咨询公司企业调查问卷

一、基本资料下面的信息，请您务必填写清楚与全面，以便为我们进行工作分析提供详尽的资料。姓名部门职务工作年限性别学历年龄专业身体状况其他说明

二、工作时间

1、实际上下班时间是否随业务情况经常变化？A、经常 B、有时 C、偶尔 D、不会我的答案是（）若有补充

2、我从事的工作是否经常忙闲不均？A、是B、不是我的答案是（）若有补充如工作忙闲不均，则最忙时发生在：A、第（）季度 B、第（）月C、上旬（）中旬（）下旬（） C、连续（）天若有补充

3、我加班的时间一般是：A、午休B、晚上C、周末我的答案是（）若有补充

4、加班时间一般为每月（）次，每次平均（）小时；若有补充

5、每周平均出差（）次，每次平均（）小时或（）天；若有补充三、岗位工作描述

1、工作活动注意：请尽可能按主次顺序列举你的全部工作活动内容，并说明你在从事该具体工作时所负有的责任。请根据你的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重，或其在周、月、季、年内的发生次数。工作活动内容使用何种设备和材料具体的职责是什么责任的程度如何占总工作任务量的比重发生频率说明：（1）应填写在本项活动中，应对什么负有责任，如设备运行正常良好，财物安全保管，保证产品达到质量等等；（2）责任程度，指全权负责，负80%责任，50%责任，30%责任，或10%责任。（3）发生频率是指频繁、经常、偶尔。

2、你所从事的岗位工作应达到什么目标？

3、请列举工作中的突发事件及可能发生的次数（周、月、季、年）：

四、如你的工作出现失误

1、将会造成（可多选）：

A、严重的经济损失

B、一般的经济损失

C、较小的经济损失

D、使公司形象严重受损

E、影响公司业务拓展出

F、其他可预计的损失若有补充2、可能会发生下列哪一种情况（若出现多种情况，请按影响程度由高到低依次填写）：A、不影响其他人工作的正常进行； B、影响本部门部分或全部工作的正

常进行；

C、影响本公司全局工作的正常进行；

D、影响到多个部门工作的正常进行我的答案是（）若有补充

五、工作范围

1、内部接触

A、在工作中不与其他人接触

B、只与本部门内几个同事接触，接触人的职务是（）

C、需要与其他部门人员接触，接触部门名称是（）

D、需要与其他部门的领导接触，领导的职务是（）

E、需要与所有部门的领导接触，领导的职务是（）对上述5种陈述，可供选择的答案有三个：（1）偶尔；（2）经常；（3）频繁我的答案是（）若有补充

2、外部接触：

A、不与其他公司的人员接触；

B、与其他公司的人员接触；

C、与其他公司的人员或政府机构接触；

D、与其他公司、政府机构、外商接触；

E、需要与所有部门的领导接触，领导的职务是（）对上述5种陈述，可供选择的答案有三个：（1）偶尔；（2）经常；（3）频繁我的答案是（）若有补充你认为哪些工作原不属于本岗位的职责范围，但你却正好在做？

六、工作责权

1、在一般情况下，遇到何种事情需要向本岗位的主管汇报？

2、在日常工作中，是否出现过由于处理杂事而影响本岗位主要工作的情况？这种冲突发生的频率如何？

3、你所负责的岗位的工作量是否饱满，负荷程度如何？A、超负荷 B、满负荷C、半负荷D、无负荷我的答案是（）若有补充你认为本岗位现行的定额水平：A、过高 B、较高 C、适中 D、较低我的答案是（）若有补充

4、请选择

A、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时随时请示上级解决，工作结果需要报上级审核；

B、分配工作时上级仅指出要点，工作中上级不经常指导，但遇到问题时可直接或间接请示上级，工作结果上级仅审核要点；

C、分配工作时，上级只说明要完成的任务或达到的目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果只受上级原则审核

5、请选择：

A、在工作中经常做一些决定，一般不影响其他人

B、在工作时常做一些决定，对相关人员有一些影响

C、在工作中要做一些决定，对本部门有影响，但一般不影响其他部门

D、在工作中要做一些重大决定，对整个公司都有影响我的答案是（）若有补充6、在工作中你要做计划的程度是：

A、在工作中无需做计划

B、在工作中需要做本岗位的工作计划

C、在工作中需要做本部门的部分工作计划

D、在工作中需要做本部门的全部工作计划我的答案是（）若有补充

7、本职位所接受直接主管的领导方式：

A、每项工作的方法、步骤和工作内容给予详细指示，对工作结果予以详细审核

B、对工作内容给予指示，一半例行事务工作由本岗位自行处理，对工作结果进行考核

C、除重要问题外，工作中大多数问题由本岗位自行处理，对工作结果作重点考核；

D、提供确定工作内容的指导原则或做出重要指示，工作计划和步骤由本岗位自行确定，对工作结果作原则性考核

E、工作有定期的原则知识和目标要求，工作的具体内容和方针、方法由本岗位自行确定，对工作岗位作整体评价我的答案是（）若有补充

8、你认为做好本岗位工作最重要的一项要求是：

A、勤奋努力，责任心强

B、准确掌握信息，及时做出决策

C、搞好人际关系

D、其他

9、你每次完成作业的依据是（请按顺序排列）

A、凭经验

B、上级的要求

C、货单或任务计划单

D、操作手艺工艺规程

E、

经过专门训练所掌握的技能F、师傅的指导我的答案是（）若有补充10、你是否有权提出改进本岗位工作程序方法的建议？A、是 B、否我的答案是（）若有补充11、你日常工作安排主要是以什么方式来安排？A、自我安排为主 B、上级安排为主我的答案是（）若有补充12、你是否经常协助本班组、本部门的其他人员完成工作？A、经常 B、偶

尔

我的答案是（）若有补充

13、本岗位的下属一般有哪些我作要向你汇报？

七、监督

1、直接监督人的数量是（），间接监督的人是（）若有补充

2、你在工作中直接受（）进行监督，你在工作中直接对（）进行监督：

A、一般人员

B、基层领导

C、部门领导

D、企业领导F、经过专门训练所掌握的技能F、其他我的答案是（）若有补充

3、请选择

A、只对自己负责

B、对员工有监督指导的责任

C、对员工有分配工作、监督指导的责任

D、对员工有分配工作、监督指导和考核的责任我的答案是（）若有补充

八、工作压力

1、你手头的工作是否经常被打断？A、没有 B、很少 C、经常 D、非常频繁我的答案是（）若有补充

2、你所处理的各项工作是否彼此相关？

A、完全不相关

B、大部分不相关

C、一般相关

D、大部分相关

E、完全相关我的答案是（）若有补充

3、在工作中需要运用哪些方面的专业知识和专业技能？请详细说明：

A、外语

B、计算机知识

C、文秘

D、其他我的答案是（）若有补充4、本岗位的工作任务是否有明确的时间要求，是否必须立即完成？A、否 B、不一定C、是我的答案是（）若有补充5、本岗位的工作是否要求集中精力？A、否 B、是，如果是，约占制度时间的比重（%）我的答案是（）若有补充

6、本岗位的工作情况是：

A、工作任务比较单一，在规定的时间内能顺利完成

B、同时处理多项工作任务

C、在A的基础上，工作中经常出现新问题、新情况，需得出解决方法

D、在B的基础上，工作中经常出现新问题，新情况，需提出解决方法我的答案是（）若有补充7、你的工作是否出现过无法顺利进行的现象？A、经常B、有时我的答案是（）若有补充

8、你是否经常参加各种会议，请举例

九、工作强度

1、你在工作时姿势如何？

A、以坐姿为主

B、以静态站姿为主

C、以走动为主

D、以静态站姿为主，有部分难适应姿势

E、主要是慢动作或蹲、弯腰、前俯等难适应姿势我的答案是（）若有补充2、你所从事的工作有何体力方面的要求？程度要求：A、极重 B、重 C、较重D、一般E、较轻

F、极轻我的答案是（）若有补充特殊要求：A、气力B、耐力C、坚持力D、控制力E、调整力我的答案是（）若有补充十、考核对本岗位你认为从品德、能力、勤奋、绩效四个方面应考虑哪些具体的指标和项目，考核的标准是什么？

1、德

2、能

3、勤

4、绩十一、任职资格要求1、本岗位的学历要求是：A、高中 B、职高 C、中专 D、大专 E、本科 F、硕士我的答案是（）若有补充

2、基本胜任你所从事的岗位需要多长时间（）若有补充

3、在工作中你觉得比较困难的工作事项是什么？你通常是如何处理的？

4、对本岗位所要求的其他能力及其待级：请选择代号填入括号中（1）低（2）较低（3）一般（4）较高（5）高

A、组织能力（）

B、冲突管理能力（）

C、授权指挥能力（）

D、谈判能力（）

E、创新开拓能力（）

F、沟通调节能力（）

G、计划协调能力（）

H、公交交际能力（）

I、时间管理能力（）

J、语言表达能力（）K、推理判断能力（）L、公文写作能力（）M、实施运作能力（）N、理解指令能力（）O、决策能力（）P、采集信息能力（）Q、其他能力（）5、本岗位经常需要统计整理的表格单据有哪些？需要进行文字处理的资料有多少？说明其工作量。

6、你认为承担本岗位工作对外语有要求吗？如有要求，你认为适合本专业的外语水平应为：A、流利运用外语 B、能读懂外文书籍C、只认识简单常用的词汇 C、不必懂外语我的答案是（）若有补充

7、你认为哪些政策、法律、法规、规章与本岗位业务有关系？请举例。

8、对本岗位工作还应具有哪些能力？

A、记忆力

B、速算

C、会开车

D、分析判断能力

E、计算机能力

F、其他能力请按顺序排列（）9、你认为要承担本岗位的工作：（1）在招聘时应候选人进行哪些科目的考核？应具有哪些基本素质？（2）新员工在上岗前应进行哪些培训？科目是什么？应达到什么样的要求才能上岗？（3）上岗后，为了提高员工素质，满足生产发展的要求，又需要进行哪些科目的培训？你认为岗位培训每年、每季或每月应达到多少学时？

10、承担本岗位工作前，应在同类的下一级岗位有几年的工作经验？在本岗位工作多少年后，才能具备晋升到更高一级岗位的资格？

11、根据过去的情况，本岗位晋升阶梯和路线如何？十二、劳动条件和环境1、本岗位的工作环境和劳动条件如何？为了提高工作效率，你认为应在哪些方面改进？

2、社会环境（1）你的工作环境是A、相对独立B、与其他人协作如何选择B，请回答何时与他人协作，以何种方式协作：（2）你在工作中与同事协作感到：A、十分愉快 B、比较愉快 C、淡薄 D、不适应E、关系紧张我的答案是（）若有补充

（3）你在工作中与上级合作感到：A、十分愉快 B、比较愉快 C、淡薄 D、不适应E、关系紧张我的答案是（）若有补充十三、不足和建议你认为本岗位工作安排有哪些不合理的地方？本部门的工作内容、工作分工、职责划分有哪些不合理的地方？本部门与其他部门的职责划分有哪些不合理的地方？请你提出正确的意见和合理化建议：

成本管理调查报告

关于高邮市万奇制衣有限公司成本管理的调查报告【摘要】与大型企业相比，中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点。但生产规模偏小，难以形成规模效益；在生产效益、技术进步、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论。本文以高邮市万奇制衣有限公司为例，描述了万奇制衣有限公司的概况和成本管理现状，分析了该公司成本管理存在的问题，并针对这些问题提出了自己的看法。【关键字】成本管理问题对策企业生产成本的高低，不仅影响企业自身的利润，而且还会最终影响到企业的竞争能力和市场地位。因此，成本管理问题已经日益引起人们的重视和关注。实际上凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围，企业应积极采用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学分析，查明成本变动的原因，以便进一步掌握成本变动的规律，较好地控制成本，充分挖掘企业内部降低成本地潜力，促进成本效益进一步提高。近期，我就高邮市万奇制衣公司成本管理现状作了实地调查，本次调查的主要目的是通过对高邮市万奇制衣公司生产成本管理现状的调研，增进对企业财务成本管理的认识，把所学的理论知识与实际结合起来，锻炼自己在成本计算、成本管理、成本分析等方面的综合能力，加强自身的专业素养。并通过这次调查发现该厂在成本管理中存在的问题，提供一些有针对性的建议。现将实地调查的情况报告如下：一、高邮市万奇制衣有限公司的概况高邮市万奇制衣有限公司座落在高邮市蝶园路，前身是高邮市畜产品加工厂，后改制，成立为亨大集团。公司主要设有总经理，下设总经办、贸易部（主要负责服装加工业务）、品牌部（主要负责自产自销业务）、销售部和财务部等部门。自产自销售的销售收入2010年为80万元；为外单位加工服装加工收入2010年为120万元。二、高邮市万奇制衣有限公司成本管理的现状 1．成本规划情况万奇制衣有限公司成本规划由贸易部和品牌部来制定，三部分组成：第一，主要

市场调查问卷模版

市场调查问卷模版设计 ——客户满意度调查问卷表亲爱的客户：您好！感谢您长期以来对我们的支持和关爱，正是在您的大力支持下，我们的事业得以迅速发展。但我们深深感觉到我们的服务与您们的要求仍有不少差距，更有许多使您感到不满意的地方。为了促进我们的工作，更好地为您服务，我们制作了《客户满意度调查表》，请您协助填写，把您对本公司宝贵的意见或建议告诉我们，以便我们及时改进，我们不胜感激。谢谢！如有疑问，请致电您永远的朋友：某某物业服务有限公司保安公司现诚意邀请您填写此表传真、回寄或回邮至收；也可登录我们的网站，在公司新闻或保安外派公司-《客户满意度调查表》下载表格填写。公司名称联系人姓名联系方式 1、您的公司属于下列哪种行业？（请在您认为合适的“□”中划“√”；下同） A.企业/工厂□ B.政府事业单位□ C. 物业公司□ D.其它（请注明）。 2、您对【某某保安】的服务满意度总体评价如何？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 3、您对【某某保安】的“服务质量”如何评价？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 4、为您服务的现场负责人是，您的总体评价如何？ A.优□ B.良□ C.中□ D.差□ 5、您对为您服务的保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意？

A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 6、为您服务的保安人员在上班期间是否能做到着装整洁、仪表端庄？ A.是□ B.否□ 7、为您服务的保安人员是否存在在工作时间中脱岗、空岗、睡岗等现象？ A.很少有□ B.偶尔有□ C.经常有□ 8、您对【某某保安】的“信誉度”如何评价？ A.好□ B.较好□ C.一般□ D.较差□ 9、您对“现场管理”如何评价？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 10、您对【某某保安】的“队伍素质”如何评价？ A.高□ B.较高□ C.一般□ D.较低□ 11、您对【某某保安】的“问题纠正”如何评价？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 12、您认为【某某保安】的优势是？ A.管理□ B.企业文化□ C.优秀的团队□ D.服务质量□ E.价格□ F.安全性□ G.其它(请注明) 。 13、您认为该负责人今后需要改进的方面是？ A.沟通□ B.语言表达□ C.态度□ D.解决问题□ E.维护□ F.责任心□ G.配合□ H.业务技能□ I.其它（请注明）。 14、您认为【某某保安】的不足是？

中小企业管理现状调查问卷

中小企业管理现状调查问卷本问卷题项，如未注明均为单选！请将您的问卷发送至：，谢谢！ 1）贵企业目前对业务的战略布局是（） A、专业从事一个领域的经营 B、逐渐拓展与主营业务相关的领域 C、同时在几个不同领域拓展 D、逐渐从品牌经营向资本运营过渡 E、常规业务与风险经营相结合 2）贵企业制定了下列哪些工作标准和制度（）可多选 A、生产现场管理制度 B、风险管理制度 C、业务技术标准 D、日常运行制度 E、管理考核制度 F、其他______（请注明） 3）贵企业运用过下列哪些管理方法（）可多选 A、目标管理 B、全面质量管理 C、风险管理 D、业务流程或企业再造 E、战略联盟 F、供应链管理 G、其他______（请注明） 4）贵企业实行了下列哪些信息化管理手段（）可多选 A、会计电算化 B、文档处理办公自动化 C、建立公司网站 D、风险量化和系统管理 E、采购、生产、销售和库存信息化 F、其他______（请注明） 5）贵企业建立了下列哪些应急机制（）可多选 A、公共突发事件应急机制 B、自然灾害响应应急机制 C、法律风险、合同纠纷应急机制 D、财务风险、利率汇率变动应急机制 E、其他______（请注明） 6）贵企业各部门之间的沟通情况如何（） A、互动频繁，氛围良好 B、互动不多，但沟通良好 C、偶尔产生分歧，可以自行协调解决 D、常常产生分歧，需要上级协调 E、常因部门利益产生冲突、妨碍工作开展 7）贵企业对员工的管理培训情况如何（） A、经常进行专业培训 B、间或进行专业培训 C、偶尔进行专业培训 D、有过一次专业培训 E、从未进行专业培训 8）贵企业是否组织过针对工作业务性质的风险管理方面的培训（） A、经常 B、间或 C、偶尔 D、有过一次 E、从来没有 9）您认为制约中小企业发展的瓶颈是什么（）可多选 A、组织架构和指挥体系混乱 B、市场竞争激烈，生存困难 C、市场环境复杂，缺乏有效方法应对风险 D、融资渠道不畅，缺乏政策支持 E、其他______（请注明） 10）您认为对贵企业未来发展影响重大的风险包括（）可多选 A、国家政策导向改变 B、企业战略决策失误 C、利率、汇率波动和现金流不稳 D、成本上升、客户需求发生变化 E、法律风险和企业文化风险 11）您认为贵企业的风险管理水平处在哪一阶段（） A、没有建立风险管理方法和制度，风险的防范依赖于员工的责任心和个人行为 B、建立了一定的风险管理流程，但流程中缺乏相互的约束机制 C、建立起完整的风险管理体系，但体系尚未开始运作 D、风险管理制度，流程和体系已经完全建立并已经顺利实施

成本控制调查问卷

办公内部控制调查问卷（封面）被审核单位名称：审核期间：调查人员：日期：复核人员：日期：结论：

一、企业信息 1、公司名称： 2、所处行业以及部门： 3、所属机构组织机构性质： □政府机关□事业单位□国营企业□外资企业□私营企业□个体 4、公司规模 2011年营业收入：（万/人民币）目前雇员人数：（人）二、问卷问题 1、公司有无书面的成本费用管理操作文件 □有，请列出□无 2、是否已制定公司年度成本费用计划 □有□无 3、年度成本费用计划是否以适当形式发到公司各部门 □有□无 4、请选出符合你公司已制定成本费用控制措施 □办公室与定点供应商确定，签订供销合同 □办公室负责办公用品的采购、入库、实物管理、出库□办公室负责办公用品和耗材的定期盘存并向财务部提供盘存报告

□财务部负责办公用品费用核算和财务处理并进行办公用品盘点进行监盘 □财务部负责与办公室一起进行账务核对 □各部门负责在部门费用额度内提交每月办公用品需求计划。 □其他，请详细列出： 5、请选择符合你公司办公用品采购及发放程序 □每月中旬各部门根据办公用品费用额度标准和员工需求填报《办公用品制定购置单》 □办公室对各部门购料计划汇总后报主管部门审批确认采购计划 □根据确定的定点供应商电话电话联系进行办公用品采购并要求对方开具增值税专用发票 □原则上各部门不自行购买办公用品和耗材，特殊情况需经公司总经理同意，否则财务部不予报账。 □办公用品采购清点到位后，办理入库手续 □原则上每部门每月只能领用计划内办公用品元/月，并填写领用清单。 □发送办公用品后有填写《办公用品出库单》，并在规定时间内交财务部资产费用会计作帐务处理 □其他，请详细列出：

企业员工问卷调查表

企业员工问卷调查表尊敬的朋友：您好！本次问卷调查的目的是为了真实的了解企业员工的现况和愿望，为改善管理和关爱员工提供依据。我们真诚的希望得到您的合作，请您提供真实的情况和想法，本次问卷采取不记名方式，对于您的回答我们将根据《统计法》予以保密，并充分尊重您的意见。本问卷的填写对象：公司全体员工。调查表请于8月13日10:00之前封口后交与各部门长，严禁拆阅。如答卷空间不够，请加附页说明。一、组织问题（单选题请在相应的选项上画“√”，并在若干题后补充回答问题。） 1、向直接上级请示工作时，是否可以及时得到上级的答复？ A、经常可以 B、偶尔可以 C、很少可以 D、说不清 2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 3、您认为公司的管理制度是否合理、可行？ A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道如果你的答案是C、D，可否具体说明原因？ 4、公司职能部门（如财务课、行政课）是否能很好地服务于您所在的部门？ A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好如果你的回答是C、D，可否具体说明原因？ 5、公司内部处理日常事务是否有序？ A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂如果你的答案是C、D，可否具体说明原因？ 6、当您的工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况： A、很好 B、比较好 C、不好 D、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。 7、你的直接上级是否对工作提出了明确的要求？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很模糊，不知所云 8、您是否很明确自己的工作职责与权力？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确

中小企业政策落实情况调查问卷

内蒙古自治区中小企业局内蒙古中小企业发展研究基地 1.企业性质：□国有□民营□外资□港澳台资□个体私营□其他 2.企业主营业务所属行业： 3.企业年收入：□500万元以下；□500万元-5000万元以内； □5000万元-1亿元；□1亿元以上 4.贵企业是否了解《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号）中扶持中小企业发展的政策 □了解□了解很少□不了解 5.贵企业是否了解《内蒙古自治区人民政府关于进一步促进中小企业发展的意见》（内政发〔2009〕66号）扶持中小企业发展的政策： □了解□了解很少□不了解 6.贵企业是否享受到税费减免的相关优惠政策： □是 □否，本企业未享受到优惠政策，原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力，不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够，本企业努力但仍无法享受到 7.贵企业是否享受到融资担保方面的相关优惠政策： □是 □否，本企业未享受到优惠政策，原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策，但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力，不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够，本企业努力但仍无法享受到 8.中小企业税费是否合理： □偏重□合理□较轻 9.贵企业是否享受到土地方面的相关优惠政策： □是 □否，本企业未享受到优惠政策，原因是——

□不知道有该政策 □知道该政策，但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力，不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够，本企业努力但仍无法享受到10.贵企业是否享受到劳动用工的相关优惠政策： □是 □否，本企业未享受到优惠政策，原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策，但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力，不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够，本企业努力但仍无法享受到11.贵企业是否享受到交通运输方面的相关优惠政策： □是 □否，本企业未享受到优惠政策，原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策，但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力，不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够，本企业努力但仍无法享受到12.贵企业准入登记方面,是否享受到便捷服务： □是 □否，本企业未享受到优惠政策，原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策，但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力，不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够，本企业努力但仍无法享受到13.贵企业是否享受到电力供应的相关优惠政策： □是 □否，本企业未享受到优惠政策，原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策，但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力，不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够，本企业努力但仍无法享受到

市场调查问卷模板

关于创新学院在校大学生兼职市场情况调查亲爱的同学：您好！我是17电商5班的同学。为了让大学生能在激烈的社会中有立足之地，将所学会的知识用到工作中，我们特此进行此次问卷调查。请您花费宝贵的3分钟时间提出一些想法和建议，本调查纯属学术研究，我们将对您的个人信息进行严格保密。对您的支持与合作，在此不胜感激！甄别部分 1.您的性别? A.男 B.女 2.您的年级? A.大一 B.大二 C.大三 3.您获得兼职消息的来源是（可多选） A．兼职群 B.中介机构 C.熟人介绍Ｄ．其他 4.您从事的兼职岗位有（可多选）

Ａ．家教Ｂ．促销Ｃ．礼仪 D.发传单 E.餐饮服务 F.其他 5.您兼职的目的是？（可多选） A. 赚钱 B.广交朋友 C.增加社会经验 D.出于兴趣爱好 E.其他 6.家长对待您做兼职的态度是Ａ．支持Ｂ．不过问Ｃ．不支持 7.您所从事的兼职工作是否与现在的专业有关？ A.非常相关 B.比较相关 C.有些相关 D.不相关 8.您在兼职时，是否与用人单位签订劳动合同 A．签订，并认真阅读 B.签订，但不阅读 C.没签订 9.您一般会选择什么时间做兼职？ A.周末 B.节假日 C.没有课的上午或者下午 10.您在选取兼职工作时，考虑哪些因素？（可多选） A. 薪酬 B.与自己专业对口 C.工作时间和劳动强度 D.自身安全 E.用人单位信用 F.其他 11.您在兼职过程中，遇到过什么困难？（可多选） A.人际交往困难 B.技术水平不足 C.工资低，工作苛刻 D.对工作内容不了解 E.工资拖欠 F.其他 12.您在兼职过程中有受过骗吗？ A.有 B.无

13.当您发现您受骗时，采取了什么措施？ A.忍气吞声 B.与当事人及领导交涉 C.诉诸法律 D.其他 14. 您每月的消费大概是多少？ A.500一下 B.500～1000 C.1000～1500 D.1500以上 15. 您每次兼职的收入大概是 A.小于30 B.30～60 C.60～90 D.90以上 16.您的兼职收入主要用在何处？（可多选） A.作为生活费 B.额外零花钱 C.存起来，用于将来 D.其他 17.你认为兼职过程中，你最大的优势是什么？(可多选) A.口齿清晰，善于表达 B.大胆自信，活泼开朗 C. 知识渊博 E.具有某项特长 F.其他 18.通过兼职，您收获了什么 A.消费水平的提高 B.经济独立 C生活更加充实 D.提升了工作能力，增加了工作经验 E.其他

中国中小企业发展现状调查问卷

《中国中小企业现状研究》调查问卷各中小企业：政策服务是中国中小企业协会的重要职能之一，其内容包括针对中小企业所面临的重点难点问题展开实地调查，深入了解中小企业现状，反映中小企业诉求，向国家有关部委提交有关中小企业问题的研究和调查报告，为中小企业争取更好的政策环境，为政府制定政策提供建议和参考依据。为了系统描述我国中小企业的发展现状，了解我国中小企业发展中存在的主要困难和问题，调查目前中小企业解决困难的途径和办法，评估当前出台政策对于中小企业持续健康发展的作用和效果，并在调查研究的基础上提出政策建议，为政府制定政策提供建议和参考依据，国家发展改革委、国家财政部和国资委立项研究课题《中国中小企业现状与政策研究》，该项课题由我协会承担，在全国范围内进行本次问卷调查，以全面了解中国中小企业现状。请您如实、完整的填写问卷信息，请勿漏填，这对于推进此次研究工作十分必要，对于问卷所涉及到的企业信息，我们承诺将予以保密！感谢您对此次调查的大力支持与配合！二○○七年十月十一日

一、企业概况企业名称联系电话企业地址成立时间年月成立时的员工人数人现有规模人企业所在行业（请在相应类型划勾）□制造业□批发和零售贸易、餐饮□交通运输、仓储及邮政业□建筑业□金融、保险业□教育、文化艺术及广播电影电视业□房地产业□其他行业 (请注明) 成立之初的经营范围目前的经营范围企业的法律形式（请在相应类型划勾）□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□股份有限公司□一人公司□其它企业性质（请在相应类型划勾）□国有□集体□民营□港资□台资□非港台外资□中外合资□中外合作企业产业特征□劳动密集型□资本密集型□技术密集型是否有分公司或子公司□没有□只在中国有□只在国外有□在国内外都有注册资本金（万元）上级主管单位或控股公司主要投资方投资（万元）二、企业人员情况企业总经理年龄岁性别□男；□女是否为创业者□是；□否企业总经理受教育程度与所学专业总经理在任年限年公司员工平均工资水平元/月（范围即可）2006年末从业人员合计人数2006年末从业人员合计人数学历：具有研究生及以上学历人员按照级别分类：具有大学本科学历人员管理层具有大专学历人员销售层具有高中学历人员人力资源具有初中及以下学历人员财务部专业技术职称：高级技术职称人员服务维修部门中级技术职称人员研究推广部门初级技术职称人员工程师和技术人员其中按技术等级分：高级技师生产部门技师其他员工高级工中级工三、生产经营信息

市场调查问卷模版

< 市场调查问卷模版设计 ——客户满意度调查问卷表亲爱的客户：您好！感谢您长期以来对我们的支持和关爱，正是在您的大力支持下，我们的事业得以迅速发展。但我们深深感觉到我们的服务与您们的要求仍有不少差距，更有许多使您感到不满意的地方。为了促进我们的工作，更好地为您服务，我们制作了《客户满意度调查表》，请您协助填写，把您对本公司宝贵的意见或建议告诉我们，以便我们及时改进，我们不胜感激。谢谢！如有疑问，请致电您永远的朋友：某某物业服务有限公司保安公司现诚意邀请您填写此表传真、回寄或回邮至收；也可登录我们的网站，在公司新闻或保安外派公司-《客户满意度调查表》下载表格填写。公司名称联系人姓名联系方式 * 1、您的公司属于下列哪种行业（请在您认为合适的“□”中划“√”；下同） A.企业/工厂□ B.政府事业单位□ C. 物业公司□ D.其它（请注明）。 2、您对【某某保安】的服务满意度总体评价如何 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 3、您对【某某保安】的“服务质量”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 4、为您服务的现场负责人是，您的总体评价如何

A.优□ B.良□ C.中□ D.差□ # 5、您对为您服务的保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意 □ 6、为您服务的保安人员在上班期间是否能做到着装整洁、仪表端庄 A.是□ B.否□ 7、为您服务的保安人员是否存在在工作时间中脱岗、空岗、睡岗等现象 A.很少有□ B.偶尔有□ C.经常有□ 8、您对【某某保安】的“信誉度”如何评价 A.好□ B.较好□ C.一般□ D.较差□ ; 9、您对“现场管理”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 10、您对【某某保安】的“队伍素质”如何评价 A.高□ B.较高□ C.一般□ D.较低□ 11、您对【某某保安】的“问题纠正”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 12、您认为【某某保安】的优势是 A.管理□ B.企业文化□ C.优秀的团队□ D.服务质量□ E.价格□ F.安全性□

公司员工调查问卷

公司员工满意度调查问卷为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果； (3)每人限答一份问卷，多填无效。谢谢合作！一、选择题以下题目均为选择题，请据实填写，在对应的答案后面打“√”即可。个人信息 1、您的性别：A、男B、女 2、您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤 F、其他 3、您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部 E、市场部 F、综合部 G、财务部 4、您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、 1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上 5、您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35 岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上

6、您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度 7、您对公司的前途有信心吗？ A、根本没有 B、信心不足 C、有较足信心 D、信心十足若选择A或B，请问原因是什么： 8、您认同公司的文化和价值观吗？ A、非常认同 B、比较认同 C、一般 D、不认同 E、非常不认同若选择D或E，请问原因是什么： 9、您对公司所参与项目的了解程度： A、不了解 B、仅了解局部 C、了解 D、非常了解 10、您愿意参加公司组织的文化活动吗？ A、非常愿意 B、比较愿意 C、一般 D、不愿意 E、非常不愿意若选择D或E，请问原因是什么： 11、您是否愿意长期在目前的公司工作？ A、愿意 B、很愿意 C、非常愿意不愿意原因： 12、您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选） A、良好的个人素质 B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 C、领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它工作环境及状态 13、您认为您目前的工作： A、很合适，并且有信心、有能力做好 B、是我喜欢的工作，但自己能力有

中小企业发展情况调查问卷

附件1 中小企业发展情况调查问卷您好！为全面深入了解当前中小企业发展状况、面临的主要问题和困难，研究制定更具针对性、可操作性的政策措施提供参考，特开展本次调查。您填写的信息对我们了解企业的实际状况和政策需求具有十分重要的意义。我们承诺对个案信息及您表达的观点、提出的建议将仅用于相关政策研究，严格保密。请如实填写。衷心感谢您的合作与支持！填表说明填表说明： 1.本表请企业负责人填写。 2.大多数问题我们都给出了若干选项。请您根据要求，选择与您情况相符的答案，将编号填写到空格中或横线上。 3.有些选项直接填写数字或文字。 4.若未特别注明，请务必不要选择两个及以上答案。 5.若有疑问，请咨询联系人，避免出现不符要求的信息。 6. 联系电话:028-********。 - 1 -

一、企业基本情况二、企业生产经营情况 1. 当前贵企业的生产经营状况如何，请选择（）：- 2 -

（1）生产经营状况良好，增长速度较快（2）生产经营情况正常，保持平稳增长（3）生产经营状况不佳，增速放缓（1）生产经营困难，出现亏损 2. 您认为影响本企业生存和发展的外部因素主要有哪些（）（可多选，请按重要程度排序）：（1）市场需求不足（2）劳动力成本上升（3）能源、原材料价格上涨（4）环保约束强化（5）汇率波动较大（6）税费负担过重（7）市场秩序混乱（8）社会诚信不足（9）宏观经济政策频繁变动（10）其他（请注明） 3.您认为本企业当前生产经营中遇到的内部问题有哪些（）（可多选，请按重要程度排序）：（1）融资难、融资贵（2）招工难、留人难（3）市场竞争压力加大（4）转型升级压力加大（5）订单不足（6）管理不规范（7）企业间支付拖欠（8）员工素质不高（9）企业缺乏长期战略规划（10）其他（请注明） 4.贵企业是否为大型企业提供配套（1）是（2）否若是这些大企业都分布在行业。请列举五个知名度较大的大企业名称，同时写明与这五个大企业的合作关系分别从哪一年开始？ 5. 近期是否存在“用工紧缺”？（1）是（2）否 6. “用工紧缺”主要是缺哪方面的人才？（可多选）（1）中高层管理人员（2）技术人才（3）营销人才（4）生产工人 7. 近期是否存在“融资难”？（1）是（2）否 8. 若存在“贷款难”，则主要原因是？（可多选）（1）抵押品要求过高（2）贷款手续太烦琐（3）贷款利率和其它成本太高（4）难以获得第三方担保（5）政府政策支持力度小（6）其他（请说明） 9. 贵企业目前主要的融资形式是（1）金融机构贷款（2）亲朋借款（3）民间借贷（4）其他 10. 您如何评价贵企业经营管理水平（1）较差（2）基本满足发展需要（3）较好但仍有改进空间（4）很好 11. 您如何评价贵企业不合规不合法的负担（如乱收费、乱摊派等）？（1）没有（2）有但不严重（3）一般（4）比较严重（5）非常严重三、企业创新情况 11.贵企业有无自主知识产权，拥有专利、软件著作权或专有技术等（）：（1）有（2）无若有，其中发明专利项、实用新型专利项、外观设计专利项 - 3 -

海尔成本控制调查报告

海尔集团成本控制调查报告一：什么是海尔企业文化？要了解海尔的成本控制情况，首先就应该对它的企业文化有一个深刻的认识，那么海尔的企业文化到底怎么样呢？海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。二：为什么要进行成本控制与管理？当今社会，竞争日益激烈，迅速淘汰的社会，需要更加优秀的企业才能立于不败之地，优秀的企业离不开优秀的管理，而成本管理又是企业管理中的重中之重，企业只有做好了成本控制管理，才能不断地向前发展，才能越走越远，越走越好三：什么是成本管理？成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。四：成本管理的目的是什么？充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。让我们一起来看看海尔成本概略分布图：

从产品成本分布图，我们可以得知，材料成本是所有成本中比例最大的一块，而且主要分布在生产部门，那么材料采购的价格就将直接影响企业的盈利状况和盈利能力。期间费用在营销部，辅助管理部门以及物控部门所占比例也是比较高的，不过相对材料成本来说，就要小很多了。期间费用的合理规划就主要落在了这三个部门中来。五：上面我们分析了海尔的成本分布形式，那么海尔是如何利用好财务管理做到优秀的成本控制的呢？ A:海尔发展战略创新的四个阶段图示

企业员工问卷调查报告

企业员工问卷调查报告问卷又称调查表，是社会调查研究中收集资料的一种工具，其形式是以问题的形式系统的记载调查内容的一种印件，其实质是为了收集人们对于某个特定问题的态度行为特征价值观观点或信念等信息而设计的一系列问题。下面是小编收集的企业员工问卷调查报告，希望大家认真阅读！【1】企业员工问卷调查报告随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。一、XX市XX科技有限公司概况

XXxx科技有限公司成立于20xx年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)100，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持："优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。 (二) 以创意为发展勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因

xx年“专精特新” 中小企业发展调查问卷

附件1： xx年“专精特新”①中小企业发展调查问卷（问卷填写内容将严格保密）请在相应的选项划“√”，在横线处填写文字。希望该问卷由企业的经营管理层来填写。谢谢支持配合！ 1、企业名称：_______________________________________________________所在地：________省________市________县（市、区）________乡（镇、街道）联系人：_______________________联系电话：___________________________ 2、贵企业的登记注册类型是： (1)国有企业 (2)集体企业 (3)股份合作企业 (4)联营企业 (5)有限责任公司 (6)股份有限公司 (7)港、澳、台商投资企业 (8)私营企业 (9)外商投资企业 (10)个体工商户 (11)其他企业 3、贵企业所属的国民经济行业类别是：（1）农林牧渔业（2）采矿业（3）制造业（4）电力、热力、燃气及水生产和供应业（5）建筑业（6）批发和零售业（7）交通运输、仓储和邮政业（8）住宿和餐饮业（9）信息传输、软件和信息技术服务业（10）金融业（11）房地产业（12）租赁和商务服务业（13）科学研究和技术服务业（14）水利、环境和公共设施管理业（15）居民服务、修理和其他服务业（16）教育（17）卫生和社会工作（18）文化、体育和娱乐业 4、贵企业创办于：______________年，创业之初，创业者是否将自己的特殊技术或产品作为创业的资本？（1）是（2）否 5、贵企业的“专精特新”产品包括：________________________________________________ _______________________________________________________________________________ （请明确指出“专精特新”产品细分类别的名称，“专精特新”产品可以不止一种）如果有多种“专精特新”产品，则各产品特征之间有什么相似之处？ _______________________________________________________________________________主要用户类别为：（1）产品用户为企业（B to B）（2）产品用户为个体消费者（B to C）“专精特新”产品水平达到：（1）国际先进（2）国内先进（3）国内一般（4）其他 6、贵企业“专精特新”产品最初获得大力发展的最重要的契机是什么？ _______________________________________________________________________________ 7、贵企业最初的创业类型为：（1）从属于制造业的大企业出来独立创业（2）从属于制造业的小企业出来独立创业（3）从属于非制造业的大企业出来独立创业（4）从属于非制造业的小企业出来独立创业（5）作为现有企业的分公司或相关公司创业（6）大学等研究机构的研究人员创业（7）无特定业务经验而独自创业 ①本调查问卷中，“专精特新”企业是指生产具有专业化、精细化、特色化、新颖化的特点，产品在细分市场占有率较高，具有较高利润率的企业。

市场调研问卷模板

问卷编号：居民购房需求调查问卷您好！我是隆福房地产开发有限公司的市调访问员，为了能真实和准确地了解莱芜市居民的居住现状与购房需求的情况，我们正在进行一项投资前期的市场研究。您的参与对我们很重要，只需耽误您很短的时间。对于您的参与我们将非常地感谢！被访者姓名：住址：电话：（家庭）___________（单位）___ _____ 移动电话：______________（选择填写）工作单位：单位地址：访问开始时间：月日时分访问结束时间：月日时分正式问卷一、宏观了解 1、您认为目前莱芜市的房价是否合理 ①合理②不合理③说不清 2、您是否了解国家相关的房地产政策 ①了解②不了解二、居住现状 1、请问您现在的住房情况是

①住单位宿舍②和父母或亲戚朋友住一起③租房住 ④有自己的住房⑤其它（请注明） 2、请问您现在的家庭人口状况 ①单身②二口人③三口人④四口人⑤五口人⑥五口人以上 3、请问您现在住房的面积是多少 ①70㎡以内②70 —90㎡③90 —110㎡ ④110—130㎡⑤130—150㎡⑥150㎡以上 4、请问您对居住现状满意吗 ①非常满意②较满意③不太满意④急需改善 ⑤其它：（请注明） 5、您是否有购房计划 ①一年内有②二年内有③三年内有④三年以后有⑤没有三、住房需求 1、请问有什么原因会促使您购房 ①拆迁②希望改变目前的居住环境③自己没有房子 ④投资（包括“出租”和“升值再出售”）⑤给父、母买房⑥给子、女买房 ⑦其它：（请注明） 2、如果您购房，您对哪个方向更感兴趣 ①市区东部②市区南部③市区西部④市区北部⑤市区中心 ⑥其他（请注明）原因： ①上班近②交通便利③配套全④环境好⑤人文氛围好 ⑥升值潜力大⑦子女上学方便⑧价格低⑨其他（请注明） 3、您若要买住宅，您最可能买什么价格的房子您所能承受的房屋单价是 ①2000--2500元/㎡②2500--3000元/㎡③3000--3500元/㎡ ④3500--4000元/㎡⑤4000元/㎡以上 4、如果您购房，您所能承受的房屋总价是 ①20—25万元②25—30万元③30—40万元 ④40—50万元⑤50万元以上

支持中小企业发展政策落实情况调查问卷word版本

支持中小企业发展政策落实情况调查问卷一、企业基本情况单位：万元、人二、企业生产经营情况 1. 当前贵企业的生产经营状况如何，请选择（）： A. 生产经营状况良好，增长速度较快 B. 生产经营情况正常，保持平稳增长 C. 生产经营状况不佳，增速放缓 D. 生产经营困难，出现亏损 2.当前企业生产经营面临的主要困难是（可多选）：

A.原材料价格上涨 B.人工成本攀升 C.招工难 D.资金压力紧张 E.融资成本高 F.税收负担重 F.市场增长乏力 H.其他（请列明）三、融资服务情况 3.【小微企业金融服务整体改善成效评价】近年来，银行业金融机构加强小微企业金融服务，小微企业贷款总量不断增加。从您切身经历和了解的信息来看，您认为近来小微企业在融资便利性、可获得性和效率等方面是否已经得到改善？（） A.明显改善 B.有较大改善 C.一般 D.改善不明显 4.【小微企业金融创新成效评价】针对小微企业融资“短、小、频、急”的特点，有关部门积极引导银行业金融机构不断创新服务模式和产品，并组织开展“助保金贷款”和送金融服务“三进”活动。您认为这些服务和产品创新对缓解小微企业“融资难”是否有效？（） A.非常有效 B.比较有效 C.一般 D.效果不明显 5.【小微企业申请贷款时遇到的主要困难】您在向金融机构申请贷款或融资的过程中，曾遇到的主要困难有哪些？（可多选） A、缺乏有效或足额抵押物 B、缺乏担保人或信用记录有问题 C、难以提供规范的、合乎要求的财务报表 D、贷款手续比较繁琐 E、银行缺少信贷规模 F、其他四、降低准入门槛情况

6.企业注册登记制度改革享受惠企政策情况（可多选） A.注册资本由实缴登记改为认缴登记制 B.由先证后照改为先照后证 C.放宽企业经营场所限制 D.改革企业年度检验和个体工商户年度验照制度,实行年度报告制度五、企业接受公共服务情况 7.贵企业是否知道有服务机构为您提供服务（）： A.是 B.否如果是，请填写了解服务机构服务信息的渠道( )： A.电视广播报刊网络等媒体 B.政府部门 C.行业协会商会 D.中小企业服务机构 E.其他企业 F.其他 8. 贵企业是否接受过服务机构提供的服务（）： A.是 B.否如果是，对所接受服务的评价是（）： A.满意 B.基本满意 C.不满意如不满意，原因是 9. 贵企业接受过的服务有哪几类，请填写（可多选）： A.信息服务 B.融资担保服务 C.创业服务 D.人才培训服务 E.技术和质量服务 F.管理咨询服务 G.市场开拓服务 H.法律服务 I.其他 10. 贵企业如未接受过服务，原因是（）（可多选）： A.不了解机构的服务信息 B.机构服务功能不全

市场调查问卷的格式

市场调查问卷的格式问卷又称调查表或询问表，它是市场调查的一种重要工具，用以记载和反映调0s| 查内容和调查项目的表式。 1．问卷的组成部分一份正式的调查问卷一般包括以下三个组成部分：第一部分：前言。主要说明调查的主题、调查的目的、调查的意义，以及向被调查者表示感谢。第二部分：正文。这是调查问卷的主体部分，一般设计若干问题要求被调查者回答。第三部分：附录。这一部分可以将被调查者的有关情况加以登记，为进一步的统计分析收集资料。 2．问卷的功能 ①能正确反映调查目的，具体问题，突出重点，能使被调查者乐意合作，协助达到调查目的。 ②能正确记录和反映被调查者回答的事实，提供正确的情报。 ③统一的问卷还便于资料的统计和整理。问卷的设计是市场调查的重要一环。要得到对你有益的信息，需要提问确切的问题。最好通过提问来确定一个问题的价值：你将如何使用调查结果?这样做可使你避免把时间浪费在无用或不恰当的问题上。要设计一份完美的问卷，不能闭门造车，而应事先做一些访问，拟订一个初稿，经过事前实验性调查，再修改成正式问卷。 3．问卷设计的原则问卷设计时应注意如下原则： ①问卷上所列问题应该都是必要的，可要可不要的问题不要列入。 ②所问问题是客户所了解的。所问问题不应是被调查者不了解或难以答复的问题。使人感到困惑的问题会让你得到的是“我不知道”的答案。在“是”或“否”的答案后应有一个“为什么”?回答问题所用时间最多不超过半小时。 (3)在询问问题时不要转弯抹角。如果想知道顾客为什么选择你的店铺买东西，就不要问：“你为什么不去张三的店铺购买?”你这时得到的答案是他们为什么不喜欢张三的店铺，但你想了解的是他们为什么喜欢你的店铺。根据顾客对张三店铺的看法来了解顾客为什么喜欢你的店铺可能会导致错误的推测。 (4)注意询问语句的措辞和语气在语句的措辞和语气方面，一般应注意以下几点： ①问题要提得清楚、明确、具体。②要明确问题的界限与范围，问句的字义(词义)要清楚，否则容易误解，影响调查结果o③避免用引导性问题或带有暗示性的问题。诱导人们按某种方式回答问题使你得到的是你自己提供的答案。④避免提问使人尴尬的问题。⑤对调查的目的要有真实的说明，不要说假话。⑥需要理解他们所说的一切。利用问卷做面对面访问时，要注意给回答问题的人足够的时间，让人们讲完他们要讲的话。为了保证答案的准确性，将答案向调查对象重念一遍。⑦不要对任何答案作出负面反应。如果答案使你不