基于企业发展的财务管理体系建设——以高质量发展企业为例

基于企业发展的财务管理体系建设——以高质量发展企业为例

基于企业发展的财务管理体系建设——以高质量发展企业

为例

常德烟草机械有限责任公司王雄武

【摘要】高质量发展是新时代新经济确定发展思路、制定经济政策、开展宏观调控的根本要求。面临当前实体经济形势,构建价值创造型财务管理体系对制造企业来说已经亟不可待。本文以管理会计为平台,以价值流和资金流为主线,以全过程成本管理、全面预算管理、资产动态管理为价值创造要素,以财务内部控制和财务风险管理为支撑,优化企业财务资源配置,构建价值创造型财务管理体系。

【期刊名称】中国商论

【年(卷),期】2018(000)035

【总页数】2

【关键词】高质量发展价值创造财务管理

1 高质量发展与价值创造的内涵

党的十九大和中央经济工作会议指出,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代。同时指出,新时代我国经济发展的基本特征是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。新时代的基本特征就是“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”,而“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求”。

“高质量发展”不仅是新常态下新经济发展的要求,而且是未来我国经济发展的一个过程。面临当前实体经济形势,积极推进价值创造、质量第一、效益优先,助推企业踏上高质量发展征程、适应新时代新经济新常态,二者一脉相承。

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