第六讲完全竞争市场摘要重点难点

第六讲完全竞争市场摘要重点难点
第六讲完全竞争市场摘要重点难点

第六讲完全竞争市场

1.内容摘要

第五讲讨论的是企业的生产特点,本讲和后面的第七讲进一步将企业置于不同的市场中分析其行为特征。

微观经济学假设企业的目的是寻求利润最大化,因此要分析如何确定产量或生产要素使用量来获取最大利润。显然,利润是收益减去成本后的剩余。但是要特别指出的是,这里的利润是指经济利润,是经济利润的简称,这与会计学上的利润在概念上不一样。就其性质而言,经济利润是一种超额利润。同时,在成本之中,包含有正常利润。这就是说,做到了收支相抵,也还是有正常利润可赚。

利润涉及到成本与收益,其中成本的变化规律已经在第五讲中进行了充分分析,因此本节需要接着讨论收益,以便了解企业如何实现最大利润。

可以从平均收益和边际收益的角度来讨论企业总收益。平均收益理解起来很简单,就是价格的另外一种表述方式。可是边际收益要复杂一点。虽然边际收益概念是清晰的,但是其变化规律要依据不同市场特点而有所不同。这是因为,在竞争和垄断的不同市场条件下,要多销售产品,价格的变化是不一样的,因此多销售产品带来的新增收益(即边际收益)有着不同的变化规律。

市场中竞争成分与垄断成分的构成被称为市场结构。市场结构的两极是完全竞争和完全垄断,而更多的市场实际上是介于两者之间的,其中两个带有标尺性的市场被定义为垄断竞争——更接近竞争,和寡头垄断——更接近垄断。换言之,在微观经济学里,从竞争向垄断变化,市场结构被区分为四种标志性的市场:完全竞争(简称为竞争,也有教材称纯粹竞争),垄断竞争,寡头垄断(简称为寡头),完全垄断(简称为垄断)。区分这四种市场的依据是:有多少个企业在竞争,它们销售的产品是否相同,进入或退出该市场是否容易。要指出的是,市场结构是一个连续的体系,而不是离散的。就是说,市场结构并不是只有完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断,还有很多市场介于它们两两之间。

至于市场结构具体如何影响到企业的收益状况,本讲后面的内容以及第七讲中会将其融入到企业决策中展开分析。

无论是哪种企业,在进行生产决策时,为了得到最大利润,必须考虑到收益和成本问题。可以证明,利润最大化的必要条件是:生产(和销售)的产量必须确保该产量的边际收益和边际成本相等。

本讲利用利润最大化条件对完全竞争条件下的企业行为加以分析,讨论其如何实现利润最大化,其决策的结果具有何种特点。

首先,我们对完全竞争的特点和完全竞争条件下的企业收益特点进行了分析。完全竞争市场最重要的特点是“存在众多的企业”和“生产完全相同(同质)的产品”。这样才能保证竞争充分,没有任何垄断成分。显然,这样的市场是一个理想化的概念,现实中并不存在。但是其意义在于,将理论上假设的完全竞争作为一个标尺,用以对比分析现实市场的特点。在现实世界,有一些市场是接近完全竞争的,例如农产品市场,因此这些市场也具有接近完全竞争市场的特点,事实上,它们在本质上是一样的。正是因为竞争充分,所以没有哪个企业能够单方面左右市场、影响价格,所有的企业都只是市场价格的接受者,而不是制定者。因此,一个企业可以按照既定价格销售它愿意销售的任何数量的产品;当然,前提是它仍然是无数个厂商中的一个。在这种情况下,企业的需求曲线就是水平的,企业的边际收益和平均收益始终相等,而利润最大化条件也就由“边际收益等于边际成本”演化为“价格等于边际成本”。

然后,我们结合前面的收益规律和上一讲的成本规律,区分短期和长期,对企业如何进行生产和销售决策展开了分析。

在短期,企业会按照市场价格,把产量确定在短期边际成本和边际收益相等的水平上。在这种决策下,企业能否盈利呢?因为是短期,盈亏皆有可能:其一,如果此时价格高于平均成本,则赚取超额利润;其二,如果此时价格等于平均成本,则盈亏平衡,收支相抵,只赚取正常利润;其三,如果此时价格低于平均成本,但是又高于平均可变成本,则有亏损,但是需要继续营业生产,否则亏损更大;其四,如果价格低于平均可变成本,则有亏损,而且需要停产才能将亏损减至最小。其中,价格等于平均成本被称为收支相抵点(盈亏平衡点);价格等于平均可变成本是一个生产和停业的临界点,被称为停止营业点。

从上述短期的厂商均衡(或企业均衡)中可以了解到,为什么企业供给曲线是向右上方倾斜的。原因是,企业的边际成本曲线是向右上方倾斜的,因此,只

有当价格上升时,增加生产才能保证价格持续等于不断上升的边际成本。相应地,平均可变成本曲线之上的边际成本曲线,就构成了企业的短期供给曲线。

与短期不一样的是,竞争市场的长期意味着企业能够自由地进入和退出市场。于是,长期生产的利润最大化条件为,价格不仅与长期边际成本相等,还要与长期平均成本相等,即企业只能实现收支相抵条件下的正常利润,不能赚取任何超额利润,也不会出现任何亏损。这是因为,如果企业有超额利润可赚,那么其他企业就会加入进来,这样会增加供给和压低价格,一直到超额利润消失为止;反之,如果这个行业是亏损的,就会有企业退出市场,以至于该市场供给减少、价格上升,一直持续到亏损消失为止。

那么,在实现长期中竞争市场的市场均衡后,市场供给曲线有什么特点呢?如前所述,企业供给点都处于长期平均成本的最低点上,长期边际成本在此点与价格相等,因此,长期供给曲线形状依赖于长期平均成本曲线的变化情况。于是,长期市场供给曲线可能会面临三种情形。第一种情形是我们通常见到的,长期市场供给曲线向右上方倾斜。其原因是,如果企业应需求增加而增产,会需要更多的生产要素投入,从而会导致生产要素价格上升,继而企业生产成本上升。第二种情形不那么常见,长期供给曲线是水平的。其形成条件是,所有企业是同质的,同时生产要素价格不会因为企业对其需求量增加而上升。第三种情形是长期供给曲线向右下方倾斜,即伴随着需求增加,价格会下降,而供给量会增加。这种曲线虽然一开始有些费解,但是也比较常见,其原因是整个行业的规模经济会带来生产成本下降——需求扩大会刺激企业数量增加,从而使得整个行业呈现出规模经济。(注意,第二种和第三种情形我们在视频中没有讨论。)

无论是三种情形中的哪一种,对企业而言都只能获得正常利润。与此同时,也有例外,这主要发生在向右上方倾斜的长期供给曲线中。这个例外是指企业在技术上不同从而在成本结构上并不是同质的,成本有高有低。因此,当需求增加时,只有不断提高价格,才能促使成本渐高的企业愿意加入到这个市场来。这意味着,只有最后一个企业正好实现收支相抵,其他所有企业都有超额利润可赚。(这个例外在书中并没有提到,但是在其他教科书中有提到,例如曼昆的《经济学原理》)

2.基本概念

边际收益,平均收益,利润(经济利润,超额利润),正常利润,市场结构,完全竞争,收支相抵点(盈亏平衡点),停止营业点(停止生产点)。

3.基本原理

1.企业利润最大化的必要条件是边际收益等于边际成本。

2.在竞争市场中,企业的边际收益就是平均收益,与价格相等。因此,企

业利润最大化条件是价格等于边际成本。

3.在竞争市场的短期,企业根据利润最大化条件确定产量,可能出现四种

可能的盈亏情形:超额利润,正常利润,亏损但是继续生产,亏损并且

停止营业。

4.企业短期供给曲线就是边际成本曲线在最低平均可变成本以上的部分,

或者说二者重合。

5.在竞争市场的长期,如果所有企业都是同质的,它们都只能获取正常利

润。

6.竞争市场中的长期市场供给曲线有可能出现三种形状:递增的,不变的,

递减的。

7.在竞争市场的长期,如果企业在成本结构或在技术条件上并不同质,则

只有成本最高的企业实现收支相抵,其他企业都可以获得超额利润。此

时的长期市场供给曲线一定是向右上方倾斜的。

4.重点难点

1.理解为什么边际收益等于边际成本是企业利润最大化的必要条件。

2.理解为什么做到了边际收益与边际成本相等,在短期内企业仍然有可能

亏损。

3.如何理解正常利润,如何理解竞争企业在长期只能做到收支相抵。

4.理解供给曲线与边际成本之间的关系。

5.理解竞争市场均衡在一定条件下是有效率的。

5.即问即答

问:企业需求是企业对商品的需求吗?

答:错,企业需求是市场对该企业所生产产品的需求。与之对应,个人需求是单个消费者对所有企业所生产的同一种产品需求。因此,企业需求加总等于市场需求,个人需求加总也等于市场需求。

问:利润包括超额利润和正常利润吗?

答:错。经济学中的利润是特定概念,又叫经济利润,其性质是超额利润,即超出正常利润之外的利润。

问:如果企业只能盈亏相抵,生产就没有意义吗?

答:错。在经济学的术语中,正常利润包含在成本之中,因此收支相抵就意味着获取了正常利润,因而足以吸引企业继续生产下去。

问:完全竞争并不存在,为什么还需要分析它?

答:一方面,完全竞争固然只是一个理想化的概念,但是可以作为理解现实问题的一个基准或一个参照系。另一方面,存在着接近完全竞争的市场,它们具备完全竞争的基本性质。

问:一个企业怎么可能不影响到价格呢?

答:价格接受者是说,一个企业单凭自己的力量对市场价格没有任何影响。就如同一个人一桶水一桶水地倒向长江,对长江水位毫无影响;但是如果很多人同时向江中倒水,会影响到其水位。

问:为什么一个企业可以按照既定的价格销售任意数量的产品?

答:这是一个理解角度问题。因为是竞争市场,因此要假定无论该企业销售多少产量,其销售量只能占整个市场微不足道的比例。如果认为该企业将销售量增加到对市场有举足轻重的影响的水平,那就不是竞争企业了。

问:实现边际收益等于边际成本,就一定能做到利润最大化吗?

答:不是。除了满足边际收益等于边际成本之外,还必须满足边际成本处于

上升阶段这一条件。这就是所谓的一阶条件和二阶条件。如果在边际成本下降阶段选择生产以满足边际收益等于边际成本,则会出现利润最小化。要指出的是,教科书往往暗含地假定了二阶条件的成立。

问:为什么满足了边际收益与边际成本相等的原则,仍然有可能亏损?

答:利润可以是负值。因此,边际收益与边际成本相等时,利润是最大化的,但是有可能是负值;当它是负值时,其绝对值是最小的,也就是说亏损最小。

和路雪在中国市场竞争分析报告

中国冰淇淋市场:根据新生代市场检测机构“中国市场与媒体研究”(CM MS )对全国30个城市70000个样本进行的跨年度连续调查的结果显示:2001 一2003 年冰激凌在中国市场的渗透率已达到了惊人的高度,连续三年超过73 %,而且走势比较平稳。这一数据表明,冰激凌在中国城市中的普及率已相当高,平均每100 个城市居民中就会有73个人在过去一年中食用过冰激凌产品。在中国这样一个人口规模如此巨大的国家中,73 %的高比率不能不说是中国冰激凌市场巨大容量的一个最好的证明。01年,02年,03年的冰淇淋市场的渗透率分别达到了73。1%,73.5%和73。4%。中国冰激凌庞大的市场容量,吸引了众多的“淘金者".其中固然包括“哈根达斯”、“和路雪”、“八喜”等国际知名品牌,也可见“蒙牛"、“伊利"、“光明”等国内奶业领袖.于是中国冰激凌市场就出现了“群雄逐鹿,各占天下”的局面。 同行竞争者分析: 一、品牌市场占有率:从品牌的市场占有率来看,2003年市场占有率排 在前五位的品牌为伊利、和路雪、蒙牛、雀巢和美登高,其市场占有率分别为17 %、16 %、10%、8 %和6 % ,合计占有市场总量的57 %,其他品牌则瓜分了43 %的市场份额。 二、品牌市场渗透率:从品牌的市场渗透率来看,伊利、和路雪、蒙牛、 雀巢、美登高这五大品牌仍有“独步武林”之势.其中伊利、和路雪为第一梯队,在全国30个城市中有超过40 %的居民食用过上述品牌。和路雪与其并购的蔓登琳品牌市场渗透率合计为58.5%,雀巢及其并购的五羊品牌市场渗透率合计为35。5%。 三、品牌忠诚度:在品牌众多,强手云集的冰激凌市场中,单一的品牌渗透率 还不足以说明品牌在消费者心中的地位,这就需要进一步分析品牌消费的忠诚度。CMMS2004(春)的数据显示,对于2003年食用过冰激凌的消费者而言,最具吸引力的品牌是“五羊”,其次是“伊利”、“和路雪”,上述三个品牌的消费忠诚度分别为57。7 %、51. 2 %和 47 .1 %。此处,某些品牌,如:“五羊”(雀巢1999年收购)、“五丰", 反映出了一些特殊性,即:市场占有率和渗透率均比较低,但却具有极高的消费“忠诚度”。这主要是由市场细分的结果导致的。“五丰”的消费市场 主要集中在江浙一带,包括:杭州、宁波、武汉、南京、成都、苏州等地; 而“五羊”的消费市场就更为集中,主要在广东省,如:广州、深圳、佛山等。 细分市场的高度集中极易出现这种“忠诚度”颇高,而“渗透率"却较低的现象。将品牌渗透率和品牌忠诚度结合来看,更加还能清晰的反映上述问题。 领导品牌:特征—-品牌市场渗透率高,并且消费者忠诚度高。如和路雪,伊利、雀巢、光明、蒙牛 细分市场品牌:特征——品牌市场渗透率低,但消费者忠诚度高,典型的品牌就是“五羊”,“五丰”.这类品牌通常在细分市场上具有竞争优势,如

市场竞争力分析

第一节市场竞争分析 竞争是自然界和经济社会的普遍规律。随着社会生产力的提高和科学技术的发展,社会供给能力得到了极大的增长。社会经济告别了供给短缺的现象,市场供求矛盾的主要方面由生产供应转为消费需求,生产供应转变为供给竞争。在这种环境中,具有竞争优势的企业才能成为满足市场需求的实际供应商,才能获得经营绩效。 消费需求是市场分析的基础和营销活动的对象,供应竞争则是市场分析的关键和取得经营绩效的唯一途径。越来越多的企业不仅重视对消费需求的研究、分析,同时也意识到竞争力的重要作用。实际上,离开了实际竞争能力,任何市场机会都不可能转化为企业的经营绩效。因此,竞争分析在市场分析中具有非常重要的地位。 一市场竞争的概念 所谓企业竞争,就是指在市场经济条件下,企业作为商品生 产者和经营者为了争取实现企业自身的经济利益.并获得有利的 产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。 市场竞争分析实质上是对竞争对手和自身实力的分析,分析的过程也就是—个“知己知彼”的认识过程. 1. 确认企业所处的产业竞争市场类型 市场竞争体现于各产业市场,体现于同类产品和服务的经营过程。具有明确主营业务的企业,其市场竞争集中在以产品和服务划分的行业领域。现代经济理论把市场竞争模式分为完全竞争、完全垄断、垄断竞争和寡头垄断。在现实的社会经济中,完全的竞争市场

模式几乎不存在,完全垄断的时常模式仅限于极少数行业,大部分产业或行业基于垄断竞争或寡头垄断模式。基于不同的市场竞争模式,各企业的竞争分析存在差别。 2. 分析识别竞争者 一个公司成为一个企业实际的和潜在的竞争者范围是相当广泛的,但是在市场竞争中必须认准现有的竞争对手和潜在的竞争对手。判断的标准有: (1) 当其他企业以相似的价格向相同的用户提供类似的产品与服务时,企业就可以将 它视为竞争者; (2) 如果公司或企业实力雄厚,则可以更加广义地把凡是翻造经营相同产品和同类产品的企业都看成是自己的竞争者, (3) 那些提供相同局部产品(如零部件厂)也是竞争者; (4) 与本企业可能争夺原材料、资金的企业,同样是竞争者。 在市场竞争中的策略,在产品质量及服务、价格、销售渠道和促销手段等方面,本企业和竞争对手之间进行比较,判断各自有什么优势和劣势,从而可以改变自己的劣势,才能处于有利地位。3.分析判明对手的目标 在识别出主要竞争对手和他们的竞争策略之后,要进一步探索、断定竞争对手的目标,也就是竞争者在市场上追求什么;他们的行为推动力是什么。企业在市场上追求的目标是很广泛的,尽量获取最大的经济利益(利润)是一个基本目标,围绕着这个基本目标,可以

竞争法简答论述

二、名词解释 1、市场是指由人们的需要及为满足需要所构成的交易机会和场所。 2、竞争是指市场经济活动的主体,为获取交易机会,占有市场优势,追求利益最大化,以其他竞争者为对手而从事的较量。 3、限制竞争行为是指经营者滥用经济优势排挤竞争对手或几个经营者之间以合同协议或其他方式共谋避免竞争或排斥竞争的行为。 竞争的特点:对抗性、非理性、双重性。 4、竞争立法模式是指一国在立法时候采取的、与调整范围有关的法律类型。 5、认证标志指产品质量认证标志,是指经国际或国内权威的质量认证机构认证合格后,对符合认证要求的企业颁发认证书,并允许其按规定使用的标志。 6、商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 7、虚假宣传是指在商业活动中经营者利用广告或者其他方法对商品或者服务作出与实际内容不相符的虚假信息,导致客户或消费者误解的行为。 8、有奖销售是指经营者销售商品或者提供服务,附带性地向购买者提供物品、金钱或者其他经济上的利益的行为。包括:奖励所有购买者的附赠式有奖销售和奖励部分购买者的抽奖式有奖销售。 9、商誉是指在同等条件下,由于其所处地理位置的优势,或由于经营效率高、历史悠久、人员素质高等多种原因,能获取高于正常投资报酬率所形成的价值。 10、商业诋毁行为又称商业诽谤行为,诋毁竞争对手行为,损害信誉行为,指经营者捏造和散布虚伪或者引人误解的信息,从而达到贬损他人商业信誉和商品声誉的行为。11、行政垄断是指地方政府、政府经济主管部门或其他政府职能部门,凭借行政权力排斥、限制或妨碍市场竞争的行为。 12、低价倾销是指经营者以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。 13、搭售搭售是指经营者在出售商品或提供服务时,违背交易相对方的意愿,强行搭配其他商品或附加其他不合理条件的行为。也称为附条件交易行为。 14、竞争法体系是指按照一定的原则和标准对所有竞争法律规范进行分类组合而形成的具有一定结构和内在联系的有机整体。 15、名优标志 16、不正当有奖销售是指经营者违反城市信用原则和公平竞争原则,利用物质、金钱或者其他经济利益引诱购买者与之交易,排挤竞争对手的不正当竞争行为。 17、行政强制交易行为 18、地区封锁是指某一地区的政府为了保护本地企业的经济利益而实施的排斥、限制或妨碍外地企业与本地市场竞争或本地企业参与外地市场竞争行为。 19、公用企业 20、回扣是指经验者销售商品时在账外暗中以现金、实物或者其他方式退给对方单位或者个人的一定比例的商品价款。 21、佣金是指经营者在市场交易中给予为其提供服务的具有合法经营资格中间人的劳务报酬。 22、串通投标 23、商业贿赂是经营者为销售或者购买商品而采用财物或者其他手段贿赂对方单位或个人的行为。 24、垄断:垄断行为是指:排除、限制竞争以及可能排除、限制竞争的行为 25、原产地名称是标于商品之上的用于表明商品来源于特定的国家或地区的一种标记,其实质为地理标记 26、商业行贿是指经营者以排斥竞争对手为目的,为争取交易机会,暗中给予交易对方有关人员和能够影响交易的其他相关人员以财物或其他好处的不正当竞争行为,是贿赂的一种形式,但又不同于其他贿赂形式 27、知名商品:是指在市场上具有一定知名度,为相关公众所知悉的商品。 28、反垄断实体法是指通过规范垄断和限制竞争行为来调整企业和企业联合组织相互间竞争关系的实体法律规范的总和。29、滥用独占地位限制竞争:是指公用企业或者依法享有独占地位的经营者,以排挤其他竞争者的公平竞争为目的,限定他人购买其指定的经营者的商品。 0、简述市场竞争的本质和特点。本质是逐利性。特点在于竞争具有对抗性、非理性、双重性。 1、简述竞争法的特点。 (1)竞争法既规范影响市场结构的行为又规范具体竞争 行为。(2)竞争法是实体法与程序法的结合。(3)竞争法是公法与私法的结合。 2、简述竞争法律责任的特点。 (1)综合运用多种法律责任形式,维护竞争秩序和社会公共利益; (2)处罚形式既有单罚制又有双罚制,以满足社会现实对竞争法的期望和要求; (3)对受害人损失的赔偿,既保留填平原则又实施溢出原则。 4、简述台湾地区竞争法的主要特点。 5、简述欧盟竞争法规定的三类反竞争行为的构成要件。答:企业之间共同实施的反竞争行为;企业单方实施的反竞争行为;企业有计划的“聚合”行为。对上述三种反竞争行为来说,其共同的构成要件是: (1)反竞争行为的主体是企业。企业主要包括以下几种,个体商人、私营公司、由个人所有并控制的多家公司、国营公司、从事经济活动的政府机构、“聚合型”的合资公司、代理商与其被代理商、分包商等。 (2)企业实施了具有扭曲竞争性质的行为。企业实施的行为是否构成对竞争的扭曲,应当考虑以下三个因素:A、正常的竞争条件是否发生显著的变化; B、企业的商业独立性与经营自主权是否受到损害,即企业的贸易自由是否受到企业之间的各种协议的限制,从而在企业之间消除竞争; C、共同市场的统一完整是否受到破坏。 (3)在共同市场中具有影响力。对于企业之间共同实施的反竞争行为或企业单独实施的反竞争行为来说,都要求这种企业行为必须造成影响成员国贸易的后果,并且这种后果的程度是显著的;对于“聚合”行为来说,要求聚合行为所引起的企业规模的变化和市场销售额的变化在共同市场内部具有相当大的影响。 6、简述假冒他人注册商标的几种表现形式 1)在同一种商品上使用与他人注册上边相同的商标 2)在同一种商品上使用与他人注册商标近似的商标 3)在类似商品上使用与他人的注册商标相同的商标 4)在类似商品上使用与他人注册商标近似的商标 7、假冒他人注册商标应承担的法律责任是什么? 8、简述侵犯商业秘密行为的表现形式。 1)不党获取商业秘密的行为 1)不党披露、使用商业秘密的行为 2)合法蚩尤但违反义务或要的不正当竞争行为 3)第三人恶意获取、使用或披露行为 9、简述对虚假宣传广告的认定需具备的条件。 答:(1)宣传的内容与客观事实相悖(2)将科学上未定论的观点、现象等当做定论的事实用于商品宣传的(3)以歧义性语言或者其他引人误解的方式进行商品宣传的。 10、简述商业贿赂行为的特征。 ㈠行贿主体特定。㈡行贿目的明确。㈢行贿手段多样。,具有极大的隐蔽性,给查处工作带来很大困难。㈣侵犯对象复杂。 11、市场竞争的本质和特点。 12、简述竞争法与合同法的区别。

真功夫的竞争态势分析(swot分析)

真功夫的竞争态势分析(swot分析) A.优势(strengths) 1.独特的品牌个性——追求营养 在中国,麦当劳肯德基等西式快餐店凭借与生俱来的西方强势文化在中国扎根,许多中国人在观念上认为只要是源自西方的东西都是身份和品位的象征,再加上一系列标准化的运营,西式快餐已经深受儿童和年轻人的青睐。但“真功夫”成功抓住了洋快餐的软肋,那就是油炸食品严重危害着人们的健康。真功夫以“营养还是蒸的好”为口号,大举宣传“营养快餐”的理念,洋快餐主食以高蛋白,高脂肪、高热量为特点并含有大量调味料、低纤维的食物、和较多的人工添加剂,而小吃和饮料则是以高糖、高盐和多味精为主。相反,人体所必需的纤维素、维生素和矿物质则很少,多吃对人的健康很不利,特别是对正在发育期的青少年儿童和处于发病高危年龄的老年人,应尽量避免摄入过多这样的“高能食品”,相比之下中式快餐则采用中国传统的烹饪方法(蒸工艺),大多有着较为合理的营养和膳食搭配,与目前流行的“绿色,天然,健康”的饮食追求十分契合,填补快餐市场上的空白诉求点,开拓了新的市场。所以“真功夫”以此作为自己的核心竞争力,具有相当的优势。 2.合理的价格

洋式快餐的价格普遍高昂,某些经过经过精装修的门店可能价格更不能为大众接受,对于一个还在全面奔小康的有着14亿人口的大国来说,价格相对低廉的“真功夫”就具有了很大的市场优势。 3.标准化的经营体系 现代文明赋予当代快餐经营新的定义:标准化、工业化、规模化。众所周知,中餐文化博大精神,中式烹饪既耗材又耗时,其口味很容易受到厨师手艺的影响,就像世界上不可能有两片相同的树叶一样,即使是出自同一个厨师的两道相同的菜在味道上也可能有差异,这违背了快餐行业中极为重要的省时和标准化的原则。“真功夫”是国内首家顺应时代要求,建立起中式快餐业现代化后勤生产、烹制设备及餐厅员工操作的三大标准化运营体系的中式快餐企业。其以“蒸”为主要工艺的模式驱动了价值链的标准化,其独创的“电脑程控蒸汽柜”保证了产品品质和营养。“真功夫”还分别在华南、华东和华北建立了三家大型的物流配运中心,并在公司内部引入金蝶的信息系统,提升了管理效率,进一步保证了生产流程的标准化。另外,“真功夫”采取的是直营式的连锁经营。通过这一系列的标准化运营体系,“真功夫”优化了资源配置,提高市场占有率,强化品牌形象,最终也实现品牌的规模经济效益。 B.劣势(weaknesses) 1.缺乏高水准的企业形象 凡是到过麦当劳的消费者,无论走到天涯海角,只要你看到路边那

市场竞争分析报告

剥“壳”夺食昆仑润滑油终端市场竞争分析报告 1.假设你是昆仑华东营销中心的业务人员,请你和你的团队对昆仑润滑油进行SWOT分析。 优势:①昆仑石油丰富 ②无人能敌的基础油质 ③众多国家级的中国石油战线科研技术机构支持,拥有阵容齐全的博士后工作站 ④仑润滑油数量众多,可以利用依托中国石油遍布全国、数量众多的加油站,来展示昆仑品牌和实行有效的营销战略布局 ⑤拥有目前中国最为先进的润滑油制造设备 劣势: ①产品结构不合理,尤其是利润较为丰厚的小包装油比例过少 ②昆仑的经营管理有时受制 ③新产品没有品牌能力 ④在打造高品牌形象时耗时又耗力 ⑤地域分布不尽合理,华东市场需求大的地区销售网络空白 机会: ①汽车越来越多,对润滑油的需求就越来越大 ②品牌成熟,价格透明,经销商利润较薄 ③国际大品牌提供的产品附加价值较少,以服务为导向的产品经营特色 ④有些司机反映产品产生油泥较多,有积碳生成现象 ⑤车用润滑油市场正呈现向民品化发展的趋势 ⑥新形成的消费者更注重服务和产品的综合价值。 威胁: ①壳牌在皖南市场具有强劲的国际品牌力 ②很多消费者具有迷信洋品牌的消费观念 ③壳牌是皖南地区主要车型奇瑞的装车用油 ④所有跨国石油公司已进入中国市场多年,已经建立了长期稳定客户群 ⑤竞争品牌西方市场的民品化营销模式已经较为成熟,有成功经验可资借鉴、复制。 2.结合上述案例,请你和你的团队分析昆仑润滑油主要竞争对手成功的关键因素和主要弱点。 关键因素:优秀的人力资源管理经验是其成功不可或缺的重要因素 以尊重为前提,壳牌的企业核心价值可以简单概括为:诚实、正直、尊重他人 壳牌润滑油是壳牌中国的四大油品业务之一

第六讲 Romer经济增长理论

第六讲Romer经济增理论 罗默(1986)模型(参见Romer, P. “Increasing Returns and Long-Run Growth,”Journal of Political Economy, 1986, 94:1002-10037.) ?罗默开发了一个知识溢出模型,将阿罗模型向前推进了一步。在Romer(1986)模型中,知识或技术是私人厂商进行意愿投资的产物,像物质资本投资一样,私人厂商进行知识投资也将导致知识资本的边际收益递减。为了说明即使在人口增长率为零时知识积累也足以保证经济实现长期增长,罗默假定: ?知识生产的私人收益率递减; ?新知识的社会收益率递增; ?知识具有正的外部性; ?经济是完全竞争的,生产者是价格接受者。 ?罗默证明:在上述假定下,知识溢出足以抵消固定生产要素存在引起的知识资本边际产品递减的趋势,从而使知识投资的社会收益率保持不变或呈递增趋势。因此,知识积累过程不会中断,经济能够实现长期增长。 ?经济可能存在着竞争性均衡和社会最优。竞争性均衡一般是社会次优的,政府可以采用适当的税收和补贴政策提高经济增长率,使经济达到社会最优。 罗默(1990)模型(参见:Romer, P. “Endogenous Technological Change,” Journal of Political Economy, 1990, 98(5):S71-S102.) 罗默在1990年的论文中构造了一个更加完整知识外溢性增长模型。罗默(1990)模型中,产量是技术、人力资本、物质资本和劳动的函数。技术和人力资本对经济增长都具有决定性的作用。 Romer(1990)假设技术进步是通过投资的外在性来实现的,并引入一个显现的研发部门来解释技术进步的内生性源泉,从而提出了一个具有外溢性知识的内生增长模型。在这个模型中,技术具有外部性特征,从而使整个经济的生产规模报酬递增,技术进步主要以中间产品种类数目的扩张为特征。

6《微观经济学》第六讲 生产要素市场和收入分配

第六讲生产要素市场和收入分配 第一节完全竞争市场的要素价格决定 一、生产要素的需求 (一)生产要素需求 生产要素的需求是指厂商在一定的时期,在一定的价格水平下,愿意并能够购买的生产要素量。它也是购买欲望和购买能力的统一。 1、特点: ①生产要素的需求是一种派生需求(引致需求)。 对产品的需求引起对生产要素的需求。 产品市场与生产要素市场是相互依存的。 ②生产要素的需求是相互依存的需求(联合的需求)。 任何生产都需要多种生产要素。 各种生产要素之间是互补的,要素合作进行生产。 各种生产要素之间是互替的,要素可以相互替代。 2、生产要素需求的影响因素 ①市场对产品的需求及产品的价格。(同方向) ②生产技术状况。如果是资本密集型的,则对资本需求大;如果是劳动密集型的,则对劳动需求大。 ③生产要素价格。(反方向) ④其他生产要素的价格。 要素价格变动有替代效应和产出效应。 要素是替代关系时:当机器价格下降,则替代效应导致劳动需求减少,产出效应(企业生产成本下降则企业扩大产量)导致劳动需求增加,净效应取决于两种效应大小。 要素是互补关系时:一要素价格变化,另一互补要素需求反向变动。 ⑤生产要素的边际生产力。(同方向) 决定生产要素需求的基本因素是生产要素的边际生产率 边际生产率(力)是指其它条件不变的情况下,增加一单位生产要素所增加的产量或收益。如以实物来表示要素的边际生产力则称为边际物质产品(MPP),如以货币来表示要素的边际生产力则称为边际收益产品或边际产品价值(MRP)。 边际收益产品等于生产要素的边际物质产品和边际收益的乘积,即:MRP=M PP×MR

3、生产要素需求曲线 厂商对生产要素的需求取决于生产要素的边际收益,生产要素的边际收益又取决于生产要素的边际生产率。 根据边际生产率(收益)递减规律,在其它条件不变的情况下,生产要素的边际收益曲线(即需求曲线)是一条向右下方倾斜的曲线。 0Q 为要素需求量,0P 为要素价格,MPP 为边际物质产品曲线,即向右下方倾斜的边际生产力曲线,也就是要素需求曲线。 4、生产要素的边际成本 MFC(marginal factor cost)要素的边际成本即在其他条件不变时增加一单位可变要素投入所增加的成本; L l MP MC dL dQ dQ dC dL dC L C MFC ?=?==??=→?0lim 注意:边际要素成本MFC 和产品的边际成本MC 是不同的。 例:雇用1个农民工1天工资为100元,挑土50担,假设工具损耗为0,则每个人一天的MFC=100元,而每担土的MC=2元。 5、生产要素需求的原则 为了实现利润最大化,企业购买最后一单位生产要素所支出的边际成本与其所带来的边际收益相等。即MRP=MFC (二)完全竞争市场的要素需求 1、要素的边际收益 完全竞争市场产品价格由市场决定,厂商只能接受,存在P=MR ,因此: MRP L =MR ·MP L =P ·MP L , 要素的边际收益称为边际产品价值VMP L , VMP L =P ·MP L 由于要素存在边际产量递减,因而边际产品价值递减。 Q 0 P

市场竞争分析报告

市场竞争分析报告 市场调查是让我们对一件东西或是一个行业的重新认识,所以在开拓一片领域时,市场调查就尤为重要。为此XX 为大家整理了关于市场竞争分析报告,欢迎参阅。 市场竞争分析报告篇一优势:①昆仑石油丰富②无人能敌的基础油质 ③众多国家级的中国石油战线科研技术机构支持,拥有阵容齐全的博士后工作站④仑润滑油数量众多,可以利用依托中国石油遍布全国、数量众多的加油站,来展示昆仑品牌和实行有效的营销战略布局 ⑤拥有目前中国最为先进的润滑油制造设备 劣势: ①产品结构不合理,尤其是利润较为丰厚的小包装油比例过少 ②昆仑的经营管理有时受制 ③新产品没有品牌能力 ④在打造高品牌形象时耗时又耗力 ⑤地域分布不尽合理,华东市场需求大的地区销售网络空白机会:①汽车越来越多,对润滑油的需求就越来越大 ②品牌成熟,价格透明,经销商利润较薄 ③国际大品牌提供的产品附加价值较少,以服务为导向的产品经营特色④有些司机反映产品产生油泥较多,有积

碳生成现象 ⑤车用润滑油市场正呈现向民品化发展的趋势 ⑥新形成的消费者更注重服务和产品的综合价值。 威胁: ①壳牌在皖南市场具有强劲的国际品牌力 ②很多消费者具有迷信洋品牌的消费观念 ③壳牌是皖南地区主要车型奇瑞的装车用油 ④所有跨国石油公司已进入中国市场多年,已经建立了长期稳定客户群⑤竞争品牌西方市场的民品化营销模式已经较为成熟,有成功经验可资借鉴、复制。 关键因素:优秀的人力资源管理经验是其成功不可或缺的重要因素 以尊重为前提,壳牌的企业核心价值可以简单概括为:诚实、正直、尊重他人 壳牌润滑油是壳牌中国的四大油品业务之一 壳牌润滑油公司的人力资源管理工作与企业的文化理念相结合,使企业的目标和员工个人的目标完美地结合在了一起 壳牌润滑油公司鼓励员工在企业文化的框架内,营造自己所希望的工作氛围 主要弱点:壳牌积碳多壳牌价格高 壳牌每5000公里换一次润滑油,使用时间短

竞争态势分析(CPM)矩阵

竞争态势矩阵 竞争态势矩阵(Competitive Profile Matrix,CPM矩阵) 竞争态势矩阵(CPM矩阵) 竞争态势矩阵(Competitive Profile Matrix,CPM矩阵)用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位,以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM矩阵与EFE矩阵的权重和总加权分数的涵义相同。编制矩阵的方法也一样。但是,CPM矩阵中的因素包括外部和内部两个方面的问题,评分则表示优势和弱点。 竞争态势矩阵的分析步骤 1.确定行业竞争的关键因素; 2.根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度,确定每个因素的权重,权重和为1; 3.筛选出关键竞争对手,按每个因素对企业进行平分,分析各自的优势所在和优势大小; 4.将各评价值与相应的权重相乘,得出各竞争者各因素的加权平分值; 5.加总得到企业的总加权分,在总体上判断企业的竞争力; CPM与EFE之间区别 ?CPM中的关键因素更为笼统,它们不包括具体的或实际的数据,而且可能集中于内部问题; ?CPM中的因素不像EFE中的那样划分为机会与威胁两类; 在CPM中,竞争公司的评分和总加权分数可以与被分析公司的相应指标相比较,这一

比较分析可提供重要的内部战略信息。 下表是一个简单的CPM矩阵实例: 被分析的公司竞争对手1 竞争对手2 关键因素权重 评分加权分数评分加权分数评分加权分数 市场份额0.2 3 0.6 2 0.4 2 0.4 价格竞争力0.2 1 0.2 4 0.8 1 0.2 财务状况0.4 2 0.8 1 0.4 4 1.6 产品质量0.1 4 0.4 3 0.3 3 0.3 用户忠诚度0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3 总计 1.0 2.3 2.2 2.8 评分值涵义:1=弱,2=次弱,3=次强,4=强。 为了简化这里仅包括五个因素,这比实际矩阵中的因素要少得多。 在这个实例中,财务状况被当作最为重要的关键因素。 竞争态势矩阵案例分析 案例一:B公司应用竞争态势矩阵确定贵阳分公司的竞争态势分析[1] 用竞争态势矩阵来分析省级区域市场的分公司外部竞争态势,分析分公司在区域市场上所面临的竞争状况。 CPM(竞争态势矩阵)中的权重和总加权分数涵义相同,但是CPM中的因素包括内部和外部两方面的问题,评分则表示优势与弱点。在此,我们定义4:强;3=次强;2=弱;1=次弱。 首先,我们先来定义决定各品牌在区域市场上竞争态势的关键因素:。 (1)广告。在区域市场竞争态势矩阵中,广告这一关键因素指的是某一品牌的分公司在该区域市场上,所有广告的投放量,包括各种媒体广告、户外广告、软文广告、车体站牌广告等。 (2)产品质量。它涉及各品牌手机的产品力的强弱。 (3)价格竞争力。它反映的是各品牌在区域市场上价格竞争优势的强弱程度。 (4)分公司对市场的管理控制能力。它指的是各品牌的分公司对所辖区域市场中的各级经销商、市场零售价格、渠道价格体系、市场秩序的控制能力。 (5)分公司对渠道规划设计的合理性。它指的是为了充分把握区域市场内出现的市场机会,分公司能否根据区域市场的特点,合理规划设计渠道的能力。 (6)渠道成员的忠诚度。 它指各级经销商对所经销品牌的忠诚度、认可程度。 (7)顾客忠诚度。 (8)顾客满意度。 (9)渠道库存的合理性。它指的是各级经销商库存量的合理性。合理库存量指的是一区域市场上的经销商,为了避免出现断货现象而必须的库存量。 (10)库存机型构成结构的合理性。它指的是各级经销商的库存中,各机型的相对构成比例的合理性。例如,在省包商的库存中若滞销机型占了80%,而畅销机型只占20%。 这就出现库存问题了:即好卖的货进不来,不好卖的货积压在渠道中,这对销量的影响极大。 (11)市场占有率。 (12)零售商的上柜率。B公司的零售商上柜率指的是在某一区域内,经销B公司手机产

第六章完全竞争市场习题答案

第六章完全竞争市场习题答案 1.假定某完全竞争市场的需求函数和供给函数分别为D=22-4P,S=4+2P。 求:(1) 该市场的均衡价格和均衡数量。 (2) 单个完全竞争厂商的需求函数。 解答:(1) 完全竞争市场的均衡条件为D( P) =S( P) ,故有 22-4P=4+2P 解得市场的均衡价格和均衡数量分别为 P e=3 Q e=10 (2) 单个完全竞争厂商的需求曲线是由给定的市场价格出发的一条水平线,于是, 在P=3 时,有如图6—1 所示的需求曲线d。 图6-1 2.请区分完全竞争市场条件下,单个厂商的需求曲线、单个消费者的需求曲线以及市场的需求曲线。 解答:单个厂商的需求曲线是用来表示单个厂商所面临的对他产品的需求情况的。单个完全竞争厂商的需求曲线是由市场均衡价格出发的一条水平线( 如同第 1 题所示) ,而市场的均衡价格取决于市场的需求与供给,单个完全竞争厂商只是该价格的接受者。 单个消费者的需求曲线产生于消费者追求效用最大化的行为。正如本教科书效用论中所描述的,利用对单个消费者追求效用最大化行为进行分析的无差异曲线分析法,可以得到单个消费者的价格—消费曲线,并进一步推导出单个消费者的需求曲线,单个消费者的需求曲线一般是向右下方倾斜的。把单个消费者的需求曲线水平加总,便可以得到市场的需求曲线,市场需求曲线一般也是向右下方倾斜的。 在这里,特别要区分单个厂商的需求曲线和单个消费者的需求曲线,两者之间没有直接的联系。

3.请分析在短期生产中追求利润最大化的厂商一般会面临哪几种情况? 解答:在短期生产中,厂商根据MR=SMC这一利润最大化或亏损最小化的原则进行生产。在实现MR=SMC原则的前提下,厂商可以获得利润即π>0,也可以收支平衡即π=0,也可以亏损即π<0,其盈亏状况取决于厂商的生产技术、成本以及市场需求情况。当π>0和π=0 时,厂商会继续进行生产,这是毫无问题的。但是,当π<0时,则需要进一步分析厂商是否应该继续生产这一问题。 需要指出的是,认为在π<0 即亏损情况下,厂商一定会停产以避免亏损,是错误 的判断。其关键是,在短期生产中厂商有固定成本。因此,正确的答案是:在短期生产亏损的情况下,如果TR>TVC即( AR>AVC,)则厂商就应该继续生产。这样,总收益在弥补全部总可变成本以后,还可以弥补一部分固定成本。也就是说,生产比不生产强。如果TR=TVC(即AR=AVC),则对厂商来说生产与不生产都是一样的结果,即全部固定成本得不到任何弥补。如果TR0,厂商继续生产。第二种情况为π=0,厂商也继续生产。第三种情况为π<0,但TR>TVC,则厂商继续生产。第四种情况为π<0,但TR=TVC,则厂商生产与不生产都一样。第五种情况为π<0,TR

如何进行行业与行业竞争分析报告

如何进行行业及行业竞争分析 导言 如果怕热,就别进厨房。 ——哈里·S·杜鲁 没有比这更能集中你的注意力的了:你不断地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出局。 ——威勒·嘉洛维 营销完全是一场文明的战争,取胜的关键在于文字、创意和缜密的思考规划上。 ——艾伯特·W·埃默里无论你的公司经营什么,都必须了解行业及其竞争状况。行业及竞争分析是对公司商业生态环境的重要层面做战略性的评估。 行业之间在以下几个方面有着重大的区别:经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素:行业总需求量和市场成长率、技术变革的速度、该市场的地理边界(区域性的?全国范围的?)、买方和卖方的数量及规模、卖方的产品或服务是统一的还是具有高度差别化的?规模经济对成本的影响程度、到达购买者的分销渠道类型;行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度:价格、产品质量、性能特色、服务、广告和促销、新产品的革新,在某些行业中,价格竞争占统治地位;而在其它行

业中,竞争的核心却可能集中在质量上,或集中在产品的性能上,或集中在品牌形象与声誉上。 一个行业的经济特性和竞争环境以及它们的变化趋势往往决定了该行业未来的利润前景,对于那些毫无吸引力的行业,最好的公司也难获得满意的利润;相反,颇有吸引力的行业中,弱小的公司也可以取得良好的经营业绩。 本课程将重点讨论以下内容: 1.行业主要的经济特性是什么? 2.行业中的变革驱动因素有哪些? 3.决定在行业环境中取得竞争成功的关键因素是什么? 4.行业是否具有吸引力?取得超过年平均水平的盈利前景如何? 5.行业中发挥作用的竞争力量有哪些?它们有多强大? 6.行业的市场总体需求情况如何? 7.公司的竞争对手是谁?其战略和目标是什么?优势在何处?弱点在何处? 8.相对于竞争对手,你的公司优势在何处?其处于怎样的竞争地位? 行业最主要的经济特性是什么? 因为行业之间在特征和结构方面有很大差别,所以行业及竞争分析必须首先从整体上把握行业中最主要的经济特性。 ●市场规模:小市场一般吸引不了大的或新的竞争者;大市场常能引起公 司的兴趣,因为它们希望在有吸引力的市场中建立稳固的竞争地位。 ●竞争角逐的范围:市场是当地性的?区域性的还是全国范围的?

浅谈竞争法与反不正当竞争法

浅谈市场竞争与反不正当市场竞争及其相关法律 论文简要题纲: 一.竞争与竞争法的概述 (一).竞争 1.竞争的概念及特征 2.竞争的作用 (二).竞争法 1.竞争法的概念 2.竞争法的基本原则 二.不正当竞争行为与反不正当竞争法的概述 (一).不正当竞争行为 1.不正当竞争行为的概念及特征 2.不正当竞争行为的表现形式 3. 不正当竞争行为的新趋势 (二).反不正当竞争法的概念 三.如何反对不正当的竞争行为 (一).政府及立法部门 (二).个人 竞争是市场经济的基本特征,市场竞争所形成的优胜劣汰,是推动市场经济运行的强制力量。现在的中国经济正在持续平稳的发展,无可厚非,中国的市场是巨大的,具有无限的商机和潜力,无数人怀揣着淘金梦跳进了这个蕴藏着无限希望的商海里,竞争······

竞争法意义上的竞争是指在市场经济中,市场主体为获取更多的经济利益或创设对己有利的存续条件,以其他市场主体为对手而展开的市场经济行为。竞争是在竞争者之间展开的追逐利益的市场行为。正当的市场竞争可以促进社会生产力的合理流动,实现资源的优化配置;调节国民收入的分配和再分配,有利于合理的市场价格的确定和均衡利润的形成;竞争作为经济发展的动力和压力,优胜劣汰,促进社会经济的繁荣与进步;同时也最大限度的实现对消费者合法权益的保护。 虽然竞争是市场自发形成的,但也是受法律保护和约束的,竞争法就是调整竞争关系的法律规范的总称,他要求市场竞争者遵守自由、公平、合法的竞争原则,然而并不是各个市场竞争者都会遵守这些原则,有许多的经营者为了赢取利益,采用不正当的竞争手段,这些行为违背了自愿、平等、公平、诚实信用的原则和公认的商业道德,损害其他经营者的合法权益,不正当行为是违法交易行为,扰乱了社会经济秩序。 常见的不正当竞争行为有:假冒行为、强制性交易行为、滥用行政权力限制竞争行为、商业贿赂行为、虚假宣传行为、侵犯商业秘密行为、压价竞销行为、搭售行为、不正当奖售行为、诋毁商誉行为、串通投标行为。然而随着经济的不断发展,市场上不正当的竞争行为出现了新的趋势: 1.利用媒体、广告,进行产品质量、功能、效果等各项指标对比,以表明本单位提供的商品或服务更优,打击特定或不特定竞争对

麦当劳市场竞争态势分析报告1

麦当劳市场竞争态势分析报告 一、市场竞争态势分析 在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中,中式快餐以WA与CD为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店,比萨成长极为迅速,一年内扩展了七家连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场。 WA是第一家以中式快餐为诉求的连锁店;CD则是目前数量最多的速食连锁店。 二、市场定位 A.麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。 B.肯德基的市场优势为商品的独特口味。 C.比萨的市场优势是,它是全家的快餐伙伴,以家庭成员为主要服务对象。 D.WA的市场优势为中式传统口味,并加上清洁的就餐环境。 E.CD以颜色管理为市场优势,并搭配小菜与牛肉为主的商品定位。 三、行销定位策略 行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动,包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。由麦当劳引进国际连锁企业的经营,呈现竞争白热化的市场态势,在这多变的市场与竞争激烈的环境中,惟有建立强而有力的行销定位策略,才能找出一条生存与发展的市场空间。 目标市场:根据市场情报显示,以快餐产业的厂家而言,其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主,其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中,又以“年龄”与“职业”最常被应用;西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数;中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。麦当劳以年轻人为主要目标市场(年龄由4—30岁男、女性),比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。WA与CD则定位在学生族与上班族的市场客层。 市场定位:A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境。B.比萨:以高品质、高价位的定位,希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好,价格比竞争者较贵。 C.肯德基:定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。 D.CD:定位与强调提供上班族“快速、简便”的用餐环境。 E.WA:定位于中式快餐简餐与外带餐盒,并以快速自我选择的环境,透过点心式产品的组合,来满足消费者多样化的需求。 由以上分析,可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略。其中,西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格,中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。 四、行销组合策略 商品定位:西式快餐业者,推广的重点都在小孩的需求层面,一方面希望培养小孩从小吃快餐的习惯,另一方面也希望通过小孩的带动,能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务。以下即为行销新趋势:1.快餐业经营者会针对市场的反应来修订行销策略。2.以往快餐市场的主要目标顾客群为学生和上班族,而今天,随着许多妇女与小孩的加入,快餐业更加显得活泼和多元化,使经营者有更多的市场机会来把握,同时也对快餐业的经营提出了相应的挑战,快餐业应专门对新的顾客群进行经营定位,以适应他们新的不断变化的需求。因此,快餐业有三大主要目标市场:上班族市场、学生市场、家庭组员市场(以家庭为消费单位)。 商品策略:商品策略是根据行销定位策略所选定的区隔市场,提供符合该区隔市场需求的商品。餐饮业属于零售服务业的领域,因此,在进行商品组合与商品企划时,有下列各要

第六章完全竞争与完全垄断市场

第六章完全竞争与完全垄断市场 一、单项选择 1.在完全竞争市场中,行业的长期供给曲线取决于( )。 A. SAC曲线最低点的轨迹 B. SMC曲线最低点的轨迹 C. LAC曲线最低点的轨迹 D. LMC曲线最低点的轨迹 2.在MR=MC的均衡产量上,企业( )。 A. 必然得到最大的利润 B. 不可能亏损 C. 必然获得最小的亏损 D. 若有利润,则利润最大;若有亏损,则亏损最小 3.如果在厂商的短期均衡产量上,AR小于SAC,但大于A VC,则厂商( )。 A. 亏损,立即停产 B. 亏损,但继续生产 C. 亏损,生产或不生产都可以 D. 获得正常利润,继续生产 4.在厂商的停止营业点上,应该有( )。 A. AR=A VC B. 总亏损等于TFC C. P=AVC D. 以上说法都对 5.完全竞争厂商的短期供给曲线应该是( )。 A. SMC曲线上超过停止营业点的部分 B. SMC曲线上超过收支相抵点的部分 C. SMC曲线上停止营业点和超过停止营业点以上的部分 D. SMC曲线上收支相抵点和超过收支相抵点以上的部分 6.在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有( )。 A. MR=LMC≠SMC,其中MR=AR=P B. MR=LMC=SMC≠LAC,其中MR=AR=P C. MR=LMC=SMC=LAC≠SAC,其中MR=AR=P D. MR=LMC=SMC=LAC=SAC,其中MR=AR=P 7.当一个完全竞争行业实现长期均衡时,每个企业( )。 A. 都实现了正常利润 B. 利润都为零 C. 行业中没有任何厂商再进出 D. 以上说法都对 8.某完全竞争行业的价格和供给量在长期内成同方向变动,则该行业的长期供给曲线呈( )。 A. 不平的 B. 向右下方倾斜的 C. 向右上方倾斜的 D. 向后弯曲的 9.在完全竞争的条件下,如果某行业的厂商的商品价格等于平均成本,那么( )。 A. 新的厂商要进入这个行业 B. 原有厂商退出这个行业 C. 既没有厂商进入也没厂商退出这个行业 D. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 10.假如某厂商的平均收益曲线从水平线变为向右下方倾斜的曲线,这说明( )。 A. 既有厂商进入也有厂商退出这个行业 B. 完全竞争被不完全竞争所取代 C. 新的厂商要进入这个行业 D. 原有厂商退出这个行业 11.在完全竞争市场上,厂商短期均衡条件是( )。 A. P=AR B. P=MR C. P=MC D. P=AC 12.在完全竞争的情况下,价格曲线与平均成本曲线相切是( )。 A. 厂商在短期内要达到最大利润的充要条件 B. 某行业的厂商数目不再变化的条件 C. 厂商在长期内要达到最大利润的充要条件 D. 厂商在长期内亏损最小的充要条件

竞争法学答案

竞争法学答案 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

竞争法学答案 名词解释 不正当竞争行为:是指经营者在商业活动中与诚实信用、公平交易的商业规则和商业道德相背离的各种行为。 调查中止:是指对龙垄断执法机构调查的涉嫌垄断行为,被调查的经营者承诺在反垄断执法机构认可的期限内采取具体措施消除该行为后果的,反垄断执法机构可以决定路中止调查。 回扣:是指经营者销售商品时在账外暗中以现金、实物或者其他方式退给对方单位或者个人一定比例的商品价款。 回扣:是指经营者销售商品时在账外暗中以现金、实物或者其他方式推给对方单位或者个人的一定比例的商品价款。 经营者集中:是指两个或两个以上的企业以一定的方式或者手段所形成的企业间的资产、营业、人员的融合。 经营者集中:是指两个或者两个以上企业以一定的方式或手段所形成的企业间的资产、营业和人员的融合。 竞争:是指市场经济活动的主体为获得交易机、占有市场优势、追求利益最大化,以其他竞争者为对手而从事的较量。 竞争法:由国家制定或者认可的、维护市场竞争秩序、调整经营者之间的竞争关系及相关市场竞争管理关系的法律规范的总称。 卡特尔:音译词,本义指“协议”或“联盟”,是对垄断协议最常用的表述方法之一,它主要是欧洲国家,尤其是德国竞争法中队限制竞争协议的惯用语,同时,也为许多国家的反垄断法广泛使用。

卡特尔:属于音译词,其本义是指导“协议”或“同盟”。主要是欧洲国家,尤其是德国竞争法中对限制竞争协议的惯用语,同时也为许多国家的反垄断法广告使用。 垄断行为:是指经营者以独占或有组织的联合行为等方式,凭借经济优势或行政权力,操纵或支配市场,限制和排斥竞争的行为。 垄断行为:是指经营者以独占或者有组织的联合行为等方式,凭借经济优势或者行政权力,操纵或支配市场、限制和排斥竞争的行为(仅仅指排斥和破坏竞争的非法垄断)。 认证标志:指国际或者国内权威的质量认证机构按照一定的程序和标准对企业或者产品进行认证,对符合条件的申请人发放给认证证书,并允许其按规定使用的具有认证力的标志。 商业诋毁:是指从事生产、经营活动的市场主体为了占领市场,针对同类竞争对手,故意捏造和散布有损其商业信誉和商品声誉的虚假信息,以削弱其市场竞争能力,从而使自己在市场竞争中取得优势地位的行为。 商业秘密:是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 市场份额:是指特定企业的总产量、销售量或生产能力在特定相关市场中所占的比例,又称市场占有率。 市场支配地位:是指企业或者企业联合组织在市场上所达到或具有的一种状态,处于该状态的企业或企业联合组织在相关的产品市场、地域市场和时间市场上拥有决定产品产量、价格和销售等各方面的控制能力。

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