工作报告之行长述责述廉报告

行长述责述廉报告

【篇一：支行副行长述廉报告】

各位领导、同志们：

能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，秉公办事，不循私情，

严格执行有关财务管理规

定，力行节约、勤俭办行；下面，按照领导干部廉政述职工作要求，从以下四个方面向大家

进行述职报告，请评议。

一、思想政治建设方面能够坚持抓好政治理论学习，坚持学习学习

党和国家的相关理论和政策，学习党风廉政

建设理论和《廉政准则》等各项法规制度。通过学习，在政治素养、理论水平和管理水平得

到了进一步提高，廉政意识、大局意识以及运用理论解决实际问题

和驾驭工作的能力得到了

进一步增强。认真学习领会党的十八大精神，认真研究习近平总书记、李克强总理等中央领

导同志的一系列讲话论述，特别是对习近平总书记告诫全党“空谈误国，实干兴邦”的重要

指示，坚信只有埋头实干、务求实效才能扎实做好每一项工作，只

有树立全心全意为人民服

务的宗旨意识，才能全力保障人民群众的各项利益。

二、组织领导能力方面能够基本运用马克思主义立场、观点和方法，分析、研究和解决工作中的各类实际问题，

组织协调和科学决策的能力在实践中得到不断增强；在工作中能坚

持民主集中制，善于征求

并听取各方意见与建议，重大事项采取集体会议研究讨论决定，积

极推进党务公开。

三、工作业绩方面

作为支行行长，我负责支行的全面工作。过去的一年在市行的正确

领导下，在银监部门

的有效监管下，我支行坚持一手抓发展，一手抓内控，经过全行员

工的团结拼搏，收到了较

好的效果：内控机制进一步健全，风险防范进一步增强，各项业务

稳健发展，经营效益不断

提升，各项工作都取得了可喜的成绩。

四、作风建设方面

在工作中能够密切联系群众，积极调查研究，以求真务实的态度认

真贯彻落实党和国家

的各项政策和决策；能够牢固树立责任意识和全局意识，狠抓各项

工作责任制的落实，在工

作中能够敢于负责，坚持原则，严格管理；能够自觉维护班子团结，正确处理集体与个人，

全局与局部的矛盾，严格执行“八项制度”，严肃纠正损害群众利益

的不正之风。

五、党风廉政建设方面

1、坚持执行民主集中制。按照科学、民主、依法执政的要求，坚持正确处理个人与集体、

民主与集中、少数与多数、下级与上级的关系，切实提高集体领导

水平。坚持统揽全局，发

挥班子整体功能，团结协调，扬长避短，做到分工不分家，即各负

其责，又形成合力。认真

开好民主生活会，能虚心接受同志们的意见建议，带头开展批评与

自我批评，促进了班子团

结。

2、认真落实党风廉政建设责任制。切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任，一是将

党风廉政建设工作纳入全年工作总体规划，统一部署，统一检查考核。将任务分解到每个科室，做到自己带头，齐抓共管，促进党

风廉政建设工作的落实。二是切实研究解决损害群众利益的突出问题。三是认真学习领会《建

立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》重大意义、指导思想、重点

内容和重要原则等，为增

强纪律观念、自觉接受监督奠定基础。

3、自觉遵守廉洁自律各项规定。能够遵守关于党政领导干部廉洁自律的各项规定，能认

真落实廉政承诺、责任追究制度；对重大事项决策、重要工作部署、重要人事任免、重大项

目、重大事件处置和大额度资金使用等进行集体研究决定；能积极

组织开展党务、事务、财

务公开工作，不断提高各项工作的透明度。没有违规收受他人馈赠

的现金、有价证券和贵重

物品；没有利用职权和职务影响为配偶、子女、其它亲友及身边工

作人员谋私利；没有用公

浪费，没有借出差、开会等名义用公款旅游，能按照规定上报个人

重

大事项。

六、今后努力的方向

一年来，在班子成员和同志们的理解支持下，虽然取得了一定的成绩，但在工作中还存

在抓具体工作不够细致，对工作的实时进度督查落实力度不够和队

伍管理不够大胆的问题。

本人将在今后的工作中通过不断学习、增强领导和工作能力来弥补

自身缺点和不足，进而使

获嘉支行的各项工作再上一个新台阶。篇二：支行副行长2010述

职述廉报告述职述廉报告市分行纪委：

自2009年7月担任***支行党支部委员、副行长以来，我认真履行

岗位职责，积极贯彻

落实党风廉政建设各项规定，廉洁自律，率先垂范，围绕我行现阶

段的工作任务，突出重点，

细化制度，强化落实，不断推动分管工作向前发展。现将个人在履

行职责、廉洁自律等方面

的情况报告如下。

一、加强学习，提高廉洁自律的自觉性加强学习，提高自身素质和

工作能力。坚持把学习作为立德做人的根本，牢固树立学习

工作化，工作学习化的理念。积极组织和参加行里的政治思想、业

务理论的学习。一是认真

学习了科学发展观学习和党的十七届四中全会精神，加深了对科学

发展观的深刻内涵、核心、

基本要求、历史地位和重要性的认识，提高了对农发行如何以科学

发展观为指导促进业务持

续健康发展的认识。二是进一步系统学习了总行信贷基本制度，信

贷基本操作规程，流动资

金贷款、项目贷款、银行承兑汇票等各类信贷项目办理的基本流程，农村基础建设贷款、农

业综合开发贷款、产业化龙头企业贷款、农业小企业贷款等各类贷

款管理办法，做到了系统

掌握、学以致用。在学习中注重在党性修养、政策理论、领导艺术、务实工作等方面上下功

夫，做到学以致用，学用相长，着力提高自身工作水平，增强落实

党风廉政建设责任制的自

觉性和坚定性。

二、廉政建设和廉洁自律情况作为分管纪检监察工作的支部委员，

我着眼于落实“教育为先、立足防范”的反腐倡廉

措施，结合省市分行廉洁自律和案件防控会议精神，在全行员工中

深入开展反腐倡廉宣传教

育，狠抓了党风廉政建设。一是主动加强自身廉洁自律，注意不断

增强自身廉洁从政意识和自觉接受群众监督的意

识，自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定，教育、引导、监督党员

干部树立并增强防腐拒变

思想，确保廉洁自律各项制度规定落到实处。二是组织全行员工认

真学习贯彻市分行廉洁自

律和案件防控会议精神和材料，在全行积极弘扬实事求是的工作作风，倡导求真务实的工作

精神，有效防止各种不正之风的侵蚀，把监督检查贯穿于党风廉政

建设反腐败工作的始终，

保障各种权力在规定的范围内正常行使，推进了全行反腐倡廉工作

的有效开展。三是狠抓重

点部门、重要环节、重要岗位的监督制约工作。根据《白银市分行

党风廉政建设责任制操作

规程》、《白银市分行干部廉洁自律规定》等制度要求，围绕“权、钱、人”三个重点环节，

加强了对客户信贷人员、财务会计人员以及党员干部的管理和监督。四是坚持原则，按程序

办事，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯

法，做个称职的管理人员；用制度自律，在重大问题上，根据支部

决定，广泛征求职工意见，

力求秉公办事，加强作风建设，落实民主集中制原则。

二、执行政策、履行职责情况担任支行党支部班子成员以来，在市

分行党委、纪委的正确领导下，深入学习和贯彻科学发展观，认真

贯彻执行上级行的各项政策制度，配合“一

把手”抓好各项工作的落实，认真履行工作职责，抓好分管工作，为***支行的成立和各项工

作的顺利进行，做出了自己应有的努力，取得了一定成绩。

（一）努力发挥参谋助手作用，协助党支部书记抓好全行性工作。

我注重培养全局意识，

能够摆正自己的位臵，注意对一些事关全行改革发展、经营管理、

班子队伍建设等方面的重

大问题进行思考，加强与“一把手”的沟通，积极为“一把手”决策出

主意，想办法，了解

掌握情况，协调解决问题，较好地发挥了副手的参谋助手作用。（二）认真执行政策，抓好分管业务工作。根据党支部决定，我分

管计划、信贷工作，

由于缺乏基层工作经验，我深感责任重大。一是为了抓好计划、信

贷工作，针对**支行信贷

人员年轻，业务水平不高的情况，首先组织信贷人员学习总行各项

信贷制度办法、操作流程、

企业财务、法律法规等理论知识等，不断增强业务素质和工作技能，同时分两次带领信贷人

员到**县支行学习、观摩信贷基础工作，学习好的工作方法和经验，开拓员工视野，提升员

工业务素质。二是严格业务操作。要求信贷人员每笔贷款从受理直

至收回文本资料必须齐全、

真实、合法、规范、整洁，贷款对象合规、贷款条件严格落实，防

止操作风险。三是加强贷

后监管。全面落实监管责任，把检查、整改、加强贷后监管以及信

贷管理精细化作为促进业

务经营有效发展的重要举措来抓，大力纠改企业非正常结算资金往来，清理归位企业非正常

结算资金525万元。同时坚持“边查、边收、边改”的原则，配合上

级行对 **县区44户企业、99个库点进行库贷核查，保证了账实、

账账相符。四是以支行成立

开业、服务功能提升为契机，规范账户管理，坚决消除企业坐支现金、信贷资金体外循环等

问题，督促企业做到了销货款全额回笼归行。五是强化资金计划管理，坚持一切业务工作按

计划实施，力争使贷款、旬借款计划偏差控制在计划之内，资金请调做到精打细算，小额勤

调，同时准确编报旬借款计划，避免资金超占或空臵，减少占臵费支出，努力降低资金使用

成本，使各项业务运行良好。从9月份各项业务指标考核情况分析看，贷款总额呈增长趋势，

信贷活动整体呈投放态势；各项财务收支同比增加，且实现盈余；不良贷款下降，信贷计划

执行准确率提高。

三、存在问题及努力方向任职以来，在思想、学习工作、廉政等方面，我认为自己做了一定的实际工作，较好地

完成了工作任务。但严格地衡量，还存在一些缺点和不足，主要表现在：对调研工作认识不

够，理论联系实际的能力不高，对“三新”知识学习不深入，存在表面现象，学习流于形式；

个人思想作风建设不够硬，批评与自我批评开展的不够深入，批评时存在一定的畏难情绪；

工作作风还不够深入踏实，仍然存在着依赖性、急躁性，工作不够大胆，怕担责任，缺乏开

拓创新精神；领导艺术存在不足，组织领导能力还有待于进一步提高。上述问题的存在虽然

有客观原因，但主要是由于自己政治理论学习不够深入，没有加强世界观改造，政治素质不

高等主观原因造成的。在今后的工作中，我要认真学习政治理论和金融业务知识，不断提高

自身综合素质，以适应新时期农发行工作的需要；积极端正学习态度，注意工作方法，提高领导艺术，树立良好的领导形

象，发挥党员领导干部的表率作用，为平川支行的发展作出自己的贡献。篇三：银行副行长

述职述廉报告

银行副行长述职述廉报告各位领导、同志们： 2010年，是我行改

革发展快步推进，取得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，

自

己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、

网点主任和同事们的大力

支持下，紧紧围绕党委整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，

比较好的履行了岗位职责。

现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。

一、年度分管工作和岗位职责履行情况。按照分工，2010年1至6月份，我主要承担东关支行的管理工作和协助分管不良资产清

收处置，7至12月份，分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标

准服务工作，继续分管不

良资产清收处置，具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门

分理处5个网点，并协助李行长督导客户部工作。一年来，分管工

作在行党委的正确领导和

分管部室、支行的大力支持配合下，坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通，分管部室作用

发挥比较理想，分管工作进展比较顺利，所包网点业务发展提速。

09年工作大事主要有：元月份，主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作；三月份、五月份主要是带领东关支行相

关人员深入行政企事业单位营销贷记卡；四月份整月在花所营业所

住所督导三农贷款发放工作；六月份整月被抽调去临夏检查工作；

八月份整月带队深入全辖17个乡镇进行“一乡一业，一村一品”调查，形成数据资料

460多页，文字资料5万多字；

九、十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对，十一、十二月

份主要是集中精力配

合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入。具体工作情况如下：不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”（即确保资产处置

中不发生违规违纪问题，

确保完成委托资产和自营不良贷款清收计划）目标，认真贯彻落实

省市分行2010年资产处置

工作会议精神，以科学发展观为指导，以精细化管理为手段，以处

置收益最大化为目标，坚

持委托、自营两手抓，落实清收责任，完善清收机制，实施监控预警，强化考评通报，推行

合规管理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作

又好又快发展。年内全行

累计清收委托资产354万元，完成市分行年度清收计划500万元的70.8%；累计清收自营不

良贷款159万元，完成市分行清收计划的 80万元的198.75%。东

关支行工作紧紧围绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、

创一流业绩”为目标，认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神，深入市场，围绕客户，

强化宣传，强力公关，充分调动全员工作积极性，抓好各类产品的

组合营销，在此基础上，

把开展（转载自第一范文网，请保留此标记。）规范化服务、推进

网点文明服务导入作为加快

网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环；

作为提升全行网点文明标

准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形

象的重要举措，精心组织，

周密部署，通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施，

网点文明标准服务导入

工作开展的有声有色，经过全员加班加点，共同努力，达到了应有

效果，发挥了示范作用，

对业务发展起到了较好的推动作用，截至6月末，该行各项存款比

年初净增2995万元，完成

进度计划的1800万元的166.4%，完成年度计划的 93.6%；实现中

间业务收入44万元，完成

年度计划的41 %。各项指标完成均创历史最好水平。信贷管理工

作按照市、区行要求，以加大结构调整力度、强化风险控制措施、

加快制度

创新步伐、完善科技管理手段、提高信贷审批质量和效率为重点，

认真坚持“五个不动摇”

的信贷工作思路，即坚持审慎、合规经营，严控风险、确保质量，

实现又好又快发展目标不

动摇；坚持强化基础管理，努力化解存量风险，加快劣质客户退出

步伐不动摇；坚持以大项

目、大客户为支撑，努力做大、做强、做好“三农”信贷业务的思想

不动摇；坚持“三包一

挂”，靠实责任，强化营销，建立台账，定期考核，兑现奖罚的管理

办法不动摇；坚持机理不

变、方法创新，抢抓机遇、择优发展的竞争精神不动摇，全方位加

强信贷基础管理，全行信

贷业务发展已经步入良性发展轨道。全年惠农卡发放1942张，激

活率100%，农户小额贷款

授信742户，授信率10.61%，高于全市平均水平。惠农贷款累计

投放xx.9万元，净投放1672.4

万元，新发放三农贷款均投向了优良客户，新发放贷款不良率为零。文明标准服务导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求，按照“人员

不变观念变、机构

不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变服务变”的网

点转型思想和《网点文明标准服务导入实施方案》，在支行营业室、东关支行、文化街分理处

三个网点前期导入的基础上，认真履行分管职责，严格落实工作责任，带领支行中层干部，

利用班前班后时间，走在导入培训第一线，交流互动、共同体验，

全程参与，督查指导西大

街等8个网点如期完成文明标准服务导入工作。10月份，在党委的

安排及班长的指导下，趁

热打铁，在全行举行了网点文明标准服务验收评比大会，我行的导

入工作先后四次被省、市

分行以简报形式进行了报道。从而推动我行网点文明标准服务水平

上了新的台阶。网点文明

标准服务新模式的导入，引发了网点服务脱胎换骨的变化，环境变

好了，员工心齐了，服务

改善了，形象提升了，发展提速了，赢得了上级行、广大客户和社

会各界的普遍赞誉和一致

好评。

二、自身素质提高情况一年来，自己认真学习领会党的十七大和十

七届三中、四中全会、中央经济工作会议精

神，深入贯彻落实科学发展观，积极参加总分行和市上部署开展的

领导干部作风建设教育活

动，加强对自查发现问题的整改，摆正位置，竭力当好参谋助手，

制度观念、全局观念、服

从意识、执行意识显著增强，思想素质有了新的提高。能够加强党

性修养、弘扬优良作风，

严格遵守廉洁自律的各项制度规定，落实“一岗双责”，抓好分管部室、所包网点、分管条线

的党风廉政建设，同时自己时时提醒自己，自其手中的权力是组织

给的，权力就是服务，职

务就是责任，只有严格履行岗位职责，廉政勤政，职工才能满意，

组织才能满意，所以总以

一种如履薄冰、如临深渊的状态进行工作，严格执行贷审会审议制度，在履行岗位职责中没有以权谋私、以贷谋私、吃拿卡要的问题；在生活上，严格要求自己，不该去的地方

不去，不该伸手的坚决不伸手，不该交往的人坚决不交往，不该奢

侈的坚决不奢侈，艰苦朴

素，勤俭节约，堂堂正正做人，踏踏实实做事，大大方方交往，清

清白白处世，比较好地发

挥了党员领导干部的模范带头作用。

三、存在问题及下一步工作打算一年来，自己在学习、思想、工作

方面的收获是多方面的，这些收获和成绩的取得，是

王行长精心指导、各位班子成员关心帮助、在座的的各位中层干部

及同事支持的结果，在此

一并表示感谢。一年来，虽然自己在各方面都有较大进步，但从严

要求，还存在不少问题。

一是学风不够端正。学习不自觉、不经常、不联系思想工作实际，

学习新理念，研究新情况，

解决新问题能力不足。二是工作不够细致。对分管工作抓的不紧、

不细，安排部署多，检查

落实少。三是作风不够扎实。坐机关多，下基层少，纠缠具体事务多，深入调查研究少。针对这些问题，在今后工作中，我将从以下

几个方面努力改进和提高。第一，持续加强学习，提高自身素养。

通过不断学习，加油充电，切实提高政策理论水

平和驾驭宏观复杂局面的能力。第二，认真履行职责，抓好分管工作。通过抓好分管及所包网点工作带动和促进全行整

体工作上台阶、上水平。第三，转变思想观念，改进工作作风。坚

持用新视觉观察新问题，用新观念研究新对策，

用新思路筹划新发展，以新的精神状态和强烈的事业心、责任心，

努力做好新年度各项工作。以上报告，不妥之处，敬请批评指正。

【篇二：银行行长述职述廉述学报告】

银行行长述职述廉述学报告

考核组领导、各位同事，大家好！

2013年已经渐行渐远，2014年已经迎面而来，过去的一年全行各

项工作在保持连续性和稳定性的基础上稳步向前有力推进。一年来，我在上级党委的指导下，尽最大努力，勤奋工作，忠实履行了自已

的工作职责。这一年，深知千斤重担、不懈怠、没松劲，身负全行

上下三级机构千名员工的期望，有工作的成果，有上级党委的肯定，有总省行多个督导组、工作组、巡视组高度评价与认可，也有学习

的收获，有实践的感慨，也有深刻反思和诸多遗憾。根据要求，现

将2013年主要工作情况述职如下：

1、维护发展大局，全力抓好经营目标

（一）经营成效显著。一是各项存款稳步增长，资金实力不断增强。全行人民币各项存款余额**亿元,较上年末增长**亿元，增幅**%，对

公存款时点、日均增量分别完成完成省行计划**，分列全省二、三位。个人存款存量、增量，对公存款增量同业四大行排名第一，对公存

款增量市场份额高达**%。二是农贷投放速度加快，贷款质量持续改善。全行累计投放农户贷款**户，金额**亿元，同比多增**亿元,增幅

**%。其中农户小额贷款投放**万元，个人生产经营贷款投放**万元。三是中间业务拓展顺利，增收渠道有所拓宽。实现中间业务收入**万元，完成年度必保计划的**%，同比多增**万元，代理保险手续费收

入连续八年同业第一。

（二）工作亮点频现。一是我行成为新农保、城居保代理工作全省

先进单位。2013年，我行加快代理新农保、城居保推进工作，代理

范围**个乡镇、**个村屯共**万人，有力推进全省新型农村和城镇居

民社会保险工作全覆盖。被省人力资源和社会保障厅授予全省代理

新农保、城居保工作先进单位。二是全省首例向专业合作社发放贷

款。我行加大产品创新力度，推出了农民专业合作社法人贷款，支

持农民专业合作社带领农户抱团闯市场，农机专业合作社发放法人

贷款**万元，向专业合作社发放为全省首次。

（三）队伍建设科学。一是坚持人才强行战略，不断加强各层次人

才队伍建设，为发展提供强有力组织保障。调整充实支行领导班子

和机关中层干部队伍，加快推进干部队伍年轻化和专业化，去年共

调整干部**人次，同时选拔和建立数量充足、素质优良、结构合理、

梯次配备的后备队伍，全行上下形成团结和谐、心齐气顺的良好氛围。二是加强党建工作，紧紧围绕当前市场竞争、本行竞争中面临

的新形势、新任务，加强基层组织建设和党员队伍建设，教育引导

广大党员树立大局意识、责任意识，提高党性修养，加强基层党支

部能力建设，提升凝聚力、创造力、战斗力，充分发挥基层党组织

的战斗堡垒作用。

二、围绕履职能力，切实加强自身建设

一是坚持学习不放松。认真学习党的十八届三中全会和习总书记讲

话精神，不断加深对中央八条新规和总、省行转变工作作风有关规

定的理解和把握；认真学习各阶段工作部署要求和重要领导讲话，

增强对政策规定的理解能力，提高了政策执行水平。一年来，我努

力注重在时事、政治、经济和各类知识的学习；注重三观，即世界观、人生观和价值观的深刻思索和认真改造，坚持学用结合，认真

抓好自学；注重自身综合素质有所提高，力争职责名实相符，举轻

若重，有所开拓，有所担当。在思想政治上，坚定了责任意识、履

职意识，坚定了新理念、新发展、新成就的努力方向，做到了学习

和工作两不误、两手抓、两提高、两促进。体现在工作上，呈现出

了坚定的决心和信心，有生气、有活力，推动工作有力度、有深度、有广度，成效明显。

二是坚持尽责不懈怠。在过去工作中，按照省行授权，认真负责积

极主动，卓有成效地开展了各项工作，紧扣总省行要求，一抓学习

领会，深度思考认真把握；二抓贯彻落实，讲执行、讲成效，抓过程、重结果。在具体工作中，找准工作定位，尽心尽职，尽力尽能，在各类问题纠结中不推诿、不扯皮，问题不上交，矛盾不下移，负

责不揽权，推功、不推过；三抓深化推进，没有仅局限于开会部署，在重点抓好工作落实下功夫，在工作推进中换位思

考，想基层、想一线、想困难，在工作中把主动意识放在首位，创

新务实，讲主动、讲作为、讲担当、讲效果、讲贡献。

三是坚持民主不动摇。与班子成员坦诚相见，密切配合。在勤政方面，坚持做到尽职履职，合规创新和敬业。在工作作风方面，始终

坚持公开、公平、公正原则，与干部员工共同进步成长。说短话、

说实话、说直话，简单做事真诚为人。一年来，采取多种形式的开

座谈、提意见、征民意，补我不足，强化提高。

【篇三：农商银行2016年述职述廉报告】

2015年述职述廉报告

*****农商行

2015年7月，*****农商行新班子组建以来，在省联社党委的正确

领导下，全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根，全力以

赴推进“三严三实”开花结果，全力以赴推进深耕四区战略生根发芽，全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂，为2016年各项工作起好头、迈好步，打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。

一、“四箭”齐发，“两个责任”有效落实

党委主体责任是根基，纪委监督责任是保障。*****农商行新班子组

建以来，党委、纪委“双剑合壁”，产生了“四两拨千金”的效果。

(一)责任明确落实处，全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲

自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办，坚持把党风廉政

建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核，做到会上

必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”，形成了“抓好党风廉政建设

是本职，抓不好是失职，不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建

设工作意见，明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条

线部门负责人工作责任，在各网点分别聘

请了51名内、外部党风廉政建设监督员，强化对员工阳光信贷、带

彩娱乐、八小时外行为的全面监督，实现纪律监督“一竿子插到底”。

(二)纪律严明当表率，筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评，明确责任分工，70%的工作时间和周末都在

基层网点调研督办工作，坚持在基层网点食堂进餐，与员工零距离

交心谈心，了解员工工作、生活的难处，反思总行与各支行工作中“不到位”地方，力求问题在基层一线发现，把问题解决在基层一线。如，完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放

到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课，举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班，9月25日组织一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会，进一步解决干

部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制，9月25日对

全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话，对3名新任管理人员

进行廉政谈话，对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见

谈话，对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话，全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。

(三)专项整治动真格，较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构，让纪委集中精力履行主责，聚焦主业。强化重点

环节的重点监督，按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求，

坚持定期召开党委会、行务会，对重大经营决

策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民

主集体讨论决定；与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书，

对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。

强化重点节假日的监督，端午、中秋、国庆等传统节假日前夕，总

行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合，预警党员干部落实“八个

严禁”及外出报告制度，将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治，签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份；开展财务票据专项整治，对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改；开展“五

项重点”专项检查，整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员

工学习刘理事长推荐的“要么做，要么留，千万不要混！”和“再好的

香水也斗不过韭菜合子”等文章，结合“三严三实”专题教育活动，撰

写剖析体会65篇，认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不

诚实，无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。

(四)主动问责不手软，坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫，摒弃只发违规问题通报，通报处理对事不对人的形式主义，对责任

人的违规事实一律对号入座，在全行予以曝光，重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如，采取现场检查与远程监控中心非现场检查

结合的方式，对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服

务及员工着装、服务行为每月检查通报，共对25名违规员工扣减绩

效工资2700元，对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣

减0.5分。7月份以来，监审部门

共开展各类检查7次，对违规责任人扣减绩效工资7200元。

二、“五力”并举，转型发展初见成效

(一)着力培育黄金客户，扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的局面，新一届班子找出问题的关键在于，基础客户储备不足。

一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力

支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到*****农商行开展调研，召开座谈会，现场办公，解决乡镇网点改造升级与居民

健康卡发行中的困难；调拨财政性存款5000万元，将油菜籽补贴由

他行独家代理调整为我行代理发放70%；独家获得全市123万农户

的居民健康卡代理发放资格，目前已成功发放115万张，卡内沉淀

资金5802万元。

二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式，制定67家市直

部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户

的营销方案，实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长

包辖区的方式营销，上下联动、形成合力，系统大户赢得实质性突破，成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市

教育局深化“教育+金融”战略合作，成功代理发放了全市5776名老

师工资；市医保局从他行转入基本账户，新增资金流2000多万元；

专门研发委托贷款系统，成功与住房公积金中心对接联网，实现了

代理贷款业务零的突破。*****日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。

三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息

档案，重视客户对接建档的质量，明确客户经理每月的任务分别为

行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户，将建档业绩直接考

核到员工个人，组织客户经理逐村逐户上门走访调查，共建立各类

经济档案26470份，进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖

区内经济最活跃或人口最多的村为示范点，建立前50户种养大户的

信息档案，把示范点进村入户工作纳入履职考核，工作不力的引咎

辞职，全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等

新型经济体1238户。7月份以来，农区支行共新增存款21929万元。

(二)大力支农支小，信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向，调结构”，一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。

年末，房地产贷款余额由6月末的215690万元下降至204586元，

下降11104万元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2

个百分点。

一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化，专业人做

专业事，成立了三农事业部，下放贷款审批权限，提高信贷审批效率，形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销

的格局。三农事业部成立以来，独立审批发放50万元以下贷款135

笔，6790万元；通过网格化管理平台，受理业务714笔，办理贷款6465万元。

二是“无事”常登三宝殿。围绕市委市政府重点项目和重点企