管道完整性管理实施方案

管道完整性管理实施方案
管道完整性管理实施方案

湛管道完整性管理实施方案

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中国?!%

二00七年一月

目录

一、完整性管理概述

1、管道完整性管理的概念

2、开展管道完整性管理的重要性及原则

3、管道完整性管理的主要内容

4、国内外管道完整性管理进展

二、?原油管道完整性建设构想及步骤

1、!!!管道管理的现状和存在的问题

2、!!!管道完整性管理建设的步骤

三、实施管道完整性管理的总体方案

1、建立湛管道完整性管理框架体系文件

2、管道完整性管理系统平台

3、完整性数据的收集及阶段要求

4、管道风险评价

5、完整性评价

一、完整性管理概述

随着科技的不断发展,管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出:各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,建立完善油气输送管道完整性管理体系,加强管道完整性管理,不断识别和评价管道风险因素,采取有效风险消减措施,确保管道结构功能完整、风险受控,减少和预防管道事故发生,实现管道安全、可靠、经济运行。

1、管道完整性管理的概念

管道完整性(Pipeline Integrity)是指:

●管道始终处于安全可靠的工作状态;

●管道在物理和功能上是完整的;

●管道处于受控状态;

●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生;

●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。

管道完整性管理:通过根据不断变化的管道因素,对管道运营中面临的安全因素的识别和评价,制定相应的风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内,达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理

技术的目的。完整性管理的实质是,评价不断变化的管道系统的安全风险因素,并对相应的安全维护活动做出调整。

管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段,它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系,其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程,并贯穿管道整个运行期。其基本思路是利用全部有利因素来改进管道的安全性,并通过信息反馈,不断完善。简单地说,完整性管理体系就是在前期对整个燃气管网系统进行可靠性、风险性评价的基础上,利用完整性检测技术评估运行状态指标,确定再评价周期等。它反映了燃气管道安全管理从单一安全目标向提高效率、增加综合经济效益的多目标发展的趋势。

2、开展管道完整性管理的重要性及原则

(1) 管道完整性管理的重要性

●当前安全生产的严峻形势,对长输管道行业管理提出了新挑战

随着长输管道的相继建设和投入运行,管道的安全管理已经越来越显示出其重要性。管道长期埋设在地下,受到各种不确定性因素的影响和破坏,会不同程度地出现腐蚀等缺陷,给系统安全带来潜在的巨大危害。一旦发生爆炸事故,会给人民生命和财产安全造成严重影响。我们必须寻求国际管道管理的先进经验,结合中国国情,消化、吸收国外先进的管道管理技术理论和方法。

●世界各国油气管道发生事故的原因尽管在不同国家所占比例不同,但主要原因基本相同,主要为以下三大原因:外力损伤、腐蚀、材

料及施工缺陷,可见管道的完整性不仅仅是一个技术问题,更重要的是持续不断的提高整体管理水平。

●管道完整性管理是国外油气管道工业中的一个迅速发展的重要领域

据统计,全球(包括中国)油气管道的20-40%达到了设计寿命,需要进行“延寿”管理。“11.22”事件对管道的安全性管理提出了更高的要求。

(2) 管道完整性管理的原则

●在设计、建设和运行新管道系统时,应融入管道完整性管理的理念和做法

●结合管道的特点,进行动态的完整性管理;

●要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要手段;

●要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析

3、管道完整性管理的主要内容

●风险因素分析(实效性风险因素、稳定风险因素、与事件无关的风险因素)

●高风险区域及后果;

●数据收集、检查和整合;

●风险分析;

●完整性检测与评价;

●完整性评价响应和维修与预防;

●完整性管理方案:

●完整性管理程序的效能测试;

●联络方案;

●变更管理;

●质量控制。

4、国内外管道完整性管理进展

管道安全评价与完整性国际管理是世界各大管道公司目前采取的一项重要管理内容。国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代美国,至90年代初期,美国的许多油气管道都已应用了安全评价与完整性技术来指导管道的维护工作。

为了增进管道的安全性,美国国会于2002年11月通过了专门的H.R.3609号《关于增进管道安全性的法案》,2002年12月27日布什总统签署生效;H.R.3609号法案第14章中要求管道公司在高风险地区(HCA)实施管道完整性管理。美国运输部制定了《在管道高后果区实施管道完整性管理》CFR42 PART195。美国增进管道安全性的法案的目的:推进并加速管道高风险区域的完整性评价;促进管道公司建立和完善完整性管理系统;促进政府发挥审核管道完整性管理计划方面的作用;增强公众对管道安全的信心。

国内油气管道的安全评价与完整性管理开始于1998年,中国石油管道科技中心建立管道完整性管理体系、建立管道基础数据库。自2001年起中国石油陕京输气管道建立了管道完整性管理体系,全面实施了管道完整性管理。2009年2月19日,中国石油管道公司经过4年多研究实践,《管道完整性管理规范》成为我国第一套自主研发编制的管道完整性管理企业标准。

二、!!!管道完整性建设构想及步骤

完整性管理就是为满足安全管理的客观需要而在近几年发展起来的以管道安全为目标的系统管理体系,内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维护、更换等全过程。我单位拟建立及推行的“完整性管理”建设的初步构想是通过管道完整性管理包括数据采集对管道运营中面临的风险因素进行识别和评价,通过制定相应的风险控制对策,使管道始终处于安全可靠的受控状态。通过完整性数据的规范化和完整性体系建设,进一步提高运行管理水平,为公司推行HSE管理奠定坚实的基础。

1、!!!管道管理的现状和存在的问题

管线简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。沿线多为水稻田、林地及水产养殖区,村镇密集,交通发达,池塘沟渠众多,水网密集。管道全线穿越较大河渠59处,穿越沟渠、池塘377处,穿越高速公路17处,穿越省道、国道22处,穿越高速铁路8处,穿越铁路7处,穿越县道及以下公路191处。2017年将改造9座手动阀门为电液联动阀门,届时主干线将全部为电液联动阀门,实现远程关断、沿线压力采集上传。

目前次!!!管道已建立了安全管理体系和运行管理模式,从巡查、巡检、第三方施工协调保护、管线设施的维护保养及日常的应急抢修、隐患整改等方面不断完善,形成了较为合理的模式。日常运行管理根据管道分布位臵采取站线分离管理模式,分别设立多个驻点负责区域内管线的巡查巡检、维护职责。存在的问题主要有以下几方面:

①在基础竣工数据方面距完整性管理要求存在较大的差距。例如:根据完整性基础要求施工阶段应收集包括以下位臵坐标的测量数据:

●管道焊口三维坐标;

●阀室竣工测量坐标成果;

●穿越定向钻出入土点坐标;

●阴极保护桩位臵坐标;

●地下障碍物位臵坐标;

●水工保护处的位臵测量;

●管道三桩三维坐标测量。

在已移交的管道竣工资料中均不能提供上述基础坐标测量数据。另外如钢管制管环节试压、探伤数据,施工环节开挖、下管、焊接、回填、检测等管道追踪信息、各类测试记录及各环节的现场图片等也存在缺失。由此可见施工阶段的完整性管理数据采集工作亟待规范和完善。

②管道检测的手段和数据收集、管理还有不足。运行数据的在日常运行的数据积累中,现阶段!!!管道实现了外加电流阴极保护数据的测量。管道防腐层漏点的检测等工作,积累了初步的运行管理数据,但由于管道投产时间较短,相关检测的规范及操作还存在疏漏,现阶段采集的数据还不足以满足完整性管理的数据要求,例如阴极保护数据中,现阶段只检测了管道保护电位,对于其它阴极保护效果分析可能用到的如阳极组输出电流、自然电位、杂散电流等数据有待逐步实施检测。另外还应建立管道内检测数据,加强对管道穿跨越和斜坡的监测,研究与其它外加电流阴极保护管道及与地铁并行管道的杂散电流影响问题等。

③管道运行风险分析和评价体系未建立。

2、!!!管道完整性管理建设步骤

由于管道完整性管理内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维护、更换等全过程,内容繁多,涉及面广,是一个系统工程,因此必须成立一个跨部门的人员组成工作小组推进。

建设管道完整性管理总体分两步走:

①2017年上半年编制完整性管理的程序体系文件,从施工环节规范数据采集的流程和要求,完善已运行管道的数据积累,同时依托公司智能化管道管理系统平台完善数据管理,建立管道数据管理平台,开展风险因素的识别;

②2017年下半年在数据积累的基础上建立风险评价和完整性分析模型,开发分析软件,进行管道完整性评价,指导管道安全运行和建立风险防范体系,实现事故的提前预控。

三、实施管道完整性管理的总体方案

1、建立!!!管道完整性管理框架体系文件

完整性管理体系框架文件是实施管道完整性管理的重要前提和实施完整性管理的指南。其包括公司完整性管理状况调研、提出完整性管理体系方案设计、完整性管理体系文件的开发与应用。

完整性管理体系框架文件的开发目标是通过对!!!管道安全管理要求的分析和完整性管理的需求分析,研究建立一套适合!!!管道完整性管理体系的标准方法和规范要求。完整性管理体系适用于指导!!!管道运行管理。主要内容为:

●完整性管理体系框架设计

●完整性管理流程及文件体系标准

完整性管理体系实施标准规范

主要研究内容为:

1)完整性管理体系框架设计

2)完整性管理流程及文件体系标准

①完整性管理工作流程标准

②完整性管理的组织机构职责规范

③完整性管理文件体系标准

④相关标准规范的整理、采用等

3)完整性管理体系实施标准规范

①完整性管理数据采集、检查与综合标准

②检测实施标准规范

③完整性评价技术标准研究

④直接评估技术标准

⑤试压评估标准

⑥管道地质灾害的识别与监测管理规范

⑦第三方破坏的管理与统计分析方法

⑧维护与修复标准规范

⑨培训标准规范

⑩完整性管理效能评估管理标准规范

4)管道完整性管理规程集成

具体实施方法分述如下:

1)完整性管理体系规划

组织机构调研,对今后完整性管理的具体内容和体系框架进行系统的研究,提出完整性管理体系的总体规划内容。

2)完整性管理流程及文件体系

①完整性管理工作流程

完整性管理流程主要通过完整性管理软件系统来实施,管理软件是保证完整性管理实施的基础和工具,提出管理管理流程和软件系统的建立标准和规范是保证完整性管理软件结构、功能和管理效能的关键,主要包括在管理流程、软件功能要求、数据结构等方面。在软件系统方面需要提出系统的功能要求,以满足管理和完整性评估等的需要,在数据结构方面的提出标准规范有利于数据的共享和管理。

②完整性管理的组织机构职责规范

根据完整性管理和评估的需求,按照规范要求,明确完整性管理过程中各环节的组织机构和职责范围。

③完整性管理文件体系

从国内外标准、程序文件、作业文件、操作规程等方面的研究入手,讨论基于完整性管理要求的文件。

④相关标准规范的整理、采用等

在国内外现有相关标准文件的基础上,收集和整理系统的完整性管理标准,并研究其适用性。

3)完整性管理体系实施标准规范

①完整性管理数据采集、检查与整合

考虑不同的运行方式、不同的地质环境、不同的材质特性、不同

输送介质,进行完整性管理数据搜集和采集标准研究,建立完整性管理数据采集、检查与整合标准体系。

②检测实施规范

通过对不同检测方法范围的认定研究,研究不同检测方法在管道完整性管理中的作用,讨论建立检测的方法和规范要求。

ⅰ、内检测技术

针对不同缺陷的检测技术标准,比如用于内外腐蚀危险的金属损失检测标准、用于应力腐蚀开裂的裂纹检测器标准、用于第三方损坏和机械损坏引起的金属损失和变形的检测器标准、裂纹型缺陷检测标准、腐蚀缺陷检测标准、腐蚀检测器操作标准。

ⅱ、外检测标准

●管体检测技术

超声导波技术的工程应用标准和其它管体缺陷NDT检测技术。

●涂层检测技术

●其它基础数据检测

包括土壤腐蚀性、电阻率、CP参数等基础数据的检测标准。

ⅲ、管体材料性能测试标准

针对完整性管理需要对管材性能测试标准。

③完整性评价技术

ⅰ、完整性管理风险评价技术

完整性管理风险评价体系是管道完整性管理的重要内容,其风险评价体系的有效实施将最大限度的预防事故发生,及早识别危险源,所

包含的内容包含(但不局限于)风险评估的分段、风险评估方法的建立、风险评估方法、风险分析、油气管道HCA中场所的确定的标准、风险分析排序和完整性风险评价和减缓措施等。

ⅱ、风险后果评价

后果评价不仅包括人员和财产、房屋的安全半径,还包括财产的损失、人员的伤亡损失、社会的影响、市场的影响、政治的影响等包括以下内容(但不局限于):风险后果的分类标准、潜在影响区域、需考虑的影响事故后果的因素和危险性与可操作性分析。

ⅲ、管道缺陷评价标准和规范

包含体积型缺陷、平面型裂纹、焊缝缺陷、几何变形缺陷的安全评价标准,不同的管道适用的标准不同,包含缺陷的评价技术规范、管道的寿命预测理论方法等。

ⅳ、外防腐有效性完整性评价规范

④直接评估技术

ⅰ、埋地管道外腐蚀直接评价规范

ⅱ、管道内腐蚀直接评价规范

⑤试压评估

在役管道适用性试压方法和评估标准。

⑥地质灾害的识别与监测管理

提出地质灾害的识别与监测管理办法。

⑦第三方破坏的管理与统计分析

提出第三方破坏的管理与统计分析办法。

⑧维护与修复标准规范

管道的维护与修复部分主要包括管道完整性管理计划的实施方法和规范要求,主要内容为完整性管理维修计划实施方法和规范、完整性管理计划实施的指导规范、修复管理方法和规范和管理的变更管理方法等。

⑨培训标准规范

研究管道完整性管理培训方法和规范。

⑩完整性管理审核规范

研究完整性管理效能评估方法和规范。

2、建立管道完整性管理系统信息平台

主要内容为:

1)线路管道完整性管理系统

●地理信息系统的建设

●基于管道地理信息平台的风险评价与完整性评价系统,包括风

险评价模型、完整性评价模型等

2)场站完整性管理系统

●三维场站数据管理子系统

●场站定量风险评价子系统

3)应急管理系统

●应急处臵方案

●应急管理

具体实施方法分述如下:

就智能化管道管理系统这一整体而言,需要结合我单位现有的地理信息系统,进行完善,分步实施。第一步2016年实现数据的采集,进行管理流程的梳理,实现数据的采集和入库功能,开展风险因素识别分析,初步搭建数据管理平台。第二步是2017年开展线路风险评价、完整性评价模型的开发和利用,进行风险评价。第三步拟开展场站完整性平台开发,完善应急抢险指挥功能,实现风险、应急处臵、指挥一体化的功能。

实现管道完整性管理信息共享平台可以定位在两个方面:一是实现管道各业务部门的风险管理功能,通过它实现各级部门与基层间的完整性管理信息共享;二是作为管道应急指挥平台,通过它形成风险与应急数据库间进行优化与智能化处理提供可能。其定位如图1所示。

图1 管道完整性管理信息管理平台

风险、完整性、修复、应急评价流程配臵:

图2 业务流程图

管道完整性管理系统通过共享数据平台访问空间数据库,实现数据信息的共享,交互,集成。

完整性数据库包括设备设施数据、管道运营数据、管道风险相关数据。

设备设施数据包括空间属性和业务属性,其中空间属性主要包括管线、阀门所处地理坐标位臵、相关的地形、地貌、地质构造等特征,管道属性主要包括管线、阀门等设备的材质、材料、口径、设计流量、设计压力阈值、工作温度、温度阈值、弹性系数、安全系数等等特征;

管道运营数据是指每个监测点在不同时点的工作数据,包括流量、压力、温度等信息;相关业务数据是指各业务部门日常工作流程生成的数据。

管道风险相关数据,包括沿线医院、消防队、挖掘机、人口密度和分布,大型机具分布、人文文化、降雨量、水文、河流等

由于管道完整性系统是个较复杂的系统,一方面必须从技术层面上进行信息数据的分析、资源优化分析处理、信息输出来实现空间数据的共享、融合,另一方面须建立一套完整的风险、完整性与应急数据组织标准、数据维护标准、数据管理标准保证系统平台的正常运行。只有经过技术层面和体制层面的整合,在合理的范围内实现信息和资源的充分共享才能使得天然气管道完整性管理系统达到最大的使用效益。

如图所示:

3、完整性数据的收集及阶段要求

收集与操作、维护、巡线、设计、运行历史相关的信息以及每个系统和管段特有的具体事故和问题的相关信息,以及收集致使缺陷扩张或可能造成新缺陷的情况和行为是建立完整性体系的基础。

1)管道工程数据收集

管道施工阶段管道工程的数据的收集是后期实施数据积累并进行完整性管理工作的数据基础,例如对于焊口、阀门、弯头、穿跨越入土点、地质变化点、标志桩、阴极保护桩、地下障碍物的位臵及相关的图片记录等等。结合完整性管理的实施,在2016年上半年就公司开展由地球物理公司进行数据收集。

2)管道运行数据的收集

现阶段已投入运行的!!!管道,由于施工阶段部分数据的不完善,已在2016年通过由地球物理公司进行数据收集。实施各类检测工作,完成基础数据的补缺。

3)管道完整性管理信息(数据)收集

其来源有管道装臵图、走向图、航拍图、原始施工图、运行管理计划、应急处臵计划、操作规范等相应的工业标准,包括专家或公共社会对某事件达成的共识所量化的经验值。

在各类数据的收集过程中,应注意与现有GIS系统的整合,开发建立数据录入、管理平台,建立健全各类数据的收录格式。审核及录入机制,编制《完整性管理数据录入规范》,做到GIS系统中对于各类管道本质属性及运行参数的整合,为后期数据分析及风险评价提供数据依据。

4、管道风险评价

国内外管线工业界四十多年的实践和安全管理经验总结出造成管线破坏的几个主要原因是:

●外部人为机械性损伤

●管材腐蚀

●地质灾害

●薄弱点的人为破坏

在管线使用寿命期间,一些种类的损伤是难以准确预测和完全避免的,从而难以在常规设计中解决这些问题。特别是对一些非常规情况与环境条件。风险评价的开展,可预先提出风险因素所在,并根据提出的

输气管道完整性管理体系(第七分册)-管道地质灾害识别与评估技术

中国石油天然气股份有限公司 输气管道完整性管理体系 (第七分册) 管道地质灾害识别与评估技术 xxxx-xx-xx发布xxxx-xx-xx施行中国石油天然气股份有限公司 天然气与管道分公司

前言 《输气管道完整性管理体系》适用于中国石油天然气股份有限公司输气管道运营过程中的完整性管理。 石油天然气的管道运输是我国五大运输产业之一,对我国国民经济起着非常重要的作用,被誉为国民经济的动脉,随着国民经济的发展,国家对长输管道的依赖性逐渐提高,而管道对经济、环境和社会稳定的敏感度也越来越高,油气管道的安全问题已经是社会公众、政府和企业关注的焦点,政府对管道的监管力度也逐渐加大,因此对管道的运营者来说,管道的运行管理的核心是“安全和经济”。 由于当前中国石油所管理的油气管道多为上世纪70年代所建设和近年来新建管道,对老管道随着运行时间延长,管道事故时有发生,如何解决油气管道运行安全问题是当前解决老油气管道运行的首要问题。对新建管道,由于输送压力高,事故后果影响严重,如何保证管道在投入运行前期的事故多发期的运行安全,降低成本也是当前新建管道所面临的主要问题。 世界各国都在探索管道安全管理的模式,最终得出一致结论:管道完整性管理是最好的方式,近几年,管道完整性评价与完整性管理逐渐成为世界各大管道公司普遍采取的一项重要管理内容。管道的完整性评价与完整性管理是指管道公司通过对天然气管道运营中面临的安全因素的识别和评价,制定相应的安全风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的安全风险水平控制在合理的、可接受的范围内,达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。完整性评价与完整性管理的实质是,评价不断变化的管道系统的安全风险因素,并对相应的安全维护活动作出调整。世界各大管道公司采取的技术管理内容包括:管道风险管理,地质灾害与风险评估技术管理,管道安全运行的状态监测管理(腐蚀探头监测、管道气体泄露监测、超声探伤监测、气体成分监测、壁厚测量监测、粉尘组分监测、腐蚀性监测等),管道状况检测管理(智能内检测、防腐层检测,土壤腐蚀性检测等),结构损伤评估管理,土工与结构评估技术管理,腐蚀缺陷分析和评定技术管理,先进的管道维护技术管理等。 国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代的美国,至90年代初期,美国的许多油气管道都已应用了完整性评价与完整性管理技术来指导管道的维护工作。随后加拿大、墨西哥等国家也先后于90年代加入了管道风险管理技术的开发和应用行

管道完整性管理效能评估方案

管道完整性管理效能评估方案 1 范围 为了规范管道完整性管理效能评估行为,为效能评估提供参考的方法,制定本方案。本方案适用于管道完整性管理效能评估。 2 职责 安全业务部负责公司管道完整性管理效能评估工作。 3 评估办法 3.1 效能评估的实施 1) 初步按每年开展一次,主要评估管道完整性管理实施的有效性和实效性。 2) 效能评估的结果和分析报告上报公司。 3.2 效能评估的分类原则 管道目前的寿命和建设年限不同,而且资金投入方面也不同,无法在同一个层次上进行比较,需要确定效能评估的基本分类原则: 3.2.1管道建设年限分类原则 管道建设初期0-5年 运行期5-25年 达到设计寿命期25年以上 3.2.2 效能比较原则 管道的效能评估,根据管道效能因素累计得分的相互比较,来定量确定完整性管理程序对管道的影响,如管道去年效能评估得分200分,而今年得分为240分,则效能提高明显。 3.3效能评估的评分假设 1) 独立性假设。影响评分的各因素是独立的,亦即每个因素独立影响评分的状态,总评分是按各独立因素考虑的总和。 2) 主观性。评分的方法及分数的界定虽然参考了国内外有关资料;但最终还是人为制定的,因而难免有主观性。建议更多的人参与,制定出规范,以便减小主观性。 3) 分数限定。在各项目中所限定的分数最高值反映了该项目在效能评估中所占位置的重要性。 4) 评分方法不可能完全定量准确的将管道效能反映出来,主要反映的是完整性管理程序对管道影响的一种趋势。 3.4 效能评估评分内容和标准 按照管道完整性管理的内容和影响因素,将管道完整性管理的效能评分分为6大类,这6者总数最高300分,指数总和在0~300分之间。

管道完整性管理程序

1 目的 为了规范公司管道完整性管理行为,指导制定管道完整性管理方案,促进公司管道完整性管理水平不断提高,制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司完整性管理的整个工作流程、完整性管理体系的建立与改进、完整性管理组织实施与监督考核、在役管道基础信息、管道及附属设施失效信息的管理工作。 3 术语和定义 3.1 管道完整性管理 本程序所称管道完整性管理是指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理,即:在管道的科研、设计、施工、运行各个阶段,不断识别和评估面临的各种风险因素,采取相应的措施削减风险,将管道风险水平控制在合理的可接受范围之内。本程序中管道为狭义的管道,专指线路管道。 3.2 管道系统失效 本程序所称管道系统失效是指发生的事件,造成在用管道系统(包括管道本体、站场管道设施、通信光缆以及重要的水工保护等附属设施)的某一部分非正常损坏、功能缺失或性能下降,并已达到不能继续安全可靠使用的程度。 3.3 数据收集与整合 本程序所称数据收集与整合是指按照管道完整性管理的要求,收集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。 3.4 高后果区(HCAs) 中国石油西南管道公司2012-08-31发布 2012-08-31实施

本程序所称高后果区(HCAs)是指如果管道发生泄漏会危及公众安全,对财产、环境造成较大破坏的区域。随着人口和环境资源的变化,高后果区的地理位置和范围也会随着改变,高后果区内的管段为实施风险评价和完整性评价的重点管段。 3.5 风险评价 本程序所称风险评价是指识别管道运营过程中的潜在危险,评价其发生的可能性和后果的分析过程。包括定性、定量及半定量的风险评价方法。 3.6 完整性评价 本程序所称完整性评价是指通过内检测、压力试验、直接评价或其他已证实的可以确定管道状态的技术来确定管道当前状况的过程。 3.7 基线评价 本程序所称基线评价是指管道建成投产后的第一次完整性评价。 3.8 管道完整性管理方案 本程序所称管道完整性管理方案是指对管道完整性管理活动作出针对性的计划和安排,用以系统的指导以后的完整性评价、第三方破坏预防、地质灾害防治以及管体或防腐层缺陷修复等完整性管理工作。 4 职责 4.1 管道处 4.1.1 是管道完整性管理的归口管理部门; 4.1.2 负责公司管道完整性管理目标、原则、方针的制定,管道完整性管理理念的宣贯,以及公司完整性管理工作的总体协调,编制公司管道完整性管理总体实施方案、程序文件; 4.1.3 负责指导所属各单位组织实施管道完整性管理工作,提供技术支持;

QSY 1180.2-2009 管道完整性管理规范-2

中国石油天然气集团公司企业标准 Q/SY 1180.2-2009 管道完整性管理规范 第2部分:管道高后果区识别规程 Pipeline integrity management specification- Part 2: Pipeline high consequence areas identification code 2009-01-23发布2009-03-15实施 中国石油天然气集团公司发布

目次 前言 (3) 1 范围 (4) 2 规范性引用文件 (4) 3 术语和定义 (4) 4 高后果区识别准则 (5) 5 高后果区识别与评分 (5) 6 高后果区识别报告 (5) 7 高后果区管理 (6) 附录A (7) 附录B(规范性附录)油气管道后果区评分表 (8) 附录C (10)

Q/SY 1180.2-2009 前言 Q/SY 1180《管道完整性管理规范》分为8个部分: —第1部分:总则; —第2部分:管道高后果区识别规程; —第3部分:管道风险评价导则; —第4部分:管道完整性评价导则; —第5部分:建设期管道完整性管理导则; —第6部分:数据库表结构; —第7部分:建设期管道完整性数据收集导则; —第8部分:效能评价导则; 本部分为Q/SY 1180的第2部分。 本部分参照SY/T6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T6621《输气管道系统完整性管理》,并借鉴了美国完整性管理的经验。 本部分的附件A、附件B是规范性附录,附录C是资料性附录。 本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。 本部分起草单位:管道分公司、西气东输管道分公司。 本部分主要起草人:贾韶辉、冯庆善、刘志刚、冯伟、张永盛、王强、高强。

管道完整性管理

管道完整性管理 1.管道完整性管理的概念 1. 1 管道完整性管理的定义 管道完整性管理定义为:管道公司通过根据不断变化的管道因素,对天然气管道运营中面临的风险因素的识别和技术评价,制定相应的风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内,建立以通过监测、检测、检验等各种方式,获取与专业管理相结合的管道完整性的信息,对可能使管道失效的主要威胁因素进行检测、检验,据此对管道的适应性进行评估,最终达到持续改进、减少和预防管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。 1.2 管道完整性管理内涵 管道完整性管理(PIM),是对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理,主要包括: ● 拟定工作计划,工作流程和工作程序文件。 ● 进行风险分析和安全评价,了解事故发生的可能性和将导致的后果,指定预防和应急措施。 ● 定期进行管道完整性检测与评价,了解管道可能发生的事故的原因和部位。 ● 采取修复或减轻失效威胁的措施。 ● 培训人员,不断提高人员素质。 1.3 管道完整性管理的原则 ● 在设计、建设和运行新管道系统时,应融入管道完整性管理的理念和做法。 ● 结合管道的特点,进行动态的完整性管理。 ● 要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要的手段。 ● 要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析、整合。 ● 必须持续不断的对管道进行完整性管理。 ● 应当不断在管道完整性管理过程中采用各种新技术。 管道完整性管理是一个与时俱进的连续过程,管道的失效模式是一种时间依赖的模式。腐蚀、老化、疲劳、自然灾害、机械损伤等能够引起管道失效的多种过程,随着岁月的流逝不断地侵蚀着管道,必须持续不断地随管道进行风险分析、检测、完整性评价、维修、人员培训等完整性管理。 2、管道完整性管理专题引起国际社会重视

管道完整性管理实施计划方案

湛管道完整性管理实施方案 编制: 审核: 审定: 中国?!% 二00七年一月

目录 一、完整性管理概述 1、管道完整性管理的概念 2、开展管道完整性管理的重要性及原则 3、管道完整性管理的主要容 4、国外管道完整性管理进展 二、?原油管道完整性建设构想及步骤 1、!!!管道管理的现状和存在的问题 2、!!!管道完整性管理建设的步骤 三、实施管道完整性管理的总体方案 1、建立湛管道完整性管理框架体系文件 2、管道完整性管理系统平台 3、完整性数据的收集及阶段要求 4、管道风险评价 5、完整性评价

一、完整性管理概述 随着科技的不断发展,管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要容。国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出:各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,建立完善油气输送管道完整性管理体系,加强管道完整性管理,不断识别和评价管道风险因素,采取有效风险消减措施,确保管道结构功能完整、风险受控,减少和预防管道事故发生,实现管道安全、可靠、经济运行。 1、管道完整性管理的概念 管道完整性(Pipeline Integrity)是指: ●管道始终处于安全可靠的工作状态; ●管道在物理和功能上是完整的; ●管道处于受控状态; ●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生; ●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。 管道完整性管理:通过根据不断变化的管道因素,对管道运营中面临的安全因素的识别和评价,制定相应的风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的围,达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术

201509管道完整性管理油气储运工程在线作业文档

201509管道完整性管理油气储运工程在线作业文档

第一阶段在线作业 单选题(共15道题) 收起 1.( 2.5分)新墨西哥州Carlsbad天然气管道爆炸事故原因是: ?A、外腐蚀 ?B、内腐蚀 ?C、挖掘损伤 ?D、应力腐蚀 我的答案:B 此题得分:2.5分 2.(2.5分)华盛顿州Bellingham汽油管道事故原因是: ?A、外腐蚀 ?B、内腐蚀 ?C、挖掘损伤 ?D、应力腐蚀 我的答案:C 此题得分:2.5分 3.(2.5分)密歇根州Marshall原油管道泄漏事故原因是: ?A、外腐蚀 ?B、内腐蚀 ?C、挖掘损伤 ?D、应力腐蚀 我的答案:D 此题得分:2.5分 4.(2.5分)管道完整性是指: ?A、管道承受内压的能力

?B、管道承受载荷和保持安全运行的能力 ?C、管道承受地面占压载荷的能力 ?D、管道抵抗第三方破坏的能力 我的答案:B 此题得分:2.5分 5.(2.5分)以下哪一内容中需进行管道的资料的分析与整合。 ?A、数据管理 ?B、高后果区识别 ?C、风险评价 ?D、完整性评价 我的答案:C 此题得分:2.5分 6.(2.5分)PDCA循环式指: ?A、“改进-计划-实施-检查” ?B、“计划-实施-检查-改进” ?C、“计划-检查-实施-改进” ?D、“实施-检查-计划-改进” 我的答案:B 此题得分:2.5分 7.(2.5分)管道在土壤中的应力腐蚀的形式有几种。 ?A、1 ?B、2 ?C、3 ?D、4 我的答案:A 此题得分:2.5分

8.(2.5分)与时间有关的危害管道的因素是: ?A、腐蚀 ?B、第三方破坏 ?C、土体移动 ?D、焊接缺陷 我的答案:A 此题得分:2.5分 9.(2.5分)与时间无关的危害管道的因素是: ?A、腐蚀 ?B、应力腐蚀 ?C、土体移动 ?D、焊接缺陷 我的答案:C 此题得分:2.5分10.(2.5分)危害管道的稳定因素是: ?A、腐蚀 ?B、应力腐蚀 ?C、土体移动 ?D、焊接缺陷 我的答案:D 此题得分:2.5分11.(2.5分)以下哪种现象与管道结构失稳有关: ?A、断裂 ?B、凹陷 ?C、表面裂纹

输油管道完整性管理体系及其应用

输油管道完整性管理体系及其应用 发表时间:2018-01-25T11:48:32.513Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第25期作者:殷明[导读] 本文就输油管道完整性管理的重要意义进行了分析,并对其管理体系进行介绍,对其应用重点进行了探讨。 中石化管道储运有限公司新乡输油处河南省新乡市 453000 摘要:本文就输油管道完整性管理的重要意义进行了分析,并对其管理体系进行介绍,对其应用重点进行了探讨。关键词:输油管道;完整性管理体系;应用 引言 输油管道运行的必要条件是确定管道结构的完整性,使管道在工作年限内具有高度的可靠性。管道可靠性、安全性及完整性的意义不同。管道可靠性是指结构在规定条件、约定时间内完成规定功能的能力,它主要研究管道运行过程中出现的各种故障,目的是减少故障的发生;安全性是指管道结构在各种环境作用下运行时不发生事故的能力,其研究对象是管道运行过程中存在的各种危险,目的是减少事故的发生;完整性主要研究损伤,损伤是结构的功能性退化过程,管道损伤程度对结构完整性产生影响。 1实施完整性管理的重要性 目前,全世界在用的油气管道总长约350104km,其中多数管道已服役多年进入事故多发阶段。同时由于经济发展对能源的需求不断增长,又需要建设大量新管线。如何继续合理利用现有的带有缺陷、存在各种问题的管道,保证新建管道的本质安全,以避免和减少管线破坏带来的危害,日益成为各国政府和公众关注的问题。从美国、西欧、前苏联等国家多年的事故统计分析中可以看出,第三方损伤、腐蚀、施工及材料损伤、误操作这几方面是引发管道事故的主要原因。天然气管道事故的人员伤亡率高于输油管道。从美国重大事故的统计中可以看出,海洋输气管道的伤亡率大于陆地管道,两者造成人员伤亡的原因中,处于第一和第二位的都在于第三方损伤与设备故障、误操作。这两个原因都与管道的管理有关。由此可以看到,全面提高管道管理水平是降低管道事故率的重要环节。目前对现役输油管道传统评价方法主要是采用无损检测技术(NDT),在定量测量基础上结合定性分析来确定各种缺陷的形状、尺寸及位置,并在此基础上进行管道的剩余寿命预测,即安全性评价。这种基于检测的安全技术缺乏对整个管道系统、各组成单元及设备的可靠性分析,没有给出如何提高管道系统或单元可靠性、降低各单体设备维修成本的具体措施。采用完整性管理中的风险评估技术可以对管道各组成单元进行风险评估,从而可以找到为减少风险需要投入资金和改进运行管理的方向。 2管道完整性管理体系实施要点 2.1应按过程方法进行管理 管道完整性管理是建立在过程方法论基础上的管理方法,它将每一个过程划分为过程的输入、过程活动本身、过程的输出以及对过程活动的检查等环节,每一环节都需进行管理控制。通常一个过程的输出应该是下一过程的输入。运用该管理模式就是要对管道完整性管理活动的内容从过程方法的角度进行分析、管理和控制。 2.2文件化的控制机制 实现管道完整性管理的目标,就需要制订体系文件来表达明确的要求和信息,使工作人员目标一致,统一行动。并通过管理体系文件来传递所需信息,利用这些信息,实现完整性管理活动的目标和持续改善,评价体系的有效性和执行的效率,为完整性管理活动提供指南,同时使完整性管理活动具有可追溯性、重复性及为活动结果提供客观证据等。完整性管理体系文件应当覆盖完整性管理的各项关键技术以及具体做法,并符合法规的要求。 2.3必须是闭环的系统管理 戴明管理模式的4个阶段不是孤立的,它必须形成4个阶段的环状闭合,而且是一环接一环的循环进行过程。所以在进行完整性管理工作时,应当注意管理的闭合及系统管理。在上一个闭合循环完成后,转入下一个循环。 2.4持续改进 完整性管理体系是一个不断变化发展的动态体系,其设计与构建也是一个不断发展和交互作用的过程,随着时间的推移,体系构架及其要素不断设计和改进,达到管道最佳运行状态,实现良性循环。 3信息支持平台研发 信息平台支持管道完整性管理体系运行过程的信息沟通,它是管道完整性管理的基础,对保证完整性管理顺利进行具有重要意义,也是构建管道完整性管理体系主要内容之一。基于管道完整性管理体系运转的需要,研发了输油管道完整性管理软件系统,支持数据管理、GIS信息展示、高后果区管理、风险评价、完整性评价、活动管理等管道完整性管理的主要工作,可以充当管道完整性管理的平台。 4应用情况 基于构建的管道完整性管理体系,依靠开发的管道完整性管理的信息支持平台,完成了鲁宁管道的数据收集与整合、管道危害因素识别与风险评价、管道完整性评价以及管道维护与维修等管道完整性管理活动,取得了很好的应用效果。 4.1数据收集与整合 通过查找管道的原始资料、历年的管道施工与维护资料,并进行专项测绘与检测,获取了较为完整的管道数据资料,主要分为3个部分:(1)基础地理及周边环境测绘数据。包括管道地理数据(测绘数据)、环境地质信息(地质灾害、地震、洪灾);公共安全支持信息(医院、消防站、公安局等);气象、水文地质信息;社会经济信息(人口、城市规划等)。(2)管道专业数据。包括设施、事件支持、阴极保护、中心线、隐患、检测、运行7大类数据,以及若干实体、关系和值域。(3)完整性管理数据。包括管道本体数据、第三方失效与统计数据、内检测数据、外腐蚀直接评价数据库和日常检测数据等。 4.2管道危害因素识别与风险评价 对管道全线进行了风险评价,以期根据各管段情况的差异对其相对风险的大小进行排序,为综合考虑可操作性及社会经济等因素采取风险削减措施提供参考依据。在对管线进行风险评估时,首先应划分管段。管道风险评价的分段原则:①泵站、地域分界线;②人口等级;③管材分界点;④穿跨越;⑤防腐层;⑥土壤。

管道完整性管理程序

管道完整性管理程序 1 目的 为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司(以下简称“公司”)管道完整性管理活动,不断提高公司管道完整性管理水平,根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司(以下简称“中油管道公司”)的要求,结合公司实际,制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司管道完整性管理各项业务,包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理,海底管道参照执行。 3 术语和定义 3.1 管道完整性 管道处于安全可靠的服役状态,主要包括:管道在结构和功能上是完整的;管道处于风险受控状态;管道的安全状态可满足当前运行要求。3.2 管道完整性管理 对管道面临的风险因素不断进行识别和评价,持续消除识别到的不利影响因素,采取各种风险消减措施,将风险控制在合理、可接受的范围内,最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。 3.3 数据采集与整合 按照完整性管理的要求,采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。数据采集与整合应从设计期开始,并在完整性管理全过程中持续进行。 3.4 高后果区 管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。 3.5 风险评价 识别管道运营过程中的潜在危险,评价其发生的可能性和后果的分析过程。包括定性、定量及半定量的风险评价方法。 3.6 完整性评价 采取适用的检测或测试技术,获取管道本体状况信息,结合材料与结构可靠性等分析,对管道的安全状态进行全面评价,从而确定管道适用 1

性的过程。常用的完整性评价方法有:基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。 3.7 效能评价 对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。 3.8 基线评价 在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。基线检测是管道实施的第一次完整性检测,包括中心线,变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。 3.9 管道失效 管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化,包括泄漏、损坏或性能下降。 4 职责 4.1 管道处(保卫处) 是本程序的归口管理处室,负责管道线路完整性管理工作。主要职责有: a)负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制 度; b)牵头公司管道完整性管理工作,具体负责管道线路完整性管理工 作,编制公司线路完整性管理规划并组织实施; c)组织编制公司管道完整性管理实施方案,审核管理处上报的管道完 整性管理方案; d)负责将管道线路完整性管理体系纳入公司基础管理体系中。按照国 家法律、法规和中油管道公司要求,编制并持续改进公司管道线路完整性管理相关程序和作业文件,并将相关文件上报中油管道公司管道部备案; e)负责组织开展管道本体缺陷识别与评价、修复(不需动火割管)工 作、组织管道缺陷修复方案(不需动火割管)审查,审批科技信息中心报送的内外检测、各类评价技术方案审查结果; f)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作,编制 公司高后果区识别与风险评价报告; g)负责指导所属各单位实施管道线路完整性管理工作; 2

地理信息系统辅助油气管道完整性管理

文章编号:1000-2634(2007)-11-0143-04 地理信息系统辅助油气管道完整性管理3 杜华东,钟凤媛 (西南石油大学资源与环境学院,四川成都610500)) 摘要:近年来,地理信息系统(GI S)的应用越来越广泛,它的广泛应用为油气储运中所涉及的管道构造、管道安全、油气储运生产运行分析及经济评价等提供了新的信息处理方法和工具。分析了地理信息系统在油气管道完整性管理中的作用,由于管道完整性管理要处理大量数据,尤其是空间数据,最佳的方法就是利用地理信息系统作为平台。 阐述了管道完整性管理的技术方法,介绍了基于地理信息系统的油气管道完整性管理系统的设计模式,充分发挥了现有GI S软件空间分析的功能和空间数据管理的功能,并采用组件技术开发应用系统,为管道的完整性管理提供了实用的平台。 关键词:油气管道;完整性管理;地理信息系统;数据库设计;功能设计构 中图分类号:TE763 文献标识码:A 引 言 石油天然气采用管道运输高效、经济,但同时也具有一定的风险。人为破坏、制造缺陷、自然灾害、材料缺陷等因素严重影响了管道的安全状态。长输管道具有点多、线长、面广、网络化的特点,管理涉及到地理信息、管线图形信息和属性信息,采用人工管理极其困难。而运用地理信息系统(GI S)整合管线设备周围的地理信息和维护监控信息,为管线巡查、设备维护、安全管理提供支持,可大大提高管线运行、管理效率。在美国、挪威等国家的长输管道的安全管理中,GI S已经得到了日益广泛的应用[1,2]。 1 油气管线完整性管理的内容 管道的完整性是指管道要始终处于安全可靠的受控工作状态,所以管理人员须不断采取措施防止管道事故的发生。在役管道的完整性管理要求管道公司持续、循环的识别风险因素,制定相应的控制对策,将管道运营的风险水平控制在合理范围内。 管道完整性管理过程包括三个相辅相成的主要环节:数据资料的收集和整合、风险评价、完整性评价[3]。 2 风险评价作用与方法 风险评价是完整性管理的核心。通过风险评价,对管段及站场的风险识别,按风险程度排序,确定重大风险的性质并定位,以寻求降低风险的措施。完整性评价则根据风险排序确定重点管段进行对策制定[3,4]。 本文系统中的风险评价模型使用W.Kent.Mu2 hlbauer(1992)在“管道风险管理手册”中提出的管道风险评分法,其中详细阐述了影响管道安全及灾害影响的各因子,以及在管道风险中各因子所占的权重。目前国内外许多管道风险评价软件都是以这个模型为基础研制的。 该基本模型将危害因素分为四个方面: (1)第三方损害; (2)腐蚀; (3)设计因素; (4)误操作。 每方面再细化为若干项进行评分,其总和为危害因素总分。再综合管道事故泄漏后果的危害程度,求得泄漏后果指数。按式(1)[5]计算相对风险数: 相对风险数= 危害因素指标分之和 泄漏后果指数 (1) 相对风险数的值越大,表明相对风险越低,管道安全性越好。管道的风险属于低、中等还是危险,需要与风险指标比较后得出。目前我国油气风险评价  第29卷 西南石油大学学报 Vol.29 2007年 11月 Journal of Southwest Petr oleu m University Nov 2007 3收稿日期:2007-09-30 作者简介:杜华东(1982-),男(汉族),山东巨野人,地理信息系统2003级本科生。

第4部分:管道完整性评价导则

管道完整性管理规范 第4部分:管道完整性评价导则Pipeline integrity management specification Part 4: Pipeline integrity assessment guideline 中国石油天然气集团公司发布

Q/SY ××××—2000× 目次 前言................................................................................ II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义......................................................... 错误!未定义书签。 4 完整性评价目的 (1) 5 完整性评价方法 (1) 6 完整性评价程序 (2) 7 完整性评价报告 (3) 附录A (资料性附录)需要收集的数据 (4) 附录B (资料性附录)内压载荷下推荐的缺陷评估方法 (6) 附录C (资料性附录)缺陷修复方法总揽 (7) I

Q/SY ××××—200× II 前言 Q/SY ××《管道完整性管理规范》分为8个部分: 第1部分:管道完整性管理总则; 第2部分:管道高后果区识别规程; 第3部分:管道风险评价导则; 第4部分:管道完整性评价导则; 第5部分:建设期管道完整性管理导则; 第6部分:管道完整性数据库表结构; 第7部分:建设期管道完整性数据收集导则; 第8部分:效能评价导则。 本部分为Q/SY ××的第4部分。 本标准参照SY/T 6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T 6621《输气管道系统完整性管理》, 并借鉴了美国完整性管理的经验。 本部分的附录A、附录B和附录C均为资料性附录。 本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。 本部分起草单位:管道分公司、西气东输管道公司 本部分主要起草人:冯庆善、刘桂春、王维斌、王富祥、王禹钦、刘哲、么惠全。

管道完整性管理实施方案样本

湛管道完整性管理实施方案 编制: 审核: 审定: 中国? ! %

资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。 二00七年一月

目录 一、完整性管理概述 1、管道完整性管理的概念 2、开展管道完整性管理的重要性及原则 3、管道完整性管理的主要内容 4、国内外管道完整性管理进展 二、? 原油管道完整性建设构想及步骤 1、! ! ! 管道管理的现状和存在的问题 2、! ! ! 管道完整性管理建设的步骤 三、实施管道完整性管理的总体方案 1、建立湛管道完整性管理框架体系文件 2、管道完整性管理系统平台 3、完整性数据的收集及阶段要求 4、管道风险评价 5、完整性评价

一、完整性管理概述 随着科技的不断发展, 管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔〕2197号指出: 各单位要坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 牢固树立以人为本、安全发展理念, 建立完善油气输送管道完整性管理体系, 加强管道完整性管理, 不断识别和评价管道风险因素, 采取有效风险消减措施, 确保管道结构功能完整、风险受控, 减少和预防管道事故发生, 实现管道安全、可靠、经济运行。 1、管道完整性管理的概念 管道完整性( Pipeline Integrity) 是指: ●管道始终处于安全可靠的工作状态; ●管道在物理和功能上是完整的; ●管道处于受控状态; ●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生; ●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。 管道完整性管理: 经过根据不断变化的管道因素, 对管道运营中面临的安全因素的识别和评价, 制定相应的风险控制对策, 不断改进识别到的不利影响因素, 从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内, 达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全

油气管道完整性管理综述

油气管道完整性管理综述 摘要目前,各国管道公司普遍采用管道完整性管理这种管理模式[3],即一种以 预防为主的基于管道风险管理的安全管理模式,文章介绍了国内外油气管道完 整性管理体系的发展过程,论述了完整性管理的概念,实施完整性管理的必要性、原则、内容、管理技术以及面临的挑战,并对这种模式的完善提出了建议。关键词油气管道完整性必要性挑战建议 1.油气管道完整性管理概述 油气管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理密切相关,是指在运行条件下,管道能够承受的施加其上的载荷和安全运行的能力,要求 管道在物理上和功能上是完整的,管道公司已经并将不断采取措施防止事故的 发生,确保管道始终处于受控状态。 油气管道完整性管理是一种以预防为主的基于管道风险管理的安全管理模式,通过一系列管理活动对影响管道完整性的潜在因素进行识别和评价,并予 以治理,通过采取各种风险消减措施将风险控制在合理、可承受范围内,确保 管道功能完好、结构无缺损,从而达到管道经济平稳运行的目的。其实质在于 对不断变化的管道面临的风险因素实时进行识别与评价,及时调整当前采用的 防范措施。因此,管道完整性管理与传统的管道管理方法本质区别在于变被动 维护为主动预防,做到预防为主,防患未然。 2.油气管道完整性管理的发展过程 20世纪70年代,当时各种管道事故频繁发生,造成了巨大的经济损失和人员伤亡,大大降低了各管道公司的盈利水平。为此,美国首先开始借鉴经济学和 其他工业领域中的风险分析技术来评价油气管道的风险性,以期减少管道事故 的发生和尽可能延长管道使用寿命,合理的分配有限的管道维护费用。 80年代,一些欧洲管道公司开始制定并完善管道风险评价的标准,建立了 油气管道风险评价的信息数据库,研制开发实用的评价软件程序,逐渐建立了 适应性评价模型,使管道的风险评价技术向着定量化、精确化和智能化的方向 发展。 到了90年代,美国油气管道业主已广泛应用风险管理技术与完整性管理技 术来指导管道的维护工作。管道完整性管理逐渐发展为以管道安全为目标的系

油气管道完整性管理审核规定

油气管道完整性管理审核规定 1 目的 为了规范管道完整性管理审核行为,加强公司审核管道完整性管理的适宜性、充分性和有效性,实现管道完整性管理的持续改进,制定本规定。 2 范围 本规定适用于管道完整性管理体系审核的实施。 3 术语和定义 3.1 审核 本规定所称审核是指为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 3.2 审核准则 本规定所称审核准则是指一组方针、程序或要求。 注:审核准则是用于与审核证据进行比较的依据。 3.3 审核证据 本规定所称审核证据是指与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息。 3.4 审核发现 本规定所称审核发现是指将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。 注:审核发现能表明符合或不符合审核准则,或指出改进的机会。

3.5 审核结论 本规定所称审核结论是指审核组考虑了审核目的和所有审核发现后得出的审核结果。 4 职责 4.1 管道处 4.1.1是管道完整性管理体系审核的归口管理部门; 4.1.2 负责编制管道完整性管理体系年度审核方案; 4.1.3 负责组织公司级的管道完整性管理审核工作; 4.1.4 负责管道完整性管理审核资料和记录的归档管理。 4.2 审核小组(由管道处牵头,相关处室、所属单位内审员组成) 4.2.1 负责编制每次审核的实施计划并组织实施; 4.2.2 负责编写每次审核的完整性管理审核发现报告; 4.2.3 负责组织对审核发现问题纠正和纠正措施的跟踪验证。 4.3 所属各单位 4.3.1 负责组织本单位的管道完整性管理审核工作; 4.3.2 根据审核结果提出整改意见和纠正措施并执行。 5 管理内容 5.1 审核的原则 5.1.1 独立性:是保证管道完整性审核公正性和审核结论客观性的基础。审核员独立于受审核的活动,并且不带偏见,没有利益上的冲突。审核员在完整性审核

管道完整性管理体系建设探讨

2019年第19卷第6期安全管理管道完整性管理体系建设探讨 贾邦龙,刘保余 (中国石化管道储运有限公司,江苏徐州221008) 摘要:通过分析管道完整性管理与传统管道管理模式的区别与联系,探索基于管道系统安全确定管道完整性管理范围和内容的体系构建方式,为油气管道企业的管道完整性管理体系的建立提供了参考。 关键词:管道安全完整性管理体系 管道完整性管理是目前国际上普遍认可的管道安全管理模式[1],自21世纪初引入国内以来,引发了广大学者的广泛探讨I"#。2016年3月1日,GB32167-2015(油气输送管道完整性管理规范》正式施行。同年,国家发改委等5部委联合下发《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》(发改能源[2016#2197号),标志着管道完整性管理由企业自主行为上升为国家强制要求$ 2017年8月,国家能源局下发了《关于开展油气输送管道完整性管理先进企业建设推广工作的通知》(国能综通综合[2017]66号)。同时,出台了《油气管道完整性管理体系建设导则》,指导企业建立管道完整性管理体系,规范完整性管理工作开展。本文根据《油气输送管道完整性管理规范》和《油气管道完整性管理体系建设导则》要求,结合企业完整性管理体系建设实践,对管道完整性管理体系建设进行了探讨。1体系的建立与管理范围 建立完整性管理体系,首先应基于管道企业实际明确管理范围和管理内容,再根据企业组织机构以及体系管理要素确立体系构成。 国标所提出的6步循环,属于技术内容要求,在具体业务分解和实施方面,需要围绕实际管理业务进行规划。按照递进关系,运行阶段的管道安全管理总体上可以分为3个部分:日常维护、应急支持和应急管理。长期以来,事故的应急处置一直是各管道企业工作的重中之重,各管道企业基本都具备比较完善的应急管理程序。因此,初建体系时完整性管理的范围推荐以日常维护和应急支持为主,应急管理部分可与现有的管理程序对接。 2体系管理内容 2.1日常维护 日常维护就是在管道运行过程中通过各项技术和管理措施,排查并消除管道运行重大安全风险,将事故消除在萌芽阶段,努力避免管道安全事 收稿日期$2019-04-01 作者简介:贾邦龙,高级工程师,2012年博士毕业于中国石油大学(北京)油气储运工程专业,现在主要从事油气管道完整性管理方面的工作。 SAFETY HEALTH&ENVIRONMENT

管道完整性管理-5完整性评价技术

输气管道完整性管理文件体系 (第五分册) 完整性评价技术

前言 《输气管道完整性管理文件体系》适用于中国石油天然气股份有限公司输气管道运营过程中的完整性管理。 石油天然气的管道运输是我国五大运输产业之一,对我国国民经济起着非常重要的作用,被誉为国民经济的动脉,随着国民经济的发展,国家对长输管道的依赖性逐渐提高,而管道对经济、环境和社会稳定的敏感度也越来越高,油气管道的安全问题已经是社会公众、政府和企业关注的焦点,政府对管道的监管力度也逐渐加大,因此对管道的运营者来说,管道的运行管理的核心是“安全和经济”。 由于当前中国石油所管理的油气管道多为上世纪70年代所建设和近年来新建管道,对老管道随着运行时间延长,管道事故时有发生,如何解决油气管道运行安全问题是当前解决老油气管道运行的首要问题。对新建管道,由于输送压力高,事故后果影响严重,如何保证管道在投入运行前期的事故多发期的运行安全,降低成本也是当前新建管道所面临的主要问题。 世界各国都在探索管道安全管理的模式,最终得出一致结论:管道完整性管理是最好的方式,近几年,管道完整性评价与完整性管理逐渐成为世界各大管道公司普遍采取的一项重要管理内容。管道的完整性评价与完整性管理是指管道公司通过对天然气管道运营中面临的安全因素的识别和评价,制定相应的安全风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的安全风险水平控制在合理的、可接受的范围内,达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。完整性评价与完整性管理的实质是,评价不断变化的管道系统的安全风险因素,并对相应的安全维护活动作出调整。世界各大管道公司采取的技术管理内容包括:管道风险管理,地质灾害与风险评估技术管理,管道安全运行的状态监测管理(腐蚀探头监测、管道气体泄露监测、超声探伤监测、气体成分监测、壁厚测量监测、粉尘组分监测、腐蚀性监测等),管道状况检测管理(智能内检测、防腐层检测,土壤腐蚀性检测等),结构损伤评估管理,土工与结构评估技术管理,腐蚀缺陷分析和评定技术管理,先进的管道维护技术管理等。 国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代的美国,至90年代初期,美国的许多油气管道都已应用了完整性评价与完整性管理技术来指导管道的维护工作。随后加拿大、墨西哥等国家也先后于90年代加入了管道风险管理技术的开发和应用行

管道完整性管理系统总结报告

中国石油天然气股份有限公司 管道完整性管理系统 技术总结报告 中国石油天然气股份有限公司管道分公司 2011年9月 目录 1总论........................................... 错误!未定义书签。 1.1编制依据..................................... 错误!未定义书签。 1.2项目背景..................................... 错误!未定义书签。 1.2.1项目来源.................................. 错误!未定义书签。 1.2.2总结报告编制的目的与原则.................. 错误!未定义书签。 1.3项目目标与范围............................... 错误!未定义书签。 1.3.1管道完整性管理系统目标.................... 错误!未定义书签。 1.3.2项目目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3.3项目范围.................................. 错误!未定义书签。 1.4项目里程碑................................... 错误!未定义书签。 1.5项目实施结论................................. 错误!未定义书签。 1.5.1项目实施成果.............................. 错误!未定义书签。 1.5.2运行维护准备工作.......................... 错误!未定义书签。 1.6术语及缩略语解释............................. 错误!未定义书签。2方案设计....................................... 错误!未定义书签。 2.1方案概念..................................... 错误!未定义书签。 2.1.1系统平台.................................. 错误!未定义书签。 2.1.2业务管理子系统............................ 错误!未定义书签。 2.1.3技术支持子系统............................ 错误!未定义书签。 2.1.4效能管理子系统............................ 错误!未定义书签。 2.1.5基础信息子系统............................ 错误!未定义书签。

管道完整性管理体系的探讨

管道完整性管理体系的探讨 摘要:在管道完整性管理中的重点内容就包括了管道完整性管理体系。我们国 家在创建管道完整性管理体系时,参照了ASMEB31.8S-2001《输气管道系统完整 性管理》和API1160-2001《液体危险管道完整性管理》,使其变得更加完善、更 适宜在我国应用。其中创建了详细、完备的管道完整性管理的标准体系、技术体 系以及管理体系。 关键词:管道完整性;管理体系;探讨 引言 管道完整性管理是为应对管道事故、减少管道缺陷、提高管道管理水平的要 求不断发展和完善形成的管理模式。 1管道完整性管理工作目标 1.1管道完整性管理管道分类 依据介质的类型、压力的级别以及管道直径等具体情况,可将管道分成三个 级别分别为:Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类。油气田企业可以综合自己的具体情况,适度调 节归类的标准。采油六厂的埋地管路长9443千米,经过归类所得:Ⅰ类的管路 长为22千米、Ⅱ类的管路长为1329千米、Ⅲ类的管路长为8092千米。这些管 路因为类型的差别会导致难度管路失效率标准也有所差别,其中I类的管路失效 率在0.002次/km?a以下、II类的管路失效率在0.01次/km?a以下、III类的管路 失效率在0.05次/km?a以下。基于此,各种型号管路的完整性管理方式也是不同的,并且应该构成对应的管理方案:其中的I类和II类管道:实施风险评估与高 后果区分辨,将风险较高的管道类型筛分出来,首选最为合适的方式进行评估、 检测与修整活动,尽量将管路的失效率降到最低,从而缩减管道换新的费用支出。其中的III类管道:应该客观理性的认知其能够承受风险的程度,把管理风险的观 念内容综合到平时的管理工作中,提升管道平时的维护与管理工作。 1.2管道高后果区和高风险分类 油气田企业在《规定》开始落实以后,首要任务就是进行管道的高后果区辨 识与风险评估活动。应该在一年的时间内将管道的高后果区辨识工作做好,在三 年的时间内将所有管道的风险评估工作做好,在五年的时间内完成I类和Ⅱ类管 道完整性管理的全面覆盖,在十年的时间内完成全部管道完整性管理的全面覆盖。采油六厂的埋地管道长为9443千米,经过双高后果区的筛分,辨别出的高后果 区管道长为731千米,评估出来的高风险管路长为1286千米。 2日常维护体系管理 2.1管道信息化管理 在我国的管道完整性管理中包含了油气设备、长输油气管路、城镇燃气管路、油气田集输管网,经过创建管道完整性管理安全治理方案,有效排除了众多安全 威胁,创建了新型的决策方案,在极大程度上提升了决策的智能化,有效提升了 油气设备检修工作的效果和效率。其中的讯息化管道在完整性管理的智能性和规 范性等环节中起着关键性的作用,经过实施创建技术规范、数据存储管控、系统 结构和决策支持等环节中的工作,有效增进了所有数据的价值和运用水准。 2.2内检测 中石油企业研究开发的以电磁超声为基础的管路裂缝监测器能够找出SCC问题,研究开发的此项设备能够检查出轴向的裂痕,其长距的阈值的范围在30到 50毫米,其深度的阈值范围在1到2毫米;我国的第五代超高清亚毫米级数字型

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