建基础开挖都会产生大量的土方,有些可作为今后绿化造型工程所需、置换土所需,有些渣土必须及时组织清运。由于工期紧任务重,各施工单位受各自利益驱动,难免不出现各种违规行为,导致区

域内出现大量无主土方,影响环境和后续工程建设,指挥部将耗费大量财力物力解决此项矛盾。

为尽量避免上述情况发生,从源头抓起,从紧从严是我们必须采取的手段与措施。

首先在建设初期,我部需会同测绘院对整个区域内的现状标高进行摸底,对现有暗浜、河道的深度与面积进行统计,重点对即将实施的规划道路红线外各10米范围内的地面标高和堆土情况以及对即将实施的河道蓝线范围内地面标高情况进行测量,并将测绘成果提供给设计院。由设计院拿出土方总体平衡的初步设计。根据初步设计方案,指挥部组织相关部门进行评审,在充分考虑今后绿化用途、回填置换土,以及有计划填埋暗浜和废弃河道、部分抬高标高用以消化外,多余土方由指挥部统一安排组织外运。

根据该预案,我部将划定区域用以临时堆土,施工单位在提出临时堆土申请时,必须注明堆土方量时间、用土计划、运土路线,由总包单位和监理单位盖章确认,经我部批准后方可堆土。不符合要求的渣土、淤泥,因有机质含量高,无工程利用价值,由指挥部指定的专业单位负责及时清运。

对于其他建设单位的土方处理,原则上应在各自开发地块内自行消化解决,严禁在开发地块红线外乱堆放,特别是目前已侵占规划河道蓝线内和规划道路红线内堆置的土方应尽快由指挥部责成该建设单位负责清运,我部应时刻掌握各单位出土情况,配合渣土办严密监管,一旦发现有在区域内乱倒土方的车辆即交由渣土办处置,对建设

单位依法予以行政处罚,对运输单位直至吊销专营资格并清退出本区域。

2.5区域防汛和临排

区域化施工管理中防汛和临排是相当重要的一环,为保证浦江拓居项目范围内各建设项目的施工、人员及设施安全,防止汛期灾害发生,全面贯彻落实区政府对防汛工作的总体部署,围绕科学发展观,共建和谐的要求,居安思危,常抓不懈。我们必须切实落实防汛责任制,落实防汛专项预案,落实各项防汛措施,落实防汛抢险队伍和物资,确保在建工地安全度汛,确保把可能对浦江拓居区域内造成的防汛影响降到最低。

区域内的临排主要依靠规划的新建河道,利用一些老河道和排水明沟组建而成,随着工程推进,有些河道需要填埋或筑坝,应及时调整临排走向,保证排水畅通。施工单位在施工前必须上报预案,得到批准后方可实施,任何擅自填埋河道或排水沟渠,造成区域内排水不畅,都将受到相关职能部门的严厉处罚。

各施工单位应确保各责任区范围内的排水通畅,专人负责并配备必要的抢险物质,在与区域主排水管网沟通时需符合相关施工要求,按照汛期排水要求的标准进行施工。

2.6区域内储备土地的管理

由于浦江拓居项目的特殊性,对于各建设单位和施工单位用地范围是否符合规划许可应及时跟进,防止侵占土地的行为发生。因此区域化施工管理还肩负着储备土地的日常管理巡查任务,做好巡查记

录,发现有违规侵占土地的行为应及时上报土地储备中心加以核实并作出相应处置。

建立储备土地的用地台账,对各项目用地正式划拨的范围和面积,以及临时借地的范围面积和借地时间要一一登记备案,每月出一份汇总报表报土地储备中心的主管部门,

三、区域化施工管理的作业流程和审批程序

区域化施工管理的决策机构是建设指挥部,主要执行单位是现场管理部。如何规范区域化施工管理,明确工作作业流程,完善有效合理的审批程序,也是区域化施工管理成功与否的直接考量。

1、区域化施工管理的作业流程

一个工作日 一个工作日 一个工作日 一

2、大临设施、临水临电的审批程序

报 批 会签、备案

施工总承包单位提出申请 现场管理部门 指挥部相关部门 (书面材料和申请表) 核 准 批 复

相关单位配合实施

施工总承包单位申请 现场管理部审核 指挥部相关部门会签、备案、审核 征询其他部门意见

3、土方的临时堆放借用场地审批程序

报批会签、备案

施工总承包单位提出申请现场管理部门指挥部相关部门(提供由监理单位审核的书面材料和申请书)核准批复

4、临时掘路、翻交审批程序

报批报审

施工总承包单位提出申请现场管理部门指挥部相关技术部门(提供施工方案和申请表)核准批复

各相关施工单位

区域化施工管理的工作流程应预先告知进场施工单位,一般申请项目批复均在3个工作日内,特殊情况下可边实施边申请,绝不影响正常的工作进度。施工单位应明确哪些内容需要申报,并预留时间等待批复后方可施工。

以上报告是针对闵行区浦江拓展大型居住社区在建设过程中有关实施区域化施工管理的一些想法和建议,不成熟处敬请领导给予指正,以期尽快形成区域化施工管理的相关规章和制度,从而进一步提升浦江拓居工程的管理水平,使之成为创新的、文明的、高效的、安全的、环保的大型施工基地。

现场管理部

2011年11月12日

社区网格化管理实施方案及制度

社区网格化管理实施方案 为实现社区2012年工作目标,不断夯实社会管理的基层基础,创新社会管理机制、掌握社会管理的主动权,实现社会管理全覆盖,现就社区开展网格化管理工作具体安排如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,以利民、惠民、便民为宗旨,以树旗帜、优服务、作奉献为抓手,整合资源、搭建平台、分类指导,建立长效服务机制,探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系,确保实现全年目标任务。 二、工作目标 依托我社区现有的社区管理体系,以辖区内的居民为服务对象,以社区为一个区域,每个区域划分成若干个网格,在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队,实时采集网格内居民家庭的情况,实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,努力使公共资源整合化,管理服务水平更有效率;业务流程规范化,管理服务机制更加便民;管理队伍务实化,管理服务作风更加深入。 三、工作方法 一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状,按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为4个网格,每个网格内居民约1000户左右,人口约2000人,网格内的楼群纳入网格管理之中。每个楼栋选出一名楼栋

长,形成居民委员会——网格管理小组——楼栋长为线条,辖区单位、业主委员会、物业公司积极参与,以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。 二是定人定岗定责。“定人”,明确一名社区工作人员作为网格责任人,实行责任到人,承担网格管理职责。网格责任人进行公示,方便服务群众,接受群众监督。“定岗”,将巡查作为网格责任人的日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”,明确网格管理的职责内容,包括环境卫生,民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。随着社区条件的改善,今后将逐步丰富和拓展网格内容。在管理上,邻近的两个网格,要设置AB岗,入户访问时两人一道进行,如果一人请假,另一人可代为管理和服务。 三是健全工作流程。社区结合自身实际,以网格信息库、基础台账、民情日志等形式,建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制,实现事在网中办。对一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;协调性工作:网格责任人现场受理,带回社区商处,处理结果报社区办,同时反馈给服务管理对象;突发性工作:网格责任人立即上报,街道相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪;审批性工作:网格责任人掌握信息,社区受理,街道相关部门审核,领导审批。 四是强化居民自治。重视发挥社区居民代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。社区议事委员会

双井街道社区服务中心简介

双井街道社区服务中心简介社区服务中心是以为本地区居民、单位提供公益性服务为主的非赢利性社会服务机构,主要承担政府委托的公益性项目的管理和服务,面向社区开展老年人、青少年绘画服务、图书借阅服务、家政便民服务、居家养老服务、居民文体活动、电影放映等各类低偿或无偿服务,负责街道志愿者协会和社区公共服务的社会组织培育工作。 一、管理职能 1、承担政府委托的社会事务等方面的管理; 2、负责对从事社区服务的企业和社区便民利民服务网点的管理; 3、负责对社区服务信息网络、呼叫系统的管理,对入网服务商的服务进行指导和监督。 4、负责社区志愿者队伍的管理,组织协调社区民间组织开展公益性、群众性活动。 二、服务职能 1、组织开展社会公益性服务活动; 2、提供家政、医疗保健等便民中介服务; 3、通过社区服务信息网络、热线呼叫系统提供包括政务信息、便民服务信息等咨询服务; 4、遵照资源共享原则,协调地区企事业单位、社会服务组织开展文化娱乐、卫生体育、教育科普等项目的服务;

5、培育和规范社区志愿者队伍,开展社区居民的自助互助服务。 三、培训职能 1、承担本对社区从事社区服务的管理人员和从业人员的培训; 2、承担对社区志愿者的培训。 地址:朝阳区广渠门外大街5号院富力D区综合配套楼

老年大学简介 双井老年大学是双井街道社区服务中心根据双井辖区老年人口多,占人口比例大的特点,为丰富老年人的晚年生活,给老年人提供老有所学、老有所乐、老有所为的场所,为他们提供规范的学习环境和正规的学习途径而创立的,至今已有近二十年的历史。 老年大学采取的教学方法灵活多样,提倡精讲多练,边讲边练,把理论与实践有机的结合起来,课堂上气氛活跃,在老师的指导下,学员们多动手、多实践,从一点基础没有,到能独立书写、绘画,进步十分明显。老年大学还定期征求学员对学校教学工作的意见,及时了解教学情况,根据学员的意见与建议,改进教学方案,增设新的课程。老年大学一年分上下半年招生,每门课每周一次课。先后开设过的课程有:写意人物班、工笔人物班、传统山水班、现代山水班、梅花技法班、写意牡丹班、写意花鸟班、行草书法班、楷书班等。应学员要求,今年又增开了孔雀班、十二属相班、荷花班等。除了书画之外,老年大学还准备开设青少年硬笔书法班,摄影班、声乐班等,进一步丰富学习内容,丰富居民的业余生活。 由于双井老年大学师资力量强、教学质量高、管理规范,办学近二十年来影响不断扩大,丰富的授课内容,低廉的学习费用吸引了许多附近的离退休老人和慕名而来的其它区县的老

闵行浦江大型居住社区控制性详细规划

闵行浦江大型居住社区控制性详细规划 2010-04-20 1.规划背景 根据2010年2月上海市政府批准的《上海市大型居住社区第二批选址规划》,闵行浦江拓展基地属于23块大型居住社区之一。 按照“高起点规划、高标准设计”的要求,开展闵行浦江大型居住社区规划编制工作,进一步明确该地区发展的目标理念、功能布局、道路交通、风貌环境、公建配套、居民就业等关键性问题,将有效促进闵行浦江大型居住社区的良好、有序、健康发展,也将为推进全市大型居住社区的规划建设起到指导和示范作用。 2. 规划区位 闵行浦江大型居住社区位于闵行区浦江镇南部黄浦江以东、大治河北岸,靠近规划轨道交通8号线鲁汇路站(暂名),是近期推进的大型居住社区之一。该基地至外环线约10公里,至人民广场约22公里,交通条件良好。 3.规划范围 位于鲁汇基地西侧,规划范围北至盐铁塘,西至黄浦江沿岸,南至大治河,东至城市主干路浦星公路,总用地面积约4.22平方公里。 4.规划依据 ? 《中华人民共和国城乡规划法》(2007) ? 《城市规划编制办法》(2006) ? 《闵行区区域规划实施方案》(2006) ? 《闵行区浦江镇总体规划(2006-2020)》 ? 《上海市大型社区规划设计导则试行》(2009) 5.规划理念 规划目标:浦江湾畔、幸福小城 规划理念:捷运社区、活力街区、生态住区 6.发展规模 用地规模:规划总用地面积422.14公顷,其中城市建设用地320.91公顷(含规划片林)。 建筑规模:规划总建筑量约253.42万平方米,其中住宅建筑量约202.29万平方米,社区级服务设施建筑量3.22万平方米,基础教育设施建筑量约18.38万平方米,公共设施建筑量约29.53万平方米。 人口规模:居住人口约7.7万人。 7.规划结构 规划形成“一心一环、三轴四区”的规划结构。 “一心”——在社区中央依托商业等公共设施和中央公园组成的核心区,是未来整个地区最具活力的公共活动中心; “一环”——依托沿黄浦江、大治河、盐铁塘等自然水系及规划片林形成整个社区外围的生态环,将社区环抱在一个天然氧吧中。 “三轴”——实轴和虚轴的结合,“实轴”即沿浦锦路向南延伸、沿鲁南路向西延伸的两条城市发展轴,“虚轴”即由黄浦江、大治河交汇处的重要节点与规划的公共中心之间构筑的斜向景观廊道; “四区”——三个居住片区和一个滨江片林区,以浦锦路、鲁南路两条轴线划分,规划形成3个居住片区,同时浦业路以西作为滨江片林区作为远景规划考虑; 8.土地使用规划 规划范围总用地面积422.14公顷,其中城市建设用地320.91公顷(含规划片林)。 规划居住用地134.61公顷,占总用地的31.9%,其中住宅组团用地108.42公顷,配套社区级社会服务设施3.22公顷,配套基础教育设施22.97公顷。

最新学校网格化工作总结精选

学校网格化管理工作 总结精选

学校网格化管理工作总结 我校根据市镇的文件精神,结合我校的实际,首先制订了网格化管理工作实施方案,成立了管理组织机构,对全体教职工进行“坚持依靠群众、推进工作落实”工作相关知识的培训,让全体教职工了解网格化管理工作并积极参与其中。学校全面推进以校园网格管理为主要内容的运作模式,通过实施分块管理、网格到人、责任到人的方式,建立责任细化的网格目标管理体系,不断提高学校精细化常态管理水平。学校坚持把“坚持依靠群众、推进工作落实”工作与我校日常管理有机结合,与学校开展的“创先争优”活动有机结合,把全体教职工分到全校各个班级小网格中,人人参与,分级管理,营造良好的学校管理氛围,全面提升学校服务师生成长、服务社会进步的能力,构成学校、社会、学生家庭之间的网格化管理模式。 我校“坚持依靠群众、推进工作落实”工作的开展情况重点实施五项目行动。 (一)结合网格化管理,实施“教师大家访”行动。 1. 我校每学期至少一次与学生所在的村委网格服务团队联系,走访学校周边单位,协同解决办学过程中的问题。 2.学校建立每学期至少两次(学期初与学期末)的家访制度,一是常态走访、沟通制度。确定德育处为相关的职能部门,德育主任为负责人,德育处制

定好常态的家访制度和考核制度,对家访教职工做好相应的指导、管理工作,及时记载并反馈家访情况,及时与村委沟通、交流。二是主题式家访,重点家访五类学生(即贫困生、留守生、外来生、学困生、心困生)。建立五类学生的家访档案、及时了解这些学生及家庭的动态信息。各班建立了五类学生的档案,在全校开展了针对这五类学生的全员家访活动,并在期中随时家访,期末跟踪反馈。 (二)结合网格化管理,实施“假日小队实践体验”行动。 学校结合网格化管理,本着“自我管理、自我教育、自我服务”的宗旨健全学生自主管理组织,积极创设条件,培养学生实践能力和社会活动能力。各班成立雏鹰假日小队,制定活动主题计划、开展成果展示与评价,使小队活动经常化。每年暑假、寒假以大队辅导员为这项工作的负责人,学生以班级网格为单位在各班教师带领下到村组、敬老院参加敬老活动,把学校网格管理细化到班级小网格活动中,融入学校的德育教育中。 (三)主动服务网格,实施“双向培训”行动。 每学期组织一次家长会,并开展家庭教育培训活动。每年秋季针对入学的新生,组织开办家长学校,提高家长教育子女的水平;向家长宣传学校的办学特色、展示学校的办学成果,让家长对学校有更好的了解,保证家长的知情权和监督权。学校结合网格化管理进行双向培训行动,更好地服务家长,联系家校,争取家长参与学校的教育和管理,促进学校的发展。 (四)积极引入网格,促进“学校精细化管理”。

社区服务中心功能

街道社区服务中心的职能功能包括:承接公共服务,组织公益服务,指导社区服务 社区服务中心功能设置包括涉及以下分类内容方面: [综合服务]事务受理中心、社区服务中心、 [社会保障]救助站/社会保障服务所(站) 、社会保障卡受理点、医保事务(卡)受理慈善捐赠(超市) [医疗保健]社区卫生服务中心(站) 、人口与家庭指导站、康复治疗室体质测试站、计划生育指导站心理工作室 [社区党建]党员服务中心、爱国主义教育基地 [劳动就业]职业介绍所(站) 就业指导站、劳动保障事务所(中心) [社会福利]福利院日托所、居家养老服务中心(社) 、阳光之家残疾人服务中心(社) [社区文体]文化活动中心、居委(老年)活动室、体育俱乐部 [司法援助]法律咨询服务站、法律事务所、信访接待处 [社会治安]警署(派出所) 社会综治办、身份证、暂住(居住证)办理 [教育科普]社区学校、老年大学、图书馆、阅览室、东方信息苑 [其他]老年协会、慈善基金会、红十字会 社区服务中心协调有关社会服务组织;承担政府委托的社会事务等方面的管理和服务项目和各功能设置:如卫生体育、教育科普、计划生育等工作;负责中小学生校外活动以及公益活动为主的志愿者服务;负责政府委托的社区服务项目招投标的相关工作;开展便民利民、文化娱乐等服务;提供政务信息、便民服务信息等咨询服务;开展社区居民的自助互助服务;推进社区建设的窗口等职能的功能服务,让大家感受到社区的关爱。 社区的工作人员透过个案工作、小组工作、社区工作,提供不同类别的服务(例如家庭服务社区工作者协助解决因人际关系和环境困厄而产生的个人及家庭问题,藉以保护及强化家庭关系等)。 社区服务是指政府、社区居委会以及数字社区等其他各方面力量直接为社区成员提供的公共服务和其他物质、文化、生活等方面的服务。然而社区服务中心属于城镇居民自治组织,但其工作往往与政府有所关联,且工作人员基本为社区居民选举产生,部分社区工作人员由政府发放生活补贴,所以它不属于事业单位,是政府出资购买的医疗服务,有一些的社区服务中心带着小小的营利性质。但是,他们是为城镇居民服务的。 社区综合服务社功能设置

上海市大型居住社区第二批选址规划

上海市大型居住社区第二批选址规划 上海市大型居住社区第二批选址规划 上海市规划和国土资源管理局 上海市城市规划设计研究院 二〇一〇年一月

目录 1规划背景 2规划依据 3指导思想与规划原则 4全市选址概况 5近期实施 6实施建议 7各区县大型居住社区选址7.1宝山 7.2嘉定 7.3青浦 7.4松江 7.5金山 7.6奉贤 7.7闵行 7.8浦东 7.9长兴岛

1规划背景 推进大型居住社区建设是改善居民居住水平、推进经济增长、促进社会发展的重要工作。市委九届七次、八次、九次全会明确了推进大型居住社区、保障性住房建设的总体目标。市政府部署要按照“高起点规划、高标准设计”的要求加快推进实施。根据市委、市政府近期的指示精神,在大型居住社区推进办的指导下,我局会同市住房保障局等部门和相关区政府,集中开展了以保障性住房为主的大型居住社区规划工作。 2009年以来,按照聚焦中低价普通商品房和保障性住房的要求,重点依托新城和轨道交通建设,已经先后研究推进了宝山顾村、嘉定江桥、松江泗泾、闵行浦江、浦东周康航、曹路六大配套商品房基地和嘉定云翔、青浦徐泾东站两个大型居住社区试点工作。上述8个基地建设用地面积约29平方公里,其中住宅用地约12平方公里,规划住宅建筑面积约1936万平方米。 在2009年初提出的全市15个大型居住社区选址设想的基础上,2009年下半年,根据市委、市政府要求,开展了第二批以保障性住房为主的大型居住社区选址工作。 选址工作以批准的各区县的总体规划和已上报的上海市土地利用总体规划方案为依据,按照“自上而下”与”自下而上”相结合的方法,“市里选择、区里自报、市区结合、市里审定”。 选址过程中,相关区县政府非常关注,积极配合,结合区域发展,提出选址方案;市领导高度重视,多次听取工作汇报,并明确工作推进要求。经过多轮沟通,第二批大型居住社区选址方案基本确定。第二批大型居住社区规划选址共计23块,建设用地面积约105平方公里,其中住宅用地面积约40平方公里,预计可建住宅建筑面积约8000万平方米,约120万套(其中含约20%动迁安置房)。

社区网格化管理网格设置示意图

××镇 ××社区网格化管理网格设置示意图 工 网格名称:×× 社区 (一级网格) 组长: 联系电话: 副组长: 联系电话: 网格基本情况:面积×× 平方公里,人口×× 人,组数× 个,低保户× 人,残疾人数× 人,干部情况×× 人,党员数××人,× 户。 网格名称:(二级网格) 网格责任人: (职务) 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称:(二级网格) 网格责任人: (职务) 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称:(二级网格) 网格责任人: (职务) 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。。 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 户数(200—300)户 网格名称: 三级网格 网格责任人: 联系电话: 网格基本情况:×× 组 户数(200—300)户。

城市新建大型居住社区的管理困境与创新治理

城市新建大型居住社区的管理困境与创新治理 导读:近年来,我国的住房保障体系逐步完善,大型居住社区是这一体系的重要载体。然而,由于大型居住社区在区位布局、配套建设、规模范围、人口结构、人口增速等方面与一般居住社区具有较大差异性,给基层社会治理带来了巨大的挑战。这需要着力于完善制度建设、转变政府职能和管理方式、夯实基层基础自治力量,形成政社分离又合作的关系,构建自治与共治的新型社区治理模式。 关键词:居住社区;沟通协调;“镇管社区”;“社会隔离” 居住问题是民生事业中的一个重要方面。实现“住有所居”是党和政府在新时期新阶段推进民生工程、加强社会建设的一项重要目标。为此,党中央和国务院出台了一系列政策,各地方政府也制定了相应的实施措施。保障房建设一般存在两种主要形式,一种是分散型,即由开发商在新建小区提供一定比例的房源作为保障房(政府提供补贴);另一种是集中型,即政府规划一定面积的区域作为保障房基地,集中建设保障房。由于我国政府在过去一段时期忽视保障房供给,住房问题积累成疾,实现短期内解决问题的有效方式就只能是集中、快速增加保障房数量。作为改革开放的前沿阵地,上海市浦东新区通过集中规划建设大型居住社区,落实

保障房政策,逐步实现中低收入群体“住有所居”的愿景。 一、浦东大型居住社区现状 (一)浦东大型居住社区的基本情况 自2003年开始,上海市有步骤地推进大型居住社区规划选址和分阶段建设,共在9个郊区县确定了47个大型居住社区建设基地,规划导入人口300万左右。到2012年已建和在建的34个大型居住社区基地,总规划用地106.58平方公里,规划人口235万。浦东新区作为上海市的郊区,也成为大型居住社区基地规划和建设的重要区域之一,先后分三批选定批准了8个基地、共12个大型居住社区,规划导入人口近90万。2012年已建和在建5个基地、10个大型居住社区,规划人口65万。这些方面大致占上海市总量的四分之一。 具体来看,2008年规划选址的曹路、三林、周康航3个大型居住社区基地,居民已经陆续入住。到2012年10月已经签约4.12万户(套)。其中,曹路镇大型居住社区基地北片已交付使用1.76万套,实际入住4325套、10 255人。三林镇大型居住社区基地7个地块一期工程的基础设施建设全部竣工,交付使用1.5万套住房,第一批在2012年8月份入住,目前大部分在装修,实际入住3000人左右。周康航基地(包括周浦镇、康桥镇和航头镇)办理入户近1万套,航头镇实际入住1341户、3007人;周浦镇和康桥镇入住率都

天津市社会工作者继续教育网答案社区网格化管理模板

课程名称:社区网格化管理 《社区网格化管理》 (测试时间60分钟) 1. 单项选择题(每题4分,共5道题,共20分) (1) 以下不属于社区网格化管理服务系统基本功能模块的是GIS监管平台 数据挖掘平台 系统管理平台 指挥中心平台 (2) “一格四员"运行模式中,网格管理员通常由谁担任 人大代表 社区专值工作人员 老党员 社区民警 (3) 社区网格化管理“三位一体”管理模式的核心在于 建立社会力量参与机制,实现人员分层管理

社情全掌握,矛盾全化解,服务全方位 形成政务资源联动机制 实现党的建设、社会管理与公共服务有机结合 (4) 社区网格化管理“舟山模式”的核心是 “社区有网、网中有格、格中定人、人负其责” “一格一员一支部” “网格化管理,组团式服务” “管百家事,解百家难” (5) 以下哪一项不是用来描述社区网格化管理模式的四知四清四掌握 主动发现问题,解决问题 上面千条线,下面一根针 管理手段数字化 2. 多项选择题(每题3分,共15道题,共45分) (1) 社区网格化管理关注的主要事务包括

突发事件 经济事务 调处事务 生活事务 公共事务 (2) 借助手持智能终端,社区网格员可以实现哪些日常管理功能 视频会议 整合资源 定制服务 数据上报 事件跟踪 (3) 社区网格化管理的核心目标包括 服务人性化 社区绿色化 管理精细化 责任网格化

平台信息化 (4) 社区管理服务创新需求包括 理顺社区与政府的关系 严格执行上级政府交代的任务 鼓励社会参与 提升社区服务水平 建立专业化社工队伍 (5) 社区网格员的基本职责包括 开展政策咨询服务 进行纠纷协调 协助开展市政设施保护工作 采集、录入信息 协助落实公共安全管理措施 (6) 为了保证社区网格化管理的规范化运行,需要采取哪些手段或措施 考核、奖惩机制

上海郊区大型居住社区非正式交通特征与分析——以松江泗泾大型居住社区为例

上海郊区大型居住社区非正式交通特征与分析 ——以松江泗泾大型居住社区为例 章丽娜 摘要:近年来,上海以郊区大规模集中建设模式应对保障性住房建设等城市住房问题,使得郊区大型居住社区成为政府主导下形成的新型社区。随着城市人口的不断迁入,此类型社区中的非正式交通现状日益凸显。本文以松江泗泾大型居住社区作为典型案例,对该类型社区中的非正式交通现象进行类型及特征调研,以社区居民的社会属性、出行需求和出行特征出发,结合社区的公共交通、公共空间、步行系统等现状,分析总结了非正式交通现象产生的原因与影响,指出其满足居民需求但同时增加了出行成本、填补地区公共交通空白但同时影响了交通秩序、提供地区就业机会但同时引发了社会矛盾。因而本文从社区交通问题入手分析其背后的社会空间问题,并尝试为非正式交通治理提供依据和支撑。 关键词:大型居住社区非正式交通社会空间 2007年8月由国务院颁布的《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》,强调加快解决城市低收入人群的住房问题,明确加大了保障性住房的建设力度。之后,上海集中开展以保障性住房为主的大型居住社区建设工作,进入了大力推进保障性住房建设的进程。2009年,上海推出第一批以保障性住房为主的8个大型居住社区,2010年再推出23个大型居住社区。然而随着大型居住社区数量的不断增加,中心城区人口的不断迁入,地区交通压力攀升,促使非正式交通现象滋生——即没有正式授权的小汽车、三轮车、摩托车等私人交通工具公共化并用于商业用途——并引发了一系列的社会矛盾。总体上看,问题的焦点在于非正式交通满足了大型居住社区居民的出行需求,但同时也造成了地区交通混乱、居住环境恶化等问题,导致对非正式交通的治理时效性弱,成为难以解决的地区交通难题。而这一现象从侧面反映出大型居住社区在社区规划层面的一系列问题。 1.大型居住社区与非正式交通 1.1大型居住社区 2009年,上海市推进了第一批以保障性住房为主的大型居住社区,即宝山顾村、嘉定江桥、松江泗泾、闵行浦江、浦东周康、曹路、嘉定云翔与青浦徐泾东站8个大型居住社区。2010 年开展了第二批选址工作,规划选址共计23 块,建设用地面积约105 平方公里(见

成都市高新区各街道办事处社保办理点和联系方式

高新区各街道办事处社保办理点联系电话和地址一览表 名称地址联系电话肖家河街道办事处就业和社会保障服务中心肖家河正街62号附5号85174170肖家河街道办事处工业园综合服务站科园三路4号火炬时代B座一楼69283959肖家河街道新北社区综合服务站新乐北巷2号85157136芳草街街道办事处社会事务服务中心神仙树西路4号85120387芳草街街道办事处新能社区综合服务站沙子堰东巷2号新能社区85510235石羊街道办事处政务服务中心家和街18号85329849石羊街道办事处庆安社区就业和社会保障服务站新雅东街7栋85112741石羊街道办事处新街社区就业和社会保障服务站新园大道456号85322799 83377905石羊街道办事处复城国际广场市民服务站益州大道中段722号复城国际 广场1楼 桂溪街道办事处政务服务中心天和西一街216号85217621桂溪街道办事处社会事务服务分中心大源街220号85326812 85323451桂溪街道办事处孵化园综合服务站天府大道北段1480号高新孵化 园6号楼1楼 合作街道办事处社会事务服务中心高新区天骄路1号68416236合作街道办事处顺江社区综合服务站顺源环街10号68416236合作街道市民服务中心高新区清源环街181号68416236合作街道办事处檬梓社区综合服务站天勤路1108号68416236合作街道办事处中海国际社区综合服务站高新区汇川街588号68416236中和街道办事处社会事务服务中心中和街道中柏路1号85659008 85613801中和街道办事处南部片区便民服务中心天府大道南段1299号城南名著 14栋1层3号

十五个大型居住社区呼之欲出

十五个大型居住社区呼之欲出 发布时间:2009-08-08 14:48 长三角城市网【大中小】【打印】我要发稿 申城新一轮大型居住区建设已正式启动。本市规划部门透露,根据上海市委、市政府提出的“研究在郊区建设交通方便、配套良好、价格较低、面向中等收入阶层的大型住宅小区的可能性”、“以推进保障性住房建设为重点,保持房地产市场稳定健康发展”等目标和要求,上海市已规划安排十五个有一定建设规模、交通方便、配套良好、多类型住宅混合的大型居住社区。其中包括六个配套商品房基地和九个中低价普通商品房的大型居住社区。 六个配套商品房基地分别为; 1宝山顾村 2嘉定江桥 3松江泗泾 4闵行浦江 5南汇周康航 6浦东曹路 这些配套商品房基地建设用地面积约19.33平方公里,其中建筑用地面积约10.77平方公里。规划总建筑面积约1837万平方米。住宅建筑面积约1436万平方米,规划居住人口将达到52万人。按此计算,正在建设的这六大基地人均规划住宅建筑面积已接近28平方米。目前,这六大基地的控制性详细规划都已经获得批准,各区政府以及建设企业集团,已经开展各基地的规划及相关工程实施。 九个中低价普通商品房大型居住社区分别为; 1嘉定新城西站 2嘉定新城白银路站 3嘉定环球乐园站 4青浦新城1站 5青浦新城4站 6青浦诸光路站 7奉贤南桥新城东城区 8临港新城 9金山亭林 目前选址方案已基本确定,规划总用地面积约41平方公里,其中规划可开发居住用地面积约20平方公里。近期将试点推进嘉定区环球乐园站、青浦区诸光路站两个大型居住区。这些大型社区将不仅具有居住功能,还将打造城市多种功能,特别是就业、商业、娱乐休闲等综合功能。社区中的房屋将以普通商品房为主,特别是以90平方米以下的2居室或小3居室为主,户型设计经济实用。社区中的商业、文化、卫生设施都相对集中。 六大配套房商品基地 1宝山顾村 顾村板块位于宝山区中西部,西起沪太路,东至富长路,北到宝安路,南抵外环线。辖区面积41.66平方公里,总人口约15万人,未来五年内将建设成为本市北部地区一个生态良好、配套完善、人文浓郁的现代新兴城镇。顾村交通配套比较完善,有多个公交始发站,目前能直接到市中心的还比较少。在轨交方面,乘公交大约10-15分钟可到共富新村站换乘1号线,轨交7号线延伸段将设顾村公园站,建成后,该地区出行将变得更加便捷,加之原来就拥有的多条公交线路,居民生活成熟度将得到较大提升。作为上海的保障性住房基地,顾村板块一直以低价质平的市场形象展现在人们的面前。 2嘉定江桥 江桥板块位于嘉定区的东南部,主要是指分布在苏州河以北、京沪高速铁路以南、外环线以西的区域。板块东部是黄渡镇,北面南翔板块,西侧毗邻普陀区,南面紧连长宁区,是整个嘉定距离市区最近的区域。

天津市社会工作者继续教育网答案 网格化期末

课程名称:社区网格化管理《社区网格化管理》)分钟(测试时间60) 分分,共5道题,共2041. 单项选择题(每题(1) 运行模式中,网格管理员通常由谁担任“一格四员 人大代表 社区专值工作人员 老党员 社区民警(2) ”的核心是“社区网格化管理舟山模式 “社区有网、网中有格、格中定人、人负其责” “一格一员一支部” “网格化管理,组团式服务” “管百家事,解百家难” (3) 社区网格化管理“三位一体”管理模式的核心在于 建立社会力量参与机制,实现人员分层管理 社情全掌握,矛盾全化解,服务全方位 形成政务资源联动机制 实现党的建设、社会管理与公共服务有机结合. (4) 以下不属于社区网格化管理服务系统基本功能模块的是

监管平台GIS 数据挖掘平台 系统管理平台 指挥中心平台(5) 以下哪一项不是用来描述社区网格化管理模式的 四知四清四掌握 主动发现问题,解决问题 上面千条线,下面一根针 管理手段数字化) 45分道题,共( 每题3分,共15多项选择题2. (1) 为了保证社区网格化管理的规范化运行,需要采取哪些手段或措施考核、奖惩机制鼓励群众参与网格划分精细化成立综合指挥中心 落实定期培训 (2) 社区网格化管理关注的主要事务包括 突发事件经济事务调处事务生活事务公共事务(3) 社区网格员的基本职责包括开展政策咨询服务进行纠纷协调协助开展市政设施保护工作采集、录入信息协助落实公共安全管理措施(4) 社区网格化管理的核心目标包括服务人性化社区绿色化管理精细化责任网格化平台信息化(5) 社区网格员的服务承诺制涉及哪些内容灵活服务制标准服务制预约服务制 限时服务制限次服务制(6) 社区网格化管理关注的核心人群包括强势人群特殊人群弱势人群重点人群富裕人群(7) 常见的网格细分参考标准包括民情民意楼群分布人口结构物业管区人口数目 (8) “对万米网格”的描述,正确的有管理过程中,需要借助互联网信息平台、空间定位和移动通信技术使城市管理由粗放转向精准对社区进行格网划分,明确管理责任最早由北京西城区提出以边长1万米为单位进行网格划分(9) 社区网格化管理的日常工作包括反馈、记录问题工作会议处理问题发现问题协调问题(10) 社区网格员在信息收集方面,需要详细掌握各类积极分子发挥作用的情况信息系统运行情况热点、难点问题片区基本情况和社情动态. 宗教管理情况(11)

2020年网格化管理知识598题QU[含参考答案]

2020年网格化管理知识598题[含参考答案] 一、单选题 1.新增学校时,学校类型包括( D ) A.小学.幼儿园.中学.大专院校.职业学校.其他 B.小学.幼儿园.初级中学.高级中学.大专院校.职业学校.其他 C.小学.幼儿园.托管机构.初级中学.高级中学.大专院校.职业学校.其他 D.小学.幼儿园.托管机构.中学.大专院校.职业学校.其他 2.综治机构在那个模块下面。(A) A.机构队伍 B.系统设置 C.信息采集 D.党建工作 3.网格化服务管理中心健全(B),通过信息数据的分析研判,提升社会矛盾隐患预警预测预防能力。 A.处置调度机制 B.分析研判机制 C.监督考核机制 D.情况反馈机制 4.网格化社会治理联动中心建设的原则是坚持党委领导.政府负责.社会协同.公众参与.( B )。 A.政治保障 B.法治保障 C.综合治理 D.资源整合 5.城市社区以居民小区.楼栋等(C )为基本单元,统一划分设置社会治理综合网格,做到不留空白.不留盲区。 A.大体按200户左右 B.大体按250户左右 C.大体按300户左右 D.大体按350户左右 6.以房管人-房屋模块中,地址搜索不到如何处理( C )。

B.自行添加 C.找村社区专干添加标准地址 D.找项目组处理 7.全要素网格通-人口维护不可以进行哪个操作( C )。 A.修改 B.删除 C.新增 D.添加服务记录 8.全要素网格通-通讯录不包含下列哪个模块(B )。 A.平台联系人 B.公文接受 C.邮箱 D.我的群组 9.以下哪个模块不属于全要素网格通-网格活动( D )。 A.社区群团活动 B.党组织开展专项工作 C.活动参与人员 D.网格工作 10.全要素网格通中人口维护——特殊人群中包含(C )类人群。 A.五 B.六 C.七 D.八 11.谁可以在系统中进行网格划分操作( B )。 A.网格员 B.镇街道管理员 C.专干 D.项目组 12.以下哪个不是全要素网格通菜单栏的功能。(D) A.主页 B.考核 C.通讯录

广州市街道办事处与社区综合服务中心关系的调查

广州市街道办事处与社区综合服务中心关系的调查【内容摘要】 我们分别对建设街的街道办事处综合服务中心进行调研,于此同时还对建设街的部分居民进行了访问,由此探索新时期街道办的改革和两者如何共同为更好基层群众服务的提供新范式、发展出社会管理服务的新模式,提出观点和看法。 【关键字】 街道办社区综合服务中心为民服务社会管理的现状与发展 一、调研背景 改革开放以来,随着社会的不断发展,街道办事处的定位再次遭受质疑。街道办事处最初设立之时,其初衷并不在于对城市基层事务进行全面综合管理。不少城市为了应对城市管理中出现的新问题,采用了“两级政府,三级管理”的城市管理体制,即城市中设立市、区两级政府,但同时设立街道办事处作为区政府的派出机关,管理城市基层事务,随着社会事务的日益复杂,街道办事处也开始获得越来越多的权力,其职能从协调机构逐渐变为综合管理机构,拥有了一级政府的实际职权。这种体制在解决了很多问题的同时,也带给了人们思考,街道办事处的定位以及该体制的最终走向已经不再是管理层面的问题,而是深层次的城市政府改革甚至城市发展道路的问题。于此同时,建设优良社区的呼声越来越高。 广州市委、市政府把社区建设作为后亚运时代切实提高市民幸福指数的重中之重来抓,把社区建设工作列为广州市“十二五”规划的一项重要内容。早在2009年,为贯彻落实中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋同志关于“将香港社会管理的先进经验与广东的实际相结合,有选择的先行先试”的批示,时任广州市市长的张广宁率团考察了香港社会管理服务工作,并指出:通过政府购买服务,引入社会力量参与社区管理和服务,并充分运用专业社会工作手法,合理利用社区资源,从而为区域内的个人和家庭提供全面、优质的社会服务。2011年1月,省委常委、广州市委书记张广宁在市委九届十次全会上强调:今年要以创新社区管理服务为着眼点,把社区打造成为解决民生问题的“第一窗口”、市民享受生活的“幸福港湾”,让群众在家门口就感受到幸福。市委副书记、市长

特大型居住区设计

大型居住区设计 为成功获得销售业绩,也为了对城市发展负责,开发商及建筑师为大型社区的开发理念引入多种多样的概念名词,如:新城市主义理论;绿色生态设计理论;新都市主义;复合开发设计理论;“豪布斯 卡”(HOPSCA)概念;BLOCK街区规划概念。 一、新城市主义的城郊社区设计理论的基本原则 紧凑住宅布局与私宅平分土地资源相比较,公共空间基地内景观资源(小河)被更多人享有新城市主义的社区建设提倡必须将公共空间的重要性置于私人利益之上,这一原则落实于“大都市、城市和村庄”,“邻里、分区和交通走廊”以及“街区、街道、建筑”这三个设计层面上在“大都市、城市和村庄”层面上,新城市主义开发理念的着眼点是:既要注重局部,又要总揽全局。社区多样性、人口规模、公用空间和结构所决定的城市化都应该贯穿于整个大城市地区。要根据相似的开发原则对整个地区进行规划与设计。 新城市主义社区的基本构成要素是邻里社区、分区和交通走廊。邻里社区是一片有着各种样功能的城市化的区域。分区是一片有着单一功能的区域。交通走廊是不同邻里或分区之间的分隔区域。新城市主义邻里社区应该紧凑,具有多种功能,应以公交系统为主要的交通方式。具有特殊功能的分区地理位置要合理,要具有一定的特色。合理开发的交通走廊有助于将自然环境与社区融为一体。 通过将街区、街道和建筑按照某种方式进行组合便可以实现新城市主义开发理念的具体模式。新城市主义致力于通过将个体建筑进行合理的设计与规划,使之成为纽带,将居民凝聚到一起。街区、街道和建筑是相互独立又相互影响的要素,每一要素既具有自己的个性又拥有一定的共性。新城市主义关于街区、街道和建筑的开发思想是基于美学角度的设计,是从开发场所独特的地理环境、人文环境和历史遗留建筑风格出发,并在此基础上进行发扬和提高。目的是要能够充分表现当地的价

2019年智慧社区大数据网格化管理平台建设和运营一体化解决方案 智慧社区整体解决方案

智慧社区大数据网格化管理平台建设和运营一体化解决方案 智慧社区整体解决方案 一、背景 社区网格化服务管理是针对传统社区中出现的多头管理、职能交叉、资源共享不畅、服务不能落地等问题提出的新的社区服务管理模式,是网格化管理技术和管理理念在社区管理中的应用。 社区网格化服务管理依托统一的社区网格化服务管理平台,根据属地管理、地理布局、现状管理等原则,将管辖地域划分成若干网格状的单元,并把“人、地、物、事、组织”等全部纳入网格管理,对每一网格实施精细化、主动化、可视化管理;同时根据网格划分,按照对等方式整合公共服务资源,对网格内的居民进行多元化、便捷化、个性化服务,实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。 社区网格化服务管理系统建设以满足政府对社区的管理需求、优化管理模式、提升效率、建设服务型政府为基本需求;同时为社区居民和社区小微企业构建和谐环境,引导创新应用,提升生活品质,打造高效、便捷、幸福生活。 以智能、人文、服务为理念,通过整合街道管理和服务运行的关键信息,探索社会管理、社区服务、惠民兴业的发展新途径,通过细

分责任网格和规范工作流程,建立科学有效的监督考核机制,打造资源数字化、管理精细化、服务人文化、工作规范化、组织高效化的社区工作运行新模式。 社区网格化服务管理实现对社区的精细化管理,使管理更高效,并实现公共服务业务下沉,由“被动受理”变为“主动服务”,由以前的线条管理演进到为社区居民提供综合服务。社区网格化服务管理系统的建设,有助于转变政府职能,着力打造“服务型政府”,对于加强政府与居民的联系,提升社区行政服务能力具有现实意义。 二、建设目标 依托社区网格化服务管理系统,整合资源,精细管理,改变传统的城市管理运行模式,提升政府管理和服务效率,实现: 1、资源整合,统筹管理,一处采集,多方共享。 针对人、地、物、组织等各类城市综合管理要素进行统一的采集、校对、分析,并采用信息化手段实施资源数据多渠道、标准化的整合,在实现统筹管理的同时,为各相关职能部门提供信息共享。 2、业务优化,协同办理,条块融合,整体联动。 围绕城市综合管理的各类资源,以所发生的事件为驱动,制定统一的处置流程,对各类资源情况变动、资源所涉及的各类社会问题、不稳定因素等通过信息化手段进行全面整合,对承担社会管理的条块

上海市大型居住社区规划设计导则

上海市大型居住社区规划设计导则(试行) 主编单位: 上海市规划和国土资源管理局2009年7月 目录 第1章总则 1、目标 2、理念 3、规划原则 第2章功能布局 1、多元化居住类型 2、综合性城市功能 3、多样化社会生活 4、多层级布局结构 第3章开发控制 1、适宜的人口密度 2、高效复合的土地使用 3、合理的开发强度 4、舒适的居住建筑 5.地下空间的综合利用 第4章道路交通 1、高密度的支路网系统 2、适宜的支路道路宽度 3、便捷的公共交通接驳 4、完善的慢行交通出行系统 5、合理的交通组织模式 6、合理布局的停车设施 7、适宜的交通宁静化措施 第5章公共设施 1、多层次的城市服务设施 2、综合利用的公共服务设施 3、多类型的的产业设施 4、高效安全的市政基础设施 第6章空间特色 I、中小尺度街坊 2、增强街坊的围合度 3、有序的街道界面 4、适宜的街道尺度 5、整体建筑风貌 6、怡人的公共开放空间 第7章生态环境

1、自然的生态环境 2、省地节能环保 3、安全应急防灾 第8章实施对策 1、开发模式 2、分期实施 3、规划深化 第九章附则 1、适用范围 2、适用期限 3、解释权 第1章总则 第一条目标 大型居住社区是指用地规模约为5平方公里,人口规模约10万人,以居住功能为主体、生活与就业适当平衡、功能基本完善的城市社区。 大型居住社区规划设计的目标,是构建社会和谐、功能完善、交通便捷、自然宜居、活力繁荣的城市社区。 第二条理念 大型居住社区是贯彻落实科学发展观,实施上海城市总体规划、完善城乡规划体系、优化城市空间布局、满足特大型城市人口发展需求的重要举措。 大型居住社区规划建设,突破传统居住区概念,突出城市社区的整体发展理念,突出社会和谐和以人为本的理念。 第三条规划原则 社会和谐,是大型居住社区发展的核心目标。大型居住社区 中应当保证各种城市活动能相容共存,并为多样化的城市活动综合布局空间资源,以保证经济多样性、空间多样性、社会多样性和文化多样性。 功能完善,是大型居住社区发展的重要途径。大型居住社区应当纳入新城.、新市镇的发 展范围,充分依托现有居住空间,考虑未来就业安排,符合上海城市总体规划以及上海市市 域"1986"城镇体系规划的战略发展要求。 交通便捷,是促进大型居住社区发展的重要保障。大型居住社区应当具备良好的交通出 行条件,大型社区的选址和布局应与轨道交通站点、高速公路布局以及其他公共交通设施配 套相结合。 自然宜居,是满足大型居住社区居民生活的重要措施。大型居住社区应当充分利用现有 自然条件,因地制宜、营造良好的人居环境;应当集约节约利用土地资源,符合节能环保的 要求。

金山亭林大型居住社区控制性详细规划

金山亭林大型居住社区控制性详细规划公示 2011-09-20 1、规划区位 金山亭林大型居住社区位于金山区亭林镇,地处松江、奉贤、金山三区交界处,位于亭林镇区的东北角,东临奉贤庄行镇,北接松江叶榭镇,选址主要依托铁路金山支线(轨道交通22号线)。 2、规划范围 亭林大型居住社区范围:东至铁路金山支线、南至大亭公路、西至车亭公路、北临金山区界,规划总用地面积约509公顷。 3、规划理念 总体理念:“关注每个人在城市中生活的需要”。 ——开放的住区街道空间 ——功能混合多样 ——活力氛围 ——健康生活 4、发展规模 规划总用地面积约509.5公顷,规划总建筑量约643.2万平方米(其中现状保留32.08万平方米)。商办建筑量23.1万平方米。 住宅建筑量452.5万平方米,其中农民动迁房约20万平方米,保障性住房288万平方米,普通商品房约144.5万平方米。 人口规模约13.3万人,人均住宅建筑面积约34平方米。 5、规划结构 规划布局结构可以概括为:一心双核引领、两轴五区相连。

(1)一心:是指轨道交通站点周边的综合服务中心,是站点的门户区域。 (2)双核:分别为西片区的创新活力核以及东片区的生态休闲核。 (3)两轴:指生态发展轴和功能联系轴。 生态发展轴指的是贯穿东西片区的运港-东风一河生态发展轴 功能联系轴是指沿着亭华路的发展轴。 (4)五区:包括一个商贸服务区和四个居住片区。 6、土地使用规划 规划总用地面积509.5公顷,其中城市建设用地479.0公顷。 规划居住用地257.42公顷,占总建设用地的53.74%。其中住宅组团用地216.17公顷,社区级公共服务设施用地9.86公顷,基础教育设施用地31.39公顷。 规划公共设施用地44.38公顷,占总建设用地的9.26%。 规划绿地62.6公顷,占总建设用地的13.07%。 规划市政设施用地1.06公顷,占总建设用地的0.22%。 规划道路广场用地113.58公顷,占总建设用地的23.71%。 7、公共服务设施规划 大型居住社区规划建成后,亭林镇的城镇人口规模将达到20万。规划形成一处区域级公共活动中心,两处地区级公共活动中心。 一处区域级公共活动中心位于亭林站点周边,设置区级的商业商务设施以及休闲娱乐设施等。两处地区级设施中心分别位于大社区西片区的创新活力核和东片的生态休闲核。规划配置服务于整个亭林镇的商业、文化、

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