企业物流管理论文3篇
企业物流管理论文3篇
第一篇：企业物流管理的现状
一、中小企业在我国国民经济中的地位和作用
1.中小企业创造的社会价值大。
中小企业遍布我国国民经济的各个领域，因为自身发展具有灵活性，
数量占据了我国企业总数的九成以上，所以在创造出的社会价值方面
相较于大中型企业具有着无可比拟的优势。其经营领域和范围广、交
易金额数量大等特点为国家经济建设提供了税收基础保证，是促动我
国国民经济建设的快速发展的主要力量之一。
2.有效的缓解了社会就业问题所带来的压力。
因为中小企业本身的起点低，发展的速度比较快，在规模的扩大上就
比较突出。这样一来，其对于生产活动中的劳动力需求就比较大。不
但有效的安置了大量的城市下岗未就业人员，同时对于农村剩余劳动
力的吸引，也加快了农业改革的进程，对于社会上出现的就业压力大、就业形势严峻等问题起到了有效缓解的作用。
二、中小企业在日常运营中，物流管理所存有的问题
1.物流管理工作观点落后。
因为中小企业为了自身的发展，对于资本的积累和利润获取方面投入
了较多的精力，企业的经营管理者的工作重心围着这个目的实行企业
生产活动的安排。对于物流管理，更多的处在浅显的理解层面，认为
主要的物流工作，就是将生产所需要的原材料即时的从库房提出，运
送到生产需要的部门，不耽误生产活动的展开，同时即时的将商品运
送到客户手中，这就是物流工作的范畴。这种观点上的差异导致了物
流作为“第三大利润源”的作用基本上没有得到体现，存有着诸多的
问题，不但没有促动企业的发展，物流管理工作反而成为了企业的负
担和包袱。
2.管理的方式还停留在原始的阶段。
当前我国的中小企业的物流管理，普遍停留在采用传统的物流运输方式，将生产建设所需要的原材料即时的输送到指定的位置，对于物流
运输的方式和在存储期间实行的物流管理工作没有有效的重视。殊不知，对于一个企业来说，物流工作的展开和实行库存管理，合理的存
储管理生产资料，不但能够使企业得到生产加工过程中的直观数据，
还能够起到有效的降低生产成本，加快生产要素的流通，促动商品价
值的实现。这些方面的作用都没有在中小企业有效体现，防碍了经济
的发展和企业规模的扩大化。
3.专业性人才的匮乏。
二十一世纪最重要的资源就是人才，对于人才的掌握和吸收，能够有
效的促动企业自身的发展和完善，对于工作效率的提升和经济效益的
实现都有着重要的促动作用。中小企业因为自身规模等因素，导致了
在实际的工作中，相关物流管理工作没有得到有效展开。因为物流管
理工作具有着较高的专业性，其所需要的知识和技能通常是没有经过
专业培训和学习的员工所无法掌握的，这就造成了物流工作进展缓慢，其岗位出具的工资水平较低，无法吸引专业的人才加入，就使得中小
企业只能用普通员工来顶替其工作，造成了工作效率低下，同时对于
生产所需的原材料的流转没有有效运行起来，造成了中小企业在生产
资料的资金占有率较高，不利于企业的日常运营和管理工作的展开。
三、针对中小企业普遍存有的问题，提出的合理化建议
1.政府对于中小企业的支持和协助是其发展壮大必不可少的保障。
中小企业作为我国国民经济的重要生力军，其发展水平的高低，对于
促动当地经济生产都有着不可忽视的作用，其发展理应受到行政部门
的支持和协助。能够采取以下几个方面来实行引导和促动。首先，物
流管理相关政策的制定和实施。譬如在企业实施的物流管理标准的建
立和完善，为企业提供政策上的扶持，税收方面的减免来调动企业的
积极性，促动其物流管理工作水平的提升，保证企业长期稳定发展提
供一个良好的外部环境。其次、规范完善中小企业物流市场。对于中
小企业在日常生产经营中所需要实行的物流工作的行为实行约束，从
法律法规上给予违反物流工作管理规定的物流服务企业和单位实行严
肃处理，规范整个物流市场的健康有序运行，保证在其生产过程中，
物流环节的高效和规范，为中小企业发展，提供一个良好的平台。第三、完善中小企业的网络信息化平台的构建。现在计算机技术已经成熟，对于中小企业网络平台的建设扫清了障碍，这样建立健全中小企
业的网络平台，对于物流管理工作的推动和展开有着巨大的影响。因
为互联网信息的共享，这样不规范的物流企业就被标记，对其活动范
围实行限制，如果还不改进，直接拉入黑名单，使其从激烈的市场竞
争活动中除名，规范和完善了经济秩序，也为中小企业物流工作带来
了极大的便利性。
2.对于物流管理工作认知的根本性转变，是中小企业自身发展的内在
因素。
因为我国当前的中小企业对于物流管理工作还处在相对初级的阶段，
所以，对于中小企业的经营领导者的理念上的培训和转变是实现物流
管理工作取得质的飞跃的内在因素。只有观点转变了，才能树立物流
管理的准确模式。物流管理工作是一个循环型的流转工作，从原材料
到最终实现社会价值是在持续的循环之中，所以，应该增强这方面的
知识的培养和传授，促使其建立良好的物流管理认知。
3.提升和完善中小企业的物流管理水平。
企业的存有目的就是为了利润的获取，中小企业在面对激烈的市场竞
争环境下，想要发展壮大，就必须从成本上着手。降低企业日常的生
产成本，这样才能有效的提升企业整体商品的竞争力。所以就必须在
中小企业的管理方式和管理水平的提升下功夫。引进先进的物流管理
经验，吸引高素质的物流专业人才参与到中小企业的日常生产活动中来。使用合理的物流管理手段，专业的人才来应对专业的问题，这样
就有效的在企业生产资料流通环节降低了生产成本，提升了工作效率，改善了中小企业生产资料积压导致流动资金运转困难的问题。
四、结语
综上所述，中小企业因为自身的原因，只能在生产成本上下功夫，吸
收引进专业的人才，使用科学的管理方式来实行物流管理，达到降低
企业日常运营成本的目的，推动中小企业向前快速健康的发展，为我
国的国民经济可持续发展提供有力的支持。
第二篇：煤矿企业物流管理
一、煤矿企业物资采购管理的意义
随着新能源技术的崛起，再加上国家环保力度的增强，对煤炭行业的
冲击很大，很多煤炭企业的经济效益锐减，但是作为传统的能源产业，其能源地位依然很重要，国家经济的发展对于煤炭的依赖度依然很大。对于煤炭行业，其物资供应网络涉及面大，并且工作量较大，如何降
低煤炭的成本是煤炭企业所要面临的主要问题，而降低成本的关键是
煤炭的物资采购管理工作。增强采购管理是企业降低成本的关键环节，是保证企业产品质量的重要手段。所以煤炭企业的发展关键是增强物
流采购管理，并提升企业内部的物资流通管理。
二、煤炭企业物资供应及采购管理的现状
当前我国煤炭企业物资供应和采购管理工作中存有着较多的问题，严
重的影响了物资供应采购的工作效率，增加了企业的成本，通过调查
发现，在企业中存有的问题有：
1.物资供应及采购管理人员的素质有待提升
当前，煤炭企业中普遍存有这工作人员的素质和工作要求的不匹配，
管理人员的业务素质低，管理水平有限，同时也存有着人员配备的不
合理。在实际的工作中，对于基层的市场调查不足，采购数据不全面、不科学，从而造成采购物资供不应求或者积压现象，很难保证物资采
购供应的经济效益。
2.对采购工作的监督机制不健全
我国煤炭企业的采购管理工作起步较晚，存有着相关法律法规的不健全，因为在物资供应采购的实践工作不足，监督机制不完善，造成责任的落实不明确，缺乏能够操作的监督机制，在工作中存有着较大的随意性，造成管理工作的混乱。
3.物资供应及采购管理机构设置不合理
物资供应采购工作涉及的部门较多，在实际工作中，很容易出现各部门之间的工作矛盾，因为各部门之间缺乏相对应的沟通和合作意识，造成在工作中出现推卸责任和扯皮现象。而部分采购监督管理工作没有遵照工作规范，尤其是下属的单位，工作人员分散，编制不统一，对企业的管理工作升级革新带来了很大的不便。
4.对供应商的管理重视不够
煤炭企业因为其特殊性，其产品供应商的选择范围有一定的局限性，造成很多产品供应商没能即时的和煤炭企业建立良好的合作关系。当前我国的部分煤炭企业没有充分评估供应商的资质和信誉，对于物质的综合考察不到位，只注重价格因素，造成企业的采购成本偏高、物质质量低，难以在竞争中体现其企业硬实力，物资的采购和供应管理工作已经成为提升企业竞争力的瓶颈。
三、规范煤矿物资供应及采购管理的对策
1.增强物资采购人员的培训，提升其素质
提升煤炭企业物资采购、供应的工作效率和经济性，首要的工作就是从工作人员入手，提升其工作水平和专业知识，建立一支适合市场经济要求的现代化管理队伍。采购人员的素质包括思想道德素质、专业技术素质等等，同时还要转变员工的采购理念，不能只局限在满足工作任务的要求，要把企业的利益放在首要位置。另外，要增强企业的采购人员的培训工作，通过经典企业的采购案例对工作人员实行教育引导，提升其从业水平。
2.控制物资采购的成本
提升企业的效益，最关键的就是控制物资采购供应的成本。首先，在
企业物资采购和供应中实行比价采购，比较同等价格物资的质量，同
等质量的物资比较价格的方式；再者严格控制价格，节省物资采购的
开支，提升企业利润；最后，对于所需物资实行详细地市场调查，制
定合理的采购方案。
3.增强物资采购的渠道管理
为企业创造良好的采购外部环境，对采购渠道实行客观的评价，形成
多通道的采购管理方式，同时要净化渠道；其次，在原有物资采购渠
道的基础上，开辟新的渠道，适当的更新现有渠道，即时掌握物资采
购渠道的最新消息；最后，要设置监督部门，严格监督物资采购过程，从采购计划的制订开始，到采购物资的使用结束，增强每一个环节的
监督工作。
4.完善采购管理制度，健全配套法规
制定管理制度，明确管理工作的相对应规章和目的，认真落实工作要
求和任务指标；各级政府部门要结合企业的实际情况，健全《采购法》的管理制度，保证企业物资采购合法的实行，提升管理工作效率，增
强企业的品牌形象。
5.注重现代科技，完善供应环节的信息化建设
随着信息技术的发展，计算机技术在物资采购管理工作广泛使用，计
算机不但能够处理相关的信息资讯，为管理者提供共享资源来了解市
场的行情，而且把传统的工作方式数字化，通过电脑来管理报表制作、库存、出入库、损耗等数据，也便于企业实行查询、整理、分析。
四、煤矿企业发展内部物流的对策
物流在物资供应和采购环节中发挥着重要的作用，良好的物流系统能
够降低物资采购的成本，提升企业的经济效益和竞争力，所以，在增
强企业物资采购的同时，也要重视企业的内部物流系统管理工作。
1.优化生产供应物流
通过专业化的管理，能够实现煤炭所需物资的集中采购，但是依然存
有着采购分散、权限分散、物资供不应求或者积压的发生，其物流系
统完全没有达到现代化物流管理的要求，还需提升其现场管理方法和
技术手段，所以建设现代化的物流建设，挖掘物流资源的水平，提升
运转效率。
2.供应和生产物流改革
为了实现供应物流的全面优化，尤其是供应和生产物流的改革，要重
新布局经营管理体制，提升资金和资源的利用率，建立现代化的采购、仓储与配送体系，为集团各生产经营单位提供全面的供应物流服务。
各煤矿企业物资公司要根据企业的实际实行管理创新，构建营销网络
渠道，追求市场占有率。
3.精细设计物流计划
在制定物流计划时，要合理的实际物流计划，要考虑到春运和暑运的
高峰期影响，合理的调度社会物流资源，根据物流作业季节性的特征，改进物流设备和设施，提升其运输和装卸水平，提升物流效益。此外
在能够吸纳企业的资金，改造企业的物流体统。
4.发展综合配送物流
随着铁路交通设施的完善，要尽量选用物流成本较低的运输手段。另外，要增前企业的规模效应，提升科学的运行机制，在建立并完善功
能齐全的配送体系。部分企业煤矿分布较为分散，配送体系能够解决
其原材料与配件的需求，保证企业的生产活动能够顺利实行。
五、总结
总来说之，随着煤矿企业面临的竞争越来越激烈，企业理应从自身的
物资采购工作入手，增强物资采购管理工作，同时要增强企业物流系
统的建立，配合物资供应系统的工作，共同提升企业的经济效益。
第三篇：企业物流管理课程教学
1企业物流管理优秀课程的基本教学要求
1.1课程教学定位及目标
根据我院对人才培养的要求再加上物流工程专业人才培养目标的要求，企业物流管理优秀课程具体教学目标如下：通过这门课程的学习，学
生能够熟练掌握企业物流管理的基本概念、物流中的一些专业数据，
对物流原理、方法等有一个了解，能够将所学的知识使用于企业物流
管理的实际问题，并且能够利用一些工具、软件等解决企业物流中的
一些简单问题，锻炼学生创新思维水平和独立解决问题水平。为了学
生能够更好地在教学中增长知识，应该达到以下目标：（1）在教学过
程中，老师要通过各种手段去让学生了解相关知识点、方法及基本原
理等。（2）老师在教学过程中要注重学生实践教学环节，适当安排实
践课程，让学生能够做到理论和实践相互结合。（3）教师在教学中，
要善于去挖掘学生的潜力，持续培养学生自我发现、分析和独立解决
问题的水平，使学生能够对知识点印象更深，使理论知识达到一个新
的高度。（4）教师在教学过程中要培养学生的团队精神，使学生充满
紧迫感和危机感，协助学生发挥主观能动性。
1.2课程教学重点和难点
企业物流管理课程的教学重点较多，具体能够分为以下几块：（1）
教师在教学过程中要协助学生熟练掌握采购活动、供应商的管理等基
本的职能活动；（2）教师在教学过程中要协助学生去了解物流类型、
特征、时间组织、空间组织等概念和原则、步骤和方法等；（3）教师
在教学过程中要协助学生掌握处理销售物流的组织与控制和订单等内
容的方法和技巧；（4）教师在教学过程中要协助学生熟悉物流过程，
协助学生掌握回收和废弃物物流的原则；（5）教师在教学过程中要协
助学生理解企业物流组织、物流绩效管理等内容。学生在学习企业物
流管理这门课程的过程中，怎么能够把一些零散的理论知识融为一体
并将这些知识用于企业物流管理的实际运作方法等是这门课程学习的
难点。
2企业物流管理教学内容
企业物流管理在我学院是从2008年始开设的，它遵循“继承、发展
和改革”的新思路、新理念，教学中能够适合每个年级的学生及市场
的动态需求。企业物流管理是一门基础课程，同样还是一门重要的专
业课程，课程中内容较多，涉及方方面面，主要内容包括：企业物流
组织与战略、企业回收与废弃物物流管理、企业物流管理概论、企业
供应物流管理、企业物流绩效管理、企业物流服务管理等多个方面。
这个课程具有很强的实用性，它内容涉及面比较广、理论与实践结合，并与其他专业课程有着密切的联系。
2.1企业物流管理理论教学内容
教师在讲授企业物流管理这门课程时应该突出“供应物流—生产物流—销售物流—回收与废弃物物流”的物流方式，突出这门课程的特点，而在讲授企业供应物流管理、企业销售物流管理等内容时，不但要增
强学生理论教学还要向学生讲述企业物流组织与战略、企业物流绩效
和企业物流服务管理。
2.2实践教学的内容
教师在实践教学过程中，一方面要协助学生回忆理论知识，使得理论
与实践能够有一个很好的链接，并且在教学过程中还要重视技术工具
的使用，锻炼学生的综合水平。在企业物流管理流程设计实验教学中，所选用的流程图设计工具：MicrosoftVisio2003。而在单设施重心法
选址系统的设计与实现的教学过程中使用到的技术工具有：（1）系统
开发平台：MicrosoftWindowsXP；（2）开发工具：VisualBa-sic6.0；（3）数据输出工具：MicrosoftOfficeExcel2003；（4）程序算法流
程图设计工具：MicrosoftVisio2003。在学习库存控制基本原理教学
过程中，学生涉及的软件及专业工具有：（1）数据计算和图表绘制工具，如：MicrosoftExcel2003等；（2）流程设计工具：
MicrosoftVisio2003。以上软件都有利于将学生更好地学会企业物流
管理这门课，并且能够协助他们理论更好地和实践相互结合。
3企业物流管理优秀课程的教学方法
企业物流管理是一门综合性学科，它以调动学生的积极性为核心，教
学过程更加体现理论和实践的联系，而实践促动理论的结合，形成“教、学、做”一体化的教学方法模式。所以，教师在企业物流管理
优秀课程实践教学过程中，要对传统的教学方法取其精华去其糟粕，
在传统教学基础上设计出符合现代教育理念的、实用的教学方法。当前，实践教学过程中常用的教学方法有：分组讨论式教学方法、案例
教学方法、启发式教学法、立体式教学法、竞赛式教学法、互动式教
学法等。
3.1分组讨论联合竞赛式综合教学
在企业物流管理中，教师能够在教学过程中适当地引入“分组讨论联
合竞赛式”教学的方法，这样能有效增强学生的竞争意识，此外，教
师还要注重学生的团队意识。例如，教师在教学生《企业物流的现代化》章节时，能够让学生自行组成5人小组，每组成员按照章节内容
实行讨论，并且还能够将所学内容做成多媒体课件，并对每一组学生
实行打分；之后，老师再根据每一组的结构实行综合评价打分，并将
其作为学生平时成绩的一部分。这种教学形式能够有效培养学生自主
学习的水平，让学生自主实行资料的查询、交流与沟通和课程评价等。这种教学方案能够有效发挥学生的主观能动性，增强学生的紧迫感和
危机感。
3.2典型案例联合启发式教学
教师在讲授企业库存管理与设施选址决策这个章节时（设施选址决策），能够使用典型的案例实行引导。如：教师能够利用“顺风杯”
物流设计大赛案例中的“航空网络规划及其配套资源利用最大化”的
作为讲课的起点，让学生从一个简单的问题中去进一步思考，并让学
生根据企业存有的实际问题去实行思考和讨论，找出最合理的解决方
法；最后，老师再根据学生制定出来的方案做出总评。老师在总评时
要注意向学生讲述其解决的理由、解决的步骤、方法等，让学生能够
豁然开朗，这样更加有利于学生对知识的吸收和理解。这种教学方法
本人在其他专业课教学中使用效果比较好，学生能够较好地掌握知识。
3.3互动式教学
教师在给学生讲解企业库存管理与设施选址决策这个章节时（企业库
存管理决策），能够采用互动式的教学方法实行讲授，老师能够对学
生实行简单的理论解释，然后通过实践教学环节让学生去消化、吸收
和理解这些基本理论，这样能够有效提升学生的基础，夯实学生的理
论知识，提升了学生的自我思考水平。老师讲完库存模型之后，能够
立刻安排库存控制实验。实验过程中，能够以某一个产品为例实行讲授，从实验例子中去引导学生，让学生能够自我思考其可能性和经济性，并建立相对应的模型去验证它的准确性。这种互动式学习方法能
够让学生善于思考，更能够激发学生的学习兴趣，提升教学质量，使
学生今后遇到相类似的问题时有一个清晰的理解，从而顺利完成实验
内容。
4结语
企业物流管理是物流专业中比较重要的一门基础课，也是学习实行实
践教学的重要环节之一，它对于学生更好地掌握理论知识，提升学生
的实际操作动手水平意义非凡。当然，物流管理这门课本身也具备很
强的实践教学性，它对学生提出了更高的要求。在物流管理的实践教
学中，教师在课堂上除了对学生实行上述教学之外，还能够采用模拟
实验法、社会调查法等，此外，学生还能够借助网络、书本、杂志等
途径去对各大企业物流管理成功的经验做一个了解和理解，这样能够
做到理论和实际的紧密联系。
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优秀物流管理系统毕业论文设计
摘要 随着电子商务的迅猛发展，物流环节越来越成为制约电子商务发展的主要瓶颈，物流配送能力也逐渐成为B2C企业的核心竞争力，物流领域也成为了B2C 企业混战中的主要战场。物流服务的水平关系着消费者的购物体验，关系着用户对B2C企业品牌的认可，关系着B2C企业的整体运营效率和成本。在这种前提下，如何提升物流水平就成了B2C电子商务企业关注的焦点。 本论文就B2C电子商务企业物流业务流程的优化问题展开研究，首先介绍了电子商务的概念、产生背景及条件，然后分析了中国B2C电子商务企业物流的发展现状和面临的主要问题，在此基础上通过基本的流程分析方法，重点阐述了我国B2C企业物流的业务模式和流程，最后针对B2C企业物流的三个关键业务流程提出了相应的优化策略及注意要点。本论文提出B2C企业应该通过对物流业务流程的持续优化，缩短物流环节的距离并实现环节间的无缝衔接，进一步提高B2C 企业的工作效率和客户服务水平，减少不必要的运营成本，进而增强B2C企业的核心竞争力，为企业的战略实施奠定基础。 关键词：B2C电子商务；物流流程；优化
Abstract With the rapid development of e-commerce, logistics has increasingly become a restricted part of a major bottleneck in development of electronic commerce. The capacity of distribution has gradually become the core competitiveness of B2C enterprises. The logistics also has become the main battleground in the war. The level of Logistics service is closely related to the consumer shopping experience, the recognition of user to the B2C enterprise brand .It is related to the overall operation efficiency of enterprise and cost .In this context, how to improve the level of logistics has become the focus of B2C businesses. This paper studies the optimization problem of B2C e-commerce logistics process. Firstly，the paper introduces the concepts of e-commerce and the background, and then described the status, B2C logistics industry, the problems and development trends. Through the basic process analysis method，we focuses on the B2C business model and logistics processes. Finally, according to the three key business process of B2C enterprise logistics, we puts forward corresponding optimization strategy and attention points. By continuous optimization, we shorten the logistics link distance and improve the work efficiency and customer service levels, and reduce unnecessary operation cost. By doing this, we enhanced the market competition ability and laid a foundation for enterprise's strategy implementation. Keywords: B2C E-commerce；logistics operations；optimization
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企业物流管理模式的研究 企业物流是物流研究和实践最重要的领域之一。企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收,以及再利用的完整循环活动,包括供应物流、生产物流、销售物流。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。 一、企业物流概述 1.1、什么是物流？ 物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流构成：商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。 现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一 起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。 1.2、我国物流的发展趋势 现代物流的发展是伴随着社会经济的发展而进步的。跨入21世纪的我国，现代物流发展有五大趋势。 1)物流系统化的趋势 2)物流信息化趋势 3)物流社会化趋势 4)物流现代化趋势 5)三流一体化趋势
物流管理经典案例分析大全
物流管理案例教学 FedEx快递凭什么横行天下 如果说,在一年多以前,美国FedEx(Federal Express,联邦快递)刚刚在中国深圳登陆,国人还大都不知道FedEx为何方神仙的话,一年后的今天,几乎任何一个物流界的人士都可以告诉你:FedEx是一个横行天下的全球最大的货物快递公司。如果再问：它为什么能够全球最大， 个国 的整 万磅，航约 这些数字是个什么概念呢？快递公司以飞机为主要运载工具。飞机的数量是衡量快递公司大小的重要尺度。在美国乃至全球，能与FedEx竞争的是UPS,它自有飞机238架，另租飞机384架；而目前中国邮政拥有的飞机只是以两位数为计算单位的。 战场下来的经济学士1966年，弗雷德·史密斯从耶鲁大学毕业，获得了经济学学士学位。毕业后应征入伍，成为美国海军陆战队的一员，并到越南战场服兵役。1969年，史密斯从越
南战场回到美国后，先购买了一家叫阿肯色航空公司的飞机维修公司，使之变为收购和销售旧飞机的交流中心，两年就赢利25万美元。 早在1962年，弗雷德·史密斯在大学里，他就凭着一名优秀企业家的潜在素质和特有的直觉预见到美国工业革命第三次浪潮将靠电脑、微处理机及电子装备来维系，而这些装备的维修则要靠量少价高的组件和零件及时供应，而有关信件、包裹、存货清单也需要在尽快的时间内获得。他认为创立一种隔夜传递服务公司是十分必要的。弗雷德·史密斯把他的想法写成了论文。而他的教授却认为，论文中的许多观点虽然有某些可取之处，但这些观点是行 据虽然可以为系统节省时间与金钱，但却阻塞了太多人的财源，有许多人就是靠原来的工作流程生存的，如果要采用新的方法传递票据，这些人的既得利益该怎么办？ 用飞机为联邦储备系统快递票据的计划失败了，特地购买的两架飞机被闲置在机库里动弹不得，刚刚建立起来的联邦快递公司和年仅26岁的弗雷德·史密斯面临着首战失利的沉重打击。
物流论文题目大全
物流论文题目大全 一 1.论绿色物流 2.物流主要理论探讨 3.我国生产物流的现状及其对策探讨 4.我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨 5.现代公路运输中的空载问题探讨 6.我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨 7.我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨 8.我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨 9.现代物流管理成本核算探讨 10.我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨 11.我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨 12.论现代物流的增值服务 13.论现代物流技术和装备的发展 14.论现代物流配送形式 15.论现代物流包装技术 16.运输合理化探讨 17.论现代物流中心选址 18.论货物的存储技术 19.供应链管理原理探讨
精品文库 20.现代装卸技术及其设备探讨 21.自动化仓库原理探讨 22.论国际贸易与物流的关系 23.论市场营销与物流的关系 24.论电子商务与物流的关系 25.论第三方物流 26.企业物流合理化途径探讨 27.论共同配送 28.制造企业生产物流合理化的研究 29.企业物流管理的电子商务化应用对策 30.企业配送体系的构建研究 31.论物流标准与物流发展 32.电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究 33.零库存在制造企业中的应用 34.超市物流配送中心模式的合理选择 35.ASP在中小企业物流管理中的运用 36.物流与配送在中国的发展前景 37.关于上海港发展现代物流的思考 38.传统储运如何向现代物流转化 39.发展现代物流要重视优化企业物流管理 40.物流业中网络GPS的运用前景分析
精品文库二 1.第三方物流业发展中的问题 2.从交易成本角度分析第三方物流的发展 3.关于中国港口结构调整的思考 4.我国现代物流产业统计指标研究 5.中国第三方物流服务营销策略组合的研究 6.我国发展现代物流的企业战略 7.从运价的影响因素看我国公路第三方物流企业的物流策略选择 8.我国发展现代物流的企业战略 9.港口推动现代物流建立物流中心的战略意义 10.电子商务环境下专业物流公司发展的探讨 11.电子商务与物流配送——探讨新经济与现代物流的关系 12.GPS在现代交通运输中的应用 13.物流技术在物流中的应用分析 14.中外物流配送业发展比较研究 15.论物流标准与物流发展 16.电子商务环境下专业物流公司发展的探讨 17.电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究 18.物流管理的现代化建设 19.物流技术对物流发展的影响 20.网上银行支付的研究
物流管理学论文
物流管理学论文 通过学习物流管理，丰富了我对物流管理学的了解与认识。 在我国国家标准《物流术语》中指出：物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。 物流中的“物”是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行物理性位移的那一部分物质资料，“流”是物理性运动称之为"位移"，流的范围可大可小，大到宇宙间小到咫尺亦可，“物”和“流”的组合，是一种建立在自然运动基础上的高级的运动形式，其互相联系是在经济目的和实物之间，在某种社会目的和实物之间，寻找运动的规律。 物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。 物流构成：物体的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。 物流活动：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。 现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还
考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。物流的作用包括服务商流、保障生产和方便生活三个方面。服务商流在商流活动中，商品所有权在购销合同签就的那一刻，便由供方转移到需方，而商品实体并没有因此而移动。除了非实物交割的期货交易，一般的商流都必须伴随相应的物流过程，即按照需方的需要将商品实体由供方以适当方式、途径向需方转移。在这整个流通过程中，物流实际上是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。保障生产从原材料的采购开始，便要求有相应的物流活动，将所采购的原材料到位，在生产的各工艺流程之间，也需要原材料、半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压，通过强化管理进而提高效率等方面的作用，使得有效达到促进整个社会经济水平的提高。物流方便生活的每一个环节。 物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 物流管理主要特点以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为
物流管理信息系统-论文
物流管理信息系统的现状及其发展 随着物流新技术和先进物流管理理念在我国的发展，传统的储运功能和硬件设施优势已逐步让位于基于信息化管理的资源整合能力。在现阶段，各地都在规划和兴建物流中心或物流园区，如何保证物流中心的正常运作以发挥其在整个物流过程中的节点作用，管理信息化即通过建立高性能的物流管理信息系统是一个必不可少的进程，同时也是一个关键的手段。 物流管理信息系统（Logistics Management Information System，简称LMIS）是指在物流领域内建立的信息收集、整理、加工、存储、服务系统。物流管理信息系统是现代物流正常运作的基础和保障，任何一个物流环节，尤其是不同物流环节的连接处，其正常运作必须以物流信息为支撑。物流管理信息系统是现代物流的灵魂。 为了提高企业的竞争力，达到物流的有效控制和管理，我国很多企业都实施了信息化，开始使用物流管理信息系统。现如今物流管理信息系统已成为企业管理信息系统中的一个重要子系统。它通过对系统内外物流信息的收集、存储、加工处理，获得物流管理中有用的信息，并以表格、文件、报告、图形等形式输出以便管理人员和领导者有效地利用这些信息组织物流活动，协调和控制各作业子系统的正常运行，来实现对物流的有效控制和管理，并以物流管理人员及其他企业管理人员提供战略及运作决策支持的人机系统。 物流管理信息系统大大提高企业物流效率，其主要功能有：运输路线的选择，车辆的调度、跟踪，物料的采购管理，仓储管理，客户订单管理等。按照信息系统层次结构的特点，物流管理信息系统的结构可分为业务操作层、管理控制层、决策支持层、战略规划层。常见的物流管理信息系统有如下几个功能模块：仓储管理子系统、采购管理子系统、订单管理子系统、运输管理子系统、客户服务子系统。目前我国企业大多只使用了物流管理信息系统的部分功能，集中于仓储管理，财务管理和运输配送管理。这些信息系统主要由专业的软件厂商提供，也有些企业的信息系统是自己开发的。 信息时代，突起的电子商务快速推动着物流产业的信息化发展步伐，以经济快捷、管理精细、信息准确为特征的电子商务发展趋势，势必要求物流企业建立和完善具有现代信息技术的物流管理信息系统。近年来，我国从政府部门到企业
企业物流管理论文参考范文2篇
企业物流管理论文参考范文2篇 企业物流管理论文范文一：基于erp的企业物流管理探析 erp即企业资源计划系统，它是指基于信息技术的基础上，通过系统化管理理念，为企业管理者以及员工提供一个管理平台，便于他们进行有效管理和决策。erp系统集先进的信息技术和创新的管理理念为一体，已经成为现代企业的经营发展模式。 一、基于erp的企业物流管理现状分析 1.传统的管理理念和管理机制影响着物流效率的提升 受到传统经济体制的影响，我国现在仍然有很多企业都沿用“大而全”“小而全”，“生产、供货、销售一体化”以及“仓储运输一体化”的经营模式，而物流组织活动主要是通过企业内部组织来实现的，这样就使得采购、仓储和配送职能无法进行充分融合，无法实行一体化的内部供应管理，同时也不利于社会化的分工。这种分散、低水平的管理活动必然会造成物流成本责任主体划分不清，物流管理效益也很难有所提升。 2.企业对物流服务的认识不到位 随着我国经济的迅速发展，当前客户对物流服务的要求也越来越高，逐渐呈现多元化的要求，而物流服务也已经成为企业销售差异化中非常重要的一部分。但是我国很多企业在制定物流服务要求和标准时，将有限的物流服务资源平均分配给所有的客户，而没有顾忌到客户的实际需求，这样就会影响到具体的物流服务
质量以及由此带来的客户满意度。同时物流服务管理单由物流部门单独进行，并且对物流服务的实行情况没有及时检查，这些都会影响到物流服务的价值。 3.企业物流的管理手段比较落后 首先，我国企业物流的基础设施还不是很完善。有一些仓储设施，比较旧，功能也较单一，作业效率低，质量低，无法满足现代企业物流的需求。其次，物流基础设备没有统一的规范和管理，导致产品在物流的各个环节都无法实现一体化。同时我国物流领域的计算机技术普及率还较低，这样无法实现物流和客户之间的信息化管理。 4.企业物流人才比较匮乏 随着我国成功加入wto以及世界制造中心格局的逐渐形成，全球采购与全球销售的国际物流体系也慢慢出现，而当前企业需要的是精通熟悉进出口贸易、海关业务、电子商务、采购系统、供应链管理以及国际法的复合型物流人才。但是我国当前的物流发展水平还不是很高，同时也缺乏一些专业的物流人才，尤其是一些综合性的物流人才，这些也都会影响我国物流行业的健康发展。 二、erp系统中物流技术的改进措施 1.扩充现有的erp系统 基于计算机信息和gis/gps空间定位系统以及地理信息系统的即时订单和决策的物流管理可以有效提升企业物流供应链管理系统的功能。企业物流供应链通常采用b2b模式的物流管理方法，海尔企业的所有供应商的订单都是从网上直接下达，而海尔erp
企业物流案例分析
案例一 佳华连锁公司1997年成立以来，经过几年的努力，已成为在省内区域最大的连锁超市企业。有各种超市业态的大小门店300多家，并且有一个大型的配送中心。虽然公司发展势头强劲，但目前存在的一些问题已经开始显露出来。 首先是缺货或胀库的问题，如今年某月份有200多个商品断货达一个月以上，有的甚至断货达数月，这就严重影响门店的销售。但同时还有许多商品经常出现积压，形成胀库。表一是某个月任选的8种商品的库存数据和销量情况，它是公司库存情况的一个缩影。 公司采购商品是根据预测来订购。采购部门根据过去历史销售数据，并对当前市场情况进行推测的基础上，预测出所需商品的品种与数量，然后与供应商进行商品的谈判与采购。但采购部门对不同地区和不同门店的需求并不能总是很好地把握。特别是新的商品引进方面，为满足不同地区、不同消费者的各种需求，公司需要引进大量的商品。但商品总量的增加并不代表销售数量的增加。如去年公司引入的新品成活率只有30%多，尽70%被淘汰。 再有是在与供应商的合作上，公司的员工报怨供应商没有给予足够的支持，比如多次发生的送货延迟、送货的品种数量与订单不符等。而采购部门为了防止缺货总是加大订货量，销售不出去的那部分可以退回供应商。退回的商品经常是零乱不堪，还有包装破损，供应商的意见很大。配送中心也需要投入大量的精力来处理这些商品，给配送中心的运营造成不小的影响。而门店对配送中心也有意见，认为配送中心经常断货，送货不及时，有破损。 此外公司的门店虽都有ＰＯＳ系统，但与公司的衔接不好，公司不能及时得到门店的销售信息。而配送中心的库存数据通过电子表格的方式报给采购部门，门店看不到这个数据，并且数据的准确性总难以今人信服。 佳华公司的高层管理者已经认识到必需要采取一些行动，否则公司的成长与壮大就是一纸空谈。 1.请根据上表所示数据计算每种商品的库存天数和总的商品库存天数。（仅以表中给出
物流管理毕业论文范文
江西财经大学 自学考试毕业论文开题报告
江西财经大学 自学考试毕业论文 题目对我国物流企业面对跨国竞争的战略思考专业物流企业管理 学生姓名胡浩论文编号 指导教师王雪峰 2008 年度下
江西财经大学 目录 摘要及关键词 (5) 一、国际企业进入中国物流市场的动机分析 (5) （一）．产品生命周期理论与跨国物流经营 (5) 1.国内生产阶段 (6) 2.在海外发达国家设厂生产阶段 (6) 3.在发展中国家设厂生产阶段 (6) （二）．国际生产折衷理论与跨国物流经营 (6) 1.所有权优势段 (7) 2.内部化优势 (7) 3.生产区位优势 (7) 二、影跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析 (7) （一）．国际企业进入中国物流市场的策略分析 (7) 1.贸易式进入 (7) 2.契约式进入 (8) 3.投资式进入 (8) （二）．跨国竞争条件下我国物流业竞争态势分析 (9) 1.中国物流企业的根本优势是本土优势 (9) 2.中国物流企业的劣势也十分明显 (9) 三、我国物流企业的整体性战略与相机性策略 (9) （一）．我国物流企业应对国际竞争的整体性战略思考 (10) 1.以我国物流企业的本土优势为战略基础 (10) 2.改变经营管理理念，树立现代物流观 (10) 3.寻求资本市场支持 (10) 4.市场体系的培育 (10) 5.超前的人才战略 (11) （二）．我国物流企业应对国际竞争的相机性策略 (11) 1.“合”的策略 (11) 2.“御”的策略 (12) 3.“立”的策略 (12) 四、结语 (12) 五、致谢 (13) 参考文献 (13)
物流管理毕业论文精选范文
物流管理毕业论文精选范文 1高等职业院校物流管理专业校内实训项目开展存在的问题 1.1校内实训项目以课内专项及单列专项实训为主，缺乏综合技 能训练 目前，不少高等职业院校的物流管理专业在理实一体化课程中开设有不少课内专项技能实训项目，同时结合岗位操作技能要求还开 设有不少教学计划单列专项实训项目。课内专项技能实训项目的开 展是基于岗位操作技能的培养，教学计划单列专项实训项目的开展 多是以各种模拟软件操作为主的针对某一学习领域的岗位技能训练。这些校内实训项目大多依据岗位技能要求设计，缺乏融合多岗位任 务的综合技能训练，导致学生能够独立完成某些岗位操作，但接触 实际工作任务时却不知道要如何入手。 1.2校内实训项目强调技能训练，缺乏引导学生对岗位技能的分 析 物流管理专业校内实训项目侧重教会岗位操作，缺乏操作情境设计，学生虽能独立操作，但经常出现对任务理解的偏差，无法领会 该项工作在企业总体工作中的价值和意义。项目操作中缺乏引导学 生将知识与技能融合进行操作分析，导致不少学生只是为了完成实 训任务而操作。如在一些仿真软件实训中，学生反映只是把软件操 作完成一遍，主要学会的是如何使用仿真软件完成实训任务，重操 作轻分析的实训使得实施过程忽视了理论知识与实践操作的融会贯通。 1.3校内实训项目教学方法单一，缺乏学生创造力的培养 物流管理专业校内实训项目教学组织主要采用教师讲解示范，学生动手学习的方式。教学重点是让学生学会操作并完成实训任务， 由此导致不少学生实训操作多是对教师示范的简单重复，在新鲜感 得到满足后就感到索然无味。实训中师生也缺乏更多的交流与互动，
忽视对学生持续进行积极性、主动性、创造性的调动，学生难于主 动结合知识与技能开展对问题的探究，对学生学习能力、创造能力 的培养明显不足。 1.4校内实训项目设计不注重结合职业标准，缺乏规范的评价指 标 不少物流管理专业校内实训项目重操作流程设计，轻评价体系建立，不注重与相关行业职业标准及国家职业标准的结合，使得操作 难以按照规范化的职业标准展开和评价。不少实训项目有完整的操 作流程设计，却没有完善规范的评价指标体系，更谈不上按照职业 标准要求进行操作评价。 1.5校内实训项目教学时间不合理，缺乏对实训项目的足够重视 物流管理专业校内实训项目的教学计划安排优先级通常低于理论教学，使得校内实训项目被认为是理论教学的补充。如一些单列的 仿真模拟实训集中在每学期期末最后几周时间内;一些课内简单的物 流设备操作所占课时更少，以满足能够学会基本操作为主。教学时 间安排的不合理，导致校内实训设备扎堆使用后便闲置，学生却无 法保障持续性的职业技能训练。 2对高等职业院校物流管理专业校内实训项目开展存在问题的解 决探析 2.1加强对校内实训项目的重视，建立完善的校内实训项目体系 物流管理专业人才培养应加强学校对校内实训项目的重视，建立“课内动手学、单列实训学、综合实训做”的校内实训项目体系。 首先，对所需时间不长的专项技能学习，可作为课内专项技能实训 项目在相应课程教学中完成，如条码操作学习。其次，对操作所需 时间较长、同时需连贯性操作的专业核心技能训练，可通过教学计 划单列专项实训项目完成，如物流仿真模拟软件实训。课内专项技 能实训项目与教学计划单列专项实训项目重点是培养学生各工作岗 位核心操作能力。最后，设计实施专题综合实训项目来训练学生的 综合操作能力、分析处理问题能力、学习能力。专题综合实训项目 的设计实施是目前物流管理专业校内实践性教学中尤其欠缺的部分。
企业物流管理信息系统的设计
２００４年６月第２０卷增刊 北京科技大学学报（社会科学版） ＪｏｕｒｎａｌｏｆＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＢｅｉｊｉｎｇ （ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅｓＥｄｉｔｉｏｎ） ＪｕＩＬ２００４ Ｖｏｋ２０Ｓｕｐ企业物流管理信息系统的设计 王道平，任丽霞 （北京科技大学管理学院，北京１０００８３） （摘要］首先介绍了目前电子商务中的４种物流管理模式及其特点，指出第三方物流管理将是物流专业化的发展趋势；然后阐述了物流信息系统的基本功能；最后在分析第三方物流信息系统功能需求的基础上，提出了一种第三方物流信息系统的结构和设计方法，并指出了建设中应注意的问题。 （关键词］第三方物流；信息系统；设计 （中图分类号３Ｆ２５９．２２；Ｆ７１３．３６（文献标识码］Ａ（文章编号３１００８—２６８９（２００４）０６—００１８—０３ 随着电子商务和信息技术的发展，使物流业呈现出信息化、自动化、网络化、智能化和柔性化等新特点。物流是指物资实体的物理流动过程，即物资场所的转移及时间的占用。商品化经济越发达，企业生产自动化程度越高，就越需要物流信息系统的发展和支持。第三方物流是指由物流服务的供给方、需求方之外的第三方去从事物流服务的物流运作方式。完善的物流信息系统是第三方物流成功运作的根本保证，也是生产制造企业评价和选择物流合作伙伴的主要标准之一。采用计算机技术对物流进行动态管理和优化，物流企业可以大大提高生产效率，扩大物流作业能力，降低物流作业出错率，显著提高物流企业的效益。 一、电子商务物流管理模式的类型 及特点 目前电子商务中的物流模式主要有以下４种。 （一）采用邮政特快专递（ＥＭＳ）服务的模式。实现电子商务的企业或商家通过邮局办理特快专递手续将商品寄出，由邮递员直接将商品送到顾客家中。这种方式服务收费较高，企业或商家以及消费者常常难以接受。 （二）自建配送中心的模式。企业或网站在消费者密集地区建立配送点，配送点的人员将商品为消费者送货上门。这种模式虽然满足了消费者“即购即得’’的购物心理需求，但配送点的布局、人员的配备数量、商品的库存量等很难合理地确定，而且对配送时效有严格的要求。 （三）网站与传统商业结合的模式。网站经营者与连锁经营商业结合后，可以大规模集中捆绑采购，解决现在电子商务中的配送瓶颈问题。传统商业每开一家连锁店都要花费大量的财力物力和人力，与电子商务网站合作后，可以从中获得诸多的好处，如降低连锁加盟店的开店成本等。 （四）第三方物流的模式。第三方物流就是电子商务主体将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。物流公司本身不拥有商品，而是与企业或商家结成合作联盟，在特定的时间内将商品送达消费者。 第三方物流作为一种新型产业，给企业和客户带来了众多益处。德国著名的第三方物流ＣＩＲＣＬＥ公司副总裁ＬＡＩＲＤ曾经讲过：“一般来说，客户的第一利润来自于自身核心业务成本的节省，第二利润是通过物流公司调整供应链为他们节省出来的成本，这种做法被证明非常有效。第三利润则是通过加强信息的流通来加快资金流转速度。这部分利润的获得，物流公司也是功不可没的”。实践证明，第三方物流的优质服务既满足了客户复杂多变的物流服务要求，同时又促进了物流业的蓬勃发展，从而推进了经济和社会的协调发展。 二、现代物流管理的信息技术 需求分析 （一）现代物流需要信息化 物流管理信息化是电子商务的必然要求。是企业实现信息化的重要内容。物流管理信息化表现为物流信息的商品化，物流信息收集的数据库化和代码化，物流信息处理的电子化，物流信息传递的标准化
物流管理专业毕业论文参考选题大全
物流管理专业论文参考选题大全(904个) ★直销型企业的物流管理（针对某一企业） ★绿色物流在国外的发展及我国的差距 ★电子商务对物流的影响 ★电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略 ★物流企业的借鉴（针对一个到三个大型物流企业）★关系管理在市场营销中的应用 ★江苏物流企业的信息化进展研究 ★跨地区连锁企业的人力资源管理研究 ★季节性商品的促销策略和时机选择 ★快速变质商品的采购与销售策略 ★网络商品的营销组织机构设计 ★网络营销对传统营销模式的影响 ★信息化营销网络的分析与设计 ★中小企业的营销模式和策略选择 ★多级代理营销与网络直销的比较 ★我国第三方物流企业竞争战略分析 ★南京龙潭物流园区物流经营战略分析 ★物流中心功能区布局方法 ★苏果超市有限公司物流系统规划 ★苏宁电器有限公司物流配送现状及发展对策 ★基于快速反应的企业销售物流管理 ★我国发展现代物流的人力资本分析 ★沃尔玛物流的研究及对中国零售业建议
★第三方物流企业服务创新 ★连锁零售业物流外包决策分析 ★电子商务时代的物流企业建设 ★长三角地区主要港口物流竞争分析与评价 ★物流人才需求调查与分析 ★第三方物流的个性化服务探析 ★第三方物流的快速发展策略分析 ★单体经营的大型商业企业物流战略分析 ★南京市商业企业的共同配送研究 ★港口物流的辐射效应研究 ★应对全球化趋势的物流人才开发战略 ★工业企业的物流人才素质分析 ★基于供应链的个性化物流服务探析 ★港口物流的发展趋势探析 ★南京市粮食物流系统优化分析 ★物流园区定位分析 ★数据挖掘在物流领域中的应用 ★电子商务环境下家电行业营销模式与物流战略★某某物流公司大客户营销策略研究 ★基于客户需求的我国第三方物流发展模式 ★南京中小型物流服务企业发展分析 ★商业连锁企业供应链物流模式分析 ★珠江三角洲地区港口发展现代物流之路 ★浅析我国第三方物流的发展
石油企业智能油田发展与应用论文
石油企业智能油田发展 与应用论文 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
石油企业智能油田发展与应用 杜吉家臧国富 （胜利油田分公司经济开发研究院山东东营邮编：257001） 【摘要】“智能油田”建设与实施，既是油田企业提高核心竞争力和加快自身发展的必然要求，也是全球信息化进入智能化阶段对油田的客观要求。论文通过对信息化发展阶段阐述、“智能油田”基本内涵及特征概括归纳，调查分析了国内外石油企业“智能油田”发展现状、经验做法及取得的成效，提出了油田企业（石油公司）在勘探开发业务中“智能油田”的研究应用的方面和内容。 【关键词】石油企业；智能油田；调查；应用 一、信息化发展的几个阶段 信息化历程分为手工阶段、数字化初级阶段、数字化成熟 阶段和智能（智慧）化阶段。其中，目前正在研究、应用的智 能（智慧）化阶段是信息化发展历程中的高级阶段，是信息化 及相关配套技术发展到现在的必然结果，具有感知、可视化和 智慧功能（见图1）。 阶 段 描 述
图1 信息化发展阶段及描述 纵观智能油田的快速发展，反映了一个基本事实：IT技术，特别是一些IT新技术在智能油田建设中发挥了至关重要的作用。 二、智能油田的内涵 智能油田在数字油田基础之上，借助先进信息技术和专业技术，全面感知油田动态，自动操控油行为，预测油田变化趋势，持续优化油田管理，科学辅助油田决策，使用计算机信息系统智能地管理油田。也就是说，智能油田就是能够全面感知的油田，能够自动操控的油田，能够预测趋势的油田，能够优化决策的油田。具体描述为： (1)智能油田将借助传感技术，建立覆盖油田各、业务环节的传感网络，实现对油田各业务环节的全面感知。 (2)利用先进的自动化技术，对油气井与管网设备进行自动化控制，对油气管网进行自动平衡与智能调峰，实现对生产设施的远程自动操控。 (3)利用模型分析技术，进行油藏的动态模拟，单井运行分析与预测，生产过程优化，智能完井和实时跟踪，利用专业数学模型提高系统模拟与分析能力、预测和预警能力、过程自动处理能力，实现对油田生产趋势进行分析与预测。 (4)利用可视化协柞环境为油田提供信息整合与知识管理能力，充分利用勘探开发地质研究专家经验与知识，实现油田勘探的科学部署，提高系统自我学习能力，生产持续优化能力，真正做到业务、计算机系统与人的智慧相融合，辅助油田进行科学决策、优化管理。 三、智能油田的基本特征
现代物流管理案例分析题
案例一: 日本大和运输公司于1976年推出了一种全新的运输服务。这种运输服务和传统的运输服务有着明显的不同,它既完成了城市范围内的短距离运输,又实现了城市间的长距离运输。同时,它所运输的商品都是原来由邮局或铁路承担的与商流活动关系不大的小件物品。正是由于它的独特性,使得这种运输方式很快获得了巨大的成功。 请问: 1.这种运输方式的名称是什么?如何解释? 答:名称是宅急便运输;宅急便运输是家庭到家庭、企业到企业以及企业到家庭的小件物品的道路快运服务。 2.这种运输方式有哪些特点? 答:(1)快速化:翌日送达; (2)便利化:通过电话委托取货或送到就近 代办点; (3)简洁化:运费按件计算,托运不需复杂包装; (4)网络化:代办点遍布城市,24小时服务,实现了规模效益。 3.简述这种运输方式的运输模式。 答:它实现了运输与配送的有机结合;具体作业流程上是小货车取货——中转站集货——干线运输——中转站配送。
案例二: 有一销售企业,主要对自己的销售点和大客户进行配送,配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货,结果经常造成送货车辆空载率过高,同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆,由于资金原因一直没有购车。 思考题: (1)如果你是公司决策人,你会买车来解决送货效率低的问题吗?为什么? 答:不会。因为本来空载率就过高了,再买车为应急会更高;是送货方式不对,不是车太少了。 (2)请用配送的含义分析该案例,并提出解决办法。 答:配送是指在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选加工、包装、分割、组配等作业,以合理的方式,按时送达指定地点的物流活动。它不是一般意义上的送货而是有组织、有计划地送货,要求先配货再送货。具体做法为:制定配送时间表,确定配送时段;要求各个门店和大客户的销售代表在各时段前半个小时将所需商品报到配送中心;配送中心根据所报内容配货,并确定配送路线和配车计划,保证低空载和一次配送多个客户。 案例三: 幸福乐器厂生产各类中外弦乐器。每年采购长白山红松木,加工成提琴、吉他、胡琴等乐器,人造革琴盒包装。到汽车运输公司雇车将乐器运输到乐器店。运输损坏率高。因为乐器的形状,运输工具的空间利用率低,至使运输费高昂。分析该物流过程,提出改进意见。