如何从财务角度分析一个公司的价值

如何从财务角度分析一个公司的价值
如何从财务角度分析一个公司的价值

财务分析的依据是三个表."资产负债,利润表,现金流量表"主要涉及指标有以下指标:

1、变现能力比率

变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。(1)流动比率

公式:流动比率=流动资产合计/ 流动负债合计

企业设置的标准值:2

意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。

分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。

(2)速动比率

公式:速动比率=(流动资产合计-存货)/ 流动负债合计

保守速动比率=(货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额)/ 流动负债

企业设置的标准值:1

意义:比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中,尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货,因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比,以衡量企业的短期偿债能力。

分析提示:低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力,账面上的应收账款不一定都能变现,也不一定非常可靠。变现能力分析总提示:

(1)增加变现能力的因素:可以动用的银行贷款指标;准备很快变现的长期资产;偿债能力的声誉。

(2)减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债。

2、资产管理比率

(1)存货周转率

公式:存货周转率=产品销售成本/ [(期初存货+期末存货)/2]

企业设置的标准值:3

意义:存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。

分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

(2)存货周转天数

公式:存货周转天数=360/存货周转率

=[360*(期初存货+期末存货)/2]/ 产品销售成本

企业设置的标准值:120

意义:企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。

分析提示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。

(3)应收账款周转率

定义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。

公式:应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]

意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。

分析提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。

(4)应收账款周转天数

定义:表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。

公式:应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率

=(期初应收账款+期末应收账款)/2] / 产品销售收入

企业设置的标准值:100

意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。

分析提示:应收账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。

(5)营业周期

公式:营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

={[(期初存货+期末存货)/2]* 360}/产品销售成本+{[(期初应收账款+期末应收账款)/2]* 360}/产品销售收入

企业设置的标准值:200

意义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下,营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。

分析提示:营业周期,一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短,不仅体现企业的资产管理水平,还会影响企业的偿债能力和盈利能力。

(6)流动资产周转率

公式:流动资产周转率=销售收入/[(期初流动资产+期末流动资产)/2]

企业设置的标准值:1

意义:流动资产周转率反映流动资产的周转速度,周转速度越快,会相对节约流动资产,相当于扩大资产的投入,增强企业的盈利能力;而延缓周转速度,需补充流动资产参加周转,形成资产的浪费,降低企业的盈利能力。

分析提示:流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析,和反映盈利能力的指标结合在一起使用,可全面评价企业的盈利能力。

(7)总资产周转率

公式:总资产周转率=销售收入/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]

企业设置的标准值:

意义:该项指标反映总资产的周转速度,周转越快,说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法,加速资产周转,带来利润绝对额的增加。

分析提示:总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用,全面评价企业的盈利能力。

3、负债比率

负债比率是反映债务和资产、净资产关系的比率。它反映企业偿付到期长期债务的能力。(1)资产负债比率

公式:资产负债率=(负债总额/ 资产总额)*100%

意义:反映债权人提供的资本占全部资本的比例。该指标也被称为举债经营比率。

分析提示:负债比率越大,企业面临的财务风险越大,获取利润的能力也越强。如果企业资金不足,依靠欠债维持,导致资产负债率特别高,偿债风险就应该特别注意了。资产负债率在60%—70%,比较合理、稳健;达到85%及以上时,应视为发出预警信号,企业应提起足够的注意。

(2)产权比率

公式:产权比率=(负债总额/股东权益)*100%

企业设置的标准值:

意义:反映债权人与股东提供的资本的相对比例。反映企业的资本结构是否合理、稳定。同时也表明债权人投入资本受到股东权益的保障程度。

分析提示:一般说来,产权比率高是高风险、高报酬的财务结构,产权比率低,是低风险、低报酬的财务结构。从股东来说,在通货膨胀时期,企业举债,可以将损失和风险转移给债权人;在经济繁荣时期,举债经营可以获得额外的利润;在经济萎缩时期,少借债可以减少利息负担和财务风险。

(3)有形净值债务率

公式:有形净值债务率=[负债总额/(股东权益-无形资产净值)]*100%

企业设置的标准值:

意义:产权比率指标的延伸,更为谨慎、保守地反映在企业清算时债权人投入的资本受到股东权益的保障程度。不考虑无形资产包括商誉、商标、专利权以及非专利技术等的价值,它们不一定能用来还债,为谨慎起见,一律视为不能偿债。

分析提示:从长期偿债能力看,较低的比率说明企业有良好的偿债能力,举债规模正常。(4)已获利息倍数

公式:已获利息倍数=息税前利润/ 利息费用

=(利润总额+财务费用)/(财务费用中的利息支出+资本化利息)

通常也可用近似公式:

已获利息倍数=(利润总额+财务费用)/ 财务费用

企业设置的标准值:

意义:企业经营业务收益与利息费用的比率,用以衡量企业偿付借款利息的能力,也叫利息保障倍数。只要已获利息倍数足够大,企业就有充足的能力偿付利息。

分析提示:企业要有足够大的息税前利润,才能保证负担得起资本化利息。该指标越高,说明企业的债务利息压力越小。

4、盈利能力比率

盈利能力就是企业赚取利润的能力。不论是投资人还是债务人,都非常关心这个项目。在分析盈利能力时,应当排除证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变更带来的累积影响数等因素。

(1)销售净利率

公式:销售净利率=净利润/ 销售收入*100%

企业设置的标准值:

意义:该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平。

分析提示:企业在增加销售收入的同时,必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或有所提高。销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。

(2)销售毛利率

公式:销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/ 销售收入]*100%

企业设置的标准值:

意义:表示每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。分析提示:销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础,没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。企业可以按期分析销售毛利率,据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。

(3)资产净利率(总资产报酬率)

公式:资产净利率=净利润/ [(期初资产总额+期末资产总额)/2]*100%

企业设置的标准值:根据实际情况而定

意义:把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较,表明企业资产的综合利用效果。指标越高,表明资产的利用效率越高,说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果,否则相反。

分析提示:资产净利率是一个综合指标。净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。影响资产净利率高低的原因有:产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。

(4)净资产收益率(权益报酬率)

公式:净资产收益率=净利润/ [(期初所有者权益合计+期末所有者权益合计)/2]*100%

企业设置的标准值:

意义:净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率,也叫净值报酬率或权益报酬率,具有很强的综合性。是最重要的财务比率。

分析提示:杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素,进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。如资产周转率、销售利润率、权益乘数。另外,在使用该指标时,还应结合对“应收账款”、“其他应收款”、“待摊费用”进行分析。

5、现金流量分析

现金流量表的主要作用是:第一,提供本企业现金流量的实际情况;第二,有助于评价本期收益质量,第三,有助于评价企业的财务弹性,第四,有助于评价企业的流动性;第五,用于预测企业未来的现金流量。

流动性分析

流动性分析是将资产迅速转变为现金的能力。

(1)现金到期债务比

公式:现金到期债务比=经营活动现金净流量/ 本期到期的债务

本期到期债务=一年内到期的长期负债+应付票据

企业设置的标准值:

意义:以经营活动的现金净流量与本期到期的债务比较,可以体现企业的偿还到期债务的能力。

分析提示:企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外,一般应当是经营活动的现金流入才能还债。

(2)现金流动负债比

公式:现金流动负债比=年经营活动现金净流量/ 期末流动负债

企业设置的标准值:

意义:反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。

分析提示:企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外,一般应当是经营活动的现金流入才

能还债。

(3)现金债务总额比

公式:现金流动负债比=经营活动现金净流量/ 期末负债总额

企业设置的标准值:

意义:企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外,一般应当是经营活动的现金流入才能还债。

分析提示:计算结果要与过去比较,与同业比较才能确定高与低。这个比率越高,企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业的最大付息能力。

获取现金的能力

(1)销售现金比率

公式:销售现金比率=经营活动现金净流量/ 销售额

企业设置的标准值:

意义:反映每元销售得到的净现金流入量,其值越大越好。

分析提示:计算结果要与过去比,与同业比才能确定高与低。这个比率越高,企业的收入质量越好,资金利用效果越好。

(2)每股营业现金流量

公式:每股营业现金流量=经营活动现金净流量/ 普通股股数

普通股股数由企业根据实际股数填列。

企业设置的标准值:根据实际情况而定

意义:反映每股经营所得到的净现金,其值越大越好。

分析提示:该指标反映企业最大分派现金股利的能力。超过此限,就要借款分红。

(3)全部资产现金回收率

公式:全部资产现金回收率=经营活动现金净流量/ 期末资产总额

企业设置的标准值:

意义:说明企业资产产生现金的能力,其值越大越好。

分析提示:把上述指标求倒数,则可以分析,全部资产用经营活动现金回收,需要的期间长短。因此,这个指标体现了企业资产回收的含义。回收期越短,说明资产获现能力越强。财务弹性分析

(1)现金满足投资比率

公式:现金满足投资比率=近五年累计经营活动现金净流量/ 同期内的资本支出、存货增加、现金股利之和。

企业设置的标准值:

取数方法:近五年累计经营活动现金净流量应指前五年的经营活动现金净流量之和;同期内的资本支出、存货增加、现金股利之和也从现金流量表相关栏目取数,均取近五年的平均数;资本支出,从购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金项目中取数;

存货增加,从现金流量表附表中取数。取存货的减少栏的相反数即存货的增加;现金股利,从现金流量表的主表中,分配利润或股利所支付的现金项目取数。如果实行新的企业会计制度,该项目为分配股利、利润或偿付利息所支付的现金,则取数方式为:主表分配股利、利润或偿付利息所支付的现金项目减去附表中财务费用。

意义:说明企业经营产生的现金满足资本支出、存货增加和发放现金股利的能力,其值越大越好。比率越大,资金自给率越高。

分析提示:达到1,说明企业可以用经营获取的现金满足企业扩充所需资金;若小于1,则说明企业部分资金要靠外部融资来补充。

(2)现金股利保障倍数

公式:现金股利保障倍数=每股营业现金流量/ 每股现金股利

=经营活动现金净流量/ 现金股利

企业设置的标准值:2

意义:该比率越大,说明支付现金股利的能力越强,其值越大越好。

分析提示:分析结果可以与同业比较,与企业过去比较。

(3)营运指数

公式:营运指数=经营活动现金净流量/ 经营应得现金

其中:经营所得现金=经营活动净收益+ 非付现费用

=净利润- 投资收益- 营业外收入+ 营业外支出+ 本期提取的折旧+无形资产摊销+ 待摊费用摊销+ 递延资产摊销

企业设置的标准值:

意义:分析会计收益和现金净流量的比例关系,评价收益质量。

分析提示:接近1,说明企业可以用经营获取的现金与其应获现金相当,收益质量高;若小于1,则说明企业的收益质量不够好。《博弈圣经》与科学发展观的特征

企业财务分析方法

企业财务分析方法 财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况真实面目,从会计程序中将会计数据背后经济涵义挖掘出来,为投资者和债权人提供决策基础。由于会计系统只是有选择地反映经济活动,而且它对一项经济活动确认会有一段时间滞后,再加上会计准则自身不完善性,以及管理者有选择会计方法自由,使得财务报告不可避免地会有许多不恰当地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况,但审计师并不能绝对保证财务报表真实性和恰当性,他们工作只是为报表使用者作出正确决策提供一个合理基础,所以即使是经过审计,并获得无保留意见审计报告财务报表,也不能完全避免这种不恰当性。这使得财务分析变得尤为重要。 一、财务分析主要方法 一般来说,财务分析方法主要有以下四种: 1.比较分析:是为了说明财务信息之间数量关系与数量差异,为进一步分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比,可以是本期与上期相比,也可以是与同行业其他企业相比; 2.趋势分析:是为了揭示财务状况和经营成果变化及其原因、性质,帮助预测未来。用于进行趋势分析数据既可以是绝对值,也可以是比率或百分比数据; 3.因素分析:是为了分析几个相关因素对某一财务指标影响程度,一般要借助于差异分析方法; 4.比率分析:是通过对财务比率分析,了解企业财务状况和经营成果,往往要借助于比较分析和趋势分析方法。 上述各方法有一定程度重合。在实际工作当中,比率分析方法应用最广。 二、财务比率分析 财务比率最主要好处就是可以消除规模影响,用来比较不同企业收益与风险,从而帮助投资者和债权人作出理智决策。它可以评价某项投

资在各年之间收益变化,也可以在某一时点比较某一行业不同企业。由于不同决策者信息需求不同,所以使用分析技术也不同。 1.财务比率分类 一般来说,用三个方面比率来衡量风险和收益关系: 1) 偿债能力:反映企业偿还到期债务能力; 2) 营运能力:反映企业利用资金效率; 3) 盈利能力:反映企业获取利润能力。 上述这三个方面是相互关联。例如,盈利能力会影响短期和长期流动性,而资产运营效率又会影响盈利能力。因此,财务分析需要综合应用上述比率。 2. 主要财务比率计算与理解: 下面,我们仍以ABC公司财务报表(年末数据)为例,分别说明上述三个方面财务比率计算和使用。 1) 反映偿债能力财务比率: 短期偿债能力: 短期偿债能力是指企业偿还短期债务能力。短期偿债能力不足,不仅会影响企业资信,增加今后筹集资金成本与难度,还可能使企业陷入财务危机,甚至破产。一般来说,企业应该以流动资产偿还流动负债,而不应靠变卖长期资产,所以用流动资产与流动负债数量关系来衡量短期偿债能力。以ABC公司为例: 流动比率= 流动资产/ 流动负债= 1.53 速动比率= (流动资产-存货-待摊费用)/ 流动负债=1.53 现金比率= (现金+有价证券)/ 流动负债=0.242 流动资产既可以用于偿还流动负债,也可以用于支付日常经营所需要资金。所以,流动比率高一般表明企业短期偿债能力较强,但如果过高,则会影响企业资金使用效率和获利能力。究竟多少合适没有定律,因为不同行业企业具有不同经营特点,这使得其流动性也各不相同;另外,

财务部门的绩效管理

绩效管理已经不只是人力资源部门的事,公司各部门的主管与经理也常要处理。作为公司的财务部门也不例外,这里我来谈谈财务部门的绩效管理。 财务部门的财务管理工作是财务决策,财务计划,财务控制,财务调节,及企业的绩效考核几方面。 财务决策是企业对资金的筹集和使用的决策,投入资金企业才能运作,就如人有血流动一样。因而筹资与投资是决策的主要内容。 财务计划是财务目标,财务战略,财务政策,财务工作程序,财务规划与预算。 财务调节是使企业的财务状况保持最优化,对资本结构与投资的资产负债结合,资产结构的调整,以减少风险,从而扩大企业的生产能力与市场竟争能力。 企业绩效是通过分析企业的财务报表考核,采用同行业平均水平,与公司的历年财务报表变化趋势,通过考核业绩决定对经营者的工作业绩进行的考核奖惩。也有时借签人力资源的有关表格或数据一起说明问题。 作为公司的财务总监一般都管理财务科,会计核算科,稽核审计科,计划控制科等不同科。因为从财务总监的组织结构图中,不同的财务职能分别有不同的职位。其实一般的会计经理只是对账务的审核与计划,而风险管理常由法律事务担任,管理与控制则由审计与成本相关,有时财务总监下设秘书,也是对财务总监职能的一个方面。 因而财务部门的绩效与常在公司的信息,成本,资金,内控,风险管理绩效所体现出来的。 根据管理关系,财务工作类别有财务管理,会计业务,财务分析,成本控制,审计,税务,投资,清算,统计等。因此财务部门的人员与职位挂钩后,也常通过外部竟争与内部公平二方面决定。

而不同的财务人员,由于岗位的不同,职责不一样,考核评价的指标也不一样,虽一般考核指标有工作能力,个人品德,工作态度,人际关系,工作绩效成果。不同的人,考核的侧重点不一样。工作能力的指标常有知识素质,策划组织,政治素质,客户需求,沟通执行;个人品德的指标有:时间观念,责任感,诚实正直,适应能力,创新精神;工作态度指标有:自发积极,工作认真,原则性,可靠性;人际关系指标有:分享精神,合作精神,领导能力,管理水平;工作成果指标有:数量质量,报表分析,数字准确,整体效益,分析判断。 财务部门的人员每个人都有优点与弱弱点,如何分析评价人员的工作表现,如何培养与训练财会人员,以改善和加强财会人员的上下级关系,这既是时代的需要,也是公司发展的需要,这也是每个财务总监常思考的问题。 附:财务部岗位绩效报告 一。个人资料 姓名入职时间工作经验学历 职位部门组别考核时间职称 二。考核目的 1。改善及增强财务人员的上下级关系 2。分析,确定,显示受评人的强项与弱点,以致加强强项,改进弱点。

财务业绩分析

财务业绩分析 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

上市公司财务业绩分析 ——以中色股份为例摘要: 本文以对比分析为主,结合报表分析、比率分析等方法对中国有色金属建设股份有限公司2013-2015年的财务报表进行全面分析,并对其近三年的账务业绩进行综合评价。本文的写作目的在于通过对上市公司中色股份财务报表的分析,使投资者等财务报表使用者可以更直观的去了解上市公司的财务报表,进一步对公司的运营水平、盈利能力和未来发展能力形成一个更加直观的认知与判断,从而对其他上市公司的财务管理情况也能掌握一个分析其报表、评价其业绩的方法。 关键词:上市公司财务报表分析账务业绩分析杜邦分析法 目录 一、公司概况 (2) (一)公司简介 (2) (二)公司现状 (2) (三)主营业务构成 (3) 二、财务报表分析 (4) (一)财务报表分析的意义 (4) (二)财务报表分析的种类 (4) (三)财务报表分析的基本程序 (4) 三、中色股份财务报表分析 (4) (一)资产负债表分析 (4) 1.总资产情况 (5)

2.流动资产上涨明显 (5) 3.负债情况 (5) (二)利润表分析 (6) (三)现金流量表分析 (6) 四、中色股份账务业绩分析 (7) (一)盈利能力分析 (7) (二)企业偿债能力分析 (8) (三)运营能力分析 (9) (四)发展能力分析 (10) (五)综合指标分析—杜邦分析法 (11) 五、结束语 (13) 参考文献 (14) 一、公司概况 (一)公司简介 中国有色金属建设股份有限公司(英文缩写NFC,简称:中色股份)是一家1983年经国务院批准成立,于1997年上市的有色金属版块龙头企业。中色股份由中色集团相对控股,其主营业务主要有以下四项: 1.有色金属矿产资源开发(铅锌、稀土、铝土矿等); 2.建筑工程承包; 3.装备制造; 4.有色金属相关贸易及服务。 中色股份公司作为有色金属行业领域的龙头企业,在有色金属国际工程承包领域享有崇高的国际声望和大量人才、项目资源,其项目地域分布十分广阔,在全球各地都有负责的工程项目,如中东、中亚、西亚、南美洲等。 例如在2016年11月9日的公司公告中,公司宣称11月8日与印度的HZL 公司签署了《印度HZL公司16万吨锌渣处理有价金属回收项目合同》,合同价款为8200万美元。根据合同,中色股份将负责该项目承担设计、设备和材料供应、土建、安装、试车等工作。

财务管理案例分析

(一)

实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风,但是可口可乐公司凭借其准确的预见

上市公司的财务比率分析9

三、上市公司的财务比率分析 (一)注意掌握九个上市公司财务比率 手写图示0204-01 1.与年末普通股数的对比比率 每股收益=(净利润-优先股息)/年度末普通股数 每股净资产(每股账面价值)=年末股东权益/年度末普通股数 每股股利=普通股现金股利/年度末普通股数 2.与每股市价相关的比率 市盈率=每股市价/每股收益 市净率=每股市价/每股净资产 股票获利率=每股股利/每股市价 3.关联比率 股利支付率=每股股利/每股收益 留存盈利比率=(净利-全部股利)/净利 股利保障倍数=每股收益/每股股利 (二)指标分析: 1.每股收益 计算应注意的问题: (1)合并报表问题:对于编制合并报表的上市公司,应当以合并报表的数 据为基础计算。 (2)优先股问题:对于有优先股的上市公司,净利润应当扣除优先股股利, 即 每股盈余=(净利润-优先股股利)/年度末普通股数。 (3)年度中普通股增减问题:如果年内股份总数有增减时,应当按照加权平均股数计算(当月发行,当月不计,从下月开始计算)。 例:某公司03年初发行在外的普通股是100万股,4月4日增发了15万股,6月6日又增发了20万股,则该公司2003年度加权平均发行在外的普通股股数 为120万股。()(2005年) [答疑编号10020401:针对该题提问] 答案:√ 解析:加权平均发行在外的普通股股数=100+15×8/12+20×6/12=120(万股),注意发行当月不记入发行在外的月份数中。 例:某上市公司2005年底流通在外的普通股股数为1000万股,2006年8月10日回购了200万股股票,若2006年的净利润为500万元,则2006年每股

2019公司财务部门绩效考核方案.doc

2019 公司财务部门绩效考核方案 20xx 公司财务部门绩效考核方案范文 1 第一章总则 第一条为调动全处工作人员的积极性、主动性和创造 性,不断提高管理水平和服务质量,根据学校年终考核办法,结合我处实际情况,制定本办法。( 会计核算中心制单岗位绩效考核办法附后) 第二条本绩效考核办法采用量化考核方式,力求客观、 公正、全面、准确地评价财务人员的思想表现、工作态度、 责任心、业务水平、工作能力、工作质量及业绩。 第三条绩效考核每年一次,考核的结果,直接与津贴发 放挂钩,以科室为单位,按科室奖金总额除以绩效考核分, 折算出每分值奖金数,然后对应进行奖金发放。 第二章绩效考核标准及办法 第四条绩效考核包括总体印象评价、履行职责、工作业 绩和出勤四个方面,考核计算公式为: 绩效考核分 ( 满分 150 分 )= 总体印象评价分× 40%+履行职责分× 60%+工作业绩分 +出勤分

第五条总体印象评价分( 满分 100 分 ) 总体印象评价包括本科室职工评议、领导评价,其计算 公式为: 总体印象评价分=本科室职工评议分×60%+领导评价分×40% 1、本科室职工评议( 满分 100 分) 由本科室全体职工对被考核人进行测评,量化给分。其 计算公式为: 本科室职工评议分=本科室职工互评累计总分÷参评人数 2、领导评价 ( 满分 100 分 ) 由主管处领导、科室负责人根据平时了解、掌握的情况,对被考核人作出评价,量化给分。其计算公式为: 领导评价分 =领导评价累计总分÷参评人数 第六条履行职责( 满分 100 分 ) 工作人员履行岗位职责情况,分别从工作纪律和日常工 作两个方面进行量化考核,各项均采用扣分的方法,扣完为 止。 一、工作纪律 ( 满分 30 分 )

上市公司财务业绩分析

上市公司财务业绩分析 ——以中色股份为例 摘要: 本文以对比分析为主,结合报表分析、比率分析等方法对中国有色金属建设股份有限公司2013-2015年的财务报表进行全面分析,并对其近三年的账务业绩进行综合评价。本文的写作目的在于通过对上市公司中色股份财务报表的分析,使投资者等财务报表使用者可以更直观的去了解上市公司的财务报表,进一步对公司的运营水平、盈利能力和未来发展能力形成一个更加直观的认知与判断,从而对其他上市公司的财务管理情况也能掌握一个分析其报表、评价其业绩的方法。 关键词:上市公司财务报表分析账务业绩分析杜邦分析法 目录 一、公司概况 (2) (一)公司简介 (2) (二)公司现状 (2) (三)主营业务构成 (3) 二、财务报表分析 (4) (一)财务报表分析的意义 (4) (二)财务报表分析的种类 (4) (三)财务报表分析的基本程序 (4) 三、中色股份财务报表分析 (4) (一)资产负债表分析 (4) 1.总资产情况 (5) 2.流动资产上涨明显 (5) 3.负债情况 (5) (二)利润表分析 (6) (三)现金流量表分析 (6) 四、中色股份账务业绩分析 (7) (一)盈利能力分析 (7) (二)企业偿债能力分析 (8) (三)运营能力分析 (9) (四)发展能力分析 (10) (五)综合指标分析—杜邦分析法 (11) 五、结束语 (13) 参考文献 (14)

一、公司概况 (一)公司简介 中国有色金属建设股份有限公司(英文缩写NFC,简称:中色股份)是一家1983年经 国务院批准成立,于1997年上市的有色金属版块龙头企业。中色股份由中色集团相对控股,其主营业务主要有以下四项: 1.有色金属矿产资源开发(铅锌、稀土、铝土矿等); 2.建筑工程承包; 3.装备制造; 4.有色金属相关贸易及服务。 中色股份公司作为有色金属行业领域的龙头企业,在有色金属国际工程承包领域享有崇高的国际声望和大量人才、项目资源,其项目地域分布十分广阔,在全球各地都有负责的工程项目,如中东、中亚、西亚、南美洲等。 例如在2016年11月9日的公司公告中,公司宣称11月8日与印度的HZL公司签署了《印度HZL公司16万吨锌渣处理有价金属回收项目合同》,合同价款为8200万美元。根据合同,中色股份将负责该项目承担设计、设备和材料供应、土建、安装、试车等工作。(二)公司现状 目前公司在国内外市场上都具有相当强的实力,主要表现在以下几个方面: 1.品牌优势 中色股份作为有色行业国际矿业工程承包领域的尖兵,在国际上有着很高的市场知名度,具有丰富的项目开发和管理经验,所负责的项目地域分布广阔,在中东、中亚、非洲和东南亚都有涉及。公司由1995年的中色集团优质资产剥离重组构成,随后实现上市。 经过多年的发展与壮大,中色股份在国际市场上逐渐形成了名为“NFC”的知名工程承包品牌,曾多次获得国际工程殊荣和项目所在国所颁发的优秀工程奖。 中色股份公司的子公司--沈冶机械的铝电解多功能机组正向系统集成、技术融合的方向发展,逐渐形成具有国际影响力的“SMMC”品牌。 珠江稀土作为中色股份控股的另一家子公司,在南方离子型稀土分离企业中生产规模及销售量均属前列。珠江稀土目前是多家国际知名灯具厂商的主要供货商,其“珠江”品牌在国际市场也有着较高的知名度。 2.技术优势 公司在铅锌冶炼、稀土分离等方面的技术水平处于国内领先地位。在装备制造领域,中色股份技术领先,拥有比较完整的自主知识产权。 公司子公司--沈冶机械在国内铝电解多功能机组设计、制造领域技术水平处于领先地位。 公司子公司--中色泵业自主研制多种技术具有很强的创新性,解决了许多设备运行的关键问题,其技术和产品性能指标都达到了当今国际同类先进水平。 中色股份参股公司--中国瑞林曾获得国内科技奖项五百多项,拥有专利300多项,主编国家及行业标准规范72项,组建多个工程技术中心,在冶金、矿山、市政、环境保护、民用建筑等行业积累了比较丰富的设计经验和科研成果。 公司参股公司--东大设计院迄今为止已申报专利共52项。 3.资源优势 作为全球化的技术管理型企业,中色股份在国际业务合作中拥有着以下资源优势: (1)相对完善的商务、技术管理体系; (2)高素质的工程师队伍; (3)强大的海外机构。

财务管理企业价值分析

案例名称:腾讯公司估值分析 专业领域/方向:财务管理 适用课程:《财务管理理论与实务》 编写目的:本案例将学员置身于证券分析师的角色,将财务报表分析、股票估值等知识点与证券分析师的估值过程进行匹配分析,建构了以学员为中心的、教师主导的、锁定《财务管理理论与实务》课程、结合真实股票投资情景的估值分析案例。估值分析作为价值投资决策的基础,面临的最大难题在于预测的不确定性和经典模型的可用性。一方面,透彻分析公司的历史绩效,是解决预测不确定性的必由之路。然而,由于会计体系本身带来的计量误差以及管理层自由裁量权导致的偏差,使得会计信息的估值作用大打折扣。另一方面,起源于西方的CAPM 和现金流量折现等经典财务模型,本身源自完美的假设,若将其应用于我国企业价值的评估,需要对模型的功能价值和变量的选择问题进行缜密地思考和严谨地处理。本案例在透彻的公司战略分析、经营分析和财务分析的基础上,提供一个“桥接”企业的当前业绩和未来发展前景、历史财务信息与未来现金流量的预测框架;接着通过运用CAPM模型、现金流量折现模型以及情景分析,得到估值的合理结果,同时验证经典模型的实用价值;最后与相对估值法的估值结果进行比较,从而检验折现现金流预测和估值的合理性,并揭示出关键的价值驱动因素。知识点:现金流量折现估值模型、WACC、自由现金流量、资本资产定价模型 关键词:经营分析、估值、股权价值、风险与收益、相对估值法 中文摘要:何为价值?格雷厄姆的经典理论认为,价值是未来现金流的折现,估值分析是最经典的价值投资做法。而会计信息的价值相关性问题也是会计学界一直在孜孜不倦地贡献经验证据的领域。本案例以互联网龙头企业腾讯公司为分析对象,重在思考在互联网企业盈利模式不明确的前提下与估值相关的会计与财务问题,并以实际应用为根本出发点,在充分合理假设的基础上,建立“桥接”企业当前业绩和未来发展前景、历史财务信息与未来现金流量的预测模型,探索CAPM模型、现金流量折现估值模型等经典财务模型在风险与收益、价值评估中的应用难题及其处理。整个过程是一个有趣的深入探索,将估值分析的触角直接

公司财务比率分析

公司财务比率分析 一、短期偿债能力分析 1.流动比率=流动资产合计/流动负债合计 要结合应收账款数额和存货周转速度分析,要进行多个会计期间指标的分析。 2.速动比率=(流动资产合计-存货净额–预付账款-待摊费用)/流动负债合计 注意借款企业的行业性质、应收账款的情况和多年的指标进行分析。 3.利息保障倍数=(利润总额+财务费用)/财务费用 4.现金比率=(货币资金+短期投资净额)/流动负债合计反映企业的直接支付能力。 二、长期偿债能力分析 5.有形资产负债率=负债合计/(资产总计-无形资产及递延资产合计) 三、盈利能力分析 6.主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入 7.营业利润率=营业利润/利润总额 说明有多少利润来自于经营活动。 8.有形总资产报酬率=(利润总额+财务费用)/〖0·5×(上一年资产总计-上一年无形及递延资产合计+当年资产总计-当年无形资产及递延资产合计)〗

9.有形净资产报酬率=利润总额/〖0·5×(上一年股东权益总计-上一年无形及递延资产合计+当年股东权益总计-当年无形资产及递延资产合计)〗 四、营运能力分析 10.应收账款周转率=主营业务收入净额/0·5×(上一年应收账款净额+当年应收账款净额) 11.存货周转率=(主营业务成本+出口产品成本)/0·5(上一年存货净额+当年存货净额) 注意分析购货批量、季节性生产变化的影响。 12.应付账款周转率=(主营业务成本+出口产品成本)/0·5(上一年应付账款+当年应付账款) 表明企业赊购的付款时间。 上述每个指标要注意多期间比较、行业平均值比较、同行业类似企业比较等。 公司现金流量分析 一、公司现金流量预测 当期和历史的现金流量状况至关重要,但是对于公司的贷款分类 管理和贷款评价,尤其中长期贷款评估,仅有当期和历史数据是不够的,必须进行现金流量预测,以了解客户未来的变化情况对现金流量的影响,从而正确分析客户的还款可能性,进行贷款评估与管理。1.基本情况预测:当期的现金流量分析。

怎样为公司财务部门设计绩效考评方案

怎样为公司财务部门设计绩效考评方案? 题:电网企业财务人员绩效评价问题研究 2005年12月国家电网公司下发了《国家电网公司员工绩效考核管理办法(试行)》的通知,这是一场管理的革命。通过推行以KPI为核心的绩效评价体系来促进公司整体目标实现,提高整体运作能力与核心竞争力。近年来电力行业实行资产经营考核,较为有效地发挥了控制、评价、激励等功能。财务部门是电网企业财务、经济管理的重要职能科室。它在完成电网企业综合目标、协助电网企业领导搞好经济管理和决策、督导企业的经济活动中发挥着重要的作用。财务部门高效、团结、严谨、求实的工作,以及现代电网企业经济管理的理念和高素质的财会队伍,无疑会提高电网企业的整体管理水平。只有对电网企业财务人员绩效进行公平、公正的鉴定和评估,才能认定财务人员的业绩贡献,激发财务人员的创新精神,开发财务人员的潜在能力,最终实现电网企业的整体目标。要提高财务部门的工作效率和业绩,推行一套科学、实用、高效的财务人员绩效评价体系是至关重要的。 一、电网企业财务人员绩效评价的理论基础和原则 1.绩效评价的定义 研究绩效评价,首先要了解什么是绩效管理。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩应用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略、目标的一种正式管理活动。绩效评价是绩效管理的核心环节。 绩效评价,是指考评主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度,并且将评定结果反馈给员工的过程。因此,绩效评价可以为企业和员工提供评价性信息,从企业的角度看,为检评企业政策、了解个别员工的发展潜能和员工的任免、晋升和奖励提供依据;从员工的角度看,有助于员工了解自己的工作表现。 2.电网企业财务人员绩效评价的意义 (1)对财务人员进行绩效评价是实现公司发展战略的需要。 只有对电网企业财务人员进行绩效评价,企业才能了解财务人员的整体状况及每个财务人员的成长和进步,从而建设一支层次分明、结构合理、德才兼备的高素质的财会人员队伍,满足实现“一强三优”现代公司发展战略的需要。 (2)对财务人员进行绩效评价是全面提高经营管理效率的保证。 一方面,财务人员的活动贯穿于企业经营管理全过程,在制定目标、确定战略、分析风险和做出管理决策时扮演着关键的角色,因此对财务人员实行绩效评价是为了促使其更好的服务企业,提高企业的经营管理效率;另一方面企业制定岗位说明书,规范岗位职责,梳理业务流程和评价体系可以对员工进行综合评价,即使是新进的员工也可使其尽快进入角色,从而降低企业成本。

财务分析-青岛海尔公司财务绩效分析 精品

青岛海尔公司的财务绩效分析 专业班级: 姓名: 学号: 所选课程:企业财务管理

青岛海尔公司的财务绩效分析 一、选择该公司的理由 青岛海尔公司是中国家电行业中的佼佼者。凭借完全的中国制造,完全的自主产权在世界家电公司中占有重要的一席之地。无论是产品质量、服务态度、信誉保证,都被所属行业内外人士称道。选择海尔公司进行财务绩效分析可以更好的了解国产品牌的实力,对国产上市公司有更好的了解。 二、青岛海尔公司的背景介绍 青岛海尔股份有限公司前身是成立于1984年的青岛电冰箱总厂。经中人民银行青岛市分行1989年12月16日批准募股,1989年3月24日经青体改[1989]3号文批准,在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上,以定向募集资金 1.5亿元方式设立股份有限公司。1993年3月和9月,经青岛市股份制试点工作领导小组青股领字[1993]2号文和9号文批准,由定向募集公司转为社会募集公司,并增发社会公众股5000万股,于1993年11月在上交所上市交易。公司法定代表人为同样是公司创始人之一的张瑞敏。 海尔公司主营业务涉及电器、电子产品、机械产品、通讯设备制造及其相关配件制造。其中空调和冰箱是公司的主力产品,其销售收入是公司收入的主要来源,两者占到公司主业收入的80%以上。其产品的国内市场占有率一直稳居同行业之首,在国外也占有相当的市场份额。海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。主要经营范围:电冰箱、电冰柜、船用电冰箱、微波炉、真空包装机、空调器、电磁管、洗衣机、热水器、电风扇、吸尘器及配件、通讯设备制造。公司主要产品电冰箱先后通过了美国UL、德国VDE、欧洲CB 认证。 三、该行业的背景介绍 近年来,在我国市场经济的迅猛发展大潮中,家电行业的发展与增长也随之水涨船高:一方面,行业整体竞争力不断提升。产能呈现大规模化发展,上千万套的生产基地层出不穷;产业链不断完善,珠三角、长三角、环渤海湾三大产业基地不断发力,合肥、武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起;企业竞争日趋成熟,价格恶战趋缓,品牌、服务、产品、技术等诸多因素轮番上阵,短期内中国迅速

房地产企业财务分析比率

反映房地产企业经济运行状况的财务评价指标,应包括一般企业普遍采用的短期偿债能力指标、长期偿债能力指标、风险水平指标、股东获利能力指标、现金流量能力指标、营运能力指标和盈利能力指标。根据行业特点,房地产资金链风险分析指标应以偿债能力指标和风险水平指标为主,盈利能力指标与营运能力指标为辅,参考股东获利能力指标。 基本的财务比率分析 2014 2013 2012 流动比率 1.9 2.04 2.46 债务状况 速动比率0.26 0.66 0.91 现金比率0.1 0.39 0.52 权益负债比率0.07 0.11 0.2 不良债权比率 1.29 1.38 0.91 1.64 1.38 1.55 存货流动负债比 率 债务偿付比率0.93 1.12 1.23 负债结构比率 1.36 1.23 0.87 0.05 0.49 0.56 营运资产与总资 产的比率 净资产收益率0.21 0.22 0.15 获利能力 0.01 0.02 0.03 总资产收益率 主营业务利润率0.11 0.15 0.13 成本费用利润率0.14 0.21 0.2 应收账款周转率19.26 15.97 10.49 运营能力 18.69 22.54 34.33 应收账款回收期 (天) 流动资产周转率0.18 0.26 0.25 存货周转率0.15 0.25 0.22 存货销售期(天)2391.67 1444.32 1601.67 净资产周转率 2.37 2.23 1.22

资产负债率0.89 0.86 0.83 长期负债比率0.38 0.38 0.44 流动负债比率0.58 0.56 0.47 股东权益比率0.06 0.09 0.16 主营业务增长率0.37 1.35 -0.01 成长能力 应收账款增长率-0.02 0.34 0.88 净利润增长率0.08 1.12 -0.06 4.22 1.1 -0.33 固定资产投资扩 张率 总资产扩张率0.75 1.62 0.66 每股收益增长率0.08 1.12 -0.06 偿债能力分析 偿债能力是指公司偿付各种到期债务的能力。一般分别用资产负债比率和流动比率、速动比率来衡量公司的长期和短期偿债能力。 第一,短期偿债能力。现代经济社会里,“现金为王”,对于投资大、周期长、容易面临资金链断裂的房地产企业,基于收付实现制计算的现金流量分析将更能反映房地产企业经营水平,现金流有时比盈利更重要。现金比率反映企业在不依靠存货销售及应收款的情况下,支付当前债务的能力,反映企业即时付现能力。从流动比率、速动比率和现金比率这些直接反应短期偿债能力的指标上,做了一个对比。 第二,长期偿债能力。5 家房地产公司的长期偿债能力,选取资产负债率指标、流动负债比率指标和长期负债比率指标来研究分析。 风险水平分析 风险指标主要有三个,包括财务杠杆系数、经营杠杆系数和综合杠杆。在较高经营杠杆系数的情况下,当业务量减少时,利润将以经营杠杆系数的倍数成倍减少;当业务量增加时,利润将以经营杠杆系数的倍数成倍增长。这表明经营杠杆率越高,利润变动越剧烈,企业的经营风险越大。反之,经营杠杆率越低,利润变动越平稳,企业的经营风险越小。经营杠杆的作用具有两面性,当销售收入减少时,经营杠杆会发挥消极作用,造成息税前利润比同期销售收入减少的速度更快,当销售收人增加时,经营杠杆会发挥积极作用,使息税前利润比同期销收入增长的速度更快。 股东获利能力分析

财务人员绩效考核(原文)

常情况下,绩效考核要用数字说话,我想大概有以一下考核内容: 一、核算方面: 1、核算的准确率。填制会计凭证、记账、算账、会计报表的无差错,或者控制在一定的比例之内,可以用百分制进行考核,即差错一笔扣多少分; 2、核算的时效性。记账、算账、对帐和报账会计业务工作的每一个环节,是否及时,有无存在因自身原因,不能按时记账、算账、对帐和报账,影响财务会计报表的报送,不能及时为管理层提供经营决策所需的会计资料。按每一个环境进行考核,规定责任者的责任及奖惩标准; 二、会计监督:充分发挥会计的监督职能(略) 三、财务管理 1、资产管理标准;包括:固定资产、货币资金、等; 2、收入管理及考核; 3、成本、费用管理及考核; 4、绩效管理及考核; 5、工资管理及考核; 6、报销流程及每个环节的考核 7、其他,等等 以上只是列出有些纲,每一条都要细化,并充实内容,做到人人有责任,事事有考核。 二、电网企业财务人员绩效评价存在的问题 5年12月国家电网公司下发了《国家电网公司员工绩效考核管理办法(试行)》的通知,这是一场管理的革命。通过推行以KPI为核心的绩效评价体系来促进公司整体目标实现,提高整体运作能力与核心竞争力。近年来电力行业实行资产经营考核,较为有效地发挥了控制、评价、激励等功能。财务部门是电网企业财务、经济管理的重要职能科室。它在完成电网企业综合目标、协助电网企业领导搞好经济管理和决策、督导企业的经济活动中发挥着重要的作用。财务部门高效、团结、严谨、求实的工作,以及现代电网企业经济管理的理念和高素质的财会队伍,无疑会提高电网企业的整体管理水平。只有对电网企业财务人员绩效进行公平、公正的鉴定和评估,才能认定财务人员的业绩贡献,激发财务人员的创新精神,开发财务人员的潜在能力,最终实现电网企业的整体目标。要提高财务部门的工作效率和业绩,推行一套科学、实用、高效的财务人员绩效评价体系是至关重要的。 一、电网企业财务人员绩效评价的理论基础和原则 1.绩效评价的定义 研究绩效评价,首先要了解什么是绩效管理。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩应用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略、目标的一种正式管理活动。绩效评价是绩效管理的核心环节。 绩效评价,是指考评主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度,并且将评定结果反馈给员工的过程。因此,绩效评价可以为企业和员工提供评价性信息,从企业的角度看,为检评企业政策、了解个别员工的发展潜能和员工的任免、晋升和奖励提供依据;从员工的角度看,有助于员工了解自己的工作表现。 2.电网企业财务人员绩效评价的意义 (1)对财务人员进行绩效评价是实现公司发展战略的需要。 只有对电网企业财务人员进行绩效评价,企业才能了解财务人员的整体状况及每个财务人员的成长和进步,从而建设一支层次分明、结构合理、德才兼备的高素质的财会人员队伍,满足实现“一强三优”现代公司发展战略的需要。 (2)对财务人员进行绩效评价是全面提高经营管理效率的保证。 一方面,财务人员的活动贯穿于企业经营管理全过程,在制定目标、确定战略、分析风险和做出管理决策时扮演着关键的角色,因此对财务人员实行绩效评价是为了促使其更好的服务企业,提高企业的经营管理效率;另一方面企业制定岗位说明书,规范岗位职责,梳理

财务分析作业

一、简答题 1.简述企业价值评估的应用领域。 (1)企业价值评估可以应用于投资组合管理。 (2)企业价值评估可以应用于并购决策。 (3)企业价值评估可以应用于财务决策。 (4)企业价值评估可以应用于绩效管理。 2.财务报表趋势分析的方法有哪些?各自的特点如何? 财务报表分析的方法:基本方法有趋势分析、结构分析、对比分析、因素分析、比率分析。 (1)趋势分析法 趋势分析法是通过观察连续数期的财务报表,比较各期的有关项目金额,分析某些指标的增减变动情况?在此基础上判断其发展趋势,从而对未来可能出现的结果作出预测的一种分析方法运用趋势分析法。报表使用者可以了解有关项目变动的基本趋势,判断这种趋势是否有利并对企业的未来发展作出预测。 (2)结构分析法 所谓结构分析法是指将财务报表中某一关键项目的数字作为基数(即为100%),再计算该项目各个组成部分占总体的百分比,以分析总体构成的变化,从而揭示出财务报表中各项目的相对地位和总体结构关系。 (3)对比分析法

对比分析法是将财务报表中的某些项目或比率与其他的相关资料对比来确定数量差异,以说明和评价企业的财务状况和经营成绩的一种报表分析方法。 (4)因素分析法 因素分析法是通过分析影响财务指标的各项因素及其对指标的影响程度?说明本期实际与计划或基期相比较发生变动的主要原因以及各变动因素对财务指标变动的影响程度的一种分析方法。 (5)比率分析法 比率分析是在同一张财务报表的不同项目或不同类别之间,或在不同财务报表的有关项目之间,用比率来反映它们互相之间的关系。据以评价企业的财务状况和经营业绩,并找出经营中存在的问题和解决办法。 3.简述财务综合分析与业绩评价的关系。 财务综合分析是在单项财务分析的基础上,将反映企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等各方面的财务指标纳入一个有机的整体之中,全面地对企业的财务状况和经营成果进行揭示和披露。财务综合评价在财务综合分析的基础上,运用综合评价方法对企业财务状况和经营成果作出的总体判断和综合结论。 4.简述资产负债表分析的目的。 (1)反映企业资产的构成及其状况,分析企业在某一日期所拥有的经济资源及其分布情况。资产代表企业的经济资源,是企业经营的基础,资产总量的高低一定程度上可以说明企业的经营规模和盈利基础

公司绩效管理分析报告

XXX有限公司(制X課) 2006年1月份績效管理分析報告 核準: 審核: 制訂: 1. 前言 面對不斷往下壓價的市場和客戶,面對不斷往上增長的

物料和人工成本,面對越來越嚴格的品質要求.作爲企業經營管理者,逆境之中將面臨3種結局: 1. 糟糕的公司在抱怨中消亡; 2. 普通的公司在逆境中辛苦的經營; 3. 而卓越的公司則因此在變革中成長和壯大. 不要盲目把管理不善歸咎于人員素質,其影響力無論如何都是小於組織的,企業管理的真相是: 組織流程決定競爭力,管理工具決定執行力. 2.目錄

3.績效分析 3.1生産效率分析 3.1.1數據統計(每日產量分布)

制四課1月份每日績效統計 注:1月份產能合計1291514PCS.

其中,標準工時含有15%的寬放工時在內.效率平均值72.7%. 3.1.3數據分析: 3.1.3.1計算公式: 生産效率= 産出工時÷出勤工時, 産出工時= 生産數量×標準工時. 3.1.3.2指標說明: 生産效率是製造業工廠的綜合性管理指標,是産量和品質水準高低的綜合體現. 它反映出生産流程是否順暢、工人技術是否熟練、機器設備運轉是否良好、 物料供應是否適時……等等表現製造水準的各個方面. 3.1.3.3數據解讀: 說明:從上表數據可以得出,我們目前的生産效率是令人滿意的. 深圳勞動密集型製造績優工廠的生産效率在80%以上,與他們相比,工廠只要堅持原路線,繼續穩抓整改,保持生產績效穩步前進.一定可以成為Cable加工行業中的僥僥者. 3.2品質效率分析 說明:1月份的進料檢驗批退率為0.09%.此比率不高.說明供應商的供貨品質基本上能滿足工廠的要求.

公司财务分析考试答案

公司财务分析学习指南 一、单选题 1.可以反映股东权益账面价值增加变化的指标是(B) A.权益乘数 B.股东权益增长率 C.产权比率 D.三年资本平均增长率 2.对于连环替代法中各因素的替代顺序,传统的排列方法是(D) A.主要因素在前,次要因素在后 B.影响大的因素在前,影响小的因素在后 C.不能明确责任的在前,可以明确责任的在后 D.数量指标在前,质量指标在后 3.下列项目中,不属于企业资产规模增加对的原因的是(C) A.企业对外举债 B.企业实现盈利 C.企业发放股利 D.企业发放股票 4.在企业总资产周转率为1.8次时,会引起该指标下降的经济业务是(B)。 A.销售商品取得收入 B.借入一笔生产资金借款 C.用银行存款购入一台设备 D.用银行存款支付购材料款 5.(D)不是获取现金能力分析指标。 A.销售现金比率B.每股营业现金净流量 C.全部资产现金回收率D.现金比率 6.现金及现金等价物净增加额为负数即出超,经营活动产生的现金净流量为正数即入超,该现金流量结构类型是(A) A.良好型 B.优秀型 C.投资入超型 D.债务入超型 7.企业财务费用的主体是(C) A.银行贷款 B.办公支出 C.利息支出 D.资产管理费用 8.营业收入与营业成本之间的差额是(A) A.营业毛利 B.营业利润 C.净利润 D.营业收益 9.企业增加速动资产,一般将导致(B)。 A.降低企业的机会成本 B.提高企业的机会成本 C.增加企业的财务风险 D.提高流动资产的收益率 10.评价净收益质量的比率是是(C) A.支付现金股利比率 B.现金比率 C.净利润现金保证比率 D.现金充分性比率 11.如果企业某一种产品处于成长期,其销售增长率的特点是(B) A.比值比较大 B.与上期相比变动不大 C.比值比较小 D.与上期相比变动非常小 12.短期借款的特点是(A) A.风险较大 B.利率较低 C.弹性较差 D.满足长期资金需求 13.在计算速动比率时,要从流动资产中扣除存货部分,其原因是(C)。 A.存货的数量难以确定 B.存货的变现能力最低 C.存货的价值变化大 D.存货的质量难以保 14.某公司流动比率为2,将引起流动比率下降的经济业务是(B)。 A.收到股利 B.借入短期借款 C.用现金偿还应付账款 D.销售商品取得收入

财务分析-公司常用财务指标定义及分析精品

公司常用财务指标定义及分析 公司主要财务指标包括:偿债能力指标、管理能力指标、盈利能力指标、成长能力指标与现金流量指标。 一、偿债能力指标 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键。 企业偿债能力,静态的讲,就是用企业资产清偿企业债务的能力;动态的讲,就是用企业资产和经营过程创造的收益偿还债务的能力。企业有无现金支付能力和偿债能力是企业能否健康发展的关键。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。 (一)短期偿债能力指标 短期偿债能力是企业偿付下一年到的流动负债的能力,是衡量企业财务状况是否健康的重要标志。企业债权人、投资者、原材料供应单位等使用者通常都非常关注企业的短期偿债能力。 1、流动比率 流动比率=流动资产÷流动负债 流动比率也称营运资金比率(Working Capital Ratio)或真实比率(Real Ratio),是指企业与的比率。流动比率和都是反映企业的指标。它反映了公司用可在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。 。该比率值越高,表明企业偿还流动负债的能力越强一般认为,生产企业流动比率以2为宜; 介于1.25~2之间,通常被认为是一个合理的区间范围; 大于2,短期偿还流动负债能力强,但相对保守; 小于1.25,表明公司具有较大偿债风险。 1998年,沪深两市该指标平均值为200.20% ◆一般说来,流动比率和速动比率越高,说明企业资产的越强,短期偿债能力亦越强;反之则弱。一般认为流动比率应在2:1以上,速动比率应在1:1以上。流动比率2:1,表示流动资产是流动负债的两倍,即使流动资产有一半在短期内不能变现,也能保证全部的流动负债得到偿还;速动比率1:1,表示等具有

20xx公司财务部门绩效考核方案详细版

文件编号:GD/FS-8658 (方案范本系列) 20xx公司财务部门绩效考核方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

20xx公司财务部门绩效考核方案详 细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人: 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法: 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每年度进行。 2、述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导;每年须在12月底交书面述职

报告给上级主管领导。 3、上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。 四、考核时间: 1、月度考核:次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报人事行政部备案。 2、年度考核:所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报财务部。 3、在试用期间的管理人员不参加年度考核。 注:由人事行政部将考核资料整理归入员工个人

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