GMP动力设备管理规程
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1 目的与范围
为保证动力设备安全正常运转，满足车间生产的需要，特制订本规程。 本规程适用于公司所有生产车间动力设备的管理。
2 职责
设备部、生产技术部、设备操作者对本规程的实施负责。
3 内容
3.1 设备部负责全公司所有车间动力设备的全面管理工作。
3.2 各生产车间负责本车间内动力设备的日常管理和设备的维护保养等日常工作。
3.3 岗位责任
3.3.1 各班组长及操作人员应熟悉所操作机型的技术性能及与之相关的设施，并能掌握正确的操作方法，做到会使用、会维护、会保养、能发现问题并能正确处理。
3.3.2 操作人员必须经过培训，?持有相关的操作证上岗，无证不能独立操作。
3.3.3 各班组长及操作人员要切实执行安全操作规程及各项规章制度，保证设备安全运行，满足生产所需的空调、蒸汽、压缩空气、水、真空等技术要求。
3.3.4 操作人员有权制止任何人的违章操作，?有权拒绝执行任何人的违章指挥。
3.3.5 严格遵守劳动纪律，工作中不做与本岗无关的事，严禁携带儿童和闲杂人员随便进入动力岗位。
设备操作规程和设备使用管理规程
设备操作规程和设备使用管理规程 一、设备的合理使用 合理使用设备，应该做好以下几方面工作： 1．充分发挥操作工人的积极性 设备是由工人操作和使用的，充分发挥他们的积极性是用好、管好设备的根本保证。因此，企业应经常对职工进行爱护设备的宣传教育，积极吸收群众参加设备管理，不断提高职工爱护设备的自觉性和责任心。 2．合理配置设备 企业应根据自己的生产工艺特点和要求，合理地配备各种类型的设备，使它们都能充分发挥效能。为了适应产品品种、结构和数量的不断变化，还要及时进行调整，使设备能力适应生产发展的要求。3．配备合格的操作者 企业应根据设备的技术要求和复杂程度，配备相应的工种和胜任的操作者，并根据设备性能、精度、使用X围和工作条件安排相应的加工任务和工作负荷，确保生产的正常进行和操作人员的安全。 机器设备是科学技术的物化，随着设备日益现代化，其结构和原理也日益复杂，要求具有一定文化技术水平和熟悉设备结构的工人来掌握使用。因此，必须根据设备的技术要求，采取多种形式，对职工进行文化专业理论教育，帮助他们熟悉设备的构造和性能。
4．为设备提供良好的工作环境 工作环境不但对设备正常运转，延长使用期限有关，而且对操作者的情绪也有重大影响。为此，应安装必要的防腐蚀、防潮、防尘、防震装置，配备必要的测量、保险用仪器装置，还应有良好的照明和通风等。 5．建立健全必要的规章制度 保证设备正确使用的主要措施是：①制定设备使用程序；②制定设备操作维护规程；③建立设备使用责任制；④建立设备维护制度，开展维护竞赛评比活动。 顺便指出，为了正确合理地使用设备，还必须创造一定的条件，比如：①要根据机器设备的性能、结构和其他技术特征，恰当地安排加工任务和工作负荷。近年来，在有的企业中存在的拼设备现象，就包括不能恰当按工作负荷来使用设备；②要为机器设备配备相应技术水平的操作工人；③要为机器设备创造良好的工作环境；④要经常进行爱护机器设备的宣传和技术教育。 二、设备使用前的准备工作 这项工作包括：技术资料的编制，对操作工的技术培训和配备必需的检查及维护用仪器工具，以及全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置，向操作者点交设备附件等。技术资料准备包括设备操作维护规程，设备润滑卡片，设备日常检查和定期检查卡片等。对操作者的培训包括技术教育、安全教育和业务管理教育三方面内容。操作工人经教育、培训后要经过理论和实际的考试，合格后方能独立操作使用
放射科设备管理规程
放射科设备管理规程Revised on November 25, 2020
1.目的 规范放射医疗设备管理和使用，使设备始终处于良好工作状态，以满足临床和病人的医疗需求。 2.定义（无） 3.标准 采购 放射科根据科室的工作量、发展方向、临床需求申报所需购置仪器。 仪器设备的采购由科室专业人员配合设备部采购人员具体考察放射科情况，组织开展质量、售后服务等调查，调查的供应商不少于三家，并报上级审批，由设备部负责采购。 建立设备供应商名录，保留合格供应商调查资料，每年执行采购时评审一次，淘汰信誉差、产品质 量不合格和服务不良的企业。 安装、验收 所有购入的仪器、设备都必须进行检查、安装和测试，各项技术指标合格后方可投入使用。检查、 安装及测试的结果应记录在案，并保存。仪器设备由供方负责提供安装，并培训院方操作人员。 安装调试完毕，仪器设备的全部资料交设备部按规范建立档案。 设备由放射科与设备部及财务部共同验收，供应商必须在场，同时做好安装调试验收的各项准备 工作。 由供应商负责安装的设备，必须有工程技术人员同时参加验收。射线防护装置的安装由工程部负责，必须达到国家规定的标准，经国家有关部门验收合格后方可投入使用。 验收时负责验收的责任人要认真查看设备外包装，按运单核对设备的箱数、重量、体积、各种标记。 开箱必须有供应商在场，根据合同书内容，双方当面验收各种凭证(运单、质量保证书、产地证明、产品合格证、保修卡等)，逐件进行清点，检查主件、配件和辅件的数量与外观，填写到货清单和有无损坏记录。 3.2.6设备到货后应及时进行安装、调试、验收，并填写仪器设备安装验收报告，需要国家相关行政管理部门签发使用证的设备，设备部应及早与有关部门联系，安排验收发证。大型设备安装、调试、验收完毕 后，由医院设备部向广州市卫生局及广东省卫生厅提交相关资料，经审核后，获取《大型医用设备配置许 可证》。 3.2.7设备安装、校正、调试完成后，按设备说明书进行试运行，运行正常时，完成验收报告的填写。3.2.8进口设备必须遵守《中华人民共和国进出口商品检验条例》的规定，及时报验。经商检不合格的设备，及时向商检部门申请复验，检验证书交订货公司进行索赔。进口设备要求在索赔期限结束前15天完成验收工作。 3.2.9所有原始文件，包括设备有关合同、到货单、设备清单、质量保证书、说明书、合格证、保修卡、验收文件、使用许可证等，全部由设备部归入医院设备档案。 验收不合格的设备，由设备部与供方交涉处理，要时按照《医疗设备召回制度》进行设备召回。 使用
设备管理规程标准范本
操作规程编号：LX-FS-A26224 设备管理规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备管理规程标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.管理方针 1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打
创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。 2.2对设备操作人员进行上岗前的三级（矿、车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。 2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S（整理、整
设备管理规程范本
工作行为规范系列 设备管理规程范文（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-12670 设备管理规程范文 Model Regulations for Equipment Management 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.管理方针 1.1设备管理目标:对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围:对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨:工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨:在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用:对生产设备运行执行“定人、定机、定
岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。 2.2对设备操作人员进行上岗前的三级(矿、车间、班组)培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;“四会”:会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。 2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)要求对设备进行维护保养，调整好设备各转动间隙，定点、定时、定量、定质进行设备润滑，预防和消除“六源”(污染源、清扫困难源、危险源、故障源、缺陷源)，保持设备的良好技术状况。 2.4设备的检查与修理，对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。 工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录，设备在运行中出现异常情况，应随时跟踪检查，工区技术人员应及时组织相关人员进行分析，根据故障程度的大小适时安排维修计划，必要时进行紧急维修处理，属疑难故障报设备
设备管理规程
设备管理规程 1.管理方针 1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。 2.2对设备操作人员进行上岗前的三级（矿、车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。 2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求对设备进行维护保养，调整好设备各转动间隙，定点、定时、定量、定质
进行设备润滑，预防和消除“六源”（污染源、清扫困难源、危险源、故障源、缺陷源），保持设备的良好技术状况。 2.4设备的检查与修理，对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。 工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录，设备在运行中出现异常情况，应随时跟踪检查，工区技术人员应及时组织相关人员进行分析，根据故障程度的大小适时安排维修计划，必要时进行紧急维修处理，属疑难故障报设备科分析处理。 3.设备事故管理 3.1设备发生事故后，立即向设备科、安全科、生产科报告。 3.2设备事故坚持“四不放过”原则，分析原因，严肃处理，采取有效措施防止类似事故的再发生。属人为责任事故的，按情节轻重给予处分。工区做好设备事故的统计分析工作。 4.交接班制度 4.1必须坚持在现场交接班，做到“口对口、手对手、你不来、我不走”。 4.2交接双方共同检查作业环境和设备，凡现场和设备发生新的变化，交班者必须向接班交待清楚。 4.3凡本班能够处理的隐患一律不准交下一班。本班未处理和需要下一班处理的隐患，交班者必须当面交待清楚。 4.4运转设备运行状况，必须建立交接班记录本。把各项交接班事
设备管理规范
设备管理规范 一、设备管理部门和人员配置 1.设置设备管理部门，人员配置适应企业设备管理与维修工作需要，各项工作有人负责，并保持相对稳定。 2.有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平（或具有中级以上技术职称），通过岗位培训，有实践工作经验。 3.设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与职责明确。 4.各级（工厂、车间、班组）设备管理网络健全，活动正常。 5.设备维修组织健全，如本企业不设维修部门或不能检修的项目，须建立稳定可靠的社会合作渠道，合作单位应具有一定技术和经济实力，并具备与委托检修项目相应的资质证书。 二、设备管理规章制度 按照国家的法规和行业规定，制定并及时修订设备管理规章制度： ⑴.特种设备[包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械、厂内专用机动车辆管理制度； ⑵.设备前期管理（包括设备采购和招投标管理）制度； ⑶.设备资产管理制度； ⑷.设备使用与维护保养制度； ⑸.设备检修管理制度； ⑹.设备备品配件管理制度； ⑺. 设备档案和技术资料管理制度； ⑻. 设备事故与故障管理制度； ⑼. 闲置设备管理制度； ⑽. 设备润滑管理制度； ⑾. 密封点管理制度 ⑿.防腐、保温（绝热）管理制度； ⒀. 设备改造、更新、报废管理制度； ⒁.设备技术管理制度； ⒂. 设备管理工作检查评比、考核及奖惩管理制度； 三、设备管理规程、标准 设备管理与维修的各种工作标准、技术标准、安全操作规程、维护保养规程、检修规程、工作流程以及技术文件齐全、正确、规范。 四、技术经济数据统计 按时、准确填报设备管理统计报表并进行分析总结。设备管理技术经济指标应达到行业或有关部门规定的要求。技术经济指标（统计办法见附录）包括： 1.设备安全运行： ⑴.特种设备定检率； ⑵.设备事故频率； ⑶.设备事故停机率； ⑷.设备事故统计（一般设备按《生产安全事故报告和调查处理条
设施设备管理制度
设施设备管理制度 1.目的及适用范围： 目的：为保证全公司设备处于安全的技术状态，加强备品备件的管理，协调好水、电、汽等能源供应，以稳定提高产品质量，降低消耗，对其进行有效的控制，保证生产的顺利进行，特制订本办法。 范围：适用全公司所有设备、备品备件、能源供应的控制。 2.设施、设备管理制度： 2.1生产部负责全公司设施设备管理工作，并对全公司设备的使用、维修、保养及水、电、汽等生产能源的供应、协调及备品备件的管理负全面责任。 2.2生产部应建立设备台帐，列出公司设备一览表，设备定期维修保养、一览表，对全公司设施、设备的维修建立维修档案，并负责备品备件的管理。 2.3设备操作人员要严格按操作规程操作设备，严禁违反操作规程操作设备。 2.4各专业设备，如机械、电器、仪表和计量设备应有各专业人员进行维修保养。凡进行维修，保养，各专业人员应作详细记录。 2.5单机设备的更新改造，生产部应及时进行设备技术资料的备案，主要部件的更新改造须由总经理同意后方可进行。 2.6严格执行设备使用交接班制度，双方要共同检查设备，介绍设备运行情况，并填写运行记录。 2.7严格执行三级保养制度，即例行保养、一级保养和二级保养，对所保养的设备要做好检修保养记录。 2.8建立设备润滑制度，定人、定点、定期、定质、定量搞好设备润滑工作，各润滑点加注润滑油，由专人负责进行，并做好记录。 2.9公司应定期对生产、维修人员进行爱护设备的宣传教育，教育生产、维修人员牢固树立爱护设备的意识，同时要利用多种形式学习技术活动。
2.10严禁敲打任何设备，各岗位操作人员要严格执行卫生制度，使设备经常处在清洁状态。 3.设备的维修保养及故障处理制度 3.1设备是搞好生产的物质技术基础。搞好设备管理是提高产品质量，降低物质消耗，节约能源、安全生产、增加企业经济效益和实现生产现代化的重要条件，操作人员必须严格遵守设备操作规程，并对设备做到“四懂三会”（即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维修保养、会排除故障），重要设备和精密仪器岗位上要有简明的“操作要点”牌。 3.2设备维护保养必须按岗位实行包机负责制，做到每台设备、每块仪表、每个阀门、每条管线都有专人维护保养。为做好各项工作，各部门应建立设备台帐，力求做到准确无误。 3.3每台设备都要有铭牌，并要求写明设备名称、代号、规格、能力、出厂日期、保养人姓名等。 3.4新工人要先进行技术培训，经厂统一考试合格、持证才能上岗独立操作，精密仪器、锅炉、电工、电焊工等操作人员要相对保持稳定。 3.5操作人员上岗操作时，特别要做到以下各项工作，其完成情况同生产任务完成情况一同列入经济责任制考核内容。 3.5.1传动设备启动前，必须认真检查紧固螺栓是否齐全牢固，传动体上无异物，确认能转动；检查安全装置是否完整，灵敏好用，设备运转时，要仔细观察，做好记录，发现异常及时处理。停机后或下班前做好清理，清扫工作，并将设备状况与接班工人交待清楚。 3.5.2严格执行操作规程，严禁超温、超压、超重、超负荷运行，操作人员有及时处理和反映设备缺陷的责任，有对危险及安全或可能造成严重损失的设备停止使用的权利，但必须迅速向有关人员反映。
设备管理规程通用版
操作规程编号：YTO-FS-PD473 设备管理规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
设备管理规程通用版 使用提示：本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1.管理方针 1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。
设备管理规程
1.目的 规范设备的管理。 2.责任 工程设备部：负责设备的管理工作。 使用部门：组织制订设备的URS。 质量部：对影响药品质量的设备参与选型，组织进行必要的确认工作。 3.适用范围 本规程适用于药品相关生产、检验设备的管理。 4.内容 4.1.选型与购置 4.1.1.设备购置由使用部门提出申请，并组织制订设备的URS（users requirement specification）URS 也可作为DQ（设计确认）的依据。URS中一般包括： 我方生产工艺对设备的各项要求 要求供方提供设备所需动力系统和厂房设施详细配套要求 对设备本身的要求（如结构、材质等） 电气自控要求 QA（质量保证）要求（如材质、密封性等） 检修服务要求 清洗消毒要求 EHS——environment health and safety（环境健康安全）要求 FAT——factory acceptance tests生产工厂验收测试要求 包装运输要求 文件资料要求 备品零件要求 SAT—— site acceptance tests（现场验收）要求 培训要求 保修要求 其它要求
采购部门组织相关人员对申购对象的性能、价格、质量进行市场调查、考察、评估，填写《设备选型论证报告》，确定设备型号、供货厂家。若涉及到直接影响药品质量的设备，质量部须参与评价。选型应注意以下几点： ?生产设备不得对药品质量产生任何不利影响。与药品直接接触的生产设备及管道应当平整、光洁、耐腐蚀，不得与药品发生化学反应、吸附或向药品中释放物质。 ?结构简单，外表面光洁，易清洁；便于操作，造型美观； ?凡与药物及腐蚀性介质接触的及潮湿环境下工作的设备均应选用低含碳量的不锈钢材料、钛及钛复合材料或铁基涂覆耐腐蚀、耐热、耐磨等涂层的材料制造。不锈钢材料为304不锈钢； ?设备的传动部位要密封良好，防止润滑油、冷却剂等泄露时对药品的污染。应当尽可能使用食用级或级别相当的润滑剂。 ?对生产中发尘量大的工序设备，如粉碎、过筛、混合、制粒、干燥、压片、包衣等，应有捕尘、吸粉装置设备； ?与药物直接接触的惰性气体、压缩空气、干燥用空气应设置净化装置；干燥设备出风口应有防止空气倒灌的装置；经净化处理的空气应符合规定的空气洁净度要求； ?配备与使用要求量程和精度相适的衡器、量具、仪器和仪表。 ?应当选择适当的清洗、清洁设备，并防止这类设备成为污染源。 4.2.定货 ?定货须签订正式的合同，必要时将我方提出的用户需求（URS）作为合同附件。 4.3.验收 4.3.1.设备开箱：设备到厂后，设备管理员必须及时组织采购员、库管员，质量部相关人员共同开箱检 查，如有可能，供方代表一起参加开箱检查，并填写《设备开箱验收记录》。 4.3.2.检查箱体 ?箱体完好无损，即可进行开箱。 ?箱体有损坏，必须作好记录，方可进行开箱。 ?如为分箱装的设备，须查明箱号无误后，方可开箱。 4.3.3.检查设备外观 ?如设备外观缺损严重，应立即停止开箱验收工作，将箱体重新钉好，作好记录，上报领导，通知相关单位进行妥善处理。 ?设备外观有轻微损伤时，由设备管理员与使用部门人员进行确认并作好记录。 4.3.4.检查随机资料、零部件、附件 4.3.4.1.按合同条款或装箱单，须具备以下内容 ?使用说明书 ?合格证
设备管理规程
设备管理规程 目的：通过对设备的有效的综合管理、使用和维护，使设备保持良好的技术状态，满足产品生产要求。 范围：本标准规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。适用于公司为实现产品的符合性所需的设备的管理。 职责：工程部是设备管理的归口部门，负责生产设备、公用设备的安装、更新、技术改造、维护保养检修等管理工作以及设备的资产管理，设备所需要的能源动力管理等。各车间、工段等使用单位设备管理人员负责本部门设备日常维护、保养和管理工作。 规程： 1、固定资产管理: 1.1凡使用期限在一年以上，价值在2000元以上的资产为固定资产，具备下列条件者亦可列为固定资产：属于整体之一部分，不便或不宜划分，而其整体总值合乎固定资产标准的（如操作台，管道工程等）；凡相同种类规格的设备、使用限期在一年以上，虽单位价值不足2000元，但数量较多，总值较大，又便于集中管理的（如气瓶等）。自制的设备价值在2000元以上，使用一年以上的单台设备，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产。凡价值在2000元以下的设备，属低值易耗品，应由使用部门建立台帐管理和维修。 1.2 财务处应对各部门的固定资产增减及转移做好业务记录，及时进行核对，并会同设备动力处年终核实一次，做到帐物相符。 1.3工程部设备科对所属固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，装上资产标牌，建立设备台帐。各车间有分台帐，并做到帐物相符。 1.4 各种仪器、仪表、试验测试设备由工程部采购，使用部门保管和使用，工程部计量人员负责定期检查鉴定和校验工作。 2 设备的技改更新： 2.1设备更新的原则是为提高公司装备素质，符合产品生产要求，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率。公司内正常的设备更新工作于每年10月由各车
设备运行管理规程流程图
工程部各系统设备运行管理流程 單位名稱 設施設備維 流程 名稱 設備運行管理 任務概要 設備管理與日常 護部 管理 任務程序、重點及標 單位 節點 物業工程部 設備運行管理人員 设备承包商 準 A B C 1 開始 2 3 運行管理人員負責開 機全程運行狀況檢查 密切注意設備的各個 工況 設備全程運行檢查 設備各部件情況 如果出現故障，確定故 障的嚴重程度，如嚴 重，通知承包商維保， 工程部配合 4 發現故障 重大故障 如果設備運行正常，則 工程部人員定期檢查， 維保 否 是 维修 维修 5 6 定期檢查、維護 改動設備書面徵詢意見 實施 如果設備管理人員對 設備任何改動，應當書 面征詢承包商，得到對 方審批后，方可進行實 施；工程部嚴格檢查 檔設備非常態運行時， 應與承商取得聯繫， 審批 7 8 9 可行性確定 專業意見 設備運行超負荷、超時等 設備承包商確定其可 行性，并提供專業意 見，在專業指導下實施 實施 定期檢查 檢查記錄 10 設備管理人員對整個 系統檢查 配合 11 12 設備檢查完成后填寫 相關《系統檢查記錄》
1 空调设备运行管理规程 1）目的： 确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。 2）适用范围： 制冷空调设备、设施的运行管理。 3）职责： （3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。负责空调设备的操作、监视和记录。 （3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。 （3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。 4）制冷空调运行员工作程序： （4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。 （4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。 （4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。 （4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。 （4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括： （4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。 （4.7）空调设备运行情况有无异常，设备启停状况。 （4.8）巡查记录应完整，交接班记录清楚，并及时转达上级指令不得延误。 （4.9）公用工具、仪器、钥匙当面点清，损坏情况记录在交接本上。 （4.10）每班交班前应做好机房清洁，消防设备完整有序。 5）制冷空调维修员工作程序： （5.1）按保养计划进行维护保养。 （5.2）每月定期清扫空调机房。 （5.3）制冷机运行工作中，应协助运行人员检查冷却塔设备冷却水量、水质，发现问题及时处理。
设备管理规程
设备管理规程 文件类别:管理标准颁发部门:质管部编号:SMP-SB-0001-00 页数:1 / 5 分发部门: 质管部、生产部、制定人审核人 QA审阅批准人 年月日年月日年月日年月日年月日生效日期 一、目的:建立设备管理规程，使设备管理的全过程规范化，从而达到设备寿 命周期费用最经济、设备综合效能最高，并符合《药品生产质量管 理规范》(2010版)。 二、依据:卫生部《药品生产质量管理规范》(2010版)、《中华人民共合国消防法》、《特种设备安全监察条例《危险化学品安全管理条例》。三、范围:适用于设备管理的全过程。 四、责任:设备主管、车间主任、生产技术部部长、质管部长。五、内容: (设备管理的内容: 1 认真贯彻执行国家和上级机关有关设备管理的方针、政策、规定，严格设备管理，确保设备符合生产工艺的要求，达到GMP标准。 1(1 设备的日常管理:指设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、校准、维护、维修、移装、调拨、封存、启用、报废、处理、事故的处理、检查评比、润滑、压力容器、备品配件、设备档案资料等方面的管理。 1(2 使用与维护保养:贯彻执行操作程序，加强操作培训，认真做好交接班、保养及运行记录，抓好日常维护保养，使在用设备达到完好标准并逐步提高设备利用率。 1(3设备的检查与检修:加强巡回检查，搞好一、二级保养，定期检查与调整设备精度，编制大修及预防性检修的计划并实施。
1(4 设备的更新与改造，制定年度设备更新计划，结合大修进行设备改造，编制技术改造措施并贯彻执行。 1(5 能源管理:水、电、汽等能源的节约使用，奖惩及综合利用措施等的计划贯彻和实施。 2(设备管理程序: 2(1 生产技术部动力组负责全公司设备管理各项工作。 2(2 设备主管负责设备日常管理工作，负责设备的维护保养及检修等具体工作。 2(2(1 在生产技术部部长领导下，负责设备管理工作，保证设备的安全运转、不断提高设备完好率，保证生产正常进行。2(2(2 每季度组织有关人员对生产运行的设备组织评定，并根据设备完善及生产计划安排制定检修计划及材料、备件计划，报生产技术部。设备完好率、泄漏率的评定结果，于月底前报公司生产部。 1 文件编号 SMP-SB-0001-00 题目设备管理规程 2 / 5 页数 2(2(3 负责办理设备调拨、更新、报废等手续，保持账、卡、物相符。 2(2(4 负责编制年度(季度)的备品配件计划，设备单机大修，更新计划，计划批准后，要组织落实图纸资料，并做出材料、备件等预算报生产部，完工后进行决算验收工作。每日工作结束后及周末由操作者完成。 一级保养:普遍进行扭紧、清洁、润滑，并进行内部清洁润滑，局部解体检查、调整，由操作者完成，每季度进行一次。(特殊设备另订)。 二级保养:对设备主体部分进行解体检查、调整，并修复或更换必要的零部件、由维修人员与操作者共同进行。视不同设备，一般一年进行一次。 大修理是工作量最大的一种修理，分解整个设备，更换、修复全部磨损件，恢复设备原有性能、精度及效率。由维修工进行，周期视不同设备而定。
特种设备设施管理规程(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 特种设备设施管理规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9583-60 特种设备设施管理规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为了加强特种设备安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，特制订本管理规程。 2 适用范围 本制度适用于公司所有特种设备。包括：锅炉、压力容器、电梯、压力管道等。 3 职责 产品制造部、质量管理部对本规程的实施负责。 4 内容
4.1 特种设备：是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆。其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压特种设备，电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。 4.2 特种设备的申购、选型及验收 4.2.1 特种设备供应商的选择 4.2.1.1 公司购置的特种设备，其设计、生产单位必须是依照《中华人民共和国特种设备安全法》取得许可的单位； 4.2.1.2 特种设备必须附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件，并在特种设备显著位置设置产品铭牌、安全警示标志及其说明。 4.2.1.3 境外制造的特种设备，必须符合我国有关特种设备的法律、行政法规、规定、强制性标准及
设备管理规程
一、目的：建立设备管理规程，使设备管理的全过程规范化，从而达到设备寿 命周期费用最经济、设备综合效能最高，并符合《药品生产质量管 理规范》(2010版)。 二、依据：卫生部《药品生产质量管理规范》(2010版)、《中华人民共合国消防法》、《特种设备安全监察条例《危险化学品安全管理条例》。 三、范围：适用于设备管理的全过程。 四、责任：设备主管、车间主任、生产技术部部长、质管部长。 五、内容： 1．设备管理的内容： 认真贯彻执行国家和上级机关有关设备管理的方针、政策、规定，严格设备管理，确保设备符合生产工艺的要求，达到GMP标准。 1．1 设备的日常管理：指设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、校准、维护、维修、移装、调拨、封存、启用、报废、处理、事故的处理、检查评比、润滑、压力容器、备品配件、设备档案资料等方面的管理。 1．2 使用与维护保养：贯彻执行操作程序，加强操作培训，认真做好交接班、保养及运行记录，抓好日常维护保养，使在用设备达到完好标准并逐步提高设备利用率。 1．3设备的检查与检修：加强巡回检查，搞好一、二级保养，定期检查与调整设备精度，编制大修及预防性检修的计划并实施。 1．4 设备的更新与改造，制定年度设备更新计划，结合大修进行设备改造，编制技术改造措施并贯彻执行。 1．5 能源管理：水、电、汽等能源的节约使用，奖惩及综合利用措施等的计划贯彻和实施。 2．设备管理程序： 2．1 生产技术部动力组负责全公司设备管理各项工作。 2．2 设备主管负责设备日常管理工作，负责设备的维护保养及检修等具体工作。 2．2．1 在生产技术部部长领导下，负责设备管理工作，保证设备的安全运转、不断提高设备完好率，保证生产正常进行。2．2．2 每季度组织有关人员对生产运行的设备组织评定，并根据设备完善及生产计划安排制定检修计划及材料、备件计划，报生产技术部。设备完好率、泄漏率的评定结果，于月底前报公司生产部。
检验区管理规程【检验设备管理规程】
检验区管理规程【检验设备管理规程】 有限公司管理文件题目检验设备管理制度编码： 页序/总页1/3制定审核批准制订日期审核日期批准日期颁发部门质检科生效日期分发部门质检科、供销科一、目的：选择适宜的检测设备，合理规范的使用，确保检测数据的准确性。 二、适用范围：适用于化验室所使用的所有检测设备。 三、责任者：化验员。 四、正文： 1、职责： 1.1质检科负责检测设备的使用和管理。 1.2供销科负责检测设备的采购。 1.3总经理负责检测设备采购计划的审批。 2、工作程序： 2.1采购及验收和测量方法的选择与确定。 2.1.1使用部门需增加或更新生产设备和测量设备时，须填写《物资申购计划表》，说明使用场所及技术指标（精确度）、检测内容等，经部门经理审核，总经理批准后，供销科实施采购。 2.1.2供销科根据《物资申购计划表》的具体要求，及时在合格供方内进行采购。 2.1.3生产设备和测量装置验收入库执行《采购控制程序》及《不合格和潜在不安全产品控制程序》。 2.2初次校准： a、经验收合格的生产设备和测量设备，经技术部门确认和校准后方可使用，并进行标识。建立台帐，记录装置的编号、名称、规格型号、精度等级、生产厂家、校准周期、校准日期、放置地点等； b、对于没有国家标准的装置，应记录校准的依据； 有限公司管理文件题目检验设备管理制度编码：02GL0200101页序/总页：2/3c、仓库负责生产设备和测量设备的发放。 2.3使用、搬运、维护和贮存： 2.3.1使用者应严格按照使用说明书或操作规程使用设备，确保设备及测量能力与要求相一致,防止发生可能失效的调整,定期进行维护和保养。 2.3.2在使用测量设备前，应按规定检查装置是否正常，是否在校准有效期内。 2.3.3使用者在搬运、维护、和贮存设备时，应严格按照使用说明书要求进行，防止损坏或失灵。 2.4合格标识： 2.4.1测量设备的合格标识分别采用Ａ、Ｂ、Ｃ标识。 2.4.2对上级计量部门检定合格的测量设备，其标识用绿色Ａ、Ｂ、Ｃ标识。 2.4.3对本公司自行检定、校准的监视和测量装置的合格标识用黄色Ａ、Ｂ、Ｃ标识。 2.4.4合格标识应标明检定日期和有效日期及检定、校准人员。对列入Ｃ级
环保在线监测设备管理规程
环保在线监测设备管理规程 为保证我厂环保在线监测设施有效运行，将环保工作做好，减少粉尘排放，特制订本管理规程，望各部门及有关人员相互配合、严格执行。 1、设专职维护人员进行维护保养，定期对在线监测设备进行维护 保养。专职维护人员定期对在线检测设备进行巡检，每周二次，时间定为周一及周五，并做好记录本的填写工作。巡检重点检 查本周设备的整体运行情况，标气是否正常，有无报警显示等。 2、烧成车间主操负责监视窑头在线监测数据，生料车间主操负责 窑尾在线监测数据。若遇数据异常，包括：粉尘超过30mg/m3，SO2长时间为1值或者大于18 mg/m3，NO X长时间为1值或者 大于100 mg/m3，主操第一时间必须告知环保专责、当班调度 及机电车间电工（由于中控显示为NO值，若此值超过50mg/m3 必须通知电工检查现场NO X值）。 3、对于主操通知的异常情况，维护人员必须立即检查现场异常情 况，如果不能够在最短时间处理好，则必须通知环保专责上报 环保局。维护人员必须在二十分钟内处理好现场异常情况，月 底进行考核，若有数据超过二十分钟异常的则考核机电车间。 其他人员不得乱动在线检测设备。 4、对于出现的异常情况维护人员必须在二十分钟内进行彻底解决 （如粉尘超标、SO2超标或者1个小时以上为0值、NO X超标 或者1个小时以上为0值、氧含量超过20均视为异常情况）， 若在规定时间内未解决又未汇报环保专责则处理维护人员。主
操必须随时观察环保数据，遇到问题及时与环保专责及维护人 员联系，若因数据异常，没有反应给环保专责及维护人员，则 处理主操。 5、每季度第一个月环保局会对在线监测数据进行比对监测，包括 窑头、窑尾、水泥磨、石破系统，不排除监测其他排污口的可 能，各相关单位必须保证收尘设施的正常工作。 6、环保专责必须保证手机24小时畅通，若因手机不通，造成异常 无法快速处理，环保局反应到厂部，则处理环保专责。 7、环保维护人员接到环保专责及主操的电话后，必须及时到现场 处理问题，不能以任何理由推诿，若因此造成环保数据无法正 常传输的，则按制度处理当事人并考核机电车间。 8、未经环保专责许可，其他人不得无故停用在线监测设备。 9、环保专责必须按时打印各类报表，并及时送往环保局，并备案， 厂部不定期抽查，若因报表迟报、误报，被厂内查出或环保局 反应到厂部的处理环保专责。 10、机电车间指定专人负责环保在线监测各种记录本的填写工作， 厂部不定期抽查，若记录没有按时填写，按制度处理。 11、窑头、窑尾监测站的环境卫生由烧成车间负责，必须保证站内 卫生干净。 12、维护人员必须保证设备的正常运行及清洁，仪表柜内不允许有 灰尘及杂物。随时检查标气使用情况及备件情况，及时上报计 划。
设备管理规程
编号：SM-ZD-87352 设备管理规程 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
设备管理规程 简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.管理方针 1.1设备管理目标：对工区各类设备进行适时的维修，保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本，提高设备的综合效能。 1.2设备管理范围：对工区各类型设备，正确使用、精心维护、科学管理，以求获得设备使用寿命综合效能的提高。 1.3设备管理职责、宗旨：工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作，操作工负责设备按章操作和日常工作保养。 宗旨：在不影响设备运转率的前提下，稳扎稳打创造生产效益，降低设备维修成本，保证质量，安全性、维修性等因素，从预防维修出发，认真做好备件的维护工作。 2.设备管理工作程序 2.1设备的使用：对生产设备运行执行“定人、定机、定
岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、维修人。 2.2对设备操作人员进行上岗前的三级（矿、车间、班组）培训和定期的技能培训，设备操作人员做到“四懂”：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；“四会”：会操作、会维护、会检查、会排除故障。培训考核合格后，方可上岗操作，并严格按《设备操作规程》操作设备。 2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作，按《设备操作维护规程》的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）要求对设备进行维护保养，调整好设备各转动间隙，定点、定时、定量、定质进行设备润滑，预防和消除“六源”（污染源、清扫困难源、危险源、故障源、缺陷源），保持设备的良好技术状况。 2.4设备的检查与修理，对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。 工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录，设备在运行中出现异常情况，应随时跟踪检查，工区技术人员应及时组织相关人员进行分析，根据故障程度的大小适时安排维修计划，必要时进行紧急维修处理，属疑难故障报设备
GMP设备管理规程
文件设备管理规程编号SMP·03·0001 版本 2 页码1/2 编制日期替代∕ 审定日期颁发工程设备部 批准日期生效2005年1月20日 发放总经理、生产副总、质量保障部、生产管理部、销售部、办公室、财务部 依据：《GMP》及公司药品生产质量管理实际 目的：明确设备管理的范围，为生产出高质量的药品提供设备保障 范围：生产、公用工程、检验、生产辅助设备等 1．生产副总领导下的工程设备部负责全厂设备管理的各项工作。 1.1 工程设备部经理负责设备日常管理工作。 1.2 设备管理员在工程设备部经理和生产车间主任指导下，负责生产车间 设备管理工作，保证设备的安全运转，提高设备完好率，保证生产正常进行。 1.3 维修员负责生产车间设备维护保养及检修等具体工作。 2．执行国家和上级机关的有关设备管理的方针、政策、法规规定，加强设备管理，确保设备符合生产工艺的要求，达到国家规范标准。 3．从设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、移装、调拨、封存、启用、运行、维修、保养、报废、处理、事故的处理、润滑及压力容器、备品配件、设 备档案资料等方面实施全过程的管理。 4．执行操作规程，加强操作培训，做好交接班、保养及运行记录，实施日常维护保养。 5．进行巡回检查，定期检查与调整，编制小修、大修及节日检修的计划并组织实施。 6．根据设备的运行状况，制定年度设备更新计划，结合大修进行设备改造，拟定技术改造措施并执行。 7．对生产及检验用计量器具的购置、使用及定期校验计划的管理。 8．制定、贯彻和实施水、电、汽等能源的节约使用，奖惩及综合利用等措
施。 9．工程设备部每月（20～25日）组织有关人员对设备组织评定，并根据设备状况及生产计划，安排制定生产车间检修计划及材料、备件计划。 10．工程设备部负责办理生产车间的设备调拨、更新、报废、改造、技改完工手续。 11．工程设备部负责编制年度（季度）的备品配件计划，设备单机大修、更新计划，计划批准后，要组织落实图纸资料，并做出材料，备件等预算报表，完工后进行决算验收。 12．建立健全设备档案，负责设备事故的调查、分析并提出处理意见，填报事故报表。 13．生产车间应做好设备管线保温、防腐、防雷等工作，定期组织维修人员检查受压容器、安全阀及安全仪表等，发现问题及时解决，确保安全生产。 14．操作人员做到 14.1 及时制止违章操作，如实上报设备事故。 14.2 合理使用机械设备，遵守操作规程，预防事故的发生。 14.3 了解设备运转情况，发现问题及时报告，尽快排除，提高设备利用率。 14.4 只有培训合格、持“上岗证”的操作工才能进行操作。 14.5 发生事故立即停止运行，保持现场，及时报告，协助进行处理。 15．设备管理规程与记录 15.1 工程设备部责成有资格的人员制定各项相应的管理标准，经工程设备部经理审核，生产副总批准后下发实施。 15.2 设备管理员负责设备标准操作规程的编制，经使用部门负责人审核，工程设备部经理批准后实施。 15.3 各项管理规程一经生效即为本厂设备管理的法制性文件，任何人必须 严格执行，不得擅自修改偏离。 15.4 各项实施结果必须准确、及时地记录，确保规程正确、有效地实施。