2021年某市文化产业招商工作实施方案

2021年某市文化产业招商工作实施方案
2021年某市文化产业招商工作实施方案

2021年某市文化产业招商工作实施方案作为一种新兴的产业,文化产业的兴起和发展正在成为市场经济条件下最引人注目的文化经济现象。随着我国加入WTO和国家实施西部大开发、xx建设民族文化大省等一系列战略发展机遇的到来,文化产业的发展迎来了加快扩张、健康发展的大好时机。按照市委、市政府提出的“深化文化体制改革、加快文化产业发展、建设民族文化大市”的要求,结合xx的实际情况,现制定xx深化文化体制改革、发展文化产业实施方案。

一、xx发展文化产业的条件分析

xx是xx公布的第xx批国家历史文化名城,历史悠久,人文荟萃。其众多的古迹,丰富的旅游资源,多彩的民族风情,富有特色的文化产品在省内外都具有一定的影响力。随着“鸡石”、“通建”两条高等级公路的即将贯通和xx“文化旅游大县”建设的实施,xx的各项基础设施建设正在逐步完善,xx旅游业不断升温,有望成为xx既xx 等知名旅游热区之后的又一旅游热点。省、市提出建设“xx历史文化名城区”,给xx的发展带来了良好的机遇。从xx自身的情况看,发展文化产业既有机遇,也有挑战。

(一)主要优势及机会。

1、xx具有深厚的历史文化底蕴及数量众多、极富历史和艺术价值的古迹,发展文化旅游业有着良好的基础。

2、xx民族众多,民风民俗淳朴自然,民族风情绚丽多姿,民间传统文化独具特色,民间艺人颇具实力,民族资源十分丰富。

3、xx处于xx交通网络的枢纽位置,两条高等级公路贯通后,便捷的交通将给外来者带来便利。

4、xx发展文化旅游的定位与省、市建设民族文化大省和民族文化大市的总目标一致,发展文化旅游有政策和措施保障。

5、文化产业作为新兴产业的重要性日益凸现,正被更多的人接受和认识。

(二)劣势及威胁。

1、由于对外宣传的不足,xx作为国家级历史文化名城和国家重点风景名胜区的知名度远远落后于其它同类城市。

2、众多的民族民间文化资源和自然资源、人文资源未能更好地开发和利用,外界对xx的认知还比较低。

3、旅游硬件设施还较薄弱,软件建设不够完善,部分文化基础设施的建设刚刚起步。

4、与省内其它地区在旅游及文化市场的竞争上后劲不足。

二、发展文化产业的指导思想、原则及目标

1、指导思想:

以xx重要思想为指导,认真贯彻xx大精神和省委、省政府关于发展文化产业、建设民族文化大省的指示精神以及xx市“深化文化体制改革、发展文化产业、建设民族文化大市”的决定,围绕“新型工业强县、文化旅游大县、特色农业强县”的奋斗目标,从xx实际情况出发,解放思想,抓住机遇,突出特色,发挥xx历史悠久、文化资源丰富的优势,积极推进文化创新,综合开发xx丰富多彩的民

族文化资源,实现文化转型,分阶段、分层次加快文化产业发展步伐。突出特点,理顺机制,调整结构,合理布局,以文化旅游业为龙头,带动其它产业的发展,使文化产业成为xx新的经济增长点。

2、xx发展文化产业应遵循的原则。

社会效益与经济效益相统一的原则。文化产业是一种特殊的精神文化产品,随着市场经济的发展,文化市场的经济效益日渐显现,文化产业对市场经济的拉动作用越来越明显,文化进入市场,正在成为新的经济增长点。因此,发展文化产业既要遵循党的文化方针,坚持把社会效益放在第一位的原则,也要遵循市场经济和文化艺术发展的客观规律,寻求与经济效益的最佳结合点,实现两者的相互统一。

发挥优势,突出特色的原则。抓住特色,就抓住了生存权与主动权。在市场竞争日趋激烈的大背景下,文化产品没有特色,文化产业就无从发展。因此,应从自身实际出发,选择最具特色和市场前景的文化产业项目进行开发,发展优势产业。

重点突破,整体推进的原则。不同的民族和地区,都有着自己的独特文化,在发展文化产业的初期,应以自己的特色文化为重点,先在重点领域内实现突破,起到辐射和带动效应,进一步促进其它产业的良性成长,最终实现文化产业的全面发展。

遵循市场规律,恪守文艺规律的原则。任何一个产业的发展,都应遵循市场经济规律,文化产业的发展也不例外。发展文化产业的最终目的是使大部分文化形态尤其是经营性文化产品进入市场。因此必

须遵循市场经济规律,按市场法规运作,发挥市场对文化产业的调节作用,使文化产品适应社会的需要。

开发与保护相结合的原则。在文化产业的发展中要坚持对文化资源的严格保护、合理开发和永续利用,既要将丰富的历史文化资源优势转化为经济优势,又要注意保护文化生态环境和历史文化资源使其不受破坏。

以人为本的原则。发展文化产业要以人为本,一方面是要不断提高人民群众的文化生活质量,促进人的自由与全面发展,提高人的综合素质,这是发展文化产业的根本目的;另一方面,文化产业要得到充分发展,就必须发挥人才资源优势,充分合理地利用人才这一无形资产,调动人才的积极性,用其所长,才能加快文化产业建设的步伐。

3、发展文化产业的总体目标。

通过五年的努力,初步形成一个投资多元化,特色鲜明,结构布局合理,设施齐全,社会效益与经济效益显著的开放的文化形态体系,发挥文化对三个文明建设、增加全县综合经济实力的积极作用。

三、发展文化产业的主要内容

xx民族文化资源丰富,在xx市具有一定的特色和份量,在地理位置、交通等方面占有一定优势,发展文化产业有着良好的基础。按照市委、市政府提出的建设“xx历史文化名城区”的要求,根据xx 的地域特点,xx应着重发展以下文化产业:

(一)文化旅游业。

xx旅游业的发展已被定位为“xx市龙头旅游城市”、“xx省重点旅游城市”和“国际旅游城市”,旅游业的发展正在逐步成为xx 第三产业中的支柱产业。xx旅游业的发展应按照“依托旅游资源,拓展文化内涵,打响城市品牌”的思路,以xx特有的文物古迹、人文习俗、民族风情和区域文化为核心,来带动饮食、住宿、商业、娱乐等相关产业的发展,加强文化与旅游的结合,以文促旅、以旅兴文。

1、抓住xx民族文化大省建设和xx民族文化大市建设的机遇,做好对文化旅游景区的区域布局规划。利用人文这一主线,将现有资源进行整合。在对民族文化资源进行有效保护的前提下,加大对现有资源的利用,不断推出具有xx特色的旅游产品,开辟多种内容和形式的旅游线路。如以xx文庙、云龙山、指林寺、燃灯寺等寺庙为主的宗教文化旅游,以朱家花园、张家花园等为主的古民居旅游,以xx族、xx族民间节庆为主的民族风情旅游,以xx燕子洞为主的岩洞探险旅游,以xx古桥、古塔、古井、古街为一体的特色资源旅游等,以满足不同游客的需要。

2、配合旅游黄金周、节日、双休日,以xx温泉、xx寺、xx等景区为主,积极创建以娱乐、休闲为主的生态旅游和短期里程旅游市场。

3、加强对旅游业的投入和支持,提供招商引资的相关优惠政策,加大招商引资力度,改善旅游设施配套建设尤其是宾馆酒店的建设,力争在近两年内建成一批新的星级酒店。

4、加大文化旅游宣传力度,利用电视、网络、报刊等媒体,积极策划多种形式的宣传活动,推出一部“斯文人家·xx故事”方言系

列剧,打响“燕归古镇、斯文人家”的xx旅游形象城市品牌,推动旅游业的快速发展。

(二)民族工艺品产业。

xx民族工艺品以xx紫陶和民族银饰品为代表。xx陶历史悠久,源远流长,为中国“四大名陶”之一,在海内外享有一定声誉;xx

民族银饰品具有民族特色。两种艺术品均具有产业化经营的基础。

1、提升两种文化产品的艺术品位,突出品牌及特色,走高工艺、高品质、高价位的营销路子;

2、改革工艺美术陶厂和民族首饰厂现有体制,采取多元投资方式,走组建企业,实行规模经营、连锁经营,实现产销一体化;

(三)文化饮食业。

xx有着丰富的地方名特食品:过桥米线驰名海内外;烧豆腐、草芽为xx独有;xx汽锅鸡为xx名肴。还有许多小吃独具特色。发展饮食业有着良好的基础。

1、建立一座名城饮食城,使之成为xx名特食品的集中展示点。

2、过桥米线最早起源于xx,历史悠久,风味独特。重点培植一家有实力的饮食企业,对过桥米线进行更具品质和文化品位的研究开发,将过桥米线打造成为“东方xx”,拓展成为连锁企业,打入外地市场。

(四)娱乐产业。

发展文化娱乐业的指导思想是要以生动活泼的、能为广大群众所接受和喜爱的优秀文艺产品,来满足群众休闲娱乐的需要。其思路为:

政府引导、市场运作、突出重点、带动一片。政府通过制定相应的规划加强对娱乐业的管理和引导,为文化娱乐业的发展提供舞台。

1、盘活电影公司现有资产,广泛吸纳社会和外来资金,组建一个有一定规模和实力的文化娱乐公司,建设大型综合性娱乐场所,使之成为xx文化娱乐业的龙头,带动全行业的发展。

2、以xx温泉度假区、xx寺水上游乐场等乡村度假区为中心和重点,在现有规模的基础上建设成为大型游乐中心,提高文化娱乐和休闲度假的文化含量和文化品位,积极发展文化娱乐业,带动其它文化娱乐场所的发展。

3、探索发展娱乐业的新技术、开拓新的娱乐方式和项目,提高文化娱乐的文化科技含量,促进文化与娱乐的结合,在挖掘xx民族传统优秀文化娱乐方式的基础上,不断推出健康向上的新型娱乐项目。

(五)演艺产业。

按照省委、省政府和市委、市政府关于进一步深化文化体制改革的要求,进一步推进文化事业单位的改革与发展,建立起较为完善的文化事业管理体制。

1、以xx族花灯团为试点,采取政府扶持和市场运作相结合的方式,促使其通过精品展演逐步实现自主经营和自我发展,增强活力,5年后逐步与政府脱钩。走文化演出单位社会化、市场化、产业化发展的新路。实现由公益性事业单位向经营性方向的过渡转型。鼓励外来企业集团参与艺术展演产业的投资和经营管理。

2、组建一个文化传播中心,投资建设各类艺术培训基地和活动场地,开发演艺市场;以为群众提供优质艺术产品和服务为目标,开拓文化服务市场。

3、利用xx丰富的名胜古迹和自然景观,以朱家花园为主要场地,拍摄一部精品电视连续剧,打造xx影视拍摄、创作基地。

4、组建一支xx艺术表演团,在政府调控下尝试商业性演出。

(六)体育产业。

1、引导和鼓励社会力量投资兴办体育经济实体,从事体育健身娱乐方面的各类经营性活动。

2、政府投资兴建体育中心,为各类体育竞赛和群众开展健身、健美、康复、娱乐等体育活动提供产地设施和技术指导。

3、鼓励社会各界和个人承办各种规格和级别的体育竞赛表演;积极开发xx少数民族体育资源。

(七)教育产业。

教育是最重要的基础性产业,要确立教育的产业化意识,真正把教育和人才资源的开发作为最重要的基础产业来抓,深化教育管理体制改革,使其适应教育产业化发展的需要。

1、深化以人事制度和分配制度为核心的学校内部管理体制改革,全面推行聘用制、竞争上岗和择优选用,不断提高办学水平和办学效益。

2、鼓励社会力量办学,扶持发展民办学校,探索多种形式的办学方式,积极吸引省内外资金和设备到xx办学。

3、以xx一中为示范点,积极发展校办产业和教育服务业。以联办等方式,使学校后勤部门从学校分离出来,成为独立的经济实体,形成市场化的后勤服务体系。

(八)公益性文化基础设施建设。

1、在两年内完成县博物馆、文化馆的建设,使之成为xx规模较大、功能较齐全的标志性文化基础设施,集中展示xx历史文化,弘扬优秀传统,丰富群众文化生活。

2、五年内建设完成县图书馆,完成后可形成公益经营兼容的文化产业运作形式。

3、四年内按照市资金配套政策完成各乡镇文化站的新建、重建和扩建任务,实现全县乡镇文化站全部达标。

四、主要措施

1、认真贯彻执行市委、市政府关于“加快文化体制改革、繁荣文化事业、发展文化产业”的决定,将文化产业的发展纳入各级党委、政府的议事日程,纳入当地经济和社会发展规划,纳入城乡总体规划;文化部门要充分发挥职能作用,积极做好发展文化产业的具体组织工作。

2、加强政策扶持,广开门路,多渠道筹集资金,除积极争取国家、省、市支持外,还应争取社会多方面的支持,鼓励社会资本投资,按“谁投资、谁受益”的原则,通过合作经营、土地置换等方式,引导投资文化产业设施和经营文化产业项目。

3、加大财政对文化产业发展的投入和扶持力度,对有较大市场潜力和开发价值的文化产业项目重点给予支持。县财政可拿出部分资金作为文化发展基金,支持文化产业的发展。

4、鼓励企业赞助文艺表演、体育竞赛等活动,充分调动和发挥社会办文化的积极性;鼓励社会力量组建国家政策许可的各种文化经营企业,在规划建设、土地征用、人才引进等方面给予优惠政策。

5、创新用人机制,搞好文化产业队伍建设。文化事业单位要建立竞争机制,实行双向选择、能进能出的用人新机制,改革分配制度,定岗定酬,建立重实绩、重贡献的分配激励机制。xx彝族花灯团要加快文艺尖子人才培养步伐,不断提高文化队伍的整体素质,为组建商业演出团队、发展演艺产业打下良好基础。

6、成立文化产业发展办公室,落实编制、人员、经费,明确工作职责,在县委、县政府的统一领导下具体负责各项文化产业项目的实施;各级各部门要充分认识文化体制改革和文化产业发展的重要性和紧迫性,做好协调工作,发挥职能作用。

招商引资工作方案完整版

编号:TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

招商引资工作方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设

2020乡镇年度招商引资工作实施方案

2020乡镇年度招商引资工作实施方案 为贯彻落市委和县委“项目建设突破年”工作要求,更好推动我镇2020年招商引资工作,努力形成具有特色的产业集聚,实现“产业有实力”目标,结合我镇实际,特制定《镇2020年度招商引资工作实施方案》。 一、责任主体 各村(居)、镇机关全体工作人员。 二、项目要求 围绕入驻县经开区及落户我镇的工业项目、总部经济项目及重大农业项目进行招商。 (一)工业项目 1、固定资产投入亿元以上的工业项目或入驻县经开区项目; 2、设备投入100万元以上的标准化厂房项目; 3、固定资产投入300万元以上的非标准化厂房项目; 4、当年引进年实现税收50万元以上的税源型项目。 (二)总部经济项目 1、年纳税30万元以上的工业类项目;

2、年纳税50万元以上的物流、劳务或其他项目。 (三)重大农业项目 1、成方连片100亩以上新年品种花卉项目(不低于1万平米智能温室大棚)或200亩以上单一品种精品苗木项目; 2、成方连片500亩以上的其他高效农业项目; 3、固定资产投资100万元以上的农产品加工项目。 三、目标任务 1、村(居)任务为完成固定资产投入1000万元以上或入住标准化厂房项目设备投入500万元以上工业项目,1个重大农业项目。 2、招商协作组任务为完成固定资产投入500万元以上,或入住标准化厂房项目设备投入250万元以上。 3、专业招商组任务为完成1个进县经开区项目,或入镇固定资产投入2000万元以上,或入住标准化厂房项目设备投入1000万元以上。 四、推动措施 一、突出队伍建设。成立镇招商协作组、专业招商组和帮办服务组,其中招商协作组9个,由三套班成员牵头。专业招商组2个,重点驻外招商,每月外出招商累计不少于10天。

精准招商攻坚战实施方案

“精准招商攻坚战”实施方案 根据县委X届X次全体(扩大)会议关于聚焦高质量、聚力大发展,不断开创高水平“三优X”建设新局面的指导思想、《2020年X县精准招商攻坚战实施方案》和X街道建设“三高一美”总体部署,特制定此方案。 一、工作目标 通过实施精准招商攻坚战,聚力破解我街道在招商力量、项目质效、高端外资、平台能级和营商环境等方面的重点和难点问题,力争在全县招商引资攻坚战中争先晋位,确保全年实到外资XX万美元、力争XX万美元,实到内资X亿元,实到注册资本X亿元。全年引进世界XX强、国际行业领先企业或超亿美元项目X个,总投资X亿元以上项目X个、X亿元以上项目X个、亿元以上项目X个、外资项目X个(其中日资项目不少于X个)、高新技术企业X家,培育总部型、 —1—

功能性机构或本土跨国公司X个,新增国际并购项目X个;引进海外创新机构、团队和高端人才项目X个;引进服务业总投资亿元以上项目X个。 二、主要任务 (一)坚持内外兼修,集聚招商力量 1.坚定“一把手”抓招商。坚持招商首位战略,街道主要领导主抓招商,每周外出招商天数不少于X天,亲自接待重要客商、洽谈重大项目。班子成员中三分之一以上要参与招商,明确X名班子成员专职招商。 2.建优“招商铁军”强队伍。根据自身产业定位,优化产业招商队伍建设。组建专业招商招才组X个,每组X人,其中外资招商组X个;积极采用市场化方式录用优质招商人才充实招商力量。建立保障奖励机制,对招商工作中表现优秀人员,优先考虑政治待遇和经济待遇,提高招商积极性。积极参加县级层面举办的各类招商 —2—

业务培训,提升招商业务技能。 3.善于“借力”助招商。依托专业中介机构、积极拓展海外机构开展招商,与世界知名中介机构签定招商合作不少于X个。发挥人脉资源优势,进一步用好招商大使、X乡贤、经济顾问助推招商,并拓展海外机构开展招商。利用大数据、产业基金、“数字经济”等新热点融入招商,寻求“高精尖”和高端人才项目。鼓励通过资本注入、牌照资源补缺、收购兼并等方式引进项目,带动企业做大做强。 (二)坚定目标方向,提升项目质效 1.明确招商重点区域。完善招商区域布局,国外重点定位欧美日等发达国家,新建一家海外招商联系点,充分利用X驻X、X招商联络点的资源;国内定位X、X两大一线城市,拓展招商网络。牢牢把握长三角一体化发展上升为国家战略的重大机遇,进一步谋划接轨上海工作,与X重点产业园区、科技平台、科研院校等建立合作 —3—

2018年度招商引资工作考核方案

2018年度招商引资工作考核方案 一、考核机构 县招商引资领导小组办公室 二、考核对象 1、各乡镇人民政府; 2、县直有关单位、上级垂直管理有关单位(政法各单位、纪委监察局、武装部、县“四大家”内设正科级单位、群团组织、政府工作部门下设的正科级机构等除外)。 三、考核要求 1、落户项目要符合我县的产业规划和生态环保要求。 2、所引进的项目均要登记为独立法人单位,且注册资金不少于100万元。 3、投资额度要求,落户高新技术产业园区的工业项目固定资产投资在XX万元以上,落户高新技术产业园区以外的工业项目固定资产投资500万元以上,农业项目和市场项目固定资产投资500万元以上,旅游、文化、教育、卫生、金融、保险等现代服务业项目固定资产投资1000万元以上。 4、高新技术产业园区、陶瓷工业园、商务和粮食局、交通运输和旅游局、城乡投资有限公司、农业局、水利局等单位要引进规模以上招商引资项目(单个项目固定资产投资在5000万元以上)。 四、考核细则

招商引资工作实行每季度一讲评,半年一调度,年底考核排名。由县招商引资工作领导小组办公室牵头高新技术产业园区、县财政局、县审计局、县国税局、县地税局、县商务和粮食局等有关单位,对符合考核方案要求的项目核定到位资金。 1、对符合考核方案要求的项目,按实际到位资金多少进行排位。 2、对共同引进项目的单位或乡镇,将资金到位数平均分配到单位或乡镇。 3、鼓励乡镇引进项目到园区集聚发展,算其任务。 4、砖厂、猪场、矿产、争项争资、各级财政投资等项目不列入考核范畴。 五、考核结果运用 奖励措施: 将考核结果作为全县年度目标管理绩效考核的重要指标。对考核为优秀档次的乡镇和县直单位的奖励由县招商引资领导小组商县人社局按有关规定办理。半年考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位,要在半年专项工作调度会上表态发言。对年底考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位,取消单位和个人年度评先评优资格。

2013年农业招商引资工作方案-最新范文

2013年农业招商引资工作方案 根据《市2013年农业招商引资工作方案》内容,结合农业生产实际,特拟定县2013年农业招商引资工作方案如下: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以“四化”同步发展为统领,以“特色农业大县”为目标,以“四个一批”建设为重点,突出“一果两叶”产业,夯实现代农业基础,加速推进农业产、加、销一体化进程,助推挺进山区经济强县第一方阵,实现农产品加工产值、农业经济综合实力稳步上升。 二、工作目标 全年完成农业招商引资项目2个,合同引资2.5亿元、到位1.5亿元;组织县内22家农业龙头企业,参加汉宜农超对接,武汉广交会、农博会等三次以上活动。当年实现市级以上农业产业化龙头企业达到20家,新增省级农业产业化龙头企业2家,市级农业产业化企业2家;全县农产品加工产值达到36亿元,农产品加工产值与农业总产值比率达到1.2:1。 三、工作措施 (一)明确方向,突出招商重点。 1、围绕建设现代农业科技产业链招商。全县依托优势农业产业特色,围绕解决农业科技产业链的建设短板、难点开展农业招商引资,重点引进柑橘、茶叶、蔬菜、干果和畜禽产业规模种养及产品深加工企业,极力提升我县现代农业发展水平。

2、围绕健全现代农业产业体系招商。瞄准等现代农业发达地区,积极参与市委政府开展农业招商引资活动。重点突出做好对国家级农业产业化重点龙头企业、知名农业企业招引工作,力促引进一批农产品精深加工企业、现代流通企业和生物育种育苗、生物防虫治病、生物质能源等新兴产业前沿企业,不断完善和健全我县现代农业产业体系。 3、围绕拓展农业功能招商。全县在突出抓好农副产品深加工招商引资工作以外,着远考虑引资建设休闲农业示、休闲山庄、农业科技示范园等,支持和发展休闲观光旅游农业,引导社会资本和工商资本投入休闲农业景点基础设施、产业设施等建设,努力推进一、二、三产业融合发展,助推农业产业结构转型升级,拓展农民增收渠道。 (二)创新方式,提高招商实效。 1、深入挖掘农业资源优势,大力宣传招商引资政策,全面提升农业招商引资成功率。深入开展农业资源调研,挖掘、拓展优势农业资源,汇编《农业招商引资指南》,宣传《县招商引资办法》(秭政规[2012]2号),拓展农业招商渠道。主动出击,有的放矢,全面提升农业招商引资成功率。 2、深入分析、评估项目内容,积极参与招商活动,全面完成招商引资任务目标。一是分析评估项目。农业招商引资金工作,由县农业招商引资办公室牵头,负责组织农业、开发区、三峡办、移民等县直相关部门,围绕《县十二五经济基础社会发展规划》、《县片区规划》等贮备项目内容,评估一批建设速度快、经济效益强、社会内需能力拉动强的项目,前往沿海经济发达地区开展招商引资工作。二是参与会展

市招商引资工作方案.doc

市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,适应发展新常态;突出"一条主线",强化"五大动能",培育"四大经济板块"为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 "一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场",全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企

业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链;三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团

2020年乡镇招商引资工作计划

2020年乡镇招商引资工作计划 导读:范文 2020年乡镇招商引资工作计划 【范文一:乡镇招商引资工作计划】 20xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2、8亿元,在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。 一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6、6亿元,其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的

模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元,总投资4、5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。 二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境 今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。 三、发动骨干企业,以商招商 现在,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮助企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活

最新-2019年农业招商引资工作方案 精品

2019年农业招商引资工作方案 根据《市2019年农业招商引资工作方案》内容,结合农业生产实际,特拟定县2019年农业招商引资工作方案如下一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以四化同步发展为统领,以特色农业大县为目标,以四个一批建设为重点,突出一果两叶产业,夯实现代农业基础,加速推进农业产、加、销一体化进程,助推挺进山区经济强县第一方阵,实现农产品加工产值、农业经济综合实力稳步上升。 二、工作目标全年完成农业招商引资项目2个,合同引资25亿元、到位15亿元;组织县内22家农业龙头企业,参加汉宜农超对接,武汉广交会、农博会等三次以上活动。 当年实现市级以上农业产业化龙头企业达到20家,新增省级农业产业化龙头企业2家,市级农业产业化企业2家;全县农产品加工产值达到36亿元,农产品加工产值与农业总产值比率达到121。 三、工作措施一明确方向,突出招商重点。 1、围绕建设现代农业科技产业链招商。 全县依托优势农业产业特色,围绕解决农业科技产业链的建设短板、难点开展农业招商引资,重点引进柑橘、茶叶、蔬菜、干果和畜禽产业规模种养及产品深加工企业,极力提升我县现代农业发展水平。 2、围绕健全现代农业产业体系招商。 瞄准等现代农业发达地区,积极参与市委政府开展农业招商引资活动。 重点突出做好对国家级农业产业化重点龙头企业、知名农业企业招引工作,力促引进一批农产品精深加工企业、现代流通企业和生物育种育苗、生物防虫治病、生物质能源等新兴产业前沿企业,不断完善和健全我县现代农业产业体系。 3、围绕拓展农业功能招商。 全县在突出抓好农副产品深加工招商引资工作以外,着远考虑引资建设休闲农业示、休闲山庄、农业科技示范园等,支持和发展休闲观光旅游农业,引导社会资本和工商资本投入休闲农业景点基础设施、产业设施等建设,努力推进一、二、三产业融合发展,助推农业产业结构转型升级,拓展农民增收渠道。 二创新方式,提高招商实效。 1、深入挖掘农业资源优势,大力宣传招商引资政策,全面提升农业招商引资成功率。

驻点招商工作实施方案

驻点招商工作实施方案 根据《xx区驻点招商工作实施意见》,经研究决定在重点区域开展领导带队驻点招商工作,现提出如下实施方案: 一、区域选定 驻点招商区域以长三角和珠三角等发达地区为主,根据产业特点筛选43个地区,各工作组可根据实际情况自选2-3个点报送区驻点招商领导小组办公室统筹,先期确定一个点作为第一批驻点招商工作派驻地。 二、人员安排 全区共组建22个驻点招商工作组,其中区直部门组建14个驻点招商工作组,乡镇和街道办成立8个驻点招商工作组。区直驻点招商工作组确定1名副县级领导带队总负责,每个组一般安排3人,其中负责人1名、工作人员2名。区直驻点招商人员由带队领导与该组成员单位负责人共同协商报区委研定。乡镇和街道办驻点区域和人员根据实际情况自行安排。 三、目标任务 1、全区下达内资目标任务35亿元,奋斗目标50亿元;外资目标任务1400万美元。各驻点招商工作组的任务为带队领导和成员单位的任务之和。 2、每个工作组每月向区招商局报送有价值招商信息5

条以上。 四、成立组织 成立区驻点招商工作领导小组,领导小组下设三个工作组。 1、重大项目洽谈组。主要负责3000万元以上、国内外500强企业、上市公司、行业龙头企业等重大项目的跟踪、洽谈、协调和签约落地工作。 2、驻点招商工作督查组。主要负责督查招商工作的开展和落实情况。 3、招商项目预审组。主要负责项目落地前的环保、规划、用地、安全、项目成长性评价等预审工作,把好项目准入关。 五、工作要求 1、驻点招商工作组由带队领导负总责,选定的驻点人员和驻点区域原则上应稳定一年以上,驻点招商人员每人每月驻点时间不少于20天,每月休息一周,各工作组要制定内部管理制度,各成员单位要服从带队领导的统一安排。驻点招商人员要严格自律,遵纪守法,如发生违纪违规或其他有损党政机关工作人员形象的行为,由本人承担全部责任。为严格执行请假管理制度,驻点招商人员请假、休假必须报带队领导批准,同时报区委组织部备案。 2、实行日常工作报告制度。每个工作组要安排1名联

2020年度招商引资工作计划

2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。 新开工亿元以上工业项目个分别为。 新竣工5000万元以上工业项目个为。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。 实现工业企业入库税金20xx万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。 壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。 富民工程上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高六个一的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年,面对宏观经济下行压力,在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态两条底线,着

地区产业招商引资方案.doc

地区产业招商引资方案 为进一步加大农业招商引资工作力度,更好地发挥农业招商引资在推动全县经济跨越发展和转型升级中的积极作用,特制订2012年度海盐县农业招商引资工作方案。 一、指导思想 根据县委、县政府“转型升级推进年”、“有效投入攻坚年”、“城市特色营造年”、“服务能力建设年”活动要求,以产业为纽带,以土地为平台,以项目为支撑,大力推进农业招商引资工作,努力提高农业招商引资实效,为我县农业向生态高效都市型现代农业发展注入强大动力。 二、工作目标 全年争取实际利用内外资(实到内资、实际利用外资)2.3亿元,内外资注册资本(内资新增注册资本、合同利用外资)9600万元;健全多元化农业投入机制,加大县内资本对我县农业的投入力度,力争全县农业生产性投入3.6亿元。 三、工作措施 (一)围绕“153”产业发展规划,结合现代农业园区建设,突出重点开展招商。 1.围绕战略产业开展招商,鼓励工商资本投资发展粮油产业,改善生产设施,提升产品品质,创建知名品牌,拓展延伸产业链条。 2.围绕五大主导产业开展招商,大力发展水果、蔬菜等设施

农业;积极推进生态牧业、渔业基地和优质蚕桑基地建设;引进投入少、能耗小、污染低的循环农业项目。 3.围绕三大新兴产业开展招商,发展集旅游观光、文化娱乐、劳动实践于一体的休闲观光农业;大力发展农产品加工业,重点引进精深加工企业,鼓励现有农产品加工企业通过引入资金等方式开拓加工领域,壮大生产规模;积极发展以配送、批发、销售生鲜农产品为主的现代农业物流企业,进一步拓展农产品流通渠道;加大对芦荟、野鸭、澳洲淡水龙虾等特种种养业的扶持培育,促进具有海盐特色农业产业的发展,促进一二三产融合。 (二)精心举办活动,创新方式开展招商。 1.开展蹲点招商。抽调人员组成小分队赴厦门、昆山开展蹲点招商,宣传和推介海盐农业,并就有关项目与台商签约。各镇(街道)要结合当地农业特点,有针对性派出小分队到重点区域蹲点招商。 2.组织专题招商。结合与“沪杭甬”同城战略的实施,在周边农产品销售重点城市举办系列专题招商引资活动,集中展示、推介海盐的优质农产品和农业投资项目。 3.利用节庆招商。以海盐特色农产品为依托,举办各类农产品节庆活动,通过节庆活动,吸引外地投资者来盐考察投资。 4.利用展会招商。积极参加省内外各类会展,精心组织招商引资活动。组织龙头企业、专业合作社等市场主体参加国家、省、市组织的各类农产品展示展销活动,以展会为契机,举行有针对

大型购物中心招商策划及实施

大型Mall招商策划及招商计划实施 一、mall招商原则 开发模式直接关系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重点是半主力店和中小商家。 大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态之间的互补促进作用。 MALL统一运营一般包含四个方面的内容:统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。这其中“统一招商管理与业态管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。 第一基本原则:要维护购物中心的产业经营黄金比例。大多数业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55:20:25的这个购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营比例。 第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。 第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。简单地说,同业差异就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店进入。 第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售店尽量自营一部分或全部,发展商可以与知名商业管理公司合作组建经营公司,也可以吸收

优秀商业团队加盟,这样一可以加强经营控制力度,有利于购物中心长期经营;其次可增强其他商户与之合作的信心;第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。而招非主力零售商尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强发展商对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。 第五基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则;零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。 第六基本原则:核心主力店招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入主力店,同时也便于从主力店向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。核心主力店的招商对整个购物中心的运营成败,购物中心辅助和配套店的引进都有重大的影响。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻,常常能带动整个购物中心的顺利招商与管理。另外核心主力店对于人流也起着关键的作用,其布局直接影响到购物中心的形态。购物中心特别是大型购物中心的核心主力店适合放在经营轴线(或线性步行街)的端点。 第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。“以点代面,特色经营"是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。例如深圳华侨城MALL购物中心就专门邀请三百砚斋,展示中国的砚文化。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。 第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点,采用合理租金与优质服务做法,将整个购物中心作热,而后根据

招商引资工作方案

招商引资工作方案 招商引资工作方案 篇一: 201X年度招商引资工作方案 201X年度开发区招商引资工作方案 (讨论稿) 招 商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。201X年,是 开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升招商实效,确保完成全年招 商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路指导思想: 以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做 大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。工作思路: 实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区 域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。 二、任务目标——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60 亿元,超额完成县委、县政府下达的201X年招商引资任务。——在招商引资体量 上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工 时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资 5.6亿元的中小企业创业园、投资 2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资 10.2亿元的医药中间体项目、投资 1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。 3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。 三、工作措施 1、创新招商模式。 一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职

招商引资工作计划4篇

招商引资工作计划4篇 本文是关于招商引资工作计划4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 1、工作指标:招商引资任务指标100亿元。 2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。 3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。xx年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探索出一条崭新的招商引资路子来。 4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体,开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础,是引进一大批龙头项目的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。 5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要以科学发展观为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。 6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。 7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作

农业招商引资工作总结

农业招商引资工作总结 2、抓好农业产业化项目申报与管理工作,充分发挥项目资 金引导作用。一是规范市区农业产业化专项资金申报与管理 工作。与市财政部门协作,出台《市区农业产业化龙头企业 发展专项资金管理办法》,通过先建后补、以奖代补等形式, 对市区范围内市级龙头企业新建扩能、技术改造项目和集中 连片的基地建设项目,获批国家级农业产业化龙头企业、省 级农业产业化龙头企业,获得中国驰名商标或中国名牌产品、省级著名商标或江苏名牌产品的龙头企业进行补助扶持。该 办法自20xx年执行,目前市区15家企业申报了20xx年市区农业产业化专项资金项目。对于申报20xx年、20xx年两个年度市区农业产业化专项资金项目的企业,按照20xx年的办法进行审核扶持,累计下达财政资金114万,立项扶持 9家龙头企业。二是抓好省级农业产业化项目申报与管理工作。认真抓好项目选项工作,结合全市农业产业规划和产业 发展目标,重点扶持与本地产业联系紧密的农业龙头企业。今年以来,全市共申报省级农业产化项目14个,项目计划总投资1.78亿元,其中省财政补助资金1350万元,比上年增加580万元,增75%。其中市区2个,省财政补助资金200万元,截止10月底,一家企业已全部完成项目建设任务, 另一方企业项目实施进度已达80%。全市申报省级外向型农 业项目4个,其中市区1个,省财政补助资金80万元,至

10月底,该项目已完成。为了掌握实施进度,我处按照项目 管理要求,先后通过实地调研,组织全市省级农业产业化项 目调研摸底工作,调查项目资金到位、项目实施进度、项目 资金规范使用等情况,并及时将有关情况向省农委反馈。 3、着力抓好农产品加工集中 中区建设,培植农业产业化经营示范典型。结合全市农业经 济发展规划,着力推进农产品加工集中区建设。今年10月份,对全市农产品加工集中区建设情况进行了一次摸底调查,鼓励各市(区)加快农产品加工集中区建设步伐。对农产品 加工集中区建设成效明显的,优先向省、国家推荐申报省级、国家级示范区,省级以上项目优先向加工集中区倾斜。初步 确定兴化垛田脱水蔬果加工集中区、兴化周庄农副产品加工区、泰兴农副农产品加工区、靖江粮食产业园、海陵现代农 业科技园、高港现代农业园、市现代农业综合开发区等园区 作为重点扶持对象,本月内,我们还将从中择优向省里推荐 申报首批省级农产品加工集中区3家。目前全市获得全国农产品加工业示范企业称号(泰州市梅香食品有限公司),全 国农产品加工业示范基地1家(泰兴市农产品加工园区),国家农业产业化示范基地(兴化农副产品加工区),全国一 村一品示范村镇2家,分别为姜堰市桥头镇桥头村(香菇)、兴化市垛田镇(香葱)。 4、全面开展农业龙头企业“五个一”示范创建工作,进一

招商工作实施方案

招商工作实施方案 为全面落实县委、政府下达的招商任务,确保**年**镇招商工作目标任务的实现,把抓招商转化为抓工作的关键点、促发展的着力点,全方位、多层次推进招商工作,力求加快全镇经济发展,特制定本方案。 一、总体要求 按照全县招商工作的总要求,立足本镇实际,围绕“实干立镇、产业兴镇,创新活镇、招商强镇”的思路,优化环境,全面实施走出去,引进来,强力推进招商引资,力求引进几户,落户几户,开工建设几户,全面完成县上下达我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。 二、目标任务 1、招商:**年招商任务6.2亿元,全镇引进项目20个。 2、招商信息:建立社会各界征集招商信息制度,拓宽招商信息来源渠道,建立健全信息分析、跟踪机制,形成人人关心招商,人人参与招商,人人为招商引资献计出力的良好氛围。 3、招商项目:围绕本镇的资源优势,地位优势、人文优势、加强优质项目和特色项目的储备,确保项目储备不少于20个,具有较强的可行性。 三、考评办法 1、招商工作考评范围为镇领导、各村(居)负责人,鼓励其他社会组织和个人积极参与。实行领导、村(居)委会负责人招商责任制,按照“一个项目、一人负责、一抓到底”的工作机制,强化责任落实。 2、招商范围包括各类无污染的生产企业、加工企业、流通企业、种植业、养殖业、各类合作经济组织和其他服务业。采取多种形式着力引进一批科技含量高,经济效益好,示范带动能力强的大项目、好项目,力促产业特色化、规模化、集群化发展。

3、按实际到位资金核算,同时提供批准证书、营业执照、组织机构代码证复印件及资金到位的有关证明文件(包括验资报告),实际到位内资须提供工商营业执照、组织机构代码证、外来投资者法人身份证复印件和资金到位的相关证明文件。 4、招商工作纳入**镇**年年度对各村(居)N+X.Y目标管理和干部年终考核奖惩的主要依据。争项目、争资金、招商实行百分制考核。实行月度统计、季度通报、半年公示和年终综合考评。考核认定时间为**年1月1日至12月15日。 5、进一步加大招商考核奖惩力度,强化招商工作绩效考核结果综合运用。村(居)委会争项目、争资金完成基数任务得满分,每增加一个百分点加两分,完成按此比例得分。 6、鼓励全镇各级干部和社会各界人士参与招商工作,各村(居)委会负责人引进招商项目的,年底给予一定的考核奖励。年终以引进项目、资金到位总量的大小及对招商引资工作的贡献为依据评选招商引资工作先进个人,并给予一定的补助。 7、对所引进的招商项目,镇党委、政府及主要领导帮助积极协调县有关部门办理各种证照和手续以及征用土地等相关工作。 8、招商引资工作采取每两月召开一次汇报会,由各村(居)负责人对所招商进展情况进行汇报。 四、组织领导 成立城镇招商工作领导小组。镇党委书记李斌同志任组长,镇长冯斌和分管领导周浩同志任副组长,镇其他副职领导及各村(居)书记为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由史琰臻同志兼任。领导小组加强对招商工作的统一组织实施,协调相关工作。

毕节市供销社招商引资工作方案

毕节市供销社招商引资工作方案 为有效实施“项目兴社”战略,切实做好招商引资、开放办社工作,结合我社实际特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,贯彻落实省十一次党代会、市一届会议和全市经济工作会议精神,深入实施“物流现代化”和“农业产业化”“两轮驱动”战略,把招商引资作为促进供销社改革发展的引擎,着力推动全市供销合作社事业又好又快发展,为试验区在西部超常规跨越发展添砖加瓦。 二、工作目标 整合招商资源,形成招商引资合力、提高招商引资效率,以项目为载体,不断使招商工作制度化、规范化、科学化。2012年力争招商引资1亿元,为今后的大招商带动大发展奠定基础。 三、组织机构 为切实加强对招商引资工作的领导,成立市供销社招商引资工作领导小组。 组长:陈春芬(市供销社党组书记、主任) 副组长:唐燕羽(市供销社党组成员、机关党委书记) 钟希霞(市供销社党组成员、副主任) 1

胡昭伦(市供销社副主任) 成员:张道义(市供销社办公室主任) 李义广(市供销社经济发展科科长) 陈桂华(市供销社合作指导科科长) 孙善永(市供销社财务会计科科长) 邓劲东(市供销社经济发展科科长) 熊鑫(市供销社办公室副主任) 杨荣科(市供销社人事教育科副科长) 吴生智(毕节市农资、日杂公司经理) 陈嘉强(毕节市农产公司经理) 陈绍富(毕节市土产公司经理) 汪秋蓉(毕节市储运公司经理) 领导小组下设办公室在,负责招商引资日常工作。 四、工作职责 领导小组负责召集招商引资工作会议,制定招商引资工作方案和工作制度,研究解决招商引资工作中的各种问题,督促各单位有效开展招商引资工作,对招商引资工作进行指导和协调,对招商引资项目和资金使用进行全程监控,制定奖励办法。 领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的决策和决议,筹办会务,了解、掌握和及时向领导小组汇报招商引资工作进程和工作信息的反馈和发布。 2

镇委招商引资活动方案

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镇委招商引资活动方案 为认真贯彻落实市委、市政府近期重点工作部署要求,抢抓当前有利时期,务实有效推进招商引资工作,着力促进经济总量扩张、产业转型升级,夯实完成全年各项目标任务的基础,镇党委、政府决定,在全镇范围内开展招商引资百日赛活动。具体活动方案如下: 一、指导思想和目标 深入贯彻落实镇党代会、人代会会议精神,进一步加大招商引资力度,积极创新招商方式,着力提高招商实效,以竞赛促招商,以招商促引资,以引资促发展,重点在招引高新项目、重大项目、电子项目、外资项目上寻求新突破,实现全镇经济发展新跨越。 这次招商引资百日赛的目标是:招商引资协议利用资金4亿元,协议利用外资XX万美元,实际利用外资800万美元。其中,招引亿元以上项目2个,5000万元以上项目4个。 二、竞赛内容 这次百日赛活动主要内容为“四比四赛”: 1、比组织力度,赛序时进度。主要看镇专业招商组、机关干部、村、社区、单位部门招商引资责任制和目标任务是否明确,比是否亲自抓招商、参与招商活动,赛招商引资各项工作是否完成序时进度。 2、比项目信息,赛意向洽谈。主要看参与招商引资活动,比提供有效项目信息情况,赛意向洽谈和签约项目。 3、比签约数量,赛项目质量。主要看在手、在谈项目情况进度, 第 2 页共 6 页

比项目投资合作协议和合同签订成果,赛目标责任特别是投资5000万元以上重大项目的招引实绩。 4、比注册登记,赛开工建设。以项目注册登记、落户动工为落脚点,着力提高招商引资实效,赛项目的开工建设、实施进度和竣工投产。 三、竞赛时间 利用外资百日赛活动时间:XX年7月1日至10月10日。 四、目标任务 1、专业招商组:5000万元; 2、党政正职:3000万元; 3、副镇级干部:XX万元; 4、园区科室:XX万元; 5、镇机关(部门分工)干部:1000万元; 6、村、社区、单位部门负责人:1000万元 五、考核奖励办法 (一)考核内容及计分标准 本次竞赛采用百分制的考核评分办法。 1、队伍建设(5分)。参与招商工作,建立信息渠道,完善招商网络,并卓有成效开展工作得5分,否则不得分。 2、提供信息(5分)。百日赛活动期内,提供一个有价值的项目信息得5分。每增1个有价值的项目信息加2分,加分不超过5分。 3、项目洽谈(10分)。百日赛活动期内,每洽谈一个符合入园条件 第 3 页共 6 页

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