合作社简介之欧阳光明创编
天水市秦州区天涵富农种养殖农民
专业合作社
欧阳光明（2021.03.07）
简介
天涵富农种养殖农民专业合作社，是天水镇安新村安挺等5人于2016年2月份注册成立的。该合作社注册资金100万元，主要经营苹果大樱桃的种植及销售、散养鸡、兔子、鱼的养殖及销售等内容。
本合作社理事长安挺，为了给社员谋一条发展之路，多次社员到附近的示范社参观高效农业种养殖。通过学习考察，解放了社员思想，激发了社员干事创业的干劲。社员发动起来了，单干、蛮干形不成规模，算不上产业。
该合作社通过市场考查，多家对比，精挑细选，对社员种养殖户统一购置塑料纸等材料，既保证了质量，又享受了团购的优惠。统一提供优质种子、化肥和农药，为生产绿色无公害蔬菜提供物质保障。
统一技术指导。该合作社从附近的示范社请来专业技术人员，对种养殖户全程技术指导，费用由各种植户分摊，由合作社统一管理。通过统一提供技术指导，既保证了种植过程中的技术指导，又节省了家家雇佣技术员的浪费。
本合作社坚持以"民办、民管、民受益"为宗旨和"入社自愿、退
社自由、利益共享、风险共担、民主管理、自我发展"的组织原则运作。设置了综合办公室、技术服务部、股金服务部，制定运作程序、规范运行机制、完善管理制度，确保合作社健康有序的发展。
油茶种植专业合作社油茶基地项目可行性实施报告
油茶种植专业合作社油茶基地项目可行性研究报告
目录 第一、油茶项目基本情况 (5) 一、油茶介绍： (5) 二、项目单位基本情况 (7) 三、项目建设方案： (8) 1. 项目名称、建设性质及建设地点 (8) 3 、技术、设备 (8) 四、项目投资及资金来源 (9) 五、项目效益 (9) 六、可行性研究报告编制依据 (10) 七、综合评价 (11) 第二、背景及必要性 (11) 一、项目建设的背景与由来 (11) 二、应用需求与项目必要性分析 (15) 1、当前我国油茶产业化发展呈现的机遇 (15) 2.我省油茶良种选育及推广应用 (16) 第三、项目建设方案 (16) 一、专业合作社发展的布局原则 (16) 1.区域化原则 (16) 2、规模化原则 (17) 3、产业化原则 (17) 4、标准化原则 (17)
5、社会化原则 (17) 二、项目建设总体布局 (17) 三、项目建设容 (18) 四、基地建设技术措施 (18) 1、林地选择 (18) 2、良种壮苗 (18) 3、科学整地 (19) 4、合理密度 (19) 5、科学栽植 (19) 6、强化抚育 (19) 7、合理间种 (20) 8、控形修剪 (20) 9、合理施肥 (20) 10、主要病害及其防治措施 (21) 11、果实采收 (21) 12、果实处理 (21) 第四、项目组织管理 (21) 一、组织机构 (22) 二、合作社的管理 (22) 1、合作社的责、权、利 (22) 2、入社油茶种植户的责、权、利 (22) 一、投资估算 (23)
二、项目资金来源 (23) 第六、效益分析 (23)
农民专业合作社发展规划
三江农民专业合作社发展规划 当前，我农场随着新农村建设己进入了全新的发展阶段，在农业市场化、产业化、国际化趋势下，迫切需要农业市场主体的培育、产业组织的完善和经营体制的创新。加快培育发展农民专业合作社，是农业经营体制的创新，农业产业化组织体系的完善，有利于提高农民进入市场的组织化程度，加快推进高效生态农业发展和农业产业化经营，全面提升农业的竞争力，增加农民的收入。为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，促进农业和农村经济的发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，结合我场实际，特制订我场农民专业合作社发展规划。 一、发展农民专业合作社的作用和意义 (一)有利于推进社会主义新农村建设 发展农民专业合作社是在社会主义市场经济条件下提高农民组织化程度的重要途径和载体，是新形势下解决“三农”问题、推动社会主义新农村建设、构建农村和谐社会的切入点和重要抓手。因此，积极引导和大力支持农民专业合作社发展，不断创新农村合作机制，有利于推进新农村建设的发展，有利于推进农村改革，实现农业增效、农民增收和促进城乡协调发展的目标。 (二)有利于实现农业增长方式的转变 农民专业合作社通过联合生产、规模经营，可以有效地将农村分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来，解决“小农户”和“大市场”的对接和适应问题，有利于解决稳定家庭承包经营与扩大经营的矛盾，解决农户与龙头企业之间的
矛盾，能够推动农业体制创新和农业增长方式的转变，促进农业产业化经营，实现农民持续增收。 (三)有利于区域产业发展优势和特色的形成 农民专业合作社作为互助性经济组织，以其特有的民办性、专业性和合作性，有利于更大范围的联系和合作。农民专业合作社的兴办，可带动更多的农民调整农业结构、发展优势产业和区域特色产品，提高产业化经营水平和市场竞争地位，促进农村商品化、专业化、规模化生产和服务行业快速发展，降低农产品生产经营的组织成本和交易费用，实现农业产业化经营的最佳规模效益。 (四)有利于农业标准化生产模式的建立 发展农民专业合作社，把分散经营的农民组织起来，提高农民进入市场的组织化程度，有利于推广先进的农业技术和生产方式，创新农业标准化推广管理模式。将农民专业合作社培育成推广标准化的主体和标准化生产管理的自律性组织，可以起到示范引领作用，逐步形成按照农业标准体系进行生产、加工、销售的局面，以实现农业科学化管理，保证产品质量安全，创立农业发展新优势。 (五)有利于转变政府的农业管理职能 发展农民专业合作社是转变政府职能，实施农业农村宏观调控和微观服务，创新农业和农村经营机制，实现现代农业的客观要求，可以通过农民专业合作社及时准确地了解农民群众的需求，落实各种指导、扶持政策，有效转变政府职能、降低行政成本、落实农村政策、改进政府对农业的领导和管理模式。 二、发展农民专业合作社的指导思想和原则
养殖专业合作社简介教学内容
养殖专业合作社简介
xxxxxx养殖专业合作社 简介 一、合作社基本情况。 xxxxxxxx养殖专业合作社由xxxxx董事长创建，合作社成立于20xx年。位于xxxxxxxxxx，总占地面积xxxxx亩，注册资金xxxxx 万元。现存栏育肥肥牛xxx头，母牛xxx头，年可出栏xxx头。合作社主要是一家以牛肉饲养、销售为主的民营团体合作社，合作社有员工xxxx人，分办公科室、业务经营科室、生产养殖科室和财务科室等部门，办公设施齐全，管理先进，具有较强市场竞争力和示范作用。企业注重技术创新，不断提高管理水平，以促进农业增效，企业和农户增收为主要目的。 合作社四年不断发展壮大，由原本的xxxx个成员发展到xxxx 个成员，现有员工xxxxx人，截止到20xxx年12月末资产总额xxxxx万元，其中：固定资产xxxx万元，销售收入xxxxx万元，实现利润xxxx万元。企业不欠税、不欠工资、不亏损。是一家AA级民营社会团体，法人代表：xxxxx。 正因为有党和国家的优惠政策指导，上级政府的帮助，经过企业全体员工的不懈努力，已初见成效。我们不骄不躁，努力学习先进的科学知识和管理手段，提高养殖和防疫水平，不断提升产品档次。为全镇乃至全县的养殖农户脱贫致富努力，迎接美好的明天。 二、合作社的计划及优势。
1、合作社的计划： xxxxx合作社把优良的肉牛供应给合作社成员饲养，，并提供各种新技术、实验、示范、推广应用等工作。xxxxx合作社在xxxxx肉牛养殖上起到了承上启下的作用，成为全镇肉牛养殖生产链中的桥梁和纽带。通过合作社运作，将进一步促进全镇肉牛养殖基地建设，扩大肉牛养殖规模，增加养殖户的权益，xxxxx养殖合作社本着平等互利，优势互补，共同发展的原则，使肉牛养殖产业做的更大、更强，实现持续健康发展的目标。 2、合作社的优势： xxxx合作社凭借公司强大的经济实力和技术支撑，将为所有入社会员提供无偿的技术指导、技术培训，制定免疫程序，为入社会员提供更多的经济、技术支持，实现养殖利益最大化。 三、合作社的主要任务及工作。 1、建立标准化专业化养殖基地，开发引进和推广新品种、新技术、新成果，提高社员的管理水平和经营能力。 2、为本社社员提供技术指导，组织开展各项咨询、培训和交流活动。 3、执行公司制定的质量标准，生产无公害产品，绿色有机产品。 4、调动社会资源，以“龙头企业+专业合作社+产业基地+农户”形式为线，制定肉牛养殖产业链，实现一养带万户、一业带多业，
农民专业合作社简介及运作模式
农民专业合作社简介及运作模式 一：基本情况。 合作社成立于xx年x月30日，合作社设立理事长一名，副理事长两名，理事会八名，监事一名，实行理事长负责制。其中管理人员5人，社员服务指导人员8人，中级职称2人，现有社员x0人，截至目前，我社拥有玉米联合收割机五台，小麦联合收割机7台，900型拖拉机五台，500型拖拉机200台，400性拖拉机226台，自走式喷雾剂20台，200型四轮喷雾机20台，背负式喷雾喷粉机500台，烟雾机80台，远程风送车载打药机2台，五菱之光服务车33部， 二：管理模式。 我社制定了八统一、四个一管理模式，1,、统一供应肥料、农药、种子。2、统一统防统治。3、统一耕作。4、统一收获。5、统一供货价格。6、统一服务收费标准。7、统一管理。8、统一培训。四个一是：一张名片，一本工作日志，一个社员证，一个服务目标。 聘请有专业财务人员，依据现代会计制度，建立规范账目，每年会计年度结束，确保各项收支的规范透明，三：运作模式： 1、我社首先根据自身服务能力，对社员基本情况登记造册，除社员耕地外，又辐射带动耕地面积有20000余亩，
2、聘请x县农业战线上知名离退休专家为技术顾问，设立专家服务热线和电脑视频，解答社员在生产中遇到的问题。 3、对社员进行定期与不定期分散和集中培训，现场解答社员提出的问题。 4、每社一套流程服务机械和药械，从犁、播、管理、收实行一条龙服务。 5、实行社员享受优惠政策，服务和物资供应价格都比市场价有百分比优惠， 6、根据不同季节不同作物印发技术明白纸，及时送到社员手中。 7、所供应的农用物资，都是符合国标或者企标的。 8、因所供物资和指导失误等给社员造成损失的，我社承担全部责任。 9、我社还建立高产创建样板田，新模式、新技术、新品种试验田。 10、定时与不定时组织社员互相交流经验，参观学习好的种植模式等。 四：取得成效。 1、通过三年来的合作社发展壮大，不但有固定的社员，还有等待批准加入的更多社员， 2、合作社集中耕种、管理、每亩耕地的生产成本比不
中国油茶十大品牌介绍
中国油茶十大品牌介绍 第一名：金浩牌茶油 湖南金浩茶油股份有限公司是一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业。公司注册资本1.5亿元，总资产7.5亿元，公司现有员工600人，年产值超11亿元。自1993年成立以来，公司一直以湖南丰富的油茶资源为本，坚持走“公司+基地+农户”的农业产业化发展道路，先后在省内祁阳、益阳、衡阳、常德及江西省萍乡建设了五大生产工厂，直接或间接带动近2000万农民增收致富，公司先后被评为“全国经济林产业化龙头企业”、“国家农业产业化重点龙头企业”、“湖南省食品工业千亿产业突出贡献企业”等。 公司目前建有工艺先进的预榨、浸出、精炼、灌装自动化生产线，购置了配套齐全的精密实验、检测与检验设备，引进了国际先进的油脂精炼和茶油产品开发技术，公司主打产品“金浩茶油”系列高档食用植物油，已先后获得了“中国驰名商标”、“绿色食品”、“有机食品”、“放心粮油”、“全国油茶籽油知名品牌”等荣誉称号，深受大中城市及沿海发达地区消费者的青睐，茶油产销量稳居全国第一。 公司已相继在湖南、湖北、北京、上海、广东、江西等六地成立了销售分公司，在广西、福建、山东、浙江、江苏、海南、河南等7个省区及深圳市成立了营销办事处，建立了由经销商、连锁专卖店、KA卖场、BC店和团购销售队伍等组成的多层次密集分销网络，形成了一个以“湖南为大本营，京广线为轴心，京沪为战略制高点，辐射周边城市，带动全国市场”的市场营销布局。 第二名：绿海牌茶油 绿海纯正茶籽油是从山茶树的油茶果中提取而成，是世界四大木本植物油之一。茶油的平均组成特性与地中海沿岸所产橄榄油极为相似，是我国唯一一种能与橄榄油相媲美的高级食用植物油，所以茶油被誉为“东方橄榄油”。江西绿海油脂有限公司，始建于1987年，地处风景如画的江南生态名县—江西省永丰县。是一家只生产“绿海”牌纯正茶油的油脂专业公司。坚持专业性是公司的长期战略。公司占地50000余平方米，总建筑面积28000平方米。公司是我国茶油的重点生产企业，是我国最早实行油茶综合利用加工的现代化生产企业之一，公司是国家级农业产业化龙头企业。公司“绿海”牌纯正茶油先后获“原产地标记认证”、“中华老字号”、“有机食品”、“江西名牌产品”、“江西省同行业地产最畅销产品”、“江西林产知名品牌”和“绿色食品”等重大荣誉称号。 第三名：润心牌茶油 青龙高科技股份有限公司座落在素有“江南佳丽之地，文物昌盛之帮”的中国“油茶之乡”“生态名城”——宜春市。是宜春市首家以绿色食品、医药、生物制品、保健品等的研发、生产、销售为核心业务的民营高科技股份制企业。公司是在2001年11月16日购并原国有大型油茶生产企业”江西海天实业总公司”基础上进行改制后组建的股份制企业。公司前身”江西青龙集团高新技术开发有限公司”是一家研发型高科技企业，由大型民营高科技企业集团青龙集团有限公司投资控股公司。开发公司借助青龙集团整体发展优势，瞄准21世纪三大经济技术产业之一的生物工程技术，以生化下游提取技术为突破口，不断加强与国内外各高校科研机构和科技企业的横向技术合作，规模和经济效益逐步提高。公司在张绍良总经理的带领下，积极致力于生物工程技术的开发和产业化，开发成绩斐然，多项科研成果填补了国内、省内技术空白。 青龙高科以自身研制的先进的冷榨法替代传统的热榨提炼茶油，彻底提升了传统茶油的外观和内在品质。公司主导产品“润心”野茶油获得了我国首张有机食品认证，并且先后通过了ISO9001：2000质量体系认证、HACCP 认证(江西省首家)、AA级绿色食品标志认证和国家原产地标志保护注册，成为继“茅台”酒之后第二个通过系统五项质量认证的产品。 第四名：得尔乐牌茶油 江西春源绿色食品有限公司生产的主导产品”得尔乐”有机山茶油和营养调和油，是100%纯天然有机食品。以国家AAAAA级风景区三清山周边62万亩有机农场中的优质野生山茶籽为原料，经科学制取精炼而成，不
发展农民专业合作社的意义
发展农民专业合作社的现实意义 一、农民专业合作社的概念 农民专业合作社是继农村家庭承包责任制后实现农业“第二次飞跃”的有效手段，是农业实现规范化、专业化、产业化和集约化发展的重要组织形式，是国家支持和保护农业体系的重要途径，同时也是政府对农村经济进行调控，对农业实施有效管理的关键之举。大力发展农民专业合作社，不仅是市场经济条件下提升农业产业发展水平，促进先进农业科技推广，增强农民市场竞争能力，培养农民民主意识、合作意识，提高农民组织化程度，增加农民收入的重要手段，也是推进社会主义新农村建设，实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”目标的有效载体，是我们解决“三农”问题、推动新农村建设、构建农村和谐社会切入点的重要抓手。 二、发展农民专业合作社的意义 1、农民专业合作社是提高农民组织化水平，促进农业生产发展和农民增收致富的重要途径。 建设社会主义新农村最关键的是发展农村生产力，增加农民收入。这是农民提高生活水平、生活质量，改善村容村貌，促进乡风文明的物质基础。但在市场经济条件下，农民单家独户地小规模分散经营，种养面积小、产量低，农业生产成本高，难以形成规模优势，加上信息不灵，科技含量低，经济实力弱，农业经济效益并不明显。农
业作为弱势产业，农民作为弱势群体的地位更加突出。 2、农民专业合作社作为一种由农民互助合作性质的经济组织。 通过联合生产，规模经营，可以有效地将分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来，解决市场“小农户”和“大市场”的对接和适应问题，以较低的交易成本进入市场，降低交易费用，提高农副产品的附加值，实现农民持续增收、生活富裕的目的；也有利于解决稳定家庭联产成包责任经营与扩大规模经营的矛盾、农户与龙头企业之间的矛盾，促进农业产业化经营，增强农户和农业的市场竞争能力，逐步提高在市场竞争中的谈判地位。 3、农民专业合作社是促进农业科技推广、培养新型农民、提高农民素质的重要渠道。 农民是农村的主人，是建设社会主义新农村的主要力量。建设新农村，应当重视农村人力资源的开发利用，强化农村劳动力的科学技术和职业技能培训，提高农民科技文化素质，培养造就一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。而搞好农业科技培训，提高农民专业合作社成员的科技文化技能，则是农民专业合作社为成员提供服务的主要职能之一。同时，农民专业合作社也为广大农民学习经营管理、市场营销、法律等方面知识提供了平台，可以使农民在科技推广、分工协作、组织管理、市场营销、对外联系等方面得到锻炼，有利于增强农民的科技意识和合作精神，提高适应市场经济、接受新事物的能力。农民专业合作社的培训往往结合合作经营的项目，根据实际生产的需
农机合作社简介.
壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社 简介 内容提要：集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。 （一）农机基础 ——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。 ——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机台，其中包括英国进口凯斯台，每台价值万元，型机车台，价值万元；拥有大型收
割机台、大型青贮机台，每台价值万元；还拥有其他配套农机具台，农机设备总量达到台（套）。建起车库平方米外，并计划今年再建农机培训基地平方米、钢构架库房平方米。 ——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。年月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。 ——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械化
关于养殖专业合作社调查报告
关于养殖专业合作社调查报告 近年来，由于各级政府对养殖专业合作社的大力支持，推动了养殖专业合作社的快速进展，为现代畜牧业进展增添了新的动力，对促进畜牧增效，增加农民收入，繁荣农村进展起到了重要的作用。但是，在养殖专业合作社进展中还存在较多咨询题，有待改进和完善，以利充分发挥养殖专业合作社组织优势，推动畜牧产业化进程。 一、养殖专业合作社的现状 二、存在咨询题 1.政府及有关部门对养殖专业合作社的政策扶持力度和服务工作跟别上合作社进展的需要。 2.一些养殖专业合作社别具备合作制性质。有些成立的养殖专业合作社是以套取国家扶持资金为目的的空壳合作社。 3.一些养殖专业合作社组织化程度别高，动作别够规范。 4.合作服务功能别强，带动能力差。 5.养殖专业合作社的进展空间受限。 三、养殖专业合作社进展的考虑 2、加大宣传培训力度，推进养殖专业合作社规范进展。各级政府、各有关部门要充分利用各种新闻媒体，采取有效形式，加大对《合作社法》的宣传力度，为进展养殖专业合作社营造良好的社会氛围。按照分级对口的原则，有打算、分层次地对治理部门业务骨干、养殖专业合作社负责人进行政策法规、诚信意识和专业知识培训;建立健全示范体系，开展抓点示范工作，经过典型示范，辐射带动养殖专业合作社规范进展;鼓舞畜产品销售经纪人、畜牧龙头企业等牵头领办各具进展特色的养殖专业合作社。帮助有条件的农民协会按照法律要求改造改建成养殖专业合作社。按照法律规定建立健全组织章程和社员(代表)大会、理事会、监事会等组织制度，合理设置组织机构、社员股金结构，规范财务制度、会计核算和盈余分配，健全档案治理，实行社务公开，同意社员监督。强化合作社服务功能，积极推行统一供种、统一技术培训、统一生产标准、统一品牌、统一销售的运营模式，推进畜牧区域化布局、专业化生产、规模化经营。 4、进一步探究进展畜牧产业化经营模式。进展养殖专业合作社要同深化完善畜牧产业化经营密切结合起来，逐步形成公司+合作社+农户的产业化经营体系，让农民从产业化经营中得到更多实惠，并为龙头企业扩大生产基地、延伸产品加工提供服务。鼓舞有条件的养殖专业合作社参与农村土地流转，进展农业规模经营。鼓舞有条件的养殖专业合作社自办加工流通项目，形成一体化经营模式，使农民更多地获得加工流通环节的利益。
油茶林产业发展合作协议
油茶林地入股合同书 甲方：从江县庆云镇金仰油茶专业合作社 乙方：（身份证号码：） 为加快油茶产业发展，促进群众增收致富，根据《农村土地承包法》、《合同法》等相关法律法规规定，甲乙双方经友好协商，就油茶林地入股事宜，达成以下合同条款，以资双方共同遵守。 一、入股面积 1、油茶林地面积：亩，四至边界： 。 2、荒山、柴山面积：亩，四至边界： 。 3、干田面积：亩，四至边界： 。 二、入股方式 甲乙双方以“合作社+种植户”经营模式开展油茶林产业合作开发，即甲方以油茶产业方面的专业技术、专业物资、政策指导、资金扶持等方式向乙方提供支持，乙方在自有油茶低产林及其它土地上，必须按照甲方的要求和技术指导开展油茶林低改和种植工作。乙方自入股年份起，每年所产油茶籽按照约定价格全部由甲方收购。
三、甲方的权利和义务 1、按时向乙方提供物资供应和油茶种植技术服务，主要有以下几方面服务内容： （1）向乙方提供优良油茶树种苗； （2）传授油茶树病虫害防护知识； （3）专用肥料、农药等物资供应； （4）良种油茶嫁接技术； （5）油茶高产管理技术； （6）无偿提供其它油茶种植技术咨询服务等； 2、甲方拥有乙方入股油茶林地和其他土地的所有使用权和经营权； 3、甲方申请得到的所有国家政策扶持补助（包含资金、物资）全部实行合作社统一使用和管理，用于采购良种油茶种苗、专用肥料等油茶物资和油茶生产经营，乙方不得以任何理由干涉； 4、甲方每年保证按当年市场平均价格现金收购乙方所产油茶籽（最低保底价为干果籽元/斤、生果籽元/斤），收购干果或者生果根据当年市场情况决定。 四、乙方的权利和义务 1、免费获得甲方的专业油茶种植技术及技术咨询服务； 2、免费获得甲方提供的油茶苗木、油茶肥料； 3、按当年市场价格向甲方销售所生产的全部油茶籽； 4、协助甲方办理有关融资、贷款手续，比如提供有关证件和证明等； 5、乙方为本协议种植户，在甲方实施油茶林地统一管
当前我国农民专业合作社发展面临的问题
当前我国农民专业合作社发展面临的问题、趋势与政策建议 摘要］当前我国农民专业合作社的发展面临着技术( 融资、税收、监管、运营) 、制度( 外部、部) 、文化( 定位、评价、宣传) 三个层面的问题，呈现出从户间合作向社际联合迈进、从单一功能向多种功能拓展、从横向合作向纵向合作深化、从传统合作向新型合作演变、从百花齐放向产业分化过渡、从弱外部性向强外部性延伸的趋势。基于此，应采取以下对策: 因地制宜发展，产业分类指导，生成长驱动，利用社会资本，上下系统支持。 ［关键词］农民专业合作社; 发展; 问题; 趋势; 政策建议 《中华人民国农民专业合作社法》( 以下简称《合作社法》) 颁布实施后，宽松的法律与政策环境使农民专业合作社在全国迅猛发展。国家工商总局数据显示，截至2011 年上半年，全国实有农民专业合作社44. 6万个，比上年增长17. 66%，是各类市场主体中增长最快的( 资企业增长5%，外资企业增长0. 15%，个体工商户增长4.29%) ; 农民专业合作社出资总额达0. 57 万亿元，比上年增长26. 12%。今年上半年，全国新登记农民专业合作社6.44 万个，比上年同期增长0.36%，出资总额为0.11 万亿元，比上年同期增长31.95%。我国目前实有入社农户数量为3750 万左右，约占全国农户总数的14. 3%。合作社广泛分布在种植、畜牧、农机、渔业、林业等农村各个产业领域，在提高农业组织化程度、维护农民基本权利、增强农业竞争力、推进现代农业发展等方面发挥了重要作用。但在快速发展过
程中，也存在着一系列问题，这些问题制约着农民专业合作社的进一步健康发展。本文拟以近期调研数据为基础，力图归纳当前农民专业合作社发展过程中存在的问题，指出其进一步发展的趋势和方向，并提出相关政策建议。 一、当前我国农民专业合作社发展面临的主要问题 合作社发展面临的问题很多，有来自外部的，也有合作社生的。我们可以尝试从三个层面来透视当前我国农民专业合作社发展所面临的问题，依次是技术层面( 现实问题) 、制度层面和文化层面。 ( 一) 技术层面 1. 融资问题。当前，合作社融资问题没有得到实质性的解决，资金短缺问题一直束缚着合作社进一步成长壮大。其实，在银根紧缩的宏观经济大背景下，所有的市场主体几乎都面临着融资难问题。但是，我们需要认识到合作社的融资问题具有其特殊性。按融资渠道来分，合作社融资问题又可以细分为外部融资问题和部融资问题。外部融资问题主要是因为银行、信用社等信贷机构还不太认可农民专业合作社这类市场主体，这和农民专业合作社较为宽松的成立条件和运行机制有关，所以很多合作社理事长一般都以自己个人的名义去贷款。另外，由于《合作社法》对持股比例的限制，合作社的部股权融资渠道也受限; 如果无视股权设置，则往往出现一股独大现象，有违合作社的“人合”本质。
合作社简介农业专业合作社简介
贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销 专业合作社简介 一、基本情况及组建背景 银河村位于贺兰县与兴庆区交界处，该村老百姓已有十余年种植蔬菜大棚的历史，积累了较丰富的种植经验，同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔，大棚蔬菜种植成为全村的主导产业。基于以上条件，2011年8月，在县党委政府的引导和资金支持下，由村支部牵头，群众积极参与，创建了贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社，其中村民以现金入股50万元，占49%股份，村支部出资58万元加政府补贴资金和项目资金的注入共计400万元，占51%股份。它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售、新品种试种于一体的新型经济合作组织，采取营销+种植的经营模式，以服务农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则，遵循“风险共担，利润共享”的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确；人员、财务管理机制正规完善；公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。 金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社集中连片种植蔬菜近3000亩。经过近一年的发展壮大，目前银河村瓜菜产销专业合作社共有成员56户，注册资金108万元。 二、经营情况 一是积极通过网络平台宣传，引进外地有实力的客商来本村进行蔬菜收购，合作社为客商提供场地、仓储，从中赚取代办费。 二是发挥本村蔬菜的价格优势，积极与新华百货股份有限公司联系，将本村蔬菜拉运
至新华百货各大卖场销售。 三是发挥合作优势，积极为农户引进保险公司保险业务，降低农户生产经营风险。今年7月份暴雨导致部分蔬菜大棚受损及种植作物死亡，保险业务为农户减少经济损失共计6万余元。 三、下步打算 一是尽快形成品牌，打开市场。目前，银河村瓜菜产销专业合作社已注册商标，打造银河村蔬菜品牌，2011年商务部门农超对接项目已立项，（通过建立蔬菜精选，清洗、检测、包装、冷藏设施，进一步提高蔬菜品质，将蔬菜配送到各大超市），项目实施后必将提升蔬菜产品附加值，加快合作社的壮大。 二是以现有资源为载体，在合作社现有土地上建立蔬菜保鲜库一处，建筑面积2800平米，目前基础工程以全部完工，争取该工程早日竣工，投入生产。为减少群众生产成本，经过股东大会讨论，决定建设农资超市一处，目前正在施工当中。 合作社的建立一定会成为银河村老百姓乃至周边群众增收致富的支点。
茶园基地情况简介
茶园基地情况简介 保山昌宁红茶业集团有限公司在全省共有12个茶叶加工厂，昌宁县作为澜沧江流域源头最优质茶区，依托全县25万亩茶园和众多的古树茶资源，公司在全县已建成6个加工厂，安装4条CTC红碎茶生产线，5条名优茶生产线，其中温泉乡基地有2个加工厂。产品主要销往英国川宁、联合利华立顿、俄罗斯奥瑞米、美国康宝莱、娃哈哈、康师傅、福建大闽、深圳深宝华城等国内外公司。为满足国内外消费者的需求，公司一手抓产品创新和市场开拓，一手抓基地培植和原料发展。以科技为抓手，大力提升和发展原料基地。在全县主要产茶乡镇建设出口备案基地20600亩，高优生态茶园10000亩。具体做法为：一是积极申报农业产业化科技项目，整合资金投入，修建茶区道路，增设水利设施，采取改园、改土、改树和补植等科技措施，集中改造茶地基础差、品种低劣混杂、经济效益低下的茶园。二是转变经营观念，建设生态立体型新型茶园，引导茶农清除或移植原有的蓝桉、红木、松木等影响茶叶品质的传统覆荫树种，种植樱桃、香樟、水冬瓜、油茶、油桃等观赏性较好、经济生态效益较高、有利于提升茶叶内在品质和多方位增收的优质覆荫树，建立既美化家园又增加收入的乡村观光旅游型茶园。三是改变生产方式，积极动
员茶农购买茶叶修剪、割冠、采摘机械，全面推广普及机修机采，大幅提高鲜叶的下树率，增加鲜叶收入，减少生产投入，降低用工成本，提高劳动生产率。四是严格坚持《昌宁无公害茶生产综合标准》，认真落实茶园绿色防控措施，安装太阳能杀虫灯，设置杀虫黄板，增施有机肥，规范使用农药，开展绿色生态茶园认证，在松山村启动国际“雨林认证”工作，打造绿色无公害的生态茶园。五是组建茶叶专业合作社，实现茶用物资统一购销，科技措施统一标准，生产措施统一落实，完成公司、合作社与茶农互动合作，实现茶园亩产达200公斤以上，亩效益达8000元以上，将来立体种植茶园亩收入达5000元以上的目标。 保山昌宁红茶业集团有限公司 2014年7月7日
农民专业合作社发展规划
xx 农民专业合作社发展规划 当前，我农场随着新农村建设己进入了全新的发展阶段，在农业市场化、产业化、国际化趋势下，迫切需要农业市场主体的培育、产业组织的完善和经营体制的创新。加快培育发展农民专业合作社，是农业经营体制的创新，农业产业化组织体系的完善，有利于提高农民进入市场的组织化程度，加快推进高效生态农业发展和农业产业化经营，全面提升农业的竞争力，增加农民的收入。为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，促进农业和农村经济的发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，结合我场实际，特制订我场农民专业合作社发展规划。 一、发展农民专业合作社的作用和意义 （一）有利于推进社会主义新农村建设 发展农民专业合作社是在社会主义市场经济条件下提高农民组织化程度的重要途径和载体，是新形势下解决“三农”问题、推动社会主义新农村建设、构建农村和谐社会的切入点和重要抓手。因此，积极引导和大力支持农民专业合作社发展，不断创新农村合作机制，有利于推进新农村建设的发展，有利于推进农村改革，实现农业增效、农民增收和促进城乡协调发展的目标。 （二）有利于实现农业增长方式的转变 农民专业合作社通过联合生产、规模经营，可以有效地将农村分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来，解决“小农户”和“大市场”的对接和适应问题，有利于解决稳定家庭承包经营与扩大经营的矛盾，解决农户与龙头企业之间的矛盾，能够推动农业体制创新和农业增长方式的转变，促进农业产业化经营，实现农民持续增收。
（三）有利于区域产业发展优势和特色的形成 农民专业合作社作为互助性经济组织，以其特有的民办性、专业性和合作性，有利于更大范围的联系和合作。农民专业合作社的兴办，可带动更多的农民调整农业结构、发展优势产业和区域特色产品，提高产业化经营水平和市场竞争地位，促进农村商品化、专业化、规模化生产和服务行业快速发展，降低农产品生产经营的组织成本和交易费用，实现农业产业化经营的最佳规模效益。 （四）有利于农业标准化生产模式的建立 发展农民专业合作社，把分散经营的农民组织起来，提高农民进入市场的组织化程度，有利于推广先进的农业技术和生产方式，创新农业标准化推广管理模式。将农民专业合作社培育成推广标准化的主体和标准化生产管理的自律性组织，可以起到示范引领作用，逐步形成按照农业标准体系进行生产、加工、销售的局面，以实现农业科学化管理，保证产品质量安全，创立农业发展新优势。 （五）有利于转变政府的农业管理职能 发展农民专业合作社是转变政府职能，实施农业农村宏观调控和微观服务，创新农业和农村经营机制，实现现代农业的客观要求，可以通过农民专业合作社及时准确地了解农民群众的需求，落实各种指导、扶持政策，有效转变政府职能、降低行政成本、落实农村政策、改进政府对农业的领导和管理模式。 二、发展农民专业合作社的指导思想和原则 （一）指导思想 以社会主义新农村建设的总体要求为指针，认真贯彻落实农民专业合
养殖专业合作社简介模板
养殖专业合作社简介模板
XXXX肉兔养殖专业合作社简介 XXXX肉兔养殖专业合作社是由120户老百姓联合绵阳xx 农业开发有限公司、xxx肉兔养殖小区一起共同成立的以肉兔养殖为主营业务的专业合作社。合作社成立于2010年2月，注册资本100万元，现有合作社社员120户。合作社依托龙头企业的带动，科学运营，规范管理，带动合作社社员参与肉兔工厂化零风险养殖致富，让社员享受到先进技术、先进理念、先进模式、先进管理所带来的好处，共同受益。合作社截止2011年共出栏肉兔33万只，实现产值1320万元，实现利润118万元。 XXXX肉兔养殖专业合作社的“五位一体”经营模式：集团公司+龙头企业+合作社+基地+农户。五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力。 尚辅肉兔养殖专业合作社完全抛开了传统的运营模式，结合国内外合作社运营的成功经验，综合考虑了合作社经营中产销等各环节的实际情况，创造了兼顾产、供、销、技术支撑、后续保障、风险控制、利益分配等各方因素的全新合作社经营模式，通过运营，这种模式的先进性已经凸显出来。 合作社进行工厂化零风险肉兔养殖，采用八统一原则组织科学饲养。具体操作方法是由合作社统一饲养能繁母兔，通过龙头企业掌握的家兔同期发情技术和人工授精技术让母兔统一发情、统一配种、统一饲养小兔、统一断奶、统一防疫、统一饲料、统
一出栏、统一销售。合作社员只需喂养断奶后的小兔35--40天，每只可以获得1.5元至---1.8元的报酬，一个成年劳动力一次可以饲养6000只小兔，可以获得10000元左右的收益，每年可以饲养8批次左右，老百姓可以获得收益80000元左右，养殖效益十分明显。合作社成员个体不承担母兔饲养的风险、小兔护理过程的风险、养殖过程中的疫病风险、出栏后销售的风险，大大提升了合作社成员的抗风险能力，从而大幅度提升了合作社成员参与养殖的经济效益。2011年，合作社带动了130余户参与，2012年将带动400余户参与肉兔养殖，户均增收纯利将突破8000元。 XXXX肉兔养殖专业合作社的四大运营机制： 一是建立生产服务机制：为加强生产服务，合作社为成员提供及时准确的市场信息，以指导社员科学安排生产。同时，合作社加强自身体系建设，积极为成员提供产前、产中、产后全程技术跟踪服务，提高了成员的饲养管理水平。此外，合作社在做好饲料、兽药、设备、用具统采统购等流通服务的同时，还切实加强新技术推广，加快转化科技成果，提高了成员的养殖效益和生产水平。 二是建立信用服务机制：为有效解决合作社成员发展生产资金难的问题，合作社积极与集团公司沟通联系，达成了共识：由集团公司提供大量的资金支持，通过合作社成员之间信用联保的方式提供给社员购买饲料、药品等的资金。通过建立信用服务机
养殖专业合作社简介
养殖专业合作社 简介 是山西省的畜牧养殖大市，是山西省政府确定的重点养殖基地。为了加快农业现代化建设，促进农业结构调整，“大力发展畜牧业，扩大畜禽良种补贴规模，推广健康养殖方式，安排专项投入支持标准化畜禽养殖小区试点”。我社经过深入市场调研，决定在建设。 合作社经批准后开始建设，2013年5月建成投产。厂区占地面积3333平方米，总投资90万元，其中环保投资13万元。劳动定员5人，其中管理及技术人员2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存栏数175只规模。厂区分为养殖区、办公区、宿舍、兽医室、草料加工间、饮料库、贮清池、储草场等。 工艺流程简述： 一、生产线工艺流程： （1）羊的育种 生产工艺采用全进全出工厂化养羊饲养工艺进行生产，羊群的配种怀孕、分娩、保育、生产和育成使用工厂流水线，生产周期以周为节拍，进行全进全出的转栏饲养。 通过观察母羊的发情期，选择正确的时机使母羊配种。
母羊妊娠期约149天，妊娠母羊预产期前2天进入分娩房。产圈内地砖铺设，并保持羊舍温度10-150C。仔羊在约13周的时候断奶，体重20Kg左右，然后直接用饮料喂养约4个月，长成约40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般产2窝，每窝约产1-2只羊仔。具体流程如下： 1）配种怀孕：当母羊出现发情症状时，人工将优种公羊与其放在一起，采用自然配种方式，配种受孕后的母羊在配种怀孕舍饲养21周，被转移到分娩舍，再饲养1-2天，即到临产。 2）分娩哺乳：怀孕母羊在分娩舍分娩后，饲养员对初生仔羊进行断脐、称重，2周后对其注射铁剂和疫苗、打耳号等处理。仔羊在分娩舍哺乳，饲养13周，体重达到20Kg 左右断奶，哺乳母羊在哺乳1个月左右时若出现发情症状，可再次选配，进入下一个生产周期。断乳后的小羊被转移到仔培养舍饲养。 3）生产育成：小羊在生产育成舍饲养4个月后，体重达到40Kg左右出售。 （2）清理 羊舍每天需清理，实行人工清粪，勤清勤扫，减少氨散发。地面及羊舍每年大冲洗1次，本场清理的羊粪经熟化后用于附近农田施肥。 （3）消毒
聊城市农业专业合作社的发展现状及对策
聊城市农业专业合作社的发展现状及对策 近年来，随着现代农业的发展，我国农业经营主体趋向多元化。创新农业生产经营组织形式是推进现代农业建设的核心和基础。作为家庭联产承包责任制有效的补充形式，农民专业合作社这一新型农业生产组织形式迅速在各地发展起来，在农业农村经济社会中发挥着举足轻重的作用。作为一个中等发达的农业大市，山东省聊城市农民专业合作社的发展情况很具代表性。其发展现状、特点，以及存在的问题，在一定程度上反映了全国农民专业合作社发展所面临的状况。在此基础上提出的对策建议也具有典型意义。 标签：聊城；农业专业合作社；现状；对策 一、聊城市农民专业合作社的发展现状及特点 作为集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营形式，农民专业合作社符合现代农业的发展要求，能够进一步解放和发展农村社会生产力。伴随着农业化和城镇化的深入推进，聊城市农业发展呈现新的态势。 1.发展势头迅猛 从表1可以看出，2007至2011五年间，聊城市农民专业合作社发展迅速，无论是合作社个数，还是社员数和出资额，均有大幅增长。特别是2008年，从92家增加到791家，增幅明显。合作社的规模也不断扩大，社员数也从1 711人增加到28 000人，社均出资额从10.2万元，增加到43.2万元。这主要得力于2007年7月1日《农民专业合作社法》的颁布实施。接下来的几年时间里，聊城市农民专业合作社一直呈高速发展的态势。目前，全市各个乡镇、办事处均建有农民专业合作社，每个乡镇平均20个以上，有的达到60多个。 2.产业特色突出 聊城是全国重要的商品粮、优质棉、蔬菜、果品、畜禽生产基地和农副产品深加工和出口基地，经过近几年的结构调整，已经形成蔬菜、畜牧、林果、水产四大主导产业。聊城市的农民专业合作社基本都是围绕当地特色产业建立起来的，具有明显的产业特色和区域性，主要集中在市场化程度高、经济效益好、适宜快速批量交易的蔬菜、水果、畜牧、水产等产业。近几年，聊城市农民专业合作社不仅在数量和规模上有明显发展，在内容上也不断延伸，包括种植、养殖、农机服务、农技推广、加工、包装、贮藏、运输等多个行业和环节，基本涵盖了目前农村绝大多数行业和领域。 3.组织形式和类型多样化 聊城市农民专业合作社的组织形式和类型呈现多样化。90%左右的合作社都是农民自发合办的，其中，农村能人是主要力量。冠县畜康养猪专业合作社、红
合作社简介基本资料
第一章单位基本情况 1.1基本情况 巴中市恩阳区龙威养殖专业合作社，于2014年9月注册于巴中市恩阳区三星乡关蓬村，注册资金600万元。目前合作社现有成员30户，职工8人，其中管理人员3人，大专文化2人、高级技术人员1人。合作社的组织机构健全，部室职能和员工岗位职责明确，各项制度健全，管理有序。 2015年12月底，合作社资产总额260.58万元，其中，流动资产20万元、固定资产180.32万元。负债总额50.58元。由于合作社处于建设期间，未产生经营收益。合作社结构合理，生产经营状况良好，现金流动正常，无不良欠款记录发生，社会信誉度高，目前单位财务经济运行良好。 合作社实行“合作社+基地+农户”的产业化运作机制，按照“布局区域化、品种良种化、生产规模化、技术标准化、产品无公害化、经营产业化、服务社会化”的基本要求，主要从事家畜、家禽养殖及销售；水果种植及销售；为成员提供养殖技术、农业相关技术和信息咨询等服务。 1.2合作社现状 恩阳区龙威养殖专业合作社已投资额约260万元，占地面积约30余亩，特色水果、牛养殖为一体的种养殖循环模式的农业产业园，建设周期5年。目前，投资约260多万元，在关蓬村一组承包土地130余亩，修建环山公路4.6公里，整理土地50余亩，建肉牛养殖场1
个，种植特色果30余亩。以建圈舍600平方米，办公生活用房60平方米，沼气池1300立方米，配套建设了兽医、消毒室等设施，并完善里水、电、绿化等基础设施，形成了存栏肉牛100头的养殖规模。 1.2.2存在的问题分析 1.2.2.1圈舍建设标准化低； 1.2.2.2无固粪堆码场地，无无害化处理池； 1.2.2.3饲养设施设备落后，无保暖、降温设施； 1.2.2.4饲料青贮壕建设不规范，密封严难，进料、料费时费力; 1.2.2.5良种化程度较低，杂交优势不明显； 1.2.2.6组织化程度低。企业成立于2014年，起步晚，产业化发展机制刚刚起步，带动能力比较弱，组织化程度还处在初级阶段。 第二章合作社建设的必要性 2.1 是建立农村经营主体，探索产业化机制的需要 农民转和合作社组织是农村的主要经营主体，充分发挥农民专业合作社的桥梁和纽带作用，建立“合作社+基地+农户”的产业化发展机制，延伸产业链条，拓展发展空间，增强抵御市场风险的能力，并从中探索适合当地畜牧产业化发展的新路子，增加农民收入。 2.2 我市畜牧业的优势在于绿色无公害，但随着社会发展，随着人们生活水平的提高，人们的饮食观念，膳食结构发生重大的变化，人们对高蛋白、低脂肪的牛肉产品需求日益增加，为此牛肉产品市场前景广阔。已不能适应特色优势产业的发展。只有进一步调整产业结构，依靠科技进步和资源优势，转变生产管理方式，健全标准化生产体系，
种植业合作社简介
××××种植农民专业合作社简介 一、合作社基本情况 ×××成材种植农民专业合作社位于××××××村，该村位于×××东部，西与×××中兴村接壤，南与×××东方红村相连，北与×××镇毗邻，东与×××隔河相望。全村300户，人口693人，辖1个自然村，土地总面积4350亩。成材种植农民专业合作社是由×××××村委会组织，村民自愿参社，自愿入股组建而成。合作社于2014年12月组建成立，法人代表为×××，所有制形式为集体股份制，启动资金60万元，主要来源社员自筹，合作社办公室四间，社员培训班一处四间，农机具库房一处300平方米，现有社员16户，约占全村总户数50%，社员分布在全村各村民组，分布范围约为20平方公里。制定了各种管理制度，并公示上墙。经营范围以林果种植、管理为主。共有果林1300亩，主要有黄太平、金红123苹果、东宇五号等品种。 二、机构设置和工作人员情况 合作社组织健全，制度规范，责任分明，以“诚信、发展、合作、共赢”为目标，人员构成合理，有理事会和监事会，理事会设有理事长1人，常务理事2人，理事2人；监事会设有执行监事1人，监事2人。由理事长和理事会直接管理合作社的具体生产经营活动，下设财务部和生产经营部，由理事长聘任技术人员和财务人员。现合作社有工作人员5名，其中管理人员2人，
技术人员3人，管理人员均是高中学历。 三、合作社主要管理机制 合作社社员以果树株数作价出资的形式入股，基础设施建设社员自筹，以保护社员利益为己任，实行运作规范、分配合理、共同利益的管理体制和运行机制，民管、民办、民受益。在管理上对已经入社但人不在的社员进行全力扶持，在社员有资金短缺的情况，合作社理事会自筹资金为社员垫付，做到共同投入、共同发展的目的，等到社员资金回笼后再还给合作社，这就充分发挥了合作社的“诚信、发展、合作、共赢”的目标。 四、合作社发挥的主要作用 ××村林果业以合作社为支撑，以农户管理为主要管理模式，努力把合作社建设成为经济林科普实验、示范基地，为提高农民经济收入建造平台，更是合作社带动农民学习、实践、培训的主战场。合作社本着“八个统一”、“三个不放松”来管理社员，为进一步提高社员的经济收入打基础。 “八个统一”即： 统一整地，春季造林前合作社邀请林业技术人员指导社员对项目区进行规划，做到路相通、水相连，保证造林时苗木到地头，水能进树坑。 统一种植，苗木调运到位后，合作社组织社员统一对苗木进行假植，尽快补充苗木运输途中流失的水分，假植3-5天后再分段、分农户栽植苗木，栽植过程中随指导、随栽植、随浇水，力