变电运维年技术比武竞赛试题
变电运维年技术比武竞赛试题
一、填空题（每题1分，共10分）
1、对于同一电容器，两次连续投切中间应断开（5 ）分钟以上。
2、雨天操作室外高压设备时，绝缘棒应有（防雨罩），还应（穿绝缘靴）。
3、操作中每执行一项应严格执行“四对照”，即对照设备名称、编号、（位置）和（拉合方向）。
4、当有载调压变压器过载（1.2）倍运行时，禁止分接开关变换操作并闭锁。
5、采取无功补偿装置调整系统电压时，对系统来说即补偿了系统的（无功容量），又提高了系
统的 （ 电压 ）。
6、有一台型号为SFPZ9─120000/220的变压器，其字母S 表示 三相 、F 表示风冷、P 表示(强
迫油循环) ，Z 表示（有载调压）
7、瓦斯保护是变压器的主要保护，能有效地反应变压器内部故障。轻瓦斯继电器作用于(信号)，
重瓦斯继电器作用于(跳闸)。
8、电流互感器的二次不允许(开路)，电压互感器的二次不允许(短路)。
9、自动低频减载装置动作时采用一个较小的延时。是为了躲过(暂态)过程可能出现的(低频)现
象。
10、 电力系统的过电压有两种，一种是（ 内部 ）过电压，另一种是（ 外部 ）过电压。
二、单选题（每题1分，共30分）
1、标志断路器开合短路故障的能力的数据是（ A ）。
（A ）额定短路开合电流的峰值；（B ）最大单相短路电流；（C ）短路电压；（D ）最大运行负荷电流。
2、容量在（ C ）KVA 及以上的变压器应装设气体继电器。
A 、7500
B 、1000
C 、800
D 、40
3、消弧线圈的中性点位移电压大于15%相电压时，（ B ）。
A 、能长时期运行
B 、能短时间运行
C 、应立即退出运行 4、下述缺陷应定为高压开关设备危急缺陷的是（ B ）
A 、异电回路部件温度超过设备允许的最高运行温度
B 、液压机构油压异常
C 、SF 6空气严重漏气，并发出报警信号。
5、在同期并列中规定，同步表两侧频率差在（ C ）Hz 以内时，才允许将同步电流表接通。
A 、 ±0.1
B 、±0.2
C 、±0.5
D 、±0.75
6、为了限制故障的扩大，减轻设备的损坏，提高系统的稳定性，要求继电保护装置具有（ C ）。
（A ）灵敏性；（B ）快速性；（C ）可靠性；（D ）选择性。
7、 相位比较式母差保护在( A )时，PT 二次并列开关应该合上。 A 、双母线运行但是一条母线无电源；B 、专用旁路代送线路；
C 、母线TV 断线；
D 、某线路TA 断线。
8、中性点经消弧线圈接地的小电流接地系统中，消弧线圈采用（ A ）方式。
（A ）过补偿；（B ）欠补偿；（C ）完全补偿；（D ）三种都不是。 9、断路器失灵保护是(C)。
A 、一种近后备保护，当故障元件的保护拒动时，可依靠该保护切除故障；
B 、 一种远后备保护，当故障元件的断路器拒动时，必须依靠故障元件本身保护的动作信
号起动失灵保护以切除故障点；
C 、 一种近后备保护，当故障元件的断路器拒动时，可依靠该保护隔离故障点；
D 、 一种远后备保护，当故障元件的断路器拒动时，可依靠该保护隔离故障点。
10、在Yd11接线的三相变压器中，如果三角形接法的三相绕组中有一相绕向错误，接入电网时
发生的后果是（ B ）
A 、联结组别改变
B 、发生短路，烧毁绕组
C 、变比改变
D 、铜损增大
11、过电流方向保护是在过电流保护的基础上，加装一个（ C ）而组成的装置。
A 、负序电压元件
B 、复合电流继电器
C 、方向元件
D 、选相元件
12、十八项反措规定当继电保护装置在定值整定上出现灵敏性和选择性难以兼顾时，应首先考虑（ B ），并备案报主管领导批准。 A 、更换继电保护装置，使其达到要求。 B 、保选择性为主，防止保护误动。 C 、保灵敏度为主，防止保护拒动。
13、过流保护加装复压闭锁可以（ C ）
A 、加快保护动作时间
B 、增加保护的可靠性
C 、提高保护的灵敏度
D 、延长保护范围
14、电流互感器的不完全星形接线，在运行中（ A ）故障。
A 、不能反映所有的接地
B 、能反映各种类型的接地
C 、仅反映单相接地
D 、不能反映三相短路
单 考生姓 准考证号
15、停运低频低压减载装置时应先停（ B ）。
A、电压回路
B、直流回路
C、信号回路
D、保护回路
16、变压器差动保护投入前要( B )测相量、差电压。
(A)不带负荷； (B)带负荷； (C)不一定； (D)少许负荷。
17、当开关线圈的端电压低于额定值的80%～85%时，可能（ C ）。
A、使开关的合闸速度变慢；
B、故障电流比较大，不利于电弧熄灭；
C、造成开关拒动；
D、造成开关误动。
18、断路器采用多断口是为了（A ）：
A、提高开断灭弧能力；
B、用于绝缘；
C、提高分合闸速度；
D、使各断口均压。
19、距离保护第Ⅱ段的保护范围是（ C ）。
A、线路的80％
B、线路的全长
C、线路的全长，并延伸至相邻线路的一部分
20、运行中的变压器空载损耗明显增大，变压器油质变坏，各项油化指标出现不
合格现象，这表明变压器（B）。
A、铁芯接地不合格；
B、铁芯片间绝缘损坏；
C、线圈局部短路故障；
D、线圈对铁芯有持续放电现象。
21、空载高压长线路的末端电压（D）始端电压。
A、低于；
B、等于；
C、无法比较高于或低于；
D、高于。
22、断路器在额定电压下能正常接通的最大短路电流（峰值），称为断路器的
( C )。
A、动稳定电流（又称峰值耐受电流）；
B、热稳定电流（又称短时耐受电流）；
C、额定短路关合电流（又称额定短路接通电流）；
D、额定开断电流。
23、对电力系统的稳定性干扰最严重的是(B)。
A、投切大型空载变压器；
B、发生三相短路故障；
C、与系统内发生大型二相接地短路；
D、发生单相接地。
24、当电力系统无功容量严重不足时，会使系统(B)。
A、稳定；
B、瓦解；
C、电压质量下降；
D、电压质量上升。
25、为防止电压互感器高压侧高电压穿入低压侧，危害人员和仪表，应将二次侧（A ）。
A、接地；
B、屏蔽；
C、设围栏；
D、加防护罩。
26、变压器新投运行前，应做（ A ）次冲击合闸试验。
（A）5；（B）4；（C）3；（D）2。
27、电流互感器二次开路时，其主要现象和后果是：表计为零或指示错误，保护拒动，开路点产生火花，（A ）等。
A、铁芯发热及铁芯有嗡嗡声响
B、一次线圈发热
C、二次回路接地
D、上述现象都有
28、平行线路存在互感，当相邻平行线路流过零序电流时，将在线路上产生感应零序电势，它会
改变线路（ B ）的相量关系。
A、相电压与相电流 B 、零序电压与零序电流 C 、零序电压与相电流
D 、相间电压与相间电流。
29.断路器的跳闸的辅助接触点应在（A ）接连。
A、合闸过程中动静触头接触前
B、合闸过程中合闸辅助接点断开后
C、合闸终结后
D、合闸之前
30.限制短路电流应采用（B ）方式。
A、加装开关合闸电阻
B、选择适当的主接线和运行方式及加装限流电抗器
C、加装并联电阻
D、加装避雷器
三、判断题：（每题0.5分）
1．变压器油温升高时绝缘电阻值不变。（×）
2．更换线路电流互感器后，可以用线路本身开关充电。（×）
3．在中性点接地系统中，零序电流互感器一般都接在中性点的接地线上。（√）
4．误拉隔离开关在闸口刚脱开时，应立即合上隔离开关，避免面事故扩大。（√）
5．用隔离开关可以断开系统中发生中性点接地故障的消弧线圈。（×）
6.自动重合闸中的电容充电时间一般为15～20S。( √ )
7.两台变压器并列运行时其过流保护要加装低电压闭锁装置。( √ )
8.红灯表示合闸回路完好。 (×)
9.电容器允许在1.1倍额定电压、1.3倍额定电流下运行（√）
10.消弧线圈的作用是当中性点不接地电网中发生单相接地时，在接地点就有一个电容分量的电
流通过，此电流和原系统中的电感电流相抵消，就可以减少流经故障点的电流。 (×) 11．断路器的失灵保护主要由启动回路、时间元件、电压闭锁、断路器出口回路四部分组成。
（√）
12．故障录波器的零序电流启动元件接于主变中性点上。（√）
13．运行中的电流互感器一次最大负荷不得超过1.2倍的额定电流（√）
14．电力系统中装设并联电容器组可以改善系统的功率因数，提高供电质量。（√）
15．误碰保护使断路器跳闸后，自动重合闸不动作。（×）
16、变压器负载运行，当铁耗等于铜耗时，其效率达最高。（√）
17、直流系统发生负极接地时，其负极对地电压降低，而正极对地电压升高。（√）
18.变压器差动保护用电流互感器应装设在变压器高、低压侧断路器的靠变压器侧。(√ )
19断路器失灵保护的动作时间应大于故障线路断路器的跳闸和保护装置的动作时间之和。（√）
20.新投运的变压器作冲击合闸实验，是为了检查变压器各侧主断路器能否承受操作过电压。
( × )
四、简答题（共35分）
1、电容器组中放电线圈的作用是什么？（5分）
在电容器停电时，放电线圈作为一个放电负荷，会快速释放电容器两端残余电荷，以满足电容器5分钟内自动投切需要，同时放电线圈在电容器正常运行时测量电容器各相电压，供电容器保护使用，如：差压保护。
2、什么是重合闸后加速？（5分）
当被保护线路发生故障时，保护装置有选择地将故障线路切除，与此同时重合闸动作，重合一次，若重合于永久性故障时，保护装置立即以不带时限、无选择地动作再次断开断路器。这种保护装置叫做重合闸后加速，一般多加一块中间继电器即可实现。
3、在什么情况下需将运行中的变压器差动保护停用？（5分）
答：变压器在运行中有以下情况之一时应将差动保护停用。（1）差动保护二次回路及电流互感器回路有变动或进行校验时。（2）继电保护人员测定差动回路电流相量及差压。（3）差动保护互感器一相断线或回路开路。（4）差动回路出现明显的异常现象。（5）误动跳闸。
4、变电设备检修时，“在此工作”、“止步，高压危险！”和“禁止攀登，高压危险！”标示牌的悬挂有什么规定5分）
答：（1）在工作地点设置“在此工作”的标示牌。
（2）在室内高压设备上工作，应在工作地点两旁及对面运行设备间隔的遮栏（围栏）上和禁止通行的过道遮栏（围栏）上悬挂“止步，高压危险”的标示牌。
高压开关柜内手车开关拉出后，鼓励带电部位的挡板封闭后禁止开启，并设置“止步，高压危险”
的标示牌。
在室外高压设备上工作，工作地点周围围栏上悬挂适当数量的“止步，高压危险”标示牌，标示牌应朝向围栏里面，若室外设备装置的大部分设备停电，只有个别地点保留有带电设备而其他设备无触及带电导体的可能，可以在带电设备四周装设全封闭围栏，围栏上悬挂适当数量的“止步，高压危险”标示牌。标示牌应朝向围栏外面。
在室外构架上工作，则应在工作地点临近带电部分的横梁上，悬挂“止步，高压危险”标示牌。（3）在临近其他可能雾灯的带电构架上，应悬挂“禁止攀登，高压危险”的标示牌。
5、为什么自投装置的启动回路要串联备用电源电压继电器的有压触点？（5分）
答：为了防止在备用电源无电时自投装置动作，而投在无电的设备上，并在自投装置的启动回路中串入备用电源的有压触点，用以检查备用电源确有电压，保证自投装置动作的正确性，同时加快自投装置动作时间。
6、变压器有载分节开关重瓦斯动作跳闸后，变电运行值班人员应进行哪些工作？（10分）
答：（1）有载分接开关重瓦斯保护动作时，在查明原因消除故障之前不得将变压器投入运行。（2）有载分接开关重瓦斯保护动作时，变电运行值班人员应进行的工作：
1）应进行的检查工作：
a）检查各保护装置动作信号情况、直流系统情况、故障录波器动作情况；
b)察看其他运行变压器及各线路的负荷情况；
c)检查变压器有无着火、爆炸、喷油、漏油等情况；
d)检查有载分接开关及本体气体继电器内有无气体积聚；
e)检查变压器本体及有载分接开关油位情况。
2）应立即将情况向调度及有关部门汇报。
3）应根据调度指令进行有关操作。
4）现场有着火等特殊情况时，应进行紧急处理。
五、分析题（15分）
1．请根据所给出的某110kV线路开关，在对该线路检修完工充电时跳闸的保护报文及录波图，分析线路故障的故障性质、相别、故障分量大小、故障持续时间及故障点距离。
2、故障相别为B相接地故障；
3、故障持续时间为72ms；
4、保护为手合后加速出口；
5、故障分量二次值为：I BD＝80.2/2A U B=40.8/2A
3I0＝80.2/2A 3U0=47.1/2A
6、故障点距离5.9.KM。
结论：该线路故障为B相接地故障，因在线路检修完工充电时出现故障，应为B相永
久性故障，可能是线路一相接地线未拆除引起。应尽快安排巡线，不得强送和试送。答：1、发生故障时间是2006年1月22日19时36分13秒；
国网技术学院变电运维题库2014年(技能竞赛)
素质课程模块 一、单项选择题 XDD0000A001Y 群体与团队最重要的区别是（）方面。 （A）协同配合；（B）工作目标；（C）技能；（D）责任。 答案：A XDD0000A002Y 团队成员的技能是（）。 （A）相同的；（B）不同的；（C）部分重叠的；（D）互补的。 答案：D XDD0000A003Z 团队在企业中所处的位置是团队的（）。 （A）整体定位；（B）个体定位；（C）权限；（D）计划。 答案：A XDD0000A004Y 构成团队最核心的力量是（）。 （A）授权；（B）人员；（C）资源；（D）愿景。 答案：B XDD0000A005N 团队成员对团队的忠诚与奉献精神称为（）。 （A）共同愿景；（B）；共同目标；（C）一致的承诺；（D）谈判的技能。 答案：C XDD0000A006Y（）是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。 （A）物质条件；（B）非物质条件；（C）外部支持；（D）内部支持。 答案：C XDD0000A007N 沟通中的拉斯韦尔程式又被称为（）。 （A）5W模式；（B）7W模式；（C）5W2H模式；（D）4W模式。 答案：A XDD0000A008Z 沟通双方的情绪与态度是指沟通过程中的（）。
（A）心理背景；（B）社会背景；（C）文化背景；（D）物理背景。 答案：A XDD0000A009Z 通过（），沟通成为一个双向动态的过程。 （A）反馈；（B）译码；（C）接收者；（D）换位思考。 答案：A XDD0000A010Y （）是沟通中人们对某一类人或事物产生的比较固定、概括而笼统的看法。 （A）第一印象；（B）首因效应；（C）晕轮效应；（D）刻板印象。 答案：D XDD0000A011Y 沟通过程中，体现事实真相的往往是（）。 （A）书面语言；（B）口头语言；（C）图表；（D）非语言信息。 答案：D XDD0000A012Z 正确对待沟通需要沟通双方有（）态度。 （A）折衷性；（B）回避性；（C）迁就性；（D）合作性。 答案：D XDD0000A013Y 自下而上的沟通被称为（）。 （A）平行沟通；（B）下行沟通；（C）上行沟通；（D）团队沟通。 答案：C XDD0000A014Z 倾听过程中，如果想得知关于某一问题更多的信息，应该采取（）方式。 （A）开放式提问；（B）封闭式提问；（C）重复提问；（D）反问。 答案：A XDD0000A015Y 与同事日常沟通时，正确的做法是（）。 （A）多谈私事；（B）争强好胜；（C）当众炫耀；（D）不直来直去。 答案：D XDD0000A016Z 时间管理是从（）开始的。 （A）行动；（B）计划；（C）目标；（D）过程。 答案：B
优化变电运维值班方法,促进电力系统运维水平提升.
优化变电运维值班方法，促进电力系统运维水平提升. 发表时间：2019-11-20T13:09:03.203Z 来源：《中国电业》2019年15期作者：员晶晶[导读] 文章主要分析当前变电运维值班的主要方法及优缺点，并在此基础上提出相应的优化改进措施。 摘要：变电运维值班方法是电力系统正常运转的基本保障，如果不能很好的安排好值班，则会对电力系统的安全性、可靠性以及稳定性产生很大的影响，因此必须要给予足够的重视。基于此，文章主要分析当前变电运维值班的主要方法及优缺点，并在此基础上提出相应的优化改进措施。 关键词：变电运维值班；电力系统运维水平；“4+N”值班方法 1 变电运维值班方法及其优缺点 1.1两班倒值班方式 此种值班方式需将所有变电运维工作人员分为两个组，每个组需工作24小时，并在工作结束后休息24小时，每2天轮换一次，每个变电运维工作人员每周需工作84小时。 选用此种值班方式的优势为：首先，值班班长可迅速、直接的安排每个值班人员的工作任务，对其管理工作有利；其次，每个班组变电运维工作人员数量及人员大致相同，管理较为简便；最后，所有变电运维工作人员都了解本变电运维站的工作环节及工作岗位的要求，可有效提升各岗位配合质量。 选用此种值班方式的劣势为：首先，每个值班组需要多个工作人员，如此才可保证变电维护工作可顺利进行；其次，变电运维工作人员与排班时间较为稳定，灵活性较差；最后，变电运维工作人员工作时间较长，工作压力较大。 1.2三班倒值班方式 此种值班方式需将所有变电运维工作人员分为三个组，每个组需工作24小时，并在工作结束后休息48小时，每3天轮换一次，每个变电运维工作人员每周需工作56小时。 选用此种值班方式的优势为：首先，值班班长可迅速、直接的安排每个值班人员的工作任务，对其管理工作有利；其次，每个班组变电运维工作人员数量及人员大致相同，管理较为简便；最后，并未进行倒班运维，所有变电运维工作人员都了解本变电运维站的工作环节及工作岗位的要求，可有效提升各岗位配合质量。 选用此种值班方式的劣势为：首先，每个值班组需要多个工作人员，如此才可保证变电维护工作可顺利进行；其次，变电运维工作人员与排班时间较为稳定，灵活性较差；再次，若出现突发事件，并不能迅速调动工作人员，致使其他工作难以配合；最后，变电运维工作人员工作时间较长，可能出现负面情绪。 1.3四班倒值班方式 采用此种值班模式需将变电运维人员分为四个小组，每组工作人员需工作24小时，并在工作结束后休息72小时，每4天轮换一次，每个变电运维工作人员每周需工作42小时。 选用此种值班方式的优势为：首先，值班班长可迅速安排值班工作，管理较为简单；其次，每个班组变电运维工作人员数量及人员大致相同；最后，每周工作时间较短，运维人员休息时间较多。 选用此种值班方式的劣势为：首先，每个组需多个运维人员才可顺利完成变电运维工作；其次，运维人员及班组排班时间较为稳定，灵活性较差；最后，操作人员调动难度较大。 1.4四班二倒值班方式 采用此种值班模式需将变电运维工作人员分为四个值班组，一个值班组需在第一天白天工作8个小时之后，在第二天夜班工作16个小时，每4天轮换一次，每个变电运维工作人员每周需工作42小时。 选用此种值班方式的优势为：首先，工作人员连续工作时间不长，工作人员休息时间较长；其次，工作人员每周工作之间较短；最后，并未进行倒班运维，所有变电运维工作人员都了解本变电运维站的工作环节及工作岗位的要求，可有效提升各岗位配合质量。 选用此种值班方式的劣势为：首先，班组之间需进行多次工作交接，工作连续性较差，同时将增加电力企业车辆安排难度；其次，每个组需要的工作人员数量较多，如此才可保证运维工作可顺利进行；最后，在发生突发事件时，不能及时调动操作人员。 1.5“4+1”值班方式 采用此种值班模式需将变电运维工作人员分为四个值班组，一个值班组需在连续工作24小时之后倒班，在第二天白天转为变电运维班，或者在上运维班之后24小时倒班，之后工作人员可休息48小时，每4天轮换一次。此外，还需执行隔班备班工作制度，每个变电运维工作人员每周需工作56小时。 选用此种值班方式的优势为：首先，并不存在倒班运维区分，运维人员了解本变电运维站工作内容及工作程序，可有效提升各岗位配合度；其次，每个值班组运维人员较为固定，管理较为简单；再次，白天值班人数较多，工作人员调动灵活性较强；最后，夜间设置有隔班备班若发生紧急事故可迅速调动运维人员。 选用此种值班方式的劣势为：首先，运维人员上班时间较长（连续上班时间达到32小时），工作人员工作强度较大；其次，电力企业需为夜间隔班备班运维人员配置车辆；最后，运维人员每周需工作56小时，休息时间不足，易出现负面情绪。 2变电运维值班方法的优化对策 2.1“常白班”模式测算 “常白班”模式：班组采取工作日8小时工作制、24小时及非工作日（周一至周五夜班和周六日全天）应急值班相结合方式。在不增加人员的前提下，每年增加了数个新的变电站同时。减轻了运维人员工作强度，解决了人力资源分配不合理的问题。根据班组驻地所处地理位置及距离市区车程远近情况，分为市区、近郊和偏远三类班组；市区和近郊运维班组推行“常白班”值班模式，即工作日上班，夜间和非工作日按照班组驻地距离所辖变电站的远近，可以适当安排部分运维人员在家备班或办公室值班，便于应急处置；“常白班”值班模式后，班组办公地点迁移至市区，全部班组人员按工作日白班（周一至周五）上班，工作日夜间和非工作日，由班组内可以安排两名运维人员在家备班或办公室值班，便于应急处置；偏远（车程超过1.5小时）运维班组考虑应急处置响应效率，留一值（6人）仍保留原有倒班方式，班组其余人员，也实行部分“常白班”值班模式，为了保证事故情况下快速到达现场处置。
变电运维一体化的培训纲要与发展探讨 马霄龙
变电运维一体化的培训纲要与发展探讨马霄龙 发表时间：2019-03-27T15:42:36.677Z 来源：《电力设备》2018年第29期作者：马霄龙 [导读] 摘要：电力系统的稳定运行与人们的工作生活息息相关。 (国网山西技培中心大同分部山西省大同市 037039) 摘要：电力系统的稳定运行与人们的工作生活息息相关。电力系统主要包括变电、输电、配电等几大专业，其中变电专业在电力系统中的作用非常显著，主要可以分为运行和检修两个方面。变电运行主要负责对变电站进行日常管理，是电力企业重要的生产运行单位；变电检修专业有利于促进我国电力系统的正常发展，同时也关系到广大人民群众的日常生活。变电运维一体化是我国国家电网公司近些年新提出的发展理念，指的主要是改变传统的分工生产模式，将变电运行和检修进行重新调整，实现变电运维一体化，不仅有利于提高电力企业的经济效益，而且还能促进我国整个国民经济的长远发展。 关键词：变电运维一体化；培训纲要；发展 引言 变电一体化的实施，主要得益于我国社会经济的进一步发展，人们生产生活与城市运转对电力需求与要求提出了更高的要求。保障电力系统的安全、稳定运行，满足广大人民群众的生产生活用电，成为了现阶段有关技术工作人员最为值得深入思考的问题。变电运维一体化的实现，在保障电力系统安全稳定运行方面具有极为重要的现实意义。 1变电运维一体化概述 电力企业可通过变电运维一体化对企业内部职责进行分工，如电网调度、电网运行、电网检修等，这对电网安全可靠地运行有重要作用。变电一体化是电力企业对企业内部生产管理的重大变革，以往由企业检修人员对变电设备进行维护，同时运行人员进行巡查的模式得到了更改，对变电运维中人员配置进行优化，降低了电力企业的工作难度，减少了工作时间，加强了工作效率。变电运维一体化充分利用企业内部资源，使同一班组维护检修、设备巡检等工作得到统一完成。 2变电运维一体化重要性 2.1变电运维一体化推动了资源优化配置 我国电力企业通过一体化运维，能够全面对各项资源进行配置，保证电力稳定运行。从优化资源配置和简便作业流程的角度出发，已经全面形成了变电运维一体化生产管理模式，并全面发挥了一体化模式作用，为了有效实现稳定供电，需要从全网快速推进变电运维一体化模式，全面重视过程检修，及时发现问题。通过一体化运维，还能够从根本上解决技术问题，通过各岗位综合能力培育，加强全网人员业务能力，建立起综合技术能力强的运维团队，使电力技术人员资源价值得到提升与扩展。一体化作业还缩短了运维周期，使现场作业程序更加优化、单次作业时间得到控制，工作效率明显增强，运维成本明显下降，有利于电力企业长远经济效益增长。 2.2变电运维一体化提高了运营效率 传统的电网运行维护增加了成本、浪费了时间，没有从根本上解决资金与人力的匹配矛盾，较大的投入没有起到良好的维护效果。传统电网运行维护通过计划安排，让不同专业检修人员按计划进行定期检查和维护，要想全面做好检测与维修，需要较长的周期，导致了维护周期性差、精益化差、电网运行维护有效性不高的问题。变电运维一体化能够全面解决传统问题，使业务开展更加顺利，通过一体化作业，能够充分调动各班组人员，使不同部门、不同工种所承担的变电运行和变电检修职责得到整合，发挥各技术工种的最大力量，同时，也在一定程度上实现了由同一部门或人员承担传统的变电运行和检修的双重职责，更加有效的释放了资源效能，提升设备运营整体效率。 2.3变电运维一体化保证了稳定安全用电 当前经济快速发展过程中，电能稳定性对经济社会发展有直接影响，只有全面保证变电运行稳定，才能推动经济健康发展。电力公司进行日常电力管理控制过程中，需要全面做好电力运维，满足电力稳定安全供应需要，可以说，变电运维是电力企业最为主要的生产环节，通过良好的电力运维，实现电站日常稳定运行，电力企业需要通过日常的运行状态维护和检修，全面确保电力系统正常运行，良好的检修与维护是稳定供电用电的前提条件，所以说，只有全面做好一体化运营，解决难点重点问题，才能保证变电运维一体化发展，并成为推进电力运行的重要环节。 3变电运维一体化的思路、原则和目标 相关数据分析显示，我国对电力能源的需求在未来很长一段时间内会持续增长，所以我国变电专业的发展任务依然十分艰巨。国家电网公司根据我国未来电力事业的发展对变电运维的发展模式进行了创新，开始致力于实现变电运维一体化。变电运维一体化的基本思路就是改变传统的电力生产模式，也就是加强对变电站设备的巡视，加强对变电站设备的维护和检修，将变电运行和检修专业人员进行整合，让变电运行和变电运维工作能够统一开展，最终可以显著提升变电运维的工作效率和质量。现如今我国变电运维的思路和发展目标都是积极向上的，对提高变电运维管理效率都是非常有益的。 4变电运维一体化培训内容和任务 我国电力系统中的变电运行管理模式主要分为两种类型，其一是无人值班模式，其二是有人值班模式。但是随着我国电力行业的发展，变电站的智能水平也在不断提升，有人值班模式的比重逐渐降低，现如今我国大部分变电运行模式都已经开始采用无人值班模式。为了有利于实现最终的变电运维一体化的目标，电力企业应该适时调整变电运维管理模式，也就是在现有的变电运维模式的基础上来调整变电运行和检修人员，建立科学的运维班小组，根据小组成员各自的能力安排合适的工作人员，让所有工作人员的能力能够充分发挥出来。加强变电运维一体化的教育培训，不仅要加强变电运行和检修人员的理论培训，也要加强工作人员专业实践的培训，不断提高变电运行人员和检修人员的专业技能和素质培训。因为变电运维工作人员的精力是有限的，所以在变电站中尽量不要使用操作难度过大的设备，尽量不要涉及繁杂设备部件的更换工作。非维护性的检修工作同样也需要进行专业检修，通过对现有的变电运维模式进行更新，有利于提升我国电力生产精益化和专业化水平，促进电力企业未来的长远发展。 5变电运维一体化发展的展望 要想最终实现变电运维一体化的发展模式，就应该从制度、队伍等多方面来开展工作，变电运维一体化未来的发展应该从以下几个方面开展，第一，迅速提升变电站的智能化水平和自动化水平，不断提升远程调度的技术水平，在电力系统中大力引进先进的计算机技术，
变电运维专业考试题库100道
《220kV、500kV变电运维专业考试题库》 一、简答题 1、小电流接地系统发生单相接地时有哪些现象？ 答:小电流接地系统发生单相接地时的现象有: (1)监控系统发接地信号。 (2)如故障点系高电阻接地,则接地相电压降低,其她两相对地电压高于相电压;如系金属性接地,则接地相电压降到零,其她两相对地电压升为线电压。 (3)系统装有消弧线圈时,消弧线圈测控装置出现系统接地信息。 (4)三相电压表的指针不停摆动,这时就是间歇性接地。 2、瓦斯保护动作跳闸时,应重点分析哪些因素？ 答:瓦斯保护动跳闸时,在未查明原因消除故障前不得将变压器投入运行,应重点分析以下因素后,做出综合判断: （1）就是否呼吸不畅或排气未尽; （2）保护及直流等二次回路就是否正常; （3）变压器外观有无明显反映故障性质的异常现象; （4）气体继电器中积集气体量,就是否可燃; （5）气体继电器中的气体与油中溶解气体的色谱分析结果; （6）必要的电气试验结果; （7）变压器其她继电保护装置动作情况。 3、变压器新安装或大修后,投入后轻瓦斯继电器动作频繁,试分析动作原因,如何处理？答:(1)轻瓦斯的动作原因:可能在投运前未将空气排除,当变压器运行后,因温度上升,形成油的对流,内部贮存的空气逐渐上升,空气压力造成轻瓦斯动作。 (2)处理方法: 应收集气体并进行化验,密切注意变压器运行情况,如:温度变化,电流、电压数值及音响有何异常,如上述化验与观察未发现异常,故可将气体排除后继续运行。 4、变压器的压力释放阀在运维中有何规定? 答: (1)变压器的压力释放阀接点宜作用于信号 (2)定期检查压力释放阀的阀芯、阀盖就是否有渗漏油等异常现象。 (3)定期检查释放阀微动开关的电气性能就是否良好,连接就是否可靠,避免误发信号。 (4)采用有效措施防潮防积水。 (5)结合变压器大修应做好压力释放阀的校验工作。 (6)释放阀的导向装置安装与朝向应正确,确保释放通道畅通。
创新变电运维值班模式提升电力系统运维效率 刘勤
创新变电运维值班模式提升电力系统运维效率刘勤 发表时间：2018-04-12T15:00:43.080Z 来源：《电力设备》2017年第32期作者：刘勤1 刘玮2 张华中3 朱玲玲4 刘中印5 [导读] 摘要：随着我国电网体系不断完善及运维一体化的进展，要求必须要加强对现场的管控和保障，从而更好的保证电力系统的安全性、可靠性和稳定性。 （1.国网淮阳县供电公司河南淮阳 466700；2.国网河南省电力公司河南郑州 450046； 3.国网周口供电公司河南周口 466000； 4.国网周口供电公司河南周口 466000； 5.国网周口供电公司河南周口 466000；） 摘要：随着我国电网体系不断完善及运维一体化的进展，要求必须要加强对现场的管控和保障，从而更好的保证电力系统的安全性、可靠性和稳定性。 关键词：工作描述；主要做法；效果 一、“常白班”模式工作描述 变电运维班组“常白班”值班模式，是适应国网“三集五大”体系建设要求，为解决电网快速发展和运维人员紧缺、工作强度大、运维班组效率低下等问题而设置的。“常白班”模式：班组采取工作日8小时工作制、24小时及非工作日（周一至周五夜班和周六日全天）应急值班相结合方式。在不增加人员的前提下，每年增加了数个新的变电站同时。减轻了运维人员工作强度，解决了人力资源分配不合理的问题。 二、“常白班”模式主要做法 1.“常白班”模式测算 根据班组驻地所处地理位置及距离市区车程远近情况，分为市区、近郊和偏远三类班组；市区和近郊运维班组推行“常白班”值班模式，即工作日上班，夜间和非工作日按照班组驻地距离所辖变电站的远近，可以适当安排部分运维人员在家备班或办公室值班，便于应急处置；“常白班”值班模式后，班组办公地点迁移至市区，全部班组人员按工作日白班（周一至周五）上班，工作日夜间和非工作日，由班组内可以安排两名运维人员在家备班或办公室值班，便于应急处置；偏远（车程超过1.5小时）运维班组考虑应急处置响应效率，留一值（6人）仍保留原有倒班方式，班组其余人员，也实行部分“常白班”值班模式，为了保证事故情况下快速到达现场处置。 2.工作日白班 白班期间，运维人员至少能达到10-12人，2人一组、分为5-6组，运维人员集中在办公室上班，负责变电站的例行业务和配合工作。比“三班倒”模式下4-5人增加近3倍，完全满足白天工作量相对多的需求，工作效率大大提高。工作日白班人员原则上将非工作日的巡视、设备维护等工作在周一至周五做完，非工作日只留有应急处置人员，其他人员周六日休班。 3.非工作日班、工作日夜班 此期间，班组执行主备班和副备班制度，作为应急处置、担任临时性工作。每天至少安排2名运维人员作为主备班，在办公室值班；其他运维人员按2人一组排序、明确组序号，原则上安排1个组担任副备班，作为主备班的后备人员，在家备班。 4.班值（组）优化与调整 主备班人员按照倒班方式值班，副备班人员正常参加工作日工作；当非白班期间，副备班人员参加工作后，由班长安排倒休。 对于临时性工作较多时，由班长按备班次序，电话通知副备班人员参加工作。班长每月制定备班计划，人员定期轮换。 这样，非白班期间由主备班人员值班，发生临时性工作可以随时进行处置；副备班人员作为主备班人员不足时的人力储备，不会发生工作多时，因人力不足影响工作的问题。 5.合理安排班组应急力量 一是市区运维班主备班人员在办公室值班，至少有1名具备主值及以上运维人员；变电站发生故障时，安排值长及以上人员到现场。二是近郊运维班组在原运维班驻地站安排2人、1台运维车备班，在变电站发生异常或事故时，能第一时间赶到现场进行处置。 6.建立运维班组间应急联动机制 在特殊情况下，推行班组间联动工作机制。当出现电网大面积异常时（如通讯中断），如班组驻地当值备班人员不足，由班长立即汇报主管主任，由变电运维室就近组织抽调其他运维班人员临时补充，然后班长再组织休班人员到站，替换其他运维班人员。这样既保证了运维人员到站的时间要求，又解决了应急人员不足的问题。 7.设置运维工作联系中心，建立整体联动机制 改进前。变电运维班组驻地需要24小时有人值班，能随时接听各级调度电话、调控中心监控班工作电话，以及对外联系。每个变电运维班至少配置2人，占用运维班组的人力资源，人员利用率低下。 改进后。在变电运维室设置工作联系中心，配置值班人员6人、24h三班值班制度，由工作联系中心，接听各级调度、调控电话以及对外联，取消原运维班组驻地留人值班模式。方便了与变电运维班的联系。 三、“常白班”模式实施后的效果 1.工作效率有效提升 一是，能通过常白班集中人力，高效完成各项运维工作，设备巡视、维护完成率等指标得到保障，班组工作效率大大增强。二是，解决了人员少任务多的矛盾，尤其是预试、大型检修作业、新站投运、大修技改等工作，往往需要工作区域集中大兵团作战，这种生产关系的制约得到缓解。三是，常白班后，可以合理安排分组操作，人员不会超负荷工作；剩余人员可以进行设备例行周期巡视和维护，做到现场停电和设备维护两不误。 2.班组管理有效管控 一是，常白班使得集中办公，人力充沛，便于合理安排各项生产任务和班务活动，尤其是大型现场作业实现了“三个百分之百”要求。二是，常白班使得班组内部，有更多精力开展技能培训、基础管理等工作，班组建设工作得到了加强，有效提升了班组的整体管理水平。三是，常白班使得班组可以快速部署、实施公司、工区下达的各项指令性或临时性生产任务；四是，常白班使得班组办公地点迁移至市区，也便于工区对班组各项工作进行督导与指导。 3.人员压力有效缓解
变电运维安规考试精彩试题库
2013年度变电运维专业安规考试复习题 一、单选题（共120题） 1. 判断伤员有无意识和反应，应在( )时间以完成。答案：B A. 15s B. 10s C. 16s D. 8s 2. 带电更换63(66)kV绝缘子或在绝缘子串上作业，应保证作业中良好绝缘子片数不得少于( )片。答案：B A. 5 B. 3 C. 4 D. 2 3. 检修设备停电，应拉开隔离开关(刀闸)，( )应拉至试验或检修位置，应使各方面有一个明显的断开点。答案：C A. 设备 B. 断路器 C. 手车开关 4. 继电保护装置、安全自动装置和自动化监控系统的二次回路变动时，无用的接线应( )清楚，防止误拆或产生寄生回路。答案：A A. 隔离 B. 拆除 C. 查询 5. 线路停电检修工作结束时，应得到( )的工作结束报告。答案：A A. 工作负责人(包括用户) B. 线路工作许可人 C. 工作票签发人 6. 承发包工程中，工作票可实行“双签发”形式。签发工作票时，( )工作票签发人在工作票上分别签名，各自承担本规程工作票签发人相应的安全责任。答案：B A. 设备运行单位 B. 双方 C. 承发包单位 7. 总、分工作票在格式上与( )工作票一致。答案：A A. 第一种 B. 带电作业 C. 第二种 8. 电气设备发生故障被迫紧急停止运行，需短时间恢复的抢修和排除故障的工作，应( )。答案：D A. 使用一种工作票 B. 使用二种工作票 C. 执行口头或命令 D. 使用事故应急抢修单 9. 作业人员的基本条件规定，作业人员的体格检查每( )至少一次。答案：C A. 三年
B. 四年 C. 两年 D. 一年 10. 在室外构架上工作，则应在工作地点邻近带电部分的横梁上，悬挂( )的标示牌。答案：A A. “止步，高压危险！” B. “从此上下！” C. “在此工作！” 11. 任何运行中的星形接线设备的中性点，应视为( )设备。答案：C A. 运行 B. 停电 C. 带电 12. 高压电气设备：电压等级在( )伏及以上者。答案：A A. 1000 B. 250 C. 500 D. 380 13. 新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员(管理人员、非全日制用工等)，应经过（）后，方可下现场参加指定的工作，并且不得单独工作。答案：B A. 学习培训 B. 安全知识教育 C. 考试合格 14. 高压电力电缆需停电的工作，应填用( )工作票。答案：A A. 第一种 B. 第二种 C. 带电作业 15. （）是在电气设备上工作保证安全的组织措施之一。答案：A A. 工作监护制度 B. 停役申请 C. 交接班制度 16. 六氟化硫设备解体检修，打开设备封盖后，现场所有人员应暂离现场( )。答案：A A. 30min B. 20min C. 10min 17. 雨雪天气时不得进行室外( )。答案：B A. 装设接地线 B. 直接验电 C. 操作 18. 工作票由设备运行管理单位签发，也可由经设备运行管理单位审核且经批准的( )签发。答案：C A. 调度部门 B. 设计单位 C. 修试及基建单位 19. 外单位承担或外来人员参与公司系统电气工作的工作人员，应熟悉国家电网公司
供电公司变电运维值班模式变革
供电公司变电运维值班模式变革 摘要：在电力运行系统当中，电网运行管理尤其是无人值班变电的普遍推广， 设备的整体性能力获得了进一步提高，但是其管理方式以及管理手段缺少合理性，如何对无人值守变电站实行科学有效的消防安全管理在当前已经成为工作重点某 供电公司针对变电运维专业的现状，分析整理出长沙变电运维专业存在的问题， 并结合地区电网的实际情况，研究采用资源集中统一管理、划分运维工作区块和“2＋N”值班方式的新型变电运维值班模式进行试点。试点表明，该模式可以有效 地提高变电运维的工作效率，提高运维水平，促进专业发展。 关键词：供电公司；变电运维；值班模式；变革 1供电公司变电运维的发展现状 传统变电站的二次设备主要由4种类型的设备构成：继电保护，故障记录，实时监控和 遥控设备。随着计算机科学技术的发展，大部分设备都已经具备高度集成化，智能微机装置 虽然在实现的器件及原理方面与常规装置有较大的不同，但在体系结构和功能方面却无明显 的优化改善，每组设备都有自己独立的硬件结构和软件系统。一些设备收集常见的数量和控 制对象，使设备繁琐且重复。需要根据各变电站实际情况，在原有的一次设备基础上进行二 次设备改造，由于设备处于不同时间段，技术标准不统一，改造中存在或多或少的问题，改 造也具有很强的针对性，而改造后对于地方电网整体发展以及达到其“提质增效，建设一流配 电网”的整体目标起着至关重要的作用。无人值守变电站是变电站运行管理的一种模式。第一 种是将有人值守的常规变电站转变为无人值守的运行管理方法。二是采用变电站综合自动化 技术，一般用于建设新的无人值守变电站。随着电网的快速发展，新变电站采用了综合自动 化技术，建成了综合自动化变电站。传统的变电站需要进行改造以实现无人值守的改造。其 中大部分是修改二次系统的接线，保护功能保持不变，控制和计量功能不受影响，信号全部 上传到调度和集中控制，主设备保持不变。重建的变电站必须具有“四遥”功能和原有人变电 站的基本功能。由于设备处于不同时间段，技术标准不统一，改造中存在或多或少的问题， 改造也具有很强的针对性，因此，110kV变电站无人值守改造的研究必须具有针对性和实用性。同时，利用改进的微机保护变电站，更新自动化技术，已建立的通信网络，使变电站具 有一定的管理和运行能力，实施集中控制中心和控制站的运行管理模式。集中控制中心采用 人工负责，负责各控制站的远程操作监控、切换操作、事故异常处理、设备检查和维护，达 到减少操作人员和集中管理的目的。由此可见，对于变电站无人值守改造的研究具有相当大 的价值和很好的应用前景。 2供电公司变电运维值班模式变革 2.1基本情况 随着信息技术的不断进度，变电所实现无人值守是当前电网调度管理发展的方向，拟运 用可靠的一次电力设备以及软硬件设施，通过先进的数据采集、传输等网络技术达到改变管 理模式从而提高变电所工作效率的目的。某供电公司变电运维室现共管辖变电站116座，包 括25座220千伏变电站、74座110千伏变电站、17座35千伏变电站其中8座智能变电站（220千伏3座，110千伏5座），按照地理片区分为10个运维班组。按照十三五规划，预 计至2020年，长沙地区全社会最大负荷将达到843万千瓦，规划新扩改建220千伏变电站 15座、110千伏变电站34座，新扩建35千伏变电站11座。变电运维室班组普遍采取“3＋1”模式，即“3个轮班值＋1个白班值”模式，轮班值实行24小时值班制，白班值实行工作日8
变电运维一体化的培训纲要与发展探讨 孙治华
变电运维一体化的培训纲要与发展探讨孙治华 发表时间：2019-08-13T11:16:36.973Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：孙治华 [导读] 摘要：我国电力系统变电运行与变电检修一直以来是两个相互独立的专业，并形成了一系列安全生产与培训教育制度体系。 国网安徽省阜阳供电公司安徽省阜阳市 236000 摘要：我国电力系统变电运行与变电检修一直以来是两个相互独立的专业，并形成了一系列安全生产与培训教育制度体系。为适应电网规模不断扩大，进一步提高劳动生产效率，国家电网公司通过“三集五大”体系的建设，着力推进运维一体化新的生产组织模式。通过分析运维一体化的思路、目标与原则，研究运维一体化培训工作面临的新任务，提出快速适应新机制对人才需求的培训纲要，并总结操作实践过程的重要经验，展望了满足我国电力系统变电运维一体化发展需要的努力方向。 关键词：运维一体化；分析；培训；实践；发展 引言 我国电力系统安全生产多年来形成了分工明确的发、输、变、配、调五大专业。而变电专业又发展为变电运行与变电检修专业。变电运行是供电企业主要的生产运行单位之一，担负着变电站日常运行管理工作，而变电检修是维持电力系统正常工作运行的重要前提条件，是人们日常生活和生产工作最基本的保证。所谓变电运行人员主要指的是变电站设备的运行巡视、倒闸操作与事故应急处置人员。而变电检修人员是指从事变电设备维护与检修的专业人员。对应着变电运行与检修两个专业，各地有着相应的劳动组织构进行管理，并按照以上两个专业分别从安全工作规程、运行规程、检修规程、调度规程等多方面形成了完整的安全生产制度体系，相互合作、相互监督，为保障快速发展的电网起到了重要的作用。 1 变电运维一体化思路、原则和目标 据相关统计分析，我国在未来20年的用电需求会快速而持续的增长。国内有研究表示我国在2020年、2030年，其最大用电量会高达14亿千瓦和19亿千瓦。这一期间电容量会持续增长，因而我国变电专业所面临的任务极为艰巨。而我国电网公司基于国内电力系统当前形势提出实施变电运维一体化。其中，变电运维一体化基本思路，是改变传统电力生产模式，即变电运行人员巡视变电站设备和现场操作，变电检修人员检修和维护变电站设备，将变电运行专业人员与变电检修专业人员进行整合重组，使我国变电运维站能够统一负责其变电设备巡视、倒闸操作、带点监测及维护性检修等业务，最终提升变电运维工作效益，并确立"培训先行，素质提升"，"确保安全，稳步推进"和"合理引导。激励保障"工作原则。而以上变电运维一体化思路和原则及目标均是主动而积极的，对于国内电网尽快适应发展需求极为有利，且能创造变电运维管理的先进模式，提升其电力系统劳动生产率。 2 变电运维一体化培训内容及任务 当前，我国电力系统中，变电站运行管理模式主要分为无人值班模式与有人值班模式。然而，随着我国变电站的综合水平化和智能水平化的发展，有人值班模式比例缩减至10%以内，由此可见我国大部分变电运行模式已经从有人值班模式转变为维修操作队管理许多个无人值班的运维管理模式。能够实现电力系统运维一体化的主要内容是：①对变电运维管理模式进行调整，即在现有管理模式的基础上对变电运行人员和变电检修人员进行调整，从而形成运维班小组，依据小组成员的能力发展，培养其承担各项运维一体化生产任务的综合能力。②进行变电运维一体化培训，即对原有变电检修人员进行变电运行理论和实践的培训，对原有的变电运行专业人员进行变电检修技能培训。同时，所需注意的一点是，由于变电运维专业人员精力和基本素质有限，在变电检修技能培训过程中，只需要培训其维护性检修技能，换言之，就是不需要应用大型运维装备，且不涉及繁杂停电措施、安全和重要设备部件更换等检修工作。对于以上非维护性检修工作，需要由专业化检修对比进行，而专业化检修队伍来源于社会化的设备类型厂商。通过以上变革，形成变电运维一体化新型劳动模式，必能大幅度的提升我国电力生产精益化程度和专业化管理水平，满足电网企业在将来的发展需求。 3 运维一体化培训实践 在变电运维一体化培训中，其内容的确定同一体化目标、原则、思路以及任务的提出具有密切的关联。以我国某省电力检修公司为例，其在多年前就已经开始了高压变电站的无人值班改造，在工作当中实现了新的实训内容体现以及劳动组织模式的创新，获得了较好的经济效益以及工作经验，在有效提升劳动生产率的基础上满足省内电网快速发展。在具体实践当中，其主要内容有：第一，带电检测部分。主要包括有主变贴芯接地电流测试、SF6电气设备检修专业技能等；第二，一次检修部分。主要包括有不同继电保护装置、安全自动装置的定值修改，故障录波装置维护、操作以及二次特巡知识技能以及继电保护基础知识等；第三，变电运行部分，包括有设备巡视、事故异常以及倒闸操作的掌握等。 在多年实践过程中，该企业总结出的培训经验有：第一，通过运维一体化工作的开展，能够有效实现企业劳动生产率的提升；第二，顺利实施运维一体化的关键，即是做好该项工作核心内容以及主要任务的确定，在此基础上开展具有较强针对性的培训；第三，要做好运检双能培训，在实际培训工作当中，将以往检修人员向一体化方向培训方面难度并不高，经过培训之后，相关运行人员能够较好的实现维护性检修技能的掌握；第四，经过运检双能培训之后，将原检修以及运行人员根据一定比例放置同一班组当中工作，并在工作中通过互帮互学、结对子等方式实现技能水平的提升；第五，做好运维人员技能等级的确定。在做好人力资源配置的情况下做好岗位工种的重新定义，并充分联系电站原变电检修、继电保护以及值班员岗位技能要求情况做好“运维工”不同等级工种的设立，并做好岗位岗级以及能力规范的制定；第六，在运维一体化培训工作中，做好检修、运行制度要求的熟悉是重要难点，需要其在工作中形成好的工作习惯；第七，在部分快速发展地区，由于设备改造以及基建投产影响，在人员精力以及任务较多的影响下，则需要根据实际情况继续维持以往检修同运行相独立的运行模式，将更有利于该地区工作的开展。对此，不同地区则需要做好差异化原则掌握，充分联系自身实际开展该项工作。 4 变电运维一体化发展展望 要迅速建立运维一体化的生产组织模式需要从队伍建设、制度建设、电网发展等多个方面开展工作。展望变电运维一体化的发展，须着力开展以下几个方面工作：一是要快速提升变电站综合自动化与智能水平，提高调度远方操作能力，大力运用计算机程序化操作、一键式操作等技术手段把运行人员从繁重的倒闸操作任务与高风险的防误操作中解放出来，为快速推进运维一体化提供技术保障；二是要建立运维一体化专业发展规划，确立运维一体化专业技能发展的方向，特别是逐步要将简单的维护检修能力发展为具备有较高级的设备状态诊断与检修消缺能力；三是开展运维一体的专家队伍建设，建立运维一体的多层次技能等级标准，并建立起技能等级标准与不同复杂程度的运维一体任务之间的关系，稳步推进运维一体化向更高技术层面发展；四是修改完善现有变电运行与检修管理规程与制度，从制度层面上
变电运维岗位能力测评试题I级试卷及复习资料
2013年變電運維崗位能力測評I級考試試卷（一） 理論試卷 一、選擇題（每小題1分，共25分） 1、（）變壓器一、二次繞組之間既有磁の聯繫，又有電の聯繫。 （A）單相；（B）三相；（C）自耦；（D）三圈。 2、金屬導體の電阻與導體（）有關。 （A）長度；（B）截面積；（C）電阻率；（D）材料。 3、對於頻率為50Hzの交流電，流過人體の電流超過( )時，就有致命危險。 (A)20～30mA； (B)30～40mA； (C)40～50mA； (D)50～100mA。 4、為防止電壓互感器高壓側穿入低壓側，危害人員和儀錶,應將二次側( A)。 (A)接地； (B)遮罩； (C)設圍欄； (D)加防保罩。 5、埋入地下の扁鋼接地體和接地線の厚度最小尺寸為( D)mm。 (A)4.8； (B)3.0； (C)3.5； (D)4.0。 6、胸外按壓與口對口(鼻)人工呼吸同時進行，其節奏為：單人搶救時,每按壓( C)次後吹氣2次，反復進行。 (A)5； (B)10； (C)30； (D)20。 7、中性點接地系統比不接地系統供電可靠性( A)。 (A)高； (B)差； (C)相同； (D)不一定。8、變壓器呼吸器作用( A)。 (A)用以清除吸入空氣中の雜質和水分； (B)用以清除變壓器油中の雜質和水分； (C)用以吸收和淨化變壓器匝間短路時產生の煙氣； (D)用以清除變壓器各種故障時產生の油煙。 9、變壓器溫度計是指變壓器( D)油溫。 (A)繞組溫度； (B)下層溫度； (C)中層溫度； (D)上層溫度。 10、選擇斷路器遮斷容量應根據其安裝處( C)來決定。 (A)變壓器の容量；(B)最大負荷；(C)最大短路電流；(D)最小短路電流。 11、電流互感器在運行中必須使( A)。 (A)鐵芯及二次繞組牢固接地； (B)鐵芯兩點接地； (C)二次繞組不接地； (D)鐵芯多點接地。 12、隔離開關可拉開( B)の空載線路。 (A)5.5A； (B)電容電流不超過5A； (C)5.4A； (D)2A。 13、為防止電壓互感器斷線造成保護誤動,距離保護( B)。 (A)不取電壓值； (B)加裝了斷線閉鎖裝置； (C)取多個電壓互感器の值； (D)二次側不裝熔斷器。 14、線路帶電作業時重合閘( A)。 (A)退出； (B)投入； (C)改時限； (D)不一定。
浅谈如何创新变电运维值班模式提高电力系统运维效率
浅谈如何创新变电运维值班模式提高电力系统运维效率 发表时间：2018-01-26T15:26:41.457Z 来源：《防护工程》2017年第27期作者：雷环宇 [导读] 由于传统的变电运维值班模式实行的是三班倒的形式，因变电运维值班人员的工作强度较大。 国网绵阳供电公司四川绵阳 621000 摘要：由于传统的变电运维值班模式实行的是三班倒的形式，因变电运维值班人员的工作强度较大，由此导致变电运维值班人员的工作效率较低并且在工作中存在着很大的安全隐患。创新变电运维值班模式，可以有效的提高变电运维值班人员的工作效率，并且保证变电运维值班人员的工作的安全性，从而使得电力系统获得更好的工作效率，促使电网企业获得更加广阔的发展空间和更加光明的发展前景。 关键词：创新；变电运维值班模式；电力系统；运维效率 前言 随着我国经济的不断进步，我国的电网企业的发展速度也在不断的提升。开展创新变电运维值班模式提升电力系统运维效率的研究，可以有效的解决传统的变电运维值班模式中所存在的弊端，实现电力系统运维效率的有效提升。 1现阶段变电运维值班模式 现代社会对于电的需求逐日递增，这对电力系统提出了更高的要求，如果值班出现了问题，则会对电力系统的稳定和安全产生影响，所以电力企业和变电运维单位一定要对此问题给予足够的重视，在实际变电运维工作中不断优化和创新运维值班模式。传统的变电运维值班模式是三班倒，因为工作强度大，所以容易出现变电运维值班人员工作效率低的问题，由此导致的安全隐患就很大。所以人们就将传统的值班方法加以创新，使其既可以提高变电运维值班人员的工作效率，又能使变电运维值班人员的安全性得到保障，从而使电力系统能有更高的工作效率，使整个电网企业也能获得更光明的前景和广阔的发展空间。以下对现代变电运维值班方式及其创新进行分析。 1.1四班二倒值班方法 这是一种将运维人员分成四个组进行值班的方法，在第一天白天的时候，需要连续工作8h，第二天的夜班再连续工作16h，每4d进行一次轮转。这样算下来，每个小组内的运维人员一周的工作时间平均为42h。这个方法的优势在于，连续工作的时间和每周工作的时间都相对较短，工作人员在完成工作后可以有充足的时间去休息和进行其他工作，而且这种方法没有倒班运维的区分，这样就可以让每一个运维工作人员都可以有充足的时间去熟悉各个环节和应做的工作后再展开工作，这对值班的配合性有很大帮助，也有效的提升了工作效率。但是这种方法也有其弊端：①就在于4组之间工作交换的非常的频繁，导致工作没有连续性，容易出现在交班时出现一些配合上的失误。②4组的排班固定，失去了灵活性和机动性。如若遇到一些特殊的紧急情况，很难实现短时间内调动大型操作人员，无法实现及时配合其他工作的进行[1]。 1.2纯三班一倒值班方法 这是一种将运维人员分成3组进行值班的方法。需要每个组连续工作24h，结束工作后休息2d，每3d进行一次轮转。这样算下来，每个运维工作人员一周的工作时间长达56h。采取这种方法主要的优势就是，每个运维小组的人员固定，在管理上来说具有一定的便捷，对于值班长来说，容易安排当值工作，对于统筹规划是有好处的。再者说，这种方法不存在倒班运维的问题，所有的运维工作人员都是在熟悉工作内容和工作环节的情况下上岗，对于整体值班工作的配合，是一个提升。但是这种方法的劣势在于，每个组的人数要求多一些，这样才可以完全照顾到各个环节进行正常的工作。对于运维人员来说，排班是固定的，没有可以调整的余地，缺乏机动性，而且每周的工作时间太长。且进行一整天的工作后，运维人员缺乏足够的时间去进行休息，这样会滋生运维人员的不满情绪，使其在工作期间出现抱怨的情绪，这对于工作来说是极其不利的[2]。 1.3运用“2+N”值班模式 为稳妥解决管理中的短板问题，结合设备和人员实际情况，对变电运维劳动组织进行优化，创新采用“2+N”模式值班。人员的值班模式进行优化调整。“2”即为2人组成一个应急值班小组,24小时在运维站值班人员，主要负责值班期间的应急工作，采用三班轮换值班模式。“N”为常白班人员，负责日常的巡视、操作和维护工作，夜间不值班。其中针对路途较近、人员较集中的运维站，就采用普通模式（即应急操作组+白班运维组），这种排班方式灵活，既减少了夜班人员，又能解决在特殊条件下白班当值人员承载力过大的问题。而对于地处乡下、变电站分散、值班人员上下班交通路程较远、当班值班人员承载力过高的运维站，则采取“上四休四大倒班”模式。 2变电运维值班模式的优化设想 2.1变电运维的“4+N”值班模式设想 结合以上对于常见值班模式的论述，我们对于以往值班模式的优势与不足也有了与一定的了解，基于此，初步提出了“4+N”值班模式的设想。这种值班模式是将值班人员划分为10组，每组成员约3人左右，其中4组为值班组，6组为运维组，值班组与运维组之间定期轮换，以保证工作的新鲜感。值班组轮值期间需要工作24小时，休息3天，每4天一次轮换，并循环往复。而运维组可以进一步划分为副班组、作业组、巡检组和应急组，每个班组工作时间为9小时，连续工作4天后，休息两天，每6天一次轮换，并循环往复。并按照副班组、作业组、巡检组和应急组的顺序来安排值班组的备班工作，以应对突发情况。“4+N”值班模式中值班组可以按照每组3人，共12人来划分，运维组可以按照每组3-4人，根据实际工作人数与变电运维的实际需要来进行调整。例如，某市的某变电运维站，有管理人员4人，其余工作人员共计31人，运用“4+N”的值班模式来进行排班，将值班组按照每组3人，共12人的标准安排，将运维组按照5组每组3人，剩余1组4人的标准进行安排。“4+N”的值班模式相较于其他常见的值班模式，具有较好的灵活性与机动性，且工作之间不会发生中断，这对运维工作的正常开展具有非常大的优势[3]。同时，这种值班模式每个值班组或运维组人员相对固定，这便于工作人员之间的默契与配合，会提高工作效率。而相较于其他的值班模式，“4+N”值班模式的工作时间相对较短，给予工作人员充足的休息时间，减轻了工作人员的工作负担与心理压力。但除此之外，这种值班模式每次轮值的工作人员较少，一旦发生大规模的故障事故，紧急调动正在休息的其他班组人员需要一定的时间。 2.2变电运维工作的优化 除以上对于变电运维工作值班模式的优化设想之外，在其他方面也可以进行一定的调整来提升变电运维工作效率，并降低电力企业的