岗位难度系数评价分析方法69

岗位难度系数评价分析方法

摘要：为了全面反映岗位劳动差别，贯彻按劳分配原则，首先对生产岗位进行

劳动评价以确定岗技工资的标准，生产岗位的劳动评价是指通过对不同的工作岗

位在生产过程中承担的责任，对技术能力的要求，劳动强度和劳动条件等各要素

的差别，进行科学的测评和计量，综合评价不同岗位的劳动价值，从而划分岗位

等级和确定相应的岗位工资级别。

关键词：岗位难度系数评价指标体系

1 生产岗位劳动评价指标体系

生产岗位劳动评价指标体系由劳动责任、技术要求、劳动强度和劳动条件四

大要素组成。四大要素分解为12个因素，每个因素按不同程度划分分级标准，

同时按各因素的重要性确定最高分和级差，组成岗位劳动评价指标体系。

1.1 劳动责任：是指劳动岗位所承担的责任。劳动责任是岗位劳动评价划分岗

位等级的重要因素。为了充分体现劳动岗位在生产、安全、质量上的责任，劳动

责任分解为“岗位责任”、“安全责任”、“质量责任”三项因素。

1.2 技术要求：是指不同的劳动岗位对技术水平和专业基础知识的要求。不同

岗位有不同的技术要求，反映了不同的岗位等级。技术要求分解为“作业、操作难易程度”、“工作对象复杂程度”和“技术知识要求”三项因素。

1.3 劳动强度：是指不同岗位在生产过程中对劳动者要求体力和脑力的消耗程

度和疲劳程度。劳动强度分解为“体力劳动强度”、“脑力劳动强度”和“工作班制”

三个因素。

1.4 劳动条件：是指劳动场地的客观环境对劳动者健康的影响程度。劳动条件

分解为“危害程度”、“危险程度”和“工作环境”三项因素。

2 岗位因素及分级

以上四大要素分解为十二项因素，每项因素分为五级、一级为最高，五级为

最低。

2.1 岗位责任是以岗位分类为基础，以岗位责任制为依据，按在生产过程中所

处的地位分级。直接生产的主要岗位为一级，后勤服务一般岗位为五级。

２.2 安全责任：按可能产生事故的机率和可能产生危害的严重程度分级。可

能产生事故的机率高和程度严重的为一级，可能产生事故的机率低和危害程度很

轻的为五级。

2.3 质量责任：按不同岗位在生产过程中，对企业最终生产、经营成果的影响

程度分级，影响程度大并负主要责任的为一级，影响程度小负一般责任的为五级。

2.4 作业、操作难易程度：按岗位作业的工艺复杂程度或操作的难易程度分级。工艺复杂、精密度要求高，操作难度大、技术要求高的为一级，作业简单、操作

单一的为五级。

2.5 专业技能要求：按岗位要求应达到的专业理论知识，实际经验和文化知识

水平分级。要求具有本专业中专毕业，高级工技术水平，八年以上本专业工作经

历的为一级，初中毕业，熟练制的为五级。

2.6 工作对象复杂程度：按岗位看管设备、检修安装设备的范围和技术设备的

复杂程度或加工件的复杂程度分级。工作对象范围大、非常复杂的为一级，工作

对象范围小、比较简单的为五级。

2.7 脑力劳动强度：主要是按脑力和视力的紧张程度分级。需要脑力与视力高

度集中、进行高度紧张而准确活动的为一级。只需要短时间注意、脑力和视力长