FABE法则介绍

FABE法则介绍
FABE法则介绍

一,产品的FABE法则介绍

二,实战销售技巧

1,接近顾客

2,顾客类型分析

3,策略性沟通---“听,说,问,笑”组合拳

4,销售异议处理

5,有效促成技巧

6,销售“五心”

一,了解产品

1,手机常识

行货: 国内行货就是得到生产厂商的认可,由某个商家取得代理权或者直接由该生产厂商的分支机构在某个指定的地区进行销售的产品,行货的价格往往比较高,但是因为正式的当地代理厂商,产品的保修,售后服务往往较有保障.正规厂家生产的手机,有好几组编码,在手机的背面,取下电池可见,分别是信产部进网证编码、手机型号编码、扰码、手机串码(IMEI,国际通讯设备唯一识别码)以及机器出厂序列号等几组编码。

水货: 简单一点的可以这么说,就是其他国家地区没经过海关,走私进来的手机。这水货说的比较广了,包括了欧版,港行等其他地区国家的行货,串货,充新机,克隆,翻新等等。这么说可能比较容易理解,就是把我们大陆各种各样的货走私到美国去。美国就会把这些所有的货称为水货

欧版: 其实这才是真正的水货。给欧版的定义应该是这样的,在A地生产的手机要发往B地,中途有人通过某种渠道偷逃了关税进入了中国国内市场进行销售的手机。所以呢,欧版的是某个地区的行货

翻新机:按照手机业内的说法,这种机是把一些收回的二手手机用化学液体清理干净,重新换外壳,配上电池,充电器(假冒)和包装当作新机销售的就是翻新机

克隆机:看名字就知道了什么意思了,就是行货的串号等一系列的DD。复制到另一台机子上。原先的克隆机比较差,现在的克隆机有的可以假到连维修点的工人都不知道真假。不过大部分可以辨别的出的。

高仿机:就是仿照别的手机制作的,高仿的手机就是一些不知道的厂家仿照那些行货手机做的,一般来说,质量跟行货手机没的比,得不到保证..仿照越高端的机质量就越有问题..

三码机:所谓的三码机,就是说它也能实现“三码合一”,当然,这个IMEI是伪造的,其它几种编码也是伪造的。它是标准的黑手机

五码机:五码机是指厂商从国外采购劣质主板后通过正当途径获取入网许可证和3C认证后,采用复制扰码和手机串号后分区域销售。(正规手机一个扰码和串号只能对应一台手机,五码机的一个串号可能有几百台手机)

与厂家及代理商的合作模式

一买断现款:提货时需先付货款给对方(或是到货即要付款.所提货产品不可做退换货

二帐期提货:双方提货前先约定好到货之后在多少天之内付款,所提产品基本上不可做退换货(个别产品可做调整)

三代销(铺货):某段时间之内卖出去的产品给与支付货款(即卖掉结款)此合作方式可减轻库存风险及资金压力,但对方会相应的提高供货价做为铺货资金的补偿2,产品的FABE

FABE的定义

FABE的重要性

如何寻找产品的FABE

FBAE的应用

产品的FABE定义

FABE销售法则,简单来说它是种销售模式,就是在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据,证实该产品确能给顾客带来这些利益。从而可顺利实现产品的销售诉求。F:(Features)每一种产品有很多的属性,有些属性是跟其它竞争品或替代品相同的,我们称之为「通性」;有些属性则是本产品所独有的,我们就称之为「特性」。我们在推销时要说明产品具有那些不一样的特性。

A:(Advantages)说明产品的特性会发挥什么用处。「功效」是在说明「特性」所具有的作用或功能,它是在阐述「特性」的内涵意义,说其功用。意为该产品的[优点] 。例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更……

B:(Benefits)说明产品的功效能替客户带来什么好处。顾客购买商品是为了得到「解决问题」或「满足需求」的好处,因此,顾客必须要把产品的特性与功效,站在客户的立场,转化成满足顾客需求的利益。这个实际上是销售法则特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品

E:(Evidence)证明。通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有材料应该具有足够的客观、权威、可靠、可证实。

了解FABE的重要性

顾客在购买产品时,并不是购买产品本身,而是为了这产品能提供舒适、方便、利益、好处、感受等。所以,销售人员要很清楚的知道,其所销售的产品有何与众不同的特性,它能带给客户什么利益,那才是我们的卖点。

如何寻找产品的FABE?

来源:

1、产品说明书:产品的说明书是在介绍该产品的基本特性和功能,所以我们可以从中,找到基本资料加以运用。

2、互联网测评:往往互联网中经常会有一些网络测评

3、日常生活的观察:使用手机曾给你带来的乐趣,周围人喜欢手机的哪点,喜欢用手机什么?

4、和竞品的比较:把我们的产品和竞争品牌做一客观的比较,找出其中的异、同点加以运用

FABE的应用篇

第一步:找出影响FABE的影响因素

哪些东西会影响我们产品的销售?作为一个销售人员,需要了解这些因素,并且归类对症再下药,逐步习惯产品的影响面之后慢慢去淡化弊端才能更好的去介绍产品。

1:产品外在:外观、大小、颜色、款式

2:产品内在:使用、功能、感受、好处

3:公司本身:形象、知名度、信誉、规模

4:销售条件:促销、推销、活动、礼品

5:销售人员:态度、语气、形象、谈吐

6:销售环境:卖场规定、货源、销售限制等

第二步:找出产品本身的基本特性好处

1、外表性:这部手机的外观能给顾客带来什么感受?包括颜色、款式等等

2:效能特性:简单的讲,就是吸引顾客的地方。专业的讲,就是能让顾客感觉到对他有利益或是有好处的体验感受,从而产生一定的效果,达成购买欲望。

一部手机:你能做什么?

打电话,发短信,看时间,当闹钟,当电筒,当U盘,当音响,录音,录象拍照,看书,看电影,听音乐,听收音,上网,玩游戏,备忘录,日历,计算器,秒表,时钟,便签,与电脑同步,蓝牙设备,红外线连接,电子邮件,OFFICE 办公,上QQ,导航定位,当地图,炒股票,查字典,电子名片,智能电脑PDA,看电视,看漫画,Flash,写字,彩信,照镜子,当装饰,当挂件,配衣服,炫耀,养眼,当礼品,防身,当尺子,剪指甲,打火机,验钞,存钱盒,太阳能发电,玩具,做实验

从这些功能当中你最常用哪些?

竞品的比较之商品同质化

大家看过手机功能之后一定会想,很多功能现在好多手机都具备,或是说都能实现而真正能排除商品同质化的最有效方法,就是FABE的有效运用。

那么下面就来看下实战运用的FABE陈述词

FABE叙述词

(一).我们可以把产品的介绍词连成一句有说服力的说词:FABE公式:

因为...(特性)...它可以...(功效)...对你而言...(利益)...。例:因为晨光儿童专用奶粉内含钙、铁、维他命B2,它可以使你的小孩吸收更充份的营养,让他长得快又壮。

(二).当在使用时,可省去特征或功效,甚致颠倒使用,却不可漏掉「利益」。例:1.它容易吸收,使您的孩子长得快又壮。2.因为含有丰富的维他命B2、钙、铁,所以使您的孩子长得快又壮。3.晨光儿童专用奶粉使您的宝贝长得快又壮,因为营养丰富,含维他命B2、钙、铁。

二,实战销售

案例:老太太买水果

问题:什么是零售?

就是在一定的场合或环境下,采用适当的方法和技巧,通过面对面向潜在顾客讲解产品的特性,并通过公司产品的特性唤醒顾客的需求,使潜在顾客购买产品或服务,实现伙伴个人及公司的销售目标的活动过程.

销售的一般流程

一,接近顾客

二,了解顾客

三,有效沟通

四,异议处理

五,促成开单

六,买单包装

七,微笑送客

1,接近顾客

用顾客喜欢的方式接近顾客——四种相迎方式

问好式

“ 您好,欢迎光临,请看看Nokia的节电型手机”

“ 您好,欢迎光临,这段时间是三星的优惠期”

“ 您好,欢迎光临,请看看联想专为年轻白领设计的时尚造型手机”

卖场中的专柜很多,销售人员简单的问好,顾客根本感觉不到特殊性与兴趣,因为方式都过于雷同,所以问好后还要加上产品的主要卖点做简单引导。

用顾客喜欢的方式接近顾客——四种相迎方式

切入式

客户:这款手机的外壳是什么材质的,结实吗?

促销员:这款手机采取的是铝镁合金外壳,即使受到撞击,也可以保证完好无损,从而保护您手机里的重要资料。(此时,促销员注意到新来的顾客)对不起,请稍等一下……

促销员:(转向新来的顾客)先生您好,有什么问题,请问我好了。(递过产品宣传单)您先看看喜欢哪款机子。

促销员:(回过身对先来的顾客)您看,这样的手机是不是很符合您的要求?您看什么颜色的您更喜欢(通过直接促成来判断对方的购买意想)最后,促销员又回到新顾客那里,歉意的说:对不起,让您久等了……

顾客大多有从众心理,越是人多的地方,越要挤过去看看,买东西往往是几个准顾客连续的买,顾客看到别人在买,也坚定了购买的决心。此时销售人员即要照顾好先前的顾客,又不能让后来者感到遭受了冷落。

用顾客喜欢的方式接近顾客——四种相迎方式

应答式

“ 这是天语的手机吧?”

“ 是的,先生,您对我们天语的手机很了解是吗?”

“ 这港利通机子的质量怎么样?”

“ 质量很好啊,港利通现在属于知名品牌的,您是第一次了解港利通的机子吧?来我给您详细介绍几款!”

应答式就是回答顾客的问题,看起来是被动的,但是在回答完问题后,销售人员迅速变为主动,开始了解顾客的需求,千万不要问一句答一句。

用顾客喜欢的方式接近顾客——四种相迎方式

迂回式

“ 今天的心情不错嘛,有什么好事情啊?”

“ 呦,是张先生吧,我记得您,上次您和您弟弟来过……”

“ 今天带着孩子一起来逛卖场?您的孩子可真漂亮!”

“ 李先生上一次不是带朋友来买过我们的手机吗?用得还好吧?”

不直接从正面销售开始,而是先从侧面迂回,营造一种朋友见面的轻松感觉!2,顾客的类型分析

仔细回想一下,对于我们接触的顾客的感觉:

这个人真怪;

这个人真难打交道;

这个人很粗鲁;

这个人挺可怕的;

……

再回想一下,曾接触的顾客有没有下列需求的人:

希望事情做得更快些

感到要安全

喜欢集体决策

想要控制与我们的沟通过程

希望被认为是专家

……

古今中外对人的行为的划分有很多种,现特从人的需求的角度加以区分,以便能够让我们针对对方的行为表现判断其内在心理,制定有针对性的沟通策略。鸽子型孔雀型猫头鹰型老鹰型

老鹰型顾客

老鹰型的人购物爽快,决策果断,以完成购买行为为目标,他们给人的印象是不善于与人打交道

属于强权派人物,喜欢支配人和下命令

这种人往往是变革者,销售人员若能让他们相信自己可以帮助他们,他们行动的速度会很快

老鹰型的人做决策只需要1次接触

声音特征

此类人往往讲话较快,音量也会比较大,讲话时音调的变化不是很大,可能是面无表情。

行为特征

关注产品能否满足其最低标准,无暇顾及产品的技术性能表现

喜欢竞争,喜欢在销售面谈中为难销售人员

喜欢讲而不是听,喜欢对销售活动提出自己的看法

讨厌浪费时间

他们的需求

想尽办法成为领先的人,向往第一的感觉

权力、地位、威望和声望都对他们产生极大的影响

需要掌控大局,难以忍受别人指挥他

老鹰型顾客

如何与他们进行有效的面谈

由于时间对此类人很重要,所以直接阐述面谈目的,避免闲聊

销售人员应做好充分准备,一针见血地指出对方问题,以击中要害

使用可以刺激他们需求的词汇,如:高效、领先、竞争优势、地位等

让他爽——最后的拍板权一定要给他!强势的顾客周围一般都围着一群拍马屁的高手

曲线救国,慎用二选一法

孔雀型顾客

做事爽快,决策果断,但与老鹰型不同的是,他们与人沟通的能力很强,以人为中心

很健谈,喜欢在一种友好的环境下与人交流,很重视社会关系

给人一种平易近人、朴实、容易交往的印象

孔雀型的人做决策不关注细节,凭感觉做决定,而且速度很快,1次的接触也可以使他们下决心

声音特性

讲话较快,音量较大,音调变化丰富

热情,友好,经常会发出爽朗的笑声

行为特性

行为热情,会对销售活动主动提出自己的看法

对销售人员所讲的内容反应迅速,有时会打断别人说话

会在面谈中同销售人员开开玩笑

他们的需求

追求被其他人认可,希望不辜负别人对他们的期望

渴望成为其他人关注的对象,吸引其他人

对他们而言,得到别人的喜欢是很重要的

与认识的每一个人建立关系是重要的

不关注细节,希望过程尽可能简单

孔雀型顾客

如何与他们进行有效的面谈

由于此类人看重关系,对人热情,所以应在销售中向他传递自己也很看重关系,也很热情的信息以吸引他

可以在面谈中闲聊一会儿,和他一起爽,和你的竞争对手比耐力

由于他们很健谈和乐于助人,可以通过提问的方式获取有价值的信息

让他们感觉在沟通中,销售人员将注意力完全放在他们身上,很看中他们

刺激他们需求的词汇:上级认可、关系、影响力、变化等

鸽子型顾客

友好、镇静,做事不急不燥

他们做决策会较慢,需要2次左右的接触

声音特征

讲话不快,音量也不大,音调没有太大变化

行为特征

从容面对销售人员所提出来的问题,反应不是很快,是个很好的倾听者

他们会配合销售人员的工作,需要销售人员能更好的引导他

他们的需求

希望与人建立信任的关系,喜欢按程序做事

希望能多参与一些团体活动,在这些团体中发挥作用是他们的梦想

鸽子型顾客

如何与他们进行有效的面谈

考虑到此类人购买决策较为迟缓且害怕风险,销售人员要显得镇静,富有耐心,讲话速度要慢,音量不要太高

尽可能的显示出友好和平易近人,减小其心理压力

由于他们平时行事速度较慢,建立关系需一定时间,不可以在沟通中显得过于热情,防止对方主动撤退。

猫头鹰型顾客

此类型人很难让人看得懂,不太容易向对方表示友好

不太爱讲话,做事动作缓慢,性格有些孤僻

善于捕捉产品性能方面的每一个细节,并尽其所能搜集详尽的产品信息,以期在排除个人和感情因素的前提下做出决策

声音特征

讲话不快,音量也不大,音调没有太大变化

行为特征

不太配合销售人员的工作,不管我们说什么,经常只会“嗯,嗯”,让销售人员无从下手

对事情不主动表达看法,如果销售人员很热情的话,他们会觉得不适应

他们的需求

希望在自己可以控制的环境下工作,对毫无创新的做事方法感到很自在

他们最大的需求就是准确、有条理,做事要有结果,以避免出差错,而使他们的名声遭到损害

猫头鹰型顾客

如何与他们进行有效的面谈

在交谈中不可与他们谈论与产品无关的东西,不要过于热情,循序渐进

他们如果愿意在沟通中谈的话,销售人员需要提供更大的事实和数据,以供他们做判断

与孔雀型的人不同,销售人员不可以让他感到有什么意外

销售人员要表现得一丝不苟,给对方留下是个事事有计划的人的印象

销售人员需要具备包容心态,随时寻找对方比自己还要强的积极品质来给予适当的鼓励与引导

对于他们,销售人员经常用的词汇是:准确、绝对正确、不会出现意外、详细计划、让数据和事实说话等

提高门店销售面谈成功率最有效的方法是针对不同性格顾客的沟通风格进行分类,摸透他们的特点与性格喜好,投其所好,有针对性的进行游说。

3.门店销售策略性沟通

销售沟通不良的原因

不具有设身处地的同理心

总想改变顾客,而不是去理解顾客

只讲道理,不讲效果

只看表面,而不是去思考本质

口是心非,心口不一

无法分清顾客的内在区别——感性与理性

3.门店销售策略性沟通

什么叫做有效沟通?

站在顾客的立场来讲,只有两个字,那就是:

舒服

打出“听、说、问、笑”组合拳

销售行业是一个感性的行业,最终成交的关键很大部分都是顾客的感觉在起作用,顾客是否能感觉到需要我们所提供的产品?顾客都不喜欢被推销,但如果感觉需要,就会自然购买。

我们不是在卖产品,而是通过有效沟通来帮助顾客弄清楚为什么要买!优秀导购与普通销售人员最大的区别就在于前者更能够从心理上去影响顾客,通过引导出顾客对产品的内在需求来达到最终销售的目的。

听——听是为了再次的问,从而决定如何说

自行掌握听什么、不听什么

面目轻松,不要打断顾客,不要假设自己了解顾客

集中精力于顾客身上并采用复述的方式来有效回应

有效提问——提问的目的在于让我们掌握主动

合理提问六法——问出问题才有可能解决问题

问——掌握诱导性提问的流程(引导消费,创造需求)

现状询问——确认是否存在销售的机会

“您用手机一般做什么用呢?”

困难询问——发掘客户的需求

“您现在用的手机有什么问题呢?”

痛苦询问——扩大伤口

“是系统不是很稳定,还经常死机,是吗?”

解决询问——产品就是解药(此时才推荐产品)

“针对您所提出来的要求,我们现在推出的这款手机应该符合您的要求…… 您看这样是否消除掉您的顾虑了呢?”

什么是顾客真正购买的开始?

站在顾客的立场来讲,只有两个字,那就是产生了:痛苦

诱导性提问流程(案例)

业务员:“张先生,为了全面了解贵报社对笔记本电脑的需求情况,还请您简单介绍一下目前的状况?”

顾客:“是这样,报社在3年内陆续买了30台不同品牌和型号的笔记本,主要是配给新闻中心的记者们来使用,记者们主要是处理稿件、网络传输稿件等。”

业务员:“那么记者在使用这些笔记本电脑后有什么反映和具体的意见呢?”

顾客:“主要是速度问题,造成传输速度非常慢,尤其是那些新闻图片,文件太大,经常传不过去。”

业务员:“哦,您的意思是不是说因为配置低,传输速度变慢了,因此常常会耽误稿件的发送及后期的排版,是吗?所以你需要新的电脑应该能有效的支持大量资料尤其是新闻图片的快速传输,对吗?”

顾客:“可以这么理解”

诱导性提问流程(案例)

业务员:“那么除了这一点,还有其他不如意的地方吗?”

顾客:“还有就是记者经常在外面采访,稿件写完后找不到网线上网,耽误了稿件的时效性,希望可以有无线上网功能”

业务员:“哦,您的意思是说,现在媒体竞争很激烈,好的新闻稿子各个媒体都

在寻找,由于上网不方便被其他媒体先发表了,那效果就要打个折扣了,也许所有努力就都付之东流了,是这样吗?”

顾客:“确实是这样!”

……

业务员:“好的,张先生,我来总结一下,您刚才提到对笔记本电脑的需求有如下几条:……您看对吗?”

顾客:“完全正确,非常全面!”

打出“听、说、问、笑”组合拳

有效赞美——受顾客欢迎的最佳方式

站在人性的角度上来说,每一个人都有渴求别人赞扬的心理期望,人类经常被他人认同时,总是喜不自胜。学会赞扬顾客的正面特点是拉近顾客与销售人员的最佳方式。你的赞扬让顾客听了后很舒服,顾客自然愿意和你多聊几句。人类经常被他人认同时,总是喜不自胜——人在平静是相对而言是理智的,我们需要去打破这种平静。

说,使用催眠式语言——把话说到位

学会把同样的言语用顾客更认同的方式表达出来!

把“意见”转换成“比较关心或关注”

把“成交”转换成“谢谢支持”或“合作愉快”

把“问题”转换成“挑战”

把“不可能”转换成“有些难度”

把“购买”转换成“选择”

打出“听、说、问、笑”组合拳

为什么有些销售人员的讲话会越来越快

即使讲开心了也要随时收住

如何激发顾客的购买欲望

所有的销售精英都是会“讲故事”的人

能够用想象力创造购买力,延伸痛苦刺激法

打出“听、说、问、笑”组合拳

说——使用引导性的销售表达

改变顾客的逻辑思维方式,因为满意度=感受值/期望值

在说明产品不足的时候,注意阐述的先后顺序

一句话总结手机的卖点,引起顾客的兴趣.

1、每位客人的需求和偏好各不相同;

2、拥有丰富专业的产品知识才能量身定制;

3、说明顾客将获得的益处:

4、说她爱听的话

5、巧析卖点,引起想象,精于引导;

6、实物演示, 强调益处说服客人;

7、卖方案、漂亮、服务,不卖产品;

打出“听、说、问、笑”组合拳

笑本身就是一种胸怀的体现

笑本身就是一种战术

学会用笑声融化不愉快的问题

4.门店销售异议处理

尝试着去喜欢你的顾客

思想认可

眼神对接

话语引导

事前做好准备

步骤1:把大家每天遇到的顾客异议写下来;

步骤2:进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,出现频率最高的异议排在前面;

步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章;

步骤4:大家都要记熟;

步骤5:由老员工扮演顾客,大家轮流练习标准应答语;

步骤6:对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高;

步骤7:对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。

避免争辩,不做“克敌制胜的英雄”

人们永远无法通过争辩去说服一个人去喜欢什么。销售是为了打动顾客的心,而不是打向顾客的头

忽视法

微笑点头,表示同意和认可对方就是了,对方只是一个想表现自己的看法高人一等的家伙而已。

补偿法

当顾客提出的异议,有事实依据时,应该承认并欣然接受,强力否认事实是不智的举动。但记得,要给顾客一些补偿,让他取得心理的平衡,也就是让他产生一种感觉:产品的优点对他来说是重要的,产品不具备的优点对其而言是相对较不重要的。

随时实施“隔离”政策

当价格是A顾客的问题时,销售人员应该尽快把该顾客带离现场,引导顾客到另一处慢慢谈价格,以避免感染其他顾客,让该问题变成其他顾客的问题。

当销售人员忽略了隔离时,如何此时A顾客提出了“太贵了”的异议,就会引起现场B顾客的认可,而C顾客就会表达“另一个品牌才买多少钱”的观点。最后3个顾客就有可能会聚集和团结在一起强行压价或共同走出店面。

虚拟请示法

协商是条件的交换,立场各有不同;谈判是利益的交换,双方各有取舍。

销售人员在与顾客谈判的过程中,经常会碰到立场非常坚定的顾客,这时候我们可以采取请示上级的方法,来让对方感觉我们在舍弃自己的利益,在进行让步,从而达到成功销售的目的。

认同肯定法

采用同理战术

认同别人,才能肯定自己

人有一个通性,不管有理没理,当自己的意见被别人直接反驳时,内心总是不痛快,甚至会被激怒,尤其是遭到一位素昧平生的销售人员的正面反驳。

5.有效促成

促成时机——到了火候就揭锅

促成的时机在任何一个阶段都可能出现,无论是在接触阶段还是在产品说明阶段。任何人在做出决定时,心理上的变化会反映在行为举止或言语上,只要我们导购人员去细致的观察,去发现和把握,发现这种变化,就可以捕捉到促成的最佳时机。

时机把握之事态信号——心有所想,身有所动

向周围的人问:“你们看如何?”,“怎么样,还可以吧?”这是在寻求认同,很明显,他在心中已经认同了。

突然开始杀价或对商品挑剔,这种看似表示反对,其实他是想做最后的一搏,即使我们不给他降价,最终他也会答应我们的。

对方感叹:“真说不过你”、“实在拿你没办法了”,这都是比较委婉但心甘情愿地表示认输的话语,这表示你已经胜利了,准备开票吧!

对方不时翻阅有关资料,凝视商品。这是标准的爱不释手的姿态,此时你不“趁热打铁”,更等何时?

不时望着销售人员,不时看着商品简介

眼神不定,喃喃自语,若有所思

皱着眉头,宛如困惑难以决定的表情

时机把握之语言信号

“这款手机的销售情况怎么样?”

“你们将如何进行售后服务?”

“现在购买有赠品吗?”

“可以退货吗?”

“还有更详细的资料吗?”

“听起来倒是这么回事……”

有效促成之注意事项

盘带过人后,还要踢出“临门一脚”

尽管“幸福”降临,但也不要手足无措,得意忘形

快成交,快结束,避免半路杀出个程先生

有效促成之合理促成技能

总结法

激将法

“是不是您夫人把您管得有点严呀?要不征求一下您夫人的意见后再决定?”快乐描绘法

“张小姐,您买了这款手机给您孩子后,您的孩子一定会高兴得跳起来的,那个兴奋劲儿就更别说了!您的朋友们见到后也一定会问您在哪里买的。到时候,您可要多替我们宣传一下……”

盛情难却法

假如有顾客一直对选用哪款手机犹豫不绝之时,不妨将可供选择的手机和宣传彩页都摆在她面前,让他畅畅快快地挑选。

给他摆了一大溜,他总不能一个都不选吧!

如果在购物过程中,尤其是有外包装商品,如果顾客不要求打开,就不取出

来的话,容易让顾客感到疲惫、觉得麻烦,也许就会放弃选择。

有效促成之合理促成技能

拒绝拖延法

“我相信您已经看过很多同类的手机了,其实有时候拖延一个决定比做错一个决定更浪费时间,今天您选择这款手机,假如一直再看看,那时间过去了,还是没有什么改变,但假如你说好,那您马上就能拥有它,很显然,说好比说不好所得到的好处要多,您认为呢?”

保证同调法

“这是这段时间我们卖得特别好的一款手机了,您前面来的那对夫妻买的就是这款的!”

“如果我站在您的立场,我一定选择这个款式的。不但如此,任何人都会这样决定的。绝对错不了!”

主动试探法

“这位先生,您已经详细了解了这款手机的功能,您看没有什么问题了吧,您看给您去库房拿哪个颜色的真机看一下。”

有效促成之合理促成技能

机会不再法

“李小姐,今天是我们品牌的促销期,过了这个促销期就没有折扣了。”

“张小姐,这款手机销得很好,今天早上连续有顾客买走了50多个,现在库里可能就只剩下2个了!”

强迫成交法

“×小姐,我相信您已经对我们的手机有了一个透彻的了解了,可以说对我们的服务也非常的认同,要不然您也不会花这么长时间,这么有诚意的来我们店里与我们沟通,拥有一个自己喜欢的手机,是您自己的事情,我想今天是您应该下决定的时候了……”

默认法

“王小姐,您是买了这款手机送人吧?那我帮您将它用礼品纸包起来,好吗?”

“王小姐,这是单据,一共2400元。”

携带方式法

假败方式法

销售五心

1.信心:信心是一种无形的品质,不是吃一片药就能得到,但可以被开发出来,是对未来重要的投资。

2.爱心:要视同顾客为亲人,朋友,要用你的服务让顾客感受得到。

3.耐心:在进行销售时,在把握顾客可否购买的前提下,一定要十分耐心,周到有一种韧劲。

4.恒心:不甘失败,要一件一件的继续努力。

5.抓住顾客的心:掌握顾客的心理动态,下一步想要做什么,需要什么

fabe法则销售技巧

FABE法则的应用 在我的销售技巧训练课程上,我会经常安排情景模拟环节,尤其是向客户介绍产品的模拟。但在模拟中几乎所有的学员都容易犯一个错误,就是急于介绍自己产品的优点,而且把优点讲得非常多。结果客户对这些过多的优点的印象清晰度并不高,信任度和兴趣度当然也会大打折扣。而且很多学员在介绍产品时很容易在客户问询价格时,过早地涉及的价格,让客户对价格的敏感性很快增加,很容易使销售陷入僵局。 在学员模拟之后我都会深度讲解FABE策略,FABE策略是极具杀伤力的产品介绍策略,它的基本流程和句式是: ※F:特色→因为…… ※A:优点→这会使得…… ※B:利益→那也就是…… ※E:见证→你可以了解到…… FABE策略的第一个优势就是先介绍的不是优点而是特色,其次才介绍优点,这是因为先介绍特色,再引伸到优点,使优点有支撑点,显得更加真实、可信和差异性。 比如:我们这款空调产品因为采用了目前国际上最先进的也是我们公司的专利技术SQ节能技术,这会使得我们的产品比同类产品在达到同样效果的前提下节电58%。

在介绍产品的特色和优点时,最好不要超过三个,否则过多的特色和优点很难让客户留下清晰的印象。而且向客户介绍特色和优点一定要符合两大原则: ※基于客户需求满足的原则:介绍的特色和优点一定是要能够满足客户的需求的,否则再好的特色和优点也不会引起客户的兴趣。 ※基于竞争对手比较优势的原则:物色和优点是一种比较优势,也就是说你的特色和优点一定是竞争对手所没有的或你比竞争对手做得 更好的,否则就不是特色和优点,客户也不会产生兴趣和购买欲望。 无论特色和优点介绍的再好,这只不过是以“产品为中心”的王婆卖瓜,自卖自夸。FABE策略的第二个优势就是将特色和优点转化为利益。因为客户关注的是利益,激发客户购买欲望的是产品能够给客户带来的好处,而不是优点。 接上例:那也就是说,根据贵公司的采购数量和每台空调平均年使用小时来估算,每年至少能给贵公司节省86000度电,电费按0.58元/度算,一个年度下来就会为你们节省49880元。在金融危机形势下,企业都在内部挖潜,节能降耗,省钱就是赚钱,这对贵公司来说一定是一笔可观的效益,你说是吗?虽然我们的产品价格比其它品牌要贵一点,但这贵出的钱你一年就从省下的电费中省下来了,接下来就是纯省下的真金白银了,你说哪个更贵呢?

fabe法则销售技巧

fabe法则销售技巧 在我的销售技巧训练课程上,我会经常安排情形模拟环节,专门是向客户介绍产品的模拟。但在模拟中几乎所有的学员都容易犯一个错误,确实是急于介绍自己产品的优点,而且把优点讲得专门多。结果客户对这些过多的优点的印象清晰度并不高,信任度和爱好度因此也会大打折扣。而且专门多学员在介绍产品时专门容易在客户咨询询价格时,过早地涉及的价格,让客户对价格的敏锐性专门快增加,专门容易使销售陷入僵局。 在学员模拟之后我都会深度讲解FABE策略,FABE策略是极具杀伤力的产品介绍策略,它的差不多流程和句式是: ※F:特色→因为…… ※A:优点→这会使得…… ※B:利益→那也确实是…… ※E:见证→你能够了解到…… FABE策略的第一个优势确实是先介绍的不是优点而是特色,其次才介绍优点,这是因为先介绍特色,再引伸到优点,使优点有支撑点,显得更加真实、可信和差异性。 例如:我们这款空调产品因为采纳了目前国际上最先进的也是我们公司的专利技术SQ节能技术,这会使得我们的产品比同类产品在达到同样成效的前提下节电58%。 在介绍产品的特色和优点时,最好不要超过三个,否则过多的特色和优点专门难让客户留下清晰的印象。而且向客户介绍特色和优点一定要符合两大原则: ※基于客户需求满足的原则:介绍的特色和优点一定是要能够满足客户的需求的,否则再好的特色和优点也可不能引起客户的爱好。 ※基于竞争对手比较优势的原则:物色和优点是一种比较优势,也确实是讲你的特色和优点一定是竞争对手所没有的或你比竞争对手做得更好的,否则

就不是特色和优点,客户也可不能产生爱好和购买欲望。不管特色和优点介绍的再好,这只只是是以“产品为中心”的王婆卖瓜,自卖自夸。FABE策略的第二个优势确实是将特色和优点转化为利益。因为客户关注的是利益,激发客户购买欲望的是产品能够给客户带来的好处,而不是优点。 接上例:那也确实是讲,按照贵公司的采购数量和每台空调平均年使用小时来估算,每年至少能给贵公司节约86000度电,电费按0.58元/度算,一个年度下来就会为你们节约49880元。在金融危机形势下,企业都在内部挖潜,节能降耗,省钞票确实是赚钞票,这对贵公司来讲一定是一笔可观的效益,你讲是吗?尽管我们的产品价格比其它品牌要贵一点,但这贵出的钞票你一年就从省下的电费中省下来了,接下来确实是纯省下的真金白银了,你讲哪个更贵呢? 因此介绍到优点时,并不是等着客户表达意见和看法,而是站在客户的角度和立场,为客户去分析如果他购买产品将带来的利益是什么?在将优点转化为利益时要做到三个原则: ※聚焦客户需求原则:优点所转化的利益必须是客户所关怀的,能够满足客户需求专门是潜在客户,让客户有眼前一亮的感受。 ※利益具体化原则:给客户介绍的利益,一定要幸免可能、大致、差不多等模糊字眼,而是要具体化、数字化,如此客户会更清晰地了解产品能够给他带来的价格。 案例:在一次美的导购销售技巧训练课程上,在我讲过FABE策略后,我让两位学员做产品销售的情形模拟,在扮演客人的学员咨询过豆浆机的价格后,客人感受价格太贵时,做导购的学员赶忙讲:“我们的产品是医用不锈钢材料做的,一方面更加的卫生和安全,另一方面如果天天使用,它的使用寿命将达到**年,折算下来一天的使用费才不到一毛钞票,您讲贵吗。”客人赶忙讲:“一点都不贵。”“那你是现金依旧刷卡呢?”“刷卡!”场上赶忙响起烈火的掌声。 ※利益情形化原则:在给客户介绍利益时,销售人员一定要兴奋起来,情形化的描述产品能够给客户带来的利益,让客户能够像差不多购买并差不多使用产品后一样体会到产品带来的价值和利益。介绍完利益之后,不要给客户太

FABE销售法则及应用案例

FAB法则 FAB法则:即详细介绍所销售的产品如何满足客户的需求,如何给客户带来利益的技巧。它有助于更好地展示产品。 1、FAB的重要性: 提高顾客的购买欲望, 使顾客对产品有深入的认识; Feature (特性):产品品质,即指服装布料、设计的特点;即一种产品能看得到、摸得着的东西,这也是一个产品最容易让客户相信的一点 Advantage (作用):从特性引发的用途,即指服装的独特之处;就是这种属性将会给客户带来的作用或优势 Benefit (好处):是指作用或者优势会给客户带来的利益,对顾客的好处(因客而异) 2、FAB的运用: 例如:一件红色T 恤的FAB 序号F(特性)A(作用)B(好处) 1 纯棉质地吸水性强、无静电产生柔软、易处理、易干、不会刺激皮肤、耐用 2 网眼布织法挺直、不易皱透气、舒服 3 红色颜色鲜艳穿起来显得特别有精神 4 小翻领款式简单自然、大方 5 长短脚配合人体设计,手伸高弯腰不会 露背 保持仪态、穿着舒适 6 拉架的领袖富有弹性、不易变形穿得自然,得体 7 十字线钉纽不易掉扣子耐用 8 肩位网底双针不变形、坚固保持衣形、耐用 9 人字布包边不易散口舒服、耐穿 10 标志电脑绣花,做工精细醒目、有型 11 中文洗涤标识方便参考提供方法、方便 12 备用纽配套纽扣不怕掉纽

在介绍产品的时候,一定要按FAB的顺序来介绍。实践证明,按这样的顺序介绍产品,客户不仅听得懂,而且容易接受。 表2—1 FAB法则例表 产品所在公司产品F(属性)A(作用)B(益处)家具公司真皮沙发真皮柔软感觉舒服 汽车公司配有12 缸发动 机的汽车 12 缸的发动机 0到100公里加 速时间为12 秒 省时 【案例】 谈到FAB ,销售领域内还有一个著名的故事——猫和鱼的故事。 1:一只猫非常饿了,想大吃一顿。这时销售员推过来一摞钱,但是这只猫没有 任何反应——这一摞钱只是一个属性(Feature )。 2:猫躺在地下非常饿了,销售员过来说:“猫先生,我这儿有一摞钱,可以买 很多鱼。”买鱼就是这些钱的作用(Advantage)。但是猫仍然没有反应。 3:猫非常饿了,想大吃一顿。销售员过来说:“猫先生请看,我这儿有一摞钱,能买很多鱼,你就可以大吃一顿了。”话刚说完,这只猫就飞快地扑向了这摞钱——这个时候就是一个完整的FAB的顺序。

FABE法则介绍

一,产品的FABE法则介绍 二,实战销售技巧 1,接近顾客 2,顾客类型分析 3,策略性沟通---“听,说,问,笑”组合拳 4,销售异议处理 5,有效促成技巧 6,销售“五心” 一,了解产品 1,手机常识 行货: 国内行货就是得到生产厂商的认可,由某个商家取得代理权或者直接由该生产厂商的分支机构在某个指定的地区进行销售的产品,行货的价格往往比较高,但是因为正式的当地代理厂商,产品的保修,售后服务往往较有保障.正规厂家生产的手机,有好几组编码,在手机的背面,取下电池可见,分别是信产部进网证编码、手机型号编码、扰码、手机串码(IMEI,国际通讯设备唯一识别码)以及机器出厂序列号等几组编码。 水货: 简单一点的可以这么说,就是其他国家地区没经过海关,走私进来的手机。这水货说的比较广了,包括了欧版,港行等其他地区国家的行货,串货,充新机,克隆,翻新等等。这么说可能比较容易理解,就是把我们大陆各种各样的货走私到美国去。美国就会把这些所有的货称为水货 欧版: 其实这才是真正的水货。给欧版的定义应该是这样的,在A地生产的手机要发往B地,中途有人通过某种渠道偷逃了关税进入了中国国内市场进行销售的手机。所以呢,欧版的是某个地区的行货 翻新机:按照手机业内的说法,这种机是把一些收回的二手手机用化学液体清理干净,重新换外壳,配上电池,充电器(假冒)和包装当作新机销售的就是翻新机 克隆机:看名字就知道了什么意思了,就是行货的串号等一系列的DD。复制到另一台机子上。原先的克隆机比较差,现在的克隆机有的可以假到连维修点的工人都不知道真假。不过大部分可以辨别的出的。 高仿机:就是仿照别的手机制作的,高仿的手机就是一些不知道的厂家仿照那些行货手机做的,一般来说,质量跟行货手机没的比,得不到保证..仿照越高端的机质量就越有问题.. 三码机:所谓的三码机,就是说它也能实现“三码合一”,当然,这个IMEI是伪造的,其它几种编码也是伪造的。它是标准的黑手机 五码机:五码机是指厂商从国外采购劣质主板后通过正当途径获取入网许可证和3C认证后,采用复制扰码和手机串号后分区域销售。(正规手机一个扰码和串号只能对应一台手机,五码机的一个串号可能有几百台手机) 与厂家及代理商的合作模式 一买断现款:提货时需先付货款给对方(或是到货即要付款.所提货产品不可做退换货 二帐期提货:双方提货前先约定好到货之后在多少天之内付款,所提产品基本上不可做退换货(个别产品可做调整)

FABE法则

FABE法则: F代表特征(Features) F代表特征(Features):产品的特质、特性等最基本功能;以及它是如何用来满 足我们的各种需要的。例如从产品名称、产地、材料、工艺定位、特性等等方面深刻去挖掘这个产品的内在属性,找到差异点。特性,毫无疑问就是要自己品牌所独有的。 每一个产品都有其功能,否则就没有了存在的意义,这一点应是毋庸置疑的。对一个产品的常规功能,许多推销人员也都有一定的认识。但需要特别提醒的是:要深刻发掘自身产品的潜质,努力去找到竞争对手和其他推销人员忽略的、没想到的特性。当你给了顾客一个“情理之中,意料之外”的感觉时,下一步的工作就很容易展开了。 A代表优点(Advantages) A代表由这特征所产生的优点(Advantages):即(F)所列的商品特性究竟发挥了什么功能?是要向顾客证明“购买的理由”:同类产品相比较,列出比较优势;或者列出这个产品独特的地方。可以直接,间接去阐述。例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更… B代表利益(Benefits) B代表这一优点能带给顾客的利益(Benefits):即(A)商品的优势带给顾客的好处。利益推销已成为推销的主流理念,一切以顾客利益为中心,通过强调顾客得到的利益、好处激发顾客的购买欲望。这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。 E代表证据(Evidence) 包括技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等,通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有作为“证据”的材料都应该具有足够的客观性、权威性、可靠性和可见证性。 总结 FABE法简单地说,就是在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据,通过这四个关键环节的销售模式,解答消费诉求,证实该产品确能给顾客带来这些利益,极为巧妙的处理好顾客关心的问题,从而顺利实现产品的销售诉求。 FABE法整理过程 (F)首先列出商品特征

FABE销售法则及应用案例最新版本

FAB法则 FAB法则:即详细介绍所销售地产品如何满足客户地需求,如何给客户带来利益地技巧.它有助于更好地展示产品. 1、 FAB地重要性:提高顾客地购买欲望,使顾客对产品有深入地认识; Feature (特性):产品品质,即指服装布料、设计地特点;即一种产品能看得到、摸得着地东西,这也是一个产品最容易让客户相信地一点 Advantage(作用):从特性引发地用途,即指服装地独特之处;就是这种属性将会给客户带来地作用或优势 Benefit (好处):是指作用或者优势会给客户带来地利益,对顾客地好处(因客而异) 2、 FAB地运用: 例如:一件红色T恤地FAB

在介绍产品地时候,一定要按FAB地顺序来介绍.实践证明,按这样地顺序介绍产品,客户不仅听得懂,而且容易接受. 【案例】 谈到FAB ,销售领域内还有一个著名地故事——猫和鱼地故事. 1:一只猫非常饿了,想大吃一顿.这时销售员推过来一摞钱,但是这只猫没有任何反应——这一摞钱只是一个属性(Feature). 2:猫躺在地下非常饿了,销售员过来说:“猫先生,我这儿有一摞钱,可以买很多鱼.” 买鱼就是这些钱地作用(Advantage).但是猫仍然没有反应. 3:猫非常饿了,想大吃一顿.销售员过来说:“猫先生请看,我这儿有一摞钱,能买很多鱼,你就可以大吃一顿了.”话刚说完,这只猫就飞快地扑向了这摞钱——这个时候就是一个完整地FAB地顺序. 4:猫吃饱喝足了,需求也就变了——它不想再吃东西了,而是想见它地女朋友了.那么销售员说:“猫先生,我这儿有一摞钱.”猫肯定没有反应.销售员又说:“这些钱能买很多鱼,你可以大吃一顿.”但是猫仍然没有反应.原因很简单,它地需求变了. 上面这四张图很好地阐释了FAB法则:销售员在推荐产品地时候,只有按FAB 地顺序介绍产品,才能有效地打动客户. 【案例】 大李地随身听没电了,于是他到商店里买新电池.柜台里有两种电池,

FABE销售法则

FABE销售法 FABE模式是由美国奥克拉荷大学企业管理博士、台湾中兴大学商学院院长郭昆漠总结出来的。FABE推销法是非常典型的利益推销法,而且是非常具体、具有高度、可操作性很强的利益推销法。它通过四个关键环节,极为巧妙地处理好了顾客关心的问题,从而顺利地实现产品的销售。 目录 具体含义 FABE法整理过程 FABE句式 如何运用FABE 具体含义 FABE法整理过程 FABE句式 如何运用FABE 展开 编辑本段具体含义 F代表特征(Features) F代表特征(Features):产品的特质、特性等最基本功能;以及它是如何用来满足我们的各种需要的。例如从产品名称、产地、材料、工艺定位、特性等等方面深刻去挖掘这个产品的内在属性,找到差异点。特性,毫无疑问就是要自己品牌所独有的。 每一个产品都有其功能,否则就没有了存在的意义,这一点应是毋庸置疑的。对一个产品的常规功能,许多推销人员也都有一定的认识。但需要特别提醒的是:要深刻发掘自身产品的潜质,努力去找到竞争对手和其他推销人员忽略的、没想到的特性。当你给了顾客一个“情理之中,意料之外”的感觉时,下一步的工作就很容易展开了。 A代表优点(Advantages) A代表由这特征所产生的优点(Advantages):即(F)所列的商品特性究竟发挥了什么功能?是要向顾客证明“购买的理由”:同类产品相比较,列出比较优势;或者列出这个产品独特的地方。可以直接,间接去阐述。例如:更管用、更高档、更温馨、更保险、更…

B代表利益(Benefits) B代表这一优点能带给顾客的利益(Benefits):即(A)商品的优势带给顾客的好处。利益推销已成为推销的主流理念,一切以顾客利益为中心,通过强调顾客得到的利益、好处激发顾客的购买欲望。这个实际上是右脑销售法则时候特别强调的,用众多的形象词语来帮助消费者虚拟体验这个产品。 E代表证据(Evidence) 包括技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等,通过现场演示,相关证明文件,品牌效应来印证刚才的一系列介绍。所有作为“证据”的材料都应该具有足够的客观性、权威性、可靠性和可见证性。 总结 FABE法简单地说,就是在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据,通过这四个关键环节的销售模式,解答消费诉求,证实该产品确能给顾客带来这些利益,极为巧妙的处理好顾客关心的问题,从而顺利实现产品的销售诉求。 编辑本段FABE法整理过程 (F)首先列出商品特征 首先应该将商品的特征(F)详细的列出来,尤其要针对其属性,写出其具有优势的特点。将这些特点列表比较。表列特点时,应充分运用自己所拥有的知识,将产品属性尽可能详细地表示出来。 (A)接着是商品的利益 也就是说,您所列的商品特征究竟发挥了什么功能对使用者能提供什么好处,在什么动机或背景下产生了新产品的观念,这些也要依据上述的商品的八个特征,详细的列出来。 (B)第三个阶段是客户的利益 如果客户是零售店或批发商时,当然其利益可能有各种不同的形态。但基本上,我们必须考虑商品的利益(A)是否能真正带给客户利益(B)也就是说,要结合商品的利益与客户所需要的利益。

相关主题
相关文档
最新文档