泵站管理规定完整版
泵站管理规定
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
一、要害场所管理制度
1、除硐室工作人员外，非工作人员一律不得进入硐室。
2、严格执行持证入室制度，参观和检查人员除持有有关部门批示的证件，经瓦斯泵房工作人员验证后方可进入泵房，入室后都要在“要害场所登记本”上登记。
3、非本机房人员不得挪用机房内的一切设备。（包括照明、各种开关、灭火器材等）
4、?参观和实习人员须有有关部门领队，并听从工作人员指挥，参观实习前要提出参观实习项目和内容。
5、进入泵房的非本岗位人员，严禁触动任何气门（阀门）和停送电装置等。
6、未经有关部门领导批准，任何人不准在泵房内拍照。
7、以上制度要严格执行，否则出现事故追究本硐室工作人员的责任。
8、硐室的文明卫生由值班人员每天至少进行一次全面清扫。
二、泵站司机交接班制度
1、瓦斯泵司机必须在岗位上交接，接班人员不到，本班人员不准离岗。
2、瓦斯泵司机必须把领导指示和工作安排内容向下班人员交接清楚。
3、瓦斯泵司机必须将备用设备能否随时运转、工具、器材、油质数量是否齐全、当班任务完成情况、下班工作人员应注意的事项及设备运行中的异常现象全部交接清楚。
3、瓦斯泵司机必须做好本泵房的各种记录交接，本管辖区内所发生的一切问题的交接.
4、瓦斯泵司机必须在下班工作人员未到之前做好每班运行设备、备用设备及室内外卫生清扫工作。
5、交接班期间，如果设备出现问题，交接人员必须共同处理，直至问题解决、设备运行正常后，交接人员方可离岗。处理不了时，双方应及时向上级部门汇报，并做好记录。
三、泵站巡回检查制度
1、对所有机械、电器设备每15分钟进行一次巡检，每30分钟对检查结果记录一次。
2、检查内容包括：检查机电设备的各部温度、声音、器械连接、润滑、循环水池的水位、防爆器内水量、汽水分离器内水量、冷却系统、各管路仪表指示、机电设备情况、瓦斯浓度及正、负压情况，发现问题及时汇报处理。
3、检查方法有：看、听、摸、嗅、敲。
4、?巡检时，还要对瓦斯泵房内、外的材料、设施进行详细检查，发现问题及时处理。
5、巡检中，要及时调控配风阀门，保证瓦斯泵出气口的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》要求。
6、开泵试运10分钟，检查各部运转是否正常、可靠，有无异常现象。
7、检查各种记录填写情况和零件保管情况，填写好记录。
四、瓦斯泵房安全防火制度
1、瓦斯泵房必须设置消防火材料库（点）。消防火材料、工具、品种和数量应符合有关规定，并定期检查和更换。消防火材料、工具不得挪作他用。
2、?泵站司机对本班的防火安全工作负全责。防火安全负责人员在每班下班和交接班前，要对泵房内、外进行一次防火安全检查，发现问题及时向矿安全指挥中心及调度室汇报。
3、瓦斯泵房工作人员必须熟悉灭火器材的使用方法，及其存放位置。
4、瓦斯泵房内不得有烟火或用炉取暖。
5、瓦斯泵房内严禁采用可燃性材料搭设临时操作间，休息室。
6、瓦斯泵房内严禁使用灯泡取暖，严禁使用电炉子、电热毯和电加热器等设备。
7、泵房内严禁从事电焊、气焊和喷灯焊接工作。如果必须在泵房内进行这些工作，要严格按《煤矿安全规程》和有关规定执行。
8、泵房严禁使用非防爆或防爆性能不好的电器设备，电缆接头必须使用防爆接线盒。
9、严禁带电检修、搬迁电器设备，以防引起电气火灾。
10、做好机械设备的运转部位的维护保养工作，防治因摩擦和冲击产生火花。
11、泵房内使用的汽油、煤油和变压器油必须装入盖严的铁桶内。工作后剩余的汽油、煤油等必须带出泵房。
12、必须确保瓦斯泵房内安装的火灾监测报警系统灵敏可靠。
13、一旦泵房发生火灾且无法控制室，泵房人员可先撤离现场，以保证减少人员伤亡。
瓦斯抽放泵司机岗位责任制
1、认真学习并执行《规程》和《煤矿瓦斯抽放管路管理规范》及瓦斯抽放泵站的有关条款和各项管理制度，对本岗位的瓦斯抽放设备、设施的安全运转工作负全责。
2、上岗前，工作衣帽、鞋等必须穿戴整齐，持证上岗。
3、认真执行岗位交接班制度。
4、保证本岗位的备用设备能随时投入运行。
5、负责本泵房主机设备及附属设备的安全操作。
6、负责本泵房防火器材的使用和保管。
7、时刻注意运行中设备的运转声音、油量、温度、电压、电流的变化，注意各种保护装置是否灵敏可靠，正、负压是否控制在规定值。
8、认真执行巡回检查制度，按时做好设备运行记录。
9、当发生不正常情况时，及时向调度室及安全指挥中心汇报。
10、瓦斯泵及附属设施检修时，要同检修人员共同参加检修工作。检修后，对所检修设备进行验收。
11、坚守岗位，遵守记律、做好常用、备用设备及附属设施的环境卫生，确保完成当班任务。
12、离岗时，必须认真填好各种记录和注意事项，交接清楚。
钻机修理工岗位责任制
1、要听从上级的安排，完成好日常的抽放设备维护工作，并完成特殊的任务，按时上岗对抽放系统的各种设备要经常巡回检查。
2、对抽放钻机以及各配件性能型号使用方法保养方法了如指掌。
3、入井前首先携带好各种工具，仪器等物品，对易损件要经常随身携带，做到维护及时，准确，确保抽放系统正常运行。
4、入井后要遵守安全规程和公司有关的规章制度，严禁违章作业，杜绝三违现象发生。
5、在维修钻机时，首先，停电设置专人看管或挂好有人操作，禁止送电的牌板，然后看好前好5米范围内顶板等是否有不安全因素，然后确定损坏的部件，依次进行维修，确定修好后，方可送电试机等钻机运行10分钟正常后方可离开现象。
6、在安装和改换各类油管或其它精密零部件时，必须用纱布包好，或清洗干净，严禁带泥或脏物，保证维修质量。
7、在搬运和移动设备时，要小心爱护不得损坏，并做好设备的回收工作。
8、在井下安装调试时要眼耳并用，一有异常马上停机从新维修。
9、在维修与调试时，注意安全小心碰坏伤人。
10、要保管好系统的备品备件，随时检修，油路和水路及时回收和领取油管，对抽放系统的设备财产负责爱护。
11、要经常与钻探工取得联系，和设备保管工配合，确保及时修理，正常运行。
12、要遵守劳动纪律，填写好当日工作报表和设备报表。
钻探工岗位责任制
1、瓦斯抽放钻探工主要承担井下各工作面瓦斯抽放钻孔、采空抽放孔及掘进预抽孔的施工。
2、入井前必须学习和掌握设计要求当班施工钻孔的主要质量标准和穿透到达层位的岩性。
3、要严格按照设计任务书进行施工，爱护机电设备和通风设施，杜绝违章作业。
4、进入钻场后，首先要检查施工地点的顶板、支架、瓦斯等情况，发现问题及时处理。
5、坚固各部螺丝，调整导轨，使之轻紧适当。
6、立柱杠架和钻孔按设计的角度位置由机长（组长）指挥正确安装，应先调立柱伸缩长度，升液压千斤顶76---140米之间，旋转螺丝千斤顶，然后用液压千斤顶加压，但应保证立柱有100mm的过载卸压余地，并装上顶梁和各横梁。
7、正确连接各液压管路，将操纵阀的手把均置于中间位置各润滑部位要进行注油。
8、联接电气线路，应使用泵按标准箭头方向旋转。
9、对钻孔外露的转动及润滑表面，应擦试干净对涂一层润滑油，检查油箱，油要达到油位线。
10、送电钻机进行空载试车，检查各转动部件是否灵活可靠，正常后准备钻孔。
抽放技术员岗位责任制
1、在总工程师、科长领导下，搞好“瓦斯抽放”技术管理工作。
2、及时编制瓦斯抽放设计及相应的措施，保证生产的安全进行。
3、经常深入井下，强化现场管理，解决抽放工作中存在问题，保证抽放的正常进行，瓦斯抽放率不低于25%。
4、按矿培训计划对职工进行培训，提高干部职工的标准化创建能力。
5、及时填绘各种瓦斯抽放报表及图纸，按时上报。
观察工岗位责任制
1、瓦斯抽放观测工，负责抽放系统中各参数的观测计算，抽放钻孔的联接、拆除及抽放系统的检查，维护管理工在进入工作面尾巷时必须使用便携式瓦斯自动报警仪和自救器，并及时准确填写瓦斯抽放牌板，严禁假报及违章。
2、带全当班工作所需的高浓度瓦斯检定器、记录本、笔、板手等工具，并认真检查，保证完好。
3、进入工作面尾巷时，必须双人进入，一前一后，从尾巷栅栏处开始，必须边走边检查沼气。当瓦斯浓度达到3%时，停止前进，退出尾巷，立即查明原因，并同工作面瓦斯员进行处理。
4、沿瓦斯抽放管路系统，特别是在设有放水箱、分路气门等地点必须仔细检查瓦斯浓度，以免在放水或开关分路气门时发生意外。
管路工岗位责任制
1、负责防尘管路、瓦斯抽放管路的运输。
2、负责防尘管路、瓦斯抽放管路的安装。
3、负责防尘管路、瓦斯抽放管路的拆卸。
4、负责防尘管路、瓦斯抽放管路的检查。
5、负责防尘管路、瓦斯抽放管路的维修。
6、检查安装质量，保证管路符合要求。
7、清理现场，保持整洁、安全。
8、运走拆除的管路和配件，带齐工具上井。
放水工岗位责任制
1、负责井下所有抽放钻孔的放水工作；
2、负责井下所有钻孔的封孔以及钻孔的检查；
3、负责井下新打抽放钻孔的连接以及管路内水的排放；
4、负责所有漏气钻孔的封堵；
电工岗位责任制
1、认真执行电气设备养护、维修分工责任制的规定，使分工范围内的电气线路、设备、设施始终处于良好的养护状态，保证不带故障运行。
2、对钻机的电气线路、设备、设施，认真做好定期检查保养工作，同时做好保养记录，发现问题及时解决。
3、抓好电器设备使用情况，严格遵守电工操作规程，禁止违章操作或作业。
4、遵章守纪，服从分工，积极完成班组和领导分配的其他各项任务。
5、集中办公，服从每天的工作调配及电器设备的维修，无维修任务，原地待命与工人同上同下。
瓦斯流量、压力和浓度调整方法表
雨污水泵站运行管理办法修订版
江宁开发区污水提升泵站运行管理方案 南京润盛建设集团管网探通工程有限公司 2011 年3 月
1. ..................................................................................................... 泵站运行管理概述......................................................... 1.1. ........................................................................................ 总则 12 泵站运行管理的范围.................................. 1.3. .................................................................................................... 泵站运行管理的内容....................................................... 14 运行管理模式...................................... 2. ..................................................................................................... 泵站巡视检查管理......................................................... 2.1. 巡视检查的一般规定.................................. 22 检查项目及内容....................................... 2.3. .................................................................................................. 巡视检查记录表.......................................................... 3. 倒闸操作管理 ....................................... 3.1. 相关名字解释...................................... 3.2. 倒闸操作的一般规定.................................. 3.3. 倒闸操作的技术规定.................................. 4. 设备的运行管理 ....................................... 4.1. .................................................................................................. 水泵机组运行管理.......................................................... 4.2. 变压器运行管理..................................... 4.3. 高压断路器运行管理.................................. 4.4. 电容器的运行管理.................................. 4.5. 电力电缆及其他电气设备运行管理............................ 4.6. 避雷装置的运行管理.................................. 4.7. 格栅除污机的运行管理................................. 4.8. 阀类运行管理...................................... 4.9. 泵站出水管（流）道出口拍门的运行管理.......................... 5. 设备的清扫检查管理 ................................... 5.1. 泵站清扫检查的意义及安全措施.............................. 5.2. 清扫检查的一般规定.................................. 5.3. 重点设备清扫检查内容................................. 5.4. 清扫检查的分析总结.................................. 6. 设备的维修管理 ....................................... 6.1. 设备维修的定义.................................... 6.2. 设备维护保养..................................... 6.3. 设备检查........................................ 6.4. 设备修理........................................
泵站管理制度
泵站管理制度
一、要害场所管理制度 1、除硐室工作人员外，非工作人员一律不得进入硐室。 2、严格执行持证入室制度，参观和检查人员除持有有关部门批示的证件，经瓦斯泵房工作人员验证后方可进入泵房，入室后都要在“要害场所登记本”上登记。 3、非本机房人员不得挪用机房内的一切设备。（包括照明、各种开关、灭火器材等） 4、参观和实习人员须有有关部门领队，并听从工作人员指挥，参观实习前要提出参观实习项目和内容。 5、进入泵房的非本岗位人员，严禁触动任何气门（阀门）和停送电装置等。 6、未经有关部门领导批准，任何人不准在泵房内拍照。 7、以上制度要严格执行，否则出现事故追究本硐室工作人员的责任。 8、硐室的文明卫生由值班人员每天至少进行一次全面清扫。 二、泵站司机交接班制度
1、瓦斯泵司机必须在岗位上交接，接班人员不到，本班人员不准离岗。 2、瓦斯泵司机必须把领导指示和工作安排内容向下班人员交接清楚。 3、瓦斯泵司机必须将备用设备能否随时运转、工具、器材、油质数量是否齐全、当班任务完成情况、下班工作人员应注意的事项及设备运行中的异常现象全部交接清楚。 3、瓦斯泵司机必须做好本泵房的各种记录交接，本管辖区内所发生的一切问题的交接. 4、瓦斯泵司机必须在下班工作人员未到之前做好每班运行设备、备用设备及室内外卫生清扫工作。 5、交接班期间，如果设备出现问题，交接人员必须共同处理，直至问题解决、设备运行正常后，交接人员方可离岗。处理不了时，双方应及时向上级部门汇报，并做好记录。
三、泵站巡回检查制度 1、对所有机械、电器设备每15分钟进行一次巡检，每30分钟对检查结果记录一次。 2、检查内容包括：检查机电设备的各部温度、声音、器械连接、润滑、循环水池的水位、防爆器内水量、汽水分离器内水量、冷却系统、各管路仪表指示、机电设备情况、瓦斯浓度及正、负压情况，发现问题及时汇报处理。 3、检查方法有：看、听、摸、嗅、敲。 4、巡检时，还要对瓦斯泵房内、外的材料、设施进行详细检查，发现问题及时处理。 5、巡检中，要及时调控配风阀门，保证瓦斯泵出气口的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》要求。 6、开泵试运10分钟，检查各部运转是否正常、可靠，有无异常现象。 7、检查各种记录填写情况和零件保管情况，填写好记录。
企业预算管理制度
企业财务预算管理制度 第一章总则 一、概念 预算管理就是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成公司既定的经营目标。公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对预算内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 二、编制范围 公司及实际控制子公司所有的收入、支出都必须纳入预算控制。 三、编制原则 1、量入为出、综合平衡； 2、全面预算、过程控制； 3、机构明确，多级实施； 4、注重效益，防范风险。 四、预算编制依据 1、国家法律法规、财务政策和有关规定； 2、会计准则的规定和要求； 3、公司经营发展战略和整体目标； 4、公司生产经营计划，投融资制度。 五、编制内容 公司实行全面预算管理，将预算具体划分为经营预算、投资预算、
财务预算三大类。经营预算、投资预算都必须以货币的形式反映在财务预算内。 1、经营预算，是对企业日常发生的各项基本经营活动做出的预算。具体包括销售预算、生产成本预算、采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、销售费用预算、管理费用预算等。 2、投资预算，是在资本性支出可行性研究的基础上编制预算，具体反映投资时间、投资金额、资金来源、投资收益和收益期限等。 3、财务预算，是反映预算其内有关公司的现金收支、经营成果和财务状况的预算。具体包括现金表预算、利润表预算、资产负债表预算。 第二章组织机构及职责分工 一、组织机构 （一）公司成立预算管理委员会。预算管理委员会是公司预算管理的最高决策机构，由公司总经理、副总经理和各部门负责人组成。 1、公司总经理是预算管理委员会主任，负责公司全面预算管理工作。 2、公司副总及分公司、子公司领导对所主管的业务预算负责，组织指导相关职能部室、分厂、实际控制分公司开展全面预算管理工作。 3、公司各职能部室、分厂、实际控制分公司在公司总经理、副总经理的领导下对其负责的具体业务开展全面预算工作 （二）预算管理委员会的办事机构设在财务部，负责处理公司预
水厂泵房安全生产管理制度
水厂泵房安全生产管理制度 一、水厂泵房安全技术规程 1、不允许外人与无关人员进入泵房，禁止非值班人员操作机电设备，拒绝接受除调度和有关领导外的任何人员的指示和命令。 2、值班人员要衣冠整齐，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋和披散衣服在高压设备和线路附近，不许悬挂或存放物品，不许在电动机和出口处烘烤衣服和其它东西。 3、不允许酒后上班或精神不振和体力不支的病人上班，值班人员不得擅自离开工作岗位。 4、必须严格按操作规程启动、停止水泵。 5、值班人员必须按规定定时检查水泵运转状况。 6、经常检查水压、电压、电流等仪表指示变化情况，指针都要在正常指示位置。机泵运转声音正常，无振动和杂音。 7、突然停电或设备发生事故时，应立即切断电源，马上向调度和有关情况汇报。 8、维修人员检修电机水泵时，值班人员应了解清楚检修范围，主动配合，可靠地断开检修范围内各种电源，会同维修人员一起验明无事后，及时装好接地线，悬挂指示牌后方可开始维修。
9、经常检查室内防火器材是否完整、好用。 10、值班人员必须提高警惕，搞好“防火、防洪、防盗、防止人身触电”的四防工作。 二、水厂值班人员的工作标准 1、严格遵守劳动纪律和安全操作规程，搞好供水安全运行和文明生产，完成公司规定的各项操作任务。 2、值班期间要认真操作设备。认真监视，按时巡视，细心测量和记录运行数据。发现问题及时汇报，要对操作错误、监视不严而造成的事故负责。 3、认真做好机电设备的维护和保养工作，做到四不漏（不漏油、不漏水、不漏气、不漏电），四净（油、水、机泵、电气齐备干净），保持设备技术状态完好，室内环境整洁。 4、如发现紧急情况，应立即停机，以防人身或设备事故的发生和扩大，并及时向上级汇报。 5、努力学习文化知识，不断提高思想水平和业务能力，积极参加技术考试，达到机电工人和运转的应知应会要求。 6、搞好内部团结，开展批评和自我批评，互相帮助，共同进步。 三、电气安全检查制度 1、检查电气设备的绝缘是否损坏。
生产成本管理制度
1．财务部受总经理和财务总监的直接领导，是生产成本管理的主管部门，其职能是：根据公司的生产经营决策，全面负责本公司的生产成本管理工作。 2．根据全面预算管理与定额成本管理的基本内涵，按照归口管理的原则，确立生产管理部门、装配部门、人力资源部门和物资供应部门为生产成本的专业 管理部门。 3．生产成本管理分工 3.1财务部3.1.1严格执行国家有关成本管理的方针、政策、法律、法令、法规条例与制度。根据集团公司下达的预算管理要求，编制年度生产成本预算。 3.1.2根据集团公司下达的目标成本计划，测算公司目标成本控制指标。 3.1.3按照公司的机构设置，对各费用项目进行分解承包。对各费用承包部门及责任人进行考核。3.1.4参与专业生产成本有关各项费用、消耗定额的制订 与完善。 3.1.5根据国家有关方针、政策、法律、法令、法规条例与制度，及时制订、 修订与完善生产成本管理制度，并贯彻执行。 3.1.6负责生产成本的综合分析，找出生产成本的升降原因，提出降低成本 的建议与措施。 3.1.7负责生产基地的成本核算和管理。 3.2生产管理部门 3.2.1根据公司的要求和安排，编制生产计划并组织实施。 3.2.2负责月度各车间、半成品库的盘点工作。 3.2.3统计报送有关经济技术指标：(1)每月生产月报表；（2）每月盘存资料； (3)月度生产计划；（4）生产月度综合统计分析；（5）试模计划等
3.2.4负责检修计划的编制与实施，向财务部提交检修用工与检修费用情况。 3.2.5配合财务部门、原料仓库进行日常消耗材料的管理，各车间、各工序 根据日产及材料消耗定额实行定额资金管理和限额领料制度。 3.2.6负责生产基地的节能管理工作。 3.3人力资源部门 3.3.1负责各部门、各车间每月实际用工及工资费用的管理。 3.3.2负责全司各部门的工时定额测算、计件单价测算。 3.3.3负责劳动保护费用的管理。 3.3.4负责劳动保险金、教育经费、福利费等方面费用的管理。 3.4物资供应部门 3.4.1负责各种消耗材料的采购。 3.4.2负责组织内部材料计划价格的制定与调整。 4.生产成本的预算编制 4.1生产成本预算编制程序各有关部门按照预算编制的要求，在每年的十一月份，向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料，财务部于每年十二月份编制下一年度成本预算，经总经理审查后，于十二月底上报董事长，经批准后贯彻 执行。 4.2生产成本的预算编制分工财务部负责组织全公司生产成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按照职责分工，分别负责生产技术经济指标的 制定、分管专业和生产成本的预算编制。 4.3生产成本的预算编制要求财务部根据公司预算管理要求，结合上年度的成本实际完成情况，以及公司下达的年度定额成本计划及本公司的实际情况，编 制本年度生产成本预算。 4.4生产预算的调整造成的生产计划的调整而影响生产技术指标的变动，因
泵站综合目标管理考核办法
?泵站综合目标管理考核办法 为加强我市泵站日常管理，保障泵站运行安全，充分发挥其职能效益，有效建立激励竞争机制，根据水利部《水利工程管理考核办法》及上级有关考核文件精神，结合我县实际，经局党组研究，决定对我县泵站进行综合目标管理考核，特制定本办法。 一、考核对象 本市沿江五大泵站。 二、考核机构 成立市泵站综合目标管理考核工作领导小组，由局主要领导任组长，其他班子成员任副组长，机关各股室负责人为成员。 三、考核内容 （一）考勤管理： 干部职工应自觉遵守工作纪律，坚守工作岗位，不得无故迟到、早退、离岗和旷工，各泵站应建立并规范考勤记录。在节假日或因工作任务安排值班的，值班人员在值班期间严禁离开指定办公地点，并保持通讯工具畅通。站长需请假的报分管领导及局分管领导审批，一般干部职工需请假的，1天内由泵站负责人审批，2-3天须报分管领导及县水务局分管领导审批，3-5天请假按规定程序报批后，报局长审核签字。其中因病请假的必须有医疗机构出具的相关病情情况证
明。各泵站同时做好请假考勤记录，请假条一律交单位存查，假期结束主动到单位销假。未履行请假手续、拒不服从组织分配到岗或无故不上班的，一律按旷工处理。连续旷工达7天以上或全年累计达到15天者，年度考核直接定为不合格，并扣发奖励性绩效及年终奖励性工资。连续旷工超过15天，或者在一年内累计超过30天的，依照《事业单位人事管理条例》给予处分。泵站站包庇、瞒报出勤情况或捏造出勤的，将严肃处理。在职在编职工按照《职工带薪年休假条例》享受年休假，由各站内部调剂且在不影响工作的情况下予以安排。休假与请假手续一致，因事请假抵扣年休假。假期内凡遇到防汛、抢修等特殊任务时，必须服从统一调度。 （2）学习管理：做好职工专业培训、电脑操作等信息化培训计划并按计划实施，技术工人经培训后方能上岗、特殊岗位要持证上岗并检查其有效期，职工年培训率达到35%以上。依据上级文件精神，落实好各项政治学习，并做好学习记录。 （3）、档案及信息化管理。建立档案室或档案柜，并有熟悉档案管理业务的专职或兼职人员，将维修记录，值班记录技术档案等及时归档；有严格的存、借阅制度；并有防火、避光、防潮、防蛀等保护措施；做好电脑、打印机等信息化设备设施维护保管管理。
油泵房安全管理制度示范文本
油泵房安全管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
油泵房安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、油泵房属油库要害部位，严禁无关人员进入，确 因检查、参观等需要进入时，需经公司经理同意，并进行 登记方可经进入。 2、生产作业要严格遵守操作规程和工艺纪律，正确 操作使用油泵，严禁违章作业和违规指挥。 3、坚持工艺流程复核制度和作业过程中的巡回检查 制度，发现问题，应果断处置，防止发生跑、冒、漏油现 象。 4、油泵房设备检修应使用专用工具，严禁敲打、碰 撞和违章拆卸。 5、严格遵守油库安全防火规定，做好火灾预防工 作。
6、对设备需要勤检查、勤保养，过滤器要定期清洗，仪表要定期检验，保持油泵、阀门、法兰接口处不渗、补漏油。 7、坚持周一安全生产会和作业前安全讲话，作业结束后安全总结制度，做好各类事故的安全预防工作。 8、对新调入的职工要进行上岗前的安全教育和技术培训，上岗后指定专人以师带徒，严禁一人单独操作。 9、如遇有雷雨放电天气，应暂停收、发、管输作业。 10、作业结束后，设备应恢复原位，并切断电源，所好门，关好窗户。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
泵站管理制度
城市排水一分公司泵站管理制度为了加强泵站管理，明确各泵站管理职责，使管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合污水泵站工作实际情况，按公司相关规定和要求，制定以下管理制度： 一、工作时间 各个泵站实行24小时值守制度，无值班室的泵站根据实际情况进行定时巡视，遇特殊情况需要增加巡视次数和看守时间。 二、运行队包站人职责： 1、各站具体事务由包站人负责，出现问题公司将根据相关法律、 法规追究包站人责任。 2、各个包站人负责督促各个看站人员，管理好所属泵站设备的 日常维护、保养、检查等工作，并做好相关运行记录。并统 计维修记录及设备隐患记录，发现问题及时上报给调度室， 并马上采取故障应急措施。 4、各泵站各自负责站内环境卫生，保持室内外地面平整、整洁， 过道通畅，备品备件堆放整齐。 5、各泵站各自负责站内安全，做好防火、防盗、防水、防电等 安全问题，排除安全隐患并杜绝一切不安全行为。 6、各泵站自检自查，严格控制运行成本，做好节能降耗工作。 7、各站统一听从运行队长指挥，并严格贯彻执行公司的各项规 章制度。 三、污水泵站管理细则： 1、看站人必须坚守生产岗位，不脱岗、不睡岗、不醉岗，穿工作 服上岗，保证24小时泵站安全生产运行。 2、看站人负责污水提升站供配电设备、机泵以及发电机组的日常
管理、保养。不允许出现阀门绣死、挂有杂物。在生产运行管 理过程中，发现生产隐患，要及时处理，并上报主管部门。认 真填写生产运行记录，做好各类记录，并且说明情况时间。3、看站人应熟练掌握排水设施操作方法，熟悉工艺流程，具备一 定的专业技术，严格执行操作规程。违章或不按规定进行操作 的，因此造成的任何事故，造成人身伤亡问题，后果由包站人 全责承担。造成公司经济损失的，由包站人全部承担，情节严 重的，追究刑事责任。 4、看站人不准无故关闭污水提升站进口总阀，如因此造成楼区检 查井冒水，在污水提升站发生停电等事故时，看站人应及时通 知公司生产部门，并及时采取措施，保证污水正常排放。因看 站人措施采取不当或通知不及时而造成污水提升站被淹的，视 情节轻重给予包站人经济处罚。 5、包站人要对污水提升站配备的工具、用品妥善保管，丢失或故 意损坏的要按价赔偿。包站人每周一上午9点前必须到站签到 并了解站内设备情况。 6、看站人在未经公司同意的情况下，不得利用污水提升站的房屋、 院落进行任何经营活动；不准私自接电、接水供他人使用；不 得停放车辆。情节严重的，对包站人进行待岗处理，终止合同。 7、无人看守泵站每天看站人员巡站5次，时间为:6:00, 9:00 , 12:00 , 15:00 , 18:00 ，其余时间自行掌握，并做好签到。 8、看站人负责保持泵站室内外卫生，做到常用常新。要做到窗明 几净，各泵、阀门等生产设备要经常清洁保养，泵站内要做到 无雪、无垃圾、无草、无杂物，摆放规整。
泵站安全管理制度
泵站安全管理制度 L.1 安全防火制度 L.1.1经常组织全站职工开展消防活动,正确使用消防器具。消防器材专人管理，按点放置，定期保养，不得移作它用。消防器具使用后立即清理，及时恢复。 L.1.2易燃易爆物品应设专人保管，存放易燃易爆物品的仓库要按其特性采取避光、隔离、限量、分散、分类等相应措施存贮，电气照明采用防爆装置，杜绝一切火种,库内存放一定数量的灭火器材。 L.1.3检修场所严格控制使用易燃易爆物品，需要多少领多少，使用后剩余的立即返还仓库。使用易燃易爆物品的场所严禁一切火种，并准备好足够的灭火器材。 L.1.4用汽油清洗机件时，应距配电室、重要设施和使用明火操作的地方有足够距离，现场要通风良好，以降低汽油蒸汽的浓度；汽油容器应是不能打出火花的制品；清洗现场严禁吸烟和使用明火。 L.1.5 冬季气候干燥常伴有大风，应特别注意做好防火工作。 L.2 安全保卫制度 L.2.1 建立健全的安全生产领导小组和消防小组。经常组织全站职工学习安全技术规程和安全知识，及时上报安全月
报。 L.2.2安全生产领导小组每月活动一至二次，学习有关安全文件，检查安全隐患，落实整改措施。消防小组每周活动一次，学习消防知识，落实消防工作，检查消防器材。 L.2.3泵站值班人员除按照运行值班制度做好有关工作外，还应负责厂房安全保卫，禁止无关人员进入厂房；抽排排水廊道积水；对干燥、保温设备、电源、定期巡视检查等工作。 L.2.4外单位人员参观泵站工程，应遵守有关制度，服从值班人员的指挥，参观人员应在安全区内，未经批准不允许对泵站工程进行任何摄影和录像。 L.2.5 泵站值班人员严格履行交接班手续。对擅自离岗或履行职责不力造成的后果负责。 L.3 安全技术教育与考核制度 L.3.1 安全技术教育包括生产技术知识、安全技术知识和专业安全技术知识。 生产技术知识是指本单位水工建筑、机电设施的基本概况、性能、作用，工程设施运用程序、操作方法、操作规程和注意事项等知识。 安全技术知识是指本单位内有危险的设备和区域,危害产生的原因、特点以及进行安全防护的基本知识和注意事项，还包括有关机械电器设备的基本安全知识，有毒、有害
泵站管理所管理制度
泵站管理所管理制度 各部门要严格执行岗位责任制，做好本职工作严格遵守各项规章制度。 1、全体职工必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，履行请假手续。 2、考勤以原始记录为准，各类假期均应填写请假单，考勤汇总必须严肃认真，实事求是，不许弄虚作假。 3、加强电话管理，所有电话一律用于工作联系或业务通讯，每月电话费控制在100元以内，超支部分由所在部门自理。 4、环境卫生实行划片包干，各自负责，保证包干区整洁美观，室内卫生要求达到窗明几净。 5、实行现金管理制度，凡借用现金必须填写申请表，经负责人书面批准后方可借用，按时归还。 6、所有资料由专人保管，对收集的资料进行归类、装订成册，分类存放。若要借阅，须经领导批准，办理借阅手续，并及时归还。 7、大型工具及贵重量具应由部门集体领用，并由各部门设专人保管。个人使用公用工具及贵重物品，应办理领退用手续，按时归还，不得损坏，如有损坏，照价赔偿。 8、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规，以及排水处的各项决议、通知。对职工进行安全教育，定期进行安全检查，确保安全生产。 9、爱护院内的花草树木，及时清除绿化带内杂物、杂草，保持绿化无损坏。 安全生产制度 1、树立"安全第一、质量第一"的思想,确保截流系统合理安全运行。 2、及时对新职工和调转工作岗位的职工进行安全生产思想教育。 3、对本班组的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、原材料、工作场地等进行安全文明检查，并保证符合文明和安全要求。 4、加强安全生产检查工作的实施，随时纠正工人违章作业，保证安全生产。 5、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和设备事故的不安全隐患，对所有安全设施经常做好维修保养工作。正确使用安全设施和防护用品。 6、高压设备全部或部分停电检修时，必须按要求完成停电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施，方可进行工作。 7、建立完善的安全管理网络和安全管理台帐，定期组织安全管理活动，确保安全生产正常有序的进行。 班组建设工作制度 一、班组的中心任务 1、按照生产作业计划的要求组织生产，合理进行生产、劳力调度，完成本部门交给的各项生产任务。 2、学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造和技术革新活动。 3、开展劳动竞赛和互帮互助活动，争创先进班组。 4、加强经济责任制的考核和奖金分配制度的考核，调动职工干好本职工作的积极性。 5、做好劳动保护工作，遵守安全操作规程，杜绝任何事故的发生，保障职工健康与安全。 6、组织职工参加政治、文化、技术业务知识的学习，做好思想工作，关心职工生活。
成本费用管理制度
成本费用管理制度 200 年月日颁布试行 为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，正确及时反映各种生产耗费及生产费用的实际支出和产品成本构成情况，满足各项管理工作和经济决策的需要，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特点，特制定成本管理制度。 公司成本费用管理的基本原则： 公司成本费用管理实行“统一核算、分级管理（分公司、部门）”的原则。 一、成本分级管理的范围和职责 1、公司财务部负责公司的成本费用管理，具体职责： 1-1、制定各项成本费用管理制度，成本核算规程； 1-2、编制公司的成本费用计划，并负责分解落实到各部门； 1-3、参与制定各项价格、计划、费用定额和储备定额等； 1-4、检查考核成本计划执行情况； 1-5、指导控股公司、分公司的成本管理和核算，组织完成公司成本核算工作； 1-6、进行成本预测、控制、监督和分析。 2、分公司、生产部配备专职会计，在公司财务部的指导下，进行成本核算与管理工作，具体职责： 2-1、根据公司成本管理制度，制定分公司成本管理办法； 2-2、根据公司财务部下达的成本费用计划，负责分解落实到各部门； 2-3、按公司财务部制定的成本核算规程，正确核算研发成本和费用； 2-4、负责编制分公司成本费用计划，及时上报公司财务部； 2-5、按月检查成本计划执行情况，按分解指标考核各部门；
2-6、按月进行成本分析，找出成本管理薄弱环节，提出整改措施，提高成本管理水平。 二、公司成本费用核算主要会计科目的设置 1、生产成本科目：核算公司为了生产产品或提供劳务而发生的成本，包括制种（繁种）成本、直接材料、包装材料、直接人工、委外加工费、电（动力燃料）水费、制造费用。 2、制造费用科目：核算公司为生产产品和提供劳务所发生的各项间接费用。 3、待摊费用科目：核算公司已经支出，但应由本期和以后各期分别负担的，分摊期限在一年以内的各项费用。 4、长期待摊费用科目：核算公司专项开发项目、技术合作项目（在建工程除外），开发时间在一年以上项目所发生的各种费用。 4、预提费用科目：核算公司按照规定从成本费用中预先提取但尚未支付的费用。 5、管理费用科目：核算公司行政管理部门及董事会为组织和管理生产经营活动而发生的各项管理费用，包括研究与开发成本、设计成本和行政管理成本。 6、财务费用科目：核算公司为筹措生产经营所需资金等而发生的费用。 7、营业费用科目：核算在销售产品、商品及提供劳务和服务等过程中发生的各项费用，包括营销成本、配送成本和客户服务成本。 三、公司成本核算对象和界限 1、成本核算对象：棉花种子、其它种子和劳务、项目开发、研发等。 2、成本核算界限 为了加强各种费用的控制，正确计算成本，应当严格划清以下成本、费用界限： 2-1、正确划分产品生产成本和期间费用的界限； 2-2、正确划分本期成本、费用和下期成本、费用的界限； 2-3、正确划分成本（会计）计算期间的界限； 2-4、正确划分资本性支出和收益性支出界限；
消防泵房安全管理制度及操作规程
消防泵房管理制度 1目的 消防泵房是提供消防用水的关键部位，是直接关系到公司财产安全的重要部位，为管理好消防泵房，明确职责，特制定本制度。 2适用范围 适用于本公司消防泵房、地下水池、消防水系统及其机电设备和相关设施。 3职责 3.1建立健全的消防泵房管理制度和设施管理档案，并制定管理台帐，定期检查和记录。 3.2消防泵房、地下水池、消防水系统及相关机电设备由公司综合部负责使用管理,并指定专人负责监控。定期检查保养、维护及清洁清扫，并做好记录。解决不了的问题及时上报整改。 4正文 4.1消防泵房内机电设备由公司综合部负责使用管理,并指定专人负责，其他人员不得操作，无关人员不得进入泵房。 4.2消防队泵房配电控制箱柜附近不得存放杂物，通道宽敞，整洁有序。 4.3消防泵、喷淋泵、稳压泵、污水泵在正常使用，选择开关应放在自动位置，所有操作标志简单明确。 4.4消防泵、喷淋泵、稳压泵每周进行检查，并进行一次“自动、手动”操作检查，每季度进行一次全面维保。
4.5消防泵、喷淋泵每月进行一次"自动、手动"切换操作检查。无条件启动的消防水泵(有过压危险或开喷系统),须对其进行盘车,每季度对电动机进行一次绝缘摇测。 4.5泵房控制回路电源应每月进行检查，检查备用水泵能否在主机出现故障的情况下，自动运行。 4.6每周一次对水泵进行巡视，检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水；检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示；检查水池液位，低于85％时，进行加水。 4.7消防泵房每周打扫一次，消防泵、稳压泵、污水泵及管道每月检查、清洁一次，并进行润滑、紧固、调整，做到无污迹、无灰尘、无垃圾，确保泵房地面和设备外表的清洁； 4.9严禁非火灾情况使用市政消防水。消防演习用水须向用水主管部门办理申请手续。 5其他： 5.1本制度未尽事项，按上级规定执行 5.2本规定如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。
排水泵站工程安全保证措施
排水泵站工程安全保证措施 排水泵站工程安全保证措施提要：施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教应有针对性 更多精品源自制度 排水泵站工程安全保证措施 （1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，监理的指示和决定。 （2）建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制、项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。项目经理部建立安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，各作业点应有安全监督岗。项目经理部建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。 （3）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员进场前安全教育。 （4）编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。 （5）确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。
（6）积极做好安全生产检查，发现事故隐患要及时整改。 （7）工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。 （8）所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计（包括施工用电组织设计）及技术复杂的专题方案，必须严格审核批准手续、程序。 （9）必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要来进行作业。 （10）特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、起重工、架子工、桩机工、司炉工、指挥等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。 （11）施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按
费用制造费用管理制度
费用—制造费用管理制度 1 制造费用管理制度 1目的和范围 为了加强成本管理，正确归集各项成本费用，规范制造费用的核算内容和方法，特制定本制度。 本制度适用于工厂生产中心为组织和管理生产所发生费用。 2规范性引用文件 《企业会计准则》 《企业财务通则》 3术语和定义 制造费用是指生产中心为组织和管理本部门的产品生产和劳务活动而发生的各项费用。 4职责 4.1生产中心及各归口部门负责制造费用的管理、预算控制和分析。 4.2财务部负责全部制造费用的核算和分析。 5管理内容与方法 5.1制造费用核算内容与项目
5.1.1人工费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、福利费、社会保险、住房公积、工会经费、职工教育经费、其他人工费等。 5.1.1.1工资：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人 员的工资、奖金、津贴、补贴等。 5.1.1.2福利费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务 人员发生的福利费。 5.1.1.3社会保险费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂 服务人员的社会保险费，包括养老保险、失业保险、医疗保险、大额医疗保险、工伤保险、生育保险等。 5.1.1.4住房公积金：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂 服务人员的由工厂负担的住房公积金。 5.1.1.5工会经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂 服务人员的工资总额2% 提取的工会经费。 5.1.1.6职工教育经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及 勤杂服务人员的工资总额2.5% 计提教育经费。 5.1.1.7其他人工费：生产组织及管理过程中发生其他人工费用。 5.1.2折旧费：生产中心使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按规定计提的折旧费。 5.1.3运输费：生产中心发生的为组织生产，装运部件、产品而发生的运输费，及生产中心自备运输车辆所发生的费用。还包括生产中心发生的出租车费
泵房安全生产制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A35822 泵房安全生产制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
泵房安全生产制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、泵房应符合防火、防爆、防雷、防静电的规定要求。 2、严禁烟火，不得带入火种，不得存放易燃易爆物。可以存放少量润滑油，但不得存放汽油、煤油等。 3、进入泵房人员着装应符合安全规定。 4、泵房内外应放置足够的消防器材，保证齐全完好。 5、设备要定期检修，保证完好，发现泄漏应及时排除，严禁冒险违章作业。 6、泵房通风设备必须完好，车间易燃气体浓度
应在爆炸下限的40％以下，超过时应停止作业。 7、严格遵守安全操作规程按规定进行操作，运行中经常检查，认真填写运行记录。 8、运行前、后都应维护、检查设备、管线、阀门，清扫室内外，保持电机良好，环境清洁整齐和良好的工作秩序。 9、操作人员应经安全技术培训，取得合格证后方准独立操作。 10、停止生产后要切断电源、气源、水源。 11、泵房内外发生火灾或其它事故，应采取果断措施积极扑救并及时上报。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
费用—制造费用管理制度
制造费用管理制度 1 目的和范围 为了加强成本管理，正确归集各项成本费用，规范制造费用的核算内容和方法，特制定本制度。 本制度适用于工厂生产中心为组织和管理生产所发生费用。 2 规范性引用文件 《企业会计准则》 《企业财务通则》 3 术语和定义 制造费用是指生产中心为组织和管理本部门的产品生产和劳务活动而发生的各项费用。 4 职责 4.1 生产中心及各归口部门负责制造费用的管理、预算控制和分析。 4.2 财务部负责全部制造费用的核算和分析。 5 管理内容与方法 5.1制造费用核算内容与项目 5.1.1人工费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、福利费、社会保险、住房公积、工会经费、职工教育经费、其他人工费等。 5.1.1.1工资：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、奖金、津贴、补贴等。 5.1.1.2福利费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员发生的福利费。 5.1.1.3社会保险费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的社会保险费，包括养老保险、失业保险、医疗保险、大额医疗保险、工伤保险、生育保险等。 5.1.1.4住房公积金：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的由工厂负担的住房公积金。 5.1.1.5工会经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资总额2%提取的工会经费。 5.1.1.6职工教育经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资总额2.5%计提教育经费。 5.1.1.7其他人工费：生产组织及管理过程中发生其他人工费用。
泵站工程运行安全管理示范文本
泵站工程运行安全管理示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
泵站工程运行安全管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 泵站工程是利用机电提水设备及其配套建筑物，增加 水流能量，使其满足兴利除害要求的综合性工程。泵站工 程广泛应用于农田排灌、城镇给水排水、农牧业供水、围 海造田、抽水、蓄能、工程施工排水、大规模跨流域调水 工程等，在提高农业生产规模，确保农业增产，保障城镇 居民生活，提高人民生活水平，保证用水等各个方面发挥 了重要作用。 泵站工程运行安全管理主要包括泵站安全鉴定、安全 监测、安全检查、维护安全管理。 一、泵站安全鉴定 《泵站安全鉴定规程》对灌溉、排水、调（引）水及 工业、城镇供排水的大中型泵站及安装有大中型机组的小
型泵站安全鉴定做出了明确要求。 （一）安全鉴定要求 由多级或多座泵站联合组成的泵站，可按一处泵站进行安全鉴定；由共同进出水建筑物的两个及以上机房组成的泵站可按一座泵站安全鉴定。 泵站安全鉴定分为全面安全鉴定和专项安全鉴定。 （1）泵站全面安全鉴定要求 泵站需要进行全面安全鉴定的情况包括： ①建成投入运行达到20～25a。 ②全面更新改造后投入运行达到15～20a。 ③上述两个条款规定的时间之后运行达到5～10a。 （2）泵站全面或专项安全鉴定要求 泵站出现下列情况之一的，应进行全面安全鉴定或专项安全鉴定： ①拟列入更新改造计划。
泵站运行安全管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A97104 泵站运行安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
泵站运行安全管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一条操作人员带电作业，必须持证上岗（华北电网工作网作业许可证或河北省安全生产监督局特种作业许可证）执行发证机关制定的相关安全条例，确保人身安全，泵站运行要严格准守操作规范，不许违章作业。 第二条值班人员必须坚守岗位，严格遵守两人值班，值班期间严禁饮酒。要保证随时都能开泵排水，并定时检查水位。交班时要交接清各种工具及各项设备仪表运转情况，并要双方签字留存。 第三条机电设备在运行中，严禁站外人员进入泵房。