XX领导班子目标管理情况汇报

XX领导班子目标管理情况汇报
XX领导班子目标管理情况汇报

XX领导班子目标管理情况汇报

2007年11月21日

一年来,我校在教育局党委的直截了当领导下,全面贯

彻教育方针,落实科学进展观,以提高学生的全面素养为宗旨,以新的观念指导学校工作,科学规范治理学校,一年来取得了较显著的成绩。现将一年来学校领导班子目标治理工作的实施情形汇报如下:

一、重点工作任务目标达成情形:

(一)加强学校建设,树立环境育人意识,打造人文实小、绿色实小。

1、为了更好地加强校园的育人环境建设,我们积极取得社会各界支持,多方筹措资金加强基础建设。今年我校投入资金近百万元铺设了1600平方米的塑胶跑道、修建了45平方米的大理石讲台、铺设了820平方米的操场道板、铺压了1000平方米的操场沥青、乳胶漆粉刷墙体800平方米、安装了26个白钢的名人警句牌等。我们对学校的花园绿地进行了科学规划,种植了新树种。07年我校新增绿地面积500平方米,新种植地柏350株、木本花60株、金焰绣绒菊莲花3000株、使校园绿化率达到百分之四十一,今年我校被评为省级绿色学校,现正积极为国家级绿色学校评比做预备。

为加强学生的自主治理能力,我们在教学楼内设计了专门的流淌图书屋,由学生们自己治理,小孩们能够用自己的书去换看书屋里的任意一本书,流淌图书屋像一个知识的港湾,为小孩们的校园生活增加了一缕清馨、一道风景,我们

旨在通过这些去营造具有专门文化品位的人文的和自然的校园环境。

(二)积极探究新课程理念下的教育教学改革,创设教育品牌,打造数字实小、双语实小。

1、及时完成上级布置的教育教学工作任务,本年度,在教育教学工作中我们进行了新的摸索和定位,通过深入学习,依照我校教师学生的实际情形,查找立足点和突破口。召开了多学科、多角度的新课改研讨会;举办了教研组新课改理念下的青年教师教学差不多功大赛;组织了形式新颖的课外活动小组;开展了学生综合能力竞赛等等。这些举措极大地促进了教师的教学积极性也提高了学生的学习综合能力。使学生优秀率达85%,及格率达96%以上,思想品德合格率达100%。

2、培养合格加特长的学生群体,连续完善新课改理念下的学生评判体系,使之能够更科学更客观地对学生做出评判。我们不断完善多元化评判学生体系,通过教师评判,学生自评和互评及家长参与评判等多元化评判,发觉和进展学生多方面的潜能,使每一个学生通过评判看到自己在进展中的长处,增强学习的信心,促进了学生在已有水平上的不断进展。目前一、二、三年级学生通过几年的多元化评判,学生的学习爱好得到开发,学生的学习成绩得到提高,受到家长及同行们的认可。

3、积极推进课程改革,完善校本教研体系,转变教育观念,转变学生学习方式,促进学生全面健康进展。开展富有特色的校本教研,提高教师的从师素养。我们在教学治理和教研活动中突出教研组的作用发挥集体教研的功效。我们认为集体备课不能只是研究一节课、一个单元如何上,现在各种教育资源丰富,一节教学设计甚至在网上能找到数十份,而且不乏精品。让教研组形成一种团队合作,互相学习的精神由为重要。

我们要求教研组和教师在教育教学实践中积极反思,结合理论学习查找计策,积极参与课题研究,及时总结体会,经常交流,实现资源共享。让教师在理论与实践、困惑与方法、反思与重建、个人研究与集体研究中合作探究,充分发挥集体效益,形成良好的学习气氛,展现各自不同的教学风格,提高教师讲课、上课、反思、总结等研究水平,从而提高了教师教研和解决实际咨询题的能力,逐步形成实验、培训、治理、研究“一体化”的良好运行机制,促进教师专业化成长。

优化学科课程、强化活动课程、开发校本课程。我校开齐上足各类课程,重视艺术、科技、劳动教育和美术、音乐、体育、信息学科的教学工作。从去年开始我校聘请了外籍教师担任我校的英语口语活动课。

4、充分利用外籍教师资源,努力打造我校的英语教学

特色。我校是全市小学中唯独一所聘请外籍教师进行英语活动课教学的单位,在二至五年级开设纯正美语校本课程,通过学习使学生从中式英语到美式、英式口语转变,加强了学生的口语训练,外籍教师纯正的美语口语和外籍教师对课堂轻松和谐气氛的调控,对提高学生的口语表达起到了积极的促进作用。

5、连续完善集教师治理、学生治理、学籍治理、后勤治理于一体的校长办公治理系统,“十一五”期间分步实施建设数字校园。我们运用现代教育技术建设数字校园,达到治理创新。目前我们学校的教室、教研室都配备了电脑,教师每人一台电脑,运算机课上学生每人一台电脑,每个教室都配备了大投影和实物展台。我校中青年教师全部达到了运算机二级水平,随着鼠标的点击,电子备课应运而生。我校现在有百分之八十的教师采纳电子备课。他们把自己的教学设计发送到学校的备课系统里,把从网上或学校资源库里采集的课件资源编辑到教学资源包里,在教学时可随意调用。学校信息技术的进展,使学校的教育教学治理现代化成为可能。我们完善了集教师治理、学生治理、学籍治理、后勤治理于一体的校长办公治理系统,同时,利用校园网的优势,全面实现了校务公布,学校的日常工作、决策、通知等及时在网上公布,紧密了教师、学生、家长及社会与学校的联系,更有利于社会对学校的了解,使学校治理做到准确、迅速、

有序、规范,树立了一个现代化学校的新形象。

6、努力构建学习型组织,培养学者型教师,构建书香校园、评比书香班级、书香家庭。为培养大批学而不厌的教师,我们实行全员学习,倡导终身学习,号召互相学习,健全学习网络。学校定期召开独具我校特色的“读名著、研名师校园百家讲坛”活动。今年我校先后举办了八期校园百家讲坛活动,又有32位教师走上讲坛。今年七月我校还专门组织部分教师现场倾听了文学大师王立群教授的报告,我校的校园百家讲坛活动深得大师的赞扬,并为我校留下“实验小学:校园百家讲坛,润育教坛奇芭”的亲笔题词。为使学习成为适应、成为工作,形成“读书日常化、教研生活化”的良好风气,我校定期对读书活动进行总结以此来推进读书活动的进一步开展。

为更好地创建一个有效的“学习型组织”,我们倡导书香校园建设,进行书香班级和书香家庭评比。按照教育部统一要求,我校给学生下发了新课标小学生必读书目,开展读书系列活动,大张旗鼓地举办读书节。同学们徜徉在图书角和读书园地共享他们的精神食粮,交流他们的读书体会,使校园不仅成为他们的学习乐园更成为他们的精神家园。

(三)强化治理与安全教育,坚持以人为本教育理念,打造文明实小、和谐实小。

1、科学治理,我们在工作中不断完善学校的“一章四

制”,建立了学校的突发公共事件应急预案,以保证师生教育教学的治理与安全。今年十月按照教育局的统一部署我校举行了火灾、地震的疏散演习。演习前学校对安全预演工作进行了周密地布置,对学生进行了火灾和地震安全知识及简单的自救知识讲座,从而提高了学生的安全防护意识及能力,使学生受到了一次深刻的安全警世教育。

2、定期召开职代会,做好校务公布工作。暑假前我们召开了教工大会,讨论学校的“三年”进展规划。我校定期更换校务公布专栏,对学校的进展规划、学校的基建项目、学校财务年度预决算方案、学校大宗的教学设备的购置、大宗修理项目、职称评定、评选先进等一系列关系到教职工切身利益的事都定期公布。定期召开会议并及时听取监督小组的意见。

3、连续加强对未成年人的思想道德建设,本学期以香港回来祖国10周年和人民解放军建军80周年为契机,以“我是和谐校园小主人”为主题开展丰富多彩的少先队活动,对学生进行爱国主义教育、荣辱观教育、意志品行教育、心理健康教育,使校园成为学生行为规范和养成教育的实践体验场。

(1)把学校德育工作同行为规范教育相结合。本年度我们开展了“我是和谐校园小主人”主题活动,结合每个月份的主题设计不同的教育活动,在活动中加强学生的行为规

范教育,加大领导值班教师值周力度,开展星级班级评比。寓教育于活动之中。例如:每年的春游我们都要为学生设计有教育意义学生喜爱而又形式创新的教育活动。今年我们组织学生参观了“双聚拢团”,观看了三个车间的现场工作过程,听取了集团领导对双汇的介绍,同学们通过身临其境的参观了解了工人们工作的辛劳,明白得了食品加工过程的不易,从而受到了心灵的震动,同学们纷纷表示以后要明白得节俭生活,要注意珍爱劳动人民的劳动成果。

(2)以建军80周年为契机开展集中军训。为更好地实施素养教育,强化爱国主义集体主义教育,培养学生困难朴素和吃苦耐劳的精神,九月份新学期伊始我校就把部队的教官请到了学校,对四、五年级学生进行了为期一周的集中军训。军训过程中同学们认真领会教官的一言一行,认真操练一招一式,不怕苦和累。在军训日记中同学们写到教官的严格要求和领先垂范使大伙儿深深地感受到了严肃、刚毅、坚强不屈的军人风采,同学们纷纷表示,要学习军人的好品质好作风,以军人的标准严格要求自己。短暂的军训给学生们上了难忘的人一辈子一课,取得了圆满的成功。

(3)依靠校园“五节”开展丰富的德育活动。读书节、艺术节、感恩节、体育节、外语节,这些差不多上我们学校学生的常规节日。

每年四月的最后一周差不多上我校的读书节,读书节里

学校到处充满了童确实欢笑,充满了朗朗的读书声。学校提倡小孩们留一点时刻给读书,多一点闲暇给摸索,献一份热忱给学习,在读书中感悟人一辈子,在读书中学会摸索,在读书中欢乐成长。学校开展书香班级、书香家庭等评比。对评出的优胜班级和家庭,学校的奖励依旧书籍。目前学校设有图书室、阅览室、期望书屋、校园流淌图书屋等,这些设施由学生自主治理借阅。今年我校的毕业生自愿地每人为学校的流淌图书屋捐赠一本书,专门多学生在图书的扉页上写下了对母校的祝愿和对小同学的期望,期望更多的同学在流淌图书屋的相伴下健康强壮地成长。

我们还选择4月23日“世界读书日”作为我校的读书活动汇报展演的生活。我校的全体教师和学生都登台演出,从低年级的古诗词的背诵到年过半百的老教师的配乐诗朗诵,从英语剧活灵活现的表演到优美的童声合唱,所有的节目差不多上老师同学们自编自导自演的,整台节目不但展现了小孩们的能力同时更反映了我校读书活动的可喜成果。

每年“六一”前的一周是我校的艺术节,能够讲这是小孩们最快乐的生活,艺术节里小孩们的特长得到了充分的展现。通过艺术教育提高学生的审美能力,让艺术注入每一颗心灵。依照学生的爱好,我们通过舞蹈、合唱、绘画、书法、纸雕等小组,为学生搭建展现才艺的平台。

今年的“六一”我们在每年组织的开幕式大型文艺汇演

的基础上又增加了闭幕式的颁奖演出。闭幕式演出在我校新修的领操台上进行,我们租用了宽大的彩虹门,喷涂了以我校学生获奖节目为背景的彩色幕布,闭幕式我们采取电视台的颁奖晚会形式,分层次地对艺术周里所有奖项获奖的小孩进行了颁奖,颁奖佳宾由学校领导和艺术学科的教师担任,整个颁奖活动在烈火轻巧的气氛中进行,小孩们一一上台领奖,颁奖的过程也许占用了专门多时刻,但关于学生的现实的和潜在的教育与阻碍却不可小视——我想如此的场面将永久留在小孩们的经历中,那个瞬时也许会成为他们一生中难忘的辉煌时刻。

今年11月我校举办了首届外语节。外语节通过班级外语歌曲、英语小报、英文剪报、班报、外国风俗文化绘画展等活动和“实验小大使”的评选活动及“外语节”闭幕式、“英语小大使”颁奖仪式等形式多样的活动的开展,丰富了校园文化生活,打造了学校的双语教育特色,展现了学校的“纯正英语”教学成果,充分展现了学生们的英语才华与聪慧。通过紧张而猛烈的竞赛,最后学校评选出冠军2名;亚军2名;季军4名;以及单项校园英语小大使奖6名;优秀奖若干名。在外语节闭幕式上四年组的学生和外籍教师Peter演绎了英国闻名童话剧《巨人的花园》。“没有小孩的地点就没有春天,没有小孩的地点就没有笑声”,同学们在观赏的同时,也感受了外国文化的魅力,学生和外籍教师的

杰出演出把外语节活动再次推向了高潮。

首届外语节的成功举办,不仅丰富了我们的校园文化生活,营造了英语学习的氛围,更重要的是为每个学生搭建了施展英语才能、提高英语水平的平台,学校从领导到教师再到全体学生,全部融入到了“特色教育”这种浓浓的氛围之中。实现了学校教育教学质量追求的目标:“今天同意一个小孩,改日输送一个栋梁。”

(4)对未成年人的教育和学生的家长有着紧密的关系,今年我校的家长学校聘请市教育学院心理咨询室主任关黎老师为全体家长做了题为《现代家长如何给小孩最好的家庭教育》的家教讲座。在一个多小时的的讲座中,关老师从小孩的学习引导、适应培养及能力训练等几个方面入手,从鲜活的案例升华到教子理论,就如何做一名成功的家长进行了生动的讲解,引起了家长的强烈共鸣,使家长们认识到培养小孩多方面能力的重要性,增强了对小孩进行有效的家庭教育的紧迫感,从而也学习到了切实可行的家庭教育的方法。

4、连续健全和完善师德师风考核评判制度,定期进行学生和家长对教师的考评与监督,并和年终的教师考评挂钩。今年九月按照市教育局下发的《全市教育系统集中开展师德师风教育活动的实施方案》的精神,我校扎扎实实地开展了为期1个月的师德教育月活动。这次师德师风集中教育活动我校坚持从大处着眼,小处着手,整个活动开展得有声

有色,成效显著。为了广泛征求群众对学校师德建设的意见,我们在校内设置了师德师风意见箱,向学生家长发放调查咨询卷。共发出咨询卷1200余份,收回850份,我们将征集到的群众意见进行分析整理后,客观、公平地向全体教师反馈,要求有关教师结合群众所反映的意见进行分析、整改。对违反师德规范条例的教师,实行一票否决。这次师德师风集中教育活动达到了在活动中提高认识,在活动中提高师德水平的目的,促进了优良校风、教风和学风进一步形成。

5、坚决治理教育“三乱”,保证学校的安全与稳固。今年我校在去年集中整治“三乱”工作的基础上,巩固成绩,抓紧抓实。教师中没有乱收费、乱办班、乱补课的行为,都能够自觉遵守教师职业道德规范。

二、领导班子建设工作目标达成情形:

(一)创建一支思想过硬、工作精良、作风民主、学习向上的一流的领导班子队伍。

1、思想作风方面:班子成员认真履行职责,贯彻落实党风建设责任制。较高的思想境域、良好的精神风貌是学校领导必须具备的,在这方面,我们要求班子成员要做到“严一等,高一格”,为全校师生树立榜样。为此,我们对班子成员提出以下具体要求:一是树立远大理想。我们提倡领导班子成员要志存高远,进行自身教育生涯的长远规划。二是树立振兴教育的信念。作为全市小学教育教学的实验基地、

窗口单位,我校有着悠久的历史和骄人的成就。然而,越是先进,每向前走一步就越不容易,名气和上级、群众、师生的高期望值都不断给我们办学工作带来新的矛盾和困难。今天的实小,在班子振兴教育的执着信念带动下,人心齐,韧力大,克服了许多困难,校兴人和,人心思进,前景更加看好。在班子建设上,我们倡导“爱校如爱家,立校如立身”,把教育工作者敬业奉献的传统不断发扬光大。一方面在领导成员中形成“比实绩、比奉献”的良好风尚,做到勤勤恳恳工作,无怨无悔奉献,使学校领导班子成员能够“抓一点,带一线;管一方,亮一片”;另一方面,我们要求班子成员努力做到“己欲立而先立人,己欲达而先达人”,坚持自省自律、自尊、自重、廉洁治校,在物质奖励、福利待遇等方面克己谦让,培养自己的无私情怀和高尚人格。

2、工作作风方面:求真务实,作风扎实。领导班子分工包干,深入教研组开展教学研究,班子成员每学年听课40节。我们坚持“从小处着手,从细处着手,从实处着力”。从小处着手,确实是小中见大,以小带大。例如,领导成员领先要做到“听到学生的咨询好以礼回应”、“接待家长笑脸相对”、“带头上课间操”等,以这些可见可感的具体行动,引领宽敞师生养成良好的作风。从细处着手,确实是把力气用在抓过程抓环节上,教育皆细微,细微皆全然。在校园中,一扇有裂纹的窗户玻璃,一片碎纸屑,一个松动的螺丝等

等……这些细枝末节,都关系到学生的安全和校园的秩序,绝不可一带而过,充耳不闻、视而不见。学校领导只有树立这种见微查细的作风,才能够保证学校工作的正常运行。从实处着力,确实是在治理工作中要有力度,见实效。在这方面,我们班子自己给自己提出三多三少的诫勉,即“多一点实际,少一点空谈;多一点深入,少一点漂浮;多一点勤奋,少一点散漫”,真正扑下身子,弯下腰杆,在教育园地里辛勤耕种,决不当“甩手掌柜”。班子成员的“联系一个年组,负责一个课题,每周参加一次教研、备课活动”成为工作常规差不多坚持多年。班子成员经常随堂听课,课后开展评点,上课、听课、评课的过程变成了领导和教师互动交流的过程,这种务真求实的作风树立了学校领导班子的良好形象。

3、民主作风方面:分工负责,团结协作。积极听取群众意见,每学年召开一次领导班子民主生活会。合作精神、协作能力,是现代社会中每一个人都需要具备的素养。而作为领导集体中的成员,更需要具备这种素养。我们在班子中提出一个口号,“像爱护自己的眼睛一样爱护集体的形象”。在这一口号的号召下我们开展了三个方面的工作:一是坚持求同存异。把思想统一到办学立教上来,用共同的事业来成就个人,成就集体,把自己的全部心智和精力都用到实现学校蓝图、开创学校改日上,让班子成员之间在风格特点、个性和才能等方面的差异成为互补的资源而不是矛盾的起源。

二是提倡坦诚相见。我们在班子内部的人际关系上删繁就简,不人为地复杂化、庸俗化,注重成员之间多沟通、多交流,提倡当面进行善意的批判和提醒,反对背后议论。三是要求做到胸怀全局。我们要求领导班子成员要处理好自身教学与学校治理的关系、分管工作与整体工作的关系。班子成员必须做到既要自身过硬,立德立功立言,又要胸怀大局,撑台搭台补台。要以全局的、动态的眼光,把每一工作放在更大的范畴内去系统摸索,而不是只用心自身职责所在,只考虑分管部门利益。三是意识的确立和不断强化,使我校领导班子地整体素养和成员之间的协作水平有了专门明显的提高。

4、学习风气方面:坚持领导班子中心组学习制度,每学年学习10次,进行专题辅导3次,每人写出有质量的论文或体会两篇。我们要求领导班子成员,专门是主管教学的班子成员应该是科研的排头兵。近年来,我校承担了国家、省、市级科研课题差不多上由校长、教诲主任担任课题组负责人,参与到整个研究的过程之中;学校开展校本教研及培训,学校领导班子成员带头撰写教学反思、教育案例,自觉进入一种理性研究的状态。这一切,都对教师进展起到了专业引领作用。

5、认真组织实施目标治理,班子成员分工明确,责任到位,制定领导班子目标治理评判方法,层层落实。

(二)党建和人才队伍建设:建设以爱生为核心、以成才为中心、以健康为标志、以创新为目标的示范性教师群体

1、连续开展“一岗双责”和共产党员“形象工程”活动,争做“群众信任的党员”,通过活动使党员队伍在教育教学工作中发挥更大的作用。今年按照局党委部署,我校教师和党员全员参与“有岗有责、实干兴业”工程,共建立88个责任岗,其中帮扶我校困难学生56人,关心社会上的困难学生7人,帮扶下岗困难职工群众6名,在社区做义务宣传员和卫生监督员、在社会做义工和理想者19人。

实施“有岗有责、实干兴业”工程以来,我校教师进一步明确自身的岗位职责,在做好本职工作的同时关爱学生,给学生和风细雨般的温顺,爱岗敬业,无私奉献,在教育教学方面取得了长足的进步。在履行岗位职责的同时,宽敞教师认真按“一岗双责”责任书签定的责任目标通过各种措施履行职责。具不完全统计到目前为止我校教师共签定责任书80份,服务社会125次,做好事、实事85次,参加社会公益活动46次,参加扶贫救助活动63人次,捐款、捐物累计金额13000元。

2、落实“十一五”期间人才培养规划,健全人才鼓舞机制,鼓舞争先创优。本学期我校开展了青年教师教学技能大赛,通过大赛推出骨干教师的示范课给其他教师以引领,同时注重教师的横向对比,通过活动推动学校教学工作的整

体提高,从而塑造校园名师。本学期我校的张韫老师被评选为全国百名优秀班主任,我校的朱丽华老师被评为海州名师,我校还评选出优秀班主任、少先队辅导员10名。我校的齐曼、张伟、周煜颖教师在阜新市小学优秀课评比中获市级优秀课,我校的陆素文老师立即代表阜新市参加省的优秀课评比。目前我校有省级骨干教师3名,省级学科带头人1名,市级骨干教师14名,校级骨干教师20名。

3、积极开展“十一五”期间的科研课题立项和研究工作,保证教师全员参与科研研究,用科研促教研,推动学校教育教学整体工作的开展。“十一五”期间,我校积极参与科研课题立项和研究工作,现已承担15项科研课题的研究工作,其中自立省级科研课题2项。

4、认真做好体育、卫生和艺术教育工作,促进了学生身心健康进展。学校专门重视此项工作,为促进学生身心健康进展,学校为学生搭建了各种舞台,在把握理论知识的基础上,深入扎实地开展了各种体育、卫生及艺术活动,既落实了学生体质健康标准,又推动了学校文化建设。

一年来,我校领导班子本着团结、求真、务实的工作作风,扎扎实实地开展领导班子目标治理各项工作,使我校在教育教学治理上再上新的台阶。今年我校先后荣获:辽宁省“班班有歌声”先进学校、辽宁省红旗大队、阜新市“十佳平安校园”、阜新市中小学生“爱在我周围”动漫连环画大

赛优秀组织奖、阜新市中小学合唱节专门奉献奖、市教育局综合治理先进单位等多项殊荣。我们相信在局党委的正确领导下,我校领导班子一定会再接再厉,为实验小学的可连续进展制造佳绩!

学校工作目标管理考核自查报告完整版

编号:TQC/K169 学校工作目标管理考核自 查报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

学校工作目标管理考核自查报告完 整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 20xx年度,我校在上级教育主管部门的正确领导下,扎实开展各方面工作,把各项责任目标的落实与“两基”迎国检、“创先争优”、行风评议、办人民满意的学校紧密结合起来,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育。坚持“以人为本”,贯彻以“学生为主体”的思想。努力创设和谐的育人环境,大力推进校本教研活动的开展,不断提高教育教学水平和办学效益。根据目标责任书的相关要求,学

目标管理

目标管理 目录 目标管理的主要作法是 目标管理可分为以下3个阶段 目标管理的解释 目标管理的基本特点是 目标管理的实施步骤如下 背景知识 目标管理的定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。(君合智联https://www.360docs.net/doc/6816248945.html,) 目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为一种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理。 [编辑本段] 目标管理的主要作法是 由组织中上级和下级管理人员一起制定共同的目标;同每一个人的应有成果相联系,规定他的主要职责范围;以这些规定为指导,评价一个部门或每一成员的贡献情况。由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理,故被称为"管理中的管理"。目标管理的特点在于它既纠正了古典管理学派偏重以工作为中心、忽视人的一面,又纠正了行为科学学派偏重以人为中心,忽视同工作结合的一面,把工作和人的需要统一起来。它能使职工发现工作的兴趣和价值,在工作中实行自我控制,通过努力工作满足其自我实现的需要,组织的共同目标也因之实现。 目标管理应用最为广泛的是在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。一般来说,经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订;中级目标由中层管理者制订;初级目标由基层管理者制订;方案和任务由职工制订,并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上,把企业职工吸引到企业经营活动中来。 [编辑本段] 目标管理可分为以下3个阶段 (1)制定目标。共有五个步骤:准备;由组织的高层以领导制定战略性目标;在各级管理阶层制定试探性的策略目标;各级管理人员提出各种建议,相互进行讨论并修改;就各项目标和评价标准达成协议。

管理评审总结报告

管理评审总结报告 CX4.11-1/JL(3) ( )年管理评审总结报告评审原因本站按《本站资质认定评审准》建立管理体系,经试运行后对管理体系 目的建立和运行的有效性、适宜性和充分性进行评审。 2009 年10月15日评审时间 评审主持人 评审参加人员 评审会议由站长主持,技术负责人、质量负责人、各部门负责人、内审组长和质量监督员参加评审。 技术负责人就本站目前开展检测项目能力情况、检测工作质量进行了报告和分析。 质量负责人就管理体系的运行半年来的情况作报告和分析。评审会议 内审组长汇报了内审工作开展情况和有关内审结论、内审不符合项的纠正验概况 证情况。 部门负责人就本部门执行管理体系文件的情况作了报告。 会议就各类报告信息进行了分析,对质量管理体系的适用性、有效性、充分性和质量方针、目标的可行性进行评审和结论。 修改体系文件管理体系文件目前不需修改。的意见 1、我们目前开展的检测工作都是按省建设工程管理规定的要求而开展的与 政策法规和行业规定不相冲突。 2、目前管理体系文件现行有效和适用宜,得到有效运行。 3、内审工作按规定的程序进行,对本站运行一年来的工作进行了符合性检

查,检查结果证明本站质量活动基本能按体系文件规定的要求正常运行。 4、工作中出现的问题能得到纠正措施,采取了一定的预防措施;且有效。 5、质量控制活动制定了计划,并按计划进行。但质量控制的有效性还需进 一步探讨和确定。评审意见 6、目前本站各方面资源能满足检测工作需求。及结论 7、制定了人员培训计划并实施,需持证人员均持证。但今后需加强人员实 际操作应知应会等业务和管理技术知识的考核。 8、质量方针、质量目标可行、适用。 关于下年(半) 下年度质量目标和任务不变。度质量目标、 任务的建议 编制人: 批准人: 2009年10月16日 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。

领导班子意见和建议12篇完美版

《领导班子意见和建议》 领导班子意见和推荐(一): 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。 (2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 (3)、推荐领导提拔干部要坚持四化标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。 (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

学校目标管理自查报告

学校目标管理自查报告 学校目标管理自查报告1 为认真贯彻落实党的十八大精神和中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“十项规定”,根据益阳市纪委、益阳市监察局、益阳市财政局等部门《关于开展“三公”经费专项检查的通知》要求,我学院对20xx年以来公务用车、公务接待和公款学习考察及出国(境)三方面经费进行自查,现将具体情况汇报如下: 一、加强领导,建立专项检查长效机制 根据市有关规定,学院成立了以党委书记书记喻国良为组长、纪委书记李强为副组长、其他班子成员和部门主管为成员的”三公”经费管控工作领导小组,专门下发《益阳职业技术学院严格控制”三公”经费的通知》,从制度上对全院”三公”经费支出进行规范。并多次召开党委专题会议,分析研究自查中发现的学院”三公”经费偏多的情况,要求学院各部门加强协同配合,形成工作合力,建立长效机制,扎实推进”三公”经费专项检查工作的开展。 二、狠抓落实,严控各种预算外支出 1、公务接待费用(略) 我学院对公务接待费用实行集体会签制,事前先由需接待部门的主管向领导请示,报销时必须必须院长、纪委书记和纪检监察等领导和部门共同签署的接待费用联签单,财务处才予以报销。学院严格按

程序和规定标准控制支出,公务接待费用每季度在党务政务公开栏进行公示。经查,学院在20xx—20xx年三年来不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况,。 2、公款出国(境)费用(略) 20xx—20xx年学院没有公款学习考察及出国(境)事项发生,此项费用不存在。 3、公车购置及运行费用(略) 我学院对公车购置及运行费用实行单列记账,定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。经查,在公车管理及专项治理中,学院在自查自纠阶段如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;不存在公车入私户行为。 三、完善监管,防控共建长效机制 根据自查结果,学院对严格”三公”支出管理,提出了九项强化措施。 一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。 二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。 三是加强对考察及差旅费的管理。控制出省、市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

景阳镇党委班子成员目标管理制度

景阳镇党委班子成员目标管理制度 为了切实加强领导班子的思想、组织、作风和制度建设,认真落实岗位责任,做到忠于职守、爱岗敬业、团结合作、勤政廉政。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照建设“科学发展好班子”、“五个好”的标准,特制订本制度: 一、发展思路好 1、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持“立党为公、执政为民”,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。 2、坚持以科学发展观为统领,解放思想,开拓创新,善于用科学发展理论武装头脑、推动工作、指导实践。 3、根据上级的决策部署,围绕中心工作,服务发展大局,制定工作目标和计划,发展思路符合科学发展观要求。 二、施政本领好 1、增强法律意识,坚持依法办事,维护法律权威。 2、完善决策机制,充分发扬民主,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。 3、善于把握机遇,统筹谋划,协调各方,抓住重点,带动全局,促进发展。 4、善于处理各种复杂问题和突发事件,化解矛盾纠纷,

协调利益关系,维护大局稳定,促进社会和谐。 5、坚持公道正派,任人唯贤,做到人尽其才、才尽其用。 三、工作作风好 1、坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,认真贯彻党的路线方针政策,牢固树立立党为公、执政为民的理念。 2、认真贯彻执行民主集中制,班子成员分工合理,职责落实,团结互助,依靠集体的力量和智慧完成各项工作。 3、坚持群众路线,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,积极为群众办好事实事。 4、加强党风廉政建设,勤政廉洁,艰苦奋斗,勤俭节约,乐于奉献。 5、以“五严肃、五严禁”的要求规范自己的言行。 四、机制创新好 1、坚持解放思想,实事求是,敢于突破阻碍科学发展的思维定势、利益格局和体制机制,积极探索建立完善各种充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的机制。 2、结合本镇实际,形成一系列具有创造性、约束性、可操作性强的具体办法和措施,为本镇事业科学发展提供制度保障。 五、发展业绩好 1、坚持科学发展观和正确政绩观,紧密结合实际,抢

年度常规工作目标管理考评自查报告

龙街小学年度目标管理考核工作 自查报告 威宁县教育局: 2016年度,我校根据《威宁自治县中小学教育目标管理考评实施细则”主要考评项目,对所辖村完小进行自检自查,检查情况上报如下: 一、德育工作 德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。中心小学把德育工作摆在重要位置,并认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,为了确保学校德育工作的顺利实施,一学年来,我们加强了学校德育管理工作,其主要做到: 1、加强理论学习。 (1)组织师德理论学习。 每周一午学后组织教师进行政治及业务学习,《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》和有关中小学教师职业道德的文件精神,有效地加强了教师职业道德建设。 2、开展多种形式的主题教育活动。 学习贯彻了十六届六中全会和省第八次党代会、地委五届三次全会、县第九次党代会精神,认真开展创建和谐校园活动。 (1)爱国主义教育。 抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义意识。 (2)、安全法制教育。

①加强安全知识的宣讲教育。 ②学生校内、校外的安全工作,签定安全责任和目标管理责任书,规范制度,落实好各种措施。此项工作运行良好,未发生任何安全事故。 ③各班继续深入学习贯彻《预防未成年人犯罪法》,对一些苗头性现象及时加以教育,杜绝学生违法犯罪现象。 ④开展了系列宣传教育活动,如黑板报、专题广播等,学生受到良好的教育。(4)文明礼貌教育。 学生学习习惯和生活习惯的常规教育,特别是文明礼貌教育,以新的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,以班级教育、自我教育为主,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。 3、加强德育队伍建设。 (1)利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,增强德育力量。 (2)加强班主任队伍建设。组织了班主任座谈会,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。 二、专款项目使用情况 1、我校管好用好义务教育保障经费。 在全面贯彻落实农村义务教育经费保障机制工作中,我校严格按照上级的文件精神,做到了宣传到位,落实到位,措施到位。农村义务教育经费保障机制实施以来,认真贯彻中央、省、州、县,对农村义务教育经费保障机制管理的政策要求,在实施过程中县财政按时拨款,中心校将上级拨款划拨各小学,做到校校有钱用,切实保证了教学秩序的正常运转。 (1)高度重视,强化领导。

目标管理工作总结

目标管理工作总结 篇一:20XX年 20XX学年度目标管理 工作总结 周 家 初 中 20XX学年度 周家初中江俊明 一年来,在县教体局的正确指导下,我校认真贯彻执行上级部门的各项精神和政策,严格落实《正宁县20XX年教育目标管理方案》,坚持“以质量求生存,以特色促发展”的办学理念,加强学校管理,努力探索处室领导下的分级管理与学科教研组相结合的管理模式,完善管理制度,加大奖励力度,充分调动广大教师的工作积极性,学校工作稳定,德育管理成绩突出,教学成绩稳步上升,师生精神面貌焕然一新。 在本学年九年级毕业会考中,我校中考成绩平均318分,实考成绩由原来的倒数三名跃升全县五名,其中化学成绩名列全县二名,物理成绩名列全县五名,七八年级的基础科目

在四校联考中名列前茅,摆脱了多年来成绩落后的局面。 在“庆阳好少年”评选活动中,我校九一班学生李超荣登“庆阳好少年”候选人之列。 在20XX年全国初中学生化学竞赛(天原杯)复赛中,我校学生周莹荣获全国赛区一等奖、杨浩龙等5名同学获省级奖。侯富存老师荣获全国初中化学竞赛园丁奖,曹万荣老师荣获省级优秀指导教师奖。 想将具体工作汇报如下: 一、加强班子队伍建设,创新管理模式。 加强政治理论学习,提高班子成员的思想素养。要求班子成员认真学习各种教育法规,使班子成员树立依法办学的思想。要求每个班子成员做好“三个一”,当好一名值周领导、包好一个年 级组、管好一个教研组,各执其事,各尽其责,做好自己分管的工作。同时,要求领导班子大事讲原则,小事讲风格,加强团结,齐心协力,遇到问题,不推诿扯皮,共同搞好学校工作。 除了继续实行包级管理、充分发挥包级领导作用的基础外,又强化各处室的管理职能。学校把年富力强、工作积极性高、具有专业知识的教师充实到各处室,加强了各处室的管理力量。教导处抓教学常规落实、教师培训、教研科研等各项工作,分工具体,各负其责,教学管理得到了加强。政

围绕提高发展能力目标不断优化领导班子结构

围绕提高发展能力目标不断优化领导班子结构 围绕提高发展能力目标不断优化领导班子结构 近年来,根据新时期领导班子和干部队伍建设的需要,科左后旗委紧紧围绕全面提高领导班子发展能力,积极探索,大胆实践,采取有力措施,合理优化领导班子结构,强化领导班子整体功能,取得了明显成效。一是大批优秀年轻干部走上了各级领导岗位。目前,旗直科级党政领导班子成员平均年龄为44.1岁,其中,35岁以下的占8.1%,36--45岁的占47.6%,46岁以上的占44.1%。苏木乡镇党政领导班子成员平均年龄40.8岁,其中,35岁以下的占15.6%,36--45岁的占63.3%,46岁以上的占20.9%。中青年干部已成为全旗各级党政领导班子的主体,基本实现了合理的年龄梯次配备。二是科级领导班子中的民族干部、女干部和党外干部比例有了较大提高。在旗直党政领导班子成员中,少数民族干部占66.3%;在苏木乡镇党政领导班子成员中,少数民族干部、妇女干部和党外干部分别占86.9%、9.8%、1.3%。三是科级领导班子的文化素质有明显提高。在党政领导班子成员中具有大专以上学历的占81.8%。专业搭配日趋合理,农牧林水、经济管理、法律等专业领导干部所占比例由32.1%提高到43.7%.干部队伍的整体素质明显提高,凝聚力、战斗力不断增强。 但同时也存在一些问题。一是区域性的“近亲繁殖”现象。目前,“论资排辈”、“平衡照顾”的思想观念仍然存在。由于

物质利益因素的影响,干部派不进、调不出的现象在一些地方依然存在。因此导致领导班子由成长环境、工作经历相同或相近的领导干部个体组成。二是重学历、轻需求的倾向。一些单位部门往往强调领导班子个体成员学历和文凭的提升,忽视了领导班子整体功能和地区发展的实际需求,没有充分考虑每个班子成员的知识、专业结构在领导班子整体结构中的地位和作用,带来了一系列的问题。三是封闭的管理体制的障碍。开放型、多元化的人才需求趋势与现行的干部管理体制之间的矛盾和冲突,体现在干部队伍建设上,由于地方和部门之间条块分割,并基于干部身份、级别、地域、待遇等诸多限制,干部难以实现流动,局限了选人用人视野。四是战略性的人才储备机制尚未健全。近年来,各级领导班子对后备干部队伍建设十分重视,采取了许多有效措施,但是,从备用结合的实际看,还不同程度地存在着脱节和某些不适应的现象。 这些方面的问题即包括观念上的也有机制上的问题。为有效解决这些问题,旗委从全局出发,大胆改革干部选任工作机制,创建干部成长的公开、公正、竞争、择优的发展平台。旗委组织部坚持按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准,合理优化领导班子群体结构,努力建设朝气蓬勃、奋发有为、坚强有力的领导集体,充分发挥领导班子最佳整体效能,为推进各项事业不断进步和发展发挥了至关重要的作用。 一、主要做法

各部门管理评审报告

管理评审部门工作报告 ——生产部为满足顾客的需求,建立完善的质量保证体系,是市场和顾客对企业的要求,也是新时代企业所面临的挑战,为加强企业对市场的适应性,本公司提出建立ISO9001:2008质量管理体系,为了配合公司的总体行动,本部门努力加强本部门内部管理,认真做好本职工作,在质量管理体系推行方面具体做了如下几个方面的工作与改进: 一、质量管理体制综述 生产部的主要工作是对生产部进行科学有效地管理,以保证质量体系有效运行,保证产品的过程质量。 从体系运行以来,主要有以下方面得到了改善: 生产部人员得到一定技能知识的培训,新增了相关设施设备,各部门沟通有序,能及时处理生产中出现的异常,提高了生产效率。 二、资源提供 1.产品原物料能及时到位且品质较为稳定,生产能按计划进行。 2.员工的招聘、培训及福利待遇得到了进一步的改善,调动了员工工作的积极 性,生产效率得到了一定的保障。 三、总结 自公司推行ISO9001:2008质量管理体系至今,公司全体员工对品质意识得到一定的提高,5S的运作也得到了进一步的强化,生产各项工作较为顺畅,公司应提供更好的培训条发加强员工素质的提升,减少生中品质异常的发生,使生产能够更顺畅的进行。 报告人:××× 2012年06月27日

管理评审部门工作报告 ——品管部为满足顾客的需求,建立完善的质量保证体系,是市场和顾客对企业的要求,也是新时代企业所面临的挑战,为加强企业对市场的适应性,本公司提出建立ISO9001:2008质量管理体系,为了配合公司的总体行动,本部门努力加强本部门内部管理,认真做好本职工作,在质量管理体系推行方面具体做了如下几个方面的工作与改进: 一、自管理体系发布以来,我部做了以下基础管理工作: 1、严格按照公司里的品质目标,不断提升员工的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件形式,进行规范操作。 2、检验项目包括:进料、制程、成品检验工作、协助技术部新产品测试、样品测试,首件确认,外发加工厂检验等工作。 3、充分发挥QC职能,准确地上报数据,建立电子档,进行每周统计分析数据,分析各系列产品的不良原因,针对车间出现不良品召开会议,提出解决方案。 4、针对客户验货不合格或投诉的问题,进行原因分析和后续改善与跟进,加强员工对质量意识的指导培训。 二、需要改善以下不足 来料检验虽合格,但仍有塑料配件异常情况出现,所有配件必须要进行试装检验;制程检验达成率低,要加大力度达成目标值;成品检验未能合格,要针对客人验货要求,减少客人投诉。 三、纠正和预防措施 1、降低客户投诉率,增强全体员工品质意识,加大质量意识的宣导工作。首先针对入职新员工,质量知识和岗位技能的了解与培训,并开展品质改善提案奖励制度,让员工充分参与品质改善活动,达到共同进步。 2、全面开展质量体系工作,加强对各部门车间质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。 3、QC检验手法和方式有待提升,要明确产品控制点。特别对新产品尺寸量测要多加注意工艺操作,针对重点、难点进行现场解说,对所属部门人员进行技

审计局目标管理自查报告

审计局目标管理自查报告 审计局目标管理自查报告 截止到201X年12月10日,我局共完成审计项目113个,占年初计划数的157%,查出违规金额756万元,管理不规范金额2227万元,审计处理后,已上缴财政金额84万元;应归还原资金渠道144万元。审计决定执行率达到100%,审计意见和建议跟踪落实率达85%。上报审计信息25篇,被市、区两级采用6篇,省级报刊采用15篇。 1、继续深化财政预算执行审计和乡镇财政决算审计。我局对全区10个预算执行单位和部门的201X年度财政预算执行及其他财政收支进行了审计。通过审计发现: 201X年全区财政预算执行情况总体来说是比较好的,区财政及其各部门坚持科学发展观,依法行政、依法理财,在严格财政收支管理、深化财政改革等方面做了大量工作。201X年区级预算执行情况较好,圆满完成了201X年的目标任务,财政收入稳步增长,收入质量进一步优化,但也存在一些不可忽视的问题,主要表现为: 财政资金调度困难,财政包袱沉重;社会保障资金结余过大,未充分发挥资金使用的社会效益;部分财政收入未纳入预算核算,部分单位的各种专项资金和事业费被挤占挪用;部分单位行政性收费未纳入财政预算管理和违反“收支两条线”规定;部分单位漏交税费、违反政府采购;部分单位内控制度不健全不完善等七个方面的问题。针对存在的问题,提出了具有较强操作性的六条审计建议。乡(镇)财政决算审计中,延伸对村级财务进行审计监督。工业滤布对涉农资金的部门领导进行离任审计时,根据资金的流向,对乡(镇)村的资金管

理、使用情况进行了延伸调查审计,及时组织了我区抗冰救灾和灾后重建资金的全面审计,对进一步加强农村基层党风廉政建设作了大量工作。 2、积极开展经济责任审计监督。以进一步深化经济责任审计,提高经济责任审计工作质量,促进廉政建设,为区委正确评价和使用干部提供参考依据为目标,全年共对区属14个部门、单位的15位党政领导干部任期经济责任履行情况进行了审计,审计查出违规金额224万元。在审计过程中,以被审计领导干部所在单位的财政财务收支真实、合法、效益情况为基础,把揭露问题与规范管理、促进改革结合起来,分析原因,提出具体审计建议,促进领导干部严格按照法定权限和程序行使权力,履行职责,加强管理,提高资金使用效益。为干部管理部门管理、考核和使用干部提供了重要参考依据。 3、加强固定资产投资审计,促进投资效益的提高。随着我区基础建设投入不断加大,我局在经费紧张、工程技术人员不足的情况下,向社会聘请工程技术人员,加大了固定资产投资审计力度,通过审计发现和纠正了基本建设项目中高估冒算、高套定额、抬高单价、多计费率等虚假行为,维护了国家建设资金安全,提高资金使用效益。完成了区工业园土石方工程、城北连接线工程、区农业开发办农田平整、农村公路等固定资产投资审计项目56个,送审金额5487.51万元,核减工程款932.9万元,平均核减率达17%。通过审计,节省了大量建设资金,赢得了区委、区政府对审计工作的重视、支持和信任。 4、深入开展行政事业单位财务收支、专项资金审计调查。今年共对31个行政事业单位进行了财务收支审计,查出违规金额205万元,滤布管理不规范金额207万元,应上缴财政金额7万元,应归还原资

公司管理评审报告

XXXX 管理评审报告 编制:审批:二零零二年十二月一日编制

2001年度管理评审计划 NO:CH-PS-1-2002 1.目的: 对本厂内部质量管理体系审核结论进行复审,评价本厂质量方针、目标对公司内外环境的适应性,并依据本厂当时内外环境,全面系统地评价本厂质量管理体系的适宜性、充分性、有效性,以及对质量管理体系进行改进。 2.性质: 首次管理评审。 3.范围: 《质量手册》所覆盖的所有条款及各职能人员。 4.依据: A 《质量管理体系—要求》(GB/T19001—2000)、《质量手册》 及有关程序文件。 B 本厂内外环境。包括:生产过程的业绩和产品的符合性、预防 和纠正措施的状况、水泥市场需求情况,用户对本厂产品质 量评价、顾客满意度调查。 C 质量方针和质量目标。 D 内部质量审核结果。 5.评审组: 组长: 组员: 6.评审频次:一次/年。 7.评审时间:2002年11月28日 8.评审地点:本厂会议室 编制:办公室批准: 2002年11月20日2002年11月20日

2001年度管理评审会议议程 NO:CH-PS-2-2001 一.会议时间: 2002年11月28日上午8:30 ~ 17:00 二.会议地点: 本厂会议室(三楼) 三.会议主持人、记录人: 主持人:记录人: 四.参加人员: 五 六.本年度的管理评审按计划准时进行,望各评审员做好准备。 编制:办公室批准: 2002年11月20日2002年11月20日

管理评审会议通知 为确保厂的质量管理体系持续有效地满足ISO9001:2000标准,于11月28日8:30时对厂质量管理体系进行第1次评审,请以下人员准时参加: 望各部门提供本部门的资料,作为评审时的参考。 2002年11月20日--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 管理评审会议通知 为确保厂的质量管理体系持续有效地满足ISO9001:2000标准,于11月28日8:30时对厂质量管理体系进行第1次评审,请以下人员准时参加: 望各部门提供本部门的资料,作为评审时的参考。 2002年11月20日

教育工作目标管理责任书的自查报告【精品】

《教育工作目标管理责任书的自查报告》是一篇好的,感觉很有用处,这里给大家转摘到。 多年来,我校在上级部门的关心指导下,以教书育人为宗旨,认真贯彻党的路线、方针、政策,落实邓**教育思想,以德育为首,教学为中心,以育人为目的,坚持让学生学有所得,学有所长,全面发展的办学思想,全面开创教育新局面。切实加强师资队伍建设,致力于教学研究,不断改善办学条件,提高办学水平,依法普及九年义务教育,积极开展创无流失生校活动,以学校内部体制改革为动力,强化学校各项管理,提高了学校管理水平和管理质量,收到了良好的效果。近几年来学校曾被评为先进单位,现代技术装备显著学校,办学水平督导评估A等学校,教学工作显著单位教育重点工作目标管理整体优秀奖,市级勤工俭学先进单位,明星学校。《实施三结合教育探索,全面推进素质教育》列为市级重点课题。《课前五分钟演讲,提高学生语文水平》被列为市级一级课题。在此期间,教师曾发表国际优秀论文集篇,国家级63篇,省、市、县级论文232篇。 20xx年在落实《教育目标管理责任书》工作中,我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求,本着务实的工作态度,做到年初安排,加强领导,分工明确,各负其责,在工作中紧紧围绕责任书目标,逐项逐条落实,使责任书软材料数据可靠,材料具体实际,归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题,现把自查汇报如下: A1、教育教学改革 在教育教学改革中,我校始终以“科教兴国”战略为指针,提高认识、转变观念,全面实行教育模式特色化工程,根据上级要求,认真制定实施规划、加强领导,以教育工作者科研为先导,构建素质教育开放式教学模式。强化课题研究,探求办学特色, 7年我校为实施素质教育,确立了“实施三结合教育探索,全面推进素质教育课题实验”, 0年,我校又确立了《课前5分钟演讲,提高学生语文水平”的课题实验, 2年我校又确立了“在教学中培养学生的实践能力”的课题实验,积极落实,全力运作,不断研究总结。取得良好的效果。在基础教育课程改革中,我校积极组织学习、宣传,以《新课程改革纲要》为学习重点,确立与新教材相适应的教育观念,感觉课改的好处积极推进课堂教学改革,认真制定规化,努力探索新课改操作方法,特别在教法上和学法融入师生交往、积极互动、共同发展的新课程理念,抓教研,抓落实。对课改新理念积极探讨改变学生观,转变教学观,评价观,促进学生人性化发展,积极为学生的自主探究创造条件及时发现问题,及时总结,推动了课的不断进展。在课程设置上开全学科,开足课时,开好课程,有计划,配齐师资,认真备课,搞好总结,加强体音美教学改革,制定了体音美教学改革规划,计划,认真落实,搞好体音美师资培训,学校积极创造条件为教师培训创造便利条件,网积极开展“体音、美”教科研活动,取得良好效果。同时开辟艺术,健康、国防教育领域、积极探索改新路子,新方法,使学校教育教学质量不断提高。切实加强落实《Xx市中小学德育规程》、制定了德育工作方案,有措施、积极开展德育活动,抓好德育学科渗透,建立了以敬老院,边防工作站,派出所,客运站等校外活动站,学校结合节假日开展丰富多彩的德育教育,坚持对学生进行养成教育、法制教育、道德教育等,使学校德育工作顺利健康发展。 A2、基础教育办学水平 为进一步巩固“两基”成果,我校努力改善办学条件,为师生提供良好的育人环境,对特

XX年度目标管理工作情况汇报

XX年度目标管理工作情况汇报XX年,**县扶贫办在、县的和扶贫的下,学习,,以和“”思想为,科学发展观,创新工作方法和工作机制,以实施村级扶贫规划为中心,以劳转移培训和实用技术培训为,性工作,和了扶贫开发乡经济发展和社会稳定。XX年管理工作情况汇报: 一、工作情况 、工作思路 扶贫,8个整体工作。“中心”即以科学发展为中心,扶贫开发创新,把握“”即以扶贫开发整村为,扶贫开发工作整体实施“一大战略”,着眼新的和贫困,实施贫困户增收战略。“一乡一业”、“一村一品”的思路,扶助龙头企业,培训创业型农民,农社会稳定。 、工作举措和 1、扶贫资金,扶贫项目 为实施村整村扶贫开发规划,“一村一品”扶贫产业建设,村生产生活环境,贫困生活,组织8个村村民的生产、生活环境,贫困人口真正受益的原则,意愿,科学的从整村扶贫规划中挑选项目,XX年共上报公路建设、水利设施、学校建设、科技培训等***个项目。按时、保质、保量XX年度扶贫项目计划,县扶贫办扶贫项目,XX年到财政扶贫资金***余万元。

2、社会扶贫工作新的 整合社会扶贫资源,“大扶贫”观念,是新阶段社会扶贫工作的,扶贫开发工作中深具潜力的。社会扶贫工作性。当前,村对挂点扶贫工作都很支持,迫切希望挂点能办好事、办实事。**个扶贫村安排了县直挂点帮扶,并已到村工作。500名党员干部“1+1”结对扶贫工作已,建档立卡工作。企业扶贫开发工作,**县**有限公司有限公司“公司+基地+农户”的模式扶持农民养鸡,公司鸡苗并技术和回收,降低了农户养鸡的成本和风险,了贫困农民增收致富;组织实施好“爱心包裹暨‘’灾区学生‘六?一’关爱行动”。“爱心包裹”由县扶贫办牵头组织,宣传部、邮政局、教育局、总工会、团、妇联会、县关工委八家在发起“灾区学生六一包裹”发起的爱心活动,及兄弟的,社会各界人士的关注,了的。帮扶及支持新农村建设。新农建设,挂点礼陂镇洋陂村委会柿坑村。该村地处偏远,交通不畅。经实地勘察,了当地情况。经县扶贫开发决定,支持**万元用于该村至崇宜公路的水泥路建设。 4、扶贫贴息贷款工作 扶贫职能作用,为崇仁经济发展服务,为符合扶贫贴息贷款的企业扶贫贷款。XX年获扶贫贷款贴息的企业有两家,贴息额度**万元,将解决贫困劳务工问题,并为村里办点实事。

班子任期目标责任书

2012-2014年农村党支部 任 期 目 标 承 诺 书 中共满城镇委员会 满城镇人民政府

农村党支部2012-2014年任期目标承诺书为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党代会精神,进一步深化和拓展 创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村 党支部书记签定2012-2014年任期目标承诺书。 一、任期承诺目标 (一)共性目标 1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。 2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。 3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。 4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。 5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。 6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和以权谋私等现象。 7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。 8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。 9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击“法轮功”等邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。 10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。

管理评审工作报告(最新)

2017管理评审工作报告模板 尊敬的总经理、各位主管: 按本公司20xx年度管理评审会议计划的要求,于20xx年9月30日顺利召开了20xx年度管理评审会议。会上各部门按照相关文件的要求,汇报了本部门近几个月来按ISO9001:2008质量管理体系要求所开展的各项主要工作,总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审。在此,将总经理所做的评审内容作如下总结,希望各部门在今后的工作中遵照执行: 一、质量管理体系及其过程有效性的改进 自2006年本公司开始推行ISO9001:2008质量管理体系以来,各部门基本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作,并取得了较好的效果(体系审核基本无严重不符出现)。这说明本公司建立的质量管理体系基本有效,基本符合ISO9001:2008标准的`要求。但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些不足,特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比较粗疏,对相关作业的控制还不是十分的严格和细致,如20xx年9月27日的内审发现下列不符合:因此,各部门在今后的工作中,一定要进一步领会ISO9001:2008质量管理体系的管理理念和要求,从发现问题解决问题的角度出发,多检讨各自工作更多免费资料下载请进:好好学习社区中存在的不足,以此作为完善质量管理体系的基点,不断健全本公司现有的质量管理体系,以便更好地促进本公司各方面工作的健康发展。 二、与客户要求有关的产品和服务的改进 目前,通过推行ISO9001:2008质量管理体系,本公司的产品和工作质量较之过去确实有了较大的提高,虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求,但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷,我们的工作还可能存在一定不足,客户对公司潜在的不满意可能还存在。因此,希望各部门特别要在提高产品和工作质量方面继续不断地努力和改善,通过开展有效的质量管理活动,使公司的产品、工作质量有进一步的提高和飞跃,使公司的质量方针和质量目标切实的得到贯彻和落实,以此真正实现客户满意。 三、资源需求 从各部门管理评审报告中反映目前各部门的相关资源均能满足质量管理体系运行的要求,但随着今后公司业务发展,相关部门在人员、设备等使用方面可能会存在一些不足。为了使本公司建立的质量管理体系能够持续不断的保持和发展,管理层在此做出如下承诺:凡有利于本公司产品质量的提高、有利于健全质量管理体系的各项资源,公司均会尽现有的最大努力来予以满足。

小学目标管理工作自查报告

小学目标管理工作自查报告 自1997年“普九”验收达标以来,我校以此为契机和动力,站在新起点,制定新目标,强化意识,拓宽渠道,花大气力,下真功夫,全面加强学校各项工作的规范化建设,教育教学取得了丰硕的成果,办学绩效得到社会各界的广泛肯定。本年度,我校留守儿童工作成绩突出,被湖北省妇联授予“示范家长学校”;又被中国教育学会“xx”规划科研重点课题组授予“名师教学思想和教法研究实验学校”;还被县政府和教育局分别评为县级文明单位、德育工作先进单位和安全工作先进单位。现将我校的一年来的工作情况向在坐的各位领导做如下汇报,敬请大家批评指正。 一.学校概况 1、九年义务教育普及程度 我校本年度在校学生数为295人,入学率、巩固率、毕业率均达100%。15周岁人口义务教育完成率为100%。 2、师资水平 我本年度专任教师学历符合规定及取得相应教师资格证书

的比例为96%。其中专任教师24人,具有专科以上学历21人,全部持有教师资格证,学历合格率达100%,学历拔高率达100%。教师已取得计算机中级合格证的有18人,中级合格率达85%,已取得乙级甲等普通话等级证的有18人,合格率达85%。 3、办学条件 我校校园面积为21000平方米,校舍建筑面积为4000平米,生均校舍建筑面积10.2平方米,无危房。拥有各类图书21666册,生均图书48册。有价值22万元的教学仪器设备70台套,教学仪器设备按标准配齐率达100%。高标准装配了三个处室和教师办公室,有价值5万元的办公设备8台套,能充分满足全校教师办公。为了更好服务于教学,学校还筹资安装了电缆,更换了新桌凳。 4、教育经费 本年度我校教育经费拨款8.4万元,人均教育经费总支出为250元。预算内教育经费总支出为8.14804万元,生均预算内教育经费为256.22元。 二、主要成绩:

目标管理工作报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-4453-73 目标管理工作报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

目标管理工作报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 自1997年“普九”验收达标以来,我校以此为契 机和动力,站在新起点,制定新目标,强化意识,拓 宽渠道,花大气力,下真功夫,全面加强学校各项工 作的规范化建设,教育教学取得了丰硕的成果,办学 绩效得到社会各界的广泛肯定。本年度,我校留守儿 童工作成绩突出,被湖北省妇联授予“示范家长学校”; 又被中国教育学会“xx”规划科研重点课题组授予“名 师教学思想和教法研究实验学校”;还被县政府和教育 局分别评为县级文明单位、德育工作先进单位和安全 工作先进单位。现将我校的一年来的工作情况向在坐 的各位领导做如下汇报,敬请大家批评指正。 一.学校概况 1、九年义务教育普及程度

我校本年度在校学生数为295人,入学率、巩固率、毕业率均达100%。15周岁人口义务教育完成率为100%。 2、师资水平 我本年度专任教师学历符合规定及取得相应教师资格证书的比例为96%。其中专任教师24人,具有专科以上学历21人,全部持有教师资格证,学历合格率达100%,学历拔高率达100%。教师已取得计算机中级合格证的有18人,中级合格率达85%,已取得乙级甲等普通话等级证的有18人,合格率达85%。 3、办学条件 我校校园面积为21000平方米,校舍建筑面积为4000平米,生均校舍建筑面积10.2平方米,无危房。拥有各类图书21666册,生均图书48册。有价值22万元的教学仪器设备70台套,教学仪器设备按标准配齐率达100%。高标准装配了三个处室和教师办公室,有价值5万元的办公设备8台套,能充分满足全校教师办公。为了更好服务于教学,学校还筹资安装了电

相关文档
最新文档