关于“猪周期”的思考

服务器生命周期管理

Altiris IT生命周期管理解决方案（服务器管理部分）客户价值体现赛门铁克软件（北京）有限公司

Altiris服务器管理解决方案概述：随着物理计算机和虚拟机的不断增多，复杂性与日俱增，致使在服务器管理工作中面临的挑战日益严峻。 1.服务器管理员要执行许多重复的手动 IT 任务。手动任务会导致出现不一致的情况。而不一致就会导致停机。大多数停机都是由未经授权的更改或者人为错误引起的。通过Symantec Altiris? Server Management Suite的主动管理功能，使IT 管理员能够有效减低重复的手动的IT任务，统一配置规范。 2.服务器管理复杂性在不断提高：服务器的性价比下降、虚拟化、分层的 Web 应用程序、采用行业最佳实践以及提高服务质量的压力不断增加。通过Symantec Altiris? Server Management Suite强大的管理功能以及基于ITIL的管理模式，有效减低了不同服务器应用的管理复杂度，使IT管理员能够在一个简单的控制台对众多应用的服务器进行快速易用的监控以及管理。 3.对于 IT 专业人员来说，确保企业指导原则得到遵从以及服务器正常运行的确是一项艰巨的任务。必须有效降低服务器管理的成本和复杂性。通过Symantec Altiris? Server Management Suite强大的监控功能，服务器发生故障前就能获得相关的预警，通过统一的控制台能够获得直观的告警并迅速处理。 Altiris服务器管理套件SMS向IT 提供了可以确保业务持续性必要的、集成的管理工具。该套件旨在简化整个服务器生命周期，使管理员能够从一个中央控制台设置、控制、自动运行、监控以及评测物理和虚拟服务器。其业界领先的部署功能可以自动执行服务器设置，从而能够提高服务器配置的一致性和质量。借助此套件易于使用的工具，用户可以控制服务器、减少服务中断次数并延长正常运行时间。 Altiris服务器管理套件SMS中包含以下解决方案：资产清单管理解决方案系统部署和虚拟机管理解决方案软件和补丁管理解决方案监控和警报解决方案

产品生命周期—成长期(教师)

《产品生命周期——成长期》教案教学目标： 1、掌握产品成长期的特点； 2、掌握产品成长期的营销策略； 3、对比产品投入期和成长期的特点及营销策略。能力目标：锻炼学生逻辑分析、团队合作及语言表达能力；德育目标：锻炼学生学习积极性和集体意识。重点：能合作找出关键词，理解产品成长期的特点；难点：通过理解产品成长期的特点，引发理解营销策略。教学准备：教师准备：你提供给学生的关键词、PPT 学生准备：收集相关资料、水彩笔教学过程：导入：（手机投屏）师生问好：美好的下午我们从对着镜头跟自己问好开始吧。预设：哈喽，你好。你今天看着怎么这么精神。你今天又比昨天帅了一点。从今天起我要做个勇敢的，做第一个吃螃蟹的人我不做第一个吃螃蟹的人，我要做第二个、第三个吃螃蟹的人。师：我刚刚听到某某的问候方式很特别。为什么不做第一个吃螃蟹的人呢？生：因为第一个的时候是尝试，他之后加多了认识，螃蟹越来越旺，再去投入尝试，更有利可图啊。师：哦，果然是学市场营销的，某某是结合了我们市场营销哪个知识点？生：影射了，产品生命周期。引出课题：师：他把螃蟹看做是一个产品，按照产品生命周期规律，每一种产品都将经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。今天我们来学习《产品生命周期——成长期》。（电脑PPT投屏）新课讲授：（一）阅读文字，寻找关键词师：在投入期的时候，由于消费者对产品了解得比较少，在推出他们时需要投入较多的人力物力财力来使越来越多的消费者认识和接受。进入成长期以后，开始呈现完全不同的形态。下面请同学们看屏幕，给你们2分钟时间阅读PPT上的文字，并且能从里面找出关键词。注：关键词称“keywords”指单个媒体在制作使用索引时，所用到的词汇, 是网络搜索索引主要方法之一，就是希望访问者了解的产品、服务和公司等的具体名称用语。所以你找出来的词语得要能够让其他同学了解到它真的能说明成长期的这个特点。生：1.2.3.4.5 师：如果说产品的投入期是播种期的话，成长期就应该属于收获期。在这一时期，从营销策略的角度考虑，我们的核心应该是？生：1 师：接下来，请同学再看PPT。同样给你们2分钟时间阅读，并且能从里面找出keywords，

生长育肥猪的六种饲养管理方法

生长育肥猪的六种饲养管理方法 (1)一贯育肥法将肉猪整个饲养期分成两个阶段，即前期20～60千克，后期60～100千克;或分成三个阶段，即前期20～35千克，中期35～60千克，后期60～100千克。各期采用不同营养水平和饲喂技术，但整个饲养期始终采用较高的营养水平，而在后期采用限量饲喂或降低日粮能量浓度方法，可达到增重速度快，饲养期短，肉猪等级高，出栏率高和经济效益好的目的。 (2)肉猪原窝饲养猪是群居动物，来源不同的猪并群时，往往出现剧烈的咬斗，相互攻击，强行争食，分群躺卧，各据一方，这一行为严重影响了猪群生产性能的发挥，个体间增重差异可达13%。而原窝猪在哺乳期就已经形成的群居秩序，肉猪期仍保持不变，这对肉猪生产极为有利。但在同窝猪整齐度稍差的情况下，难免出现些弱猪或体重轻的猪，可把来源、体重、体质、性格和吃食等方面相近似的猪合群饲养，同一群猪个体间体重差异不能过大，在小猪(前期)阶段群体内体重差异不宜超过2～3千克，分群后要保持群体的相对稳定。 (3)饲料调制和饲喂科学地调制饲料和饲喂，对提高肉猪的增重速度和饲料利用率，降低生产成本有着重要意义.①饲料调制：饲料调制原则是增强适口性，提高饲料转化效率。②饲喂方法：自由采食与限量饲喂两种饲喂方法，前者日增重高，背膘较厚;后者饲料转化效率高，背膘较薄。为了追求高的日增重用自由采食方法最好，为了获得瘦肉率较高的胴体采用限量饲喂方法最优。如果肉猪为三元杂交猪或杂优猪，采用自由采食法，日粮稍加调整则也可以获得高的日增重和优等级胴体。肉猪前期采用自由采食，后期限制能量饲料饲喂量，则全期日增重高，胴体脂肪也不会沉积太多。限量饲喂方法的饲喂次数，应按饲料形态，日粮中营养物质的浓度，以及肉猪的年龄和体重而定。在小猪阶段，日喂次数可适当增加，以后逐渐减少。一般前期日喂4次，中期3次，后期以2次为宜。

生命的周期

生命的周期学习内容：《生命的周期》这一课将人的生长过程与动、植物的一生进行比较，从而总结出生命周期的特点。本课的导入以游戏“空当接龙”引入，这个趣味化、目的化的活动首先吸引了学生的兴趣，使学生在活动中了解动、植物一生的成长与变化。制扑克牌的过程，则暗含了建立概念模型的训练，而学生通过这些不同的表达与交流方式，认识到不同生物的生命周期在某些方面是相同的，但在某些方面又是不同的。学生情况分析： ①学生对一些常见动物的生命周期知道一些，但是不够准确、科学。 ②学生对于植物的生命周期，也是熟悉一些常见的植物，或者是自己种植过的植物，但是还不太会用科学的语言概括出每一阶段的特点。 ③学生在前两课已经掌握了模型与解释的方法，本课还需再让学生进行熟悉，并能选择合适的方法来表达相关的内容。 ④绝大部分学生都能理解不同的生物，他们的生命周期是不同的，而且动物植物并没有因为他们的死亡而灭绝，进而认识到生命的循环。教学目标: 1.描述某种生物从生到死的整个生命过程。 2.动物从幼体开始经过一系列变化，到新的幼体生成，完成一个生命周期。 3.动物的后代与原来的动物可以十分相像，也可以有一些细微的不同。 4.进一步用模型解释生物生命周期的特点。 5.认识动、植物一生、人的一生的成长与变化，认识生命的循环，了解不同

的生物生命过程的复杂性、多样性。 6.培养学生正视现实、珍爱生命的科学态度。教学重点认识不同生物的生命周期在某些方面是相同的，但在某些方面又是不同的。教学难点学生通过用不同的模型来解释不同生物的生命周期，从而认识到他们的相同与不同之处，归纳出生命周期的特点。教学准备教师准备：教学课件、生物的生命周期图片。学生准备：不同生物的生命周期图片。教学过程: 一、活动：空当接龙（10分钟）（一）、同学们，上节课我们的作业是搜集动、植物一生成长与变化的图片和资料，并制成扑克牌，大家都带来了吗？（停顿一下）好。下面，我们就用这些扑克牌来做一个“空当接龙”的活动。在活动前，我们先看一下活动规则。 PPT：活动规则 1、用自制的扑克牌多人对阵，洗牌后将牌平均分给每个人。 2、选手按手中牌的顺序依次出牌。出牌时首先进行判断，如果这张牌是某种生物的起始牌，就可以放到桌子上；如果不是起始牌，又接不上前一张牌，则

生猪养殖,这几点需要注意!

生猪养殖，这几点需要注意！近年来，随着农村土地流转政策的推行与回乡就业力度的增加，农村养猪农户数量日益增长。但由于缺少相应的疾病预防体系，以及相关的猪疾病知识培训与预防措施指导，因而一旦发生流行性疫情、猪类疾病，往往会给农村养殖户造成极大的经济损失。基于此，本文就农村猪养殖常见疾病及其防治措施进行分析。猪只对饲养环境要求相对较低，如散户养殖中因头数较少往往一个门外的猪圈就可以完成饲养。而数量多一点的小规模养殖则以群圈式进行养殖。由于农户缺少科学养殖的相关知识，不注重卫生的定期清洁，疫苗接种不及时，因而往往会增加猪疾病发生的概率。以下就结合几类疾病对其预防控制展开具体说明。 1 猪养殖常见疾病目前，猪类疾病比较常见的有肺炎支原体、传染性萎缩性鼻炎、血性链球菌等。 1.1肺炎支原体疾病该疾病的引发原因较多，包括饲养环境条件、饲料营养、天气变化、季节气候等。通常这种病始发于胸腔，当肺部功能逐渐被影响后，便会产生肺气肿、急性消肿。可以根据气喘、咳嗽等症状加以判断，患此病的猪只多有厌食表现，易

受感染，尤其是在农村养殖环境下，饲舍环境差易引发重复感染或复发，或造成集体传染，治疗相对困难。 1.2传染性萎缩性鼻炎当猪仔进入五六个月的生长期时，易染上此类疾病。主要特征集中于呼吸道，也称气喘病，引发原因在于2种杆菌感染，分别是败血博氏杆菌、多杀性巴氏杆菌。气喘病发生后会产生鼻炎，进一步引发猪面部变形，萎缩性鼻炎较为常见。染病猪仔的免疫力遭到极大弱化，易受其他疾病感染，降低饲料转化率，严重者直接导致死亡。 1.3血性链球菌疾病该疾病多由饲养环境、外界传染所致，能够直接造成猪的心肌、脑膜、关节、肺部发生炎症，并且引发败血症，通常的传染路径集中于伤口，也会由猪感染到人或由人感染到猪，属于人畜共患类疾病。当猪仔进入两三个月生长期时，易发脑膜炎，表现为神经症状。败血症发于体内，传播速度快。这两种疾病的共同点在于死亡率高。而关节炎多由病症由急转慢，逐渐引发、蔓延、转化而成；同时，血链球菌也会引起淋巴结炎，如通常所见的淋巴结诸疾病即属此类，包括化脓、肿胀，当其脓溃疡或破溃时会进一步引起流脓等。 2 防治措施 2.1预防措施

2020年生猪行业分析报告

2020年生猪行业分析报告 2020年3月

我国生猪养殖市场规模超过万亿，其中散户养殖约占50%，中长期来看散户由于用工成本逐年提升呈退出趋势。根据《生猪养猪上篇》（下文简称《上篇》）报告分析，本次非洲猪瘟疫病变相提高了全行业的生物防控壁垒，这将明显加速散户的退出；而龙头公司受益于自身养殖成本和疫病防控能力的优势，顺势扩张，可以在本轮猪周期加速提升自身出栏规模和市占率。因此我们认为龙头公司中短期来看处于高盈利期，中长期可以穿越猪周期，具备较高成长性，银行可以积极关注并优选生猪养殖龙头企业，适时开展相关业务。一．建议适时加大我行在生猪养殖领域的业务布局 1.1 当前是银行布局生猪养殖行业的较优时机：猪周期中继、规模化进程的上半场 1.1.1 本轮猪周期的中继：非洲猪瘟导致产能恢复将慢于过去任何猪周期，未来两年头部企业仍将高盈利根据《上篇》报告分析，本次非洲猪瘟使得行业产能受到重创，且疫病提高了全行业的生物防控要求，这将明显加速散户的退出，使得后续产能恢复将长于过去任何一个猪周期。未来两年的猪价对头部企业来说，可能代表着较高的毛利。而龙头公司受益于成本和疫病防控能力的优势，可以在本轮猪周期加速提升自身出栏规模和市占率。高毛利加上高产出数量，意味着中期来看头部公司都将处于高盈利期。图1：本轮非瘟超级猪周期下头部企业获利颇丰：元/kg 历史生猪均价中性预测未来猪价头部企业养殖成本 26.0 24.0 22.0 20.0 18.0 16.0 14.0 12.0 10.0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 资料来源：WIND，XXX市场研究部注：头部企业养殖成本按照温氏和牧原完全成本平均，参考年报及调研信息

建设项目全生命周期流程说明

铁塔建设全流程生命周期管理一、需求管理二、项目管理三、工程施工管理四、资产管理五、档案管理铁塔建设全生命周期管理的10个关键控制节点：需求获取、方案筛查、需求确认、项目立项、项目设计、项目会审、工程实施、验收交付、工程转资及审计决算、项目归档；一、客户需求管理 1．需求收集：客户经理收到运营商建设需求，1天内完成运营商需求的确认，并提交产品经理处理。（一次确认） 2．需求整合、制定方案：产品经理通过筛查，初步制定解决方案，下发《站址筛查任务书》，由设计院到现场进行初勘，形成站址方案建议书。时间要求：批量需求≤50个，5天内完成；50〈需求量≤100个，10天内完成；零星需求3天内完成。 3．选址定点：根据初勘结果，产品经理下发新建站点选址任务清单，由站址经理分派至各区域经理开展选址。城区单站选址定点时长5天内完成，乡镇及农村时长为3天；站点确定后2天内站址经理将结果反馈产品经理。 4. 拟共享站点：产品经理提交《共享需求单》至客户经理，由客户经理协调资源产权运营商进行共享确认，每5天反馈一次结果。 5. 筛查方案确认：产品经理根据选定点位，组织设计院3天内完成《站址筛查方案》编制；客户经理将方案提交需求运营商确认，若双方意见达成一致，3天内完成《站址筛查方案确认》。（二次确认） 6. 站址谈判：选址经理分解谈站任务至区域经理，区域经理组织施工单位/社会力量进行谈站，单站谈站时长城区10天；郊区及乡镇7天，农村5天），同时完成租赁合同/征地合同的签订。 7. 输入文档：（1）附件1：项目建议书（可研）模板（2）项目立项审批单（3）立项的请示文件模板（4）客户建设需求订单确认表（5）项目规模统计表（6）会审纪要模板

缓解生猪市场价格周期性波动调控预案(全文)

缓解生猪市场价格周期性波动调控预案（全文） https://www.360docs.net/doc/589081654.html, 2012年05月11日 18:26 发改委网站在坚持现行扶持生猪生产发展各项政策的基础上，为建立和完善生猪市场调控机制，促进生猪生产平稳健康持续发展，缓解生猪生产和价格周期性波动，有效维护养殖户、经营者和消费者利益，特制定本预案。一、基本原则 (一)市场主导、政府调控。在尊重市场规律、充分发挥市场机制调节作用的基础上，加强政府调控，调节市场供求，引导市场预期，缓解生猪生产和价格的周期性波动。 (二)统一领导、分级负责。在国务院统一领导下，建立健全分级负责、以属地管理为主的生猪市场调控管理体系，强化“菜篮子”市长负责制，进一步细化“菜篮子”工作的各项具体职责。 (三)分工协作、密切配合。各地区、各有关部门分别负责本行政辖区和部门职责范围内的工作，各司其职，加强协调配合，建立联动机制，努力形成职责明确、信息共享、齐抓共管、综合调控的工作格局。二、预警指标国家在判断生猪生产和市场情况时，将猪粮比价作为基本指标，同时参考能繁母猪存栏量变化情况，并根据生猪生产方式、成本和市场需求变化等因素适时调整预警指标及具体标准。猪粮比价是指生猪出场价格与玉米(2461,6.00,0.24%)批发价格的比值(猪粮比价＝生猪出场价格/玉米批发价格)。其中，生猪出场价格、玉米批发价格是指国家发展改革委监测统计的全国平均生猪出场价格和全国主要批发市场二等玉米平均批发价格。根据生猪生产成本构成历史资料测算，目前我国生猪生产达到盈亏平衡点的猪粮比价约为6∶1；能繁母猪存栏量变化率是指农业部动态监测点的母猪存栏量月同比变化率，根据历史资料测算，月同比变化率在-5%—5%之间属正常水平，超出上述范围则表明生猪生产出现异常波动。三、调控目标国家加强对生猪等畜禽产品价格监测，采取综合调控措施，促使猪粮比价、能繁母猪存栏量指标保持在合理范围内，主要目标是猪粮比价处于绿色区域(6∶1—8.5∶1)，辅助目标是能繁母猪月存栏量同比变化率在-5%—5%。

猪生长各阶段的日增重、用料量等

以30头经产母猪的猪场为例：每天需要各阶段的猪饲料量为： ⑴ 猪场开始运营时，每天需要后备母猪饲料72公斤左右，进入实际产仔阶段后，则只有6头后备母猪，每天需要后备母猪饲料15公斤左右。 ⑵ 每天需要种公猪饲料8公斤左右。（以2头左右为准） ⑶ 每天需要哺乳母猪饲料40公斤左右。（以8头左右为准，周期为30天左右/批） ⑷ 每天需要教槽料为：2.5公斤左右。（以80头左右为准，周期为30天左右/批，即从7～38日龄左右，体重从2公斤～12公斤左右） ⑸ 每天需要保育料为：50公斤。（以60头为准，保育期22天/批，即38～60日龄左右，体重是从12公斤～24公斤左右；当然，从断奶的28日龄开始就与教槽料混合使用了） ⑹ 每天需要小猪饲料110公斤左右。（以110头左右为准，周期为40天左右/批，即从60～100日龄左右，体重是从24公斤～50公斤左右） ⑺ 每天需要中猪饲料190公斤左右。（以80头左右为准，周期为30天左右/批，即从100～130日龄左右，体重是从50公斤～75公斤左右） ⑻ 每天需要大猪饲料280公斤左右。（以105头左右为准，周期为38天左右/批，即从130～168日龄左右，体重是从75公斤～110公斤左右） ⑼ 每天需要妊娠母猪饲料50公斤左右。（以20头左右为准）以上为粗略的估计值，可作为生产中的参考数据。实际生产中以现实存栏的各阶段的猪只数量为准。（例如刚引进种猪时，只有后备母猪和种公猪，而没有小、中、大猪、和妊娠母猪、哺乳母猪料等）哺乳期教槽料的消耗量大约为500克左右。从28日龄到38日龄为断奶期，这阶段以教槽料混合保育料来喂养，此10天的断奶阶段大约消耗教槽料3千克/头，保育饲料3千克/头。再从38日龄到60日龄为保育阶段，以保育料为饲料进行喂养，此阶段消耗保育料大约为：20千克/头。从上表可知道： ⑴乳猪从开食到改用小猪饲料的7～60日龄的仔猪阶段期间：共消耗教槽料3.5千克，乳猪饲料即保育料23千克。 ⑵ 小猪从60日龄到100日龄（24～50公斤重阶段：平均日增重680克）共消耗小猪饲料：51千克，阶段料肉比为：1.96︰1。

养猪成本分析：利润达22%

养猪成本分析：利润达22% 2011-08-15 03:08:50 来源: 华西都市报(成都) 有691人参与手机看新闻转发到微博(13) 近一年里，有10家左右的企业宣布进入养猪行列，其中不乏地产商、投资机构等在暴涨暴跌的“猪周期”影响下，许多散户热情退烧，选择退出市场，也给大企业转行当猪倌腾出了市场空间而在前一轮猪周期中进入养猪行业的企业，现在已经开始盈利近几年，养猪道路上越来越多大型企业集团加入，成为一道独特景观。前几年有高盛、网易、泰国正大集团养猪，今年又有房地产企业美林基业，投资机构联想投资、九洲投资等一串串看似与猪搭不上关系的企业，出现在养猪名单中，而与农村散户相比，他们的资金实力雄厚，投入资金动辄上亿元。为何越来越多的人迷上了当猪倌？早期加入养猪行业的企业又是否获得了回报？大量外来密集资金加入传统的养猪行业，会对猪肉市场带来什么影响？本期《华西财侦局》将带您破解这一谜题。目前养一头猪的利润养殖成本：1300元卖出批发价：1800元养猪收入：400多元利润率：约22% 从仔猪到屠宰，大概需要7个月的时间【现象】跨界养猪房企、投资机构凑热闹曾经是药老板的泸州叙永人杨炳秋2006年下半年开始饲养生猪。2007年，随着肉价上涨，尝到养猪甜头的杨炳秋，正式转行进入养猪业。现在，他已成立了生态猪养殖专业合作社。“现在成员已有100多家了”。

不仅杨炳秋这样的小老板，许多大企业也开始争当猪倌。近一年时间里，有10家左右的企业宣布进入养猪行列，其中甚至包括房地产企业、投资机构等。南京富腾地产董事长程君玲创办了富腾农康农牧发展有限公司，如今已成为南京最大规模的养猪企业之一。广州开发商美林基业副总裁刘远德在今年7月也表示，将投资 1.5亿建广州最大单体养猪场。同样在7月，联想投资、九洲投资注资成立江苏常州市立华畜禽有限公司，计划到2015年新建养鸡、养鹅、养猪一体化公司8-10家。【疑问】利润22% 为啥散户还不愿养了? 为什么这么多企业愿意来养猪？杨炳秋给记者算了一笔账：一头猪从仔猪到屠宰，大概需要7个月的时间，目前每头猪养殖成本1300块左右，批发价1800元左右，一头猪可以赚400多元，利润率约22%。值得注意的是，在许多大型企业进入养猪行业的同时，许多养猪散户却选择退出市场。主要原因是，“猪周期”近年来频繁出现，散户养殖的弊端开始显现，肉价暴涨时一哄而上，肉价跌时挥泪杀猪。农业部曾对全国20个生猪主产省调研，2007年7月散养农户生猪存栏量同比减少20.5%，规模养猪场生猪存栏同比增加7.3%，散养户在波动中快速退出成为一个主要特征，这也给大型企业转行当猪倌腾出了市场空间。【收益】亏了两年外行养猪终于赚钱了在先期进入养猪行业的大企业中，有人已经尝到了“猪肉香”。据四川一家企业相关人士透露，该公司2008年收购了北方某肉制品企业，介入养猪产业，但一直亏损，直到今年6月实现了盈利。上述人士分析说，这主要是受到养猪产业投资周期较长的影响。泸州老板杨炳秋也告诉记者，2008年他进入养猪业的第一年也曾亏损10万元。值得注意的是，2008年恰好是上一轮“猪周期”的价格最高点。杨炳秋说，当时进入市场养殖成本较高，再加上遇到了疫情影响，因此当年出现了亏损。不过随着“猪周期”的调整，今年肉价高涨，他一年收入可达六七十万。【观察】

服务产品的市场生命周期指某一种服务产品从进入市场

服务产品的市场生命周期指某一种服务产品从进入市场、稳步增长到逐步被市场所淘汰的过程。 58同城网公司概况 58同城成立于2005年12月12日，总部设在北京，目前已经在全国320个主要城市开通分站，在全国一二线城市目前共拥有27家直销分公司。58同城是中国生活分类信息网站，提供找房子、找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、商家黄页、宠物票务、旅行、交友等多种生活信息。58同城网秉承“为没有工作的人，创造一个属于自己的平台”的宗旨。58同城网流量已经跃升生活服务类网站第一名，是中国最大的分类信息网站，访问人数和页面访问量在生活服务类行业遥遥领先。特色：本地化、自主且免费、真实高效经营范围：分类信息网站：房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租赁、宠物票务、旅行交友等多种生活信息。内部孵化创业项目 58到家：提供本地O2O服务，例如美甲、搬家、家政等 58金融：涉及理财、贷款等业务投资项目： E代驾，一点通，代驾服务，安居客等

58同城网服务产品生命周期分类信息平台生命周期特点：1. 增长缓慢； 2.巨头联合； 3.需求转移。解说：增长缓慢，不管是市场占有率，还是利润增长率；巨头联合，58同城与赶集网合并，占据市场份额第一，处于垄断地位；需求转移，人们开始从仅在58同城网上寻找相关本地服务的信息开始转为直接在线上寻找提供相关服务的公司。 O2O本地生活服务平台生命周期特点：1.竞赛对手多； 2.增长速度快； 3.覆盖面广。解说：“互联网+”背景下，竞争对手多，竞争激烈；增长速度快；O2O本地生活服务覆盖面广。请看下图o2o生活服务产业结构，然后联系别的电子商务进行讲。

领导生命周期理论

领导生命周期理论一．提出者由科曼首先提出，后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展二．提出背景赫西和布兰查德调查发现下属在领导效果方面有显著影响，因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令，领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。然而这一问题的重要性却被许多的领导理论所忽视或低估。三．理论核心这是一个重视下属的权变理论，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。赫西和布兰查德将成熟度定义为:个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿。它包括两项要素：工作成熟度与心理成熟度。前者包括一个人的知识和技能。工作成熟度高的个体拥有足够的知识、能力和经验完成他们的工作任务而不需要他人的指导。后者指的是一个人做某事的意愿和动机。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，他们主要靠内部动机激励。四．主要内容 1. 四种领导风格命令型领导方式（高工作一低关系）在这种领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知人们做什么，如何做、何时以及何地去完成不同的任务。它强调指导性行为，通常采用单向沟通方式。说服型领导方式（高工作一高关系）在这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为。领导者除向下属布置任务外，还与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通。参与型领导方式（低工作一高关系）在这种领导方式下，领导者极少进行命令，而是与下属共同进行决策。领导者的主要作用就是促进工作的进行和沟通。授权型领导方式（低工作一低关系）在这种领导方式下，领导者几乎不提供指导或支持，通过授权鼓励下属自主做好工作。 2.下属成熟度的四个阶段第一阶段（不成熟）这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段（初步成熟）这些人缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能。第三阶段（比较成熟）这些人有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作。第四阶段（成熟）这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。有效领导方式的选择方法 3.匹配方式当下属成熟程度为第一阶段时，选择命令型领导方式。当下属成熟程度为第二阶段时，选择说服型领导方式。当下属成熟程度为第三阶段时，选择参与型领导方式。

养猪成本分析

养猪成本分析近一年里，有 10 家左右的企业宣布进入养猪行列，其中不乏地产商、投资机构等。在暴涨暴跌的“猪周期”影响下，许多散户热情退烧，选择退出市场，也给大企业转行当猪倌腾出了市场空间而在前一轮猪周期中进入养猪行业的企业，现在已经开始盈利近几年，养猪道路上越来越多大型企业集团加入，成为一道独特景观。前几年有高盛、网易、泰国正大集团养猪，今年又有房地产企业美林基业，投资机构联想投资、九洲投资等一串串看似与猪搭不上关系的企业，出现在养猪名单中，而与农村散户相比，他们的资金实力雄厚，投入资金动辄上亿元。猪用干湿料槽：为何越来越多的人迷上了当猪倌？早期加入养猪行业的企业又是否获得了回报？大量外来密集资金加入传统的养猪行业，会对猪肉市场带来什么影响？本期《华西财侦局》将带您破解这一谜题。目前养一头猪的利润养殖成本：1300 元卖出批发价：1800 元

养猪收入：400 多元利润率：约 22% 从仔猪到屠宰，大概需要 7 个月的时间欧式最新款漏粪板模具：长1.5米x宽0.6米x厚7公分漏粪孔径：1.6公分：【现象】跨界养猪房企、投资机构凑热闹曾经是药老板的泸州叙永人杨炳秋 2006 年下半年开始饲养生猪。2007 年，随着肉价上涨，尝到养猪甜头的杨炳秋，正式转行进入养猪业。现在，他已成立了生态猪养殖专业合作社。“现在成员已有 100 多家了”。不仅杨炳秋这样的小老板，许多大企业也开始争当猪倌。近一年时间里，有 10 家左右的企业宣布进入养猪行列，其中甚至包括房地产企业、投资机构等。南京富腾地产董事长程君玲创办了富腾农康农牧发展有限公司，如今已成为南京最大规模的养猪企业之一。广州开发商美林基业副总裁刘远德在今年 7 月也表示，将投资 1.5 亿建广州最大单体养猪场。同样在 7 月，联想投资、九洲投资注资成立江苏常州市立华畜禽有限公司，计划到

物业全生命周期客户服务标准

物业全生命周期客户服务标准物业全生命周期客户服务全程体验是指客户从“潜在客户”转变为“成交客户”，直至“收房装修”、“长期居住”这一全过程，融创地产针对与客户的每一个触点开展体系化、标准化的服务，搭建客户服务全程体验平台。这不仅可以实现客户服务关键触点标准化，还有利于打造融创地产服务品牌，推动客户满意度、忠诚度提升。客户服务全程体验所涉及的组织机构有项目公司销售部、客服部、项目管理部、物业公司及集团公司营销中心、物业管理部(客服部)。集团营销中心、物业管理部是服务统筹、管理及监督部门，项目公司销售部、客服部、项目管理部及物业公司是具体服务的执行部门。一、签约前体验 (一)项目推广应客观、准确地反映项目及公司信息 1、服务目标：满足客户初步了解项目信息、公司信息的愿望，帮助客户真实、全面、高效地了解项目产品与公司品牌。 2、牵头部门：项目公司销售部。 3、参与部门：项目管理部、项目成本部、广告公司、制作公司及媒体发布公司。 4、实现方式：销售说辞、楼书、海报、户型图、规划沙盘、单体模型、工地围档及广告发布等。

5、服务要点：销售说辞、销售道具及宣传推广文件应严格按照项目自身特点及国家法规进行设计、制作、展示、发布，并经项目管理部设计工程人员、法务人员审核确认后方可执行。 (二)销售现场应真实、系统地展示公司与项目形象 1、服务目标：满足客户进一步了解项目信息、公司信息的愿望，帮助客户选择理想产品。 2、牵头部门：项目公司销售部。 3、参与部门：项目管理部、物业公司。 4、实现方式：售楼处、样板示范区及工地现场等。 5、服务要点： (1)售楼处、样板示范区、工地现场应严格按照设计图纸及产品配置进行施工展示，样板示范区需经项目管理部设计人员、工程管理人员检验后方可开放; (2)售楼处——应严格按照集团要求摆放公司品牌及“客户俱乐部”宣传资料;陈列公司及项目荣誉证书;公示企业资质证书、项目五证、销售人员上岗信息、销售房源及价格信息、签约合同文本、项目风险提示、投诉渠道等; (2)样板示范区——应根据项目自身情况，尽可能做到毛坯样板间、精装样板间、园林示范区、工法展示区的全面展示，使客户能够全面真实地体验所购买的产品;示范区应严格按照设计图纸进行施工，禁

产品生命周期

产品生命周期产品生命周期分为介绍期（Introduction）、增长期（Growth）、成熟期（Mature）、衰退期（D ecline）四个阶段。产品生命周期原理（一）产品生命周期阶段典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期（图3-1-3）。 1.介绍（投入）期。新产品投入市场，便进入介绍期。此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。产品也有待进一步完善。 2.成长期。这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。 3.成熟期。市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。 4.衰退期。随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是，产品又进入了衰退期。（二）产品种类、形式、品牌的生命周期产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品。产品形式是指同一种类产品中，辅助功能、用途或实体销售有差别的不同产品。而产品品牌则是指企业生产与销售的特定产品。如白沙牌过滤嘴香烟，香烟表示产品种类；过滤嘴香烟是香烟的一种型式，即产品形式；白沙牌过滤嘴香烟则专指过滤嘴香烟中的一种特定产品，一种产品品牌。产品种类的生命周期要比产品形式、产品品牌长，有些产品种类生命周期中的成熟期可能无限延续。产品形式一般表现出上述比较典型的生命周期过程，即从介绍期开始，经过成长期、成熟期，最后走向衰落期。至于品牌产品的生命周期，一般是不规则的，它受到市场环境及企业市场营销决策、品牌知名度等影响。品牌知名度高的，其生命周期就长，反之亦然。例如，像国际知名品牌“可口可乐”百年来仍是如此受欢迎。产品生命周期各阶段的营销策略典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征，企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施。（一）介绍期的营销策略介绍期的特征是产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短介绍期，更快地进入成长期。在产品的介绍期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四种策略： 1.快速撇脂策略。即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。实施这一策略须具备以下条件：产品有较大的需求潜力；目标顾客求新心理强，急于购买新产品；企业面临潜在竞

2020最全中国生猪养殖数据分析

最全中国生猪养殖数据分析，不看别后悔！ 2018-06-21 00:21消费我国的猪肉消费量占世界猪肉消费量近半，是名副其实的生猪产销大国。自今年3月开始，我国生猪养殖业因供应面持续宽松导致猪价快速跌破成本线，生猪价格步入猪周期的下行阶段。芝华数据分析师团队特别从纵向产业发展与横向产业比较等方面入手，结合芝华自采数据，对我国生猪养殖行业的现状进行了总结，对行业发展趋势作出研判。一、中国生猪养殖产业体量巨大我国人口占世界总人口约19.0%，猪肉消费量占世界猪肉消费量49.6%，我国生猪养殖量占世界生猪总养殖量56.6%，我国生猪养殖在全世界的地位十分重要。猪肉在中国国内肉类产量和消费量占比均超过百分之六十。2017年中国生猪饲养产值接近 1.3万亿，占国内畜禽（猪牛羊禽）饲养总产值比重约56.6%，生猪产业体量巨大。图1 全球生猪养殖分布及中国畜禽饲养产值分布

二、中国生猪养殖产业处于规模化发展新阶段图2 中国生猪养殖发展阶段纵观我国生猪养殖产业发展历程，大致分为五个阶段：第一阶段：生猪供给严重不足，1949-1978年。开国后到改革开放前期，国内经济缓慢恢复，生猪产业发展非常缓慢，市民以凭“猪肉票”消费猪肉。1978年全国生猪存栏3亿头，能繁母猪存栏2415万头，出栏量 1.61亿头，猪肉产量789万吨，年人均猪肉占有量8.2千克。第二阶段：生猪产业恢复发展，1978-1984年。农民获得生产自主经营权，生猪养殖积极性提高，1984年生猪出栏量22047万头，较1978年增长37%，年人均猪肉占有量13.84千克，生猪供应紧缺程度得到一定程度缓解。第三阶段：生猪产业快速发展，1985-1997年。1985年生猪购销政策全面放开，市场自由交易开始，1988年农业部“菜篮子工程”建设实施后，生猪养殖快速发展，到1997年，全国猪肉产量大幅增加至3596.3万吨，较1990年增长58%，年人均猪肉占有量29.1千克，首次超过美国年人均猪肉占有水平，这一阶段生猪供给紧缺局面彻底扭转。这一阶段生猪养殖主要是年出栏500头以下养殖户为主。

生猪价格规律

生猪生产及其价格变化规律 1 2007年生猪产品市场运行情况回顾 2007年是生猪价格波动较大的一年，也是各项扶持政策出台最多的一年。各地积极贯彻落实各项生猪扶持政策，生猪生产逐步回升，养殖效益明显提高，进出口贸易继续保持较大顺差，全年生猪生产基本稳定，预计猪肉产量与2006年相比略有下降。 1.1 价格上涨幅度大，创历史新高根据对全国450个畜产品及饲料价格信息点的调查统计，2007年生猪产品价格经历了平稳上涨、快速攀升、高位运行3个阶段，产品价格创历史新高。2007年1-4月，生猪产品价格比较稳定，仔猪价格稳中上涨，活猪和猪肉价格小幅波动，仔猪、活猪、猪肉平均价格分别为12.59、9.17和14.69元/kg。5月份，生猪价格开始快速上涨，到8月份，仔猪价格比4月份增长近1倍，活猪和猪肉价格也上涨50%以上，分别达24.09、14.27和22.95元/kg。9-10月，由于各地积极落实中央各项扶持政策，全国生猪生产开始恢复增长，生猪产品价格小幅回落。11-12月进入生猪消费和加工旺季，生猪产品价格又出现反弹，12 月份再创历史新高。总体看，2007年价格涨幅比较大，1-12月，全国仔猪、活猪、猪肉平均价格分别为18.6、11.84和18.81元/kg，同比分别上涨111.1%、64.5%、55.3%（图1）。 1.2 生产开始恢复，养殖效益显著 2007年上半年生猪存栏略有下降，9月份后出现恢复性增长。据农业部统计，9月底全国生猪存栏同比增长1.2%。据农业部门跟踪20个重点省份调查统计，10月份生猪存栏同比增长13.4%，环比上升1.9%；生猪出栏同比增加3.1%，环比增加16.6%，扭转了持续多月的下跌状况。10月份生猪存出栏同比、环比均出现不同程度的增长，表明生猪生产进入全面较快恢复阶段。据全国畜牧总站对

母猪整个繁殖周期的能量需要

母猪整个繁殖周期的能量需要 29th May 2003. [author: beisoya ] James E．Pettigrew，Jr. 明尼苏达大学动物科学系副教授SW1--94 养猪生产的效率和利润，二者均取决于母猪高水平的繁殖性能。这种高水平的生产性能本身又取决于健康仔猪窝断奶数量高，同时维持母猪适当的健康状况，以延长其繁殖生命期。当前，一个值得注意的问题方面是，第二产母猪的生产性能差。这些动物第一胎断奶至第二胎受孕的非繁殖性间隔期，常常延长(Aumuitre等，1976；Fahmy等，1979)，而我们通常希望的从第一胎转至第二胎时，其窝产仔数的增加(Krider等，1982)有时并不出现(Love，1979)。也许这些问题是出于母猪在预期的排卵和第二胎开始发育这段时间，体况差引起的或加剧的。虽然，二胎次母猪看来有这么个焦点问题，但在所有年龄母猪中，均存在着繁殖性能得以改善的机遇。所担心的母猪繁殖周期中至关重要阶段体况差的问题，只发生于某些母猪。脂肪贮存和繁殖性能之间的联系对体况差的担忧一般假设，有害影响是通过不适当的脂肪贮存间接引起的。然而在这个题目方面的推测远远多于事实。已知贮存的脂肪既可作为一种潜在的可动用的能源，又可作为类固醇激素贮存，代谢和释放的一个活动器官(Frisch，1984)。对妇女一些已认可的生理条件表明，体脂含量下降会引起生殖力的损伤，值得注意的是闭经，它常常伴随着精神性厌食或体育训练症(Lutter和Cushman，1982)。这些观察结果看起来与母猪情况类似，母猪脂肪贮存的损失可能类似地受断奶后发情周期恢复的干扰，也许受到其他对激素状况有反应的生理现象的干扰，如首次断奶后发情时的排卵数的干扰。与“瘦母猪综合症”有关的繁殖问题已经认识多年了。有这种症状的母猪变得消瘦，断奶后不表现发情和配不上种。这种情况可以通过严格限制母猪能量摄入而实验性地产生。内布拉斯加大学的研究者们表明，严格限制哺乳期能量摄入的母猪(8百万卡／天)，在断奶后最初7天内，不发情的可能性远远大于能量摄入量为上述二倍的母猪(Reese等，1982)。同一试验组其后又显示，能量限制到每天10百万卡就会有损害影响，但日摄入量提高至12百万卡时则无影响(Nellsen等，1983)。最近一份有关商品母猪未进行实验性掉膘的研究，未能表明繁殖性能与各种主观的和客观的体况测定值之间有很强的相关性，未能演示这种关系可能是由于缺乏脂肪贮存和繁殖之间的联系引起的。估测体脂时采用不精确的老方法，或是由于实验缺乏灵敏度引起的。总之，有许多证据表明，贮存的脂肪极度减少会阻碍母猪的周期发情。从商品猪生产经验来看，体脂丢失程度是许多母猪繁殖效率不高的一个重要因素，但现在尚无实验性的证据。体脂贮存的变动

《全国生猪生产发展规划(2016-2020年)》解读

《全国生猪生产发展规划（2016-2020年）》解读近日，农业部印发《全国生猪生产发展规划（2016－2020年）》，明确了“十三五”时期我国生猪生产发展的思路、布局和主要任务。农业部畜牧业司司长马有祥21日就规划相关内容进行了详细解读。我国生猪产业处于转型升级关键期马有祥表示，当前，我国生猪产业正处于转型升级的关键时期，受内外部环境变化影响，新旧矛盾交织叠加，问题越发凸显。 ——环境压力加大。生猪养殖粪便污染、种养脱节等问题日益突出。 ——资源约束趋紧。土地资源短缺成为生猪规模养殖发展的重大制约，蛋白饲料原料对外依存度高。 ——国际竞争加剧。与欧美发达国家相比，我国生猪养殖的劳动生产率、饲料转化率、母猪生产力水平较低，生产成本较高，没有竞争优势，猪肉进口的压力加大。 ——疫病隐患凸显。我国生猪疫病流行状况复杂，防控形势仍然严峻，给生猪生产发展带来隐患。 ——市场波动加深。最近一轮“猪周期”和禁养限养叠加，产能下调、价格波动幅度较大。马有祥说，发布规划对破解制约当前生猪生产发展的难点问题，加快推进生猪养殖业转型升级，逐步熨平“猪周期”，促进生猪生产持续健康有序发展，具有非常重要的现实针对性和长远指导意义。

到2020年生猪生产保持稳定略增规划提出，到2020年，生猪生产保持稳定略增，猪肉保持基本自给，规模比重稳步提高，规模场户成为生猪养殖主体，生猪出栏率、母猪生产效率、劳动生产率持续提高，养殖废弃物综合利用率大幅提高，生产与环境协调发展。马有祥说，规划综合考虑各地生产发展基础、环境承载能力、资源禀赋、消费偏好和屠宰加工等因素，将全国划分为重点发展区、约束发展区、潜力增长区和适度发展区4个区域。适应农业供给侧结构性改革的需要，重点提出了以下任务：建设现代生猪种业，深入实施全国生猪遗传改良计划，推进企业集团育种和联合育种；提升饲料兽药产业发展，加快发展新型饲料添加剂，开发环保型饲料产品，培育兽药产业集团，提升集约化发展水平；发展标准化规模养殖，提高规模养殖场自动化装备水平、标准化生产水平和现代化管理水平。同时，推动废弃物综合利用，调整优化养殖区域布局，促进生猪生产与环境保护协调发展；加强生猪屠宰管理，以集中屠宰、品牌经营、冷链流通、冷鲜上市为主攻方向，促进屠宰行业结构调整；构建质量安全追溯体系；推进产业化经营和社会化服务；强化生猪疫病防控。从生产和市场入手实现供求关系基本平衡据马有祥介绍，规划主要从生产和市场两方面入手，坚持政府调节和市场调控相结合，实现供求关系的基本平衡。一是提升标准化规模养殖水平。规模化水平提高了，保障稳定供给的产业基础就稳固了，同时可更好地避免散养户发展的盲目性，减少一哄而上、一哄而下的现象。规划从标准化示范创建、加大政策扶持等多方面支持规模养殖发展。二是促进一二三产业融合发展。通过加大新型经营主体扶持力度、发挥龙头企业带动作用和发展农民营销合作组织等途径，大力推进产业化经营，提高组织化程度，促进产销衔接。三是加强监测预警。加强生猪市场、屠宰监测和预警体系建设，强化生产和价格动态监测分析，发布生猪生产和市场价格信息。加强形势分析研判，及时发布预警信息，引导养殖