招投标文件质量保证措施方案

质量保证措施;

1、质量管理组织措施与承诺:

1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制”,隐蔽工程作好隐蔽预检记录,复检后报甲方验收签证。

1.2专业工长做好每一次施工前的技术交底,严格按图施工。不任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、设计单位协商解决。

1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐,不得混淆使用。

1.4机电工必须有上岗作业证,以保证施工质量达到施工要求。

1.5施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。不合格的无条件进行整改,直到合格为止。

1.6做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。

1.7及时准确的收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。

1.8竣工验收不合格应承担合同价10%的罚金,未能一次性通过工程竣工验收,应承担伍万元的罚款。

1.9竣工验收时按合同规定出具质量保修书,明确保修范围,保修期限和保修责任。

保修期自竣工验收签订日起计,在保修期内因施工质量而造成的返修,其费用由我公司负责。

1.10为确保以上目标,工程竣工后我公司将经常组织工程回访,及时调查掌握工程质量状况,及时解决发现的质量问题。每年内工程

回访不少于3次。

在工程保修期内,贯彻公司的质量方针,服务热情。同时因施工造成的质量问题均应及时免费维修,做到善始善终为本工程服务。2、施工准备过程的质量控制

2.1技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合本工程的实际情况。编制施工组织设计方案及单项施工方案。编写作业指导书和质量检验计划。

2.2管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。

2.3施工图纸会审:在施工前必须进行图纸会审。找出图纸差错,提出改进意见。察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序,特殊工序。均应制定专门的技术措施和控制方法。

2.4对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证。对进场的原材料检验应由材料员及实验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验。实验员负责材料的化学性能检验。经检验合格后方可使用。

2.5拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期。进场原材料应分类堆放整齐、规则、特殊材料进行专人专处保管。

2.6合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

2.7采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,

达到预防为主的目的。

3、施工过程中的质量控制

3.1严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。严格抓好施工中产品和工艺质量。

3.2各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行详细的技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

3.3在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后再复查,直到合格为止。

3.4做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

3.5单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由公司技术负责人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。

3.6及时准确的收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。

合理化建议

我们对绿化养护应放在东莞的城市建设和东莞的品牌的高度上进行,为此,我们必须有一个综合性的创新与提升的养护技术方案出台,它的大致框架为:

1、设备的更新:

(1)如采用修剪型升降车对单株、高大乔木逐一修剪,对林冠线进行造型。

(2)采用疏草机、修边机等,提升草坪的整体生长质量和地被植物

覆盖造型的线条、图案效果。

2、施肥技术:在原有的以氮增绿的基础上,合理配施磷钾肥,使苗更壮花更艳。

3、淋水技术:淋水不只是用于抗旱保绿,对冬季的泛黄现象也要采用科学的淋灌技术,使绿地冬季仍保持绿意盎然。

4、修剪技术:其技术要求十分严格,在原有的“粗、细、花”三个要点上,还要增加一个“绿”的关键技术,就是剪前剪后均保证肥料到位,植物营养充足。

5、病虫害防治:做到“早、少、小”,即灭虫防病,要称早预防、称小动动手,称少扑灭。具体详见以下各项措施:

(一)草坪的修剪更新及复壮

(1)大力整改土质、土层;

(2)打孔疏草;

(3)旱季要常洒水保湿,勤施叶面肥;

(4)冬季最后一次剪草封刀宜定在12月下旬,以绿色草坪过年,与入春的复绿衔接,以保证全年草坪鲜绿。

在过去的养护中,我们积累了一套新的草坪养护修剪技术,有效地防止了草坪退化。除常规性的养护措施外,主要着重以下几个方面:1、修剪

草坪修剪期一般在3-11月份,有时遇暖冬也要修剪。草坪修剪高度一般遵循1/3原则,第一次修剪在草坪高10-12 cm时进行,留茬高度为6-8cm。修剪次数取决于草坪生长速度。通常5-6月份是草坪生长最旺盛时期,每7-10天修剪1-2次,其它时间10-15天修剪1-2次。草坪经多次修剪,不仅根茎发达,覆盖能力强,而且低矮,叶片变细,且观赏价值高。修剪草坪时,修剪带一定要平行,且每次修剪要改变方向。

2、施肥

施肥是草坪养护中又一重要环节。草坪修剪的次数越多,从土壤中带走的养份越多,因此,必须补充足够的肥料,以恢复生长势。草坪施肥一般以施氮肥为主,兼施复合肥。施肥量以8-12kg/亩为宜,即15-18g/ M2,施肥次数根据草坪种类不同而有差别。一般草坪每年施肥次数达7-8次。施肥集中在4-10月间,特别是10月份的秋肥尤其为重要。在草坪生长季节拌土拌肥撒一次,可促进草坪根部生长,又能使草坪在冬季保持绿色,还可节省氮肥1-3次。

草坪施肥要均匀。为此可将肥料分半从两个方向施入。施肥后要及时浇水,使肥料充分溶解,促进根系对养分的吸收。

3、浇水

一般在高温旱季节每5-7天早晚各浇透水1次,湿润根部达10-15cm。其他季节浇水以保护土壤有一定的湿度为宜。

4、打孔、叉土通气

草坪每年需打孔、叉土通气1-2次,大面积草坪用打孔机。打孔后,在草坪上填盖沙子,然后用齿耙、硬扫帚将沙子堆扫均匀,使沙子深入孔中,同时改善深层土壤渗水状况。草面沙层厚度不要超过0.5cm。在小面积及轻壤土草坪上通气,可用挖掘叉按8-10cm间距与深度掘叉,叉头直进直出,以免带起土块。对不同土质可变换不同规格叉并,也可用锨等工作。锨铡时可切断一些坪草根系,促进根系旺盛生长。打孔、叉土通气最佳时间在每年的早春。

5、更新复壮和加土滚压

对经常修剪、浇水、清理枯草层造成的缺土、根系外漏现象,要在草坪萌芽期或修剪后进行加土滚压,一般每年1次,滚压多于早春回暖后进行。

(二)防止地被老化

防止各种地被植物的老化,对保持景观尤为重要。对于老化现象,常规做法是拔掉老化苗,重新种过。但该方法太费时费力,经过多年的养护,我们总结出一套复壮方法。

对于满天星、黄榕、大叶红草等地被植物,因其生长速度快,容易出现“光脚”,可将其高度剪低10cm后,加强后期养护,多施肥、除草、淋水,过10~20天即可恢复健壮。

对于银边草等地被植物,因其宿根性,容易在根部萌发新株,长成堆状,我们就在原地分株,进行疏苗,加强后期养护,多施肥、除草、淋水,过15~20天即可恢复正常景观。

(三)棕榈类的特殊护理

对于棕榈科植物,应提高棕榈类养护的细致性、特殊性,有的要单独“开小灶”,而虫害又是最大难题,其具体防治为:

1、对椰心叶甲的防治

(1)对椰心叶甲的防治总措施:对严重虫害植株毫不姑息地挖除更换,轻度受害的则利用冬春大力药杀,全年保持高度警惕和喷药防治,严防成虫迁飞、扩散,产卵越冬。

(2)椰心叶甲的生活习性及具体防治方法:此虫生活于未伸展心叶的卷褶缝内,药剂不易接触虫体,如按常规的表面喷雾方式防治,难以奏效。应先剪除被害新叶和尚展开的新叶,在剪口处灌注杀虫剂。常用药品有81%马拉硫磷乳剂1000倍液、10%氯氰菊酯500倍、乐斯本800倍液。于病情严重可适当增加浓度。每隔10天1次,连续3次。采用这种方法治虫,害虫死亡率达80%~90%。

2、对红棕象甲的防治

(1)对红棕象甲的防治总措施:该虫类钻入树干后不易药杀,而其个体又大、食量大,繁殖快,极具伤害力,为此大量顶灌和注射农药成为主要奏效方法。

(2)红棕象甲的生活习性及具体防治方法:该虫为蛀心害虫,集中危害期在5月和11月。其雌成虫产卵于寄主叶腋间或树干的伤口、树皮的裂缝处,幼虫孵化后随即钻入树干内,钻食柔软组织、树干纤维被咬断且残留在虫道内,严重时可使树干成空壳。当幼虫钻食生长点时,初期使心叶残缺不全,最终使生长点腐烂,造成植株死亡。药剂防治方法:在成虫集中出现期间,可在叶腋间撒布辛硫磷及马拉硫磷等,当发现虫孔有幼虫时,用注射器向虫孔注射80%敌敌畏乳油原液,再用棉花蘸敌敌畏原液塞入虫孔熏蒸,连续数次即可。

3、海枣茎叶黑点病:早期症状为感病叶出现水渍斑,病斑逐渐变褐色至黑褐色,圆形或椭圆形,病斑上长出突起的褐色至棕黑色小粒点,成熟的粒点中部开裂,吐出黄白色粉状物。植株一旦染病,叶片的病斑累累,密布全叶,发黄干枯。该菌通过风雨传播。在珠三角区域,几乎全年可见此病发生,夏季高温骤雨多湿的气候和通风不良的环境,病害发生较重。其防治方法:适当疏植,秋冬季适当修剪,除去死病叶,减少侵染源。发病前,喷洒1%波尔多液保护,发病期间,喷洒75%十三吗啉1000倍液、25%敌力脱乳油2000,或25%粉锈宁2000倍。10~15天1次,连续数次。药剂交替使用。

4、酒瓶椰子、海南椰子茎干腐烂:该茎干腐烂症状为茎干纤维软组织遭虫害钻食、外界压力的挤伤等原因,其茎部主干呈不规则形状的腐烂洞孔。严重影响植株的生长与景观效果。其补救方法:先将腐烂的茎干软组织部分用利器清除干净至生长层,注意洞孔下端的排水处理应雨水天不积存为准;通用胶体硫悬浮剂或氟化钠消毒待干后,用硫酸铜1份、黄沙土1份、水泥2份填充。注:如洞孔较小不影响景观效果的话,做好消毒跟排水即可。

为了严格防治“椰甲和象甲”。农药和水肥等须预先到位,尤其要防止病虫害的大发生。

(四)衰弱植物的复壮

除了非适应品种外,一些适应品种也因定植太久或养护欠佳而衰

老,对此,应当做到:

1、不可复壮的要坚决更换;

2、可复壮的,则彻底改善立地条件并加大修剪和病虫防治,若仍收效

不大的,可被换植后移入苗圃单独护理复壮。

3、有若干衰老大树因病、虫、旱等原因长势衰弱,可采取特别养护的

方法,如给足水肥,树干护伤等来促进康复、延缓衰老。

(五)对不良立地条件的改良措施

对立地条件状况不佳的植物,我们除了换土外,还总结出一套改良措施。

1、对于不适应或不完全适应的品种,如白叶草、红叶李等,需每年

更新一次,注意冬季施足肥、淋够水,使之壮实好过冬,来年长势旺。

2、对于生长缓慢、萎缩的树木,如行道树白玉兰、人面,我们加大

原有树坑、换土,增施有机肥,改善土壤的PH值,平衡施肥,多施

用生理中性肥料,少施单一成分的肥料,加强淋水等,使之逐渐茂盛

起来。

(六)坡地绿化的水土保持

剔除乱石,逐步改良土壤,严格保持植被生长,淋水若水压下降,采取延时的特别方法,尤其使坡地淋水均匀渗透

(七)秋冬旱季保绿

冬旱季保绿是绿化养护的一大重点,要在保证其原有的景观基础

上,创造新的景观效果,则秋冬季修剪,淋水是一个非常重要的环节。(八)农药的使用

农药的灭杀效率的包括药力的快慢、药杀的对象、使用浓度、对

人畜及生态的危害性等等;除此以外,选择农药厂家也是使用的关键。

质量保证措施方案最新版

工程概况: 本工程为怀化市区城东一号安置区一期项目,位于怀化市鹤城区城东新区,地理位置十分优越。本工程由鹤城区城市建设投资公司开发,中信建筑设计研究总院有限公司设计,广东中人集团建设有限公司施工。本工程为框支剪力墙结构,±0.000标高相当于绝对标高分别为地下室230.0m、1#栋230.4m、2#栋230.6m、3#栋230.0m、4#栋230.5m、5#栋230.4m。地下室l层,地上24层至32层不等,共五栋,建筑总面积约为153637.9平方米。 负一层为车库,层高为3.90米,地上商业部分为三层层高分别为5.1米、5.1米、5.6米,住宅部分每层层高为2.95米。建筑耐火等级为地上一级,地下一级;设计使用年限50年;抗震设防烈度为6度;屋面防水等级1级;地下室防水等级1级。 工程质量目标:按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准,一次验收合格率100%,确保工程质量达到合格工程标准,并实行项目经理质量终身制,保修按建设部80号令。 一、质量保证管理措施: (一)质量保证体系: 严格按IS09001-2008标准建立质量管理和保证体系,精心组织施工,以严格认真,一丝不苟的工作态度,通过不断提高工作质量来保证和提高工程质量,确保本工程质量等级达到合格工程标准。 根据合同要求及《质量保证手册》组织编制《项目质量计划》。对于工程质量相关的人员、机械、材料、关健特殊工序、检测、监控、验收等环节,制定相应的措施计划。项目建立以技术负责人为首的质量管理机制,并形成公司定期检查、考核机制。坚持以“预防为主”的方针,搞好工程质量预控,并建立质量保证体系。质保体系详下图。

投标产品质量保证措施

投标产品质量保证措施 一、质量管理模式 质量管理体系符合标准:ISO9001:2000。 二、概述 随着市场竞争的日趋激烈和艾特高科(江苏)电子有限公司的自身发展需要,为规范和强化企业内部管理,长期以来企业始终把质量工作放在首位。成立了专门领导班子,聘请管理上的专家和吸取国内外先进经验,在全面质量管理达标的基础上,编写了适合本企业特点又满足ISO9002标准的质量手册和程序文件共40个。今年我们顺利通过了质量体系认证中心的ISO9002认证复评并进行换版工作。为产品质量管理规范向国际接轨,2004年2月份我们已经一次性通过了国家质量认证中心的“CCC”认证。 三、质量体系的实施与运行 为了保证艾特高科(江苏)电子有限公司所建的质保体系能长期有效运行,首先在组织和人员上得以保证,管理者代表主要负责ISO9002标准的实施、运行、检查、总结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员,他们均分布在各个生产车间和相关的职能部门,通过培训和学习以提高他们的自身素质和业务水平,为企业质量体系运行起到了关键作用。为了切实体现艾特高科(江苏)电子有限公司所制定的质量保证运行有效,企业成立了相应的管理系统。第一,确定了以销售部为主,按照标准要求完善合同管理、合同评审和用户服务工作及质量信息管理子系统。第二,确定了以技术部为主,按照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。第三,确定了以生产部为主,按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付及工位器具的管理子系统。第四,确定了以质检部为主,按照标准要求完善从计量管理、原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验;从工装检验、工序检验到检测设备的校准管理;从对不合格品的控制和产品合格证书、资料管理及质量记录的子系统。第五,确定了以办公室为主,按照标准要求完善并建立信息管理网络及资料档案管理的子系统。第六,确定了以供应部为主,按照标准要求建立从原材料、配套件、外协件采购、选择、确定合格分承包方的控制管理的子系统。第七,确定了以管代为主,按照标准要求完善质量体系策划,建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。同时依据质量手册中的职能分配,各生产车间和部门把20个要素逐级分解落实到各部门及人员,根据年度审核计划中要求,认真组织实施,除每年对体系覆盖的生产车间部门进行一次全面审核并形成审核报告外,同时还根据生产中的实际情况,不定期组织抽查

工程质量保证措施方案(定)

新场镇污水处理工程 质量保证措施方案 工程质量保证措施 方案 1 质量 根据我公司的技术实力,结合新场镇污水处理工程具体情况,我公司对本工程确定的 质 量 目标 为:单位工程优良率达到80%以根 据各构筑物、建筑物、工艺管线及附属2 工程质量保证 我公司是ISO9001:2000标准的认证企业,新场镇污水处理工程施工过程严格执行我公司ISO9000标准的《质量手册》及《程序文件》的规定。实行项目经理为第一负责人的质量保证体 系,项目总工程师为 质 量工作 的3 质量保证管理 3.1 全面质量 ⑴以质量目标为核心,⑵推行目经理质量⑶强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教育,遵守各项质量管理制⑷实行“试验3.2 施工组 织设计、⑴在整个工程施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报我公司科技开发部及驻地监理公

⑵在每个单位工程施工开始前,由项目总工程师主持,项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报项目经理和驻地监理3.3 优 选施工机械 施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影 响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜、因工程制宜,技术上先进、 经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在项目经理领导下,由项目供应科 和工程科负责选择施工机械设备,使其满足3.4 现 场设备材料质量 设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础,加 强对现场的管理,从以下几个方⑴掌握材料信息,优选供货厂 ⑵ 合理组织材料供应,按质、按量⑶合理组织材料使用加强运输⑷严格控制外加工、采购材料的质量;加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑 材料到场后必须组织有关人⑸搞好材料复试取样、送⑹ 根据施工进度计划,⑺对进厂设备,根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点,对设备外观逐一进行检查并作好 书面记录,办好交⑻加强设备运输、存放、保管工作,避免材料腐蚀,减少设备碰撞,防止设备损坏,确保 设备、材料质3.5 测量复 核 ⑴ 在 施工⑵加强对各施工工序的测量控制,达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴⑶

质量保证措施方案

质量保证措施 1.质量方针 强化过程管理、致力持续改进、追求优良品质、创造优良工程、满足业主需要 2.工程质量保证措施 3.施工质量保证措施 1)施工前针对本工程特点,编制技术先进,工期合理和质量确保优良的施工方案,制定适合工本程质量目标计划的各项管理制度。 2)做好设计图纸的会审工作,认真参加技术交底,全面确保工程项目的工艺特点和质量标准。 3)明确采用施工技术规范的技术标准,并认真贯彻执行工作。采用专业检查与工人自检相结合的办法,把质量问题消灭在施工过程之中。特别是隐蔽工程 部位和关键项目自检,专检之后还要通过建设单位、现场代表的检查认定, 才能转入下道工序。在施工中充分发挥班组长和质量管理人员的作用,实施道道工序的严格把关。 4)抓好施工方案的实施工作,对重要施工部位要制定切实可行的质量保证措施。施工现场必须执行“五不准”制度,即“无设计或无消防部门审批的设计图 纸不准施工;材料无“三证”的不准使用;设备和成品不合格者不准施工; 降低规范要求或验收标准不准施工;不合格工程不准报竣工工程项目。 5)做好施工技术资料工作,技术资料要达到及时、完整、准确和较好的可追踪性,按质量控制点对重点部位和资料进行复查。 6)工程竣工时及时向建设单位交付完整的工程技术资料。 7)加强材料、设备质量管理,认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证,对施工用料要提供材质证明书。进入现场的材料、配件必须进行验收,没有出厂合格证或合格章的不准使用。 4.材料质量保证措施 我公司坚决杜绝将不合格材料、设备用于工程施工。 1)材料进场后项目部首先进行自检。 2)项目部自检合格后,填写建筑材料报验单,并同时报送相应的备案证,合格证,采购合同及其材料质量保证协议书,报监理工程师检查验收。

施工质量保证措施及应急预案

施工质量保证措施 1 质量保证体系 我所将严格按照ISO9001的质量管理和质量保证标准,建立了一整套完善的设计、开发、生产、安装和服务的质量保证体系。根据有关规范并结合科研生产单位的实际,制定了一整套详尽实用的质量管理措施并使之规范化,包括《技术标准》、《质量手册》、《安装操作规程》、《管理制度》、《岗位职责》等并予以严格执行。 (1)质量目标 根据本工程特点及招标文件要求,本工程的质量目标为:确保达到优良等级,争创优质工程,为了实现质量总目标,通过对工程及质量管理体系的综合归纳形成一套完整的工程质量体系。 (2)质量管理体系 ①建立和健全项目质量管理体系(见质量保证体系过程控制框图),并使之保持有效运行。其目的在于使全员、全面、全过程地重视质量,提高质量意识,严把质量关。 ②根据标书规定的规程、规范,项目部质量安全负责人负责编制项目质量计划,制订质量管理监督实施办法,落实质量职能,明确质量岗位责任,并补充必要的作业指导书,质管人员根据项目质量总目标,负责质量计划执行情况的综合统计、考核,监督质量标准的贯彻执行。 ③建立以质检员、技术员、试验员、测量工为主体的质量信息反馈系统,做好质量记录,及时准确地向经理部、业主和监理工程师汇报状况,全面把握施工过程中的质量保证能力,使生产过程各工序始终处于稳定的受控状态。 ④做好技术准备工作:技术交底深入到具体操作手。严格按照设计要求、工程技术规范和业主、监理工程师的指令施工。如果发生质量事故,及时向有关部门迅速查明原因,制订对策,并及时处理以免造成更大的返工。 ⑤完善现场施工建设和管理,确保观测仪器设备埋设安装及自动控制系统的调试数据的准确,充分发挥其质量检验监督的功能。

施工方案及质量保证措施.doc

施工方案及质量保证措施 一、工程质量目标 1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》,确保一次交验达到合格率100%。 2、工程全面符合验评标准,通过竣工验收,无重大质量事故。 3、质量目标:确保工程质量一次性验收合格,争创太仓市优质结构工程。 二、工程质量组织保证措施 1、为了达到本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构,并由项目总工程师(技术负责人)具体负责,由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加,是本工程质量的 2、根据业主招标要求的质量目标,本公司制定明确的质量计划,建立工程专职质量管理机构,设置质量管理(QC)领导小组,实现管理业务标准化、管理流程程序化,配备必要的资源条件,建立一套灵敏的质量保证体系(项目质量保证体系框图如下)。

三、工程质量经济保证措施 1、根据公司规定,项目开工前公司项目部与公司签订工程质量目标预控书,严格执行奖罚制度。 2、项目部与班组签订质量控制协议,实行内部奖罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。 四、工程质量技术保证措施 在质量管理上,我公司具体措施如下:

1、施工准备阶段的质量保证措施; (1)熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作; (2)认真地编写技术标和施工作业指导书,作业指导书在各项目开工前编审完毕。 (3)编制各施工项目记录表式和工作日志表式,并经监理或业主认可; (4)编制质量检验计划和工艺标准; (5)制订创精品工程目标管理计划; (6)根据以往工程的施工经验,结合本工程的具体情况,有针对性地制定防治质量通病对策表。 2、施工阶段的质量保证技术措施: (1)全面控制施工过程质量管理,重点控制工序质量做到:工序交接有检查;质量通病有对策;项目施工有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配置材料有试验;隐蔽工程有验收记录;计量器具校正有复核;设计变更有手续;材料代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案。 (2)开工前的技术交底工作。 (3)施工人员按“验标”划分的检验项目做到100%自检。如班组不自检,则不二级验收,如工地不复查,则不三级验收;如记录不完全,手续不齐备则不交工。 (4)根据创优管理计划,组建QC小组并确保QC小组活动有计划、有组织、有检查、有成果、有总结地进行。 (5)建立每一周次的质量活动日制度。 (6)通过质保体系和管理网络及时发现并妥善解决施工中出现的质量问题,消除质量通病,推广本公司在各项已建工程中形成的质量管理经验。 (7)主动接受业主、监理和质量监督站的质量检查。 (8)做好文件包的运转工作。 3、工程竣工阶段的质量保证技术措施: (1)认真复查所有单位、分部、分项工程施工记录、验评和验收签证。准确完整进行施工项目质量总评。 (2)工程竣工资料齐全完整。 五质量通病防治 5.1回填土工程 1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度,在符合设计要求后才能回填下一层。 2、严格控制每层回填厚度,禁止汽车直接卸土入槽。 3、严格选用回填土料质量,控制含水量、夯实遍数等是防止回填土

投标产品质量保证措施 (10页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 投标产品质量保证措施 (来自:WWw. : 投标产品质量保证措施 ) 篇一:产品质量控制措施(投标用) 第一节、工程质量目标 一、质量方针和质量目标 1、工程质量方针:选择一流的队伍,一流的管理,原汁原味体现设计思想,达到一流档次。 2、工程质量目标 分项工程100%达到合格,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后 的服务,确保达到一次性验收合格工程。 为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包 为杠杆,以全面推广应用ISO9001国标质量标准为手段,开展质量管理工作, 将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落 实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每 个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。 二、质量要求 工程质量包括产品质量和工作质量两部分。 (1)产品质量: 产品质量包含以下六个方面: a. 适用性:要求装饰效果良好,使用方便; b. 可靠性:要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定; c. 耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;

d. 经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等; e. 美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境协调; f. 安全性:主要指施工方便和使用安全; (2)工作质量:管理包括以下两个方面: a. 生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量; b. 服务质量: 指工程交工后的质量回访和维修服务等。 第二节、质量保证措施 一、质量控制制度 1、施工前的质量控制 施工开始前质量控制的主要工作有: (1)对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。 (2)配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 (3)审阅进度计划和施工方案。 (4)对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。 (5)对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。 (6)为施工放线准备资料,如参考点.线等。 (7)协助完善质量保证体系。 (8)对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。 (9)认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。 (10)准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。

工程质量保证措施及创优方案

工程质量保证措施及创优方案 一、工程质量总目标 本工程质量总目标:工程质量达到合格等级。 二、质量保证体系 我公司按照ISO-9000簇质量标准,建立行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签订合同的竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO—9001中19个要素的要求。 该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 三、施工技术保证措施 1、技术管理组织机构:

2、项目技术管理人员应作到分工明确,责任落实,做到各负其责。 2.1主要的技术管理措施: 2.1.1实施性施工组织设计和施工方案的编写 a对于本工程的一些关键工序和难点部位还应编制专项施工方案报甲方、监理批准后方可施工。这些技术方案应由项目技术负责人组织各专业技术人员编写,编写内容包括阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集以前施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案。 b实施性施工组织设计和施工方案编写完毕后经公司工程管理部审批同意后装订成本,报送工程建设单位和监理单位审批。 c建设单位、监理单位同意和认可该施工方案后由项目技术负责人分发到各相关人员。 2.2图纸会审 2.2.1组织工程技术人员认真看图,了解施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查施工图纸是否存在有误、遗漏或不合理的地方,将影响质量的问题消灭在施工前,提出改进设计便于施工的合理化建议,并形成书面文件。 2.2.2在有设计单位、建设单位、监理单位参加的图纸会审会议中将所存在的问题一一提出并协商解决。 2.2.3整理汇编图纸会审记录,并报送设计单位、建设单位、监理单位审批和认可后,由项目技术负责人指定专人分发到各相关人员。 2.3设计修改、变更 2.3.1《设计变更通知单》由设计单位发出,应有公章、签名、编号、日期

投标文件质量保证措施-推荐下载

质量保证措施; 1、质量管理组织措施与承诺: 1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制”,隐蔽工程作好隐蔽预检记录,复检后报甲方验收签证。 1.2专业工长做好每一次施工前的技术交底,严格按图施工。不任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、设计单位协商解决。 1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐,不得混淆使用。 1.4机电工必须有上岗作业证,以保证施工质量达到施工要求。 1.5施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。不合格的无条件进行整改,直到合格为止。 1.6做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。 1.7及时准确的收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。 1.8竣工验收不合格应承担合同价10%的罚金,未能一次性通过工程竣工验收,应承担伍万元的罚款。 1.9竣工验收时按合同规定出具质量保修书,明确保修范围,保修期限和保修责任。 保修期自竣工验收签订日起计,在保修期内因施工质量而造成

的返修,其费用由我公司负责。 1.10为确保以上目标,工程竣工后我公司将经常组织工程回访,及时调查掌握工程质量状况,及时解决发现的质量问题。每年内工 程回访不少于3次。 在工程保修期内,贯彻公司的质量方针,服务热情。同时因施 工造成的质量问题均应及时免费维修,做到善始善终为本工程服务。 2、施工准备过程的质量控制 2.1技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合 本工程的实际情况。编制施工组织设计方案及单项施工方案。编写 作业指导书和质量检验计划。 2.2管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责, 确定项目创优计划,制定相应的质量制度。 2.3施工图纸会审:在施工前必须进行图纸会审。找出图纸差错,提出改进意见。察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计 技术要求,对关键工序,特殊工序。均应制定专门的技术措施和控 制方法。 2.4对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册, 选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂 合格证。对进场的原材料检验应由材料员及实验员负责进行。材料 员负责材料的外观物理性能检验。实验员负责材料的化学性能检验。经检验合格后方可使用。

20XX施工质量保证措施方案

施工质量保证措施方案 工程概况 渝北区苟溪桥水库工程位于渝北区王家街道苟溪桥村,属于两江新区生态隔离带范围。坝址距渝北城区约l0km,距重庆主城约32km,是一座以城市供水为主,兼顾农村人畜饮水及改善城市环境的中型水利工程。现坝址枢纽工程已完工,并于____年5月下闸蓄水。 苟溪桥水库工程大坝右岸边坡位于右岸深田湾,已修建管理及办公用房,两座房屋为分别开挖边坡后在凹槽内建设,并将两座房屋的中间凸出边坡开挖成一平台,右岸边坡已完成支护措施。 主要施工内容为:边坡土石方开挖、M30砂浆φ25锚杆(L=4.5m)、C20喷护砼、沥青混凝土地面(0.1m厚)。 二、施工质量目标及管理方针 在本合同工程施工中,我项目经理部将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。 质量目标:按惠州市水利水电工程质量安全监督站的要求进行质量评定工作,争创广东省优良样板工程;争取拿大禹奖;保证达到惠州市优良工程。 质量方针:质量创优,以人为本,顾客至上,精心施工严要求,过程

控制讲科学。 在施工中坚持“质量第一,预防为主”原则,通过对原材料、半成品、成品以及施工过程中各工序进行质量控制,确保工程质量达到优良。 三、工程质量管理组织机构及主要职责 建立质量手册、程序文件、作业指导书来实施、控制本工程,着重做好以下几个环节: 1 / 12 成立质量管理组织机构,其框图如下: (2)根据项目部组织机构确立项目经理部质量目标责任制;并将其质量职能分配如下表 (3)对进场人员按照施工组织设计要求,配备足够的技术人员、管理人员和技术工人,特殊工种都经过严格培训,持证上岗。 (4)材料进场制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度,严格控制不合格品进入现场。 (5)由项目技术负责人对总体施工方案、单位工程施工技术措施进行技术交底,分部工程由技术负责人进行技术交底,单元工程由现场施工技术员向作业层进行交底。 (6)施工过程实行“三检”制度,并设置专职质检人员。每一工序完工要通过自检、复检、交接检及终检;隐蔽工程做好记录,未经监理工程师签认的隐蔽项目,决不做下一道工序。 (7)项目技术负责人、项目质检部门对不顾质量的施工行为发出停

工程质量保证措施、方案

工程质量保证措施 (一)、工程质量管理措施: A、工序质量控制流程 B、Q C小组活动流程

C、隐蔽工程计划

D、技术复核计划 (二)、工程质量保证措施: 1、所有操作人员必须听从技术人员、质量员的指导和督促、并做好技术交底和技术复核工作,在实施过程中加强跟踪检查。 2、尊重设计,自觉听从业主,监理工程师的监督对每一分项分部,均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序施工。 3、严格按图施工,施工中遇图纸修改或图纸疑问时及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续,作为施工依据和工程验收原始作证。 4、严格按施工组织设计组织施工,执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范规程,加强“自检、互检、专职检”的制度。

5、严格执行市质监站“质监”制度,及时配合质监和评定。 6、测量定位所用的经纬仪、水准仪须是经过鉴定合格在使用周期内的计量器具,按计量标准计量检测控制。 7、轴线定位、控制点要严格保护,避免毁坏。在施工期间,定期复核检查定位是否位移。 8、总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。 9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。 10、基础工程结束后必须要组织甲方、监理、监督单位及时验收,办理好中间交接手续。 11、砼振捣应密实,应妥善控制好振捣棒布点插入深度以及振捣时间、次数。 12、浇筑砼时,脚手跑道应架空搭设避免造成钢筋位移、变形。 13、为保证砼表面质量及拆模方便,木模需刷脱模剂,拆模后,余留在模板面的砼必须铲清。 14、做好砼的养护工作,保证养护时间。 15、钢筋绑扎严格按设计图纸,翻样要求按国家规范认真验收。楼板上层钢筋按设计、施工经验设置,施工中钢筋不得随意代换,由技术部门征得设计单位同意,方可实施。 16、所有预留孔、预留洞须有现场技术人员和安装技术人员进行严格的复核验收,并填写复核验收卡。 17、搭设排架时,应拉通长麻线,使排架纵横成一线。排架间均需设水平拉杆和剪刀撑,以保证排架稳定。 18、梁柱节点和主次梁交接处,浇砼时困难较大,施工时要认真振捣这些部位,可配备不同直径的振动棒。 19、所有模板制作尺寸要准确、拼缝严密、刚度要好、支撑要牢靠。 20、在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除搭接处),应在监理见证下现场取样,由专业测试单位进行复试,合格后方可进行下道工序施工。 21、每次柱梁封模隐蔽前必须将模板内的杂物清理干净,

招投标代理工作服务质量的总体保证措施

招标代理工作服务质量的总体保证措施 1、公司健全的科学质量管理控制体系和工作流程及服务质量保证措施 A.领导主抓、分工明确、责任到人 项目一旦确定由我公司代理,由公司领导负责组织招标工作。在具体操作人员上将安排熟悉业务、精干的人员投入此项目,合理安排经验丰富的招标人员编制文件(详见项目组成人员及事项表),工作中一定做到认真负责,确保每个环节不发生差错,建立完备的责任制度,明确代理工作每个环节每个具体操作人员的责任及差错惩罚措施,确保代理工作顺利圆满的完成。 B.层层把关、高质高效 任务接手后,争取时间,坚持按预定的计划和时间安排进行工作,做到事前、事中、事后都要严格的把好关,把问题消灭在萌芽状态,发现问题及时解决。 C.加强联系、紧密合作 在整个代理过程中,加强与业主的联系,凡重大事项,如投标单位的资格预审、招标文件、评标办法等均要与业主商量,并征得业主的同意。 D.重点突出、严抓资审、择优入围 具体操作中要重点突出招标文件中有关评标定标办法以及容易造成废标的 重点部位,以免造成不必要的废标;要紧紧抓住并正确处理好对投标单位资审入围这个重要环节,努力争取优秀施工单位中标,为确保工程质量创造条件。 E.合理合法、廉洁奉公 整个代理过程每一个程序都必须经过严格的自审、校核、审定、批准四级审查制,以确保招标代理的全过程符合业主和国家法律、法规的要求,参与人员不得和投标人发生任何利益关系,保证招标全过程的合法性、公正性,公开、公平、公正的完成招标人委托的招标代理工作,本标文后附我公司针对代理方与招标人、代理方与投标人制定的廉政协议书。 我公司的内部质量控制严格按《本企业的招标代理质量控制体系和相关制度》执行,具体附后。 2、招标文件编制质量控制措施 (一)在招标文件编制中考虑全面、充分,不留后遗症 政府投资项目属于政府工程、工期紧、任务重、标段多等特点,招标文件的编制作如下重点分析和考虑,不留后遗症。

质量保证措施方案

方案实施 3.1货物质量 1)所有材料的采购应严格按设计文件要求的品牌、型号、规格等进行控制; 2)采购前应对供货商所提供的品牌、型号、规格、产品合格证书、质量检验报告等进行仔细校对,由项目经理、技术人员会同材料人员对产品使用性能、供应能力进行评价,并由上级单位和监理单位认可,确定合格的供货厂家; 3)已确定的合格供应厂家,在采购中任何人不得随意更换厂家,采购的材料必须是符合国家标准的一级品及以上等级,必须具备产品合格证书、质量保证书及产品使用证明书并经过监理及上级单位认可后方可使用; 4)制材料采购计划,按设计和施工要求,必须明确材料设备的名称、型号、规格、材质、数量、技术参数要求、供货时间等,由工程技术负责人复查,项目经理批准。 3.2进货检验和试验 1)材料进库前,由材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证,核对材料的名称、型号、规格、数量、填写验收单、进行外观检查、检查是否有出厂合格证书和质量保证书等,检查合格后方可入库,并填写“材料入库记录”; 2)属甲供材料、设备,应会同监理人员进行质量确认,如不符合质量要求,应及时通知甲方采购人员,请求及时解决; 3)需要试验的材料,按有关规定进行批量抽验; 4)设备的验收,应对其外观、包装以及设备随机文件和产品合格证进行验收和确认。 3.3实施方案质量保证措施 要达到预定的质量目标,首先要确保深化设计方案质量、产品选型质量、设备材料采购质量等。在此基础上,施工质量才有前提条件。 3.4深化设计方案质量 依据招标文件的各项技术要求,结合国家及地方的相关《技术标准或规范》,深入了解工程现场情况,充分了解和听取用户需求;在此基础上,认真做好深化设计工作,全面完善施工图纸和技术文件。全套技术文件经过多方会审通过后,方能作为施工方案。

工程质量保证措施方案

工程质量保证措施方案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

(一) A、Array B、QC

(二)、工程质量保证措施: 1、所有操作人员必须听从技术人员、质量员的指导和督促、并做好技术交底和技术复核工作,在实施过程中加强跟踪检查。 2、尊重设计,自觉听从业主,监理工程师的监督对每一分项分部,均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序施工。 3、严格按图施工,施工中遇图纸修改或图纸疑问时及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续,作为施工依据和工程验收原始作证。 4、严格按施工组织设计组织施工,执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范规程,加强“自检、互检、专职检”的制度。 5、严格执行市质监站“质监”制度,及时配合质监和评定。

6、测量定位所用的经纬仪、水准仪须是经过鉴定合格在使用周期内的计量器具,按计量标准计量检测控制。 7、轴线定位、控制点要严格保护,避免毁坏。在施工期间,定期复核检查定位是否位移。 8、总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。 9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。 10、基础工程结束后必须要组织甲方、监理、监督单位及时验收,办理好中间交接手续。 11、砼振捣应密实,应妥善控制好振捣棒布点插入深度以及振捣时间、次数。 12、浇筑砼时,脚手跑道应架空搭设避免造成钢筋位移、变形。 13、为保证砼表面质量及拆模方便,木模需刷脱模剂,拆模后,余留在模板面的砼必须铲清。 14、做好砼的养护工作,保证养护时间。 15、钢筋绑扎严格按设计图纸,翻样要求按国家规范认真验收。楼板上层钢筋按设计、施工经验设置,施工中钢筋不得

维修质量保障措施及承诺

四、维修质量保证措施及承诺 根据云南电网南华电力有限公司综合保障公司办公生产车辆定点维修采购项目投标文件规定,实行公司办公生产用车定点维修,我公司做出如下定点维修质量服务承诺 一、严格遵守国家法律法规,认真执行汽车维修行业各项管理法规及规范性文件,合法经营,按章办事,诚实守信,自觉维护送修单位的利益,树立车辆定点维修企业良好形象。 二、严格履行投标承诺,确保维修质量,尽力为客户提供快捷、方便满意的服务。 三、实行明码标价,公开承诺。公开车辆维修收费标准、计价公式、维修质量承诺和服务承诺,接受监督、不多收费、乱收费,遵守价格优惠和质量保修期的承诺。 四、所采用的零部件、零配件等材料必须符合国家标准,不使用假冒伪劣产品或以次充好,以旧换新,不做有损客户利益的事。维修时,重在维修,以节省支出:确需更换零配件时,配件必须是正规厂家供给,使用合格产品或正品。 五、更换的零配件(不含易损件),质量保证期为1年或者1万公里,更换的易损零配件,质量保证期为3个月或者5千公里。易损件指滤清器、外观件、灯泡、控制开关按钮或旋钮,门拉手、制动片、离合器、橡胶件、轮胎、玻璃。(雨刮片质量保证期为1个月或者1000公里) 六、车辆维修完工出厂,实行出厂合格证制度(汽车小修和部分

专项修理除外)。汽车维修完工出厂时按完工出厂技术要求进行检查和检测,维修质量不合格的车辆不准出厂;机动车维修竣工质量检验合格的,由维修质量检验人员签发《机动车维修竣工出厂合格证》。对维修竣工出厂车辆出现的质量问题或与合同约定的项目不符合的车辆进行无偿返修。 七、严格执行《机动车维修管理规定》(交通部2005年第7号令),实行竣工出厂保证期制度,汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶2万公里或者100日;二级维护质量保证期为车辆行驶5千公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶5千公里或者10日。车辆维修保证期从修理竣工出厂之日计算。0

质量保证措施方案

质量保证措施方案 一、施工质量保证措施的组织、管理措施 1、建立健全质量保证体系 质量管理组织结构:建立以项目部总工为施工质量责任人的质量管理领导小组,并下设技术质量管理办公室进行具体管理,且配有持有质检工程师证件的专职质检员。根据现场实际测量数据及实验数据确定加强现场施工质量管理,并在施工场队中安排现场技术人员为质检员,加强现场质量管理。 2、分工负责制 在质量管理上,技术质量办公室主任全面负责现场施工,其他项目部领导成员根据现场实际情况进行分工,实行领导分片管理责任制。 3、质量管理目标 设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产,争创行业优质工程。分项工程合格率100%;整套启动试运期间主要仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%;建设过程中不发生重大质量事故;光伏电站移交后第一年平均可用率≥95%。 4、质量分析会制度 根据上段时间现场施工质量存在的问题进行开会分析,找出现场质量问题存在原因,并制定相应的解决方案,并及时对现场的处理结果进行反馈,确保现场施工质量。 5、质量保证体系运行流程 建立由项目经理负责,项目总工程师主持的质量自检体系。

强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,实行监管分离体制,立足自检、自控,建立预检和复检制度。 自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成,项目部为自检内控核心;按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作,严格质量一票否决制。 自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责,进行各个施工环节的质量跟踪控制。 自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量责任及考核办法,确保层层落实质量责任。 二、技术上的施工质量保证措施 1、对现场的进场原材料及时进行检验,做到不合格不验收、不适用。 2、确立可靠地检测方案及检测单位,监理严密的检测制度。 3、测量放样:采用全站仪放样,并根据已有的控制点对放样点位进行校核,并上报监理。 4、调集具有类似工程施工经验、技术力量强的施工队伍投入本合同段工程的施工,并从全局调配过硬的设备充实到该项目中,以高素质的施工队伍、精良的施工设备和雄厚的技术力量保证工程质量。 5、建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。施工中严格实行“三检制”,形成项目部、队、工班、作业人员四级质量自保体系。 6、制定技术复核制度,明确复核内容、部位及复核方法。

质量保证体系及管理措施(完整的投标文件)

第二章质量管理体系及保证措施 建筑物是产品,可绝不能等同于一般产品,因为建筑的质量关乎人的生命安全。“百年大计,质量第一”,质量是施工企业的生命,质量是施工企业发展的根本保证。 在施工中我们将围绕质量目标量化质量责任,按照IS09001的程序文件完善质量保证体系;贯彻过程控制,坚持预控在先,落实“三检”制度,实行质量一票否决制;充分尊重设计、监理和质检等各方意见,围绕质量目标形成合力;坚持样板引路,持续改进和提高,保证各种工艺、工法都先进成熟、安全可靠;注重科技领先,推广应用建设部十项新技术和本企业的专利产品及工法,靠高科技 保证高质量。 1工程质量管理目标 质量标准:中华人民共和国《工程施工质量验收规范》合格标准。 2工程质量管理体系 2.1工程质量管理体系 2.1.1本公司依据GB/T19001质量管理体系,建立文件化的质量体系,确保本公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。结合本工程质量管理,建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系,从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人,项目技术负责人、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师,作业队设专职质量员负责现场检查,建立经理部、分包单位、作业队参与的管理系统,形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量管理体系。 2.1.1各施工单位、分包单位进场时,质量保证体系即完成建立,并开始发挥质量保证能力直至工程结束。经理部和分包单位的主要管理人员必须由有丰富施工经验和创优管理的工程管理人员组成。施工人员必须具备专业施工的上岗证书,并有类似项目施工经验的人员。 2.1.2建立健全各项质量管理制度,坚持预防为主的原则,强调事前控制,使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。 “质量管理体系图”见下图:

质量保证措施方案73421

方案实施保证措施 3.1货物质量 1)所有材料的采购应严格按设计文件要求的品牌、型号、规格等进行控制; 2)采购前应对供货商所提供的品牌、型号、规格、产品合格证书、质量检验报告等进行仔细校对,由项目经理、技术人员会同材料人员对产品使用性能、供应能力进行评价,并由上级单位和监理单位认可,确定合格的供货厂家; 3)已确定的合格供应厂家,在采购中任何人不得随意更换厂家,采购的材料必须是符合国家标准的一级品及以上等级,必须具备产品合格证书、质量保证书及产品使用证明书并经过监理及上级单位认可后方可使用; 4)制材料采购计划,按设计和施工要求,必须明确材料设备的名称、型号、规格、材质、数量、技术参数要求、供货时间等,由工程技术负责人复查,项目经理批准。 3.2进货检验和试验 1)材料进库前,由材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证,核对材料的名称、型号、规格、数量、填写验收单、进行外观检查、检查是否有出厂合格证书和质量保证书等,检查合格后方可入库,并填写“材料入库记录”; 2)属甲供材料、设备,应会同监理人员进行质量确认,如不符合质量要求,应及时通知甲方采购人员,请求及时解决; 3)需要试验的材料,按有关规定进行批量抽验; 4)设备的验收,应对其外观、包装以及设备随机文件和产品合格证进行验

收和确认。 3.3实施方案质量保证措施 要达到预定的质量目标,首先要确保深化设计方案质量、产品选型质量、设备材料采购质量等。在此基础上,施工质量才有前提条件。 3.4深化设计方案质量 依据招标文件的各项技术要求,结合国家及地方的相关《技术标准或规范》,深入了解工程现场情况,充分了解和听取用户需求;在此基础上,认真做好深化设计工作,全面完善施工图纸和技术文件。全套技术文件经过多方会审通过后,方能作为施工方案。 3.5设备材料质量 设备材料选型应充分考虑对本项目的适用性、可靠性、经济性及可维护性。所有设备材料必须通过正规渠道采购,确保是原厂商的产品,并要求出具供货商的原产证明及相关检测报告等。 同时设备材料在投入安装之前,首先要会同监理方等进行开箱检验,必要的设备要进行功能技术参数测试,检验合格的方能入库领用,确保合格的设备材料才能进场。 3.6施工质量保证措施 系统工程的质量是智能化应用的保证,对智能化系统工程实施质量管理与控制是工程成功的保证,是达到智能化系统设计目标的必要手段。我公司坚持“质

工程质量保证措施方案模板

工程质量保证措施 方案 )

营口北海新城区A区9#~14#楼、 22#~24#楼工程 质量保证措施 1质量目标 根据我公司的技术实力, 结合本工程具体情况, 我公司对本工程确定的质量目标为: 单位工程合格率达到100%, 验收一次成功。 2工程质量保证体系 实行项目经理为第一负责人的质量保证体系, 项目总工程师为质量工作的日常负责人, 项目经理部质检部负责工程质量控制及管理工作。( 后附工程质量保证体系) 3质量保证管理措施 3.1全面质量管理 ⑴以质量目标为核心, 建立健全”全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员, 坚持持证上岗制度, 实行责任到人的管理办法。 ⑵推行项目经理质量负责制度, 健全工程质量控制体系。严格把关, 不合格产品不转入下一道工序。 ⑶强化执行”工法管理”: 以”工法”、”规范”、”标准”为准则, 加强质量意识教育, 遵守各项质量管理制度; 以提高技术素质为中心, 强化质量意识, 确保工程质量。 ⑷实行”试验段”。每项工程全面施工前, 首先安排”试验段”施工, 根据试验结果制定切实有效的施工方案, 指导全面施工。 3.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度 ⑴在整个工程开始施工前, 结合工程实际情况, 在项目经理领导下由项目总工程师负责编写营口北海新城区A区9#~14#楼、22#~24#楼工程施工组

织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进, 有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后, 分别报本工程监理单位审批, 并报建设单位备案。审批经过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。 ⑵在每个单位工程施工开始前, 由项目总工程师主持, 项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后, 分别报项目经理和驻地监理单位审批。审批经过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。 3.3优选施工机械设备 施工机械设备是工程建设中必不可少的设备, 对工程项目的施工进度和质量均有直接影响, 因此在工程实施前, 从保证施工质量的角度出发, 本着因地制宜、因工程制宜, 技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则, 在项目经理领导下, 由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备, 使其满足工程施工需求, 保证工程质量的可靠性。 3.4现场设备材料质量管理 设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分, 材料质量十工程质量的基础, 加强对现场材料的管理, 从以下几个方面提高材料的质量保障: ⑴掌握材料信息, 优选供货厂家。 ⑵合理组织材料供应, 按质、按量、如期满足工程需求, 确保施工正常进行。 ⑶合理组织材料使用, 加强运输、仓库、保管工作, 避免材料变质, 减少材料损失, 确保材料质量。 ⑷严格控制外加工、采购材料的质量; 加强材料检查、验收, 严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查, 发现问题立即与供货商联系, 不合格者坚决退货。 ⑸搞好材料复试取样、送验工作, 确保材料质量。

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