办务会议纪要-中国华融资产管理股份有限公司

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[管理制度]华融公司资产管理办法

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华融公司资产管理办法(草案) (年月日华融总经理办公会通过) 第壹章总则 第壹条为建立和社会主义市场经济相适应的企业资产管理、监督和营运体系和机制,明确企业资产出资人的权利、义务和责任,规范权属企业运营行为,促进资产优化配置、合理流动,提高资产运营效益,根据有关法律、法规规定,结合华融实际,制定本办法。 第二条本办法所称企业资产,是指华融公司以各种形式对权属企业投资和投资收益形成的以及依据法律、法规、规章认定属于华融公司所有的企业各种类型的财产和财产权利。第三条本办法所称权属企业是指和华融公司有产权关系的全资、控股、参股企业第四条华融公司是其权属企业资产的出资人,按照出资比例行使出资人的权利,承担有限责任。第五条华融投资管理部代表华融对权属企业行使资产所有者管理职能。负责清产核资、产权界定、产权登记、产权变动、资产统计以及运营情况评价、资产评估、保值增值指标考核、产权纠纷调处、资产流失查处、资产收益收缴和分配等项企业资产管理工作。 第六条华融依据产权关系对权属企业行使下列权利: (壹)批准全资企业的章程; (二)按照干部管理权限和程序委派或者更换全资企业的主要领导人,决定主要 领导人的报酬; (三)审议全资企业的年度财务预算、决算和税后利润分配方案 (四)审议批准全资企业的重大投资、抵押和担保,决定和批准合且、分立、变更公司形式以及公司的解散和清算等事项; (五)依法收取投资收益、产权转让收入以及其他收益,纳入年度运营预算、决算,按

金融管理:金融资产管理公司的定位与发展

精品文档你我共享 金融管理:金融资产管理公司的定位与发展 在中国的金融市场上,无数的资产管理公司在担负着资产管理和运作的职能,为中国金融市场的发展做出了不可磨灭的贡献,其中有四家资产管理公司的成立和运作有其特殊的背景,这就是1999年相继成立的政策性的金融资 AAAAAA

精品文档你我共享 产管理公司。 金融资产管理公司的特殊性 组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法,金融资产管理公司的运作有成功的经验,也有失败的教训。美国在二十世纪八十年代直到九十年代初,曾经发生过一场影响很大的银行业危机。当时, AAAAAA

精品文档你我共享 美国约有1600多家银行、1300家储蓄和贷款机构陷入了困境。为了化解危机,联邦存款保险公司、联邦储蓄信贷保险公司竭尽全力进行了援助,美国政府也采取了一系列措施,设立了重组信托公司(ResolutionTrustCorporation,以下简称RTC)对储贷机构的不良资产进行处置。RTC在1989—1994年经营的五 AAAAAA

精品文档你我共享 年多时间,在化解金融风险,推进金融创新等方面多有建树,被公认为是世界上处置金融机构不良资产的成功典范。在某种意义上可以说,正是自RTC开始,组建资产管理公司成了各国化解金融风险,处置不良资产的通行做法。 我国金融资产管理公司的成立和运作借鉴了国际上通行做法,并结合中国社会、经济发展的实际,具有很强的 AAAAAA

精品文档你我共享 政策性色彩。党中央、国务院明确组建金融资产管理公司应达到三个目的:一是收购国有商业银行的部分不良资产,改善国有商业银行的资产负债结构,使其办成真正意义上的现代商业银行;二是运用金融资产管理公司特殊的法律地位和专业化的优势,通过资产回收责任制及其专业经营,实现不良资产回收价值的最大化;三是对符合条件的企业 AAAAAA

中国金融出版社《金融风险管理》核心知识点

金融风险管理期末考试复习要点: 一、金融风险 1、金融风险定义: 金融风险是指在资金融通和货币资金经营过程中,由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响,使资金经营者的实际收益与预期收益发生一定的偏差,从而有蒙受损失或获得额外收益的机会或可能性 ——金融风险是指金融行为的结果偏离预期结果的可能性 ——金融风险是指资本在运动过程中由于一系列不确定因素而导致价值或者收益损失的可能性 2、金融风险类型: (1)信用风险:又称违约风险,是指因交易对方(债务人)无法履行还款或不愿意履行债务无造成债权人损失的可能性,它存在于一切信用交易活动中 (2)流动性风险:具体表现为一种获取现金或者现金等价物的能力,指由于流动性不足而给经济主体造成损失的可能性;分为市场流动性风险、现金风险两类 (3)利率风险:是指由于利率变动导致经济主体收入减少的风险。由于利率是资金的价格,对于浮动利率资产、负债和固定利率资产、负债,利率变动可能分别导致资产和负债重新定价、影响资产和负债的市场价格 (4)汇率风险:指一个经济主体持有的以外的以外币计价的资产和负债、经营活动中的外汇收入与支出以及未来可能产生的以外币计价的现金流和现值,因汇率的变动而发生损失的可能性 (5)操作风险:指由于企业或金融机构内部控制不健全或者失效、操作失误等原因导致的风险,包括信息系统、报告系统、内部风险监控系统失灵等因素形成的风险 (6)政策风险:指国家政策(货币政策、财税政策、产业政策、地区发展政策等)变化给金融活动参与者带来的风险 (7)法律风险:指金融机构或其他经济主体在金融活动中因没有正确遵守法律条款,或因法律条款不完善、不严密而引致的风险 (8)国家风险:指由于国家行为而导致经济主体发生损失的可能性,包括国家政治、经济、社会等方面的重大变化 3、金融风险的成因: (1)信息的不完全性与不对称性:主要指全球金融法律制度以及会计、资信评估等差异造成的信息不完全性和不对称性 (2)金融机构之间的竞争日趋激烈:一是表现在各种金融机构在金融资源有限的市场环境中竞争加剧;二是表现在投机资本对金融资产价格的冲击 (3)金融体系脆弱性加大:各种金融活动把不同的金融机构紧紧连在一起,任何一个环节断裂都会导致金融风险事故的发生 (4)金融创新加大金融监管的难度:为了逃避金融监管而进行的一些金融创新,可加上科技进步、大量的网上交易,不受时空的限制,各金融监管带来很大的困难 (5)金融机构的经营环境缺陷: A、制度框架不够完善:包括法律、行政、政策这几方面作为保证 B、信息披露不充分:金融机构的从业人员的素质和专业水平 C、金融机构历史包袱重 (6)金融机构内控制度不健全:体现在缺乏权力制衡和激励约束机制,使金融机构失去了制度约束和防范,维金融风险的产生提供了制度上的生成基础

中国华融资产管理股份有限公司浙江省分公司

附件1:债权清单 货币单位:人民币元 序 号 借款人 (主债务人) 本金余额 (截至公告日) 收购基准日 截至收购基准 日利息 保证人 抵质押情况 1 温州美仰 光学有限公司 13068779.60 2013年7月21日 2244153.12 温州市恒源钢管有限公司、姜祥棚、张秀兰、姜方云、姜联香、吴显玉、吴军 1、浙江美仰阀门制造有限公司名下位于浙江三门县沿海工业城的土地使用 权,土地使用权面积21997平方米; 2、三门假日眼镜制造有限公司名下位于浙江三门县沿海工业城的土地使用权,土地使用权面积为10106平方米,已拍卖,执行款尚未领款。 2 温州豪润 实业有限公司 51276369.72 2013年7月21日 7813951.85 温州市梦德豪制革有 限公司、温州瑞凡贸 易有限公司、吕彩媚、 周锡标、唐胜娟 温州豪润实业有限公司(原温州德昌五 金制造有限公司)名下位于鹿城区上戊乡外垟村的厂房及土地使用权,其中土 地使用权面积为7524.66平方米,建筑 面积为18231.19平方米。 3 温州顺威包装有限公司 71496887.39 2015年12月31日 2196384.05 温州市展升眼镜有限 公司、徐飞朋、胡胜 克 温州顺威包装有限公司名下位于温州市瓯海娄桥工业园区的厂房及土地使用权,建筑面积合计24776.31平方米、土地使用权面积9594.05平方米。 4 温州顺威纸业有限公司 21996909.75 2015年12月31日 187200.64 温州市益奇鞋业有限 公司、温州伊斯利鞋 业有限公司、大东集团有限公司、徐飞朋、胡胜克; 无 5 浙江增新化学有限 公司 20496175.05 2015年10月21日 773385.25 江西增新医药化工有 限公司、浙江隋塔滤 料科技有限公司、庞 一民、庞文明、庞肖 明 1、浙江增新化学有限公司名下位于天台 县平桥镇工业区6号的厂房,建筑面积为3043.57平方米,土地使用权面积为6012平方米;2、浙江增新化学有限公司名下位于天台县平桥镇工业区6号的厂房,建筑面积为374.2平方米,土地使用权面积为6285.11平方米;3、庞洪烈名下位于天台始丰新城商业街东河路

中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(一)讲课稿

中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(一) 一、金融资产管理公司的设立背景 (一)金融危机:催生AMC的国际背景 1、经济和金融全球化及其引致的危机 20世纪80年代以来,生产要素逐步跨越国界,在全球范围内不断自由流动;以IT为主导的高新技术迅猛发展,不仅冲破了国界,而且缩小了各国及各地区之间的距离,使世界经济越来越融为一个整体。但是,经济全球化是一把“双刃剑”,它在推动全球生产力发展、加速世界经济增长、为少数发展中国家赶超发达国家提供难得历史机遇的同时,亦加剧了国际竞争,增加了国际风险。进入90年代以来,经济全球化和金融全球化加快,金融危机也不断爆发:先是在1992年爆发了英镑危机,然后是1994年12月爆发了墨西哥金融危机;最为严重的是1997-1998年如飓风一般席卷东南亚各国的金融危机;此后,金融危机顺势北上,在1998年波及刚刚加入OECD的韩国,这场危机的波及范围甚至延伸到了南非和俄罗斯;接着,金融危机的飓风又跨越大西洋,袭击了阿根廷。 2、危机根源:银行巨额不良资产 1997年亚洲金融危机爆发后,经济学界和金融学界对金融危机进行了多视角研究,研究发现,爆发金融危机的国家在危机爆发前都有共性之处,即巨额银行不良资产。发生危机的国家在宏观经济和微观经济层面均比较脆弱,而基本面的脆弱性给危机国家带来内外两方面的巨

大压力,一是外部压力,巨额短期外债,尤其是用于弥补经常项目赤字时,将使本国经济难以靠短期资本的持续流入来维系,只要资本流入减缓或逆转,经济和本币都可能遭受重创;二是内部压力,薄弱的银行监管导致了银行尤其是资本金不充足的银行过度发放风险贷款,当风险损失发生时,银行缺乏资本以发放新贷款,甚至破产,当借款人不能偿还贷款时,银行的不良贷款(NPL)就引发了银行危机。 3、解决银行危机:AMC产生的直接原因 为了化解银行危机,各国政府、银行和国际金融组织均采取了各种措施,以解决银行体系的巨额不良资产,避免新的不良资产的产生。20世纪80年代末,美国储蓄贷款机构破产,为维护金融体系的稳定,美国政府成立了重组信托公司(RTC)以解决储蓄贷款机构的不良资产,从此专门处理银行不良资产的金融资产管理公司开始出现。进入90年代以来,全球银行业不良资产呈现加速趋势,继美国之后,北欧四国也先后设立资产管理公司对其银行不良资产进行大规模重组。随后中、东欧经济转轨国家(如波兰成立的工业发展局)和拉美国家(如墨西哥成立的FOBAPROA资产管理公司)以及法国等也相继采取银行不良资产重组的策略以稳定其金融体系。亚洲金融危机爆发后,东亚以及东南亚诸国也开始组建金融资产管理公司对银行业的不良资产进行重组,例如,日本的“桥”银行,韩国的资产管理局(KAMCO)、泰国的金融机构重组管理局(FRA)、印度尼西亚的银行处置机构(IBRA)和马来西亚的资产管理公司(Danaharta)。因此,资产管理公司的实质是指由国家专门

中国四大资产管理公司

中国四大资产管理公司 一、历史背景 1999年,东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立,并规定存续期为10年,分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金,央行发放了5700亿元的再贷款,AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券,并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。 二、四大资产公司困境与转型 由于AMC在成立时都是以账面价值收购对口银行的不良资产,不良资产处置形成的损失都挂在AMC的账上,因此形成了AMC羞于示人的财务报表。粗略估计,AMC按25%左右的回收率,其政策性业务的亏损将超过万亿元。截至2007年,除信达资产管理公司能足额偿还人民银行的再贷款本息之外,其他三家均无力持续履行还贷义务。 (一)四大资产管理公司之病 1.不良资产处置 第一次政策性不良资产处置的损失由国家承担,但第二次剥离的商业性不良资产的盈亏,则由AMC用自己的经营收入归还央行再贷款本息来承担,假如处置不利,再贷款的损失就由资产管理公司的资本金去弥补。 2.盈利状况 转型后盈利状况,除去处置不良资产商业化过程中的亏损,在先前AMC最为看好,具有“自主造血”机能的证券行业里,信达证券、东兴证券、华融证券却一直表现不佳。 3.体制弊病 现在四家AMC都忙着转型,其实质仍然是穿新鞋走老路,仍然是穿着官服,却干着经商活动的“四不像”组织———既非市场组织,也非行政组织。国有商业银行股改之前的毛病,现在的资产管理公司都有。 4.资本金之困 成立之初,国家财政分别为四大AMC注入100亿资本金,但其中约80%属于实物性资产,现金只有20亿元左右。由于资产折旧和利息负担的原因,当初的100亿的资本金已不足额。

中国四大资产管理公司简介

中国四大资产管理公司介绍 四大资产管理公司: 中国长城资产管理公司—农业银行 中国信达资产管理公司—建设银行 中国华融资产管理公司—工商银行 中国东方资产管理公司—中国银行 金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。在管理和处置资产时,可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产,在转让资产时,主要采取招标、拍卖、竞价等方式。 中国华融资产管理公司(华融资产) 华融资产是经国务院批准设立的国有独资金融机构,于1999年成立,注册资本100亿元,总部设立在北京。旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司,服务网络遍及30个省、市、自治区,可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底,公司总资产达2185亿元,净资本收益率达12.58%。

中国长城资产管理公司(长城资产) 长城资产是经中国政府批准成立的,具有独立法人资格的国有独资金融企业,注册资本100亿元,由中华人民共和国财政部全额拨入,1999年在北京挂牌成立。该企业是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司,共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个,以及华夏银行资产包1个,收购债权本金2634亿元。中国东方资产管理公司(东方资产) 东方资产是经国务院及中国人民银行批准,经国家工商行政管理局注册登记,于1999年在北京成立,注册资本100亿元,其中人民币60亿元,外汇5亿元,由财政部全额拨入。公司下辖25个办事处和东银发展(控股)有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司三家直属公司。该公司拥有100亿资本金,其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产,主要分布在沿海及内地大城市,三星级以上酒店近三十家,其中四星酒店16家,五星酒店7家,运作前景广阔。 中国信达资产管理公司(信达资产) 信达资产是经国务院批准,于1999年在北京成立,具有独立法人资格的国有独资金融企业,注册资本100亿元。国信达资产管理公司的经营范围包括:收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产;追偿本外币债务;对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组;本外币债权转股权,并对企业阶段性持股;

中国境内著名的投资公司名单(金融大鳄)

中国境内PE\VC\投资公司名单 1、青云创投 2、高盛 3、红杉资本 4、鼎晖创投 5、枫丹国际 6、派杰投资银行 7、凯雷投资 8、长安私人资本 9、格林雷斯 10、汉能资本 11、启明创投 12、智基创投 13、美国光速创投 14、世盈创业投资有限公司 15、贝祥投资集团 16、德同资本管理有限公司 17、凯旋创投 18、天泉投资 19、祥峰资本 20、凯鹏华盈 21、联想投资

22、赛富亚洲投资资金 23、维思投资 24、艾库乐森新能源投资有限公司 25、北京京能能源科技投资有限公司 26、上海裕安投资有限公司 27、银杉投资顾问(北京)有限公司 28、科桥投资 29、开投基金 30、四维资本 31、英特尔投资 32、软银赛富 33、中欧投资 34、戈壁投资 35、厚朴基金 36、弘毅投资 37、汇丰直投 38、必百瑞 39、江苏高科投 40、深圳高科投 41、IDG(这可是老大呀!) 42、深圳创投 43、上海联创

44、海纳亚洲 45、凯雷 46、成为基金 47、联创策源 48、纪源资本 49、兰馨亚洲 50、摩根士丹利 风险投资公司世界著名投资银行名录 联想风险投资,它投资了一家列车电视; 国际上知名的风险投资有软银(投资阿里巴巴),高盛(投资分众传媒) idg(投资电脑报) 凯雷(投资聚众传媒) 世界著名投资银行名录法国巴黎百富勤融资有限公司荷银融资亚洲有限公司博资财务顾问有限公司 英高财务顾问有限公司 亚洲融资有限公司 倍利证券(香港)有限公司 贝尔斯登亚洲有限公司 加拿大怡东融资有限公司 中银国际亚洲有限公司 时富融资有限公司 里昂证券资本市场有限公司 京华山一企业融资有限公司 群益亚洲有限公司 Credit Suisse First Boston (Hong Kong) Limited 德勤企业财务顾问有限公司 道亨证券有限公司 安永企业融资顾问有限公司

中国华融资产管理股份有限公司工商银行

中国华融资产管理股份有限公司—工商银行 中国华融资产管理股份有限公司编辑同义词中国华 融资产管理公司一般指中国华融资产管理股份有限公司中 国华融资产管理股份有限公司属于非银行金融机构,总部位于北京市。中国华融资产管理股份有限公司[1] 于2012年10月12日上午在京成立,赖小民任董事长,柯卡生任总裁,隋运生任监事长。这标志着中国华融由政策性金融机构转变为市场化金融机构。中国华融资产管理股份有限公司是经国务院批准,由财政部、中国人寿保险集团(公司)发起设立的非银行金融机构[2] 。2016年8月,中国华融资产管理股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第184位。[3] 公司名称中国华融资产管理股份有限公司总部地点北京市 成立时间2012年10月12日类型非银行金融机构目录1 公司发展2 公司历史公司发展编辑公司注册资本258.35亿元,由财政部控股,持股比例为98.06%;中国人寿保险(集团)公司参股,持股比例为1.94%。在成立大会上,中国华融董事长赖小民表示,改制完成后,中国华融将稳步推进增资扩股,适时引进海内外优秀的战略投资者,择机完成IPO实现海内外整体公开上市[4] 。目前,中国华融资产管理股份有限公司已经形成了由股东大会、董事会、监事会和经营管理层构建的现代企业法人治理结构。按照国务院和财

政部要求,中国华融将在继续做好不良资产经营处置工作的基础上,重点发展银行业相关业务,努力构建市场化、专业化、多元化的现代金融服务体系。公司历史编辑中国华融资产管理股份有限公司的前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司,为支持国有银行改革发展、国有企业减债脱困、化解系统性金融风险,维护金融体系稳定运行发挥了重要的“安全网”和“稳定器”作用。在圆满完成国家赋予的政策性资产处置任务后,从2006年开始启动商业化转型。特别是2009年以来,经营业绩连续三年实现翻番,进入了超常规、跨越式发展的新时期。截至2012年6月末,中国华融集团总资产为2463亿元,集团所有者权益为344亿元。目前,公司旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富股权投资基金、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家控股子公司,已初步建设成为国有大型金融控股集团,可以为客户提供资产管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。中国华融是经国务院批准,由财政部、中国人寿保险集团(公司)发起设立的非银行金融机构。公司前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司。公司总部设在北京,全国设有32家分支机构,旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通

中国金融投资品种一览

中国投资金融品种一览 股票 定义:股票是股份公司发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种的有价证券。客户参与指的的是二级交易市场,主要通过股票交易市场通过差价获得收入! 股票交易优势: 1,交易收益和交易难度适中,但是客户操作亏损居多。 2,目前来看股民基数较大,在中国投资者中股票交易认可度较高。 3,投资股票代表的是投资企业成长价值,可以获得企业分红红利。 股票交易劣势: 1,交易机制上面T+1交易,不能及时操作,只能买涨,不能做空,方向单一。10%涨跌幅限制,不利市场行情延续性。 2,市场信息不透明,公正和及时公开,股票价位容易受大资金操控不利于普通投资者操作。3,交易时间有限制,一天只有4个小时的交易时间,影响大部分投资者关注行情变化和交易。 4,目前中国A股市场达3000多只股票,选择合适投资标的较难;影响市场价位变动的因素太多,分析难度增加。 期货 定义:期货主要不是货,而是以某种大宗产品如棉花、大豆、石油等及金融资产如股票、债券等为标的标准化可交易合约。 期货的优势: 1 期货:实行“T+0”交易,当天可以平仓,随时买,随时卖,能进行多次交易。降低了隔夜风险。 2 只需5%-10%的保证金。期货好处:资金的利用率放大了10-20倍,赚钱更快 3 品种较少,可以选择自己喜欢熟悉的品种进行操作。 期货的劣势: 1 交易时间较短,虽然期货开通晚间交易时间,但是整体来看,容易造成行情断档,开盘时间价位剧烈波动行情不易把握! 2 风险较大,期货采用杠杆交易,出现爆仓的例子比比皆是,风险难以控制 3 期货涉及的品种主要集中在国内,国际市场通用商品较少,还有在一定程度上价格也容易

我国金融资产管理公司运作模式探析(一)

我国金融资产管理公司运作模式探析(一) 摘要:金融资产管理公司权力过大,易产生舞弊行为,商业银行也会借机扩大债权,应确定剥离不良资产标准并保证资产处置公正和透明。以发行债券、向金融机构借款、中央银行再贷款、商业借款等方式筹集收购资金时应注意其适用条件及额度。通过债转股、咨询、证券化、折价出售等手段提高不良资产回收率。通过制定法律、健全资产管理公司机制,提高资产处置效率。债转股应以企业产品对路、工艺先进、管理水平高、领导班子强、经营机制符合现代企业制度要求为条件。要使资产证券化顺利进行,需通过财政担保、保险公司和其他银行担保、超额抵押、中央银行再贷款等方式提高资产化债券的信用等级。为支持国有企业改革,防范和化解金融风险,中国信达、长城、华融和东方等4家金融资产管理公司已先后正式成立。新成立的4家金融资产管理公司是具有独立法人资格国有独资金融企业,其主要业务有四部分:一是债务追偿和重组,资产置换、转让和销售,企业重组,债权转股权及阶段性持股;二是投资咨询和顾问,财务及法律事务咨询和顾问,企业审计及破产清算,资产及项目评估;三是商业借款,向金融机构借款,向中央银行申请再贷款,发行债券;四是资产管理范围内的推荐上市和债券股票承销,直接投资、资产证券化。 各国都成立了专门的机构来重组银行的不良资产,主要基于两方面考虑。一方面是银行积累的不良资产规模很大,单靠银行自身的盈利和正常的呆账核销已难以化解这些不良资产;另一方面是由于分工经营

的限制,银行盘活不良资产总是遇到种种限制和困难,资产管理公司所具有的特许的法律、政策优惠和多种业务手段,有利于提高不良资产的回收率,从而在整体上提高资源的配置效率。 各国资产管理公司的主要使命是收购、管理、处置商业银行剥离的不良资产。与国外相比,我国4家金融资产管理公司除了这一使命外,还同时肩负着推动国有企业改革的使命。即运用债权转股权、资产证券化、资产置换、转让和销售等市场化债权重组手段,实现对负债企业的重组,推动国有大中型企业优化资本结构、转变经营机制,最终建立现代制度,达到脱困的目标。 一、当前金融资产管理公司运作的难点 (一)道德风险问题。金融资产管理公司的成立,为商业银行卸去了一个沉重的包袱,同时赋予资产管理公司本身处理不良资产很大权力。因此,很容易产生商业银行借机扩大不良债权和资产管理公司本身徇私舞弊,造成国有资产流失的道德风险。避免商业银行借机扩大债权,就必须确定从银行中剥离不良资产的标准。 1.确定时间。我国4家金融资产管理公司确定剥离的是1996年底前的不良资产。这是因为在《商业银行法》颁布以前,4家国有商业银行缺乏经营自主权,并承担了大量的政策性业务,相当一部分不良资产是因为承担的政策性业务过多造成的。 2.合理确定剥离的不良资产的数量和范围。剥离不良资产的目的是使4家国有商业银行在剥离不良资产后达到相当健康的标准,从而稳健运

中国华融资产管理公司

中国华融资产管理公司 公司简介 中国华融股改后的新司徽[1] 中国华融资产管理股份有限公司[1]经国务院批准,由财政部、中国人寿保险集团(公司)发起设立的非银行金融机构。公司前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司。 中国华融资产管理股份有限公司总部设在北京,全国设有32家分公司和营业部,旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司,服务网络遍及30个省、市、自治区,可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底,公司总资产达2185亿元,净资本收益率达12.58%。 经过十多年的成功运作和发展,中国华融全面完成了政策性资产处置目标任务,为促进国有商业银行改革发展、国有企业减债脱困、维护金融体系稳定运行、最大限度减少国家损失、促进社会经济健康稳定发展做出了积极贡献。2012年,

经国务院批准,中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌成立,标志着中国华融由政策性金融机构转变为市场化的金融机构,中国华融从此迈入第二次创业新征程。 中国华融始终坚持“听党的话,跟政府走,按市场规律办事”,稳步推进“五年三步走”发展战略,即:一是大力推进实施“大客户”战略,彻底走市场化路子;二是适时引入优秀的战略投资者,走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子;三是择机上市,实现公司跨越式发展。在国家有关部门的指导和支持下,2009年以来,中国华融利润已连续三年翻番,三年半累计实现利润112.7亿元,2011年利润首次突破50亿元大关,实现了超常规、跨越式发展。2010年,中国华融荣获“2010年度中国最具创新力企业”称号;赖小民总裁荣获“2010中国企业创新十大年度人物”称号。 改制后的中国华融按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,建立市场化的法人治理结构,努力构建“到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、负责任的经营班子”的公司治理结构,建立各尽其责、定位准确、管理科学、运作有序、相互制衡、形成合力的现代金融企业运作机制。中国华融将以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标,发挥网络优势、专业优势、品牌优势、牌照优势、资源优势“五大优势”,打好“一体两翼”业务“组合拳”,不断为股东、客户、企业、员工、国家和社会创造更大价值,努力创建“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的“五有”现代金融企业。 编辑本段主管部门 公司由中国银行业监督管理委员会负责监管,涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务,由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管,财政部负责财务监管。 改制后的中国华融实行统一法人、授权经营的经营管理体制。董事长为公司法定代表人,对公司的经营运作全面负责。总部拥有全公司的法人财产权,是公司的经营管理中心、风险管控中心、决策指挥中心、资源调配中心、经营服务中心和业务创新中心。中国华融把抓好全面风险管理作为各项工作的“重中之重”,坚守风险底线,确保各项业务健康发展,在总部和各办事处成立了两级风险管理和内部控制委员会,各子公司成立风险管理议事机构,建立了风险报告制度和风险分类管理制度。总部对全系统内部审计实行集中统一管理,确保内部审计的独立性和监督作用。为加强对子公司监事会工作的指导,中国华融总部设有监事会工作部,建立子公司监事会联席会议制度。中国华融建立了符合实际需要的 ISO9000质量管理体系,并于2005年8月通过国际权威认证机构英国标准协会(BSI)ISO9001:2000国际质量管理标准认证,成为国内首家通过认证的金融资产管理公司。 管理层

中国金融机构资产管理业务监管体系及统一监管

中国金融机构资产管理业务监管体系及统一监管 一、中国金融机构资产管理业务发展背景 2017年7月召开的全国金融工作会议,提出了服务实体经济,防范金融风险、深化金融改革三项重要任务,这是今后搞好金融工作、促进经济稳健运行和顺利转型升级的重要保障。会议着重强调了金融监管在促进金融发展的同时防范系统性金融风险的问题。“金融要把为实体经济服务作为出发点和落脚点”,“完善金融市场、金融机构、金融产品体系”,“要以强化金融监管为重点,以防范系统性金融风险为底线,加快相关法律法规建设,完善金融机构法人治理结构,加强宏观审慎管理制度建设,加强功能监管,更加重视行为监管”,“要完善市场约束机制,提供金融资源配置效率”。 当前金融秩序的混乱主要反映在资产管理市场(也称理财市场)和同业市场。银行、证券、保险、信托和基金管理公司都在发行各自的资管产品,其特点都是集合投资,法律关系是信托法律关系,产品属性是证券。但由于认识的不一致,资管产品无法实现统一监管,非法从事理财业务也没有一个部门去查处。尽管目前已责成人民银行牵头制定资管产品的规则,但如果不明确其产品属性和法律关系,不明确监管细则,那么资管市场的监督套利是无法消除的。就像公路上,交通规则一致,但如果站了军方、政府、公众三个警察指挥三类车辆,能期望交通秩序改善吗? 我认为,金融稳定要从金融回归为实体经济服务做起,但金融秩序的维护要靠法制完善、监管责任明确和严肃追责。防范金融风险,发展资管市场就要逐渐形成统一监管之趋势,建立统一的法律关系的资管监管体系,防止系统性金融风险及非统一监管所形成的监管套利现象,使得资产管理业务真正服务实体经济。 二、中国金融机构资产管理业务体系 1.资产管理业务定义 资产管理(以下简称“资管”)并没有一个得到广泛认可的定义,根据国内外行业共识,资产管理是资产管理者接受投资者委托,为实现资产的增值保值,进行证券和其他金融产品投资管理服务,并收取费用的行为。资管业务的核心参与方可分为三类:资金方,资产方和服务方。1 2.中国金融机构资产管理业务体系 中国金融机构资产管理业务体系包含:银行、信托、证券公司、基金公司、基金子公司、保险公司及期货公司的资产管理业务。其中: 2.1商业银行个人理财业务 商业银行个人理财业务是指商业银行为个人客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化服务活动,可分为理财顾问服务和综合理财服务。2 其中,理财顾问服务,是指商业银行向客户提供的财务分析与规划、投资建议、个人投资产品推介等专业化服务。在理财顾问服务活动中,客户根据商业银行理财建议或 1杨征宇、卜祥瑞、郭香龙、王晓明:《金融机构资管业务:法律纠纷解析》,法律出版社2017版,第9页。2中国银行业监督管理委员会:《商业银行个人理财业务管理暂行办法》第二条,2005年9月发布。

中国金融资产管理公司的发展出路

中国金融资产管理公司的发展出路 【作者:信达资产管理公司陈义斌】 与一般公司不同,信达、华融、长城、东方四家资产管理公司1999年成立伊始,经国家批准的《公司章程》就标定了十年的生死大限。由资产管理公司开创的我国金融不良资产处置事业在1.3万亿元不良资产处置完毕后是否就是“矫兔亡”,而要“走狗烹”呢?在我国金融体制大改革的背景下,今后资产管理公司如何发展?值得关注。 一、从资产管理公司的资产处置看资产管理公司的出路 1.资产管理公司的资产处置业务分析。 资产管理公司成立后,四家资产管理公司共从四大国有银行等价收购1.3万亿元不良资产。对这些资产,资产管理公司分成债权资产和股权资产,采取了不同的管理和处置模式。 股权资产指资产管理公司购买的银行剥离资产中,按国家要求,把这部分债权转为对债务主体出资(股权)的资产,又称债转股资产。债转股资产实质上是国家赋予资产管理公司两大任务之一——促进国有企业扭贫脱困的载体。短期讲,这一任务的完成办法是对这部分资产进行停息处理,减少国有企业的财务负担;长远讲,是利用这部分资产作为资产管理公司的出资,建立现代企业制度,实现国有企业的股东多元化,对抗国有企业实际存在的内部人控制,进而消除或减弱国有产权主体缺位带来的国有资产经营风险。 债权资产指资产管理公司购买的银行剥离资产中,除去股权资产以外的部分。资产管理公司主要通过债务追偿、折让减免、债权转让、实物资产出售拍卖、破产清偿等方式进行最终处置。这部分资产占资产公司收购总额的绝大部分,具有明显的“冰棒效应”,即处置时间越长,整体资产质量越差,因此,是资产公司不断加快处置的首选。据人民银行统计,截至2002年底,四家金融资产管理公司累计处置债权类资产3014.42亿元,回收资产1013.18亿元,其中,回收现金674.82亿元,处置资产占债权资产总量的三分之一,从这个进度看,资产管理公司在十年内完成这部分资产的处置不成问题。 2.债转股资产的处置和可能归宿 按照债转股的四大条件:产品有市场、设备较先进、管理班子能力较强、转股后能实现扭亏,债转股资产并不具有债权类资产的“冰棒效应”,实质上不是处置性资产,而是可经营

中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(1)

中国金融资产管理公司的发展历程 与前瞻(1) 关于《中国金融资产管理公司的发展历程与前瞻(1) 》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 一、金融资产管理公司的设立背景 (一)金融危机:催生AMC的国际背景 1、经济和金融全球化及其引致的危机 20世纪80年代以来,生产要素逐步跨越国界,在全球范围内不断自由流动;以IT为主导的高新技术迅猛发展,不仅冲破了国界,而且缩小了各国及各地区之间的距离,使世界经济越来越融为一个整体。但是,经济全球化是一把“双刃剑”,它在推动全球生产力发展、加速世界经济增长、为少数发展中国家赶超发

达国家提供难得历史机遇的同时,亦加剧了国际竞争,增加了国际风险。进入90年代以来,经济全球化和金融全球化加快,金融危机也不断爆发:先是在1992年爆发了英镑危机,然后是1994年12月爆发了墨西哥金融危机;最为严重的是1997-1998年如飓风一般席卷东南亚各国的金融危机;此后,金融危机顺势北上,在1998年波及刚刚加入OECD的韩国,这场危机的波及范围甚至延伸到了南非和俄罗斯;接着,金融危机的飓风又跨越大西洋,袭击了阿根廷。 2、危机根源:银行巨额不良资产 1997年亚洲金融危机爆发后,经济学界和金融学界对金融危机进行了多视角研究,研究发现,爆发金融危机的国家在危机爆发前都有共性之处,即巨额银行不良资产。发生危机的国家在宏观经济和微观经济层面均比较脆弱,而基本面的脆弱性给危机国家带来内外两方面的巨大压力,一是外部压力,巨额短期外债,尤其是用于弥补经常项目赤字时,将使本国经济难以靠短期资本的持续流入来维系,只要资本流入减缓或逆转,经济和本币都可能遭受重创;二是内部压力,薄弱的银行监管导致了银行尤其是资本金不充足的银行过度发放风险贷款,当风险损失发生时,银行缺乏资本以发放新贷款,甚至破产,当借款人不能偿还贷款时,银行的不良贷款(NPL)就引发了银行危机。 3、解决银行危机:AMC产生的直接原因 为了化解银行危机,各国政府、银行和国际金融组织均采取

中国华融资产管理股份有限公司主营业务介绍

中国华融资产管理股份有限公司 中国华融资产管理股份有限公司由中国华融资产管理公司改制而成。公司注册资本258亿元 人民币,由财政部控股(98.06%);中国人寿保险(集团)公司参股(1.94%)。 原中国华融资产管理公司是经国务院批准设立的国有独资非银行金融机构,于1999年10月 19日正式挂牌成立,注册资本金100亿元人民币,总部设在北京,全国设有32家办事处和营业部,拥有10家平台公司,服务网络遍及30个省、市、自治区。截至2011年9月末,中国华融资产管理公司商业化业务所有者权益253亿元,与13年前国家投入100亿元资本金相比增长了1.53倍。截至2011年底,公司总资产达2185亿元,较上年增加621亿元,净资本收益率达12.58%。 中国华融拥有银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货等牌照。拥有一批国有大 中型企业的股权。公司实行统一法人、授权经营的经营管理体制。总裁为公司法定代表人, 对公司的经营运作全面负责。总部拥有全公司的法人财产权,是公司的经营管理中心、风 险管控中心、决策指挥中心、资源调配中心、经营服务中心和业务创新中心,32家办事处 和营业部是公司的经营中心和利润中心,10家平台公司是公司的利润中心和产品中心。 旗下公司 10家平台公司形成了以资产经营管理为主业,银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、 期货等业务为依托的综合性金融服务体系,包括: ?华融湘江银行股份有限公司、华融证券股份有限公司、华融金融租赁股份有限公司、华融国际信托有限责任公司、融德资产管理有限公司、华融渝富股权投资基金管理有 限公司、华融期货有限责任公司、华融置业有限责任公司、华融致远投资管理有限责 任公司、华融汇通资产管理有限公司。 主营业务 1.资产管理业务 资产管理业务是中国华融的核心主业,主要包括商业化收购和委托代理业务。2011年,资产管理业务实现收入30.45亿元,收入同比增长238%;新增商业化收购项目111个,商业化收购资产规模334.12亿元,较上年增长71%,项目涉及房地产、石化、建材、服装、纺织等多个行业和领域。 不良资产的经营管理 截至2011年底,中国华融先后政策性接收或商业化收购中国工商银行等金融机构的不良资产近7200亿元。其中,2000年按照账面价值政策性收购了中国工商银行4077亿元不良贷款;2005年接受财政部委托接收工商银行股改剥离的损失类贷款2460亿元;2006年底按期全面完成了财政部下达的政策性债权处置收现考核任务,回收现金575.69亿元。 股权资产经营 截至2011年底,中国华融累计对393家国有大中型企业实施了债转股,目前共有持股企业281户,持股金额479.38亿元。2011年,中国华融推动了山海关船舶重工、大连船舶重工、渤海船舶重工进

中国社会保障基金的投资管理模式

社会保障基金是指在社会经济生活中,国家根据法律规定,为了实施社会保障计划而预先设立的,要求收支平衡、专款专用的资金。社会保障基金投资是社会保障基金管理机构或受其委托的机构,用基金购买特定的金融资产,即国家政策和法律许可的金融资产,将获得的这些收益转并入基金总额,从而不断使社会保障基金得以保值增值的运营过程[1]。 我国现行的社保基金的投资模式包括全国社保基金理事会直接投资运营和委托专业的投管理人投资运营两种。对于投资工具中风险较小的银行存款和国债,全国社保基金理事会选择第一种投资模式也就是直接运营管理,而对于风险较大的投资工具如股票等,社保基金理事会则选择符合标准的专业管理公司进行委托投资,根据国际养老金投资运营数据来看,这也是一种较为成功的投资模式。根据全国社保基金年报来看,2003年至2009年社保基金理事会的直接投资资产比例下降,但提高了对10家社保基金投资管理人的委托投资比例。对于股票投资社保基金理事会实施比例管理,为了降低股票投资风险性,一方面加强对股票的分析研究,另一方面加强纪律性再平衡管理股票投资比例。例如,当2003年至2005年股票投资比例低于预定的资产配置目标计划,社保基金逐渐提高了股票的投资比例,避免由于股票投资不足而对社保基金保值增值产生的不利影响;2007年由于股票市场行情大好,对于股票的投资比例也大大增加,一度超过了预定的目标区间,使得社保基金的整体风险也高出了预定的风险要求,所以基金管理人对社保基金实行了再平衡操作,使得股票比例回到预定的资产配置的目标比例区间[2]。 一、全国社会保障基金理事会 2000年8月国家成立全国社会保障基金理事会,对全国社会保障基金进行统一的管理,主要有以下职责:制定、实施社保基金投资策略;对社保基金直接和委托投资,其中委托投资主要选择基金投资管理人和托管人来运作基金,并对其投资过程进行检查;定期对基金进行核算,并向公众公布财务状况等。理事会的组织架构借鉴了国际养老金管理机构的经验,设置了内部组织架构,包括理事大会,是其最高的权利机构,负责重大战略和重大事宜的决策; 并还设有常设的职能部门以及理事会非常设机构。在股票的投资过程中,理事会基本形成了以下投资理念:首先,价值投资。杜绝依靠概念炒作和内幕消息进行投资,把投资价值作为选择对象的唯一标准;其次,长期投资。鉴于社保基金自身长期性的特点,在进行投资时不采用短期投资行为,实行长期投资战略,并努力成为股市中的稳定力量;第三,责任投资。不仅以盈利作为唯一的投资目标,而且致力于维护促进我国股票市场的健康和长远发展,为我国机构投资的规范运作树立典范[3]。 二、全国社会保障基金投资管理人 社保基金对股票投资主要采用委托投资的管理方式。社保基金投资管理人作为投资管理的专业机构,对社保基金理事会所委托的基金进行科学的、独立的管理运作,使得社保基金股票投资成为一种完全的市场行为,降低社保基金的投资风险,增加其收益,从而更好的增强保值增值的能力。理事会则主要是事前和事中的监控,事后对投资管理人投资能力进行动态评估。投资管理人必须是满足要求的金融机构,如基金管理公司、证券公司等。对于基金公司的挑选,应该主要从整体实力、基金业绩、市场形象和信誉、存续时间、投资风格等方面考察,对于整体实力是挑选的重要因素,主要包括该基金公司的行业地位、资产总规模、管理能力等方面。2003年全国社保基金理事会对全国符合投资管理人资格的金融机构进行遴选,最终确定了6家首批社保基金投资管理人,管理101至108组合;2004年又新增了招商、易方达、国泰等三家基金管理公司和中国国际金融有限公司为投资管理人,至此共有10家投资管理机构独立的进行社保基金的投资管理,共管理40只投资组合。社保基金理事会对于这些投资机构的基金委托比例从2003年开始呈现上升的趋势,由2003年的24.07%增长到2008年的45.62%[4]。 对于这些委托资产投资管理人需要提取投资管理的风险准备金,其比例为投资管理人每年收取的资产管理手续费的20%,专门用于填补社保基金投资上的亏损,风险准备金专户存储于托管银行,当风险准备金达到全部委托资产净值的10%时,则不需 作者简介:汪陈(1984-),男,安徽绩溪人,本科,研究方向:公共管理;覃艺,女,广西临桂人,本科,南宁市统计局统计师,研究方向:公共管理;陈夏 明(1978-),女,广西博白人,本科,研究方向:公共管理。 中国社会保障基金的投资管理模式分析 汪陈陈夏明覃艺 (广西大学广西南宁530012) 摘 要:社会保障基金已成为经济生活的一个重要组成部分,近年来备受关注,社保基金的收益情况不容乐观,社保基金 大比例的投资于银行存款和国债,虽然风险较低,但是收益率也较低,其收益率不能有效抵御贬值的威胁,不能实现社保基金的保值增值, 若社保基金出现支付危机,无法实现社会保障功能,势必会影响社会的稳定与发展,所以本文就是主要研究我国社会保障基金的投资管理模式,以期为我国的社会保障建设提供一定的建议。 关键词:管理模式;投资;社会保障;基金 (下转第175页)

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