大学生社团干部管理细则
大学生社团干部管理细则
第一章总则
第一条为了更好地发挥学生社团干部的作用，使学生社团干部正确行使职权，接受学院的管理和广大同学监督，确保学生社团干部工作有章可循，根据《某某大学或学院学生社团管理条例》及有关规定制定本细则。
第二条学生社团干部是联系学校、社团和广大学生的纽带和桥梁，在学院党委的正确领导下，在院团委的直接指导和学院各级部门的关心、支持下，在全院青年的关注、参与、配合下开展工作。
第三条学生社团干部是学校开展学生工作的得力助手。各级团组织必须重视学生社团干部队伍的建设，完善学生社团干部管理，提高学生社团干部素质。
第四条学生社团干部要热心为同学服务，关心和维护广大同学的利益，不允许任何学生社团干部脱离学生，凌驾于学生之上。
第五条学生社团干部是学生中的先进分子和骨干，必须在思想、学习、工作各方面成为学生的表率。
第二章学生社团干部的产生和任职条件
第六条学生社团会长的选拔，必须按照民主集中制的原则，在公开、公正、公平的前提下，采取推荐、自荐等不同形式，产生候选人，通过推荐或民主选举产生，经学生社团联合会审查批准后正式产生。
第七条会长以下的主要社团干部由学生社团会长提名，本着公平和有利于学生社团发展的原则，由学生社团自行选举产生。
第八条学生社团干部任职，必须具备下列条件：
1、自觉坚持四项基本原则，在政治上与党中央保持一致，具有一定的政治理论水平；
2、勤奋学习，有较强的学术进取精神，学习成绩良好；
3、有献身精神，不计较个人得失，全心全意为同学服务；
4、有较强的组织领导能力，积极组织有益社团会员成长的各项活动；
5、有良好的个人修养和道德水准，以身作则，遵守国家法令和学院的各项规章制度；
6、具有团结协作精神，善于与不同类型的同学合作；
7、有较强的责任感，勇于承担社会工作；
8、有创新精神，积极为集体建设出谋划策，把学生社团建设成为同学服务的集体；
9、有正义感，敢于同一切坏人坏事及损害集体利益及他人合法权益的行为作斗争；
10、在学生社团工作半年以上，熟悉学生社团工作和组织机构。
第九条学生社团会长在任职期间必须遵守以下条款；
1、不准无故缺席学生社团联合会例会，如有事不能到场应事先请假，且每学期请假累计不得超过三次;
2、按时递交上级要求的各种名单、文件、资料等；
3、按时参加学生社团联合会组织的各种活动，无正当理由不得请假；
4、积极、认真、负责搞好学生社团的人员组织、活动开展等各项日常工作；
5、规范学生社团工作，使其朝着积极、健康、文明的方向发展；
6、接受学生社团联合会对其工作的考核及评估。
第十条学生社团干部有下列情形之一的，必须自动辞职。
1、言行违反四项基本原则，政治上不能与党中央保持一致者；
2、学生社团干部违反了学生社团联合会的有关规定；
3、学生社团干部因学业或其他原因需要离职；
4、为谋取私人利益，使工作不能顺利开展或使集体利益及声誉受到损害者；
5、不能胜任所担任职务者；
6、个人素养道德水准低下，在学生中影响不良者；
7、从事其他与学生干部身份不符的活动，严重损害集体利益或信誉者。
第十一条学生社团干部自动辞职程序如下：
1、学生社团会长辞职时要向学生社团联合会递交辞职申请，并协助选好下届会长，经学生联合会批准后，方可离职。
2、学生社团其他干部辞职时向所在社团提出辞职申请，经所在社团委员会讨论，对确有第十条所列情况之一的学生社团干部，准予其辞职，宣布除名并报社团联合会办公室备案。第十二条根据第十条规定，学生社团干部应该辞职而不辞职的，所在社团组织通过委员会讨论通过后，可将其免职或撤职。
第三章学生社团干部的考核
第十三条考核内容（满分100分）
1、有一定的政治理论素质，积极参加学生社团联合会或学生社团组织的提高各项政治理论的学习活动，不断加强政治理论修养。（10分）
2、具有较高的思想情操，有全心全意为同学服务、任劳任怨的奉献精神。（10分）
3、努力学习专业知识，提高综合素质，正确处理好学习与工作的关系。（10分）
4、要热爱本职工作，有较强的工作能力和责任心，在学生工作中能充分发挥个人才能及社团职能作用，完成本职工作。（10分）
5、全局观念，工作中注意整体利益，有团结协作的精神，社团干部之间，会员之间应积极主动地互相支持和配合。（10分）
6、具有一定的文字能力，能独立制定工作计划、活动方案，整理工作总结，可独立进行简单的文字工作。（10分）
7、具有严谨的工作作风，按时参加有关会议、活动、任务安排。（10分）
8、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式。（10分）
9、开展批评与自我批评，虚心听取他人意见和建议。（10分）
10、在日常生活中，以高度标准严格要求自己，为广大同学树立良好的楷模，充分发挥表率作用。（10分）
第十四条考核方式
1、本细则实施工作由学生社团联合会负责执行，由学生社团联合会办公室具体执行。
2、本细则结合《某某大学或学院学生社团考核评比细则》，对社团所有在职干部进行考核，并将考核结果及时向学生社团联合会汇报。
3、考核工作要认真、严格、透明，坚持“公平、公正、公开”原则，学生社团联合会定期向全体学生社团干部公布考核成绩，并接受所有学生社团干部的监督。
第十五条学生社团干部的奖励
1、给予五星级学生社团会长以下奖励：
（1）加综合测评分1分；
（2）发放荣誉证书、奖品；
（3）向全校公布；
（4）直接入围“优秀会长”选举。
2、评选优秀会长。每学年评选一次，与院评优评先同步进行。候选人应具以下资格：（1）在学生社团任期半年以上；
（2）所属学生社团为4星级以上（4星级学生社团会长经举荐者方可参选）；
（3）工作认真负责，积极主动；
（4）有较强的组织能力，带领学生社团开展工作；
（5）有较好的工作成绩，学生社团运行状态良好。
选出符合以上条件的会长若干名，参加“优秀会长”评比。评选出当年度三位“优秀会长”。
3、给予“优秀会长”以下奖励：
（1）送选参评优秀团员；
（2）加综合测评分1分（不重复加分）；
（3）发放荣誉证书、奖品；
（4）向全校公布。
第十六条学生社团干部的惩罚
凡违反学生社团联合会的规章制度者视其情节给予批评、警告、停职检查或撤职处罚。
在一个学期之内，例会、活动无故缺席，一次记批评，两次记警告；
未按时上交名单、文件、资料等，一次记批评，两次记警告；
违反学生社团有关财务管理、纪律检查等方面规定者，视情节轻重给予警告致撤职处罚；累计两次警告者，予以停职检查或撤职处罚。
第四章学生社团干部的权利和义务
第十七条学生社团干部享有下列权利：
1、代表学生社团参与社会事务和社会监督，向学院有关部门反映广大学生的意见；
2、代表学生社团参与学院教育和管理事务，沟通学院有关部门和有关领导与广大学生的联系，促进学院学生工作和后勤工作等与学生利益相关的工作，参与有关学生事务的协商工作；
3、组织学生社团成员开展自我管理和自我服务活动，在维护国家和人民以及学院整体利益的同时，维护广大社团成员的正当权益；
4、对团组织或学生组织工作有讨论、建议和批评的权利，并有权要求其改进工作；
5、有被推荐或自荐到更高一级组织直到学生社团联合会任职的权利；
6、有维护集体、他人及自身的正当权益不受侵犯的权利；
7、按学院规定享受其他学生享受的待遇。
第十九条学生社团干部必须履行下列义务：
1、认真学习、积极宣传党的路线、方针和政策；
2、及时反映广大社团会员的意见和呼声，做社团会员利益的忠实代表和维护者；
3、团结广大社团会员，成为社团会员的知心朋友；
4、认真组织各项有益于社团会员身心健康的课外活动；
5、做好本职工作，完成组织交办的任务，不断改进工作方法，创造性地进行工作；
6、努力提高自己的组织能力，口头表达能力，宣传鼓动能力以及社会活动能力；
7、正确处理好工作与学习的关系，做到工作、学习两不误；
8、模范遵守国家法规和校纪校规。
第五章附则
第二十条本细则由学生社团联合会负责解释。
第二十一条本细则自学生社团联合会第一次会员代表大会通过后实施。
定义、符号、缩
走动式管理实施方案
公司“走动式管理”实施方案 实行干部走动式管理，是围绕生产管理为中心，促进领导干部深入基层，通过深入调查提高发现问题、解决问题能力的有效途径，进一步推动公司管理工作整体上升，充分调动广大干部职工强烈的管理责任心。现制定公司中层以上管理人员走动式管理方案。 一、走动式管理的宗旨 管理层深入生产现场，与职工面对面交流，通过观察、倾听，准确了解基层信息，及时发现并提出问题，形成记录并附解决方案。 二、走动式管理的范围 1、实施走动管理的人员：机关职能部门管理人员对所有生产车间、车间管理人员对本车间所有班组。 2、走动管理的范围：电解铝生产系统、铝板带、线杆分公司共十八个生产车间。 走动管理区域首次划分 3、走动式管理基本方案 作为一种经常性的管理活动，机关部门中层管理人员参与，走动范围覆盖公司所有生产车间。每季度完成一个区域所有岗位的走访，按照对应工作表，职能部门项滚动下移。 三、走动式管理的要求： 1、职能部门走动前应作前期准备工作，自主选定走动时间和走动点，每个月不少于两个工作日，根据公司要求制定走动管理的方向、内容和实施计划。 2、充分发挥走动管理“了解情况、加强沟通、交流情感”方面的优势。为取得基层真实信息，职能部门不提前通知，不需要走动单位做准备。以员工朋友的姿态融
入员工之中，传达公司决策信息和管理意图，解释本部门工作职责及办事流程。听取职工群众的意见和要求，归纳和如实反映、提出建议和改进措施。 3、走动式管理应该是一项经常性的管理活动。职能部门应做好走动管理记录，真实记载走动时间、地点、具体岗位信息、职工提出的意见和建议，填写走动管理记录单归纳重要的信息内容和待处理问题，由（待定）如实登记汇总，定期召开专题会讨论，对反映问题进行责任划分，以通知单形式下发给责任单位限期落实处理，并关注执行情况。 四、走动式管理的工作内容： 1、广泛走访所有车间：走动范围覆盖所有班组和岗位，了解各班组运行情况，与一线工人进行近距离接触。 2、与一线员工的沟通：采取一对一的交流方式，通过交谈了解员工的想法，此项不低于车间员工总人数的10%。 3、当一天普通工人：在车间范围内挑选一个力所能及的岗位以普通工人的身份完成一个班的工作，切身体会员工的工作感受。 4、开一次座谈会：由车间组织开一次座谈会，集中讨论畅所欲言。 四、走动式管理的考核 走动式管理工作完成情况的考核建议纳入部门考核内容。
社团日常活动管理条例
社团活动指导与管理规范条例 第一章社团日常活动管理 第一条社团举办活动须至少提前一周向指导单位的学生会管理部门（暂为一多书院学生会社会实践部）提交相关申请表格。申请内容应包含活动时间、地点、目的、内容、形式、负责人信息、经费来源、规模等，经指导单位核实、批准后方可开展活动。 第二条社团各项活动、与校外各类组织开展合作等均须上报指导单位经审核批准后方可进行。任何未经批准的活动将被视为非法活动，指导单位需对其活动负责，指导单位、团委、保卫部门有权对其进行制止并作出相应处罚。 第三条社团活动应遵照所申请并得到批准后的流程进行。如遇特殊情况需要临时变动，社团负责人须在活动开始前两天向申请指导单位进行变更。否则，指导单位需对活动负责，指导单位、团委、保卫部门有权终止活动并作出相应处罚。 第四条社团的宣传工作主体对象应为山东大学在校师生；社团校外宣传材料及相关情况说明，须提前上交指导单位审批；社团刊物的编印和出版以及用以其它形式的宣传活动须向指导单位提出正式书面申请，经批准后方可执行。 第五条社团不得开展与本社团登记宗旨无关的活动；不得以任何形式开展针对在校学生、社团成员的盈利性商业活动；社团负责人和活动组织者须对所举办活动的合法性、安全性和工作程序负责。 第六条原则上，社团不得挂靠校外社会团体。如确有必要作为团体会员加入校外社会团体，协会须提出书面申请，并交由指导单位审批。此类协会须首先遵守山东大学学生社团管理相关条例。 第七条社团经费及其它一切收入的管理、使用须有专人负责；财务收支情况须在社团内部定期公开；一多书院学生会社会实践部有权对社团的财务情况进行监督、审查。 第八条社团活动必须安排专人负责活动秩序与安全，坚持预防为主，及时控制。不安全事件发生后，社团要立即通知医院、保卫处并及时上报至指导单位，并积极配合疏散人群，以便快速高效的应对突发事件。若社团活动出现意外情况，指导单位工作人员有权中止该活动。 第九条社团如需邀请校外老师举办讲座，需在申请活动时附上该老师的个人简历，通过审批后方可开展活动。 第十条协会与校外单位进行联络或联合开展活动，须事先上报指导单位并征得批准后方可进行。 第二章社团活动申请使用教室的管理 第十一条社团活动场地可由指导单位进行提供，也可通过指导单位借用学校公共活动场地开展活动，未经规定流程，不得擅自占用教室。 使用当天社团对教室的卫生、设备负责，如有不及时清理垃圾或损坏设施设备现象发生，场馆单位有权凭申请存根向该社团索要赔偿或拒绝下一次审批。 第十二条社团须服从对教室、器材借用的安排。如有特殊情况，须由社团负责人及时说明，经认可后视情况予以协调处理。 第十三条社团可以在借用的教室内进行以下活动： （一）社团内部的会议； （二）社团内部的培训、交流等常规活动； （三）由社团主办的，指导单位评审通过的交流、展示活动； （四）由社团主办的，指导单位评审通过的演讲活动； （五）由社团主办的，指导单位评审通过的电影等影音放映活动； （六）由社团主办的，指导单位评审通过的其他活动。 第十四条社团禁止在教室内开展以下活动： （一）生日聚会、庆功聚会等各类集会庆典活动； （二）产生大量垃圾且不易清理的活动；
学生干部管理制度
经济与管理学院学生干部管理制度 第一章总则 第一条经济与管理学院团总支与学生会是在院领导下的在籍大学生的学生组织，以下简称“团学联会”。 第二条本章程旨在规范联会内部管理，增强干部责任感和集体凝聚力、向心力、战斗力；更好地执行团总支和学生会的职能，为广大学生成长成才服务，为全院优良学风服务，为传承和发扬经管人奋斗不息的精神服务！ 第三条本联会宗旨：全心全意为同学服务！ 第四条本联会精神：团结、奉献、博学、砺行 第五条本联会的基本任务： （一）贯彻党的教育方针，促进广大同学德智体美全面发展； （二）进行党的路线、方针、政策教育，帮助同学进步和成长； （三）负责院团委各项活动的组织和协调工作以及各团支部的基础建设工作； （四）沟通我院党政和广大同学的联系，通过各种正常通道，反映同学意见、建议和要求，参与涉及学生的学生事务的民主管理，维护同学的正当利益； （五）维护校纪校规，倡导良好的校风学风，树立优良的经管学院形象，协助经管学院建设良好的教学生活秩序，优化育人环境； （六）组织开展多种形式的学术、文体、社会实践等活动，为同学成才铺路。 第二章组织制度 第六条本联会的组织原则是民主集中制。 第七条本联会内，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。 第八条原则上各部门受学校学院及联会主席团领导，受其监督。 第九条各部门实行部长负责制，各部门拥有批评权、监督权。 第十条学生干部均由选举产生，表现突出者或有特殊情况时，可直接任命。 第十一条机构设置： （一）主席团：该团设团委秘书长一名，主席一名，副主席若干名。 （二）团总支：设有组织部，宣传部，实践部，秘书部，编辑部五部门，各部设有部长一名，副部长若干名，可增设委员若干名。 （三）学生会：设有学习部，心理健康部，生活部，体育部，文艺部，女生部，毕业生工作小组，贫困生资助小组，治保部九部门，各部设有部长一名，副部长若干名，可增设委员若干名。 （四）联会机构经院领导同意可增设、删减，各部门人员数依实际情况而定。 第三章学生干部 第十二条凡属我院在籍大学生承认本章程，愿意成为一名系干，都可申请加入本联会，通过公平竞选，择优入取。 第十三条学生干部行下列义务： （一）严格遵守国家法律法规和学校规章制度，按照本章程及各部门具体规定行事。（二）努力学习科学文化知识，全面提高自身素质。 （三）服从指挥，认真负责地完成自己部门交待的任务。 （四）团结互助、尊敬师长、诚实守信，维护学校、学院荣誉。 （五) 开展批评与自我批评，勇于改正缺点和错误，自觉维护团结。 第十四条学生干部享有下列权利： （一）参加本部门和联会会议，参加本部及联会组织的活动，接受学生干部各类教育与培训。
阅读社团活动计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除 阅读社团活动计划 篇一：读书社团活动方案 读书社团活动方案 一、指导思想：“名著是能够经受住时间考验的书，是 世界上亿万读者多少年来为从中得到特别启迪而阅读的书。”（英国作家斯蒂夫〃艾伦语）读名著，读经典，让学生直接感受名著的魅力。让经典润泽每一个孩子的心田， 二、读书目标：1．通过活动，让学生爱读书，让书成 为他们的朋友。从小养成热爱书籍，博览群书博采众长的好习惯，让他们的童年浸润在沁人心脾的书香里。2．在活动 中提高学生的综合素质，增长知识。3．在活动中体验到读 书给自己带来的快乐，提高欣赏能力。 三、读书口号：读名著经典做博学少年 四、活动设想： 第一阶段：准备阶段：制定班级读书计划和个人读书计划 （一）根据本班的实际情况，制定班级读书计划：
1．复习已学古诗词，每月背诵课外诗词10首，一学期累积达到40首。 2．阅读经典名著——选读篇目：学生根据自己喜好每学期至少选择其中三本其它课外书籍进行阅读。 3．充分合理地利用课余时间来读书。如安排中午的时间，晚上完成家庭作业后的时间，活动课的时间，周六、周日的休息时间，每天读书不得少于半小时。 （二）教师制定个人读书计划，学生根据本人实际情况制定个人读书计划。 1．读书计划中要求有读书的内容、目标、措施、实施时间等。 2．根据推荐书目，准备好一学期要读的书。（有益书籍3本以上） 3．组织一次“优秀读书计划”展示活动。 第二阶段：活动阶段 （一）学生根据班级读书计划和个人读书计划进行阅读。 1．针对名著阅读，每月开展一次好书阅读经验交流会。 2．教师以身作则，每天做到和同学们一起背诗、读书。 （二）开展展示活动 1．开展一次“与经典同行”主题中队活动。 2.设计一张书签。在书签上写上一句读书名言，将优秀书签进行展出。
走动式管理实施细则
走动式管理实施细则 一、实施目的 本实施细则旨在强化设备中心各级管理人员日常工作作风，实现对工作现场更深入、全面的管理，达到日常管理的全覆盖、零距离、无死角，促进各装置设备平稳连续运行，确保设备维保工作出现实质性的提高。 二、实施范围 本细则实施范围包括：班组长以上各级管理人员以及技术人员。 三、现场检查内容 ①、现场巡查频次要求：按照巡查频次及巡查内容（不局限）进行现场检查。 班组长：每工作日不少于一次； 技术员：每工作日不少于一次； 主管：每周不少于三次； 经理：每周不少于三次。 ②、检查内容： 1. 检查安全管理：严格贯彻落实公司各项安全规章制度，检查作业现场的安全环境以及安全措施落实情况，筛查安全隐患，预防事故发生。对于发现的问题要及时协调处理，为现场检修人员创造良好的安全作业环境。
2. 检查文明检修：检查、落实检修过程中的操作规范、行为规范，按照公司及保运中心制定的7SEA细则内的相关要求，落实《安全文明检修管理细则》。检修结束后务必做到工完、料净、场地清，实现文明的检修模式。 3. 检查票证管理：检查检维修作业过程中相关票证是否齐全、完整、清晰，票证与作业实际内容是否相符，票证的相关单位及个人是否签字确认，票证的相关要求目前落实到哪种阶段。 4.检查检修质量及进度：落实检修质量过程控制情况，检查检修过程中及检修结束后的检修质量是否达到质量要求。核实检修进度是否按照检维修计划进行，进度是否符合预期目标，能否按时顺利完工。检查检修内容是否按照检修计划的安排进行，各环节衔接情况是否达标，分清检修过程中的轻重缓急，确保按质量按时完成检修内容。 5.检查人员作风：落实公司《行为养成实施方案》，全体工作人员应该严于律己、恪职尽守、廉洁自律，能够发挥主观能动性，主动发现问题，主动整改落实，主动问责追责，加强自身学习，不断提高个人工作能力和技能水平。 四、各管理人员责任划分 ①、班组长：负责各区域检修人员的安全管理及督察工作，对于从每日的安全例会到现场安全措施的实施，必须确保提醒到人、落实到人。严格对待日常检维修中的麻痹大意行为，人员安排必须确保安全第一，对于突发或者紧急事件要第一时间向上级汇报。督促检修人员必须达到符合设备中心7SEA细则内文明检修的要求，在确保检修质
干部走动式管理巡查制度
干部走动式管理制度 为了进一步加强区队安全管理，推进区队精细化管理工作的实施，建立一套科学的、规范的走动式管理制度，使我队管理干部对工作现场的每个岗位、每个人、每个地点、每件事进行严密闭合的控制调节，并确保安全生产工作有检查、有落实、有整改、有复查、有验收，有反馈，形成安全隐患的闭合整治，及时的掌握井下安全生产信息动态，实现安全生产，使生产工作有条不紊的开展下去，特制定本制度。 一、干部走动式巡查管理的人员 为规范区队的生产安全隐患排查与治理工作，通过队委会研究通过成立干部走动式巡查管理小组： 组长：队长书记 小组成员：各副队长技术员班组长验收员 二、实施走动式管理的原则 1、分区域负责和干部全区域巡查的原则：201工作面分为胶带巷、辅运巷、回风巷、工作面四个巡查区域，胶带巷姚武军负责，回风巷齐正海负责，李磊监管，辅运巷吕强强负责，李亚军监管；干部巡查按照巡查区域分为四条巡查路线，保证每班四条线路无死角巡查，达到相互促进的目的。 2、全方位的原则：本队干部走动式管理要覆盖工作面所有工作系统及各个工作岗位和作业部位，不放过任何存在安全隐患的细节。 3、日清日结的原则：干部走动式管理要以走动式的形式对本队所有工作范围进行工作巡查、监督，发现问题要现场解决，解决不了的及时上报，争取早处理，所有问题要以“日清日毕、日清日结”为目标，争取把安全隐患控制在萌芽状态，管理人员要坚持工作巡查，确保本队的安全生产。 三、干部走动式管理的工作范围： 管理人员要巡查工作面所有的生产设施、机电设备、文明生产、各个工作现场等，在巡查过程中，要高度负责，严肃认真，严禁走形式，走过场，严以律己。每次巡查要覆盖本队工作的全部区域。依照干部走动落线，定时间、定路线、定人员进行巡查，严格按照“煤矿三大规程”、矿有关规定的规定及《201工作面作业规程》、干部走动式管理巡查标准等进行监督检查和
学生社团管理条例
学生社团管理条例 文章来 源初中教师网w 9 1 一、总则 我校学生社团组织是在校团委指导、管理下，为学生开辟第二课堂而自发组织起来的群众团体。学校鼓励和支持社团在遵守国家法律、法规及学校规章制度的前提下，开展健康、有益的活动，以充实广大同学的课余生活，帮助广大学生扩大知识视野，陶冶情操，培养能力，丰富校园文化生活，引导学生健康成长。 二、章程 1、雷锋学校各社团是在共青团望城县雷锋学校委员会的指导下开展工作的学生自发组织起来的群众团体。 2、社团的名称，应根据名实相符的原则，由申报者提出，校团委核准确定。 3、社团的基本任务是根据广大学生的兴趣爱好组织各类活动，进行全校性的相关知识的宣传，增加学生的知识，提高学生的素质。开展健康有益、丰富多彩的课外学习活动，为广大学生提供开展活动的场所、时机和各种条件，达到学以致用的目的。 4、各社团的会长、副会长、秘书长、理事、干事均由
公开招聘产生。 5、社团组织开展全校性的活动，必须提前向校团委社团部报告，并反映社团成员的意见与建议。 6、凡在校的学生，不分民族、性别、年龄和宗教信仰均可成为社团成员。 7、社团成员对本社团工作有讨论、建议和批评的权利；有选举、被选举和表决的权利；有遵守社团章程，执行本社团决议的义务；有积极参加本社团活动的义务。 8、学生社团的成立，需遵循专业性质相似或相近的原则，并至少有一位指导老师。指导老师有责任对社团的活动进行具体指导和把关，对社团干部的工作情况予以指导，并提出对社团干部的任免建议。 9、社团负责人必须具备以下基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；品行端正；热心社团工作并具有与社团性质相关的特长和才能；各门功课良好；一年内未受过任何处分。 10、本章程解释权归雷锋学校团委。 三、干部职责 1、会长职责 （1）对社团进行总体规划，确定社团路线； （2）担负社团的外联任务，负责与学校各级领导、各赞助公司、社团媒体及其他学校的联络、接洽等工作；
阅读社团活动计划(1)
阅读社团活动计划 王其小学冯文凯 以全面推进素质教育为根本目的，以建设有品位加特色的“书香校园“为落脚点，树立大阅读观，拓宽学生学习知识的渠道，引领学生阅读经典、阅读思想、阅读文化、阅读精神，培养学生的学习兴趣和自主学习能力，为学生的终身学习和健康发展奠定坚实基础。结合我校实际，特制定我校课外阅读活动计划。 一、活动目标： 1、通过活动的开展，使学生养成良好的读书习惯。 2、通过读书活动，使学生学会读书，学会学习。 二、活动构想： 1、制定切实可行的读书计划； 2、营造良好的读书氛围。 三、指导老师：冯文凯 四、活动地点：图书室 五、具体措施： 1、时间落实。我校阅读社团于每周五四下午14：00——15:30，开设社团的课外阅读指导活动，保证学生有足够的时间享受阅读的快乐。 2、保证阅读数量。要求每个社团成员每月至少读2本书。 3、社团分成若干小组，以小组为单位建立读书会的若干个书友队，设队长一人，要为书友队取个别致的名字，想一句读书口号。
4、活动落实。“自信来自鼓励，习惯决定人生。”我们定期开展一些学生喜爱的活动，如举行读书故事会、读书心得交流会、优美片断朗诵赛，抢答辩论赛、“小博士，考考你”等活动。表扬表现好的学生，评出阅读之星，满足学生的荣誉感，激发其阅读的积极性。学生通过大量的阅读，会逐步学会自学，审美、想象、思维、表达等各方面能力也会得到不同程度的提高。 5、教给学生良好的读书习惯。 1）、快乐积累。提倡学生在看书时养成摘录好词佳句的好习惯。每位学生准备一本读书笔记，随时摘录好词、好句或精彩片段。 2）、做好学生的阅读方法的指导，对不同的读物能采用不同的方法，逐步培养学生的默读能力。加强阅读，可以丰富学生的语文积累，提高口头语言表达能力和书面语言表达能力，丰富学生的人文底蕴，激发阅读兴趣，培养良好的阅读习惯，放飞阅读想象的翅膀，为学生的终身学习和健康发展奠定坚实基础。 六、每周阅读课内容安排： 周次 第一周阅读的技巧《十万个为什么》推荐 《十万个为什么》导读继续阅读《十万个为什么》 第三周《十万个为什么》抢答辩论赛《宇宙之谜丛书》推荐 《宇宙之谜丛书》导读继续阅读《宇宙之谜丛书》 第五周阅读中疑难问题探讨《少儿百科全书》推荐 《少儿百科全书》导读继续阅读《少儿百科全书》
6S主管走动式管理办法
6S主管走動式管理辦法 日期：2013 頁數：1 of 5 版次： 2 一.目的：6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)是品質達成的其中重要一環，為創造更 好的生產品質及安全舒適的工作場所，特擬定辦公區域、生產區域、公共區域、生活區 域四大區域6S主管走動式管理辦法，並期許同仁們秉持著用心／堅持／執著之精神與觀 念共創利基。 二.精神：1.早上7：50上班，你想看到什麼？ 2.落實6S要求，你想得到什麼？ 6S主管走動式管理的最終目的：就是要藉由基本精神、紀律、效率觀念的灌輸與 要求，找回活力與精神。 三.適用：1. 6S主管走動式管理辦法適用於運通廠（研發中心、生產運籌中心、品保中心及行政部）、 台南廠、南海廠、廣興廠、廣原廠、又中廠，運通廠之6S管理由各廠品保負責；其他部 門則由行政部負責。六厰總負責則由總部品保處擔當? 2.台南廠、南海廠、廣興廠、廣原廠、又中廠請各廠品保比照此辦法，制定該廠適用之6S 主管走動式管理辦法，並落實執行之。 四.說明： （一）區域劃分 四大區域分別為辦公區域、生產區域、公共區域，生活區域/負責人員如下表：
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（二）日常管理 日期：2013 頁數： 3 of 5 版次： 2
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（三）稽核管理 1.稽核頻次說明：此辦法導入後各廠將持續密集執行三個月，於2005年4、5、6月份之每週二 及每週五進行稽核，由品保負責稽核安排及通知，每月完成辦公區域、生產 區域、公共區域，三大區域整體稽核。（三個月密集稽核後，各廠再視稽核成 效進行稽核頻次之自行增減） 2.稽核人員資格： ①三中心（生產運籌中心／研發中心／品保中心）之部門最高主管；海外廠則由各部級台幹 最高主管進行。 ②三中心之部門主管職務代理人資格，須資深理級以上人員擔任；海外廠則由台幹第二順位 代理人進行。
白洞选煤厂实施三工并存动态转换和干部走动式管理的执行情况及绩效考核情况
白洞选煤厂实施三工并存动态转换和干部走动式管理的 执行情况及绩效考核情况 自开展三工并存动态转换以来，我厂领导小组高度重视此项工作，加强宣传教育，让人人了解推行“三工并存、动态转换”的意义，人人参与其中。重点要解决员工思想上的认识问题，并结合自身实际，创造性开展此项工作。三工并存、动态转换”机制重在转换，在于调动人的积极性，发挥人的潜能。在我厂推行“三工并存、动态转换”时，以保证公平、公正、公开为重点，充分发挥好三级核算的作用，疏通“三工”转换及大工小工转换通道，强化激励机制，使我厂优秀的人更加优秀，试用员工能够通过转换进入合格、优秀行列，使企业保持强大的竞争力和生命力。期间，支部对员工加强宣传教育，让人人了解推行“三工并存、动态转换”的意义，人人参与其中。重点要解决员工思想上的认识问题，并结合自身实际，创造性开展此项工作。 一、实施三工并存动态转换体系，增强员工竞争意识，推进我厂发展进程。 新进职工要先从学徒工（试用工）做起，我厂有计划的组织电检修工、机检修工、压滤机操作工、集中控制工等到机修厂进行实践学习，学习完毕后经过厂房作业成为本工种熟练小工。 期间，我厂机电队率先建立起师徒帮带制度，指定技术过硬、现场经验丰富、责任心强的员工一对一进行帮带，并给予师傅每月80元带徒津贴。师傅在规定的半年时间内，对新工的培养成熟率达到
100%。并在7月份厂内新工技术考核中，全部通关达线。我厂安监室和技术室组织人员对30名新工进行不定期的动态培养进行检查，合格率达到100%。在新工专熟练技术工人时，我厂采用本人自荐和班队长选拔相结合的形式，按照既定的计划指标要求，每季度上旬期间，确定一名新工转换熟练工人员，并进行备案，存档。目前已有7名新工转换成为了熟练工，转换率目前达到12%。对技术过硬，肯吃苦钻研的新工，采取优先转换待遇。对不符合规定的，根据本厂制度规定，发现一次罚责任人300元。目前已转换的7名工人，经班队长合理安排补充到了技术工岗位上，为我厂的发展输入了一股新动力。 为最大限度提升员工的积极性和主动性，我厂建立合格员工申报优秀员工制度。每季度开展一次，季度初，合格员工可向单位申请晋升优秀员工，各单位从德、能、勤、绩四方面制定考核标准，并根据标准组织人员进行鉴定，符合条件的按申报人员20%晋升为当月优秀员工。 二、“三工”体系在我厂实行星级动态转换，为实施人才竞争战略彰显成效。 我厂自开展“三工“以来，保证功效，严格制度，结合三级核算考核，充分利用好工资二次分配，根据情况对优秀员工进行奖励，对试用员工进行适当处罚。凡连续两个月被评为月度优秀员工的，评为岗位一星级员工；连续三个月的评为岗位二星级员工；连续四个月的评为岗位三星级员工，最高为三星级员工。一、二、三星级员工，我厂每月分别发放星级津贴100元、150元、200元。获得星级称号的
社团干部管理、选拔、考核制度
福建幼儿师范高等专科学校社团联合会干部选拔、考核 管理办法 为进一步加强社团联合会学生干部队伍梯队建设，弘扬社团精神，培养政治素质高，服务意识强的社团干部，保证学生社团联合会正常、有序地开展工作。根据《福建幼儿师范高等专科学校学生社团联合会章程》精神，经社团联合会研究并报校团委批准，决定社团联合会所有岗位（包括各社团、协会负责人）均采取公开选拔、考核、管理,现制定本办法： 一、关于社团干部的选拔 (一) 选拔范围 除毕业班外的全校学生，无不良处分历史。 (二) 报名条件 1．拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。 2．政治觉悟高，组织纪律性强的学生。 3. 选拔品德优秀，热心社会工作的干部。 4.能够热心开展社会工作，并且喜欢社团工作性质，在工作开展过程中能够克服各种困难。 5. 遵纪守法，品行端正，具有为同学服务意识和奉献精神。 6．选拔成绩优异，专业扎实的学生干部。 7．选拔虚心好学，可塑性强的学生干部。能够有较强的分析、解决问题能力和组织协调能力。 (三)面试办法 1．参加面试的人要对所申报的岗位进行演说，介绍申报理由和工作打算，演讲时间不超过3分钟，并回答评委所提出的问题。 2．由校团委指导老师，在任社团联合会干部组成评委会，负责对竞聘系社团联合会正、副会长、协会负责人进行面试。 3．面试采取打分制，满分为100分。评委的平均分为面试人员的最终得分。(四) 录用办法
根据面试的分数，确定考察对象，由评委会对候选人进行考察后确定拟录用人员名单，并进行公示，根据公示结果，决定录用名单。 二、关于社团干部的考核 为了更好地使社团工作的开展，增强社团联合会的服务意识，规范工作行为，提高工作水平,进一步提高社团联合会工作效率，结合我系特点，制定此考核办法。考核以百分制为准。 （一）适用范围 本条例适用于学生社团联合会全体干部（包括各社团协会负责人）。 （二）考核细则 1、考勤：占50%。 （1）各协会根据每次会议考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。 （2）无故缺席者每次扣除3分。 （3）迟到、早退者每次扣除2分。 （4）请假：大型活动、会议请假写书面请假条由主席批准备案，其他出勤请假由会长批准。 2、工作评价：占50%。 （1）工作态度：工作积极、认真负责、努力开展丰富多彩的社团活动。（20分）（2）工作能力：要求具备一定的领导、组织和策划能力；个人组织能力较好，策划做到准确、高效。（10分） （3）工作业绩：根据本人在日常组织社团活动的影响程度加以评定。（10分）（4）团结协助能力：根据本人在每次组织活动中是否积极配合其他协会的完成工作的情况加以评定。（10分） （三）考核方式 考核采取民主集中制办法进行，校社团联合会会长、副会长纳入校团学干部系列进行考核；社团联合会各部门及各社团协会负责人由校社团联合会会长、副会长组成考核小组进行考核；各部门干事由各部门组织考核。 （四）考核结果 考核结果分为优秀、良好、称职、不称职四个等级，考核结果每学年汇总报校团委批准后生效，并按照学校相关规定给予综合测评相应加分。
大学学生社团校外活动管理细则
**大学学生社团校外活动管理细则 **大学学生社团校外活动管理细则（草案） 第一章总则 第一条为加强对学生社团校外活动的管理和指导，依据上级相关部门及学校有关规定，依照《**大学学生社团组织管理条例（试行）》，特制定此细则。 第二条本细则所指学生社团参照《**大学学生社团组织管理条例（试行）》的相关规定。 第三条本细则所指学生社团校外活动，是指**大学学生社团在**大学校园 地理范围（包括燕园、万柳园区、医学部校园、圆明园校区、昌平园校区）之外进行的活动。 第二章校外活动的申请 第四条社团进行校外活动之前，须提前一个星期向校团委提交申请计划书和活动经费预算报告，全部活动方案经批准后方可活动。未经批准，不得开展任何形式的校外活动。活动结束后，社团负责人必须向校团委及时上交详细活动总结、财务报告以及活动安全情况的书面报告。 第五条申请社团须随计划书一并提交参加校外活动的社团成员的详细名单及联系方式、社团指导教师意见、指导单位意见（加盖公章）等；如活动在校外过夜的，还须提交成员所在院系党委（学生工作办公室）书面意见并加盖公章。否则，校团委不予办理审批事宜。 第六条活动计划书内容须包括活动内容、目标地情况介绍、人员组成、活动时间表等。 第七条校外活动对参加成员人身安全有潜在威胁的，还须附有潜在危险分析及安全预备（应急方案）、医药救护计划、后勤保障计划以及参加成员家长的书面同意书。在校外从事有较高风险性活动的学生社团须制定本社团关于减小风险至最低限度的相应技术性措施, 并报校团委批准，校团委根据情况需要要求其召开有校内外相关部门领导、专家召开的答辩会。批准成行前，校团委监督每位参加成员购买保险并与每位活动参加者个人签订《安全责任协议书》，方可进行活动。第八条两个以上（含两个）社团联合进行校外活动，必须事先向校团委提交社团联合活动的申请和预算报告，经批准后，方可着手进行准备工作。在准备工作完成后，由主办活动的社团负责人把联合活动方案提交校团委审查批准后，方可活动。 第九条社团举办有我校外籍或港澳台籍教师、学生或访问人员参加的校外活动，必须相应地经校国际合作部或港澳台办公室同意并报校团委批准后 方可进行。
管理人员走动式管理制度
班组长以上管理干部走动式管理制度加强现场管理，促进生产经营，保证安全生产，制订本制度。 一、参加人员范围： 班组长以上的管理干部都要认真执行走动式管理制度。 二、检查工作内容： 1、检查工作现场的安全生产情况，检查有无安全隐患问题。 2、检查员工正规操作情况，严格查处各种“三违”行为。 3、检查安全质量标准化工作情况，严格查处工程质量问题。 4、检查生产设施、机电设备完好情况，及时解决生产中存在的各种问题。 5、检查现场成本管理情况，检查材料定置化是否达到要求。 7、检查现场文明生产情况，检查各种企业文化牌板是否完好。 8、及时组织或协助处理现场遇到的各种安全、生产、经营问题，问题得不到解不能离开现场。遇有重大安全隐患问题要及时停产撤人，并向上级领导及时汇报。 三、走动管理要求： （一）严格汇报制度。每月汇报不少于20次汇报，汇报清楚所到地点和存在的主要问题及解决办法 （二）班组长以上管理干部下井要完成下井天数，达到下井上岗班次的要求和时间要求。 （三）班组长以上管理干部要坚持下井上岗的登记制度，上井后要把发现的问题和处理结果进行详细登记。
四、机电二队管理要求： （一）队管理干部所汇报的问题每天统计走动式管理所发现的情况进行详细统计，重大隐患有队党政班子向上级部门反映（二）班组长走动式工作情况向队值班人员汇报。 （三）每月初，由队部对全队上月的走动式管理工作情况进行一次分析，分析走动式管理的效果和存在的问题，对好的进行表扬，差的进行通报。 （四）走动式管理牌板悬挂在队值班室，地点位置填写清楚，班次分颜色填涂，即零点班为黑色；八点班为黄色；四点为兰色。如发现漏填和错填等情况要处罚当班值班人员。 五、经济考核规定： （一）班组中不能正常开展管理人员走动式管理工作，根据情节轻重，一次扣200—500元。 （二）班组长以上管理人员不能履行自己的工作职责，影响工作正常开展的，造成工作不到位的，造成工作失误的，根据情节轻重，一次扣50—100元。 （三）各级管理人员违反上述规定的，根据情节轻重，一次扣50—200元。
学生社团负责人管理制度(新版)
学生社团负责人管理办法 1、本办法所指负责人是指学生社团正副会长。学生社团一般设置1名正会长，1名副会长。 2、学生社团负责人必须具备下列条件： （1）在我校正式注册的学生； （2）坚持四项基本原则，拥护改革开放，遵守校规校纪； （3）热心于社会工作，乐于为同学服务； （4）尊敬师长，团结同学，成绩优良，德智体全面发展； （5）在学生社团中具有一定威信，具有一定的组织管理才能。 3、有下列情况之一者，不得担任学生社团负责人： （1）曾受到警告或警告以上处分者； （2）曾因违反有关规定，被撤职的学生社团负责人； （3）曾因违反有关规定被宣布解散的学生社团中原负责人或主要成员； （4）有其它违反校规校纪行为者。 4、学生社团负责人换届程序： （1）在群众推荐、原会长推荐和会员自荐的基础上，产生推荐名单；
（2）原学生社团理事会向社联会提交推荐名单； （3）社联会对推荐名单进行充分调查、了解，确定候选人； （4）在社联会的监督下，由学生社团原会长主持，学生社团内部进行民主差额选举； （5）选举结果报社联会批准生效。 5、学生社团会长换届交接规定： （1）学生社团会长必须从参与该学生社团一学期以上的成员中产生； （2）新老学生社团会长交接工作由原学生社团会长负责具体实施； （3）新老学生社团会长换届交接时应把学生社团档案、财产清单、经费等一切学生社团事务及时移交，移交结束后向社联会办公室递交一份财产、经费清单，如在交接之后出现财产遗失，责任由新学生社团会长承担； （4）新学生社团会长必须提交一份有建设性意见的计划书； （5）学生社团会长上任后，试用期1个月，试用期内会员意见强烈的，社联会有权撤销其职务，重新挑选一位有能力、精通学生社团业务的理事担任该学生社团会长。 6、由校团委、社联会任命的学生社团的负责人属学生社团干部。
“精彩阅读”文学社团活动方案
“精彩阅读”文学兴趣小组方案 一、指导思想： 大教育家苏霍姆林斯基曾经说过：“让学生变聪明的方法，不是补课，不是增加作业量，而是阅读，阅读，再阅读。”因为“书籍是人类进步的阶梯”，“书中蕴含着丰富的智慧和力量”。《语文课程标准》中明确指出：“阅读是搜集处理信息，认识世界，发展思维，获得审美体验的重要途径”。“培养学生广泛的阅读兴趣，扩大阅读面，增强阅读量，提倡少做题，多读书，好读书，读好书，读整本的书。”这充分说明读书的重要性和必要性。开展课外阅读兴趣社团是全面推进小学生素质教育，提升学校办学层次，提升小学生整体素质，培养学生个性特长的一项重要举措。本学期我们丰富学生课余生活，拓展实践空间，让学生有选择的权利，让每个学生享有阅读的喜悦，真正为学生的发展服务。为此，特制定“精彩阅读”文学兴趣小组实施方案。 二、活动主题： “我读书，我收获，我成长，我快乐。” 三、活动目标： 1、激发学生读书的兴趣，让小学生感受读书的快乐，养成爱读书，多读书，读好书，读书看报的好习惯。 2、以“大语文”教育思想为指导，以《语文课程标准》为依据，以大量阅读为主要途径，激发小学生课外阅读兴趣，培养良好阅读习惯，使学生开阔视野，增长知识，发展智力，陶冶情操，充实学生文化底蕴，提高学生综合素质。 四、活动内容： 本社团将进行丰富多彩的阅读活动，利用每天规定时间，到规定的阅览室阅读课外书，以文学作品欣赏和点评为主要内容；要求小组成员写读书笔记和心得体会，并定时开展交流活动，评选优秀笔记，组织各种赛事，鼓励学生积极参加。 我们将在兴趣小组实施过程中继续实行双选制度：活动前，读书小组根据每个学生的特点选择阅读书籍，同时鼓励学生依据自身特长，特别是兴趣所向，选择所需书籍。在老师的帮助下，学会阅读，学会分析，掌握方法。 五、活动时间地点： 每周三下午大课间五年级二班教室 六、阅读形式： 1、教师推荐 在美文欣赏课上向孩子们推荐好书，教师选择书中的几个精彩片段读给孩子们听，激发孩子们的阅读兴趣，引导他们去寻找并阅读。
管理人员走动式管理方案
管理人员走动式管理方案 一、目的及目标： 加强各分部遵守现场纪律的意识，加强员工自我管理、自我约束的能力，养成遵守纪律的好习惯，从而减少或杜绝聊天现象。各分部合格率达90% 二、容易出现聊天现象的时间及整改办法： 1、易出现聊天现象的时间（分部重点监控时间） A：上午11：30—下午15：30 B：晚上20：30-22：00 C：顾客较少时 2、巡场时间要求： 针对上述容易出现聊天的时间，特拟制现场管理人员巡场时间（注：除正常巡场外）如下为必须巡场时间，有顾客投诉或需紧急处理的事物时可有管理人员在办公室。 百货楼层： 楼面经理：早上：8：45—10：00（开业前准备及开业巡场） 下午：2：45—3：30（营业员交接班时间） 4：45—5：30（接待供货商和处理顾客投诉除外） 楼面经理每天巡场时间不少于3小时。重大促销全天在现场。 值班经理、柜长：上午8：45—10：00 11：30—下午3：30 晚上8：30—营业结束 值班经理每天巡场时间不少于5小时。柜长要求全天在现场巡场。 值班经理、柜长每班次在办公室次数≤5次，每次时间≤5分钟；每周做周分析时间不超过2小时，每月28日——下月1日分部需做各种报告、绩效，但做报告的时间段必须避开重点监控时段（A：上午11：30—下午3： 30 B：晚上8：30—10：00以及其他明确的巡场时间，做报告的管理人员可以在办公室但只能一名管理人员在办公室做报告其他管理人员在现场巡场，分部根据工作需要可将管理人员做报告的时间提前安排，以保证分部不出现抢电脑的现象。 超市：
1、8：00-10：00重点检查：商品陈列、货源以及员工仪容仪表、迎宾； 2、11：30-15：30重点检查：员工交接班规范、仪容仪表； 3、17:00-20:0021：00-22：000重点检查：现场员工纪律、陈列、货源、商品还原、消防安全等。 以上时段所有管理人员必须在现场（分部经理：8：15-9：0014：45-15：3017：00-17：30在现场）货架区管理人员在9：00前可以有一名管理人员在办公室审核定货单。 值班经理、柜长每班次在办公室次数≤5次，每次时间≤5分钟；每周做周分析时间不超过2小时，每月28日——下月日分部需做各种报告、绩效，但做报告的时间段必须避开重点监控时段（A：上午11：30—下午3：30 B：晚上8：30—10：00以及其他明确的巡场时间，做报告的管理人员可以在办公室但只能一名管理人员在办公室做报告其他管理人员在现场巡场，分部根据工作需要可将管理人员做报告的时间提前安排，以保证分部不出现抢电脑的现象。 楼面经理：早上：8：30—10：00（开业前准备及开业巡场） 下午：2：45—3：30（营业员交接班时间） 4：45—5：30（接待供货商和处理顾客投诉除外） 3、顾客较少时应该做的工作： ◆清理卫生（商品、柜台、货架、模特、试衣间） ◆清点商品、补货。 ◆整理商品、背库存、（超市员工熟悉该区域商品的摆放位置） ◆检查商品标价牌是否到位、是否规范、价格是否正确。 ◆熟悉商品知识（建议分部每周布置一部分商品知识，下周考核） 4、营业员聊天的处理： ▼有明显聊天现象的按作业指导书扣分标准处理。重复出现问题的营业员按文件要求处理，当月内连续出现三次的营业员由分部经理与营业员单独沟通，同时以书面方式通知供货商，要求供货商与营业员沟通。如沟通后营业员仍无明显改进，在本月或第二月仍出现聊天违纪行为，分部要求供货商换人。 ▼发现聊天营业员不认同的把两个营业员分开问，如说法一致不视为聊天，否则按聊天处理。 ▼各分部要重新培训营业员现场纪律、扣分标准及交接规范。 ▼做好定岗定位培训（除接待顾客、做帐、清理卫生或商品外其它时间必须按定岗定位站。） ▼任何一名管理人员在现场发现不符合现场纪律的都要当面向员工提出纠正，并马上通知分部管理人员。 5、强调：现场员工在上班时间除接待顾客外均不允许有聊天现象，包括统收收银员、超市收银员、防损员，所有自 营员工要以身作则。当发现自营员工与专柜员工聊天现象时，自营员工无警告机会。
煤矿推行干部走动式管理
煤矿推行干部走动式管理 煤矿全面推行干部走动式管理，要求各级管理人员按管理权限、岗位职责要求，深入生产一线，实现重心下移，最终达到管理无漏洞、无死角。重点放在安全隐患排查、质量标准化、文明卫生动态达标、作业计划落实兑现、规章制度执行等方面。并明确干部走动式管理运行程序： 1.各级领导干部要坚持“带着问题下、发现问题查、解决问题上”的原则，能在现场解决的问题，必须现场解决，现场暂时不能解决的，上井后交由整改办汇总，查找原因，分清责任，进行安排落实、复查、形成闭合。属安全隐患的问题，仍按原安全隐患整改管理办法执行，由安检科考核。 2.干部走动式管理以D卡为载体，目的是解决现场的质量标准化、文明卫生、设备设施、整齐、整洁，职工的岗位操作规范标准等问题。 3.巡查互动签字，实现双向管理。副科级以上干部巡查现场时要持“干部走动式管理D卡”。在巡查时，发现问题要及时纠正，对当时处理不完的要如实填写到D卡上，并让该作业区的现场负责人签字。同时，干部也要在所巡查作业区的员工A卡上签字，以此实现双向互动管理。 4.履行反馈责任，实现信息畅通。干部走动式管理D卡由整改办统一发放、收回、保管。干部巡查后交由上一级领导审阅签字。（即：矿党政正职对副职签字，副职对分管的
科室、区队（车间）正职签字）。每日整改办抽专人将巡查发现的遗留问题如实登记清楚，以问题反馈通知单的形式及时将所发现的问题、隐患反馈到责任单位、部门和分管领导。责任单位必须在规定的时限内落实处理。 5.及时统计分析，抓好考核。每旬整改办负责人对干部走动式管理次数、班次、巡查区域、岗位及解决问题的数量、处理结果等情况进行综合分析后提出整改意见和措施，及时向有关领导汇报，以便掌握每个干部近期的工作情况和生产管理中存在的问题，并汇总进行考核。凡不按规定次数范围和要求进行走动式管理的干部，发现一次罚款20元，累计计算，一月一结一兑现，三个月为一小结，若三个月均为考核最差的干部，将由矿领导和组织部门给予诫勉谈话、黄牌警告、调离岗位直至撤职。 6.对干部走动式管理（D卡）查出的问题，整改办按要求通知到单位承接人后，在规定时间内能整改完善的，不予处罚；若在限期内不能整改完毕，也没有特殊情况和理由的，一条（次）罚承接人20元。 7.对干部走动式管理（D卡）检查出的问题，没有在期限内得到及时整改而进行处罚的，要实行责任连带（连坐）。如矿党政正职查到的问题未落实的，除对责任人、二级单位的分管领导、主管领导、科室主管领导、分管领导、矿分管井区的领导，以及专业对口的分管领导进行连带处罚，矿副
学生社团管理办法
学生社团管理办法 为加强对学生社团组织的管理，使我院社团更健康、更有效地发展，特制定本办法。 一、性质、宗旨、原则 1、性质：金陵科技学院学生社团是本院学生为丰富课余生活，经学校批准而自愿组织的群众团体。 2、宗旨：坚持党的路线、方针、政策，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为行动指南，在校团委和院大学生科协指导下开展工作。 3、原则：社团本着促进学生身心健康，增长知识，开阔眼界，陶冶高尚的情操，树立正确的人生观，培养人才全面发展的原则，积极开展各种具有思想性、知识性、学术性与趣味性的内容丰富、形式多样的课外活动。 二、组织管理 1、学生社团由院团委统一领导，院大学生科协配合团委对各社团进行具体管理。 2、申请成立学生社团需向院团委提出书面申请，经同意后，方可招收会员。 3、申请成立新的学生社团必须具备以下四个基本条件： （1）有明确、规范的社团章程。 （2）明确社团活动的内容和开展活动的方式，以及接纳社团成员的办法。 （3）有相应的筹备组织机构，明确的社团筹备负责人。 （4）有可靠的活动经费来源和相应的管理办法。 4、申请成立学生社团应向院团委提交下列材料： （1）负责人签署的申请书； （2）社团组织的章程； （3）主要负责人的姓名、年龄、简历； （4）成员范围以及计划招收的成员数量； （5）指导教师或有关指导部门。
5、各学生社团章程包括以下内容： （1）社团组织的名称； （2）社团的性质和宗旨； （3）会员的权利和义务； （4）组织机构及负责人产生的程序和职权范围； （5）社团组织的经费来源及管理办法。 三、经费管理 1、各学生社团的活动经费原则上自筹，可以收取一定的会费作为活动基金。社团活动基金要有专人管理，及时向全体社员公开，帐目要清晰。院团委定期检查监督。 2、团委根据社团的需要提供一定活动经费，主要用于大型活动奖励。 3、需利用学校资源获得外单位赞助，应由大学生科协与有关部门进行协调，并归口管理赞助经费。 四、活动管理 1、禁止成立带有狭隘区域性的社团，如老乡会等。 2、学生社团在校园内不得从事以营利为目的的经营性活动。 3、各社团每学期开学后两周内必须提交工作计划。学期结束前要以书面形式将社团学期总结报大学生科协。 4、学生社团组织的对外交流和对外活动必须提前报院团委批准后方可进行。 5、各社团应积极开展一些有意义的活动，并填写活动记录表。大学生科协配合院团委进行考核，院团委每年表彰优秀社团和优秀社团干部。 6、对半年内未开展任何活动的社团，予以注销。 五、本办法自公布之日起生效。