《关键在于落实》的学习心得体会

《关键在于落实》的学习心得体会提要：一切工作的落实，最终都要落实到具体的实施人员身上。培养一支政治过硬、业务精湛、作风严谨的队伍，是将抓落实各项工作落到实处的关键所在

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《关键在于落实》的学习心得体会

习近平同志在《关键在于落实》一文中指出了全党上下应该充分认识抓好落实在党的领导工作中的重要意义，提出了抓好落实工作的四项要求，即：抓落实必须牢固树立党的宗旨和正确的政绩观；抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神；抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风；抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制。

通过认真学习习近平同志的重要，我进一步深刻地领会了抓落实的重要意义和基本要求，为今后更好地履行本职工作指明了方向。在学习这篇重要时，我个人主要有以下几点体会。

一、抓落实，必须提高服务意识、转变工作作风。

辩证唯物主义在肯定物质对意识的决定作用的前提下，又承认意识在认识世界和改造世界中具有巨大的能动作用。

习近平同志指出，抓落实，是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

财务处作为科研院所的服务部门，要想抓好落实工作，必须在思想上提高服务意识，将拓宽服务内容及方式，优化服务质量及水平作为促进科研财务管理的有效途径来认识和对待。通过开动脑筋，集思广益，将大家丰富的工作经验、良好的专业意识，以深入、务实、严谨、细致、高效的工作作风落实到财务核算、管理及监督的具体工作中去，力求把每一项工作做好、做精、做细，确保把院党委、院务会的决策部署落实到财政管理的各项工作上来，落实到财务处每名员工的思想和行动中。

二、抓落实，必须对照工作实际，剖析问题根源。

职能部门负责人，在工作中承担着“承上启下”的角色。要想抓好落实工作，必须对照工作实际，检查自己在“落实”上存在的问题。作为中层干部容易出现的问题，一是喜欢当“二传手”，对待工作只是上传下达，以“会议对会议，以文件对文件”，自己没有落实的具体措施，缺乏工作上的指导；二喜欢做表面工作，做事不能持之，虎头蛇尾；三是沟通能力

不足。中层干部处于高层领导与基层员工之间，如果能进行良好的沟通就可以成为一座桥梁，促进各项工作的实施；如果沟通不畅则会成为一堵墙，再好的蓝图也贯彻不下去，使上级的意图无法得到落实；四是原则性不强，立场不坚定，存在“老好人”现象。对发现的问题，只是轻描淡写，怕得罪人，不能彻底纠正和处理。五是发现问题、解决问题的能力不强。对于工作中发现的问题，只是就事论事，满足于表面现象，不能举一反三，深挖问题的根源；六是缺乏强烈的落实意识和责任意识，组织目标不明确，计划措施不清晰。组织成员热情不高，工作主动性、能动性差，有制度不执行，有规则不遵守，有要求不落实。

三、抓落实，必须确保执行有力、工作措施得力。

提高落实能力，必须强化执行力。执行的过程就是将上级决策转化为实际行动，是决策部署能否落到实处的关键。在这个转化过程中，要闻风而动，雷厉风行，做到识大体、顾大局，对于各项工作早设想、早安排，及时把上级决策分解成具体步骤、实际行动和工作细节，避免临时动议，仓促行事。要洞察先机，深入了解事情的来龙去脉，深刻分析问题的因果关系，善于未雨绸缪，把握良机，看准发展趋势，瞄准工作定位，找准实践路径。要深入科研一线，加强实践，掌握第一手数据，做到有的放矢，因势而动，实现预期的工作目标。

基层领导干部提高指挥能力，是抓好落实的关键所在。在具体工作中，更多的是要既当“教练”，讲清要点，指引方向，让大家明确目标，领会意图，把握关键，掌握要领，也当“陪练”，集思广益，群策群力，在实施前与大家一起讨论具体的方法和措施，在实施中以身作则起好示范带头作用,既要加强动态监管，督促执行到位，又要热诚关心下属的工作和生活，主动承担下属工作失误的责任，不吹毛求疵，不求全责备。

四、抓落实，必须真正脚踏实地、服务科研大局。

作为科研单位，科研是我们的中心工作。我们的各项政策措施落实了没有，落实得好不好，科研一线的科技工作者最有实际感受。落实得好、落实得快，广大科研人员就拥护；落实得不好、落实得慢，科研人员就会有反映。因此，抓落实的重心一定要放在科研一线，解决落实不到位问题的思路和办法也要到科研一线和科技工作者中去寻找。作为科研院所，唯有真正调动科研人员的工作积极性，充分发挥他们的聪明才智，才能真正推动科学事业持续、健康、和谐发展。

作为科研单位职能部门，各个处室的管理工作是相互联系、有机统一的整体，只有各个部门、每名员工都尽职尽责，并与其他部门密切配合，才能建立起协调运转的联动机制，形成工作合力。因此，必须强化服务科研大局的意识，在做好本职工作的同时，加强沟通，密切配合，相互协作。要坚

持原则性与灵活性相结合，积极开展批评和自我批评，营造团结和谐、齐心协力干事业的良好氛围。

五、抓落实，必须不断加强学习，提升综合素质。

一切工作的落实，最终都要落实到具体的实施人员身上。培养一支政治过硬、业务精湛、作风严谨的队伍，是将抓落实各项工作落到实处的关键所在。中层干部作为“承上启下”的角色，在抓好落实工作中必将发挥着重要作用，必须努力提升工作能力和综合素质，不断提高落实能力。学习是提高落实能力的有效途径。中层干部的学习是广义的，既包括理论学习，也包括实践过程中的学习；既包括专业知识的学习，也包括社会、心理、哲学等方面知识的学习。尤其是要要对照自己的岗位，认真查找自身在执行力方面存在的问题和不足，挖掘出深层次的原因，并利用业余时间和岗位自学，有的放矢，不断进步，通过加强自身综合知识的学习，提升自身的内在修养，养成良好的工作品质。一方面自己要成为工作的行家里手，能够带头深入第一线冲锋陷阵，另一方面要有较强的沟通能力和做思想工作的能力，发动群众，带领大家一起工作。

正如习近平同志在《关键在于落实》一文中强调的那样，抓落实对于巩固党的执政地位、确保国家长治久安，具有十分重要的意义。抓落实关系到党的形象，关系到民心的向背。作为一名科研单位中层领导和基层党务工作者，必须认真领

会党的重大方针政策，自觉为群众树立落实的榜样，严于律己，从我做起，做小事做起，在思想上、行

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动上与党中央保持高度一致，以实际行动抓落实，努力为光电院的兴旺发达多做贡献。