搬运工岗位详细说明书(整理版)

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仓管部搬运工岗位说明书

Q/JD工03029-2012

职务基本信息职务名称搬运工所属部门仓管部定编人数4人任职人签名

直接上级仓管员职位代码薪资等级主管签名韦莉梅

工作

概述

高效、及时做好仓库物资装卸、搬运、整理工作。

岗位

架构

物控部经理人

1采购主管人1仓库主管人

1采购员人1跟单员人

1仓管员人

3铲车司机

1

搬运工人

3二、物控部组织架构图

管理 制度

1、公司《员工手册》 ;

2、《仓库管理制度》 。 工 作 职 责 工 作 任 务

1 遵守纪律、服从管理

1.1 遵守作息时间。每天8:30分前到仓库办公室报到,接受仓库负责人的工作安排。

1.2 服从分配、听从指挥。不折不扣听从仓库调度,积极主动、保质保量完成工作任务。对安排的工作不得有抵触和抗拒情绪;如对工作有异议,可以提出建议或向领导反映情况。

1.3 严格遵守制度、操作规程。遵守公司和仓库管理制度,严格执行各项管理规程和工作流程;严禁违章作业。

1.4 当天的工作应当天完成。装卸工作的有其特殊性,因此必须有顾全大局、连续工作精神,克服个人困难,坚持把当天的工作任务完成。

1.5 临时或休息时间应在指定区域休息,以便工作联系。 2 负责货物装卸搬运

2.1 接到仓库装卸货物任务时,应快速反映。在第一时间赶到车辆停放位置,并听从仓管员的安排,合理、有序开展搬运工作。

2.2 协助核对装卸、搬运物料的数量、货品与货单一致。装缷货物过程中,主动协助仓管员确认自

工作标准己所装卸货品、数量,做到货与单完全一致,确保零误差。

2.3了解货物性质特点,做到安全文明装卸。物资装卸前,首先了解清楚物资的性质特点,注意轻拿轻放,摆放稳妥,防止碰伤、挤压、丢失、损坏,保证货物安全无损;装卸货速度要快,掌握不同物资的搬运方法和一般技能。搬运带棱角金属要戴手套,防止划伤;腐蚀性化工物品,应做好防护措施。

2.4 按照仓库管理制度规定要求,做好物资搬运分类、堆码、存放。

2.5 装卸完毕,协助做好物资相应的防护工作。

2.6 装卸完毕、清理现场。对装卸现场工作完毕,及时做好整理、清扫工作,保持作业现场整洁。

3 协助仓管清仓理货

3.1 协助员工入库超高时,堆码存储。

3.2 协助仓库日常物资整理工作。

3.3 协助仓库清仓盘点。每月月底协助仓管员做好月盘点,对所需盘点的物品进行整理,尽可能做到物品之间的行列排齐、分类存放,方便仓管员进行盘点数量。

4 负责装卸工具管理

4.1 负责升降车,手拖叉车等搬运工具的管理。未使用时应按规定停放在指定区域,不得随意停放、堵塞通道。

4.2 做好日常使用、维修保养。升降车在电量不足的情况下要做到及时充电;半个月对其进行1次加油,保养,1个月对其进行全面检查维护。手拖叉车每周进行1次上油保养,每季度进行1次全面检查维护。当设备不能正常使用需要大修时,应及时报告仓库主管。

4.3 装卸搬运的辅助工具,如托板、包装箱等,使用完毕应整齐存放在指定区域,不得随意放置。

5 其他工作

5.1 装卸搬运工作时,应严格做好货物、人身、设备安全防护,注意文明作业。

5.2 上级领导安排或部门间有其他应急事情,在仓库主管安排下,积极做好其他工作。

工作责任1、违章作业造成安全事件,货物、工具等的损坏或损失负责。

2、未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业所造成的失误负责。

3、在执行作业任务过程中出现品种、数量出错所造成的失误负责。

4、执行其他任务时,质量未达到指定(规定)标准、要求。

5、其他过失、失职及违规违纪。

工作权限1、对物料装卸、搬运有保护权;

2、对仓库物料安全存储有建议权;

3、有协助仓管员进行备料、盘点和作业现场“5S”参与权。

工作关系所受监督仓管员、搬运组组长所施监督/

内部关系协助各部门的工作关系外部关系/

工作流程1 一般工作流程

1.1对特定事物予以调查、观察→形成书面报告→向上级提供可行性实施意见→对该事物指导性实施→对发生结果予以评估→形成书面报告→循环执行;

1.2 按照公司纪律、规章、制度分析问题→形成处置意见→按照上级核准意见执行→形成总结报告避免事物的常态性发生→沉淀总结原因→形成报告备案;

2 仓库管理流程

2.1 原材料入库管理流程

2.2 产成品入库管理流程

2.3 物料领用管理流程

2.4 成品出库管理流程

2.5 月末仓库盘点管理流程

2.6 不合格品入库的管理流程

2.7 不合格品的出库管理流程

任职条件身体条件年龄:25-45岁性别:男性身高:不限健康状况:良好

学历要求■初中及以上;□高中;□中专;□大本;□硕士;□博士

专业要求无

经验要求无,有装卸工作经验优先。

个性特征吃苦耐劳,稳重,工作责任心强。

必备技能□计算机;□外语级;□其它

必备证书无要求

岗位

能力

要求

□高□较高■一般领导决策能力□高□较高■一般社会活动能力

□高□较高■一般统筹规划能力□高□较高■一般人际关系能力

□高□较高■一般激励授权能力□高□较高■一般理解实施能力

□高□较高■一般组织管理能力□高□较高■一般语言表达能力

□高□较高■一般开拓创新能力□高□较高■一般文字表达能力

□高□较高■一般分析判断能力□高□较高■一般学习指导能力

□高□较高■一般沟通协调能力□高□较高■一般解决问题能力所需技能培训公司企业文化,员工手册,仓库管理制度、规程、流程,仓库相关知识

职业发展可直接晋

升的职位

仓管员可相互转

换的职位

/ 可升迁至

此的职位

/

工作条件工作强度工作强度较大、偶有加班

工作环境一般室内工作,偶有室外工作,办公环境一般。

相关说明

编制日期审核

日期

批准

日期

仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责 1、仓储搬运工岗位职责 1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作; 2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车; 3、负责仓库内物品和环境的清洁。 2、仓库搬运工岗位职责 1、物料入库前挂好物料标示卡。 2、严格执行操作规程,认真做好本职工作。 3、严格按照产品及物料要求进行搬运,防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。 4、对搬运不当,造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。 5、负责搬运之后场地的卫生打扫,并保持原辅材料,成品等物料的整齐堆放。

6、严格遵守公司规章制度,坚持工作岗位,服从调度。 7、合理使用劳动工具,保管和维护好搬运工具。 8、保持道畅通。 9、完成上级交办的其他工作。 10、仓库搬运工调动或离职前,要办理移交手续,如有异常,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 3、仓储物流搬运工班岗位职责 1、严格遵守冷库各项制度,了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。 2、服从班长的指挥,执行仓管员的工作指令,配合叉车司机,在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。 3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放,重不压轻,大不压小,堆放平稳,捆扎牢固,高度适当,整齐有序。 4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠,不准超负荷使用、损坏作业工器具,严禁违反工器具的作业指导书进行作业。

5、禁止在库区吸烟,携带易燃、易爆等违禁物品进入库区,不准衣冠不整,赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物,不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。 6、进入冷库作业时,必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。 7、未经允许,不准随意进入办公、机房重地。非作业期间,不得随意出入库房。不得随意操作或碰触库房、机房内的装置或设施。 8、严禁出现偷、拿、卡、要行为。在冷库库区里发现有贪污、索贿及其他违法舞弊行为时,应积极向其上级举报。 9、积极参加公司组织的安全生产会议及业务学习和培训。 10、完成临时交办的其他事务。 4、仓库搬运工岗位职责 1、在仓库主管的直接领导,仓管员的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 2、有责任制止违反仓库消防安全的行为。 3、积极参与公司及仓库5S推行各项工作,保持仓库的环境卫生。 4、负责仓库物品的进、出库的搬运工作。

搬运工集体协议书格式

搬运工集体协议书格式 搬运工集体协议书格式范本 甲方: 法定代表人: 乙方: 全体搬运工(附 ___、 ___复印件) 1 根据有关规定经协商甲、乙双方共同签订本协议共同执行。 2 本协议期限为一年,自 XX 年 5 月 1 日起至 XX 年 5 月 1 日止。 3 工作任务:3.1 甲方安排乙方在搬运工岗位,从事该岗位职责范围内的工作;3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求,按照甲方的有关规定执行;3.3 乙方应完成工作任务,执行安全规程,遵守劳动纪律和;3. 4 因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时,乙方应服从甲方的工作安排和调配。

5 劳动纪律:5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生等各项规章制度,包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时,爱护甲方财物,维护甲方利益服从甲方的领导、管理和教育。5.2 乙方违反劳动纪律甲方可对其进行批评教育直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。5.3 甲、乙双方出现问题,由乙方泒代表同甲方协商解决。若乙方无视协议,聚众滋事,带头者将处以处罚;参与者将处以处罚 6 协议的终止、变更、续签和解除 :6.1 本协议期限届满时即终止由于生产、工作需要在双方同意条件下可续签协议并应提前 1 个月办理续签协议手续。6.2 经双方协商同意可以变更协议有关内容并办理协议变更手续。6.3 甲方可以根据国家有关规定和生产经营状况解除本协议。6.4 具有下列情况之一甲方可以解除本协议:6.4.1 乙方故意破坏公司形象,恶意影响企业的正常营运,甲方有权单方面终止本协议。6.4.2 乙方员工因工负伤,由甲方给予治疗,乙方负担其基本工资。医疗终结时,由县以上医院出具“医疗证明书”,经企业所在地劳务鉴定委员会鉴定,确认为不能从事原岗位工作的,退回原藉,企业按规定发给因工致残抚恤费。6.5 具有下列情况之一乙方可以解除本协议:6.5.1 经国家有关部门确认生产安全、卫生条件恶劣、严重危害职工身体健康企业又不加以改善的;6.5.2 甲方违反劳动协议

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

仓库搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,暂对搬运薪资方案做以下规定; 一. 岗位 搬运工; 二. 搬运工工资模式 1.工资形式 1)以基本工资+计件工资+绩效工资或保底工资加绩效工资,两种薪酬模 式选其一的工资形式计算员工收入; 2)基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额度工资酬劳 的工资形式; 3)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态 度、工作量为指标,对员工实行绩效管理考核后予以一定激励的工资 形式,对仓库内非可量化的一些工作实行绩效考核工资形式,; 4)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计 件形式衡量的工作,公司以XX元/件(罐等)的形式予以搬运工岗位 员工酬劳的工资形式; 5)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定 收入水平时,予以员工固定额度工资酬劳的工资形式; 6)其他福利以公司薪酬管理制度规范为准

7)月工资=基本工资+计件薪资+绩效工资+其他福利(指全员共有福 利); 2.基本工资+计件工资+绩效工资标准 1)计件工资:依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平,综合考虑仓库内部工作性质,计件形式操作的如下: (1)仓库搬货 ①费用:成品货物0.1元/件,整拖装柜2元/拖 ②500件以下规定时间内独立完成,集中连续装车500件以上调度车间 人员 ③非个人原因引起的加班,加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴 ④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举,只需把货物调到相应位置即可,原则上 装货期间不得延误车间生产进度 附:如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》,填写委派人员、具体离开车间时间, 由车间主任或班组长签字审批,由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认,发货结束后按实际填写发货数量 (多人共同装货时根据件数按人数进行平分)、装货结束时间等,签 字后交予部门主管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。 (2)仓库卸货

搬运工岗位说明书(整理版)

仓管部搬运工岗位说明书 Q/JD 工03029-2012 职务基本信息 职务名称 搬运工 所属部门 仓管部 定编人数 4人 任职人签名 直接上级 仓管员 职位代码 薪资等级 主管签名 韦莉梅 工作 概述 高效、及时做好仓库物资装卸、搬运、整理工作。 岗位 架构 物控部经理人1采购主管人1仓库主管人 1采购员人1跟单员人 1仓管员人 3铲车司机 人 1 搬运工人 3二、物控部组织架构图

管理制度1、公司《员工手册》; 2、《仓库管理制度》。 工作职责 工作任务 工作标准1 遵守纪律、服从管理 1.1 遵守作息时间。每天8:30分前到仓库办公室报到,接受仓库负责人的工作安排。 1.2 服从分配、听从指挥。不折不扣听从仓库调度,积极主动、保质保量完成工作任务。对安排的工作不得有抵触和抗拒情绪;如对工作有异议,可以提出建议或向领导反映情况。 1.3 严格遵守制度、操作规程。遵守公司和仓库管理制度,严格执行各项管理规程和工作流程;严禁违章作业。 1.4 当天的工作应当天完成。装卸工作的有其特殊性,因此必须有顾全大局、连续工作精神,克服个人困难,坚持把当天的工作任务完成。 1.5 临时或休息时间应在指定区域休息,以便工作联系。 2 负责货物装卸搬运 2.1 接到仓库装卸货物任务时,应快速反映。在第一时间赶到车辆停放位置,并听从仓管员的安排,合理、有序开展搬运工作。 2.2 协助核对装卸、搬运物料的数量、货品与货单一致。装缷货物过程中,主动协助仓管员确认自己所装卸货品、数量,做到货与单完全一致,确保零误差。 2.3了解货物性质特点,做到安全文明装卸。物资装卸前,首先了解清楚物资的性质特点,注意轻拿轻放,摆放稳妥,防止碰伤、挤压、丢失、损坏,保证货物安全无损;装卸货速度要快,掌握不同物资的搬运方法和一般技能。搬运带棱角金属要戴手套,防止划伤;腐蚀性化工物品,应做好防护措施。2.4 按照仓库管理制度规定要求,做好物资搬运分类、堆码、存放。 2.5 装卸完毕,协助做好物资相应的防护工作。 2.6 装卸完毕、清理现场。对装卸现场工作完毕,及时做好整理、清扫工作,保持作业现场整洁。 3 协助仓管清仓理货 3.1 协助员工入库超高时,堆码存储。 3.2 协助仓库日常物资整理工作。 3.3 协助仓库清仓盘点。每月月底协助仓管员做好月盘点,对所需盘点的物品进行整理,尽可能做到物品之间的行列排齐、分类存放,方便仓管员进行盘点数量。 4 负责装卸工具管理 4.1 负责升降车,手拖叉车等搬运工具的管理。未使用时应按规定停放在指定区域,不得随意停放、堵

岗位说明书完整版

岗位说明书完整版 1

目录 1.岗位说明书编写说明 2.总经办总经理岗位说明书 2.1总经理秘书岗位说明书 3.法律顾问岗位说明书 4.财务部总监岗位说明书 4.1主管、会计岗位说明书 4.2会计岗位说明书 4.3出纳岗位说明书 5.行政人资部部长岗位说明书 5.1人事专员岗位说明书 5.2行政专员岗位说明书 5.3保安队长岗位说明书 5.4司机岗位说明书 5.5保安员岗位说明书 5.6保洁员岗位说明书 5.7绿化员岗位说明书 6.营销部总监岗位说明书 6.1营销员岗位说明书 6.2营销内勤岗位说明书 7.技术部总监岗位说明书

7.1技术经理岗位说明书 7.2技术员岗位说明书 8.生产部部长岗位说明书 8.1生产班长岗位说明书 8.2生产调色员岗位说明书 8.3生产统计员岗位说明书 8.4生产员岗位说明书 8.5生产机修工、电工说明书 9.质量管理部部长岗位说明书 9.1 ISO专员岗位说明书 9.2质检员岗位说明书 10.物资供应部部长岗位说明书 10.1采购员岗位说明书 11.仓储物流部部长岗位说明书 11.1仓管员岗位说明书 岗位说明书编写说明 1

岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部总监、会计等。 岗位编号的格式为中汉高科—部门—编号,如ZHGK-CWB-008: ZHGK为中汉高科的拼音缩写;CWB为总经办的拼音缩写;008代表该职员编号。 直属上级指在工作上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务总监。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。 岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必须的主要能力。 2

工厂岗位职责汇编

目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长(质检员)岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长(仓管员)岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长(仓管员)岗位职责 ----------------------------------------------------------

六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------

岗位职责说明书(完整版)

XXX公司 岗位职责说明书 编制:XXX 日期:20XX年XX月XX日 审核:XXX 日期:20XX年XX月XX日 批准:XXX 日期:20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施

前言 企业要调动全体员工的积极性,充分发挥各层人员的职责,使整个企业协调有序运行,这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度,提升个岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件,是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理,人员使用,招聘人才,工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据,开辟员工职业通道,留住核心人才,增强员工自学意识,。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范,将个人经验转化为公司经验,加深员工工作过程管理,提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的,必须能够带来工作业绩,能力的提升,这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则,任职资格不能终身制,对员工进行适时的评价,以反映员工的能力水平,保持人力资源的持续活力。 附加说明: (一)本标准由技术质量部、办公室编制,并由办公室归口管理。 (二)标准起草过程中,编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本,编制而成。由于水平有限,从政经验不足,标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉,望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订,使标准符合公司的实际,具有可操作性。 (三)本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改,在此表示感谢。 (四)标准修订后,由编写人员重新修改,形成报批稿,由办公室经理审核后报总经理批准。 (五)总经理批准后,要召开标准实施动员会,举行签字仪式,标准正式实施。实施情况,由办公室年终进行评价。 目录

仓库工作计划书

仓库工作计划书 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是: 保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。 (5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。 仓库管理的目标 (1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态; (3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的基础 (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来; (2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来; 相关的计划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。 (2)为组长以上的核心团队鼓劲。 (3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。 2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域管理,对各个区域严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货物标识卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理; 仓库主管的工作重点包括 1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率; 2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整; 3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求; 4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案; 6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

搬运工岗位职责

搬运工岗位职责 1.严格遵守公司制度以及仓库纪律,服从当班班长以及上级领导的工作安排以及工作指令。绝对禁止打架闹事。 2.按时上下班不许迟到早退。工作期间离岗(如吸烟、吃饭、上厕所等等)必须向班长请假。 3.严格请假制度,如遇到突发事件不能按时上班的,必须及时电话请假,事假病假提前当面向主管请假,获得批准后方可休假,休假中不得私自延长假期,否则按旷工处理。 4.听从库房班长及库管的指挥、工作中不准怠工以及挑三拣四,作业时禁止自作主张以及带头起哄而影响正常装卸车作业。对有需要装卸车要求时,应在库管或班长招呼后尽快赶到装车现场;避免因人员的不到位而影响装车进度。 5.产成品\原材料入库时,一定要按照仓库规定的标准码放整齐。确保货垛上下对齐,左右成行,按要求统一高度,延着库位线摆放,不许压红线。 6.装车前一定要得到库管或班长的确认允许;严格杜绝库管与取货方未清点数量之前装车。 7.文明作业,不许野蛮装卸,禁止扔摔,避免损坏包装造成漏料,严禁损坏产成品。 8.在取高层货位时,放置地面时尽量保证整面同时落地,杜绝个别角先落地; 9. 对运输车辆一层的装车,一定要严格遵循正确搬运及放置方法; 减少板块一角直接接触箱体。 10. 对运输车辆一层以上进行装车时,要防止整包滑落地面,从而降低产品质量。 11. 装车完成后,对于本厂车辆应协助其进行栓车;在运输车辆驶离 装车现场后,必须第一时间将出货货位整理码放好,同时整理好该区域卫生。 12.礼貌待人,不许向提货司机索要任何物品。 13.开叉车人员必须按照规定放好托盘。有损坏的由开叉车人员赔 偿。 14.装卸车作业结束后,装卸工有义务与责任在库房班长以及上级领导的安排下无偿做一些库房整理以及卫生工作。篇二:仓库搬运工岗位职责 仓库搬运工岗位职责 1、职务:仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务 1.1 在仓库组长的直接领导(仓管员的直接指挥)下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。 1.3 积极参与公司及仓库5s推行各项工作,保持仓库的环境卫生。 1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。 1.5 掌握物品的特性,文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。 1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。 1.7 服从仓库组长或仓管员的调配,完成上级临时交办的任务。 2、职权: 2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5s推行等各项工作的完善、优化建议权。 2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5s推行等的行为。 3、责任: 3.1 违反规定作业造成安全事件,损伤货物、工具等。 3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。 3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。

各职位岗位说明书完整版

目录 第1部分职位说明书 1 第1章高层管理职位 2 1.总经理(总裁)3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42 14.核算专员43 15.税务专员44

16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85 3.大区经理86 4.办事处经理87 5.店面经理88 6.渠道经理89 7.销售代表90

搬运工人岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD417 搬运工人岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD417 2 / 2 搬运工人岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 ⑴负责公司所有物资的装卸及搬运工作。 ⑵协助库管员对库房的日常整理工作,要遵守劳动纪律,服从库管员的指挥,执行库管员的工作指令,在规定的时间内完成规定的工作 ⑶搬运(摆放)工作要实行正确的搬运(摆放)方 式,严禁野蛮操作, 要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放商品。 ⑷叉车搬运工负责每天的发货,送货途中的货物的数量和安全,货物送到主机厂后手续的办理及其在本厂内的货物的装卸运输。 ⑸搞好工作场所的清洁卫生,做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。 ⑹完成领导交办的其它工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

体系工程师岗位说明书完整版

体系工程师岗位说明书 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

体系工程师岗位说明书 一、岗位基本信息 (一)工作职责: 1.按作业计划、完成本职工作。 对环境标志、质量管理体系、环境管理体系的跟踪与联系,保证体系的正确运行。 对审核不符合项进行跟踪整改。 熟知公司及部门的各类体系认证程序,并准备相关材料。 协助部门经理维护及监督品质管理部门内部体系运行。 协助部门经理编制内部审核计划及审核发现问题点的跟进效果验证。 协助上级领导监督公司的内部体系运作的有效性。 部门质量目标达成月报的制定,对未完成目标的相关程序给予通知改进。 积极参加公司或部门组织的QC活动。 2.产品与外部检测的联系、产品的申请、汇款、检测报告的跟踪。 3.部门各类资料的收集与发放、设备的管理。 3.1整理部门的各类资料,保证资料齐全与完成。 3.2协助部门经理打印体系资料及日常文件。 3.3协助部门经理对所有受控文件进行监督发放回收作废处理。 4.及时完成主管布置的临时工作,不得推诿。 5.按照与本岗位相关的质量环保安全法律法规及其他应遵守要求开展工作。 6.充分了解本岗位的环境因素及危险源信息,实施相应的控制措施,尽可能 降低环境污染和职业健康的风险。 (二)主要权力: 1.对违反有关体系管理制度的行为有纠正和按程序处罚权。 2.对生产部门质量工作、产品质量、环境卫生和安全的改善有建议权。 3.对部门办公设备管理有建议权。

4.部门制度的建立建全有建议权。 5.对部门现场管理工作的改善有建议权。 (三)管辖范围: 1.公司各基地的体系认证。 2.参与体系认证的部门检查监督。 3.参与体系认证的相关人员的管理。 4.对部门现场的管理。 5.对部门物资的管理。 6.对部门检测等资料的收集与管理。 (四)日常工作内容与要求说明: 1.与相关业务部门沟通协调。 2.相关评审资料的收集整理与报告。 3.外来文件与公司技术文件的收集、更新管理。 4.协助经理做好日常管理工作,及时做好考勤管理、物料领用和外来文件信 息、部门资料数据、产品技术资料档案事项的管理 5.根据生产、本部门的要求、新标准准确及时地更新老技术文件。 (五)关键业务指标及信息来源: 1.体系认证的完成情况(外审不合格项及整改状况)。 2.体系认证相关程序文件的编制和有效管理。 3.产品型式检验(外来检验)。 4.公司内部投诉、顾客投诉。 三、任职资格及岗位要求:

装卸工岗位职责和岗位要求

岗位名称装卸搬运工 工作目标负责公司物资设备装卸搬运 岗位要求 1、身体健康强壮; 2、有较强的工作责任感; 3、能与同事合作并能服从安排。 岗位职责 1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2、负责物资的装车卸货工作; 3、有拒绝野蛮装卸的权力; 4、加强装卸自我保护意识,严防装卸事故的发生; 5、提高装卸工作质量,严禁违反装卸规定操作,保证物资不受人为的损坏, 对在装卸过程中人为损坏的物资要负责或赔偿; 6、确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外; 7、严禁打架斗殴,寻衅滋事,违者交司法机关制裁; 8、严禁偷盗,违者交司法机关制裁,并赔偿公司损失,予以开除; 9、完成领导安排的其他工作。 装卸搬运工安全操作规范 1 、目的 为规范装卸搬运工的安全操作,防止人身伤害事故的发生,制定本作业文件。 2、范围 本作业文件适用于本公司从事搬运装卸岗位的人员。

3、操作规程 3.1 认真检查装卸搬运工具,应完好和适用。 3.2 搬运特大重物时,必须先了解物件的重量、形状及所需搬运的方法,防止 因搬运不当造成人身事故。 3.3 在装卸重物时,必须检视道路是否平坦,有无障碍物。夜间工作时,应备有 足够的照明设施。 3.4 搬运重物必须有人统一指挥。 3.5 装卸结束,必须检查车辆上各种物资是否搬完。 3.6 必须在汽车停稳时再上下车,汽车行驶中严禁吸烟、打闹。坐车时应坐在安 全可靠的地方,严禁坐在车的后槽板上。 3.7 搬运危险品时应轻拿轻放,防止意外事故发生。 3.8 装卸产品及各种材料时,应先检查跳板的牢固性,然后才能工作。 3.9 装卸时,应先清理周围的多余物资。若跳板坡度大应铺设防滑材料或钉板条, 以保证操作者安全。 3.10 各种工具使用后,应放到指定的地方,不得任意乱放,以防造成丢失。 3.11 搬运装卸气瓶或火工品时,必须遵守气瓶和火工品的搬运规定。 3.12 搬运重物时,重物下面严禁站人,易摇晃的工件要拴上绳子,以防事故。 3.13 跟随汽车搬运机床或畸形物体时,应注意垫平、塞牢,栓绑牢固,防止在 运行中窜动挤压伤。 3.14 由于违章作业,造成伤亡事故,责任自负。造成公司物质损失,给予赔偿。

岗位说明书指导完整版

岗位说明书指导 一、岗位说明书定义、用途和编写原则 岗位说明书: –岗位说明书是明确岗位目的、主要职责、工作关系、任职要求等的说明性文件,也是最基本的管理工具之一。 岗位说明书的用途: –岗位价值评估的基础 –岗位绩效目标设定的基础和绩效辅导的参照 –招聘 –入职培训 岗位说明书的编写原则: –对岗不对人 –一岗多人,写一份岗位说明书 –定期回顾与修改 –需要深入理解 二、岗位说明书结构: 二、岗位说明书撰写指导 岗位说明书(1)——岗位基本信息

填写指导 岗位说明书(2)——岗位目的 该岗位对企业带来的价值是什么? –岗位工作产生的主要结果或业绩目标是什么? –岗位在部门工作中的作用或使命? 有什么限制条件? –这些目的和工作是在什么条件下完成的? –岗位工作遵循什么样的限制? 结果是如何完成的? –结果是如何实现的? –通过完成哪些事情或流程得到这些结果? 岗位说明书(2)——岗位目的(岗位目标、限制和存在的理由)

职位目的之写法示例 (例子:人力资源部部长) 为了:保证公司人力资源总量、结构和素质符合公司战略和业务发展的需求在:根据公司发展战略与业务需求 做什么:建立健全相应的人力资源战略规划、管理制度与方案并组织实施 岗位说明书(3)——人事权限

权限界定 无:无此相关权限要求,对所列人事问题没有建议或决定权力 建议:提供参考意见,对最后的决策没有决定权力 决定:提供重要意见,进行审核或审批 下属人数 直接下属人数:直接向本岗位汇报的下属人数,可以当前人数为准 间接下属人数:间接向本岗位汇报的下属人数,可以当前人数为准 岗位说明书(4)——工作网络 此工作网络体现的是一个小型的以该岗位为中心的工作关系图 内部:指整个之内 外部:指整个之外 这些存在工作关系的机构或岗位应该是该岗位履行其职责主要需要联系的机构或岗位(内部:直接上级、部门内对该岗位产生影响的岗位(指导性)、其它部门对该岗位产生影响的岗位;直接下属、对部门内其它岗位产生影响(指导性)、对其它部门的岗位产生影响;外部:可以影响该岗位的外部机构;该岗位可以影响的外部机构) 并不是每个岗位都有外部联系机构,应根据该岗位的工作情况填写 写明存在主要工作关系的内外部联系机构/岗位,数量限定在5个以内

各职位岗位说明书完整版

目录第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2 1.总经理(总裁)3 2.副总经理5 3.人力资源总监7 4.财务总监(CFO) 9 5.营销总监11 6.市场总监(CMO) 13 7.销售总监15 8.生产总监17 9.运营总监19 10.技术总监(CTO) 21 11.总经理助理23 第2章人力资源管理职位25 1.人力资源经理26 2.人力资源助理28 3.人力资源专员30 4.招聘主管32 5.员工培训与发展主管34 6.培训师36 7.培训专员38 8.绩效考核主管40 9.薪资福利主管42 10.薪酬分析师44 11.人力资源信息系统经理46 12.员工记录经理48 第3章财务与会计职位50 1.财务经理51 2.财务助理53 3.预算主管55 4.财务成本控制主管57 5.应收账款主管59 6.会计主管61 7.资金主管63 8.投资主管65 9.融资主管67 10.财务分析师69 11.预算专员71 12.投资分析专员73 13.资本市场分析专员75

14.核算专员77 15.税务专员79 16.出纳员81 17.簿记员83 18.收银员84 第4章行政管理职位85 1.行政经理86 2.行政助理88 3.行政主管90 4.总经理秘书92 5.秘书94 6.翻译96 7.档案员98 8.前台100 9.行政事务管理专员102 10.物业主管104 11.法律事务主管105 12.法律事务助理107 13.法律顾问109 14.公司律师111 15.战略部主管113 第5章市场营销职位115 1.市场部经理116 2.市场助理118 3.客户开发主管120 4.客户维护主管122 5.客户关系主管124 6.市场调研主管126 7.市场研究专员128 8.市场策划主管130 9.市场拓展经理132 10.促销主管134 11.广告企划主管136 12.媒介推广专员138 13.公关主管139 14.公关助理141 15.客户代表143 16.美工145 17.产品主管146 18.产品助理148 第6章销售职位150 1.销售部经理151 2.销售助理153

仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责 1、仓储搬运工岗位职责 1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作; 2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车; 3、负责仓库内物品和环境的清洁。 2、仓库搬运工岗位职责 1、物料入库前挂好物料标示卡。 2、严格执行操作规程,认真做好本职工作。 3、严格按照产品及物料要求进行搬运,防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。 4、对搬运不当,造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。 5、负责搬运之后场地的卫生打扫,并保持原辅材料,成品等物料的整齐堆放。 6、严格遵守公司规章制度,坚持工作岗位,服从调度。 7、合理使用劳动工具,保管和维护好搬运工具。

8、保持道畅通。 9、完成上级交办的其他工作。 10、仓库搬运工调动或离职前,要办理移交手续,如有异常,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 3、仓储物流搬运工班岗位职责 1、严格遵守冷库各项制度,了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。 2、服从班长的指挥,执行仓管员的工作指令,配合叉车司机,在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。 3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放,重不压轻,大不压小,堆放平稳,捆扎牢固,高度适当,整齐有序。 4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠,不准超负荷使用、损坏作业工器具,严禁违反工器具的作业指导书进行作业。 5、禁止在库区吸烟,携带易燃、易爆等违禁物品进入库区,不准衣冠不整,赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物,不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。 6、进入冷库作业时,必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。

仓库组长岗位职责有哪些_仓库组长工作内容

仓库组长岗位职责有哪些_仓库组长工作内容 篇一:仓库组长岗位职责范文 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 8、定期对仓库人员进行考核。 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 篇二:仓库组长岗位职责 1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通,直接对经理负责。 2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查; 3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,做到帐物要相符。 4、负责当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 5、货物进出的审核,各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。 6、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议; 7、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作; 8、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作; 9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序; 10、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作; 11、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 12、仓库货物的装卸搬运的安排,搬运设备的维护和保养。 13、仓库异常情况的查核和提报,所需各种数据的提报。 篇三:仓库班组长岗位职责 1.负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。 2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。

搬运工岗位详细说明书(整理版)

仓管部搬运工岗位说明书 Q/JD工03029-2012 职务基本信息职务名称搬运工所属部门仓管部定编人数4人任职人签名 直接上级仓管员职位代码薪资等级主管签名韦莉梅 工作 概述 高效、及时做好仓库物资装卸、搬运、整理工作。 岗位 架构

物控部经理人 1采购主管人1仓库主管人 1采购员人1跟单员人 1仓管员人 3铲车司机 人 1 搬运工人 3二、物控部组织架构图 管理 制度 1、公司《员工手册》 ; 2、《仓库管理制度》 。 工 作 职 责 工 作 任 务 1 遵守纪律、服从管理 1.1 遵守作息时间。每天8:30分前到仓库办公室报到,接受仓库负责人的工作安排。 1.2 服从分配、听从指挥。不折不扣听从仓库调度,积极主动、保质保量完成工作任务。对安排的工作不得有抵触和抗拒情绪;如对工作有异议,可以提出建议或向领导反映情况。 1.3 严格遵守制度、操作规程。遵守公司和仓库管理制度,严格执行各项管理规程和工作流程;严禁违章作业。 1.4 当天的工作应当天完成。装卸工作的有其特殊性,因此必须有顾全大局、连续工作精神,克服个人困难,坚持把当天的工作任务完成。 1.5 临时或休息时间应在指定区域休息,以便工作联系。 2 负责货物装卸搬运 2.1 接到仓库装卸货物任务时,应快速反映。在第一时间赶到车辆停放位置,并听从仓管员的安排,合理、有序开展搬运工作。 2.2 协助核对装卸、搬运物料的数量、货品与货单一致。装缷货物过程中,主动协助仓管员确认自

工作标准己所装卸货品、数量,做到货与单完全一致,确保零误差。 2.3了解货物性质特点,做到安全文明装卸。物资装卸前,首先了解清楚物资的性质特点,注意轻拿轻放,摆放稳妥,防止碰伤、挤压、丢失、损坏,保证货物安全无损;装卸货速度要快,掌握不同物资的搬运方法和一般技能。搬运带棱角金属要戴手套,防止划伤;腐蚀性化工物品,应做好防护措施。 2.4 按照仓库管理制度规定要求,做好物资搬运分类、堆码、存放。 2.5 装卸完毕,协助做好物资相应的防护工作。 2.6 装卸完毕、清理现场。对装卸现场工作完毕,及时做好整理、清扫工作,保持作业现场整洁。 3 协助仓管清仓理货 3.1 协助员工入库超高时,堆码存储。 3.2 协助仓库日常物资整理工作。 3.3 协助仓库清仓盘点。每月月底协助仓管员做好月盘点,对所需盘点的物品进行整理,尽可能做到物品之间的行列排齐、分类存放,方便仓管员进行盘点数量。 4 负责装卸工具管理 4.1 负责升降车,手拖叉车等搬运工具的管理。未使用时应按规定停放在指定区域,不得随意停放、堵塞通道。 4.2 做好日常使用、维修保养。升降车在电量不足的情况下要做到及时充电;半个月对其进行1次加油,保养,1个月对其进行全面检查维护。手拖叉车每周进行1次上油保养,每季度进行1次全面检查维护。当设备不能正常使用需要大修时,应及时报告仓库主管。 4.3 装卸搬运的辅助工具,如托板、包装箱等,使用完毕应整齐存放在指定区域,不得随意放置。 5 其他工作 5.1 装卸搬运工作时,应严格做好货物、人身、设备安全防护,注意文明作业。 5.2 上级领导安排或部门间有其他应急事情,在仓库主管安排下,积极做好其他工作。 工作责任1、违章作业造成安全事件,货物、工具等的损坏或损失负责。 2、未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业所造成的失误负责。 3、在执行作业任务过程中出现品种、数量出错所造成的失误负责。 4、执行其他任务时,质量未达到指定(规定)标准、要求。 5、其他过失、失职及违规违纪。 工作权限1、对物料装卸、搬运有保护权; 2、对仓库物料安全存储有建议权;

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