海南实施人才强省战略面临的主要问题与对策选择

海南实施人才强省战略面临的主要问题与对策选择
海南实施人才强省战略面临的主要问题与对策选择

海南实施人才强省战略面临的主要问题与对策选择

发布时间:2011-7-11信息来源:海南大学经济管理学院

在知识经济时代,人才是决定一国及地区竞争力的最重要因素,在经济社会发展中的起着基础性、决定性作用。实施人才强国战略是党中央国务院根据我们面新的新形势做出的重要决定,是应对日益激烈的国际竞争的需要,是全面建设小康社会的需要,同时也是增强党的执政能力的需要。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上指出:“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。”“全党同志必须从全局和战略的高度,充分认识实施人才强国战略的重要性和紧迫性,自觉增强大局意识和忧患意识,以高度的政治责任感和历史使命感,把实施人才强国战略作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。”

为了全面贯彻落实胡锦涛总书记的重要讲话和全国、全省人才工作会议精神,海南省委四届四次全会做出了人才强省战略的重大决定,并把之同优势产业战略、城市化战略、科教兴琼战略和可持续发展战略一并列入加快海南发展的重大战略,把人才工作纳入海南经济社会发展的总体布局。在知识经济时代,海南优势产业的发展、城市化水平的提高、劳动者科学文化素质和创新能力的提高以及经济社会可持续发展能力的增强,都离不开人才的作用,实施人才强省战略是海南省委省政府根据新世纪新阶段海南经济社会发展面临的新形势新任务,审时度势,与时俱进,研究做出的重要决定。认真落实人才强省战略,就要洞察海南人才培养、引进、使用、保持等领域存在的问题,并采取切实措施解决这些问题。

一、海南实施人才强省战略面临的主要问题

本世纪头20年是我国可以大有作为的重要战略机遇期,实施人才强省战略是海南抓住这个战略机遇期加快发展、全面实现小康社会的重要举措,也是海南应对国内外激烈竞争和挑战的重要对策。人才强省战略实施效果怎么样,靠喊口号是不行的,关键在于能否采取切实措施培养、引进、利用、留住人才,使人才真正发挥作用。

海南建省办特区以来,大力发展教育,采取切实措施吸引人才,人才存量资源得到了极大的丰富。2004年海南全省在校生人数177.08万人,其中研究生766人,普通高校在校生5.78万人,普通中等学校在校生57.18万人。2001年全省有各类专业技术人员20.8万人,其中科学家3.8万人,院士1人,国家突出贡献专家20人,政府特贴专家382人,省优专家368人。总的来说,海南专业人才不多,层次不高,且海南经济社会中还存在很多不适应人才强省战略的困难和问题,这些问题与困难可以归纳为两大类:一是人才培养与引进方面的问题;二是人才使用与保持方面的问题。

1. 人才培养与引进方面的问题

第一,人才培养方面的问题

人才培养方式多种多样,但最关键的还是在教育。众所周知,教育是生产最重要的生产要素——人才培养、科学研究、科技开发和社会服务的产业,其“产品”(具有一定知识和技能的劳动力等)具有广义的“价值”和“使用价值”,它可以创造出比生产和维持自身要高得多的价值,是推动国民经济各行各业运行的基础产业。

海南的教育总体发展水平落后,表现在:基础教育薄弱,中等教育滞后,高等教育

不足,特别是研究生教育严重不足。落后的教育水平制约了高知识含量、高技术含量的人才的培养,人才的缺乏导致了海南经济的发展缓慢,经济发展缓慢导致了教育投入不足,教育的投入不足又导致了海南教育的落后,海南的经济社会发展落入了“教育落后→人才缺乏→经济发展缓慢→交费经费缺乏→教育落后”的怪圈。海南专业人才数量少很重要的原因就在于教育水平落后、培养人才能力差。没有人才数量上的保障就不可能有经济社会发展质的飞跃,海南上世纪90年代中期以后发展缓慢很大程度上在于教育落后。如果不能借助“外力”打破上述怪圈链条上的某个环节,海南的经济与教育的发展就不可能有所突破,全面建设小康社会的目标就不可能实现。

第二,人才引进方面的问题

相比较于人才培养,人才引进具有成本低、见效快特点,是解决人才紧缺的一条捷径。发达国家凭借自己的经济优势和科技优势,采取一系列优惠政策从世界各地吸引人才,如2000年美国国会通过决议,将准许外国专业人才到美国工作签证限额从11.5万人提高到19.6万人,美国政府还特许每年可有6000名外国著名科学家和高级科技人员直接到美国定居,为美国经济发展集聚了大量的人才。国内也有很多省市也纷纷推出了一系列的新举措,力求赢得人才竞争的主动权,如北京市规定,凡受聘于软件基地或软件企业,可直接办理调京手续;上海市也正加紧建设“人才高地”,建立“人才柔性流动”机制,到上海求职者只需带着行李和“头脑”。大批优秀人才的流入为这些国家或地区的经济发展提供了强有力的智力保障。

海南作为全国最大的经济特区,曾经利用自己的在地方立法权方面的特权制定了很多吸引人才的优惠政策,也吸引了一批优秀人才到海南工作和创业,出现了海口国家高新技术产业开发区、儋州国家农业科技园区、老城工业开发区、海南博士院士产业园等人才创业基地。

但是近几年来,海南引进人才的数量和质量都有所下降,直接导致了海南很多行业人才缺乏,特别是高级经营管理人才缺乏,一些大型项目只能在摸索中推进,进程缓慢,效果不佳。造成这种境况的原因可归于以下几个方面:一是随着我国市场化程度的不断提高,海南作为最大的经济特区享受的优惠政策的优势已经不复存在,相比较于国内很多省份的优惠的人才引进政策和为人才提供的丰厚的待遇,海南的政策措施已经不具有任何的优势,对人才的吸引力自然就降低;二是海南的经济总量小,经济发展水平较低,人才可发挥能力的市场发展空间小;三是海南缺乏人才集聚的载体,良禽择高枝而栖,人才奔事业而来,海南缺少大项目、知名大企业、知名大学和研究机构等载体,人才自然就不能被吸引;四是海南的整体待遇水平较低,不能为人才提供与其价值相应的报酬。

2. 人才使用和人才保持方面的问题

实施人才强省战略,培养和引进人才固然很重要,但是如何使用和留住人才更为关键。海南在人才使用和人才保持方面存在着人不能尽其材、人才浪费等严重问题,这些问题严重地制约了人才作用的发挥和海南经济社会的发展。

第一,人才使用方面的问题

海南改革开放比较早,在经济、政治、文化等很多领域曾采取了很多领先于全国其它地区的政策措施,这些政策措施的实施也为海南的经济发展做出了很大的贡献。但是在人才使用上海南还存在着很多滞后于其它地区的问题,这主要表现在:(1)在选人机制上,海南的很多党政机关、企事业单位还存在着论资排辈、唯亲、唯学历、唯职称、不重能力等现象,不能够做到“知人善任”、任人唯贤,也不能做到以人为本。(2)在用人机制上,很多单位都是领导

说了算,不根据人才的专长而是根据领导的意图安排工作岗位,人才有力使不出,出现了“外行管内行”的怪现象;(3)在人才流动机制方面,体制僵化,没有形成人员能进能出、能上能下的流动机制。

第二,人才保持方面的问题

海南留住人才的能力差,就像一块沙土地,虽然吸水的速度快但是流失的也快。有人说海南的文化是一种“流寇”文化,人才来的快走的也快,海南建省办特区初曾经出现“十万人才下海南”的壮举,现在这些人还有多少留在海南呢?造成这种情况的原因笔者认为大致有以下几个:一是海南经济规模小,发展水平低,人才发挥才能的空间狭小;二是竞争氛围不强,没有竞争就没有动力,很多的人为了使自己保持竞争性只好跳向竞争氛围比较强的国家或地区;二是海南的底蕴不深厚,学术、科技等环境差;三是激励机制不健全,不能为人才提供应得的报酬和地位;四是海南缺乏集聚人才的载体,高校、研究机构、大型企业、高新技术企业等载体缺乏;五是其他国家和地区优越的人才引进政策和措施的竞争。

二、海南实施人才强省战略的对策选择

1. 大力发展教育,加强人才培养力度

要适度超前发展教育,要摒弃以前那种“有多大脚穿多大鞋、有多少钱办多少教育”的办学发展方针,以增加对教育的投入的为突破口,打破“教育落后→人才缺乏→经济发展缓慢→教育经费缺乏→教育落后”怪圈。创新教育体制,鼓励多种形式的社会办学。加强基础教育地位,坚决贯彻执行九年义务教育,确保教育从娃娃抓起;调整中等教育结构,普及高中教育,加快中等职业教育发展,培养一批技术应用型人才;积极推进高等教育,特别是研究生教育,培养一批高知识、高技能的研究型及实用性人才;加快建立健全基础教育、普通高等教育、成人高等教育、职业技术教育、研究生教育等各层次教育协调发展的教育体系,构建海南人才事业平台,为实施人才强省战略提供人才保障。

2. 创新“引才”政策,加快人才引进步伐

树立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所为”的理念,建立人才柔性流动机制,大力拓宽引才引智渠道,积极引进经济社会发展急需的各类人才。制定鼓励高层次人才来琼创业政策,放宽创业条件,降低企业申办门槛,提供优惠配套服务。制定符合留学人员特点的引才政策,鼓励留学人员来我省工作和服务。实行特聘专家顾问制度,聘请一流专家学者为政府重大决策提供咨询,指导重点产业、重点项目的建设。建立与省外驻琼研究机构和重点企业的沟通制度,扩大双向交流,实现资源共享。

3. 提高对人才重视程度,改革人才使用机制

树立“人才就是生产力”的观念,高度重视存量人才资源,采取各种有效措施激发这些人才的活力和潜力,为海南的经济发展做贡献。破除论资排辈观念,改革过去那种任人唯亲、唯学历、唯职称的用人机制,贯彻公开平等、竞争择优原则,完善公开选拔、竞争上岗制度,实行任人唯贤、唯能的用人机制,坚持以人为本,实行人文管理。建立人才破格使用制度,不拘一格选拔人才。实行人才科学配置制度,把人才安排到能最大发挥其作用的岗位。创新人才流动机制,形成人才能进能出、能上能下的灵活机制。

4. 改革收入分配制度,健全人才激励机制

完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。指导企事业单位深化内部分

配制度改革,将薪酬与责任、风险和业绩直接挂钩,实现一流人才、一流业绩、一流报酬。对有特殊贡献的经营管理人才、专业技术人才和技能型人才可实行股权或期权奖励。实行以政府奖励为导向、用人单位奖励为主体、社会力量奖励为补充的人才奖励政策,建立多元化的人才奖励机制,对具有自主知识产权和科技竞争力的科研成果、为经济社会发展做出重大贡献的优秀人才予以重奖,营造一个尊重人才创新创造、鼓励人才敢为人先的社会氛围。

5. 加大政策资金扶持力度,加快人才集聚载体建设

加大政府政策和资金扶持力度,加快海口国家高新技术产业开发区、儋州国家农业科技园区、老城工业开发区、海南博士院士产业园等园区建设,以良好的事业平台吸引国内外高层次人才和智力。创新发展模式,加快高校和研究机构建设,吸引国内外高层次的研究型人才和智力;继续贯彻实施贯彻“大企业进入,大项目带动”的发展战略,加大招商引资力度,为吸引经营管理型人才提供载体。作者:黄景贵常英伟

海南省人民政府关于印发海南省引进人才落户实施办法的通知

海南省人民政府关于印发海南省引进人才落户实施办法的通 知 【法规类别】人才流动 【发文字号】琼府[2017]66号 【发布部门】海南省政府 【发布日期】2017.07.26 【实施日期】2017.07.26 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 海南省人民政府关于印发海南省引进人才落户实施办法的通知 (琼府〔2017〕66号) 各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位: 现将《海南省引进人才落户实施办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 海南省人民政府 2017年7月26日 海南省引进人才落户实施办法

第一条为贯彻落实人才强省战略,加大人才引进力度,畅通人才落户渠道,根据《海南省人民政府关于进一步推进户籍制度改革的实施意见》(琼府〔2015〕113号)精神,制定本办法。 第二条本办法所称的引进人才,是指适应本省经济和社会发展需要,从省外引进的具有一定知识或技能的各类人才。 第三条本省新引进人才落户按本办法执行。本办法实施前的引进人才尚未办理落户的,可参照本办法申请落户。 机关事业单位在编制内引进(调入)人才落户,按现行调动落户政策执行。 第四条符合下列条件之一的人才,年龄在55周岁以下的,可选择在本省任一城镇申请落户: (一)按本省有关规定认定的高层次人才; (二)具有硕士以上学位的人才; (三)具有高级专业技术资格、高级技师职业资格的人才; (四)上年度工资性收入达到30万元以上,且年缴纳个人所得税达到5万元以上的来本省就业人才。上述标准随本省人均工资水平变化适时调整; (五)拥有能够促进企业自主创新、技术升级的重大科研成果,在本省所聘用企业以技术入股,入股估值不低于150万元、占股不低于注册资本10%的创新人才; <

人才库建设方案

人才库建设方案 一、人才库定义 人才库定义为战略性人才储备,主要为企业的长远发展战略服务,它服从和服务于企业的长远发展,将人才储备作为企业人才发展的战略问题看待,实质上是从企业的发展目标出发, 对企业人才现状进行深入分析,明确企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系,通过储备人才,使企业在激烈的竞争中获得人才优势,从而带动企业发展,以获得竞争优势。 人才的定义,公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才,具备支撑公司战略发展,主持公司重大项目,掌握公司核心技术,解决公司重大和疑难问题等能力的人才。 二、目的 1、为了更好地满足组织膨胀、经营活动快速增长的人才需求,为公司的中、长期发展提供良好的人才保障, 2、为了增强员工的归属感、提高员工的忠诚度,实现员工的职业发展目标。 三、实施细则 1.人事办专人专案管理, 2.完善人才库储备系统,建立人力资源办公系统为佳,, 3.人才库信息内容包括,人才分类,入库原因、人才评定等级、简历等。 3.1人才库表格式样 参最最目推推人入评联毕加从面面新新前简荐荐面推才库定姓性系邮Q业工业试试追追求历备职职试荐分原等名别电箱 Q 院作背时结踪踪职链注位位人人类因级话校时景间果时情意接 1 2 间间况向 3.1.1人才分类及准入标准 准入标准薪资学历行业或工作经验推荐奖励代码

高级经营管理人才 15000 本科 10 1000 a 科技研发人才 8000 本科本科5年,硕士3500 b 年,博士不限 高技能蓝领人才 5000 中专 10 500 c 财务、审计人才 8000 本科 10 500 d 高级市场营销人才 8000 大专 5 500 e 备注,内部员工推荐人才,在被推荐人员入职转正后发放对应的推荐奖励。 3.1.2入库原因 1、面试优秀但因某些原因未录用的人员; 2、录用未报到的人员; 3、预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的); 4、离职的优秀员工, 5、同行业储备,eg.内部/外部推荐暂没有职位空缺人员, 备注,1-5为入库类型编码 3.1.3评定等级 按照人才与岗位匹配程度设定人才等级,分3级,A.完全匹配,B.匹配,C.一般; 3.1.4个人信息摘要 4.操作方法, 4.1在职培养 4.1.1关键人才培养储备,从基层选拔表现优异、综合素质较好的员工,将其资料调入中层干部 培养库,建立与健全公司员工档案,平时要注重员工档案的动态管理,不仅要收集员工的基本信息、 动态,还要了解他们的职业规划、发展意向,对储备人才进行评估及记录,并予以培训、培养,在

海南人才引进政策2020

海南人才引进政策2020 一、引进人才住房保障 对于引进人才的住房问题,一是在人才购房方面,对引进的各类人才自在琼落户之日起购买商品住宅,享受本地居民同等待遇,不受限购政策限制。二是在人才住房保障方面,我省将为引进的大师级人才、杰出人才、领军人才分别按200平方米、180平方米、150平方米标准提供免租金、可拎包入住的人才公寓,全职工作满5年赠予80%产权,满8年赠予100%产权。同时,为其他各类人才提供住房租赁补贴,其中拔尖人才每月5000元,其他类高层次人才每月3000元,40岁以下的全日制硕士生每月2000元,35岁以下的全日制本科生每月1500元,连续补贴3年。 最新消息:海南引进人才未落户也可买房和申请住房补贴。 二、引进人才如何落户海口 一方面,最大限度地降低人才落户门槛,具有全日制大专以上学历、中级以上专业技术职称、技师以上职业资格或执业资格的人才均可在我省工作地或实际居住地落户; 另一方面,尽可能地增加人才的落户选择,各类高层次人才、硕士毕业生、“双一流”高校本科毕业生,以及拥有重大科研成果的创新人才、产品符合我省重点产业支持方向的创业人才可在我省任一城镇落户。海外留学归国的本科以上毕业生都可在我省任一城镇落户。 高校毕业生落户的2种办理途径:

其一是在海南落实工作单位的,可以将户口落在本单位的集体户口中,如果本单位没有设立集体户口,可以将户口落在自己居住地所在的辖区派出所或社区集体户口中。 其二是在省属或海口市属单位就业的,如本人没有稳定住所(含租赁),且工作单位没有设立集体户口的,可以选择将户口落在已将个人档案转入的省、市公共就业服务机构毕业生集体户口。 三、人才子女教育与医疗保障 教育 1、领军以上层次人才子女户籍转入我省的,参加高考不受报考批次限制; 其他高层次人才子女高中转学的,按与原就读学校等级相当的原则予以解决。 2、大师级人才、杰出人才子女中小学、幼儿园入学问题采取“一事一议”方式解决的范围进一步扩大到其直系亲属。 医疗 3、将全职引进的大师级人才、杰出人才纳入省保健委医疗保健服务对象范围,按照大师级人才每人每年2万元、杰出人才每人每年1万元的标准,享受由政府提供的相应层次的医疗保健服务待遇,保障金额还将随经济发展不断提高,其配偶及直系亲属还可以享受在全省三级医院就医“绿色通道”服务; 4、领军人才享受就医“绿色通道”服务的同时,还享受年度健康体检等服务;拔尖以上人才将享受政府统一购买的商业健康团体保险; 5、柔性引进的大师级人才、杰出人才和领军人才也可以享受就医“绿色通道”服务。引进的高层次人才在省级“一站式”人才服务平台办理“天涯英才卡”后,就可以凭卡享受相应的医疗服务。

【人力资源】创建外部人才库资料

创建外部人才库 作者:JOHN SULLIVAN 来源: 《世界经理人》杂志 发表时间: 2006-12-29 文章副栏 ? 对人才不要主观臆断 今日聚焦 ? 国有企业CFO 准入特点? 奥运会=两个黄金周?? 酒店,比拼后奥运时代? 民企CFO 之职业特征? “老字号”的奥运节点? 项目是“谈”成功的 ? 亚都:另类供应奥运? 贝发:借力奥运转型 更多>> 一周点击最高的文章 ? 白手起家的超级富豪给人的启示 ? 电子邮件 营销十绝 ? 东山再起的亿万富豪?

绝大部分的招聘部门都是被动地对人才需求做出反应。换而言之,几乎所有的招聘活动都是在出现人才需求后才展开。与此相反,优秀的招募部门采取的是在需求产生前招聘的方法。 这两种方法及因此产生的结果大相径庭。所谓在需求产生前进行招聘是指通过一套连续的流程,坚持不懈地寻觅优秀人才,即使当前并没有人才需求。搜索到人才后按照其才能编入优秀人才名单,名单里的人数应超过现有空缺岗位数。这一名单即所谓的“优秀人才名录”数据库。 简而言之,该数据库就是各个关键职能业务领域优秀人才的电子版名片夹,也可称为专家黄页、名录数据库或者潜才数据库。 称谓或有不同,但其本质都是在竞争对手企业工作的优秀人才的名单,其作用就是在出现人才需求时加快招聘的进程。有了这样一个名录数据库,寻找空缺岗位的候选人就可以更便捷,因为相关领域最优秀的人才都已尽在掌握之中。 但是,当大部分招聘经理听到需要创建一个 优秀人才数据库时,他们的第一反应往往都是:“做 不了。 ”这种回答实在很愚蠢。凡对竞争性招聘有所了解的人都知道,世界上每家猎头公司、每所 优秀大学和职业运动队、军队以及所有一流的企业招募部门都有一个名录数据库。 在思科、英特尔和惠普等企业的应聘人员追踪系统数据库里,保存的人才信息几乎都在50万人以上,而猎头公司的数据库中可能只有几千人。真正有竞争意识的企业都会通过正式的系统追踪企业以外的优秀人才。 创建人才数据库的好处 有了优秀人才数据库,便可以在一听到有职位空缺的风声后,就抢先找到目标人选。不过优秀人才数据库的便利远不止于此。 它们还包括: ?标杆对比。此类专家黄页可作为标杆,用于比较、学习和寻找最优秀人才。 ?激励管理者与时俱进。不论是企业的管理者还是普通员工都很容易固步自封。通过迫使他们不断收集人才名单并评估人选,可以确保他们不仅熟悉业内最优秀的人才,而且了解竞争对手的最佳实践以及问题。 像艺术家一样创新 ? 中小企业要"抱团创新" ? 成功营销新5P 更多>> 历史最佳管理文章 ? 新劳动合同法下的雇主策略? “中国市场有很大的发展空间”:美国温德姆酒店集团总裁罗尼斯基(Steven Rudnitsky )专访 ? 自我管理的十个要素? 阻碍升职的绊脚石 ? 发现老板的沟通“性格” ? 与竞争对手“死嗑”还是“合作”?

海口市引进人才住房补贴申请表(个人填报)

海口市引进人才住房补贴申请表 姓名性别出生年月 □国外□港澳台户籍地址 □省内 □省外 现在住址联系电话 职务 工作单位 (工作岗位) 证件类型证件号码 学历学位学历类型□全日制□非全日制 专业技术职称执业资格 职业资格等级申请补贴类型□租赁住房补贴□购房补贴 本人和配偶是否 首次申请□是□否享受(说明 2)所□是□否 列住房或补贴 购房合同备案本期申请月份20_年_月至 20_年_月,时间及编号合计合计()个月 房屋租赁证起缴纳社保起始 20__年__月 始时间及编号时间 婚姻状况□已婚□未婚 婚姻登记时间___年__月__日□离异□丧偶 配偶信息 姓名证件类型证件号码工作单位 职务( 工作岗位 )

申请类型申请人承诺函□ 拔尖人才; □ 其他类高层次人才; □ 硕士毕业生或具有中级专业技术职称的人才; □ 本科毕业生; □ 技师职业资格、执业医师资格或具有国家和我省已明确规定可聘任中级专业技术职务的执业资格的人才; □ 总部经济企业高层管理人才。 1.本人已了解并知晓有关人才住房租赁补贴和购房补贴文件及相关 申请流程,并承诺所填报信息和所提交的资料全部属实。如有不实之处,愿承担由此引起的一切法律责任,记入个人征信系统并向社会公布。 2.承诺将积极配合资格审核部门的核查,并同意授权资格审核部门向不动产登记、公安、民政、人力资源和社会保障等部门调查核实申请人及配偶的相关情况。 3.住房等条件发生变化时,及时如实向用人单位申报。 申请人签名: 年月日 用人单位单位负责人签名: 审核意见 单位盖章: 年月日备注 说明: 1.该表一式二份、一份交由单位留存、一份送市人才服务“一站式”平台审核; 2.公有住房、政府统建的经济适用住房、限价商品房、单位集资建房、配租公共租赁住房 或领取公共租赁住房补贴的。

海南人才引进政策2020

一、引进人才住房保障 对于引进人才的住房问题,一是在人才购房方面,对引进的各类人才自在琼落户之日起购买商品住宅,享受本地居民同等待遇,不受限购政策限制。二是在人才住房保障方面,我省将为引进的大师级人才、杰出人才、领军人才分别按200平方米、180平方米、150平方米标准提供免租金、可拎包入住的人才公寓,全职工作满5年赠予80%产权,满8年赠予100%产权。同时,为其他各类人才提供住房租赁补贴,其中拔尖人才每月5000元,其他类高层次人才每月3000元,40岁以下的全日制硕士生每月2000元,35岁以下的全日制本科生每月1500元,连续补贴3年。 最新消息:海南引进人才未落户也可买房和申请住房补贴。 二、引进人才如何落户海口 一方面,最大限度地降低人才落户门槛,具有全日制大专以上学历、中级以上专业技术职称、技师以上职业资格或执业资格的人才均可在我省工作地或实际居住地落户; 另一方面,尽可能地增加人才的落户选择,各类高层次人才、硕士毕业生、“双一流”高校本科毕业生,以及拥有重大科研成果的创新人才、产品符合我省重点产业支持方向的创业人才可在我省任一城镇落户。海外留学归国的本科以上毕业生都可在我省任一城镇落户。 高校毕业生落户的2种办理途径: 其一是在海南落实工作单位的,可以将户口落在本单位的集体户口中,如果本单位没有设立集体户口,可以将户口落在自己居住地所

在的辖区派出所或社区集体户口中。 其二是在省属或海口市属单位就业的,如本人没有稳定住所(含租赁),且工作单位没有设立集体户口的,可以选择将户口落在已将个人档案转入的省、市公共就业服务机构毕业生集体户口。 三、人才子女教育与医疗保障 教育 1、领军以上层次人才子女户籍转入我省的,参加高考不受报考批次限制;其他高层次人才子女高中转学的,按与原就读学校等级相当的原则予以解决。 2、大师级人才、杰出人才子女中小学、幼儿园入学问题采取“一事一议”方式解决的范围进一步扩大到其直系亲属。 3、全日制大专学历落户 年龄45周岁(含)以下,且在本市领办,创办企业或与各类用人单位签订三年的劳动合同,及六个月社保证明,在职证明,工资流水,法人员工身份核实,可在本市申请落户。 需要材料:学历,身份,户口本,学信网认证报告。 4、全日制本科学历落户 年龄55周岁(含)以下,且在本市领办,创办企业或与各类用人单位签订三年的劳动合同,及六个月社保证明,在职证明,工资流水,法人员工身份核实,可在本市申请落户。 需要材料:学历,身份证,户口本,学信网认证报告。(国外(境外)取得学历学位的须经国家教育部留学中心《国外学历学位认证书》)

人才库建设方案

###人才库建设方案 一、目的 1.适应公司战略发展要求,建设具有##特色的人才梯队,为公司快速发展提供强大的人才支撑; 2.强化公司人才观念,创新用人理念,拓宽公司用人选人视野,打造人才建设平台; 3.优化公司人力资源配置,做好人才储备工作,建设人才高地,规避人才流失风险。 二、人才库入库原则:公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才,具备支撑公司战略发展,主持公司重大项目,掌握公司核心技术,解决公司重大和疑难问题等能力的人才。 三、人才库构成 人才库分类: 1.行业专家信息库; 2.竞争对手人才信息库 3.内部人才储备库 4.社会人才资源库 四、入库类型 a)面试优秀但因某些原因未录用的人员; b)录用未报到的人员; c)预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的); d)同行业储备。 e)离职的优秀员工。 入库后5种类型按序号字母区分,加入五中进行人才编号。 五、评定人才等级及人才编号: 按照人才与岗位匹配程度设定人才等级(排入编号): 例如分3级:A.完全匹配(100%-120%),B.匹配(80%-90%),C.一般(60%-70%); 编号:等级+入库类型+部门编号+岗位编号+入库序号 示例:第一个加入人才库的和岗位要求完全匹配的面试优秀但因某些原因未录用的工艺技术部部长,编号为Aa101001。 注:部门用1位数,岗位用两位数,序号用三位数(或更大位数)。 六、人才库电子档模式: 文件夹+Excel 方案1. 文件夹:按部门分类,每部门建一个Excel, 工作表:按岗位分类。 方案2. 文件夹:分为技术部门,职能部门两类,共建立两个Excel。 工作表:按部门分类。 七、入库人员信息:(以下项是否必要或还有其它未尽项) 人员编号,姓名、出生年月、性别、毕业学校,家庭住址,学历、专业、开始工作时间、面试时间、面试考官、未达成意向原因、目前工作地点、最新联系电话,邮箱,最新跟踪日期,目前求职意向,建议储备岗位类型(比如:大线、管理、资深、一般工程师等)简历链接。 八、定期更新维护: 对于入库人才发送入库通知邮件; 对于重要人才(例如A类人才)重大节日发送节日祝福邮件; 每年电话跟踪了解其工作近况,近期求职意向,最新联系方式等; 是否可以推荐有求职意向的同事、朋友给我们。 入库通知邮件示例:

海南人才分析报告

一、2012年上半年海南人才供求概况 2012年上半年,海南就业形势局面良好。截至2012年6月30日,通过海南人才在线发布招聘岗位数达到164942个,与2011年上半年同期的121536个增幅35.71%。求职人数235039人,与2011年上半年同期的166689人增长41%,环比增长19%。人才供求比(求职人数/岗位需求数)为1.42,求人倍率(需求人数/求职人数)0.71。 二、2012年上半年人才供给情况分析 “人还在,心已远”,2012年上半年海南私营企业员工离职率平均17.9%,尽管2012年上半年海南企业平均调薪6.6%(全国平均调薪9.8%),但是很多企业招聘职位中因为人员离职产生的替代性招聘几乎占到一半。像物流、家装、广告、餐饮等企业,有的招聘职位甚至将工资提高15%以上,仍无法招募到足够的员工。 2012年上半年,通过海南人才在线求职人数为235039人。其中,拥有中专及以下学历共54999人,占总求职人数23.4%;大专学历求职人数共98011人,占总求职人数41.7%;本科学历求职人数75447人,总求职人数32.1%;研究生及以上学历求职人数6581人,占总求职人数2.8%。如下图1: 数据解读:中专及以上学历的求职人数较上年度同期的20%提升至23.4%,增长了3.4%。可见,随着海南网络招聘的普及,越来越多的普工通过网络求职。 1、求职者拥有的工作经验分析 工作经验不满1年的求职人数30555人,占总求职人数13%;工作经验1至3年的求职人数79913人,占总求职人数34%;工作经验3至5年的求职人数72862人,占总求职人数31%;工作经验5至8年的求职人数35256人,占总个求职人数15%;拥有10年以上工作经验

企业内部人才库建立方案

企业内部人才库建立方案 一、目的 (一)为了更好地满足集团的发展需要,为集团的中、长期发展提供良好的人才保障; (二)为了增强员工的归属感、提高员工的忠诚度,实现员工的职业发展目标。 二、准备阶段 (一)收集、整理集团内部各层级人员信息,充分了解集团内部的人员现状,准备准确的人员信息表; (二)对集团内部的岗位职级及岗位职责进行统一的梳理,保证岗位职级及岗位职责的规范化,明确后备人才的晋升通道,实现人才库中信息的 对称性,为将来人才流动的合理性打基础; (三)根据集团发展规划及过往人员流动情况,结合集团的人员现状,分析企业人员需求计划; (四)对内部“人才”的定位:明确集团的人才具体包括哪些职级和岗位(例如公司人才库分为:高层、中层、**关键岗位),进入人才库的条件 (例如:本科学历,入职*年;大专学历,入职*年等)。 三、实施阶段 (一)人才库的初步建立 (1)根据集团规定的进入人才库的条件,由集团将提交符合的人员统一纳入人才库; (2)由各部门/分公司根据集团规定的要求,统一上报人才库,集团审核; (二)人才库信息的动态管理 根据人才的流失、人才的晋升、人才的引进等变化状况,每月对人才库进行更新并反馈。https://www.360docs.net/doc/581900684.html, (三)建立人才库人员培养计划并实施 例如:对进入人才库的人员提供周期性的轮岗培训、在职培训、外训等。 (四)人才库人员的管理 (1)明确人才库管理的机构及职责; (2)建立人才库人员的考评机制(例如明确考评周期、项目、标准及奖惩措施)并跟踪考评; (3)明确人才库人员的任用程序(例如:由所在部门/公司推荐、人力资源部统一推荐、竞聘等方式的规定)。 https://www.360docs.net/doc/581900684.html, 四、配套机制的建立 为了顺利推进并不断优化人才库的管理,需要采取相应的措施并建立配套的

海南省515人才工程实施方案(—2020年)

海南省“515人才工程”实施方案(2013—2020年) 为进一步实施并完善省百千万人才工程,加强我省学术技术带头人的培养,根据《海南省中长期人才发展规划纲要》和《海南省专业技术人才队伍建设中长期规划》以及《国家百千万人才工程实施方案》,结合我省实际,特制定《海南省“515人才工程”实施方案(2013—2020年)》。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,加快实施人才强省战略,围绕我省发展的重点产业及重点项目,创新人才培养模式,引领和带动我省高层次专业技术人才队伍建设,为我省经济社会发展提供坚强的人才支撑。 二、总体目标 从2013年起,用7年左右的时间,有计划、有重点地遴选培养一批不同层次的高层次专业技术人才。第一层次:50名,50周岁左右,特别优秀的,年龄可适当放宽,在我省经济社会发展影响重大的自然科学、社会科学领域里具有国内先进水平,能够保持学科优势的领军人才;第二层次:100名,45周岁左右,有较高学术造诣、成绩显著、起骨干作用的省级学术和技术带头人;第三层次:500名,45周岁以下,在本省行业内具有较突出的科学研究和技术创新能力的优 秀中青年技术人才。 三、组织领导 成立由省人力资源社会保障厅、省农业厅、省工业和信息化厅、省财政厅、省教育厅、省卫生厅、省科技厅、省社会科学界联合会、省科学技术协会等部门组成的海南省“515人才工程”领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在省人力资源社会保障厅专业技术人员管理处,具体负责海南省“515人才工程”的组织实施。 四、选拔范围、对象和条件 (一)选拔范围 面向全省各类企事业单位具有高级专业技术资格的人员中选拔(依照公务员制度管理的事业单位除外)。 (二)选拔对象 1.“三类”专家(国家有突出贡献的中青年专家,经国务院批准享受政府特殊津贴人员,海南省有突出贡献的优秀专家); 2.国家自然科学奖、科技进步奖、技术发明奖获得者; 3.国家专利获得者; 4.省级科技进步奖、科技成果转化奖二等奖以上获得者,省级社会科学优秀成果奖二等奖以上获得者; 5.各行业确定的学科带头人; 6.获得省级以上自然科学、社会科学基金资助者; 7.省级以上重点课题、重点工程项目的主持人或主要参 与者; 8.回国工作的留学人员以及在社会经济建设中做出突出贡献和急需紧缺的优秀人才等。

海南人才引进相关政策

海南人才引进相关政策 1、人才引进,落户海南 5月14日起下列人才可办理落户 1. 应届高校毕业生; 2. 自2003年起的非应届高校毕业生; 3. 2014年以后(含2014年)毕业且自主创业的高校毕业生; 4. 教育部“985工程”、“211工程”高校本科应届毕业生; 5.(年龄在55周岁以下)具有硕士研究生以上学历的人才; 6.(年龄在55周岁以下)具有高级专业技术资格的人才; 7.(年龄在55周岁以下)具有高级技师职业资格的人才; 8.(年龄在55周岁以下)上年度收入(工资收入)达到30万,且缴纳个人所得税达到5万元以上的来本省就业人才; 9.(年龄在55周岁以下)有企业自主创新、技术升级的重大科研成果,在本省所聘企业以技术入股,入股估值不低于150万元、占股不低于注册资本10%的创新人才; 10.(40周岁以下)在本省领办、创办企业或与本省各类用人单位签订3年以上(含三年)期限的劳动合同,具有全日制普通大专及以上学历的人才; 11.(40周岁以下)在本省领办、创办企业或与本省各类用人单位签订3年以上(含三年)期限的劳动合同,具有中级专业技术及以上技术职称、技师及以上职业资格的人才。 2、高校毕业生就业创业落户政策 (一)应届高校毕业生 提交材料: 1.《普通高等学校毕业证书》; 2.《全国普通高等学校毕业生就业报到证》; 3.其本人与我省用人单位签订的《就业协议书》或者劳动(聘用)合同; 4.居民身份证。 (二)自2003年起的非应届高校毕业生 提交材料: 1.与我省用人单位签订的劳动(聘用)合同和《普通高等学校毕业证书》; 2.本人居民身份证; 注:本省高考生源未落实工作单位或者落实工作单位后又失业,已随父母一起共同居住生活且未婚或者离婚的,可随父母申请登记常住户口。 (三)2014年以后(含2014年)毕业且自主创业的高校毕业生 提交材料: 1.《普通高等学校毕业证书》; 2.《营业执照》; 3.居民身份证。 (四)教育部“985工程”、“211工程”高校本科应届毕业生

海南高层次人才认定申报表

海南省高层次人才认定申报表 申报人 申报层级 申报人联系电话(办 公)(手机) 申报单位 联系人 联系电话(办 公)(手机) 填表日期年月日

海南省人力资源和社会保障厅制 填写说明 一、封面 (一)申报层级、联系电话:申报层级划分为大师级人才、杰出人才、领军人才、拔尖人才、其他高层次人才5个层级;申报人联系电话指申报人的联系电话。 (二)申报单位:指申报人所在单位。 (三)联系人、联系电话:指申报单位的联系人和联系电话。联系人应为具体负责该项工作的人员,熟悉申报人、申报材料的相关情况。联系电话请同时填写办公电话和手机号码,保证联系畅通。 二、申报表正文 (一)照片:为近期小两寸正面免冠证件照(红底)。 (二)身份证件类别、证件号码:指居民身份证或护照等有效身份证件及其号码。 (三)最高学历(学位)毕业院校及专业:填写申报人所获最高学历(学位)的毕业院校、专业及学位的全称。 (四)工作单位及职务:指申报人目前工作关系所在单位及其现任职务。

(五)申请认定依据:符合认定范围与条件的,请填写符合《海南省高层次人才认定标准(2014)(试行)》第几条第几款。如果符合多个条款的,可全部列出。 (六)教育经历和工作经历:按照从往至今的时间顺序,简要、完整描述申报人的主要教育学习和工作经历。教育经历一般从大专填起,包括:所在国家、院校、专业、学位;工作经历包括:所在国家、单位、职务(职级)。起始和终止日期,均具体到月份。 (七)主要业绩、成果和贡献:结合认定标准,围绕拟申报的层级所需条件予以表述,保证业绩、成果和贡献真实、可查。 (八)申报人承诺:申报人承诺填报的所有信息均真实有效,须由申报人亲笔签字,不得由他人代签。 (九)申报单位意见:由申报人所在单位对申报人各项条件进行审查,对符合条件的作出推荐意见,并加盖公章连同相关材料报送所在地市县业务主管部门。省直属单位直接报省级业务主管部门(其中,非公经济领域人才报省统战部门、社会工作人才报省民政部门)。 (十)业务主管部门意见:用人单位所在地市县业务主管部门对用人单位报送的申报人材料进行审查,作出意见并加盖公章后报送省级业务主管部门。 (十一)省级业务主管部门意见:省级业务主管部门对报送的材料审核通过后加具推荐意见,加盖公章连同相关材料报省人力资源和社会保障厅。

人才库建立方案

、目的 积极主动的去寻觅人才,经筛选放入公司人才库,在出现岗位空缺时,能够从人才库中快速、有效的找到合适的人 才,提高招聘效率。 二、方法 1、入库人员类型 a 、面试优秀但因某些原因未录用的人员 b 、 录用未报到的人员; c 、 预约但因某些原因未面试的或未参加面试的 (匹配度较咼 的 d 、 离职的优秀员工; e 、 冋行业储备(eg.内部/外部推存暂没有 open 职位人员) 备注:a-e 为入库类型编码 2、评定人才等级及人才编号 a 、 按照人才与岗位匹配程度设定人才等级:例如分 3级:A.完全匹配,B.匹配,C ?一般; b 、 编号:人才等级编码+入库类型编码+职位类型编码+入库序号 示例:“第一个加入人才库”、“岗位要求完全匹配”、“面试优秀但因某些原因未录用”、 见附表),编号为 Aa5040001 。 注:入库序号用四位数。 3、人才库电子档模式:文件夹+Excel/Access 数据库管理 文件夹:按职位类型分类,每部门建一个文件夹 工作表:按职位类型 1分类,没职位类型简历一个 Excel (表头如下) 4、人才库维护 a 、 对于入库人才发送入库通知邮件 ; b 、 对于重要人才(例如A-B 类人才)重大节日发送节日祝福邮件 ; c 、 不定期电话跟踪了解其工作近况,近期求职意向,最新联系方式等,是否可以推荐简历。 入库通知邮件示例: 主题:欢迎加入**公司人才库! xxx 先生/女士,您好: 您已成为我公司人才库成员,后续您若有求职意向,敬请来电告知,若恰逢我公司有职位空缺,我们会为您优 先安排面试。若您近期联系方式有更新,烦请告知,您的个人信息我们会严格保密,绝不会透露给他人知晓,敬请 放心! 更多公司信息请登录 www.**.com ,谢谢! 5、人才库清理 资料不准确、无法联系等人员进行清理淘汰 人才库建立方案 “销售”(编码

海南人才引进政策2020

人才引进指因工作需要,当地的单位录用一个外省、市的在职的,且就业至少达到一定年限的人员,学历高于当地人才引进的最低要求的人才来当地就业。 要支撑起海南自贸港的建设,人才的力量必不可少,所以海南省政府这两年加大人才引进力度,畅通人才落户渠道。先后颁发了《海南省引进人才落户实施办法》和《海南省新一轮户籍制度改革实施方案(试行)》的通知,基本取消本省(除三沙外,下同)落户限制。 取消户籍限制,意味着将来在海南居住,就拥有购房、子女入学、医疗社保等全部权利,除了能够吸引更多的人才助力海南自贸港的建设外,从未来发展前景看,可以应对海南人口红利的减弱。 随着政策红利、各种发展资源的汇聚,受益于特殊的气候、生态条件,海南仍是不少外地人选择购房的目的地。但大多购房者都不太了解海南的限购及落户政策,那么外地人在海南买房且落户都需要满足哪些条件呢? 海南户口一般分为3种:原始海南户口、人才引进户口、迁入海南的普通户口。 想在海南落户买房,快捷又高效的方式就是人才落户,无论是买房时效、政策优惠还是首付比例,人才引进落户都是最佳的选择。2020年海南省引才奖励申报流程

(一)申报受理:申请单位(或个人)下载打印《海南省高层次人才引进奖励审批表》或《海南省高层次人才团队引进奖励审批表》,按表格所列内容和要求填写,并加盖单位公章。个人加盖引进人才(或团队)所在单位公章,向省人才服务中心受理窗口进行申报。 (二)材料审核:省人才服务中心受理窗口对材料进行初审,并在申报截止后将通过初审的材料统一交省委人才发展局。省委人才发展局对材料进行审核,并在必要时进行实地考察核实。 (三)结果公示:省委人才发展局将于8月前后将符合条件的申报情况在海南人才工作网等媒体上进行公示。 (四)资金拨付:公示无异议后,省委人才发展局按有关程序报批,获批后向有关单位拨付奖励资金。

建立企业人才库方案

建立企业人才库方案 对于企业发展来讲,百年大计,人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐,人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。 一般来讲,一个企业的人才库架构,应该分为三个层次(高层人才库、中层人才库、基层人才库),即人才梯队。有些企业除此之外,还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。 如果企业希望建立一支合格的人才梯队,在需要人才的时候,永远有合适的人选,就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类,合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才,并定期对企业已聘人员进行评估和管理,调整、安排好人才的职务,提拔有实力的员工,确保他们是工作在最适合自己的职位上,从而发挥其最大潜力。 具体实施办法: 首先要建立一个良好的人力资源体管理部门,专门负责人才的招聘、筛选、安置、培训、奖励、安抚和挽留等事项,并负责保密。 其次,要建立并完善企业人才招聘、培训、考核、奖罚、晋升机制,做好人才储备及在职人员管理的工作。 另外,建立企业文化管理机制,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力,也是巩固企业人才库稳定性的一个重要环节。 与此同时,企业管理部门要做好人才管理机制实施的监管工作,确保人才管理的规范性。 人才库应该是一个动态的库,做好以下几点,可以帮助企业的人才梯队不断补充、提拔有潜力、有能力的员工,适应企业不断发展的人才需求。 1.建立并完善人才招聘机制 人力资源部应根据企业现阶段及未来所需的人才情况,做出全年招聘计划表,通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部员工推荐等方式收集人才信息。 根据不同时期的用人需要,对所储备的人才进行面试、筛选和任用。 对于暂时没有职位需求的优秀人才,存入储备人才库,以备将来需要时调用,防止人才断层(当企业内的某个职位由于业务的变动、前任提升、退休或辞职等种种原因出现空缺时,保证有两到三名的合适人选接替这个位置)。此类人才虽然暂时不能在企业就职,但是人力部门的负责人需要至少每2个月联系一次,与其沟通本企业的发展,并获得对方最新联系方式。营造企业人才磁场,宣扬企业招贤纳才的形象,以便吸引优秀人才。 2.建立并完善员工培训机制即人才培养机制,帮助员工在企业中成长为人才根据企业现状和未来发展趋势,制定适合企业的培训教材。

海南人才引进政策2020

一、2020年海口进一步放宽人才落户条件! 1、2020年1月4日,海口日报记者从海口市公安局获悉,海口市进一步放宽人才落户的学历、年龄等条件,且符合引进人才落户条件的人员,其共同居住生活的配偶、未成年子女、父母可随迁,达到国家法定退休年龄的父母也可以落户。 2、学历范围放宽:2020年8月8日海口市公安局发布了关于实施《海南省引进人才落户实施办法》有关事项的通知,具有硕士以上学位的人才、教育部“985工程”“211工程”高校本科应届毕业生才可以申请落户,2020年扩大至应届高校和职校或海外留学归国毕业生。 3、年龄范围放宽:全日制本科以上学历或是中级以上专业技术职称或技师以上资格人才从40周岁放宽至55周岁;全日制专科学历或高级工职业资格或执业资格人才从40周岁放宽至45周岁。 4、其他:在海口市创办企业、连续经营5年以上,依法纳税、无不良记录的公司法人代表且年龄在55周岁(含)以下的,可以申请落户。 二、海口市办理落户需要提供哪些材料? 1、应届高校和职校或海外留学归国毕业生:《居民户口簿》、《户口迁移证》、《居民身份证》、《毕业证书》、劳动(聘用)合同及用人单位或本人领办、创办企业的《营业执照》副本复印件。 2、全日制本科以上学历或是中级以上专业技术职称或技师以上资格人才:《居民户口簿》、《居民身份证》、《毕业证书》、《职业资格证书》、三年以上劳动(聘用)合同及用人单位或本人领办、创办企业的《营业执照》副本复印件。

3、全日制专科学历或高级工职业资格或执业资格人才:《居民户口簿》、《居民身份证》、《毕业证书》、《执业资格证书》、三年以上劳动(聘用)合同及用人单位或本人领办、创办企业的《营业执照》副本复印件。 4、海口市创办企业、连续经营5年以上,依法纳税、无不良记录的公司法人代表:《居民户口簿》、《居民身份证》、公司《营业执照》副本复印件、工商登记管理部门出具的公司连续经营5年以上且无不良记录证明及依法纳税证明。

企业如何建立人才库的个人建议

企业如何建立人才库的个人建议 企业如何建立人才库? 1、人才库分为三类: (1)本公司员工储备。本公司员工有的人可以适应好几个岗位,当这此岗位空缺时,可以考虑内部培养、调动。 (2)面试过的应聘者储备。有些面试者因当时岗位招满而没录用的,可以与之沟通,将他录入人才库,当有更适合他的岗位时再与他联系,在录用他之前最好与他保持联系,一方面可以了解他的状况,另一方面还可以增加他对公司的好感。 (3)简历储备。可以就公司常招的一些岗位搜索一些简历储备起来,当有需要的时候再联系。不过这种方式面试率不高。 2、人才库建立的要点: (1)公司员工档案的建立与健全很重要。平时要注重员工档案的健全工作,不仅要收集员工的基本信息、动态,还要了解他们的职业规划、发展意向。 (2)面试时多挖掘应聘者的潜能,建立应聘者对企业的好感,或许当时他应聘的岗位并不适合他,如果没有录用他,打电话告知他原因及录入企业人才库的信息,表示希望以后能有机会与他共事。 (3)招聘淡季时,多渠道收集本公司常招岗位的简历,多储备些,到真正要招的时候就可以主动联系他们。# 人才库是一个系统性的工作,同时一般企业都建立自己的系统,当然有钱的企业会选择用一些erp软件。 其实个人认为,建立人才库,首先几个大的方面的工作要搞清楚: 1、你需要什么样的高度?针对公司什么样的发展去拟定多大规模?这是一个计划目标。 2、人才库是包括一系列工作,需要确定几个模板,例如:渠道、数据分类、高中低端、与特殊岗位适合的匹配度人群、简历库的筛选功能及储存等 3、优秀人才及可塑性待培养等中高端人才的储存,也是一个系统性工作,要对于这类人才的简历或评价等做出一系列详细细致的储存方式。 个人认为,对于人才库的建立,大多数公司主要是针对简历筛选的便捷,以及渠道与简历库之间良好转换并供以简历库数量不断增加的方式,例如官网简历投递的入口、员工推荐的入

海南实施人才强省战略面临的主要问题与对策选择

海南实施人才强省战略面临的主要问题与对策选择 发布时间:2011-7-11信息来源:海南大学经济管理学院 在知识经济时代,人才是决定一国及地区竞争力的最重要因素,在经济社会发展中的起着基础性、决定性作用。实施人才强国战略是党中央国务院根据我们面新的新形势做出的重要决定,是应对日益激烈的国际竞争的需要,是全面建设小康社会的需要,同时也是增强党的执政能力的需要。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上指出:“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。”“全党同志必须从全局和战略的高度,充分认识实施人才强国战略的重要性和紧迫性,自觉增强大局意识和忧患意识,以高度的政治责任感和历史使命感,把实施人才强国战略作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。” 为了全面贯彻落实胡锦涛总书记的重要讲话和全国、全省人才工作会议精神,海南省委四届四次全会做出了人才强省战略的重大决定,并把之同优势产业战略、城市化战略、科教兴琼战略和可持续发展战略一并列入加快海南发展的重大战略,把人才工作纳入海南经济社会发展的总体布局。在知识经济时代,海南优势产业的发展、城市化水平的提高、劳动者科学文化素质和创新能力的提高以及经济社会可持续发展能力的增强,都离不开人才的作用,实施人才强省战略是海南省委省政府根据新世纪新阶段海南经济社会发展面临的新形势新任务,审时度势,与时俱进,研究做出的重要决定。认真落实人才强省战略,就要洞察海南人才培养、引进、使用、保持等领域存在的问题,并采取切实措施解决这些问题。 一、海南实施人才强省战略面临的主要问题 本世纪头20年是我国可以大有作为的重要战略机遇期,实施人才强省战略是海南抓住这个战略机遇期加快发展、全面实现小康社会的重要举措,也是海南应对国内外激烈竞争和挑战的重要对策。人才强省战略实施效果怎么样,靠喊口号是不行的,关键在于能否采取切实措施培养、引进、利用、留住人才,使人才真正发挥作用。 海南建省办特区以来,大力发展教育,采取切实措施吸引人才,人才存量资源得到了极大的丰富。2004年海南全省在校生人数177.08万人,其中研究生766人,普通高校在校生5.78万人,普通中等学校在校生57.18万人。2001年全省有各类专业技术人员20.8万人,其中科学家3.8万人,院士1人,国家突出贡献专家20人,政府特贴专家382人,省优专家368人。总的来说,海南专业人才不多,层次不高,且海南经济社会中还存在很多不适应人才强省战略的困难和问题,这些问题与困难可以归纳为两大类:一是人才培养与引进方面的问题;二是人才使用与保持方面的问题。 1. 人才培养与引进方面的问题 第一,人才培养方面的问题 人才培养方式多种多样,但最关键的还是在教育。众所周知,教育是生产最重要的生产要素——人才培养、科学研究、科技开发和社会服务的产业,其“产品”(具有一定知识和技能的劳动力等)具有广义的“价值”和“使用价值”,它可以创造出比生产和维持自身要高得多的价值,是推动国民经济各行各业运行的基础产业。 海南的教育总体发展水平落后,表现在:基础教育薄弱,中等教育滞后,高等教育

海南省专业技术人才队伍建设中长期规划

海南省专业技术人才队伍建设中长期规划

海南省专业技术人才队伍建设中长期规划 (2011-2020年) 目录 一、规划背景 (一)主要成效 (二)存在的问题 (三)新阶段新机遇 二、指导思想、发展目标 (一)指导思想 (二)发展目标 三、主要任务 (一)着力提升专业技术人才素质能力 (二)着力调整专业技术人才整体结构 (三)着力引进培养急需紧缺专业人才。 (四)着力创新专业技术人才管理体制机制。 (五)着力优化专业技术人才发展环境。 四、重点举措 (一)以构建高层次人才培养选拔体系为核心,加强高层次创新型专业技术人才队伍建设

(二)以构建人才成长的事业平台为依托,加强专业技术人才聚集能力建设 (三)以完善继续教育制度建设为抓手,全面提升专业技术人才的能力素质 (四)以改进创新人才评价体系为重点,实现对专业技术人才的科学评价 (五)以实施人才开发一体化政策为基础,加强基础性专业技术人才资源开发 (六)以加大投入为根本,完善专业技术人才保障激励机制 (七)以完善市场配置机制为导向,促进专业技术人才的合理流动 (八)以开放互动和信息共享为目标,建立新型人才公共服务体系 五、重点人才工程 (一)515人才工程 (二)专业技术人才知识更新工程 (三)专业技术人才信息库建设工程 六、组织实施 (一)加强组织领导 (二)加强人才工作基础性建设 (三)加强宣传和舆论引导

为实现海南国际旅游岛建设宏伟目标,更好实施人才强省战略,建设一支规模较大的高素质专业技术人才队伍,根据中组部、人社部印发的《专业技术人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》和省委、省政府发布的《海南省中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的总体要求,特制定本规划。 一、规划背景 人才资源是知识经济时代的第一资源,专业技术人才作为人才队伍的骨干力量,掌握着高新科学技术和先进管理手段,日益成为决定经济增长和社会进步的关键因素。高层次专业技术人才群体,更是代表着一个地区人才资源开发的整体水平和区域核心竞争力,在知识创新、科技创新、推动经济社会发展中发挥着不可替代的作用。 (一)主要成效 省委、省政府历来高度重视人才工作,并将专业技术人才队伍建设列为实施"人才强省"战略的重要任务。2004年第一次全省人才工作会议召开以来,我省积极整合人才政策,加大人才投入,创新人才服务机制,努力构建事业平台,大力扶持人才创新创业,强化人才激励效应,全面优化人才环境,不断壮大专业技术人才队伍,人才总量显著增长,结构不断改善,拔尖人才不断涌现,为我省经济社会又好又快发展提供了坚实的人才智力支撑。截止2008年底,省属国有

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