培训经费管理办法
安瑞科能源装备控股有限公司培训经费管理办法
１ 总则
1.1为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。
1.2本办法适用于安瑞科能源装备控股有限公司（以下简称安瑞科控股）
本部及各成员企业培训经费的管理。
1.3管理职责
1.3.1 控股人力资源部负责控股公司培训经费归口管理，负责确定培训
经费的计提标准、使用范围和使用标准；负责指导和监督检查各成员企业培
训经费使用情况；负责控股本部培训经费使用台账维护（见附表1《安瑞科
控股****年度培训经费管理台账》）。
1.3.2成员企业人力资源部（或综合办）负责本单位培训经费的具体管
理。
1.3.3财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。
2 培训经费的计提、结存管理：
2.1培训经费分为日常培训经费和专项培训经费。
2.2日常培训经费依据国家有关规定严格按照员工工资总额的1.5%计
提，不得超支使用。其中，各成员企业培训经费的三分之一，即各成员企业
工资总额的0.5%归控股本部支配。
2.3专项培训经费根据特定用途设立，专款专用，由控股人力资源部提
出，主管领导审核，控股总经理特批。下列项目可作为专项培训项目：教材
开发、印刷、出版；出国学习深造；重大投资配套培训项目；非基建培训设
备购置等。
2.4培训经费结存：年度培训经费未使用完，不得累积转入下年度。
3 培训经费使用范围
3.1公派外出培训（进修）的学费、资料费。
3.2公派学历教育费用。
3.3专业对口或相关专业非公派学历教育费用。
3.4教材开发、购置及印刷费用。
3.5教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。
3.6讲师授课费、食宿费、交通费。
3.7教学场地租赁费。
3.8考试费。
3.9其他与培训密切相关的费用。
4 培训经费使用办法
4.1日常培训经费支取必须严格控制在总提取数额之内，培训经费使用
建议按以下原则分配：三分之一用于外出培训、三分之一用于单位内部培训、
三分之一用于安瑞科控股统一组织的培训。
4.2培训经费使用说明
4.2.1外出培训费用：指参加中集集团及安瑞科控股外的、由社会组织
的短期培训班、研修班（中期培训班）和学历教育班（长期培训班）发生地
所有费用。
4.2.2本单位内部培训费用：指参加中集集团及安瑞科控股内，并由本
单位组织地培训，包括聘请外部讲师、内部兼职讲师及培训管理人员发生的
费用，以及购买培训设施、用品等的费用。
4.2.3安瑞科控股统一组织的培训费用：
参加由安瑞科控股组织的系统培训或专项培训
的差旅费及培训班开班
收取的费用等，需要收费的项目在服务结束后，由培训管理人员将经办人或
享受服务的人员在《安瑞科控股培训服务计费确认单》（见附表2）上签字，
每季度控股人力资源部将计费汇总单交控股财务，由控股财务部按内部结转
方式结算。
5 培训经费支出使用程序
５.1外出培训
５.1.1公派外出培训
５.1.1.1借款：员工可凭批准后的《外出培训申请表》办理借款手续，
借款数额不得超过预估费用。各成员企业外出培训费用及申请程序应严格按
照控股本部额度标准和程序。本部各部门借款由控股人力资源部审核后，按
照财务部规定程序办理。各成员企业借款由本单位人力资源部（或综合办）
主管领导批准后，按照财务部规定程序办理。
５.1.1.2报销：培训结束后，员工按审批报销权限及企业培训报销项目
内容进行批准报销，学费、资料费在培训经费中列支，其它费用在相应项目
中列支。其中，连续培训时间在二周（14天）以内的，按出差处理；连续培
训时间在二周以上三个月以内的，发放全额工资，不予其他补助；连续培训
时间超过三个月的，按本办法５.1.2中公派脱产学历教育的相关规定处理。
５.1.1.3超出预计费用的，按相应程序重新办理申请后按上述报销程序
报销。
５.1.2公派学历教育
５.1.2.1借款：员工可凭批准后的《公派学历申请》和有关的收费通知
办理借款手续，借款数额不得超过当期预估使用费用。
５.1.2.2公派学历教育费用报销由控股人力资源部统一审核，审核通过
后，转交企业人力资源部（或综合办）协助办理报销。报销费用范围为：学
费、往返交通费（火车、轮船、长途汽车普通座票）、住宿费等与学习密切
相关的费用。
５.1.2.3脱产学习的发放学习补助费15元/天，一学期发放一次。学期
结束后发放保留除工资外的所有福利待遇，控股总经理特批的除外。每年可
报销二次往返交通费；学习期间因工作需要返回单位的，由该单位报销往返
交通费；已配备公务自用车的按公务车配备制度报销有关费用，不再报销往
返交通费。予以报销住宿费，住宿标准为学生公寓，控股总经理特批的除外。
５.1.2.4非脱产学习的，发放全额工资，不享受学习补助，且根据实际
情况予以报销往返交通费。
５.1.2.5费用在各单位培训费用中列支。
５.1.3非公派外出培训：
５.1.3.1个人自行参加的外出培训，在培训结束并取得相关证书后，如
提出报销申请，人力资源部（或综合办）根据专业、工种对口情况提出是否
予以报销及报销比例的建议。
５.1.3.2原则上专业、工种对口且为岗位工作必需，可准予报销100%学
费；专业、工种对口但非岗位工作必需及相关专业、工种且为岗位工作必需
的，准予报销50%学费；与岗位工作不相关的专业及专业相关性较小，其学
费由个人自理。
５.2内部培训
５.2.1内部培训班
５.2.1.1内部培训班，其教材费、教学资料费、教学用品和教学用具费、
教学场地和教学设备租赁费、考试费等与培训工作密切相关的费用，从培训
经费中列支，由人力资源部（或综合办）办理。
５.2.1.2 讲师的授课费、食宿费、交通费从培训经费中列支，手续办
理参考相关制度。
５.2.1.3外地学员的食宿，由举办培训班的单位负责安排。原则上学员
安排在员工食堂就餐，在员工单身宿舍住宿，不收取费用；但如在外面住宿
和就餐，费用相应由学员所在企业承担。
５.2.2教学用品、用具、仪器设备（以下简称教学用品）
５.2.2.1原则上尽量利用办公用品作为教学用品。
５.2.2.2教学用品采购由各单位人力资源部（或综合办）提出。
５.2.2.3专用教学用品审批程序、审批权限按办公用品处理，具体规定
按安瑞科采购控制程序办理。
５.2.2.4专用教学用品费用在各单位培训经费中列支。
５.2.2.5专用教学用品由各单位教育培训管理部门保管。
６ 附则
６.1本办法由控股人力资源部负责解释、修订；各成员企业可参照总部
培训费用标准和控制程序制订实施细则，报控股人力资源部备案后执行。
６.2本办法自公布之日起试行，试行时间为12个月。
附表
１《安瑞科控股****年度培训经费管理台账》
２《安瑞科控股培训服务计费确认单》
附表１
安瑞科控股****年度培训经费管理台账
年初工资总额预
算（万元）
日常培训经
费计提（元）
年终日常培训经费实际
发生额（元）
年终专项培训经费实
际发生额（元）
年终结余
（元）
备注
总额
各部门分解
***部（部门培训费用计提： 元）
参训日期
培训内容
培训类型（内训/外训
/集团组织）
支取额度小
计（元）
支付明细（元）
部门结余
（元）
***部（部门培训费用计提： 元）
参训日期
培训内容
培训类型（内训/外训/
集团组织）
支取额度小
计（元）
支付明细（元）
部门结余
（元）
***部（部门培训费用计提： 元）
参训日期
培训内容
培训类型（内训/外训/
集团组织）
支取额度小
计（元）
支付明细（元）
部门结余
（元）
附表２
安瑞科控股培训服务计费确认单
付费单位
日期
项目说明：（包括项目、人数、数量、次数等）
收费标准
小计金额
其它费用
合计金额
控股人资部经办人签字：
付费经办人签字：
备注：