大数据下的智慧商圈建筑商业综合体大厦信息化建设方案

智慧商圈（广场信息化）大数据系统集成建设

整

体

方

案

北京XX科技有限公司

2019年X月

第1章项目概述 (6)

1.1 设计背景 (6)

1.2 智慧建筑的建设需求 (7)

1.2.1 大规模的建筑运行数据的采集与保存 (7)

1.2.2 建筑运行数据的高效管理。 (8)

1.2.3 更完备的执行器网络 (9)

1.2.4 以人为本的建设理念 (9)

第2章技术方案 (11)

2.1 技术标综述 (11)

2.1.1 设计说明 (11)

2.1.2 设计范围 (11)

2.2 弱电分系统设计 (11)

2.2.1 综合布线系统 (11)

2.2.1.1 系统概述 (11)

2.2.1.2 需求分析 (12)

2.2.1.3 设计依据 (13)

2.2.1.4 系统方案设计 (14)

2.2.2 视频监控系统 (20)

2.2.2.1 系统概述 (20)

2.2.2.2 需求分析 (20)

2.2.2.3 设计依据 (21)

2.2.2.4 系统方案设计 (22)

2.2.3 公共广播系统 (26)

2.2.3.1 需求分析 (26)

2.2.3.2 系统方案设计 (27)

2.2.4 入侵报警系统 (30)

2.2.4.1 系统概述 (30)

2.2.4.2 需求分析 (30)

2.2.4.3 设计依据 (31)

2.2.4.4 系统方案设计 (32)

2.2.5 有线电视系统 (34)

2.2.5.1 系统概述 (34)

2.2.5.2 需求分析 (35)

2.2.5.3 设计依据 (35)

2.2.5.4 系统方案设计 (36)

2.2.6 离线巡更系统 (37)

2.2.6.1 需求分析 (37)

2.2.6.2 系统方案设计 (37)

2.2.6.3 系统拓扑结构图 (38)

2.2.6.4 组网示意图 (39)

2.2.6.5 系统工作原理 (39)

2.2.7 门禁系统 (40)

2.2.7.1 系统概述 (40)

2.2.7.2 需求分析 (40)

2.2.7.3 设计依据 (41)

2.2.7.4 系统方案设计 (41)

2.2.8 综合管路系统 (45)

2.2.8.1 系统概述 (45)

2.2.8.2 系统设计 (45)

2.2.9 机房工程设计方案 (49)

2.2.9.1 机房综述 (49)

2.2.9.2 机房设计关键点 (57)

2.2.9.3 装饰工程设计 (58)

2.2.9.4 空气调节系统 (73)

2.2.9.5 舒适性空调区 (93)

2.2.9.6 新风系统 (93)

2.2.9.7 配电系统 (97)

2.2.9.8 服务器机柜的规划与选择 (102)

2.2.9.9 照明系统 (103)

2.2.9.10 防雷击电磁脉冲系统、接地系统 (104)

2.2.9.11 UPS不间断电源 (109)

2.2.9.12 火灾早期报警系统 (117)

2.2.9.13 主要设备技术参数说明 (128)

2.3 建筑智能化分系统 (136)

2.3.1 设计概述 (136)

2.3.2 系统实现目标 (142)

2.3.3 主要监控子系统 (143)

2.3.4 整体结构设计 (145)

2.3.5 系统主要功能 (147)

2.3.6 产品选型 (169)

2.3.6.1 嵌入式监控主机 (169)

2.3.6.2 短信报警模块 (171)

2.3.6.3 声光警号 (172)

2.3.6.4 智能电量仪 (173)

2.3.6.5 空调控制器 (175)

2.3.6.6 UPS软件模块 (176)

2.3.6.7 网络型温湿度传感器 (177)

2.3.6.8 漏水探测器 (179)

2.3.6.9 烟感探测器 (180)

2.4 综合体智慧云系统设计 (180)

1.1.1 设计原则 (180)

1.1.2 标准和规范 (181)

1.1.3 方案概述 (183)

1.1.4 综合体智慧云方案设计 (185)

1.1.4.1 综合体IaaS云平台方案 (185)

1.1.4.2 高性能BI系统基础平台方案 (221)

1.1.5 推荐部署和选型 (229)

1.1.5.1 总体物理部署 (229)

1.1.5.2 推荐配置 (229)

1.1.5.3 版本配套 (235)

1.1.6 子方案亮点 (237)

2.5 装饰装修工程 (237)

2.5.1 设计理念 (237)

2.5.2 功能设计 (238)

2.5.3 空间布局设计 (240)

2.5.4 装饰装修工程建设 (243)

2.5.5 施工工艺 (254)

2.5.5.1 地面施工工艺 (254)

2.5.5.2 墙面工程 (258)

2.5.5.3 油漆工程 (264)

2.5.5.4 天棚工程 (267)

2.5.5.5 门窗工程 (268)

2.5.5.6 其他装饰工程 (272)

第3章系统集成 (278)

1.1.1 集成建设总体原则 (278)

1.1.1.1 系统集成原则 (278)

1.1.1.1.1 系统规划设计原则 (278)

1.1.1.1.2 系统运行指标 (279)

1.1.1.2 系统集成质量保证 (280)

1.1.1.2.1 项目实施计划制定 (280)

1.1.1.2.2 系统环境完整性 (284)

1.1.1.2.3 系统环境高可用性 (285)

1.1.1.2.4 系统环境扩展性 (286)

1.1.1.2.5 系统集成文档提供 (287)

1.1.1.2.6 系统架构培训 (287)

1.1.1.3 系统集成服务 (287)

1.1.1.3.1 制定详细的技术方案 (289)

1.1.1.3.2 制定详细的集成标准 (289)

1.1.1.3.3 制定详细的项目计划 (290)

1.1.1.3.4 项目团队实力 (291)

1.1.1.3.5 项目风险控制 (291)

1.1.1.3.6 厂商技术支持 (294)

1.1.1.4 系统技术支持 (294)

1.1.1.4.1 专业化的技术支持团队 (294)

1.1.1.4.2 专家级的技术咨询服务 (295)

1.1.2 本期集成项目集成规划思路 (297)

1.1.2.1 集成思路 (297)

1.1.2.1.1 集成方案规划 (297)

1.1.2.1.2 项目实施计划 (298)

1.1.2.1.3 系统集成实施准备工作 (303)

1.1.2.1.4 设备到货验收 (304)

1.1.2.1.5 软硬件安装 (305)

1.1.2.1.6 系统集成部署与实施 (305)

1.1.2.1.7 系统测试 (308)

1.1.2.1.8 系统监控 (311)

1.1.2.1.9 割接入网准备 (313)

1.1.2.1.10 系统维护支持 (314)

1.1.2.1.11 系统验收 (315)

1.1.3 项目成果交付 (318)

1.1.3.1 项目建设阶段成果交付 (319)

1.1.3.2 项目维护阶段成果交付 (321)

1.1.4 项目质量服务体系 (321)

1.1.4.1 项目管理质量控制 (322)

1.1.4.2 进度管理 (322)

1.1.4.3 人员管理 (322)

1.1.4.4 质量管理 (324)

1.1.4.5 客户满意度管理 (328)

1.1.4.5.1 施工安全管理 (329)

1.1.4.5.2 软件安全管理 (329)

1.1.4.6 交付管理 (330)

1.1.4.6.1 项目成果管理 (330)

1.1.4.7 运维管理 (331)

1.1.4.7.1 告警管理 (331)

1.1.4.7.2 故障管理 (331)

1.1.5 项目服务承诺 (332)

1.1.5.1 服务内容 (333)

1.1.5.1.1 电话\邮件支持服务 (333)

1.1.5.1.2 现场服务 (333)

1.1.5.1.3 后期技术培训 (333)

1.1.5.1.4 系统咨询服务 (334)

1.1.5.2 服务流程 (334)

第1章项目概述

1.1设计背景

随着科技的发展，人们对建筑的需求也不再单单是建筑的基本功能，而是要需要更加安全、高效、便捷、节能、环保、健康的环境。因此衍生出楼宇自动、综合布线、安保与消防系统、停车系统等等智能系统。这些系统无不是在体现智能与安全，是构建智慧建筑的重要组成部分。

智慧建筑是指通过将建筑物的结构、系统、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境。智能建筑是集现代科学技术之大成的产物。其技术基础主要由现代建筑技术、现代电脑技术现代通讯技术和现代控制技术所组成。

主要面向办公楼、商业综合楼、文化、媒体、学校、体育场馆、医院、交通、工业建筑、住宅小区等新建、扩建或改建工程，通过对建筑物智能化功能的配备，实现高效、安全、节能、舒适、环保和可持续发展的目标。

智慧建筑整体解决方案是根据系统工程的原理，为适应不同用户的需求，融合了现代计算机技术、现代通信技术、现代自动控制技术和现代多媒体图像显示技术等现代信息技术以及其他现代高新技术，充分与建筑技术有机结合。设计了一整套包括智能化集成系统（IIS）、

信息设施系统（ITSI）、信息化应用系统（ITAS）、建筑设备管理系统（BMS）、公共安全系统（PSS）和电子化机房工程（EEEP）等子系统在内的建筑智能化系统。

1.2智慧建筑的建设需求

1.2.1大规模的建筑运行数据的采集与保存

数据是建筑智能化的基础。对大规模的数据进行分析，才能通过人工智能的方式对建筑进行更加高效、安全、节能的控制管理。说的简单点大部分的人工智能方法都是“找规律”--通过大量的数据找出数据中相关参数的统计学关系。如果没有大量的“true data”，那么规律自然就找不出来。但是目前，即使是非常高标准、不差钱的建筑项目也缺乏有效的建筑运行数据的采集与（长期）保存。即便是建筑中安装了建筑自动化系统，因为缺乏数据保存的能力，一般来说大部分传感器采集的数据也只会保存很短的时间。

1.2.2建筑运行数据的高效管理。

建筑虽然不是什么精密仪器，但其中包含的数据量也很大。即使是一个普通的小型办公建筑，其建筑自动化系统中的数据点也有上千个。而通常这些数据点并没有一个统一的命名规范，查找管理的时候很不方便。

目前已经有人研究如何将建筑运行数据整合进BIM（建筑信息模型）中去。但是问题是，首先，原生的BIM数据标准（例如IFC）并不支持实时运行数据的整合；其次，BIM的发展其实被那些大公司把持，只有他们有意愿推动才行。除此之外，还有很多研究应用一些数据挖掘的方法来确定某个数据点的物理意义。

1.2.3更完备的执行器网络

目前的智能建筑的发展趋势是建筑中安装了越来越多的传感器，但是执行器的数量是远远不够的。一般来说建筑中能够自动化控制的系统只有空调系统。其他与室内环境参数息息相关的组件，例如窗户的开关、百叶窗等都是手动控制的。虽然有自动控制相关的产品，但是成本很昂贵。

这样一来，目前的建筑智能控制的研究便都集中于室内热环境的控制。但其实，影响居住者满意度的不仅仅是热环境，还有光环境、自然通风、空气质量等等。但问题是这些东西在大部分建筑中是不能被自动调节的。

1.2.4以人为本的建设理念

现在智能建筑中有个很火的概念叫“人在回路”（human in the

loop），其具体意义就是智能建筑要以建筑中每个人的舒适与健康作为最重要的目标，并且居住者要能够真真切切的控制其所在的建筑环境。传统的商业建筑控制中，居住者基本上是不能控制建筑中的任何东西的。但是每个人对舒适的定义是不同的，所以必然会降低居住者的舒适度。

目前以人为本的智能建筑研究主要集中在居住者行为和居住者

对其环境的舒适度的检测与预测。在这两方面的研究中，智能穿戴设备都是一个很流行的切入点。很多智能穿戴设备都有检测心跳、体温、运动等的传感器。并且其蓝牙功能和GPS功能可以用来做定位。

第2章技术方案

2.1技术标综述

2.1.1设计说明

工程名称：XX广场商业智能化工程

工程建设地点：XX市

2.1.2设计范围

（1）综合布线系统

（2）视频监控系统

（3）公共广播系统

（4）入侵报警系统

（5）有线电视系统

（6）离线巡更系统

（7）门禁系统

（8）机房工程

（9）综合管路系统

2.2弱电分系统设计

2.2.1综合布线系统

2.2.1.1系统概述

综合布线系统是现代生活中传输计算机信息和电话信息的

主要通道，是由埋藏在建筑物中的数据电缆（或光缆）和接插件组成，因此它与计算机系统和电话系统的布局有着密切的关系，与建筑物的基础建设和装潢设计应该融为一体。如果在建楼时已经充分考虑了信息系统的使用需求，那么在大楼建成后，一方面能使办公人员获得极其良好的工作环境，大大提高工作效率，同时可以避免为了增加通信电缆而对大楼“开肠破肚”，使大楼内外的美丽保持始终。

大楼的综合布线系统是与计算机信息系统、电话语音系统以及建筑、装潢等方面密切相关的，因此，我们将根据业主要求，在充分考虑了工程项目的环境、运行方式和采用的网络结构的基础上，结合所选用的产品特点以及我们以往在系统设计、实施方面的技巧和经验，对本项目的布线工程的总体规划和结构提出自己的方案。

2.2.1.2需求分析

综合布线系统作为项目内语音、数据及图像通信等系统的传输媒质，针对现代化智能化项目对通讯自动化（CA）和办公自动化（OA）信息传输的需求，对布线具有高度灵活性、可靠性及综合性的要求，并应面向未来的发展及方便维护和管理，要求具有模块化、易扩展性。本系统能满足项目内各种数据通信的功能要求，同时应满足数据系统对千兆网的技术性能要求，以适应新技术的发展与应用。在数据信息点上能任意连接计算机及其有关设备。

具体需求可归纳为以下几点：

满足相关的国际标准和国家标准；

能够支持各种计算机网络设备和电话系统；

具有先进性、可靠性、可互换性和可扩充性；

工作区全部采用采用6类非屏蔽模块；

水平主干全部采用6类4对非屏蔽双绞线；

垂直数据主干采用千兆多模光缆；

2.2.1.3设计依据

YD/T 926.1-2001《大楼综合布线系统总规范》

YD/T 926.2-2001《综合布线用电缆、光缆技术要求》

YD/T 926.3-2001《综合布线用连接硬件技术要求》

GB 50311－2007《综合布线系统工程设计规范》

GB 50312－2007 《综合布线系统工程施工与验收规范》GB/T 50314--2006 《智能建筑设计标准》

GBT16-87《建筑设计防火规范》

GBJ08-47-95《智能建筑设计规范》

JGJ/T16-92《民用建筑设计规范》

YD/926.2-2000《大楼通信综合布线系统标准》

2.2.1.4系统方案设计

XX广场商业智能化工程为5层建筑（地上4层，地下1层），为了满足现在及将来的扩展性，采用结构化超五类综合布线系统，千兆到桌面。建筑的网络中心机房位于三楼，在每层设有弱电间。弱电间通过6芯光缆与中心机房连接．语音部分从中心机房敷设50对大对数电缆至各个弱电间。

2.2.1.4.1工作区子系统

工作区子系统由设在最终用户工作区域内的信息插座、跳线（连接信息插座至终端设备之间的线缆）构成。其中，信息插座数据为双孔面板，语音为单孔面板，为了保证计算机网络系统的正常运转，工作区是一个标准的RJ45五类非屏蔽信息模块，可以支持250MHz的信息传输。不同型号的计算机和终端可以通过RJ45标准跳线方便地连接到电脑信息插座上。

2.2.1.4.2水平子系统

2.2.1.4.2.1水平布线路由

信息点布置为墙面信息插座，对于办公室内的信息点，布置在与办公桌相应的墙面上，其插座部为距地30CM摆放，最终通过水平垂直段线槽（管）、走廊主线槽等汇至相邻的FD或CP点。基本的水平布线走线方式有暗敷和明设两种。参看下面的水平布线示意图：

水平子系统示意图

2.2.1.4.2.2水平布线设计

一般地，水平电缆自插座走墙内预埋管，至吊顶出房间汇至水平线槽，最后至楼层配线间。

综合信息插座引出一根JDG25镀锌钢管，其中穿3～4根五类线。

走廊的吊顶上安装有金属线槽，进入房间时，从线槽引出金属管，以埋入方式沿墙壁而下到各个信息点。

埋入式信息插座与其旁边电源插座应保持40cm的距离，信息插座和电源插座的低边沿线距地板水平面30cm。示意图如下：

信息插座

SC20铁管

40 cm 电源插座

地面

30 cm

信息口单元采用国标单/双孔插座安装面板，设计安装1/2个5类信息模块。

水平配线子系统是指从各楼层管理区连至各工作区信息插座的水平线缆。水平布线采用星型拓扑结构。

共有两种方法使得水平电缆从楼层配线引向工作区各信息点，分

别为上走线方式和地板线槽走线方式。根据本项目需求，采用上走线方式。

根据需求，我们将设计合理的天花走线线槽，至信息点附近，通过附近的墙面，柱面，或管线，下至信息点模块进行端接。

水平电缆从楼层配线引向工作区各信息点，配线间内接线端子与信息插座之间均为点到点端接，任何改变系统的操作（如增减用户、用户地址改变等）都不影响整个系统的运行，为系统的重新配置和故障检修提供了极大的方便。

水平线缆计算方法：（连接在同一配线架上的水平线缆）；最长距离不得超过90米（布线标准）。

平均长度=[（到最远信息点所用长度+到最近信息点所用长度） / 2 * 施工冗余指数1.1]+(工作区端预留0.5米+配线架端预留10米)

水平线缆总长=平均长度*信息点总数量。

根据项目的实际情况，水平线缆的平均长度按各楼层信息点平均距离60米计算。

2.2.1.4.3垂直子系统

垂直主干子系统是指连接设备间总配线架（或光纤接线盒/箱）与各楼层配线间垂直端配线架（或光纤接线盒/箱）的传输介质。主要由光纤和大对数电缆组成。经设备弱电竖井垂直铺设，室外走管道井或预埋管穿线。

垂直主干采用星型结构，从主配线间以点到点的形式铺设到各个楼层配线间。按设计书的要求，本方案对于数据主干采用12芯多模主干光缆。

线缆长度计算方法：

长度=(距主配线架的层数*层高+弱点井到主配线架的距离+端接

容限)*每层需要根数

注意：端接容限中光纤部分为10米，铜缆部分为6米。

2.2.1.4.

3.1主干路由设计

楼内数据主干可利用竖井中应立有竖向金属线槽，所有主干线缆，均布放在金属线槽内，以安装和固定垂直子系统的电缆。待所有主干线缆布放完毕后，再使用金属盖板将线槽封闭，以防止意外破坏，增加安全性。每层竖井线槽与地面交接处，使用放火材料密封。竖井中的线槽应和各层配线室之间有金属线槽连通。

干线区子系统示意图

2.2.1.4.4 管理子系统

管理子系统由三层和六层设立的楼层配线系统到主机房中的主配线系统构成，负责楼层内及信息通道的统一管理。主要由铜缆配线架、跳线管理器、跳线、光纤配线箱、机柜（或机架）等组成。管理子系统是整个布线系统的管理环节，所有水平线、垂直主干线均端接于此，用户很方便地根据需要通过跳线对信息端口进行管理。

由于管理子系统全部采用先进的机柜型结构，因此布线系统将在各配线间安装若干个工业标准机柜，其数量由该机房所管理的线缆数量及网络设备的数量决定。

数据部分采用机柜上安装5类非屏蔽配线架（主要用于用户区，即与水平双绞线连接的区域）和光纤配线架，用来跳接数据线，并留有足够的空间，以安装用户网络集线器设备以及铜缆跳线和光纤跳线。 PBX 主机房

配线架

粗钢筋

大对数电缆

或光纤

竖

井HOST

工程有限公司信息化建设实施方案

工程有限公司信息化建设实施方案第一章编制依据及实施目标一、编制依据建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》（草案）以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》（征求意见稿）。 XX建股份公司有关信息化规划布置。集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。二、实施目标建立企业内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通企业外部网站；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，工程设计相关软件，实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。（从2007年3月13日开始，到2010年3月13日止，为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。）根据集团公司要求：公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。三、实施目的建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性，为公司经营决策提供科学的手段和依据。

建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高，强化公司执行力。建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控，降低公司整体运营风险。第二章目前现状随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展，对信息化提出了更高的要求，企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理，同时，管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。一年来，公司领导对信息化建设比较重视，对信息化基础设施舍得出钱出力，对公司办公楼进行了结构化布线，建立了公司网络机房，购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器（财务、网站、备用）、五台交换机，给每位机关人员配备了计算机，建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统，接通了互联网等。第三章组织管理机构一、成立信息化建设管理领导小组组长：xxxx文峰副组长：xxxx 成员： xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx

企业信息化解决方案推介

宝信软件企业信息化解决方案上海宝信软件股份有限公司（简称宝信软件）成立于2000年4月，是上海宝钢集团公司控股的股份制上市软件企业。宝信软件是以宝钢原有的三家从事信息与自动化技术的子公司，即宝钢计算机公司、宝钢软件公司和宝利公司为基础组建而成的。宝信软件长期从事冶金行业自动化控制及信息化工程，已具20年的历史，造就了一大批精通信息技术、工艺设备、企业管理的领域专家；先后承担钢铁企业自动化控制与信息系统工程数百项，覆盖大型冶金企业生产和管理的全过程；掌握了工业IT和AT业最新的发展技术，熟悉多种系统平台，多种数据库及开发工具。宝信软件2002年的销售额达到6亿多人民币，其中软件收入占89.69%。宝信软件是上海市高新技术企业，获得了信息产业部一级系统集成商资质。宝信软件通过了ISO9001质量体系认证；拥有一套完整的、严格的工程开发设计规范，形成了严密的工程组织、质量管理、设计审查、软件测试、执行监督体系；获得过多项省部级以上技术进步奖。宝信软件信息化解决方案介绍宝信软件信息化解决方案的要点是以制造执行系统（MES为核心，采用ERP+MES+P（的架构，形成一个完整的企业信息化系统 ERP）主要解决企业资源的合理利用和生产计划的编制企业资源规划（问题 —

图 1 宝信软件信息化解决方案的架构 ERP（企业资源计划系统）主要包括销售、物资、设备、财务、运输、OA 人力资源等管理系统，还可以由此出发建立数据分析、数据仓库等决策支持系统。其作用主要是根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业的战略计划进行决策。 MES（制造执行系统）包括制造标准管理、作业计划编制、生产指令生成及下达、质量设计、质量管理与质量跟踪、物料跟踪、生产实际收集及生产统计、仓库管理和生产成本的实时控制、生产设备运行状况监视等功能。其主要作用是根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP系统。达到实现ERP与PCS间数据的无缝连接与共享，实现生产全过程的一体化产品与质量设计，统一计划与物流调度，对现场的生产、质量的控制与管理的目的。 PCS（过程控制系统）系统包括整个生产线的过程控制和单体设备基础自动化

公司信息化建设策划方案

XX公司信息化建设方案企业信息化是国家进展规划中的一项要紧内容，为了规范企业信息化建设工作，我国政府出台有《2006—2020年国家信息化进展战略》、《宁波市信息化进展“十一五”规划纲要》、《宁波市信息化进展规划（2003-2007）》等企业信息化建设指导文件。本信息化建设方案依据以上政府指导性文件制定而成。 XX公司信息化是公司提高竞争力的核心内容。XX公司信息化是指公司利用现代信息技术，通过信息资源的不断深入应用，提高生产、经营、治理、决策、服务的效率和水平，进而提高公司经济效益和企业竞争力的过程。XX公司信息化确实是要实现公司生产过程的自动化、治理方式的网络化、决策支持的智能化。包涵四个方面的内容：一是产品设计和制造信息化，包括利用信息技术改造生产制造过程，用信息技术创新、改造传统产品和优化提高产品的设计开发能力；二是企业治理信息化，是用信息技术改造、优化企业的生产、治理、财务等流程，提高企业经济效益和竞争力；三是提供企业信息化的信息技术装备、产品和服务。四是企业电子商务。一、XX公司企业信息化的现状与存在问题 1、XX公司企业信息化的现状 1.1、信息化基础设施初具规模：整个集团公司目前拥有联网电脑约100台。有专门的机房用于存放ERP和用友服务器。还有专门的远程视频会议室。总公司和旗下分公司在建厂时即建成了覆盖公司要紧生产区域和部门、以电信光纤及ADSL为要紧传输介质的、以百兆交换为主的数据网络，服务于公司信息查询、网络通信、各种数据文件共享、信息存

储、并为《ERP资源治理系统》、《用友财务处理系统》提供硬件支持；总厂还建有程控交换内线电话专网以及电信服务商提供的外线电话网络，服务于总厂的语音通讯；现配备了2名专职网管负责网络治理维护和相关技术服务。 1.2、信息化应用建设初见成效：公司建有面向公众的对外集团网站，集成公司轴承、公司钛业、公司管业、公司外贸4个子公司网站，进行网上信息公布、产品宣传和收集客户信息反馈。在2007年8月开始在轴承公司实施《ERP资源治理打算》，涵盖了财务、销售、物料治理、生产打算等模块。总公司与旗下江苏管业公司财务采纳VPN互联《用友财务处理系统》，对整个集团公司的帐务进行处理，财务数据集中到用友服务器上读取存储。公司在产品设计、制造中应用计算机辅助设计（CAD、PRO/E、CAXA）技术。公司在产品防伪上还使用了《中国质量电子监管网防伪查询》和《中国电信168315企业客户服务中心防伪查询》。由广告公司设计的VIS(品牌推广应用手册)、《集团公司样本》以及目前正在制作的《XX公司专题片》等信息化应用。 1.3、网络扩展应用方面：有《视频监控系统》、《保安巡逻治理系统》、《远程视频会议系统》等扩展设施。 1.4、产品制造计算机化操纵方面：公司拥有热处理的《热处理电炉》，装配的《自动装配流水线》、《轴承激光印字机》，钛业的《自耗真空电弧炉》、《脉冲气象色谱分析

企业信息化建设方案

企业信息化建设整体规划一、信息化需求分析 1、信息化现状企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大

多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，

集团公司信息化方案

集团公司信息化方案一、集团信息化存在的问题近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用XXU8总账报表，商贸公司使用XXNc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。目前各核算单位虽说都使用了财务软件，但应用层次普遍不深；现有销售业务处理系统，很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求，销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同，现有的分销物流系统急需优化，更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。此外XX集团的组织庞大，急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台，真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。集团信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐，已经无法与集团业务的快速发展相匹配。二、企业信息化整体规划的必要性随着集团业务的快速发展，市场竞争日益激烈，集团对内部的精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈，整合集团资源，提升集团的核心竞争力，重新构建一套适应和促进集团发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。

(智慧商圈案例)运用五大信息技术打造中央大街“智慧商圈”

运用五大信息技术打造中央大街“智慧商圈” 中央大街商圈占地面积近1平方公里，经过多年的发展，中央大街商圈基础雄厚，商圈内业态丰富，门类齐全，入驻各类商企1127家，其中中央大街主街达167家，形成了吃、住、行、游、购、娱于一体的产业链条,成为知名的亿元商业街，是道里区经济文化战略发展的主要承载者，是哈尔滨商业最繁华的区域。近年来，为顺应全球信息化发展潮流以及数字化发展趋势，道里区积极推进中央大街商圈的信息技术建设，致力打造集信息化、科技化、智能化、数字化、网络化“五位一体”的现代商圈管理和发展模式，逐步形成Wifi全覆盖、视频全监控、停车全智能、信息网络全获取、执法环卫全指挥的市民游客获得公共服务更便捷、政府部门公共管理更高效的智慧商圈运行体系。一、运用光纤技术，实现中央大街Wifi全覆盖作为“智慧商圈”一个最重要的硬件条件和服务内容就是需要提供互联网服务，中央大街于2014年8月成为全省率先实现对市民游客免费提供Wifi的商圈。铺设44个Wifi热点，中央大街1450延长米范围内全程覆盖免费Wifi信号，本项目全部采用无线AP单射频技术，以满足“智慧商圈”的需求。在免费Wifi 登录界面精心设计中央大街的旅游链接和商家信息，点击后会相应弹出旅游相关信息、商家信息、美食资讯、新闻动态等，中央

大街上旅游景观、各类商家的店面信息、商品种类、联系电话全部包括其中，为市民和游客提供更加便捷更加快速的服务。二、运用网络技术，实现中央大街“互联网+旅游+商业+服务”模式以免费WiFi互联网服务为介质，开发集政务、商务及事务为一体的商圈智能管理网络平台、手机APP、微信客户端、官方微博，进一步为市民游客及商家提供便捷服务，提升“智慧商圈”核心功能。一是升级商圈门户网站。在原有网站栏目基础上，增设了“网上办公”、“互动交流”等特色服务项目。发布商户简介、打折促销信息不断提高商圈商家影响力和知名度。二是推动微博辐射人群。开通官方微博，推送中央大街的特色餐饮、建筑文化、旅游文化活动等等各类信息，截至目前发布微博1409条，拥有粉丝319144人。三是开发设计手机第三方应用程序。开发中央大街旅游APP客户终端，设立中央大街商圈官方微信平台，实现电子导游、网上购物、旅游产品推荐等互联网+旅游+商业功能。三、运用网络视频技术，实现商圈数字视频全监控为提升中央大街商圈街面管控效能和安全系数，充分发挥中央大街监控指挥中心作用，中央大街管理处加大资金拖入，运用网络数字视频技术，对商圈视频监控系统实施了模拟转数字的整体改造，建立由一台网络视频主机NVR实现集中控制、64个户外高清夜视监控摄像头分布监控的数字指挥监控系统。达到街区全

施工企业信息化整体解决方案

公司信息化整体解决方案范茂庆公司受体制、机制和历史问题影响，在力能资源和管理体制等诸多方面与当前市场要求不相适应。随着电力建设市场体制的逐步完善，公司将面临更加复杂的市场环境和激烈的市场竞争。公司新一届领导班子在这困难时期，能及时捋清思路，积极向建立现代企业制度方向发展，是抓住了企业的当务之急。信息化建设作为现代企业管理中不可或缺的重要一环，对公司的下一步发展具有重要的战略意义。一、建筑企业不仅是劳动密集型企业，也是管理密集型企业公司施工项目众多，分布面广，管理难度大。如何合理配置资源，最大限度地挖掘潜力，发挥最大的效益，是当前企业管理的核心问题。建筑产品的特殊性： 1、生产周期长，要求管理的连续性； 2、产品固定，生产要素流动，管理受地域影响大； 3、产品具有单一性，管理受项目特点影响； 4、影响产品生产的因素多。建筑产品的特殊性决定了其管理难点： 1、工程质量、进度、成本、安全控制复杂，影响因素众多； 2、施工区域分散，资源优化配置难。工程产品生产的每个环节都与企业管理紧密相连，管理水平的高低、管理手段的差异直接决定了产品的成本、安全、质量和进度，因此建筑企业是劳动密集型企业，也是管理密集型企业。二、企业信息化的本质是提高企业整体管理水平 1、企业信息化工作的原则和紧迫性。对大多数国内建筑企业而言，管理水平不高、信息化程度低是普遍存在的问题，因此，选择合理的管理模式和应用软件并制定正确的

实施策略，是企业信息化建设的原则。信息管理系统不是企业管理模式的翻版，而是体现规范的管理流程和思想，是规范企业管理的工具。建筑施工内容丰富、涉及面广、建设周期长，加之经济环境错综复杂，各种信息量庞大，存在潜在的风险。如何及时掌握各种信息并妥善处理，使工程项目可控、在控，已是建筑企业刻不容缓的工作，也对建筑企业信息化工作提出了更高的要求。 2、公司信息化工作现状及工程管理难点和解决途径。公司信息化工作近年来得到了长足的发展，但究其实质，在管理上发挥的成效并不多。为了使计算机能够真正在管理上发挥效益，必须从全局考虑，提出企业信息化全面解决方案。公司各工程项目基本是独立运作，目前的管理手段对项目动态信息掌握数量不够、时效性差，对各项目的经营、进度、质量、安全控制仅靠月度、年度的报表及次数不多的突击、巡回检查，管理难度很大，对提高企业经济效益，防止恶性事件发生缺乏预见性和控制手段，也造成了“一统就死、一放就乱”的局面。从管理理论上看，放权是必须的，问题是缺乏上层管理、监控的有效手段。信息化是解决管理问题的有效方法，它可以使项目数据信息及时反馈回总部，使公司准确掌握各项目的第一手资料，实现对项目部的全方位监控，使管理工作简单化和清晰化。三、公司信息化工作思路建筑企业信息化建设涉及面广、投资大，必须有正确的指导方针。根据公司实际情况，制定“总体规划，分步实施，从下到上，由内及外，以点带面，整体推进”的工作思路。 1、总体规划，分步实施。根据企业发展和信息技术发展趋势，在总体规划指导下，制定阶段性目标，按照企业人力、物力、财力,有计划、分步骤实施。

智慧商圈建设方案

智慧商圈建设方案：一、WIFI覆盖+portal会员注册实现商圈的WIFI信号覆盖，并捆绑WIFI控制器，开发免费上网注册的portal，收集顾客手机号、性别、年龄段等信息。可利用现有开发人员实现，建设成本=WIFI硬件成本+开发成本+系统集成成本，预估单位成本约为6元/平米。二、WIFI覆盖+portal会员注册+（热图、轨迹、停留时间）实现商圈的WIFI信号覆盖，并捆绑WIFI控制器，开发免费上网注册的portal，收集顾客手机号、性别、年龄段等信息；展现基于WIFI的商圈人流分布热图、行走轨迹、区域停留时长等。需要新招1-2名熟悉.net或php开发的软件开发人员；建设成本=WIFI硬件成本+开发成本+系统集成成本，预估单位成本约为8元/平米。三、WIFI覆盖+portal会员注册+（热图、轨迹、停留时间、用户分类统计、VIP识别）实现商圈的WIFI信号覆盖，并捆绑WIFI控制器，开发免费上网注册的portal，收集顾客手机号、性别、年龄段等信息；展现基于WIFI的商圈人流分布热图、行走轨迹、区域停留时长等；打通线上与线下实体店的会员体系。需要新招1-2名熟悉.net或php开发的软件开发人员；建设成本=WIFI硬件成本+开发成本+系统集成成本，预估单位成本约为10元/平米。四、WIFI覆盖+portal会员注册+（热图、轨迹、停留时间、用户分类统计、VIP识别、精准营销、收银系统与移动支付）实现商圈的WIFI信号覆盖，并捆绑WIFI控制器，开发免费上网注册的portal，收集顾客手机号、性别、年龄段等信息；展现基于WIFI的商圈人流分布热图、行走轨迹、区域停留时长等；打通线上与线下实体店的会员体系，会员行为数据分析与精准营销；开发基于云计算的收银系统与移动支付手段，以SAAS的方式提供给商圈商户，打通支付环节，形成商圈的闭环运营与大数据中心。需要新招2-3名熟悉.net或php开发、1-2名云计算与大数据应用开发人员；建设成本=WIFI硬件成本+开发成本+系统集成成本，预估单位成本约为15元/平米。

我国公交企业营运信息化管理探析

我国公交企业营运信息化管理探析（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要:公交企业是交通运输业的重要组成部分。目前,我国公交企业的信息化管理水平较低,特别是居于中心地位的营运管理仍然以手工操作为主,如何应用信息技术,实现科学化管理,对提高管理效率和降低营运成本都具有重要意义。就公交企业建立营运信息化管理进行探讨。关键词:公交企业;营运管理;信息化管理 1我国公交企业营运管理现状 (1)公交运营时刻不准确,乘客等车时间长。客流信息对于公交企业来说是一个重要的数据指标,它是公交企业营运管理的依据。目前公交企业对客流信息的管理,大多通过传统的跟车统计,其准确性得不到保证,对于公交的季节性和上下班高峰的时段性就更难兼顾。在运营管理中,发出车辆数、运营时刻、客流量大小等有关决策的信息都需要进行及时加工处理,但这些信息由于依靠手工登记,在传递和处理上存在时间延迟,使车辆出场后的

调度很难监控,特别对道路拥堵、故障车辆、车辆位置等不能做到及时了解,即使能做到发车准点,也使计划与实际运营有较大的出入。 (2)企业管理层次多,缺乏快捷信息沟通平台。公交企业的管理管理模式一般划分四级,即集团公司——(分)公司——车队——路线,管理层次较多,这样的组织结构,如果缺乏快捷的信息勾通平台,势必会影响管理效率,如发现行车盲区或其他紧急情况,上级对下级的车辆调控可能会出现力不从心的情况。并且,公交企业是按营运车辆作为生产单位,一线驾驶员对客流量等变化感受最直接,但对这类信息的反馈往往呈现滞后性,上下级之间存在信息沟通障碍,最终影响企业运营管理效率。 (3)车辆救援不及时,出行无保障。我国大中城市,一般实行公交汽车专线原则,即在公路上划定公交专用线路,只准许公交车行驶,目的是实现公交优先。然而在专用线路上一旦发生公交车故障或事故,特别是在进站口,如果不能及时反馈信息,故障就不能及时排除,也就无法保证整个公交系统的正常运营。此外,公交出行前的各种信息,包括公交路线、地图、发车时间表、票价、停车换乘站的位置、途经重要地点和天气状况等也是影响客运的重要因素,这些信息匮乏或得不到较好的处理,已成为一个普遍关注的运营管理问题。在我国公交企业发展过程中,人们首先重视的是公交规模的扩大和车辆更新换代,而忽视营运管理思想和手段的改进,已产生诸多的不适应和矛盾,需要改进管理的方式方法,通过运营信息化管理,

企业信息化的解决方案

企业信息化的解决方案 1

中小型加工与制造业企业信息化解决方案中小型加工与制造业企业信息化解决方案 (2) 一、前言 (3) 二、设计思想 (3) 三、系统组成 (4) 四、功能简介 (6) 1)基础资料维护 (6) 2)工序工资管理 (8) 3)财务管理 (10) 4)供应链管理 (12) 5)考勤管理 (13) 6)客户关系管理 (15) 7)决策支持管理 (17) 8)系统维护 (19) 五、平台与技术 (21) 2

一、前言快捷通畅的业务处理过程,灵活有效的应变能力是企业生存和发展的根基。众多的中小企业正在寻求适合的信息化解决方案并期望从中受益,从而提高效率,降低成本,优化管理。但由于小型企业预算低,利润少,对亏损与盈利的敏感程度远大于大企业,在选择信息化解决方案时,她们必须努力避免巨大的投资、臃肿的技术队伍和漫长的实施过程。 <易维中小企业综合管理信息系统>正是我们为小型企业量身定制的信息化产品,它提供直观并能快速实施的解决方案,并有良好的拓展性,能充分地满足企业业务及管理持续发展的要求,协助中小企业建立信息化的现代企业制度。二、设计思想中小企业具有众多不同于大型企业的特质,因此在信息化建设中也不能照搬大企业的模式,而要结合企业自身的实际情况,找到一套适合的信息化之路。经过我们对中小企业信息化现状的调查,我们发现,在中小型企业信息化建设中,突出的几个问题是:一是赶时髦而缺乏实际应用。相当一部分中小企业未能做到实事求是,只是盲目跟风或者急于求成,结果却发现信息化是”耐听耐看不耐用”。二是信息化目标不 3

明确,更不能结合行业和专业特点、在关键的环节实现信息化,本末倒置的现象较多。三是对信息化期望过高,以为信息化是”万能钥匙”,一上信息化就万事大吉,殊不知信息化还是要靠人来运作、企业的成败最终还是取决于人的决策。四是,信息化产品和业务运作不能有效结合,成了”多余的摆设”,导致的失败率让人触目惊心。针对这种情况,我们提出”软件以用为本”的设计理念和”够用、实用、好用”的实施原则: 所谓”够用”是指:软件功能紧贴中小企业实际需求,不浮夸,不贪大求全,切切实实的解决企业管理中问题,而不是将信息化作为追求时髦和炫耀攀比的工具。所谓”实用”是指:软件使用要适应客户的实际业务,让软件围绕着客户转,为客户解决问题,而不是反过来让客户围绕着软件转,本末倒置。所谓”好用”是指:软件要为用户真正提高管理水平,创造价值。为用户提炼和挖掘出以前看到或者看不清的信息,为客户决策提供信息支持。三、系统组成建立企业信息系统的关键是信息的整合与共享,本系统提供的业务功能覆盖了账务、销售、采购、库存、银行、客户关系管理、生产装配和成本管理等企业管理方方面面的内容。企业的各 4

智慧商圈建设方案原文件

智慧商圈解决方案您专属的解决方案

重庆中商科技有限公司?项目运营部 2016年03月目录 1.概述经过多年的发展，智慧城市以及含纳的多种智慧应用已经完成了从虚无缥缈的意识形态，到形成稳定的理论框架，再到化虚为实的实体转变。而移动互联网技术的崛起，也为智慧城市及其智慧应用增加了新的契机与发展方向。各种形态与功能的“智慧应用”如雨后春笋般的出现在世人面前，让人目不暇接。在移动互联网飞速发展的今天，寻求一个能迎合国家战略“互联网+”的智慧化商业模式，实现传统商业向互联网商业转型升级；实现区域资源整合；通过信息技术工具向大众展现服务特色，打造一个切实可行、能真正落地的智慧商圈是当地政府与商圈管理单位迫切的需求。本文从移动互联网的角度，阐述重庆中商科技依托于感知网、互联网、大数据、云计算等信息化技术，规划包含智能硬件+智慧应用+平台运营体系的成熟方

案，打造一个切实可行、与众不同、可持续经营发展的智慧商圈。 2.智慧商圈建设的必要性 2.1商圈发展现状受互联网等新型商业模式的巨大冲击，实体商圈零售增速持续放缓，中国快消品市场增速从2011年-2012年的11.8%迅速下滑至2014年的5.4%。与此同时，传统百货的快消品销售额增长不足1%，整个快消品业态销售增长率仅为3.7%。大卖场增速缩减超过50%，超70%零售企业经营业绩同比下降，近三成实体商圈利润增亏持续加剧，全国各地的百货商场掀起了一股关店潮。以大家所熟知的万达百货为例：2015年年初，网上曝出万达百货将关闭10家分别位于宁波、沈阳、东莞等地严重亏损的百货店，并压缩25家经营不善的百货楼层。2015年7月中旬,万达集团董事长王健林在董事会上表示,“要关掉国内一半的百货门店”。至2015年11月，万达百货的关店数量将达50多家，占到万达百货全国的近50%，可谓是“大换血”。由此可见商圈经营正处于一个惨淡的时期。在这个晦暗的时期中，商圈经营是咬牙坚持，还是如同万达百货一样壮士断腕，就成了现今商圈所面临的两难的生死抉择。而伴随“互联网+”衍生而来的智慧商圈在这个风口浪尖的时期，正好成为了商圈经营发展中第三个选择。 2.2建设智慧商圈的难点近几年来，在各方的关注下，智慧商圈的建设取得了一定的成果，但作为一个新兴事物，智慧商圈的建设还是存在一些不尽人意的地方：大型商贸企业和购物中心信息共享难。由于大型商贸企业和购物中心近几年

智慧商圈建设与管理规范DB33∕T 2310-2021

智慧商圈建设与管理规范 1 范围本标准规定了智慧商圈信息基础设施建设要求、智慧商圈服务能力建设要求，以及智慧商圈管理要求等内容。本标准适用于智慧商圈的建设与管理。 2 规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本标准必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本标准；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 DB33/T 2251-2020 网络订餐配送操作规范 3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3.1 智慧商圈intelligent business district 以物联网、移动互联网、云计算和大数据等新一代信息技术为基础，以互联化和物联化的方式全面动态感知、分析和整合商圈内方方面面的数据，从而营造更高效、更便捷、更繁荣的商业环境，实现用户体验人性化、营销服务精准化、运维管理细致化和消费环境融合化的新型商圈形态。 4 缩略语下列缩略语适用于本文件。 WiFi(Wireless Fidelity)：无线宽带 POS(Point of Sales)：销售终端 API(Application Programming Interface)：应用程序编程接口 APP(Application)：应用程序 O2O(Online To Offline)：线上到线下 ERP(Enterprise Resource Planning)：企业资源计划 CRM(Customer Relationship Management)：客户关系管理 5 智慧商圈信息基础设施建设要求

5.1 宽带基础设施要求商圈各个主体应建设网络通信基础设施，布局有线网络、无线网络，宜建设5G技术的基础设施。商圈内不同部门、各商家桌面计算机或POS机等应接入网络宽带。 5.2 无线WiFi网络要求应在商圈核心公共区域内铺设无线访问接入点设备，实现商圈WiFi全覆盖和提供免费WiFi接入服务。 5.3 数据采集设施要求应在商圈主要出入口、车库等区域铺设智能传感器、高清摄像头等感知设备。宜在100平方米面积内布置1个感知设备，感知设备应具有网络接入功能，能自动感知、识别和采集商圈不同来源的数据。 5.4 监控监测设施要求应在商圈核心公共区域内铺设人脸识别、视频监控、能耗管理、空气监测、电气设备运行管理等监测设备，具备智能监控商圈信息（人流量、车流量等）及环境设备信息（空气质量、设备运行情况等）等功能。 5.5 自助服务设施要求应在商圈主要出入口配置24小时不间断提供便利服务的自助服务设施，提供商圈导览、广告发布、商户搜索展示、车位查询、公共服务信息查询等服务。 6 智慧商圈服务能力建设要求 6.1 智能营销服务对接各类电商平台，运用APP、多媒体互动屏等方式提供营销服务。宜借助商圈内商家的活动、物料、卡券等手段实现线上发放、线下核销推广。 6.2 智能导购服务应通过商圈APP、网站等平台上的移动页面广告、商品和服务全景展示等手段引流，为消费者提供商家、商场导航与商品导览、导购服务。 6.3 电子会员服务应提供商家与会员线上双向信息沟通、会员基础信息管理、消费订单管理、积分查询等功能。 6.4 即时配送服务应为消费者提供商圈内商品购物配送、餐饮外卖配送等即时送达服务，送达时间可与顾客约定，支持无接触配送等方式，配送流程与要求应符合DB33/T 2251-2020相关要求。 6.5 智慧支付服务应根据消费者的需求自由选择支付方式，商圈内移动智能支付全覆盖，通过智能POS机支持多样化便捷支付渠道，有条件的商家可增设刷脸支付设备。

设计企业信息化解决方案

设计企业信息化解决方案一、前言随着设计院的CAD技术和计算机网络的深入应用,对传统的设计资料管理以及产生与运用设计资料的方式产生了具大的冲击。由于CAD系统可以快速的产生以及改变工程设计产品，设计人员现在可以使用这些应用软件迅速的建立大量的工程设计相关信息。同时，基于计算机技术特别是INTERNET网络技术的迅猛发展，也为建立新形式下的工程设计管理系统提供了强大的技术基础。因此,改变设计院传统的设计管理模式,采用计算机网络、数据库技术建立工程项目设计管理系统是设计院提升设计管理水平、深化计算机应用的必然趋势。随着我国WTO的进展和市场经济的发展，设计院企业已逐渐进入国际化竞争，各企业已意识到借助信息化提高设计效率、降低生产成本，最终实现提升企业综合竞争力的必要性和紧迫性。设计院企业是典型的知识密集型行业，其业务具有周期长、业务协同性强、业务范围广等特点。设计院企业根据企业性质可分为如下几类：工程公司（集团性质、综合实力最强、具备国际竞争能力的一类企业）；国企背景的综合企业（包括设计业务且涉及其他建筑业相关业务的一类企业）；专业设计所（从事专业化的经营领域的一类企业）；根据企业业务可分为：民用院、军用院、工业院、综合院。当前具有一定规模的设计院都已具备网络平台，并且应用了部分专业应用系统（档案管理系统、人事管理系统、OA系统等）；基于现有分散业务系统整合并构建企业综合业务系统平台以及基于设计工具进行外延扩展到管理层面的业务需求也是非常迫切。根据对设计院现有设计模式、设计过程以及业务需求的深入分析，我们提出建立设计院设计企业管理系统的整体解决方案。通过我们的解决方案为设计企业提供将经营管理、设计管理、以及办公OA以及跨系统（CAD工具、人事系统、档案系统等）集成的综合管理平台。二、设计企业信息化解决方案 2.1总体方案基于设计企业的业务特点和应用体系结构，我公司从三级层次为设计企业提供了完整信息化解决方案－设计企业信息系统E-One。

沙坪坝智慧商圈方案建议书

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目录项目概况................................................................................ .. (3) 第一章智慧商圈的项目前景 (4) 移动互联网发展趋势 (4) 消费与电子商务应用逐步增多 (4) 促进了不同产业间的跨界竞争，加速产业之间的融合 (4) 小九WIFI是移动互联催生的产物 (5) 项目前景 (5) 盈利前景 (6) 合作伙伴 (7) 第二章打造智慧商圈的意义 (7) 需求分析 (7) 给用户带来的价值 (8) 给商家、企业带来的价值................................................................................ ............ ..8 对政府管理带来的价值 (8) 第三章小九WIFI打造智慧商圈的原理 (9) 小九WIFI的工作原理 (9) 第四章小九WIFI在智慧商圈的功能 (10) . 小九WIFI在智慧商圈的功能 (10) 小九WIFI打造智慧商圈的工作原理 (10) 小九WIFI打造智慧商圈所需硬件阐述 (11) 手机智慧商圈APP的应用 (12) 第五章项目建设技术及解决方案 (15) 项目建设的整体架构 (15) 项目软硬件解决方案 (15) 项目及服务模式的创新点 (16) 第六章项目团队介绍 (17) 项目整体组织架构 (17) 项目技术团队介绍 (17) 智慧商圈项目技术中心的组织结构图 (18) 智慧商圈项目研发中心的组织结构图 (18) 项目营销团队组织架构 (19) 项目阶段划分及周期 (19)

城市轨道交通信息化建设设计方案

1.系统建设指导方针将最大限度的利用计算机信息技术，充分考虑城市轨道交通线网业务发展趋势，重视数据安全性和数据的可靠性，开发与实施并重，在开发与实施过程中充分与各应用部门进行全面的交流与合作。系统可实现对监测数据进行自动化、规化、智能化管理，对监测数据进行统计分析，规监测项目的技术档案资料管理，实现监测数据的统一归档和智能分析，使得技术状态评定有了更充分的依据。系统建设过程应遵循以下原则： 1.先进性：系统基于先进的硬件构架和软件平台，创造性地集成了当今计算机、网络通信和嵌入式技术的最新进展，最大限度地保证了系统的整体先进性。 2.可靠性：系统硬件均选用成熟、稳定的产品，经历过严格的测试，能满足恶劣工作环境下长时间可靠运行的要求；在系统软件设计中充分考虑信息安全、用户接口管理等相关技术，进一步保证系统具有超强容错性和长期稳定性。 3.开放性：系统基于开放式的系统结构和标准化的设计模式，系统的网络协议、数据库操作、产品的集成和开发工具都遵循业界主流标准，确保与现有系统的平滑过渡和无缝连接，充分体现系统全面的开放性。 4.扩展性：系统硬件组合方式多样，功能配置灵活，具有强大的"组态"功能；模块化和层次化的软件设计模式使得系统可方便地进行升级和外部

扩展，不断满足用户的个性化需求。 5.易用性：系统基于人性化的图形操作界面，简洁、友好、直观，用户易学易用。 2.整体业务需求用信息化手段来协助开展目前城市轨道已运营线网历史常规健康监测、地铁保护专项监测成果信息化系统建设工作，通过监测数据信息化管理系统的开发来实现海量监测数据收集、整理和分析的自动化，实现地铁保护监测工作的统一化、规化、自动化和科学化；通过信息资料共享，能够及时掌握全市的地铁运营状况，具体拟包括以下几项业务需求：（1）城市轨道已运营线网地铁保护专项监测资料的收集、整理与信息挖掘收集目前城市轨道已运营线网历史常规健康监测、地铁保护专项监测成果资料及技术文件，为数据整理及分析作资料准备。（2）建立及维护城市轨道运营线网地铁保护专项监测成果数字档案根据整理的常规及专项监测资料，利用现有城市轨道已运营线网外部项目的监测成果，对在控工点变形监测成果（沉降、收敛变形等）进行建档、存档工作，初步建立城市轨道已运营线网地铁保护专项监测成果数字档案，并于服务周期进行定期维护。（3）对重大影响类的外部项目安全评估，配合提供历史监测数据等输入条件，对地铁影响判定为特、一级等对地铁有重大影响的外部项目，配合提供地铁既有结构的监测资料，供评估单位分析外部项目施工对地铁结构安全的风险及制

企业信息化管理存在的问题及解决方案解析

企业信息化管理存在的问题及解决方案论文网作者：李琳玉2012-1-9 0:37:55 https://www.360docs.net/doc/5d16020885.html, 提要本文通过对企业信息化管理进程中的问题进行探讨,从组织变革、人员培训、信息化软件的适用性及信息数据的安全性入手,并提出相应解决方案。关键词:信息化管理;组织变革中图分类号:F27文献标识码:A 一、信息化管理信息技术的发展为企业组织变革提供了物质技术基础和手段,它能够在极短的时间内以最低廉的费用和最准确的结果去处理和传递大量复杂的信息。企业信息化管理因其能降低企业生产管理成本,为企业提供个性化服务等诸多优势,逐渐走入现在化企业的日常管理中。我们可将邮件信息化、文件信息化,企业也将信息化融入其中,帮助企业完成采购管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等环节。网络经济时代的到来,信息资源的地位发生逆转,信息化管理已经成为企业管理的核心,信息成为了经济活动的战略资源。越来越多的企业已经意识到面对外部环境的激烈竞争时,不仅需要优质的产品和服务,还需要多样化和瞬息万变的市场反应能力,要做到这一点,就需要丰富的信息资源及信息化管理。信息化管理就是采用先进的管理理念,应用先进的计算机网络技术整合企业的内外部资源,将这些资源转换成有效的数据信息以便企业在生产运作中使用,加强企业对市场的反应能力,提高企业在信息化社会中的竞争能力。二、信息化管理中存在的问题信息化管理和其他一些管理问题一样出现同样的情况,它是一把双刃剑,如果利用好它,可以挽救一个企业;但如果有人认为它是天衣无缝,是企业的尚方宝剑,也可能使企业在信息化管理环节上输得一败涂地。 1、领导重视程度不够。信息化管理既是对管理人员的一次考验,也是对企业员工的一次考验。要求企业员工注重从上到下一致的配合。有些企业夸大信息化管理对企业的作用,并将以往管理模式进行简单的套用调整,可能出现的问题就是员工对信息化管理软件不熟悉、管理程序摸不着头脑、与其他部门不能很好的配合、软件没有很好的利用,更严重的是可能会造成企业整体运作失败,不能使企业正常运转。 2、员工对信息化管理认识程度不到位。信息化管理出现后,对企业运作模式进行了改变,也对员工主观认识进行了冲击。部分中上层员工沉醉于长期管理实践经验,不愿意主动分析新的管理方法和手段,信息化对他们的地位构成巨大威胁,

大数据下的智慧商圈建筑商业综合体大厦信息化建设方案

智慧商圈（广场信息化）大数据系统集成建设整体方案北京XX科技有限公司 2019年X月

目录第1章项目概述 (6) 1.1 设计背景 (6) 1.2 智慧建筑的建设需求 (7) 1.2.1 大规模的建筑运行数据的采集与保存 (7) 1.2.2 建筑运行数据的高效管理。 (8) 1.2.3 更完备的执行器网络 (9) 1.2.4 以人为本的建设理念 (9) 第2章技术方案 (11) 2.1 技术标综述 (11) 2.1.1 设计说明 (11) 2.1.2 设计范围 (11) 2.2 弱电分系统设计 (11) 2.2.1 综合布线系统 (11) 2.2.1.1 系统概述 (11) 2.2.1.2 需求分析 (12) 2.2.1.3 设计依据 (13) 2.2.1.4 系统方案设计 (14) 2.2.2 视频监控系统 (20) 2.2.2.1 系统概述 (20) 2.2.2.2 需求分析 (20) 2.2.2.3 设计依据 (21) 2.2.2.4 系统方案设计 (22) 2.2.3 公共广播系统 (26) 2.2.3.1 需求分析 (26) 2.2.3.2 系统方案设计 (27) 2.2.4 入侵报警系统 (30) 2.2.4.1 系统概述 (30) 2.2.4.2 需求分析 (30) 2.2.4.3 设计依据 (31) 2.2.4.4 系统方案设计 (32) 2.2.5 有线电视系统 (34) 2.2.5.1 系统概述 (34) 2.2.5.2 需求分析 (35) 2.2.5.3 设计依据 (35) 2.2.5.4 系统方案设计 (36) 2.2.6 离线巡更系统 (37) 2.2.6.1 需求分析 (37) 2.2.6.2 系统方案设计 (37) 2.2.6.3 系统拓扑结构图 (38) 2.2.6.4 组网示意图 (39) 2.2.6.5 系统工作原理 (39)