员工薪酬及岗位职责确认表

员工薪酬及岗位职责确认表

所在部门：岗位名称：

岗位级别：1-3级执行层□4级中层□5级高层□

考核阶段：试用期□转正期□胜任期□卓越期□

薪酬结构：1保底工资□2绩效工资□3岗位工资□4福利补助奖励□5代扣处罚□□１项目工资（1设计签单%；2工程利润%；3综合利润%）。□2合伙分利（年度利润≥ 30 万分配部门利润50%，年未分配80%，此年分配20%）。

□3在职股份（年度利润≥300万分配90%X80%X %,此年分配20%）。

1、保底工资：/月

保底工资发放要求：

个人保底工作量，每人每月单服务客户为标准

部门保底工作量，根据人数X每人单服务客户为标准

季度考核保底工作量未完成，保底工资下降一级（第三个月原工资下调15%）或淘汰。2、绩效工资：

设计签单%；工程利润%；综合利润%；其它%

绩效工资发放要求：

保底业绩指标元/月

当月完成保底工作要求指标50%以下，不享受绩效工资；

当月完成保底业绩指标50%（不含）～80%，享受绩效工资的50%

当月完成保底业绩指标80%（不含）以上，享受全额绩效工资。

低于正常折扣、公司样板、关系户，老客户返单，平台资源信息，签单的客户无签单提点，项目绩效底于０.５％核算，季度考核升降级或调岗淘汰。

客户投拆、退单或因个人原因导致项目直接或间接损失，取消绩效工资。所产生直接损失承担≥50%。

3、岗位工资：/月

岗位工资发放要求：

目标业绩指标：/月

完成目标业绩要求指标80%以下，不享受岗位工资；

完成目标业绩要求指标80%（不含）以上，享受全额管理工资。

4、福利、补助、奖励

带薪年假：(三年以上员工，每年三天)（要求：当年出勤率95%以上）

社会保险：（一年以上员工，交纳5险金）（发放说明：月度出勤率90%以上）

员工奖励：个人标准：300元/月团队标准：1000元/月

员工奖励要求：考核四项综合评定优秀者给予奖励

综合评定内容及基础标准：1出勤度98% 2无退单无投拆3业绩达标4满意度95%以上

5、代扣处罚

□行政投诉：200元/次（违反行政公约中的条款）

□缺勤扣款：按缺勤天数扣款。计算方式：工资总额/月出勤总天数27天X缺勤天数

□退到早退：10元/次（三次以上行政投诉一次）

□保险代扣（个人承担部分）

□项目扣款（因个人原因，导致项目直接损失的金额≥50%）

薪酬分配标准：

1、项目工资如超出绩效工资及保底工资部分，年度发放超出部分。季度核算保底工资高于项目工资额，降级降薪或淘汰。升降薪标准15%

2、因个人原因离职或违反公司规定、不胜任本职工作等离未分配项目工资或岗位工资，不给予分配，由项目主管或公司重新分配。

岗位权利：有签单权□，有分配权□

岗位职责：（上级主管核准）

公司公章：上级主管：

个人签字：确认日期：