中铁十五局集团安全质量部管理制度大全

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中铁十五局集团沪昆客专江西段HKJX-1标项目部四分部

安全质量部管理制度汇编

二○一○年七月

目录

一、安全生产篇 (1)

1、安全生产管理办法 (2)

2、特种设备管理办法 (20)

3、火工品管理办法 (23)

4、劳动防护用品管理办法 (32)

5、重大危险源监督管理办法 (36)

6、施工现场用电管理办法 (55)

7、安全教育培训管理办法 (58)

8、防汛工作管理办法 (61)

9、交通安全管理办法 (63)

10、特种作业人员管理办法 (67)

11、安全事故报告调查处理细则 (70)

12、风险评估和隐患排查管理办法 (75)

13、安全生产费用管理办法 (78)

14、危险岗位书面告知管理办法 (86)

15、重大危险源管理办法 (94)

16、突发事件应急管理办法 (113)

17、大型施工机械安全管理办法 (120)

二、质量管理篇 (162)

1、工程质量管理办法 (163)

2、质量信用评价管理办法 (178)

3、样板示范工程管理办法 (180)

4、关键岗位培训、持证上岗管理办法 (188)

5、隐蔽工程及关键部位检查验收和签证管理办法 (191)

6、工程质量检查、申报、签认管理办法 (193)

7、质量回访保修管理办法 (195)

8、检验批及分项、分部、单位工程质量检查管理办法 (197)

9、工程质量“三检”管理办法 (202)

10、成品、半成品保护管理办法 (204)

11、质量事故责任追究管理办法 (206)

12、质量管理自控体系管理办法 (208)

13、工程突发事件应急管理办法 (210)

14、风险评估与管理办法 (213)

15、过程检查考核管理办法 (216)

16、灾害事故应急管理实施细则 (245)

17、环境保护﹑水土保持及文物保护管理办法 (253)

安全生产篇

中铁十五局集团沪昆客专江西段HKJX-1标项目部四分部

安全管理实施办法

第一章总则

第一条为加强沪昆客专江西段站前工程HKJX-1标工程建设安全生产管理,保障工程建设中的人身安全和设施设备安全以及相关营业线的行车安全,维护工程建设的正常秩序,实现建设“安全工程、精品工程”的目标,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《铁路工程建设安全技术规程》等相关法规、规程和铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》,结合建设实际,制定本办法。

第二条局项目部及各分部必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,实行第一管理者全面管安全,分管领导具体抓安全,安全职责层层分解,安全责任落实到人的安全生产责任制;建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度,制定切实有效的安全保障措施,推行目标管理,落实安全责任,加强安全监督检查和考核评比,在确保安全生产的前提下,实现建设质量、施工进度和经济效益的目标。

第二章安全生产管理目标和方针

第三条安全控制目标

1、杜绝较大及以上施工安全事故;

2、杜绝较大及以上道路交通责任事故;

3、杜绝较大及以上火灾爆炸事故;

4、杜绝营业线施工一般B类及以上责任事故;

5、控制一般C 类及以下责任事故。

年度安全控制指标:重大及以上安全责任事故0案次,本项目职工和自带劳务生产安全责任事故死亡率控制在0.2‰/年以下,本项目职工生产安全重伤率控制在0.45‰/年以下,负伤率控制在5‰/年以下; 重大隐患整改率100%,一般隐患整改率100%;无等级火灾事故,无爆炸事故,无重大坍方事

故,无大型设备倾覆事故。

第四条安全管理方针

安全第一、预防为主、综合治理;

以人为本、健全机制、落实责任;

强化管理、杜绝违章、消灭事故。

第三章安全生产管理机构及职责

第五条局项目部对沪昆客专江西段站前工程HKJX-1标工程建设安全负总责,各分部对各管段内的工程建设安全具体负责。

第六条四分部成立由分部领导、相关部门负责人组成安全生产管理领导小组,负责工程建设安全生产管理的组织领导工作。领导小组办公室设在安全质量环保部。

组长:王青海

副组长:崔进军’牛登科、田兴树、彭世普、、赵宜武.

组员:刘世锋、陈曦、王凯、孙立波、权宣宗、

四分部安质部设立安全生产办公室,负责安全生产管理的日常工作,对分部所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。

第七条安全生产管理领导小组职责

1、贯彻执行国家、铁道部关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的方针政策、法律法规、条例规程和建设单位以及本企业的安全生产管理办法、规章制度、规范标准和相关规定,依法搞好安全生产管理。

2、建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、责任考核、教育培训、现场控制为主要内容的安全生产保证体系,确保安全保证体系有效运作。

3、建立健全安全培训制度,按照施工安全的实际需求,制定培训计划并组织实施,加强做作业人员的安全教育。

4、定期不定期组织安全生产检查,对查出的问题及时整改到位。

5、依照安全责任制的相关规定,加强本单位各层面和各岗位的安全责任考核。

6、依据《现场安全文明管理标准》和《现场安全文明检查标准》,开展

现场安全文明建设管理工作。

7、负责编制专项安全技术方案,并按照规定程序报批。

8、按照标准配备安全管理职能部门和专(兼)职安全管理人员,明确管理职责和相应的安全责任。

9、负责组织项目工程危险源的辨识、评价和控制,加强危险源的管理,定期检查和分析危险源的不安全因素,对危及施工安全的隐患及时处置整改。同时,要加强安全生产费的使用和管理,确保安全生产费的有效投入。

10、组织制定安全生产应急救援预案,建立应急救援组织机构,要配足应急救援人员、机具、物资、器材、并定期组织开展有针对性的演练。

11、负责组织事故的现场抢险,控制事故发展,减少事故损失,做好调查处置,按照国家有关法律和法规的规定进行上报,并按照“四不放过”的原则,分析原因,加强教育,制定措施,强化整改。

12、负责为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

13、完成建设、监理单位交办的其它安全管理工作。

第八条各分部均设立专职安全管理部门,按沪昆铁路客运专线江西公司规定配备安全总监,设专职安全管理人员,作业队、班组设专兼职安全员。隧道、桥梁工程项目以及爆破、起重等危险性较大的工序每班必须设立值班安全员。

第九条各级安全管理人员应由工作责任心强,有一定施工经验的人员担任。安全管理人员要持证上岗并保持相对稳定,不宜轻易调动工作。

第十条四分部安全质量环保部是安全生产的主管部门,负责安全生产管理的日常工作,其他各职能部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。

第十一条分部安全部门负责制定安全生产实施细则,督促检查本管段施工安全生产管理办法的建立、执行情况和管段内的安全生产工作。按照有关法律法规及沪昆铁路客运专线江西公司安全生产管理办法规定承担安全责任。

第四章安全生产责任管理

第十二条按照“谁主管谁负责和第一管理者全面负责、其它岗位分工

负责”的原则,建立健全安全生产责任制。各分部按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级领导和部门的安全职责。分部与各架子队签订安全包保责任书和安全承诺书。各架子队必须按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全保障体系和相关制度、措施,明确安全职责到人。

第十三条分部经理安全职责

对所承担工程项目的安全工作负全面领导责任。主要职责是:

1、建立体系配齐管理人员,贯彻执行安全生产方针、政策和法规,掌握本项目安全生产动态。

2、审查本项目安全生产规划和计划,组织制定本项目的安全生产目标。

3、组织审定并签发安全生产规章制度,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。

4、保障和落实安全生产技术措施经费并专款专用,组织安全生产会议,听取本项目安全生产工作汇报,布置协调安全生产工作,决定安全生产工作的奖惩事宜。

第十四条分部副经理安全职责

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法,参加组织制定工程项目安全管理实施细则和操作规程。

2、组织定期的安全检查,指导各分部安全管理工作。

3、参与组织对职工进行经常性的安全生产教育和技术培训,发动广大职工,实行全员、全方位、全过程安全管理。

4、积极参与组织协助调查、分析、处理职工和民工伤亡事故,对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的人身伤亡事故承担领导责任。

5、督促应急预案的编制、演练工作。

第十五条安全总监安全职责

1、在分部经理领导下负责项目安全生产管理体系的建立、运行,负责安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

2、监督管理本项目的安全生产,代表项目对外联络和协调安全生产方面的工作。

3、定期以书面形式向行业主管部门报告项目安全状况,并提出相应问题的解决方案。

4、组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常保卫、消防等方案及措施,并监督落实。

5、参与编制安全专项施工方案,并对施工过程中安全专项方案的实施进行监督。

6、对工程项目施工全过程行使“一票否决权”,发现重大安全隐患有权停工整改,并向项目经理报告。

7、协助分部经理负责保障和监督安全生产措施费的投入和使用。

第十六条分部总工程师安全职责

1、对项目施工生产中的技术安全问题负领导责任。

2、严格按照国家有关技术安全规程、标准,主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、工艺等技术文件;使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底的内容里。

3、参与项目危险因素识别,评价和控制措施制定工作。

4、参加安全事故调查处理工作。

第十七条分部综合管理部安全职责

1、及时转发和传达上级有关安全生产工作的文件,并督促检查落实。

2、定期了解登记劳务人员、从业人员基本情况。

3、负责办公、生活区卫生、消防、用电及安全保卫工作。

4、编制项目年度培训计划中含有安全培训项目,并负责牵头组织员工培训和持证上岗建档工作。

5、负责向财务管理部提供安全培训、安全标志支出原始资料和凭据。

6、参加项目伤亡事故调查处理、善后工作和对外通报事故情况。

第十八条分部工程管理部安全职责

1、负责危险、有害因素调查、辨识、评价;对施工生产中的重难点工程和高危工程进行技术攻关,按国家相关规定负责起草专项施工组织设计,组织专项施工组织设计的论证、审批。

2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声,治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施。

3、负责重大课题研究,解决施工中的疑难问题从技术措施上保证安全生产。

4、对新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

5、会同其它部门编制安全技术教育计划,及时对各工区或施工队进行设计技术交底,详细检查、指导各工区或施工队技术人员是否已及时、准确的对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明并双方签字确认。

6、未经过施工安全技术交底的工程不得开工。

7、参加安全检查,对查出的隐患提出技术改进措施,并检查执行情况。

8、负责向财务管理部提供经监理签证的安全措施工程数量资料和重大课题研究费用支出凭据。

9、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术对策措施和恢复方案。

第十九条分部物资设备部安全职责

1、负责机械设备和物资进货验收、使用、维修中的安全管理工作。

2、负责设备物资安全检查,负责机械设备操作人员持证上岗、日常安全教育工作。

3、负责合格劳动保护用品采购、保管、发放和回收工作,检查指导员工正确佩带施用。

4、严格执行易燃、易爆、危险品的运输、保管、领用、发放、回收等制度,对各分部、各施工队执行情况进行监督检查。

5、参加由于机械设备物资问题造成伤亡事故的调查分析和处理,并提出防范措施。

6、负责安全监测、监控设备和特种设备的维护保养和检测工作;负责应急救援所需设备、物资的准备、维护工作。

7、负责施工、办公、生活安全用电设备、线路的规范操作管理。

8、负责向财务管理部提供安全实际投入原始资料和凭据。

第二十条财务管理部安全职责

1、编制项目年度财务预算时,按国家规定,上级要求、项目实际需要和

安全投入预算,提取安全措施工程、安全设备设施折旧维护、宣传教育培训、重大安全技术课题研究、劳动用品费用,应急准备所需支出费用,建立专门台帐,达到专款专用。

2、保证和监督个人劳动保护用品、保健食品、防暑降温和安全奖励等经费的正确使用。

3、负责特种作业人员、危险作业人员意外伤害险投保工作。

4、做好安全事故直接和间接经济统计分析,执行有关经济处罚和经济赔偿标准。

第二十一条计划合同部安全职责

1、在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时,要将支、拆安全网,拆、搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证。

2、在检查月、旬生产计划的同时,要检查安全措施执行情况。

3、在排除生产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。

4、对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划,视同生产任务并优先安排,在检查生产计划时一并检查。

5、加强对现场的场容、场貌管理,做到安全生产、文明施工。

6、根据安全措施、专项施工方案等负责编制安全投入预算;负责安全措施费用对上、对下计量。

第二十二条分部安全质量环保部安全职责

1、编制各项安全管理制度。

2、指导各架子队建立健全安全管理体系。

3、审查各架子队编制的专项安全方案。

4、编制重点工程项目的专项安全方案,并上报沪昆铁路客运专线局项目部安全质量环保部审批。

5、对重大危险源的安全管理进行监督。

6、组织每十天一次的安全大检查。

7、负责组织事故救援和上报统计,参与事故调查处理。

8、对各架子队专职安全管理人员的工作进行检查监督。

9、负责专(兼)职安全管理人员的培训,参与安全宣传。

第二十三条分部架子队队长安全职责

1、认真贯彻执行上级安全生产法规、标准,严格按技术规程组织施工,定期组织召开安全生产会议,分析安全生产情况,纠正安全生产中出现的问题。

2、按规定配备专(兼)职安全员,支持安全人员工作,为安全工作创造必要的工作环境和条件。

3、积极组织施工作业人员开展各项安全生产活动,抓好班(组)建设,严格检查、督促班(组)交接制度和“三工”制度的落实。对施工现场的各类安全防护用具及机械设备要认真组织验收,合格后方可投入使用。

4、组织安全检查,及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题,认真组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。

5、组织开展经常性的安全生产教育,及时贯彻和落实上级安全生产的决定、决议和要求;督促对特殊工种作业人员的培训、考核,严格做到持证上岗;教育员工(劳务工)严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防范能力。

6、组织对职工伤亡事故的现场抢救工作。保护好事故现场,在向上级汇报事故情况的同时,采取应急措施,防止事故扩大。

7、对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故承担主要责任。

第二十四条安全员安全职责

1、在上级安全部门和施工队长的领导下,认真贯彻执行国家安全法规和上级安全规定,严格按照《铁路工程施工安全技术规程》对下进行安全检查。

2、负责日常对现场的各类安全设施、机具设备、架子队劳动保护物品的状况、特种工持证操作情况巡回检查工作,并督促消除事故隐患,工作时必须按规定佩带安全员标志。

3、对于玩忽职守、违章作业者,有权责令其停工作业,视情节进行处罚。对于强令指挥、冒险蛮干者,有权越级反映。遇到紧急情况时,应指令停止作业,并立即报告分管领导处理。

4、负责检查在生产过程中个人防护用品的发放和使用。

5、负责对新到岗作业人员进行安全教育,并由作业人员在已接受安全教育表格签字后方可上岗操作。

6、负责安全资料建档工作,及时填写安全生产检查和安全工作日志,记录当天安全生产情况及整改情况。

7、参加各类事故的调查处理工作,按规定及时上报各类安全报表和文字资料。

8、接收分部安全质量环保部门日常管理和考核,完成其它与安全管理工作有关的任务。

第二十五条班(组)长安全职责

1、带领本班(组)员工认真落实上级的安全生产规章制度,严格执行安全管理标准和操作规程,遵守劳动纪律,制止“三违”行为。

2、认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度,积极开展班(组)安全生产活动,做好班(组)安全生产活动记录。

3、认真组织本班(组)安全生产和技术学习,做好施工过程中安全生产检查。对检查中提出的问题及时进行整改,及时制止员工的违章行为,消除事故隐患。

4、自觉接受上级领导和安监人员的监督检查。

5、认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生产条件,人身安全得不到保障的工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。

6、对发现违章指挥、违章作业行为不予制止,事故隐患不及时消除,而导致人身伤亡事故的,承担直接领导责任。

第二十六条施工作业人员安全职责

1、在班组长的直接领导下积极参加各项安全活动,刻苦学习安全技术知识,不断提高安全操作技能。

2、自觉遵守安全生产规章制度和操作规程,正确使用机械设备、工具及劳动保护用品,在施工作业中做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

3、作业前要对使用工具、机械、电气设备、作业环境的安全情况进行认真检查,发现问题应及时处理或向领导汇报。

4、从事特种作业人员和技术工种人员要积极参加专门培训,掌握本岗位

操作技能,取得特种作业资格后持证上岗。

第五章安全生产责任细则

第二十七条安全生产责任制

1、按照“谁主管谁负责和第一管理者全面负责、其它岗位分工负责”的原则,建立健全安全生产责任制。

2、分层明确第一管理者、领导班子其它成员、安全总监、质量负责人、技术负责人、各职能部门管理人员、工(队)长、班组长及专兼职安全员的安全责任。

6、分部与各架子队签订安全目标责任书;各架子队应逐级签订安全目标责任书;明确安全目标,实施责任追究,加强责任考核。

第二十八条安全生产教育培训制度

1、建立健全安全生产教育培训制度,根据工程建设和培训对象的实际需求,制定培训计划,并严格按照计划推进实施。安全培训率100%,培训合格率100%。

2、在施工开始前,应组织对各架子队的管理骨干进行一次系统培训;开工后应针对安全管理和安全技术的难点和重点,及时组织专题培训;各架子队也应采取多种形式,开展安全教育培训活动。

3、分部要加强“三级”安全教育培训,本着“精而有用,注重实效”和“干什么知什么、会什么、精什么”的原则,开展以“应知应会”为主要内容的安全知识、安全操作技能培训。

4、分部在培训教育上,应做到“四个必须”,即新工艺、新设备、新材料、新技术在初次使用前,必须进行安全教育培训;新从业人员和转岗人员在上岗前,必须进行安全教育培训;新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗;特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》,并做到持证上岗。

6、各种安全教育培训应建立培训台帐和培训档案,完成培训计划后,将培训名单、培训内容、课程安排、考试结果等有关台帐资料,存入培训档案。

第二十九条安全技术措施交底制度

1、工程开工前由分部的安全质量部门组织安全生产首次交底。交底的主

要内容为:沪昆客专建设的有关安全规章制度、本标段安全生产目标、工程特点、安全控制重点及相关要求。

2、分部的安质部负责向各架子队进行书面安全技术交底。交底的主要内容为:建设单位对安全生产的有关要求、项目安全管理规章制度、重大危险源及控制要点等。

3、分部安全负责人,要根据交底要求,对现场操作人员有针对性的进行班前作业安全交底,交底的主要内容为:本工点的危险源和安全控制重点、安全操作规程和注意事项、现场作业环境要求、个人防护措施等。

4、安全技术交底应全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定;安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效;交底字迹要清晰,必须由本人签字,不得代签。

5、安全技术交底后,分部的安全总监、安全工程师(安全员)、工(队)长等相关安全管理人员,要对安全交底的落实情况进行检查,监督操作人员严格按照交底要求进行施工,制止违章作业现象,并做好记录。

6、分部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施,逐级呈报局项目部、监理单位审核同意后方可执行。

第三十条特种作业人员持证上岗制度

1、从事电工作业、金属焊接、起重作业、登高架设、压力容器、特种机械、地下(水)作业、铺架作业、爆破作业等特殊工种作业人员,必须按照国家相关规定经过专门的安全培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

2、对特殊作业人员应建立专门的管理档案,加强动态管理,进行严格控制,监督其按照要求持证上岗。

3、分部对标段内架子队的特种作业人员持证上岗情况进行监督检查,重点对新开工点和节假日等流动性较大时期的持证上岗情况,应进行专项检查。

第三十一条自升式架设设施装拆及检测制度

起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施,应选择有资质的单位承担装拆及检测。对起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应在规定的期限进行检验检测,对检测不合格的机械设施,责令停止使用。

第三十二条操作规程、防护用具和书面告知制度

中铁五局投标文件格式

一、投标承诺书 (本承诺书装订于投标文件首页) 本公司郑重承诺: 将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则,参加上海临港书院经济发展有限公司工业厂房二期项目的投标。 一、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的。 二、不与招标人、其他投标人或者招标代理机构串通投标,损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。 三、不向招标人或评标委员会成员或相关人员行贿,以牟取中标。 四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假,骗取中标。 五、不接受任何形式的挂靠,不扰乱招投标市场秩序。 六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。 七、不在招投标活动中虚假投诉。 八、本公司若有违反承诺内容的行为,愿意接受建设行政主管部门的处罚,并承担相应的法律责任。 投标单位:中铁五局集团建筑工程有限责任公司(盖章)投标单位地址:贵阳市八达巷15号 法定代表人(签名):手机: 2011年7 月25日

二、投标函 致上海临港书院经济发展有限公司: 我方已研究了为实施上述工程的招标文件及补充文件,我方愿意以_叁亿壹仟伍佰零玖万玖仟贰佰陆拾柒元整_的总额,按照本投标标书,包括所有这些文件,实施和完成全部工程并修补其中任何缺陷。 我方同意遵守,在本投标标书有效期内,本投标标书对我方一直具有约束力,随时可接受中标。我方承认所附附录为标投标标书的一部分。 如果我方的投标标书被接受,我方将提供履约担保,尽早开工,并在竣工时间内,按照上述文件所述完成全部工程。 除非关直到制定并实施正式协议书,本投标标书及你方书面通知,应构成你我双方间有约束力的合同文件。 我方提供人民币 80.00_万元整的投标保证金,若我方在投标有效期内撤回我方的投标,或在收到到贵方的书面中标通知书后不在规定的期限内签订承包合同,则我方同意贵方没收我方的投标保证金。 我方理解你方没有必须接受你方可能收到的最低标或任何投标的义务。 投标人(盖章): 单位地址:贵阳市八达巷15号 法定代表人(签字、盖章): 法定代表人的委托人(签字、盖章): 邮政编码: 电话: 传真: 日期: 2011 年 7 月 25 日

中铁建安全生产管理制度

目录 一、安全生产责任制度 (一)、安全生产委员会组织 (3) (二)、安全生产委员会工作细则 (4) (三)、总经理安全生产责任制 (5) (四)、生产副总经理安全生产责任制 (6) (五)、车间管理人员安全生产责任制 (6) (六)、班组长安全生产责任制 (7) (七)、员工安全生产责任制 (7) (八)、职能部门安全管理职责 (8) 二、安全生产规章制度 (一)、防火安全责任制度 (13) (二)、重点部位防火、防爆责任制度 (15) (三)、安全生产检查制度 (17) (四)、安全生产管理规定 (18) (五)、安全生产奖惩管理程序规定 (21) (六)、事故调查处理制度 (23) (七)、安全生产宣传教育培训制度 (25) 三、安全生产操作规程 (一)、电焊机安全操作规程 (28) (二)、气焊、气割安全操作规程 (28) (三)、车床安全操作规程 (29)

(四)、吊车安全操作规程 (30) (五)、磨床安全操作规程 (31) (六)、钻床安全操作规程 (32) (七)、刨床安全操作规程 (32) (八)、冲床、剪板机安全操作规程 (33) (九)、铣床安全操作规程 (34) (十)、轧胶机安全操作规程 (34) (十一)、抛丸机安全操作规程 (35) (十二)、喷砂、喷铝机安全操作规程 (36) (十三)、油炉安全操作规程 (36) (十四)、吊钩式抛丸机安全操作规程 (37) (十五)、硫化机安全操作规程 (38) (十六)电工安全操作规程 (38) (十七)、安全用电知识 (39) (十八)、漏电断路器使用管理办法 (40)

一、安全生产责任制度 (一)、安全生产委员会组织 为加强公司的安全生产管理和防火安全管理,根据人事调整情况,决定调整公司安全生产委员会。 名单如下: 安委会主任: XXX 安委会副主任: XX XX 干事:XX 安全一组:负责生产区、各车间 组长:XX 副组长:XX 成员: XX 负责机一车间 XX 负责机三车间 XX 负责硫化车间、机二车间 XX 负责组装车间 XX 负责伸缩缝车间 XX 负责公司电源电器 安全二组:负责仓库及其它非生产区域 组长:XX 成员:XX 负责办公区、生活区 XX 负责成品库 XX 负责原材料库 注:如岗位变动交接此文件,接任者承担各项职责和责任。

中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成都分公司_中标190920

招标投标企业报告 中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成 都分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁十五局集团四川建筑勘察设计有限公司成都 分公司 统一社会信用代码:91510105332087245T 工商注册号:510105000483142组织机构代码:332087245法定代表人:蔡荣成立日期:2015-04-23 企业类型:有限责任公司分公司(非自然人投资或控股的法 人独资) 经营状态:注销 注册资本:/ 注册地址:成都市青羊区大安东路61号太升大厦1301、1302号营业期限:2015-04-23 至 / 营业范围:工程勘察设计;工程管理服务;规划编制;测绘服务;地质勘查技术服务;建筑工程咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

转发中国中铁关于切实加强当前安全生产工作的通知

转发中国中铁关于切实加强当前安全生产工作的通知 公司所属各项目部: “十一”国庆节即将来临,党的十八届四中全会即将召开,公司按照《关于切实加强当前安全生产工作的通知》(安委办明电【2014】24号,要求充分认识做好当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性,强化红线意识和底线思维,全面落实安全责任,周密安排、精心部署,狠抓各项安全措施落实,严密防范各类生产安全事故发生,确保人民群众过一个欢乐、祥和、平安的节日,为党的十八届四中全会胜利召开创造良好稳定的安全生产环境。现将《通知》转发各项目部,请认真贯彻落实。同时结合公司安全质量管控实际,公司对加强当前安全生产工作强调要求如下: 一、再次提高对安全生产重要性的认识。各项目部领导和全体员工务必高度认清这一阶段安全生产工作的极端重要性,强化红线意识和底线思维,认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,抓好各项基础工作,确保安全生产。要围绕项目安全质量精细化管理,统筹安排各项生产经营活动,把安全生产工作抓深、抓实、抓细,努力做好各项安全防范工作。 二、全面彻底排查治理安全隐患。各项目部要针对节日期间的安全生产特点和四季度事故多发的实际,切实加强营业线施工、交通运输、大型设备、深基坑等重点领域的安全质量管控,突出重点部位、重点环节、重点时段和重点工序,全面彻底排查治理隐患。各项目部

在节前必须对所有工序作业环节从现场控制和管理行为进行全面自查梳理,发现隐患立即整改;片区稽查队要进一步加强稽查督导,对不具备安全生产条件、存在重大隐患的,必须停工整顿,对一时无法整改到位的,要采取安全措施、制定整改计划、真正做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,做到边督查、边整改,对重大隐患长期存在的,要将隐患当作事故对待,严肃追究相关人员责任。要按照“四不两直”的方式进行检查,把突击抽查、不定期夜查、暗访、节假日重点检查的方法和重点查工序管控、查领导带班制度落实、查作业岗位“三违”整治、查“四不放过”原则等内容结合起来,实现直面现场问题、及时消除隐患。 三、持续深入开展打非治违专项整治。要认真贯彻落实《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》(安委【2014】6号)和《中国中铁股份有限公司开展工程项目“打非治违”专项行动工作方案》的要求,深入推进安全专项整治,强化源头治理。要吸取近期几起遂道坍塌、高处坠落、起重伤害、车辆溜逸等事故血的教训,针对性开展专项整治,纠正违章违规行为。 四、加强应急值守和信息报送工作。各项目部严格执行领导干部带班值班和关键岗位24小时值班制度,一旦发生事故或紧急情况,要立即启动应急响应,有关负责人要迅速赶赴现场,在第一时间组织开展应急救援和处置工作,保证各级应急组织机构、应急物资、救援队伍和人员的到位,确保遇有突发事故能及时有效得到处置。要保持安全生产信息渠道畅通,全面做好生产安全事故和其他突发事件的信

建筑施工现场质量管理制度2016版

濮阳市华美国际学校工程 施 工 现 场 质 量 管 理 制

度 中铁十七局集团建筑公司第八项目部 二OO九年四月二十一日 目录 (一)现场质量管理制度 (2) (二)工程质量责任制 (2) (三)技术交底制度 (2) (四)施工质量检查、检验制度 (2) (五)隐蔽工程检查验收制度 (2) (六)技术复核制度 (2) (七)质量“三检”制度 (2) (八)示范样板制度 (2) (九)工程质量挂牌制度 (2) (十)材料采购、检验、保管制度 (2) (十一)试块、试件、材料的取样、送检制度 (2)

(十二)工程质量评定、验收制度 (2) (十三)不合格/不符合控制制度 (2) (十四)砼构件修补制度 (2) (十五)成品、产品保护制度 (2) (十六)工程质量事故报告制度及调查制度 (2) (十七)培训上岗制度 (2) (十八)工程质量保修制度 (2) (十九)质量管理处罚条例 (2)

(一)现场质量管理制度 按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准,特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求,结合公司的质量管理现状,为把公司的质量更上一层楼,特制订本制度。 1.公司实行三级管理,即公司工程部、项目部工程部、劳务队,各级负责各自范围内工程质量的管理和监督,从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查,及时发现问题,解决质量通病,提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单,并组织好复查。 2. 公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查,进行评比,并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款,对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实,建立质量责任制考核奖罚制度。 3. 施工项目必须配齐检测工具,施工班组应实测实量,不留死角,严格按内控指标检查验收。 4. 项目部质检员会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定,解决处理工程质量有关问题,参与全过程的质量管理。 5. 严格科学管理,提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及质量等级验评工作。其中地基基础和主体结构分部、竣工工程质量等级必须报公司核定。 6. 结合施工现场实际,认真编制施工组织设计和工程质量技术措施计划,切实贯彻实施工程质量各项技术措施。 7. 单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具,并做好砼、砂浆的原材料计量过磅。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、

中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公司_中标190923

招标投标企业报告 中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公 司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁五局集团建筑工程有限责任公司西安分公司统一社会信用代码:91610103575056865U 工商注册号:610100200089739组织机构代码:575056865 法定代表人:付文建成立日期:2011-05-12 企业类型:有限责任公司分公司(法人独资)经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:西安市碑林区南二环东段21号4幢一层 营业期限:2011-05-12 至 / 营业范围:一般经营项目:房屋建筑工程、市政公用工程、钢结构工程、建筑幕墙工程、消防设施工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程的施工;建筑装饰工程、建筑幕墙工程的设计;房屋租赁。(上述经营范围中涉及许可经营项目的,凭许可证在有效期限内经营,未经许可不得经营) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

隧道安全生产管理制度

中铁xxxxx局集团金温扩能改造工程指挥部隧道施工安全管理制度xxxxxxxxxxx铁路扩能改造工程JWSG-Ⅲ标 隧道施工安全管理制度 编制: 审核: 批准:

目录 第一条、编制依据 (1) 第二条、隧道工程安全方针与目标 (1) 第三条、安全生产管理机构 (1) 第四条、风险评估与管理. (2) 第五条、隧道安全检查 (2) 第六条、超前地质预报管理 (3) 第七条、隧道监控量测管理 (4) 第八条、隧道工程施工安全管理要求 (4) 一、洞口工程 (5) 二、洞身开挖 (5) 三、装渣与运输 (6) 四、支护与加固 (7) 五、衬砌 (7) 六、施工排水 (8) 七、通风、防尘、与风水电供应 (9) 八、不良地质和特殊岩土地段隧道 (13) 九、逃生及救援 (13) 第十条责任追究制度 (18) 第十一条、附表:隧道安全检查表 (18)

隧道施工安全管理制度 第一条、编制依据 根据铁道部《关于进一步加强铁路隧道安全工作的通知》(铁建设 (铁建设〔2007〕《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》 函〔2007〕1007号)、 200号)文件的规定、《铁路隧道工程施工安全技术规程》(TB10301-2009;J944-2009),结合本本项目实际制定本制度。 第二条、隧道工程安全方针与目标 一、隧道工程安全生产管理,应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建标本兼治、重在治本的长效管理机制。 二、安全管理目标: 1、杜绝较大及以上施工安全责任事故。 2、杜绝责任死亡事故,责任重伤率小于0.12人/每亿元产值 3、杜绝严重塌方、突水、突泥事故; 4、杜绝火灾、爆炸事故; 5、杜绝爆破物品丢失事故。 第三条、安全生产管理机构 一、项目成立以经理为组长,安全总监、副经理、总工程师为副组长,各部门负责人为组员的安全生产领导小组,对隧道工程建设过程中安全生产方面的重大问题进行决策。各架子队相应成立队长为组长的安全生产管理小组,设立专职的安全管理部门并配备足够数量的专职安全管理人员。项目经理是安全生产管理第一责任人,对项目安全生产负有全面责任;安全管理部门是项目安全生产的常设机构,负责安全生产管理的日常工作,对项目安全生产负有监督、检查及管理责任;其他领导、部门及人员,按照各自分工负有相应安全责任。 二、管理职责 1.周密准备、精心组织,对隧道工程施工安全负具体责任; 2.严格按照设计及有关规范、规程要求并结合实际,组织编制实施性施工组织设计及重大安全技术方案,报监理单位审核和公司审批,并

中铁十五局集团第六工程有限公司全面预算实施细则

附件一: 中铁十五局集团第六工程有限公司全面预算实施 细则 第一章 总 则 第一条 为加强企业管理,提升管理水平,防范经营风险,保证公司发展战略目标的实现,根据《中铁十五局集团有限公司全面预算管理暂行办法》,结合公司实际,制订本细则。 第二条 全面预算管理是企业发展战略管理的重要组成部分,是集计划、控制、评价和激励为一体的全员、全过程、全方位的系统预算管理过程。 第三条 本细则适用于公司机关各职能部门和公司所属各单位(以下简称所属预算单位)。 第二章 预算管理组织机构 第四条 公司全面预算管理的决策机构为公司董事会(以下简称董事会)。 第五条 公司成立全面预算管理领导小组,下设办公室。全面预算管理领导小组将拟定的预算管理相关规章制度、年度预算方案及调整方案等报请总经理办公会审议,在总经理办公会通过后,提请董事会决议。 第六条 全面预算管理领导小组由公司领导和机关有关职能部门负责人组成。 全面预算管理办公室设在公司财务部。 第七条 公司总经理办公会在预算管理中的主要职责: (一)审定全面预算管理规章制度; (二)审议公司年度预算草案和调整草案,提请董事会决议; (三)审定所属预算单位的年度预算草案和调整草案; (四)定期分析预算执行情况,督促预算单位完成预算; (五)审定所属预算单位预算考核结果报告。

第八条 公司全面预算管理领导小组及办公室的主要职责: (一)草拟全面预算管理规章制度,提请总经理办公会审定; (二)编制公司年度预算草案,提请总经理办公会审议; (三)组织所属预算单位年度预算的编制、审核、汇总、报送及批复工作; (四)监督、检查、分析、考核所属预算单位的预算执行情况,汇总编制预算分析报告和预算考核结果报告,提请总经理办公会审定; (五)审核和编制年度预算调整草案,提请总经理办公会审议; (六)协调预算编制和执行工作中的有关问题,重大问题及时报总经理办公会决定; (七)董事会及总经理办公会安排的其他工作。 第九条 公司机关职能部门的主要职责: (一)各部门负责人对本部门全面预算管理工作负责; (二)负责本部门业务范围内预算编制、调整、考核和分析工作; (三)协助全面预算管理办公室完成其他全面预算管理工作; (四)完成全面预算管理领导小组安排的其他工作。 公司机关职能部门全面预算编制及审核职责分工见附件二。 第十条 所属预算单位的主要职责: (一)各单位均应成立全面预算管理领导小组,建立健全全面预算管理组织机构,并由业务部门和固定人员负责全面预算管理工作; (二)制定和完善全面预算管理相关规章制度; (三)负责本单位预算编制、汇总、上报、控制和分析,考核下属单位预算执行情况; (四)负责将本单位预算指标分解落实到各部门和各基层单位; (五)按照授权审批程序严格执行各项预算; (六)根据生产经营发展实际,及时提出预算调整建议。 第三章 预算内容

中国铁路总公司质量安全红线管理规定解读

铁路总公司《质量安全红线管理规定》解读 1、严禁偷工减料,以次充好。 偷工减料:隧道超挖后故意遮挡形成空洞;地基处理桩长度不足、换填深度不够;土工格栅铺设层数不满足设计。 以次充好:型钢、钢筋强度不满足设计要求;使用不合格的水泥、减水剂;砂石料含泥量超标,级配不符合要求;防水板质量不合格。 2、严禁转包和违法分包。 转包和违法分包认定标准,执行《中国铁路总公司关于开展铁路建设项目施工分包试点工作的通知》(铁总建设[2017]246号)。3、严禁内业资料弄虚作假。 内业资料弄虚作假:人为修改拌合站数据;监控量测、沉降观测数据作假;混凝土试块强度检验出具假报告;隐蔽工程验收资料作假。 建设项目资料的形成、收集和整理工作应与工程进度同步进行,并做到系统、完整、真实、准确,保证其具有有效的查考利用价值和完备的质量责任追溯功能。 监理单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。监理单位应对其编制资料的真实性、准确性和完整性负责。监理单位应按规定对施工单位、检测机构等提供的资料进行检查、核实,确认后予以签署。

4、严禁隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。 隧道初支、衬砌厚度要满足设计要求,混凝土强度不得低于设计强度。并做好以下几个方面: ①超前支护大管棚、小导管、锚杆施作位置、数量、搭接长度应符合要求,大管棚、小导管注浆浆液必须充满钢管及其周围空隙。 ②初期支护必须紧跟开挖及时施作。 ③喷混凝土应采用湿喷工艺,喷射混凝土厚度、强度、平整度应符合设计要求;锚杆必须设置垫板,密贴岩面,数量、间距、角度应符合要求;钢架应及时架设,钢架型号、间距、垂直度和钢筋网片搭接长度应符合要求。 ④双线Ⅳ、Ⅴ级围岩隧道采用台阶法施工时,必须设置锁脚锚杆(管)等控制拱(墙)脚位移的措施;双线Ⅴ级围岩隧道采用台阶法施工时应设置横向临时支撑或临时仰拱。 墙脚以上1m范围内和整个拱部的超挖部分应采用同级混凝土回填。 ⑤隧道衬砌的厚度严禁小于设计厚度;初期支护与二次衬砌应密贴。 ⑥钢筋安装位置、排距、间距、数量、连接方式应符合要求。 ⑦施工缝要凿除混凝土表面的水泥浮浆,按要求设置接茬钢筋。 ⑧衬砌混凝土的厚度、强度、耐久性、耐腐蚀性、抗渗性及抗冻性应符合设计要求。电缆滑(槽)道、避车洞等位置应预留准确。

中铁十五局集团城市建设工程有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 中铁十五局集团城市建设工程有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁十五局集团城市建设工程有限公司统一社会信用代码:91410300171097660J 工商注册号:410300110013547组织机构代码:171097660 法定代表人:尹陆海成立日期:2002-01-04 企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:存续 注册资本:100000万人民币 注册地址:洛阳市伊滨区科技大厦东塔楼8016室营业期限:2002-01-04 至 / 营业范围:建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级;港口与航道工程施工总承包二级;水利水电工程施工总承包二级、电力工程施工总承包二级;矿山工程施工总承包二级;铁路工程施工总承包二级;桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路面工程专业承包一级、公路路基工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级;机械化施工装卸;汽车租赁;机械设备、房屋出租;混凝土构建制造;装饰装修工程设计施工;土木建筑工程研究服务;工程管理服务;园林绿化工程施工与设计。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)142

中铁股份安质[2014]48号中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产目标管理的通知

中铁股份安质〔2014〕48 号 中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产 目标管理的通知 股份公司各子、分公司,各直属项目部、指挥部: 实现安全生产是建筑施工企业和工程项目管理的重要目标,抓好安全生产工作是企业和项目管理永恒的主题。为持续深入贯彻党中央、国务院有关安全生产工作的一系列重要精神,坚守“红线”意识,进一步强化“零事故”理念,进一步落实股份公司《安全生产“十二五”规划》(中铁股份安质〔2012〕104号)中各项目标任务和2014年1号文件《关于全面改进和加强安全质量管控工作的通知》要求,继续夯实安全生产基础工作,落实各级、特别是工程项目的安全责任,实现企业安全生产目标的有效管控,确保全公司安全生产状况持续稳定好转,股份公司对规范企业和工程项目安全生产目标管理做出如下部署: 一、指导思想 以深入落实“零事故”理念,改进企业特别是工程(生产)项目安全生产目标设定标识中的大而全、虚而不实、责任不清、措施粗放的现状,推动实施项目安全生产目标分解管控,坚持以规章

制度落实“零偏差”、技术管理“零失误”、分包管理“零漏洞”、施工作业“零违章”、设备状况“零缺陷”、物资验收“零遗漏”、施工现场“零隐患”、管理瑕疵“零容忍”等为指导思想,通过企业和工程项目安全生产目标层级分解,落实责任,细化措施,深化管控,实现企业和项目安全生产总目标。 二、企业安全生产目标设定 (一)设定依据 国家、有关部委安全生产目标及控制指标考核要求,股份公司《安全生产“十二五”规划》(中铁股份安质〔2012〕104号)及各企业上级年度安全生产工作目标要求。 (二)目标内容 1.股份公司总目标:杜绝重大及以上生产安全责任事故;杜绝较大及以上铁路交通责任事故;杜绝较大及以上火灾事故;杜绝较大及以上特种设备责任事故;遏制较大生产安全责任事故;控制各类一般责任事故频次。 2.二级子、分公司目标: 第一类企业(基建建设、海外、上游投资、房地产和资源开发类企业):杜绝较大及以上生产安全责任事故;杜绝较大及以上铁路交通责任事故;杜绝较大及以上火灾事故;杜绝较大及以上特种设备责任事故;控制各类一般责任事故频次;建筑施工类企业年度百亿元销售收入因工责任事故死亡人数小于1.0人;资源类企业煤矿百万吨死亡率不大于0.3,非煤矿山千人死亡率不大于0.1。 第二类企业(除第一类企业以外的所有类别企业):杜绝一般及以上生产安全责任事故; 杜绝一般B类及以上铁路交通责任事

中铁建工人〔2011〕119号(中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法)

中铁建工人〔2011〕119号 关于印发《中铁建工集团有限公司 安全质量管理机构设置及专职人员 配备管理办法》的通知 集团所属各单位: 根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71号)要求,结合集团公司实际,为进一步规范集团公司安全质量管理机构设置及加强专职安全质量管理人员配备,全面落实各级安全质量管理责任,特制定《中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。 1

附件:中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置及专职人员配备管理办法 二○一一年四月二十五日2

中铁建工集团有限公司安全质量管理机构设置 及专职人员配备管理办法 第一章总则 第一条为规范集团公司安全质量管理机构的设置,明确各级专职安全质量管理人员的配备标准,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)规定和中国中铁股份有限公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》(中铁股份劳[2011]71号)文件新要求,制定本办法。 第二条本办法所称安全质量管理机构是集团公司各级负责安全质量管理工作的独立职能部门。 第三条本办法所称专职安全、质量管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全、质量考核合格取得安全、质量考核合格证书,并从事安全、质量管理工作的专职人员。 第四条本办法适用于集团公司及所属各施工生产单位及项目部或子分公司所属专业公司。 第二章安全质量管理机构设置及职责 第五条中铁建工集团安全质量管理实行“三级管理”模式,即集团公司级、子分公司级、项目部或子分公司所属专业公司级三级管理。 3

中铁五局集团第一工程有限责任公司二处_招标190920

招标投标企业报告 中铁五局集团第一工程有限责任公司二处

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁五局集团第一工程有限责任公司二处统一社会信用代码:/ 工商注册号:4304001501711组织机构代码:/ 法定代表人:邓卓力成立日期:2002-09-09企业类型:其他有限责任公司分公司经营状态:注销 注册资本:/ 注册地址:湖南省衡阳市珠晖区龙家坪45号 营业期限:2002-09-09 至 / 营业范围:从事所属公司委托的公司经营范围内的工程施工业务。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 4 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 企业招标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 企业招标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 投标企业前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 中标企业前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

学习中国中铁股份生产2017年1号文件的心得体会(安全总监版)

学习中国中铁股份生产2017年1号文件的心得体会 我参加了由指挥部组织的学习《中国中铁防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》(中国中铁股份生产【2017】1号文件)活动,让我深感作为项目安全总监的责任重大。文件中罗列的13类58起事故,血淋淋的事故让我对安全生产的严竣形式有了更深刻的理解,结合工区的实际情况和下步的工作,主要有以下几点体会: 一、学习事故案例,做好做实作业人员的安全教育和安全交底工作。 在以往的安全教育中,我们都是按照要求走走形式,做做样子,往往都是形式大于内容,安全交底和教育的内容看起都是“高大上”,但有些内容都是脱离实际,没有很好的结合现场实际和本工程的特点,缺少可操作性。因此,在后续的工作中,我将带领安质部编制操作性、针对性强的安全交底,让安全教育和安全交底贴近于现场实际。让安全交底不只是流于纸面上的签字就以为完成工作了,还应该继续跟进作业人员在实际操作中有没有按安全交底执行,真正让安全交底深入人心,落到实处,全面提高作业人员安全意识和安全技能。 二、汲取事故教训,防患于未然,抓好抓实安全管理日常工作。 1.认真落实轨道公司和指挥部关于起重吊装的管理文

件,强化起重设备管理,认真执行起重吊装作业程序,认真开展起重吊装前验收工作。督促项目部驾驶员对项目部小车、督促运输车驾驶员对运输车辆进行日常保养、维修,确保所有车辆正常良好运行。 2.加强安全日常巡查,督促安全员每天最少对整个施工现场认真巡查4次,消除事故隐患。坚持每周最少组织一次安全检查,开展临电、临边防护、起重吊装、应急物资等专项检查。 3.督促安全员、质检员、现场管理人员认真用好用实南宁轨道交通隐患排查系统和中铁二隐患排查系统,督促施工现场对所有隐患认真整改,拒绝流于形式浮于表面的整改。 4.认真落实项目安全质量文件,让安全质量管理制度化、常态化,强化安全质量红线意识。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等加大处罚力度,鼓励安全违章举报,对在施工生产中提出合理化安全建议加大奖励力度,确保施工现场人、机、物的安全。 5.完善安全管理体系,严格落实班组长管理责任制,加强特种作业人员的管理,积极开展群众安全生产监督和青年安全监督工作,落实一岗双责,加强安全质量管理队伍建设,做好项目所有管理人员的日常培训工作,让项目部每名管理人员和班组长认识到安全生产形势严竣,明白安全生产管理的重要性,懂得在日常工作中安全工作怎么去管,管些什么。 6.结合项目施工生产进度,编制各类安全培训教材或手册,

中铁集团工序交接检管理制度

中铁XXX集团有限公司 工程质量“三检”及工序交接检制度 第一章总则 第一条为了提高在施项目对施工过程中的质量控制,严格控制各 工序的施工质量,做到不合格的施工工序严禁转入下一工序的施工,并 为符合条件的各在施工程项目获得工程所在地结构优质工程和竣工优质 工程的质量目标顺利实现,特制定工程质量“三检”及工序交接检制度。 第二条本制度所称“三检”是指工程中各道工序施工质量的自检、互检、专检。 第二章质量“三检”及交接检 第三条自检 自检由各班组长组织,由班组操作工人对本人施工完成的工序 进行有针对性的检查,特别是以前各次检查中发现的质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。 操作人员在操作过程中,必须按项目经理部提供的各分项工程相 应工序质量验收标准进行自检,经自检达到质量标准并报班组长验收。

班组长对所施工的工程检验批项目,必须按项目经理部提供的相应质量验收记录表所列的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量;检查合格后报劳务队技术(质量)负责人,经劳务队技术(质量)负责人验收合格并认真填写自检记录, 报项目经理部验收。 第四条互检互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,甲完 成的工作内容由本班组乙去检查,使班组工作人员之间互相检查、互相督促纠正错误,互相学习、共同提高。 第五条专检专检由项目经理目部质量检查员组织,主管施工员、施工班组 长、劳务队技术(质量)负责人参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据项目质量管理规划目标、质量验收规范标准要求,对工序质量进行验收。各工序、检验批、分项工程,专检必须达到合格以上标准。在内部自行验收合格的基础上通知监理进行验收,否则不得进入下一道工序施工,专检必须保存质量验收记录,做为工程竣工资料的组成内容。 所有检验批、分项工程、分部工程、“隐检” “预检 项目,必须按程序,作为一道工序,提请专检人员进行质量验收。未经专检人员进行检查、验收的项目,或虽经检验、验收未达到质量标准的项目不得进入下道工序。对违反此规定的责任者,专检人员有权对其实行罚款。专检人员进行工程质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符

劳务工安全管理制度

司限公集团有中铁隧道标第八项目部GGTJ-2 贵广铁路 劳务工安全管理制度

编制: 复核: 批准: 日期:2010年1月 劳务工安全管理制度 第一章安全目标 第一条:项目部安全目标:杜绝员工因工及非因公死亡事故;杜绝外部劳务用工因工死亡事故;无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上事故;年重伤率控制在0.5‰以下;年负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 安全责任制第二章 第二条:项目部实行安全生产责任制,明确项目部领导和各部门人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理。 第三条:项目经理对项目部安全工作负全面领导责任;分管领导对项目部安全工作负直接领导责任;安全总监在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作;项目经理是本工

程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。项目部各级人员主要职责: 项目经理:1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备,并保证其正常实施安全管理工作。. 2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系,做到齐抓并进。 3、组织安全生产,实现安全生产目标。分管领导/总工程师/安全总监: 1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。 2、熟悉了解各项目施工任务概况,掌握工程的重、难点项目,负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性,并检查落实情况。 3、组织定期或专项的安全生产检查,研究解决存在的重大事故隐患。 4、组织调查、处理重大伤亡事故,制定改进措施,并督促执行。 工区主任:1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度,依据工程合同,合理组织生产。 2、确定本项目安全管理目标,合理配置人力、物资、设备、

中国铁路总公司质量安全红线管理规定解读

铁路总公司《质量安全红线管理规定》解读1、严禁偷工减料,以次充好。 偷工减料:隧道超挖后故意遮挡形成空洞;地基处理桩长度不足、换填深度不够;土工格栅铺设层数不满足设计。 以次充好:型钢、钢筋强度不满足设计要求;使用不合格的水泥、减水剂;砂石料含泥量超标,级配不符合要求;防水板质量不合格。 2、严禁转包和违法分包。 转包和违法分包认定标准,执行《中国铁路总公司关于开展铁路建设项目施工分包试点工作的通知》(铁总建设[2017]246 号)。 3、严禁内业资料弄虚作假。 内业资料弄虚作假:人为修改拌合站数据;监控量测、沉降观测数据作假;混凝土试块强度检验出具假报告;隐蔽工程验收资料作假。 建设项目资料的形成、收集和整理工作应与工程进度同步进行,并做到系统、完整、真实、准确,保证其具有有效的查考利用价值和完备的质量责任追溯功能。 监理单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。监理单位应对其编制资料的真实性、准确性和完整性负责。监理单位应按规定对施工单位、检测机构等提供的资料进行检查、核实,确认后予以签署。

4、严禁隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足 隧道初支、衬砌厚度要满足设计要求,混凝土强度不得低于设计强度。 并做好以下几个方面: ①超前支护大管棚、小导管、锚杆施作位置、数量、搭接长度应符合 要求,大管棚、小导管注浆浆液必须充满钢管及其周围空隙。 ②初期支护必须紧跟开挖及时施作。 ③喷混凝土应采用湿喷工艺,喷射混凝土厚度、强度、平整度应符合 设计要求;锚杆必须设置垫板,密贴岩面,数量、间距、角度应符合要求;钢架应及时架设,钢架型号、间距、垂直度和钢筋网片搭接长度应符合要求。 ④双线W、V级围岩隧道采用台阶法施工时,必须设置锁脚锚杆(管)等控制拱(墙)脚位移的措施;双线V级围岩隧道采用台阶法施工时应设置横向临时支撑或临时仰拱。 墙脚以上1m 范围内和整个拱部的超挖部分应采用同级混凝土回填。 ⑤隧道衬砌的厚度严禁小于设计厚度;初期支护与二次衬砌应密贴。 ⑥钢筋安装位置、排距、间距、数量、连接方式应符合要求。 ⑦施工缝要凿除混凝土表面的水泥浮浆,按要求设置接茬钢筋。 ⑧衬砌混凝土的厚度、强度、耐久性、耐腐蚀性、抗渗性及抗冻性应符合设计要求。电缆滑(槽)道、避车洞等位置应预留准确

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