XXX乒乓球俱乐部章程
XXX乒乓球俱乐部章程为了更好的开展XXX乒乓球俱乐部的各项工作，使工作具体化，规范化，特制订本章程。
第一章总则
第一条：乒乓球俱乐部是全校学生以共同爱好，兴趣为动机而自发组成的学生组织。
第二条：乒乓球俱乐部在学校管理制度允许的范围内开展有关活动。
第三条：通过合法途径获得活动经费，不得进行经营性活动。
第四条：促进个人全方向发展。促进友谊，保持合作。
第五条：满足学生需求，丰富课余活动, 对各成员的学习生活不干涉。
第六条：颁布规章制度，组织各种活动。
第七条: 本俱乐部的主要目标是在全校范围内培养同学们对乒乓球的兴趣，为提高本校学子的综合素质尽一分力。
第八条: 本俱乐部将在全校范围内吸收对乒乓球有兴趣、有基础的同学，交流技术基本知识，并选择较为优秀的会员组成学院乒乓球队，组织对外活动方式主要是集体参与学习相关知识。
第二章宗旨
乒乓球俱乐部的宗旨是：“学习、健康、交流、娱乐”。俱乐部的成立是为了加强我校学生对乒乓球运动的认识，提高我校乒乓球的
整体水平，推动我校乒乓球运动的发展，提高学校体育档次，培养乒乓球人才，提高学生身体素质。
第三章组织机构
第一条: 会员大会是本会的权力机构。会员大会由本会全体会员组成 , 须有2/3以上的会员出席方能召开 , 每月召开一至二次 , 亦可视情况而定。大会的选举和通过决议实行民主表决方式。
第二条: 会员大会行使以下职权:
(1)讨论、制定、修改本俱乐部章程；
(2)审议和批准上一届理事会的工作报告；
(3)讨论和决定本俱乐部的方针政策和任务；
(4)选举产生新理事会；
(5)监督本俱乐部的财务活动；
(6)决定本俱乐部其他的重大事项；
第三条: 章程的修改、理事会人事的确定以及其他重大事项的决定必须经会员大会审议表决后，在15日内以书面的形式报校团委审核批准后生效。
第四条: 理事会是在会员大会闭会期间组织开展日常工作的执行机构，实行集体领导制。理事会必须对会员大会负责，自觉接受其监督和管理。
第五条: 理事会理事由会员本人自荐或集体他人推荐，经选举产生。理事会会议须有2/3以上的俱乐部会员出席方能召开。
第六条: 理事会职权包括:
(1)执行会员大会的决议；
(2)选举正副会长名单；
(3)筹备召开会员大会，招聘工作和各项活动的开展；
(4)制定内部管理制定和组织本会工作；
(5)负责制定计划总结。
第七条: 理事会选举会长一名，副会长一至二名。
第八条: 理事会成员应具备以下条件:
(1)品质端正，坚持四项基本原则和党的方针、政策，遵守校规校纪；
(2)具有较高的工作热情，责任感和较强的工作能力；
(3)有一定乒乓球技术专长，具备一定的理论素质和实践经验，在学生中有一定的威信和影响力。
第九条：理事会须定期向校团委汇报工作。
第四章部门设置
会长：负责俱乐部日常事务。（会长一名，副会长一名）
副会长：负责队员的选拔，训练，外出比赛以及负责校内比赛的一切事宜。（副会长一名）
秘书长：协助会长，总理俱乐部日常事务。（秘书长一名，干事若干名）
技术部：它是由有一定乒乓球基础，积极性强的同学组成,它主要是为了提高个人的技战术水平和竞技水平，以及提高俱乐部全体会员的整体水平。
组织部：组织部内的成员要有较好的组织能力，责任心强，负责策划和组织
宣传部：成员要有一定的书画功底，主要负责俱乐部的形象宣传，以及乒协组织的各项活动的宣传。
（部长一名，干事若干名）
外联部：由有较好口才和交际能力的同学组成，主要负责俱乐部的社交活动，如：与其他社团的交流，与校外的联系等等（部长一名，干事若干名）
裁判部：主要负责各种乒乓球比赛的裁判工作，以及会员的裁判培训工作。
俱乐部每年换一届，会长任期一年，不得连任。干部要服从上级，认真负责，积极开展工作，及时提出意见和建议。对于不称职的俱乐部干部，经俱乐部理事会批准，俱乐部有权撤消其职务。
第五章会员守则
第一条：本校学生，凡承认本章程，均可申请加入俱乐部。
第二条：申请人提交书面申请后，经俱乐部选拔及俱乐部理事会批准后，方可成为会员，为期一个星期的考察。
第三条：会员需遵守学校和俱乐部各项规章制度，爱护俱乐部公共财物，积极参加俱乐部活动。
第四条：会员可直接向会长或俱乐部提出意见或建议。
第五条：对于违反学校或俱乐部规章制度、情节严重的会员，经俱乐部理事会批准，俱乐部有权取消其会员资格。
第六章基本活动内容
（俱乐部一切活动均不影响学生正常学习生活的前提下进行）第一条：组织会员学习乒乓球知识 , 观看乒乓球重大比赛。
第二条：邀请学校有乒乓球经验的老师 , 指导俱乐部训练。
第三条：在校内推广乒乓球运动，校外积极开展学习与交流乒乓球技术的活动。
第四条：协助学生会体育部搞好校内的乒乓球比赛。
第五条：组建校乒乓球队 , 参加校内、外乒乓球比赛。
第六条：规定每周星期一与星期五下午4:00～6：30 为乒乓球俱乐部会员训练时间。
第七章会费
为维持俱乐部日常工作和活动 , 经校团委批准 ,以自愿为原则，俱乐部会员每月上缴会费10元，会费由俱乐部秘书代管 . 俱乐部记帐并定期向会员公开收支情况。
会费由秘书负责管理，会长签字收支。学期对全体会员公布收支状况；
第一条会费主要用于组织活动、或对为本俱乐部发展做出了显著贡献的会员进行奖励。
第二条活动经费可由会费中支出外，还可以通过（在学校批准的前提下）其它企业单位赞助表演获得。
第八章入会规定
第一条:各级单位会员申请入会，应按要求填报《广西经济职业学院旋影乒乓球俱乐部入会申请书》。
第二条:会员入会，须向乒乓球俱乐部提交入会申请，经审查合格，完成一切手续后，则可成为乒乓球俱乐部的会员。
第九章会员权利和义务
第一条:本俱乐部会员享有以下权利：
(1)参加本俱乐部组织的一切活动。
(2)对本俱乐部的活动和发展提出意见或建议。
(3)参与修改章程、并提出意见和建议，审议俱乐部各项工作的议程。
(4)为乒乓球提供有偿服务。
(5)有退会的权利。
第二条:本俱乐部会员具有以下义务：
(1)遵守学校各项规章制度和本俱乐部章程。
(2)会员之间要相互帮助，共同解决疑难问题。
(3)按时缴纳会费。
(4)所有会员有维护俱乐部声誉、团结其他会员、促进俱乐部进步的义务。
(5)认真执行乒乓球俱乐部作出的各项决议，承担乒乓球俱乐部委托的各项工作和任务，积极支持和参加本俱乐部组织的各类比赛和活动。
(6)积极宣传、组织和推动学院的乒乓球活动，促进乒乓球技术
和理论水平的提高，加强与乒乓球俱乐部中其它学校单位会员间的学术交流活动。
第十章退会和重新入会
第一条:会员要退会必须以书面形式正式通知本俱乐部，提出相关要求在处理完毕相关问题后，即可退会。
第二条:如会员违反学院有关规定和本章程的，视情节严重情况处理，情节严重的经商议后对该会员开除处理。
第三条:会员退会后,以前享有的本俱乐部的会员权利和义务同时丧失。
第四条:会员退会后又重新要求成为乒乓球俱乐部会员者,需按有关规定重新办理入会手续。
第十一章附则
第一条:本章程的解释权和修改权属XXX乒乓球俱乐部所有。
第二条:本章程由本俱乐部成立开始正式实施。
XXX乒乓球俱乐部
二〇XX年X月X日
公司人力资源规划方案 (1)
江苏xx有限公司 人力资源规划方案 一.概述 1.目的和依据 根据公司发展需要的内部和外部环境，科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况，并在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的全局性的人力资源管理方案与计划，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务，使公司在持续发展中获得核心竞争力，因而制定本方案以保证公司战略发展目标的实现。 2.适用范围 适用于江苏xx有限公司 3.基本原则 （1）人力资源保障原则：人力资源规划工作应有效保证对公司人力资源的供给。 （2）与内外部环境相适应原则：人力资源规划应充分考虑公司内外部环境因素以及这些因素的变化趋势。 （3）与公司战略目标相适应原则：人力资源规划应与公司战略发展目标相适应，确保二者相互协调。 （4）系统性原则：人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人才恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能。 （5）企业和员工共同发展的原则：人力资源规划应能够保证公司和员工共同发展。 4.人力资源规划概要及程序
首先，我们应当了解到，公司在成长和发展的过程中存在着众多的人力资源困境，包括：人才流失，不能有效吸引人才；员工总量偏大，效率不够高；年龄结构存在断档；专业结构不尽合理；员工总体创新能力相对较弱；人力资源管理与发展战略关联度较弱；缺乏科学的岗位评估；用人机制不够灵活员工工作动力不足、心气有待提高，员工职业素质亟待提高，薪酬考核缺位等。人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍：（1）制约争夺市场的能力； （2）制约创新的能力； （3）制约经营品质的提高。 此报告主题是在对公司人力资源状况进行诊断的基础上，提出公司人力资源规划，以帮助公司尽快走出困境，完成未来五年的项目指标。为此，我们的总体思路是这样的： 公司内外环境分析→人力资源需求预测→人力资源供给预测→供求平衡分析→人力资源具体规划的实施 二、内外环境分析 1.外部环境信息 （1）宏观经济形势 市场地位、薪酬福利等对国内优秀人才有吸引力；理论界对人力资源管理研究越来越深入；外资和民营企业对优秀人才的吸引力加大；当地劳动力成本上升速度快，控制人工成本上升的难度加大；劳动法律法规方面的规定还不够健全、完善。 （2）劳动力市场状况 社会人力资源提供十分充足；国内人力资源市场正在趋向成熟。 （4）人口和社会发展趋势
乒乓球协会章程
乒乓球俱乐部章程 第一章总则 第一条本俱乐部名称宁波慈湖中学乒乓球俱乐部 第二条本俱乐部是在宁波慈湖中学工会领导下组成的非盈利性机构 第三条俱乐部宗旨：增强体质，促进素质教育全面推行丰富工会会员的课余生活，提高会员们的乒乓球竞技水平，发扬国球精神，积累、继承和传播同事的经验技术，进一步展示慈中教工的风采。 第四条俱乐部将贯彻执行工会下达的各项文件，遵守工会的各项纪律。 第二章会员 第五条会员资格：凡是慈湖中学工会会员，承认俱乐部章程，服从俱乐部领导，愿意履行俱乐部各项义务，对乒乓球具有浓厚兴趣，经本人报名申请，填写会员登记表，经本俱乐部批准的，即为本俱乐部会员。 第六条会员的权利： 1、表决权、选举权和被选举权； 2、对俱乐部建议和批评的权利； 3、参加俱乐部组织的活动，获取俱乐部提供的相关信息的权利； 4、监督俱乐部管理及资金使用情况的权利； 5、入会自愿，退会自由。 第七条会员的义务： 1、遵守俱乐部章程，执行俱乐部决议； 2、参加俱乐部举办的活动，自觉遵守纪律； 3、按时交纳会费。 第八条俱乐部会员每年注册一次。 第九条有下列情形之一者，经俱乐部干部讨论通过，取消其会籍。 1、严重违反俱乐部章程；
2、未经俱乐部许可，擅自以俱乐部名义开展活动，对俱乐部造成不良影响。 3、擅自借他人会员证并对本俱乐部造成了一定的负面影响。 第三章组织 第十条本俱乐部设会长一名，干事若干名，均由俱乐部上届负责人推选产生，并由此构成俱乐部管理班子，处理俱乐部的日常工作。 第四章财务 第十一条依据俱乐部的宗旨，俱乐部的经费全部用于俱乐部的各项工作和活动的开展。在经费的管理上，俱乐部要做到透明化、公开化、规范化、制度化，严格执行财务纪律，定期向全体会员公示会费的使用情况。 第十二条俱乐部的经费主要来源是会费和工会下拨的经费。 第五章附则 第十三条俱乐部章程由俱乐部会员大会讨论和通过，报宁波慈湖中学工会批准后，方可执行，俱乐部章程的最终解释权为俱乐部全体会员大会。 第十四条本章程如与工会的有关规定冲突，则以工会的条文为基准。 宁波慈湖中学乒乓球俱乐部 2012-3-16
干部考察XX同志现实表现材料
干部考察XX同志现实表现材料 XXX，男，汉族，19XX年4月生（XX岁），XXXX人，19XX 年XX月参加工作，19XX年XX月入党，XXXX经济管理专业毕业。职务正科级，现任XXXXX局局长。 XXXXXXXX服役 XX工作 XX工作 （期间： XXXXXXXXX） XXXXXXXX工作 至今 XXXXXXX局长 思想政治素质好，热爱社会主义祖国，热爱中国共产党，在大是大非上政治立场坚定，能够认真学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神，积极参加政治学习和业务学习，热爱本职工作，自觉遵守各项法律规章，不断提高认识和业务水平，解放思想，实事求是，陶冶人生观、价值观、世界观，弘扬奉献精神，作风正派，廉洁奉公，有强烈的事业心和高度的责任感。 有较强的组织领导能力，做事干练果断，工作能力突出。该同志先后在多个岗位工作，领导经验丰富，工作思路清晰，
勇于科学决策，表现出较强的工作能力。到人社局工作后，能够较快的进入角色，找准工作着力点，创造性地开展工作。在创新本职工作中，积极筹划，严密组织，带领本系统干部职工，不断改进工作作风，提高工作效率，加强廉政文化建设，在就业和社会保障工作为重心的业务工作上取得了较好的成绩，并被自治区评为就业先进工作单位。作风干练，处事果断，做事雷厉风行，刚到人社局就牵头发起了工作作风综合整治活动，身先士卒，使全单位的面貌得到了根本性改观。 有较强的事业心和责任感，品行端正磊落，作风公道正派。该同志大局观念极强，凡事顾大局、识大体，能够维护班子团结，维护政府权威，尽心尽力干好本职工作。作为一名党员领导干部，该同志群众观念强，善于倾听不同意见，善于协调各方面的积极性和主动性，发挥整体作用，拥有良好的人际关系和较高的群众威信。该同志还十分注重自身形象，为人朴实，处事稳重，待人谦和，平易近人，要求自己比较严格，能够与干部群众打成一片，亲和力比较强。 廉洁奉公守法，时刻严于律己。该同志廉洁自律意识较强，能够时时处处从严要求自已，在廉政建设中始终对自已高标准、严要求，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强自身建设，始终把廉政勤政贯穿于日常工作之中，坚决杜绝奢侈浪费，对分管部门、亲属和身边工作人员做到严格
人力资源管理的战略规划及方案.
人力资源的战略规划及方案 一、人力资源规划 现代企业人力资源管理最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来人力资源的供需状况来进行分析、预测估计，对岗位编制，人员配置、技能培训、绩效考核管理、人力资源政策、招聘和选人等内容进行人力资源部门的职能性规划。 二、人力资源战略的目的 1、规划人力发展 人力发展包括人力预测、人力增补以及人员培训，这三者是密不可分的，人力资源规划一方面对目前人力现状的分析，了解人事动态，另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对以后企业人力的增减进行通盘考虑，再根据现状制定人力增补和培训计划，所以说人力资源规划是人力发展的基础。 2、促使人力资源的合理运用 目前大多数企业，一些岗位的设置的不合理，导致一些员工的工作负荷过重，而另一些员工则工作过于轻松，也许有些人的能力有限，而另一些员工则感到能力有余，自己的才能没有得到充分发挥和利用。那么，人力资源规划就可以改善人力分配不平衡的现状，谋求合理化，使人力资源能更好的配合企业发展的需要。 3、配合企业发展的需要 任何企业，都是要不断的追求和发展的，而生存与发展的主要因素是人力资源的获得与运用。也就是说如何能适时、适量、适质的使企业满足的各类人才的需求，就需要人力资源规划针对外在多变因素来配合企业发展的目标。 4、控制和降低用人成本 如何做到降低用人成本呢，人工成本中最大的支出就是工资，而工资的总额在很大程度上取决于企业员工的分布情况，人员分布状况指的是在公司中人
员在不同职务、不同级别上的数量状况，当一个企业年轻的时候，处于低级职务的人多，人工成本相对便宜，随着企业的发展壮大，随着时间的推移，人员的职务等级水平的上升，工资成本也就增加，如果再考虑物质上升的因素，人工成本可能超过企业所承担的能力，在没有人力资源规划的情况下，未来的人工成本是未知的，难免会发生成本上升，效益下降的趋势，因此预测未来企业发展的条件下，有计划的逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的范围内。使人力资源效能充分发挥，降低人力资源成本中所占的比率。 三、人力资源战略规划的功能 1、企业管理确定的重要依据 无论是从人员的需求量、供给量还是职位提升以及岗位任务的调整，不通过一定的计划很难去实现。例如，什么时候需要补充人员，补充哪些层次的人员，如何避免各部门员工提升机会不均，如何组织多种需求的培训等，它会为企业员工的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本控制等工作提供了准确的信息和依据。 2、人事决策 人事决策对管理影响是非常大的，而且持续时间长，调整起来也困难，为了避免人事决策的失误，掌握准确的第一信息室至关重要的。 例如，公司在未来某段时间内缺乏某个岗位有经验的员工，而这种经验的培训在短时间内难以实现岗位需求，那么是如何处理呢？如果从外部招聘有可能找不到合适的人选，而且也不可能在短的时间内适应工作，如果自己培养，就要提前物色合适的人员进行培训，同时还要考虑培训过程中人员流失的可能性，显然，在没有准确的信息，决策是难以客观的，而且也没有考虑到这方面的问题。 3、有助于调动员工的积极性 只有在人力资源的规划下，员工才可以看到自己的发展前景，对企业有归属感，从而确定了自己的人生目标，积极努力的争取，有利于引导员工认识职业生涯的设计和职业生涯的发展。人力资源规划还采用多种对员工的激励方式
XXX公司乒乓球协会章程
四川江铜稀土公司职工乒乓球协会章程 第一章总则 第一条四川江铜稀土公司乒乓球协会是由党群工作部领导下的公益性的职工体育组织，简称“稀土乒协”。 第二条本协会宗旨：团结本公司所有乒乓球爱好者、运动员和工作者，发展本公司乒乓球运动，促进社会主义精神文明建设。增强职工体质，增进与其它乒乓球协会和会员之间的友谊。本协会遵守国家宪法、法律、法规和国家有关政策，遵守公司各项规章制度，服从公司党群工作部安排，遵守社会道德风尚。 第三条本协会地址为工业区职工活动中心乒乓球室，本协会享有对乒乓球室的管理和维护权利，本协会有权利在党群工作部指导下开展乒乓球相关活动。 第二章会员 第四条会员资格：凡是四川江铜稀土有限公司在职的员工（包含派遣人员）均享有申请成为稀土乒协会员的资格。入会自愿，退会自由。 第五条入退会程序： （一）承认协会章程，服从协会领导，愿意履行协会各项义务，对乒乓球运动具有浓厚兴趣，经本人报名申请，填写入会申请表，并按时交纳100元/年会费，经本协会会长或委员会批准的，即为本协会会员，发给会员证。会费不因会员退会或被免除会员资格而退还。
（二）对稀土乒协的工作和乒乓球运动发展做出突出贡献的个人或组织，经稀土乒协会长提议，稀土乒协委员会或会员大会讨论通过，可授予荣誉会员称号，并颁发杰出会员贡献奖。 （三）会员要退出稀土乒协的，应正式向稀土乒协提出申请，退回会员证，经稀土乒协会长或委员会批准，准予退会。协会会员逾期未注册的视为自动退会。 第六条会员的权利： （一）有参加稀土乒协会员大会的权利，享有表决权、选举权和被选举权。 （二）对协会的工作提出建议和批评的权利。 （三）有按规定参加稀土乒协组织的活动和竞赛的权利，获取协会提供的相关信息的权利。 （四）监督协会管理及资金使用情况的权利。 第七条会员的义务： （一）遵守协会章程，服从协会安排，执行协会决议。 （二）积极参加协会举办的活动，积极承担稀土乒协委托的工作任务，为稀土乒协的管理和发展出谋划策，并积极做出应有的贡献。 （三）按时交纳会费。 第八条。稀土乒协会员资格有效期为一年，每年需提前一周完成会员证注册，会员证遗失或损毁补办者需缴纳10元/次工本费。
某某同志现实表现材料范文【可编辑版】
某某同志现实表现材料范文 某某同志现实表现材料范文 某某同志现实表现材料 **,男，维吾尔族，1975年10月生（38岁），****县人，1994年9月参加工作，1999年7月入党，大专学历（1998年7月**政治管理干部学院政治管理）。现任****县木吉镇农机管理服务站站长。（农机林业联合党支部书记）。 1990.09-199 4.07 ****地区农业技术学校农机专业学习； 199 4.09-199 5.10 ****县藏桂乡农机管理服务站工作； 1995.10-至今 ****县木吉镇农机管理服务站工作期间（1997.09-1998.07 **政治管理干部学院政治管理；201 6.03-2016.01在******县**户镇农业综合服务中心挂职副主任）政治立场坚定，思想素质较好。工作中认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，在日常工作生活中，能不断加强政治学习，用理论充实自己的头脑、约束自己的言行、指导自己的工作。坚决抵制民族分裂主义和非法宗教活动，在大是大非面前，头脑清醒，态度明确，作为一农机站管理干部，能坚持原则，一视同仁，尤其是在任农机管理站长期间，根据上级要求，带领农机工作人员圆满完成各项工作部署，同时，受到局领导和同事们的一致好评。近三年以来，我遵寻“勤学习、勤收集、勤思考、勤动手”的原则，在干中学，学中干，不断提高自己的文字处理和综合工作能力。按照每年年初工作计划认真完成各项工作，并在每年末认真做好年终工作总结的汇总工作，上级部门安排的每一件工作，和每一份有关材料我都能及时的认认真真完成。在本着做好自身工作的同时，并认真做好镇政府领导安排的每一项工
xxxxxxxx大学招投标管理办法
xxxxxxxx大学招投标管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了加强和规范我校工程建设项目招标活动，保证学校工程建设项目科学、规范、高效、廉洁的组织与实施，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院第613号令），以及陕西省《高等院校基建工程招标管理办法（试行）》（陕教监[2004]10号）和《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（陕建发[2009]15号），结合我校实际情况，特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于学校新建、改建、扩建、迁建的所有工程建设项目勘察、设计、招标代理、施工、监理等招标活动。 第三条凡具备条件且需进入有形市场公开招标的工程建设项目，其招标活动按陕西省相关规定执行。学校自行招标的，应当按规定向建设工程招标投标监督管理机构备案。 第四条工程建设项目招标活动遵循“公开、公平、公正”和诚实信用的原则。招标过程必须“严格程序、严密细节、严肃纪律”。 第二章招标工作的组织 第五条学校设立工程建设项目招标工作领导小组，组长由主管基建工作的校领导担任，成员由指挥部、监察处、审计处、财务处等部门负责人组成。招标工作领导小组组织协调招标过程中的各项工作，并对学校负责，其主要工作职责包含： （一）研究招标工作组织方式，确定招标工作组组成，审定招标方式。 （二）对于公开招标，审定考察单位建议名单，并确定入围投标人；对于其他招标方式，确定符合条件的投标人。 （三）根据评标情况，确定最终中标人。
（四）研究确定招标活动中的其他重大事宜。 第六条招标工作领导小组下设招标工作组，负责实施招标活动中的各项日常工作，并对招标工作领导小组负责。根据工程建设项目具体情况，招标工作组由指挥部、监察处、审计处、财务处、相关职能部门等人员组成，其主要工作职责包括： （一）发布招标公告或投标邀请书，编制或审定招标文件。 （二）审查投标申请人资格，初步筛选并拟定考察对象。 （三）确定考察小组成员，并进行考察，拟定入围投标人。 （四）确定评标小组成员。 （五）组织开标、评标活动。 （六）将中标候选人名单予以公示，并报招标工作领导小组审定。 （七）完成招标工作领导小组交代的其他工作。 第七条结合工程建设项目实际情况，评标小组一般由5人以上（含5人）单数组成，接受监察部门的监督。评标小组一般应由有关职能部门代表和技术、经济等方面的专家组成，其中专家评委从评标专家库中抽取，人数不得少于评委总数的三分之二。与投标人有利害关系的，应当主动回避。 第八条招投标活动实行监察员制度。监察员由监察处派出，参与所有工程建设项目招投标活动，对主要环节进行监督，对招标工作领导小组和学校纪检监察部门双重负责。监察员不得担任评标小组成员。 第三章招标范围及方式 第九条凡学校新建、改建、扩建、迁建的所有工程建设项目勘察、设计、招标代理、施工、监理等原则上必须进行招标。 依法并结合学校实际，有下列情形之一的，可以不进行招标：
公司人力资源规划方案模板
公司人力资源规划 方案模板
XXX有限责任公司 人 力 资 源 规 划
目录 第一章总则 (1) 第二章人力资源规划的内容 (2) 第三章人力资源规划的编制 (3) 第四章附则 (9) 附件一人力资源规划程序 (10) 附件二人力资源净需求评估表 (11) 附件三按类别的人力资源净需求 (12) 附件四人力资源规划表 (13)
第一章总则 第一条适用范围 本规划方法适用于云南大朝山水电有限责任公司（以下简称公司）。 第二条目的 人力资源规划是大朝山公司发展战略的组成部分，是公司各项人力资源管理工作的依据。其目的是根据公司战略发展目标要求，科学地预测、分析公司在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施，以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要人才。 第三条原则 （一）可行性 人力资源规划的制定要注意实施条件的限制，应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。影响人力资源规划的因素来自两个方面：即外在因素与内在因素。外在因素包括法律变更、政策改变、经济转型、新科技创造等；内在因素包括组织变革、改变经营策略、员工职业生涯改变等。 （二）一致性 人力资源规划具有外部一致性和内部一致性。外部一致性是指人力资源规划应当同公司的战略计划、经营计划、年度计划相配
合；内部一致性是指人力资源规划应当同所有其它人力资源管理活动，如招聘、培训、工作分析、薪酬等计划相一致。 第二章人力资源规划的内容 第四条人力资源规划的层次 人力资源规划包括两个层次，即总体规划及各项业务计划。人力资源的总体计划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总的预算安排。各项业务计划包括：配备计划、退休解聘计划、补充计划、使用计划、培训开发计划、职业计划、绩效与薪酬福利计划、劳动关系计划。 第五条配备计划是指中长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状 况；退休解聘计划是指因各种原因离职的人员情况及所在岗位情况；补充计划是指需要补充人员的岗位、数量和对人员的要求；使用计划是指人员晋升政策和时间，轮换工作的岗位情况、人员情况、轮换时间；培训开发计划是指有关培训对象、目的、内容、时间、地点、培训师资等；职业计划是指骨干人员的使用和培养方案；绩效与薪酬福利计划是指有关个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬的对应关系等；劳动关系计划是指减少和预防劳动争议，改进劳动关系的目标和措施。
2020年拟提拔同志现实表现材料汇总3篇
2020年拟提拔同志现实表现材料汇总3篇 拟提拔同志现实表现材料一 一、基本情况 XXX，男，1979年2月生，汉族，江苏XX人。东南大学本科学历，2002年8月参加工作，1999年7月加入中国共产党，现任南京市XX区XX街街道办事处市政科科长。 二、工作简历 三、工作表现 1、善于学习，注重自身建设。该同志坚持“打铁必须自身硬”，始终把学习作为提高个人素能、履行岗位职责的基本功，凭借干好工作“一靠思想高度，二靠敬业精神，三靠专业水平”的“三宝”精神，持之以恒地抓好政治理论、业务知识和相关政策法规的学习，使他较好地承担起了不同性质、不同岗位的工作任务，思想上与时俱进，政治上不断成熟，业务上日益精通。在企业工作期间，他还利用业余时间先后攻读了北方交通大学、东南大学的学位。调入XX街办事处以来，他深知办事处是从事管理、服务的基层政府部门，更应该懂得党和政府的政策、法规。因此虽然工作日益繁重，但他仍利用一切业余时间学习和掌握相关的业务知识，借助各种机会给自己“充电”，为做好工作打下了扎实的理论基础和知识储备，从而保质保量地贯彻执行了区委、区政府和办事处的各项决策。 2、工作有魄力，善于开拓创新。该同志在企业、办事处工作17年，先后历经多个岗位，工作阅历较为丰富，工作中有魄力、有方法，具有很强的开拓创新精神和能力。2008年6月调入办事处工作后，被分配到协税护税所，负责辖区个
体零商纳税户和装饰装修行业税收的征收工作，工作性质与之前有了截然不同的变化。而且当时此两种税收征收非常困难，征收额几乎为零，尤其是装饰装修税难度更大。该同志在积极适应新工作岗位的同时，通过深入摸底调查，向领导和同行“取经”，确立了XXX的工作思路，打开了工作局面。他对辖区没有纳入微机管理的商户逐户上门做工作，深入了解情况，耐心讲解政策，主动给予服务，使商户们从不理解道理解，从不交到主动交，使此两项税收的征收额度从每月的几百元上升到近万元，由于表现突出很快被提拔为协税护税所所长。在担任所长期间，主动为辖区商户特别是重点企业和重点项目提供跟踪上门服务，并力所能及的为企业解决一些实际困难，最大限度的确保辖区的税源全额征收，使办事处税收工作下滑的势头得到了有效遏制，税收环境也得到了明显改善。2013年办事处以超过区定目标任务30%的成绩超额完成 拟提拔同志现实表现材料二 xx,男，1979年2月生，汉族，江苏XX人。东南大学本科学历，2002年8月参加工作，1999年7月加入中国共产党，现任南京市XX区XX街街道办事处市政科科长。 一、思想素质高，政治觉悟强 该同志思想上用心向上，能够矢志不渝地坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想不动摇，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿于工作和生活的始终，并时刻能够以党员的八条标准严格要求自我，关心群众疾苦，倾听群众呼声，善于用辨证唯物主义观点分析和解决现实问题，并能经常深入农村一线调查研究，理论和实践相结合，使得思想和行动有机统一齐来，到达事半功倍的效果。
XXXXXX大学生假期生活的调查与思考
XXXXXX大学生假期生活的调查与思考 摘要：大学生的很期相对较长，要充分认识假期生活的重要性，加强指导和引导，因地制宜、因人而宜地开展活动，让大学生在参与中能够学有所长，体验人生百味，力求使假期成为提高大学生综合素质的重要阶段。本次调查针对东莞理工学院大学生展开对于大学生假期生活的调查与思考，希望通过次调查可以了解学生们假期的实际情况，从而提供有用建议。 关键词：大学生假期学习社会实践 前言 著名教育家潘光旦先生在(读书问题—假期与知识生活的解放》一文中说过:“学问没有止境，也就不宜有长时间的间断。学校的暑假寒假，少则一月，多则三月，办教育和创制假期的人的本意，并不是要教人在这一个月或三个内完全停止学问工作，假期是知识饥荒者解除痛苦恢复自由的上好机会，在假期里，我便是我，而不是教员的学生。”大学，是人生的一个新起点，也是人生旅途中的一个小释站。假期生活是大学生活的一部分，大学寒假暑假约有二个多月的时间，对绝大多数学生来说，假期的次数是倒计时，过一个就少一个，因此，作为一个有较高文化层次的社会群体，大学生的假期生活应该怎样度过才有意义就显得尤为重要。 因此，就产生了一个问题——我们大学生应该如何度过一个充实而丰富的大学假期呢？而这也正是本次研究的问题所在。学生们对假期的自我感觉如何？假期中，她们在学习、与家人朋友的沟通和社会实践三方面如何安排？这些都是我们这次研究的重点。在研究方式上，本次研究主要以东莞理工学院的学生为调查对象，采用简单随机抽样的方法抽取一部分学生进行问卷调查。本次研究的目的就是希望了解现在东莞理工学院大学生对于假期的态度和实际情况，为如何帮助大学生度过一个充实而丰富的大学假期提供建议。 一、调查资料情况 1、变量测量 本次调查将大学生暑假情况操作化为以下四个变量：（1）对自我假期的观感；（2）暑假中对于学习方面的情况；（3）暑假中对于与家人朋友沟通交流方面的情况；（4）暑假中对于社会实践方面的情况。 2、资料收集与分析 本次研究由本人自己一力实施。资料收集采用“随机抽取对象填答问卷，当
人力资源规划方案模板
公司人力资源规划方案 一、公司人力资源现状分析 公司目前拥有员工数量大约XX人，随着企业业务的扩大，未来人力资源需求会增加，尤其是中高层管理人员，尽管公司内部有一支高效的管理队伍，但随着市场的不断开拓，人员将会出现短缺情况。 二、人员需求计划 根据各职能部门提交的人员需求计划表和企业发展规划的需求，未来五年内企业的人员需求计划如表所示。（根据公司发展需要可单独设置合约部，加强与业主单位及劳务的合约谈判、洽商、索赔能力，使合约工作做精、做细） 未来五年内人员需求计划表
三、如何获取人才 公司在确定如何获取人才之前，先要明确自己需要什么样的人 才。从对公司人力资源现状分析的结果看，首先，需要一部分高素质的中层管理人才、技术人才（主要负责商务、市场开拓、研发设计、工程管理）；其次，应提高企业的整体人员素质；最后，应根据各个岗位的工作特性来确定具体招聘的标准和依据。 （一）招聘的方式 1、内部招聘和外部招聘相结合的方式 中高层管理人员基本上从内部进行选拔和培养，若内部没有合适 的人选，则采用外部招聘的方式。 内部招聘的主要方式有以下三种： （1）重点培养对象 （2）发布职位公告,公开竞选 （3）内部晋升 2、外部招聘 外部招聘的渠道：社会招聘。社会招聘的渠道：有选择性地参加人才招聘会、智联招聘等正规招聘网站两种形式直接招聘成熟型人才。
3、员工推荐 以有偿方式鼓励员工为公司推荐，且可降低招聘成本。 (二)招聘的策略 正规化，有选择性，在注重公司人力资源结构稳定及人员流动低 水平下又不失加入新的活力。 四、人事政策 (一)薪酬基本政策 (1)新进的员工，需经过企业1-3个月的试用期考核，具体时 间依据岗位的性质和员工个人的工作表现而定。经考核合格的人员，方可转为正式员工，享有企业提供的福利待遇。同时，加大对劳动法及劳动合同法相关法律法规的重视程度，人力资源制度正规化是一个企业做大做强走向市场的重要基础。 (2)其他新进人员的工资标准依据各岗位的工资水平而定。 (3)有效的行业内薪酬调研(或委托专业机构进行)，并根据调研分析 报告以年为单位对薪酬进行调整，避免人员流失。 (二)福利制度 (1)为所有正式员工缴纳国家规定的社会保险(养老、医疗、失业、工 伤、生育)。 (2)员工享有国家规定的法定节假日：单休、元旦、春节、清明 节、五一劳动节、端午节、国庆节。 (3)可设置外派津贴、节日福利等待遇。 (4)其他福利。 五、人力资源培训与开发
乒乓球俱乐部章程
XXXX公司乒乓球协会章程（暂行） 第一章总则 第一条协会名称：XX公司乒乓球协会（以下简称乒协），是由广大乒乓球运动爱好者自愿组成的具有公益性的群众体育组织。 第二条乒协的宗旨：加强交流，强身健体，团结和谐，增进友谊。 第二章任务与职责 第三条乒协的任务： 1、广泛团结乒乓球爱好者，在公司范围内促进乒乓球运动的广泛开展； 2、为公司广大乒乓球爱好者提供一个融洽而稳定的结交球友，切磋球技，增进友谊的平台； 3、丰富员工的业余生活，达到强身健体的目的，使广大员工能以饱满的热情投入到工作中去。 第四条乒协的性质 1、群众性：本协会由XX公司爱好乒乓球的员工组成； 2、专项性：本协会是专项开展乒乓球运动及其相关工作和活动的社团； 3、非赢利性：本协会不以赢利性为目的。 第三章会员 第五条本协会实行入会自愿、退会自由的原则，凡承认本会章程，热爱乒乓球运动，并乐于为协会服务的员工，经申请后均可成为会员。 第六条会员的权利： 1、优先参加本协会组织的各项乒乓球活动，其中连续三次以上参加乒协活动的会员将获得乒协赠予的纪念品； 2、优先使用本协会的活动场地和器材； 3、优先参加本协会组织的各种专项培训； 4、在协会内部有选举权和被选举权； 5、有对本协会工作提出批评和建议的权利； 6、有申请退会的权利。 第七条会员的义务： 1、遵守协会的章程，执行协会的决议；
2、积极宣传协会的宗旨，维护协会的合法权益及形象； 3、自觉的维护乒乓球场的卫生以及器材设施； 4、每月至少参加一项协会组织的活动，无故缺席团队活动三次以上者，协会将取消其会员资格； 5、努力完成协会交给的各项工作。 第八条协会会员应遵守协会的章程和规定，不得从事任何有损协会声誉的活动，若有违反，将取消其会员资格。 第四章组织机构 第九条组织机构 会长： 秘书长： 委员： 乒协分会(10个)：各区域以分会单位组织成立本区域的乒协分会。 第十条职责要求： (一)、由会长、秘书长、全体委员共同组成乒乓球协会委员会，作为乒协的最高领导权力机构，负责决定乒协建设、发展、年度赛事和训练计划、对外交流等一切重要事项。其中： 1、会长： （1）具有良好的公众形象，推动协会的品牌建设； （2）具有广阔的社会资源，为协会的长久、持续发展奠定基础； （3）为协会的发展提供指导性意见； 2、秘书长: （1）做好协会的各级沟通、协调工作； （2）组织安排各项工作的实施和开展； （3）管理本协会的档案、资料； (4) 负责组织乒协对外的赛事以及其他兄弟单位的联谊活动。 3、全体委员: （1）共同推进乒协的建设和发展； (2)、按照乒协年度计划开展各类赛事和活动； (3)、负责协会会员的发展和会员的日常训练活动； (4)、统筹管理乒乓球协会的设备、卫生以及球场的预计工作；
XX同志现实表现材料
XXX同志现实表现材料 XXX，男，汉族，1969年2月出生。大专学历，2011年7月成为中共预备党员。 1990年9月至1993年7月在酒泉农业学校学习园艺专业，1993年9月至1995年6月在玉门市向阳湖砖厂千亩果园基地任技术员；1995年8月至2007年10月在甘肃省农垦建筑公司酒花场负责技术指导；2007年10月调入柳湖乡人民政府工作至今，先后任林业专干，农综中心主任、民政办主任。该同志自柳湖乡工作以来，始终恪尽职守，政治立场坚定，具有较强的党性原则强，宗旨意识牢固，坚持做到了勤勉尽责、依法从政、廉洁履职。现将该同志的政治思想、学习工作、廉洁情况介绍如下： 一、政治立场坚定。做为一名乡镇基层干部，能够始终自觉践行“三个代表”重要思想，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观。坚决认真贯彻执行党在农村的各项路线、方针、政策，始终保持与时俱进、开拓创新的精神。能自觉遵守党纪党规、法律法规，在思想上、政治上、行动上与乡党委保持高度一致，具有很强的党性原则和坚定的政治立场。认真执行乡党委、政府决议决定。凡是组织或领导安排的工作，不分份内份外，都能从大局出发，不推诿塞责。能自觉维护团结，顾全大局，为人光明磊落，从不阳奉阴违，不追逐名利，不计个人得失，做到了大事讲原则，小事讲风格，以大局为重，以工作为重。对不符合政策和原则的事就旗帜鲜明地反对，具有良好的个人修养和很高的政治素养。
二、不断加强学习，素质能力强。该同志不仅注重政治理论和政策法规的学习，同时注重农业技术、业务知识和技能的学习提高，坚持把学习作为一种工作需要、一种精神追求和生活习惯，贯穿于工作的始终。一是通过记笔记，写心得，谈体会，找问题等方式深化学习效果。在深刻领悟其精神实质的基础上，和具体工作联系起来思考，结合起来实践，在落实各项工作任务过程中，坚持以人为本，统筹规划，协调发展，促进了各项工作的顺利开展。二是积极参加乡党委组织开展的创先争优活动，建设学习型党组织活动等各项学习实践活动，通过各项活动的开展，提高了工作标准，增强了工作实效。三是注重在实践中学习，向群众学，向领导学，向其他干部学，不断提高自己把握全局的能力、考虑问题的深度、处理问题的方法。通过几年的学习工作实践，积累丰富的农村工作经验。 三、心系移民群众。自调入柳湖乡工作以来，能够深入群众，对移民群众建立一份深厚的真感情。不论是在任农综中心主任期间，还是在任民政办主任，面对移民群众缺乏种植技术和生产生活基础薄弱问题，做到不分份内份外，深入田间地头给农户传授种植技术，指导农户发展生产。对困难群众在生产生活遇到的实际困难及时向乡党委、政府和上级
2016xxx大学生实习心得体会
2016xxx大学生实习心得体会 今天是我实习的最后一天，回首过去一个月里在单位的点滴，依然激动不已，因为在那里我经历了许多第一次，第一次和领导近距离接触，第一次帮上司整理资料，第一次出街做志愿者。正是这些大胆有益的尝试逐步使我意识到积极主动地参与社会生活锻炼的重要性。在那里，我始终记住我此行的目的：我是来做事的。因而始终保持着积极肯干的心态，由此也赢得了上司的认可和高度评价。没错，无论在任何时间，任何地点，积极负责任地去做事是成就个人良好印象的重要因素找范文就来，也最终会得到大家的喜爱。另一方面，我也意识到自己的不足之处，那就是专业知识不够牢固扎实，要知道，大学生毕业后是靠专业吃饭的，谁的专业知识和实践技能高，谁就是社会的有力竞争者。而作为大学生的我，此行感触颇深的就是每当别人询问我的专业时，我始终不能自信地说出来，因为连我自己也不能对我的专业知识有很好的把握，毋用说应用到实践中去了。咋一听，我的专业似乎技术含量很高，由此也引发了别人对我专业的高评价，因而对我也有很高的期望值，而实际上我知之甚少，一旦在工作上遇到这种问题只会造成更大的尴尬，这是我今后必须努力解决的问题。在个人专业知识不足的情况下，个人的素养就显得尤为重要了，保持谦虚、积极肯干的心态可以最大限度的减轻个人缺点造成的影响，无论是对领导，还是对同事，谦虚有礼都是为人的根本，这一点我深有体会，出去工作不同于学校生活，工作讲究的是效率，是办事的效果，追求的是踏实，准确。因而对个人的纪律要求也必须严格，比如说上班要准时，工作期间要务实，用"少说话，多做事"这个词来形容最准确不过，试想，一个在上班期间只会夸夸其谈的人，谁会喜欢？只有那些认真，踏实的帮领导办实事的人才会得到肯定。如果说在学习工作上要保持"低调"，那么在与人交往当中就要"张扬"，就是要大胆地、主动地去认识别人，寒暄也好，客套也罢，给人一个友好，大方的印象，对自己是一种大胆的锻炼，对别人也是一种尊重，这就是人际交往的一部分。还有，在实习的过程中，我终于体验到了办公软件的广泛应用以及自己的孤陋寡闻。有一次领导让我打印一份公文，其中就有我很不熟悉的东西，最终还得领导亲自动手，让我好生尴尬。别看自己经常接触的word文档简简单单的，其实大有文章。同理，其他软件的知识也应用很广泛，这些都要求我们在学校要多接触，多练习，别把太多的时间都花在上网，只有在学校就打下牢固的知识基础，早作准备，将来才能在工作上得心应手。这次实习俨然让我扮演了一次"跑龙套"的角色，上到做领导助理，下到打扫卫生，斟茶递水，无所不能为，值得一提的是，我对此没有任何怨言，相反，我觉得这是对
乒乓球协会章程
附件A-Ⅱ： 乒乓球协会章程 为了更好的开展广西经济职业学院大学生乒乓球协会的各项工作，使工作具体化，规范化，特制订本章程。 第一章总则 第一条：乒乓球协会是全校学生以共同爱好，兴趣为动 机而自发组成的学生组织。 第二条：乒乓球协会在学校管理制度允许的范围内开展 有关活动。 第三条：通过合法途径获得活动经费，不得进行经营性 活动。 第四条：促进个人全方向发展。促进友谊，保持合作。 第五条：满足学生需求，丰富课余活动, 对各成员的学 习生活不干涉。 第六条：颁布规章制度，组织各种活动。 第七条: 本协会的主要目标是在全校范围内培养同学们 对乒乓球的兴趣，为提高本校学子的综合素质尽一分力。 第八条: 本协会将在全校范围内吸收对乒乓球有兴趣、有 基础的同学，交流技术基本知识， 并选择较为优秀的会员组成学院乒乓球队，组织对外活动 方式主要是集体参与学习相关知识。
第二章宗旨 乒乓球协会的宗旨是：“学习、健康、交流、娱乐”。协会的成立是为了加强我校学生对乒乓球运动的认识，提高我校乒乓球的整体水平，推动我校乒乓球运动的发展，提高学校体育档次，培养乒乓球人才，提高学生身体素质。 第三章协会机构 ?会长：负责协会日常事务。（会长一名，副会长一名） ?副会长：负责队员的选拔，训练，外出比赛以及负责校内比赛的一切事宜。（副会长一名） ?秘书长：协助会长，总理协会日常事务。（秘书长一名，干事若干名） ?技术部：它是由有一定乒乓球基础，积极性强的同学组成,它主要是为了提高个人的技战术水平和竞技水平，以及提高 协会全体会员的整体水平。 ?组织部：组织部内的成员要有较好的组织能力，责任心强，负责策划和组织 ?宣传部：成员要有一定的书画功底，主要负责协会的形象宣传，以及乒协组织的各项活动的宣传。 （部长一名，干事若干名）
XXXXX同志一年现实表现材料
XX同志现实表现材料XXXXXXXXXXX党委： XX同志1972年12月生，汉族，1996年7月参加工作，1998年加入中国共产党，云南通海人，成都理工学院大专学历，建筑经济师，现任XX党群工作部主任、综合办公室主任。该同志德、能、勤、绩、廉表现如下： 德：XX同志具有较强的政治责任感和社会责任感，注重政治理论知识和业务知识学习，树立了科学的发展观和牢固的群众观；工作责任心强，具有强烈的团队合作精神，凡事顾大局、识大体，能够主动配合领导开展工作，并认真完成工勘集团党务及行政各方面的工作任务，得到了领导和职工的一致认可和好评在生活中，性格豁达开朗，与同事、下级之间人际关系和谐，在同事中具有较好的声誉。 能：XX同志任XXXX公司党群工作部主任、综合办公室主任期间，勤奋敬业，扎实工作，积极进取，在工作中虚心好学，能够保质保量完成本职工作。能够主动克服人员少，工作量大的困难，在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，受到广大干部、职工好评。 勤：XXX同志勤勉敬业，带头加班加点，以饱满的工作热情、认真负责的工作态度，踏踏实实、任劳任怨、无私奉献的工作精神影响着身
边的工作人员，在职工群众中模范带头作用明显。 绩：XXX同志一是严格按程序做好干部选拔任用的民主推荐、民主测评、干部考察、廉政谈话等各项基础工作。二是按照工勘集团总体部署制定出台了《XXXXX后备干部管理办法》及《后备干部公开选拔实施方案》，建立工勘集团后备干部管理库。三是修改补充完善“三重一大”决策制度，编制流程图及流程说明。四是全面扎实开展廉政风险防控机制建设工作，形成了权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力的《廉政风险防控手册》。2015年1月担任XXXX办公室主任以来，积极参与政务、管理事务、做好服务。及时做好上传下达、联系、沟通、协调各部门工作，努力做好办文、办会、车辆调度、公务接待等各项事务性管理工作。 廉：在廉洁从业方面，时刻按照《党政干部行为准则》的标准严格要求自己，自觉抵制不良习气，注重自身良好形象，坚持率先垂范的做人准则。自觉接受党和群众的监督，时刻做到自重、自省、自警、自励，能够较好的处理与领导和同事的关系。未出现经济方面的重大问题。
公司人力资源规划方案
目录 一、概述 ............................................................................................................... 1.目的和依据.......................................................... 2.适用范围............................................................ 3.基本原则............................................................ 4.人力资源规划概要及程序.............................................. 二、内外环境分析 ............................................................................................... 1.外部环境信息........................................................ 2.企业内部信息........................................................ 三、人力资源需求预测 ....................................................................................... 1.公司整体人力资源结构现状分析........................................ 2.人力资源需求分析.................................................... 3.人力资源需求人员分析................................................ 四、人力资源供给预测 (20) 1.人力资源供给分析.................................................... 2.人力资源供给预测.................................................... 五、人力资源供需平衡分析 ............................................................................... 1.预估人力资源可供量.................................................. 2.确定人力资源净需求.................................................. 六、人力资源具体规划的制定 ........................................................................... 1.人员配置计划........................................................ 2.人员补充计划........................................................ 3.培训开发计划........................................................ 4.绩效与薪酬福利计划..................................................