社区综合服务中心服务对象权利保障标准

社区综合服务中心服务对象权利保障标准
社区综合服务中心服务对象权利保障标准

社区综合服务中心服务对象权利保障标准

一、服务对象对服务机构、服务程序、服务内容有知情权

1.服务对象对服务机构的基本情况有知情权

服务对象有权了解社区综合服务中心及其承办机构的服务资质、发展历史、服务项目等基本情况;对服务机构的法人代表、服务机构与职能部门的关系、服务机构组织架构图等具有知情权。

2.服务对象对服务程序有知情仪

服务机构确保服务对象获得清楚明确的资料,知道如何申请接受和退出服务。服务机构处理申请的程序应包括以下事项:

服务机构应有让服务对象申请接受服务和退出服务的政策和程序,并可提供服务对象、职员及其他关注人土阅览。

服务机构应规定申请受理的期限,在规定的期限内给予服务申请者接受或者拒绝的答复。如果拒绝服务申请者,服务机构应向该申请人交待拒绝原因,并在可能的情况下将申请人转介到其他适当的服务机构。服务机构必须对申请者开展一视同仁的评估以确定是否接受该位服务申请者提供服务。

服务对象在接受服务时,服务机构应与其签定书面的服务协议。对于限制民事行为能力或无民事行为能力的服务使用者,由其法定监护人与服务机构签定书面的服务协议。服务协议应明确服务对象和服务机构双方的权利与义务、联系方式等信息,并就服务次数、服务方式、服务后果或服务成果等方面进行协商。另外,所提供的服务可能对服务对象带来的风险,服务机构也要给予交待。

3.服务对象对服务内容有知情权。

服务对象有权了解服务内容,了解服务目的、开展方式、预期结果等方面的情况。对于服务机构定期更新服务使用者的记录,服务对象有权了解。

二、服务对象在服务各阶段有参与权

服务机构必须制定评估和满足服务对象需要的制度及程序,并可供阅览;服务机构应提供服务对象、有关职员、服务使用者家属或其他关注人士表达意见的渠道,并给予回应。在制定、实施、评估等服务各个阶段考虑这些意见,并在适当情况下采纳这些意见。服务机构应鼓励并让服务对象有机会讨论提供服务方面的问题和坦诚提出他们关注的事情。

三、服务对象有获得尊重权

服务对象不论性别、年龄、经济状况、身体和智力状况,在接受服务时,在服务机会获得上的差别对待、服务提供者通过语言、态度等方面服务机构应保证一律平等对待。在向特殊人群提供服务时,服务机构应尽量考虑到并且能够提供其特殊需要的场地、活动安排等。

四、服务对象有保护隐私权

服务机构有保密方面的基本制度及程序,以确保服务对象隐私权得到保护。

五、服务对象有安全权

主要表现在环境安全、人身安全和私人财产安全方向。服务机构直采取一切合理步骤,以确保眼务使用者处于安全的环境。

1.环境安全权。服务机构提供和有效地保养所有消防设施及其他必需的安全设施。让服务对象认识紧急事故应变程序,并定期进行火警演习,每年至少演习一次。服务机构应定期检查其现场环境及邻近环境,以评估是否有安全问题,并进行整改完善。如果服务机构的工作涉及到运送服务使用者,必须采取恰当措施以确保道路交通安全。凡发生在服务机构内并涉及到职员或服务使用者的意外或受伤事故及当时的处理方法,均应记录在案。

2.人身安全权。服务机构采取一切合理措施确保服务对象人身安全,以免服务对象受到侵犯。服务对象有免受他人的语言、人身及性侵犯的权利,服务机构必须制定相关的制度及程序,可供服务使用者、职员及其他关注人士阅览。服

务机构应鼓励并让职员和服务使用者有适当机会提出有关语言、人身或性侵犯方面的关注。

3.私人财产安全杈。服务对象接受服务时,服务机构要采取一切合理措施确保服务对象私人财产安全。

六、服务对象有申诉权

每一位服务对象及职员对其服务均有自由申诉的权利,服务机构必须保障服务对象的申诉得到回应且做好保密工作。

服务机构必须制定处理投诉和申诉的制度和程序,并可供服务使用者、职员及其他关注人士阅览。服务机构处理投诉或申诉的程序应包括以下事项:

服务机构应说明接受投诉或申诉的答复期限,告知投诉或申诉人本宗投诉负责处理人员,并尽快回复处理结果。所有投诉、申诉和处理结果相关内容均应记录在案。

社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责范本(DOC 37页)

社区卫生服务中心工作制度 1、在卫生行政部门的领导下,实行中心主任负责制。 2、为社区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务等“六位一体”的服务。 3、运用适宜的中医药、西医及中西医结合技术承担社区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作。 4、对于疑难病症患者及时会诊、转诊,建立医疗差错、事故登记制度。 5、对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊及家庭病床等上门服务。 6、定期开展健康教育及健康促进活动,举办讲座,发放健康教育宣传手册。 7、开展计划生育技术服务及妇幼保健工作。 8、为辖区内居民建立健康档案,并对健康档案实行规范化、标准化的管理,对慢性非传染性疾病实行分类管理。 9、对残疾病人、偏瘫、脑血管病后遗症病人及有康复需求的人群开展康复训练及指导。 10、每三年在辖区内进行社区普查,修订社区诊断,根据社区主要健康问题制定干预计划并组织实施。 11、对辖区内的社区卫生服务站实行对口管理,业务指导。 中心办公室工作制度 1、在中心主任的领导下,负责行政管理工作,协调、沟通各部门的工作联系。 2、负责草拟、制定发展规划、年度工作计划和总结。负责行政公文的签发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管和利用工作。 3、负责安排各种会议,做好记录,并负责安排总值班。 4、认真做好上传下达,及时做好各种电话、信函、文件及领导指示的登记、传达、转办和反馈,负责处理信访工作。 5、负责做好印鉴管理、通讯联络、参观访问、对外友好交流和外宾的接待

工作,并负责与社区保持联系。 6、负责人事调配、劳动工资、职工教育、职称评聘及职工退休等工作。 7、负责政治思想工作,抓好科室政治学习,做好记录。 8、加强行风建设,改善服务态度,坚持医德医风考评,考评结果装入职工个人档案,作为评先晋升的依据。 信息资料管理制度 1、在中心主任领导下负责全中心计算机网络系统、信息资料收集及统计等管理工作和日常信息咨询工作,信息管理和咨询工作做到精确、及时、严谨。 2、制定居民健康档案管理使用办法,专人负责档案的管理与使用,建立健全档案资料。 3、专人负责计算机系统的管理与使用,负责本辖区社区卫生服务管理网络的维护,定期检查设备情况,及时发现问题及早排除,严禁非工作性质使用机器,保证机器性能良好和计算机各点位终端运转良好。 4、按时收集、汇总、上报各项数据、报表资料,保证真实、准确、及时、完整。遵守各种信息资料的保密制度。 5、社区基本情况主要数据资料上墙。 信息资料管理人员岗位职责 1、在中心主任领导下开展各项工作。 2、负责健康档案文本保管,资料微机输入,保持微机内的记录与文本记录一致,并做到同步更新及动态变更,管理有序。 3、社区居民健康档案由社区中心保管,应保证居民信息资料的完整性与可利用性,防止信息的泄露与丢失。 4、做好健康档案文本借阅工作,按规定手续办理借阅、归还工作。 5、对各科室(站)查阅、使用电子版健康档案设置不同层级的使用权限,保证信息安全。 6、熟练运用各种卫生服务管理软件,配合中心办公室保证信息渠道通畅,

XX社区邻里中心运营管理方案

XX社区邻里中心运营方案 一、项目概况 XX社区邻里中心位于南京大道与XX西路交叉口西侧,一期总建筑面积15万平方米,其中住宅建筑面积约9万平方米,总户数460户。配套建筑面积1.05万平方米,业态有多功能运动中心、游泳馆、幼儿园、餐饮、超市、咖啡茶饮、洗衣店等。目前该项目正处于内部装饰装修阶段及外部配套设施设备施工阶段。 二、运营理念 为充分体现XX社区邻里中心的建设的初衷,打造高端、示范的住宅项目,结合XX社区邻里中心远离城区、生活资源匮乏、销售进度缓慢等实际情况,XX社区邻里中心物业将通过全方位、高标准的物业基础服务促进物业的保值增值,同时运用互联网+金钥匙管家+外部生活资源共享的服务

模式,弥补周边配套设施和生活资源匮乏的不足,满足业主家居生活的日常需求。以做好基础服务为原则,以互联网+为服务为理念,力争为业主营造一个规范化、智能化、管家式的温馨社区,使XX社区邻里中心成为新区引进高素质人才的重要的功能平台。 (一)基础服务 1.物业服务。严格执行ISO质量管理体系和环境管理体系的标准,制定切合实际的物业服务细则和内部管理制度,以制度促管理,寓管理于服务。 2.商业配套服务。利用运动会所、物业服务配套用房,整合现代服务集团现有资源,通过自主经营,对外招商等方式,开展餐厅、超市、洗衣、美发等便民商业业态经营。 (二)互联网+服务 1.搭建网络平台,初期通过建立微信网络沟通平台,以“微社区”的方式,实现日常运营管理服务,后期逐步向APP 客户端服务过渡,通过客户端为业主提供一个集物业服务、社区互动、娱乐资源为一体的综合服务平台。 2.引入金钥匙联盟管家式服务体系,通过网络报修、预约服务等方式,以最快的速度、最短的时间满足业主的需求,并且根据业主需求的多样化,综合利用新区资源,逐步拓展管家式的服务内容,从简单的代收、代缴、代购等服务内容,逐步拓展儿童看管、老人陪护、社区医疗等超值管家式服务。

简单的客户服务流程规范

第一章服务体系 良好的客服形象良好的技术 良好的客户关系良好的品牌 一、“5S4E”服务 “5S4E”的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。 通过建立一个完善的服务体系和服务质量监督体系,从而能为用户提供“亲切、快捷、专业”的体验。 通过建立一个良好的内部激励机制,培养一支充满活力的、能兢兢业业为客户服务的“友好、高效、专业”的客户服务队伍。 二、“5S4E”服务体系简介

“5S4E服务”提出了坚持服务质量和服务满意度的5个标准及客户服务将要达到的4个核心目的,即要以smiling(微笑)和sincere(诚挚)的服务态度,客户的服务需求在第一时间得到响应,得到充分的重视;要以speciality(专业)和speedy(快速)的服务水准,建构我们规范和专业的服务体系,第一时间解决客户应用中的问题,为客户提供量身定做的专业性服务;通过长期不懈、坚持永续的服务,持续提升客户服务价值,达到客户satisfied(满意)的服务效果。最终为客户提供快捷而不失其细心,专业而不失其亲切,持续而不失其稳定的高质量服务,提供品牌的认知度。也就是我们的核心“excellent customer service visualization(良好的客服形象)、excellent technology(良好的技术)、excellent customer relationship(良好的客户关系)及excellent brand(良好的品牌)” 客户服务部:是“5S4E”服务体系的最高管理机构,负责制定“5S4E”整体发展规划、客户服务规范与管理程序、XXXX各维修及销售类产品线服务政策、对各地维修站提供支持与监督工作。同时负责处理用户投诉及800免费技术咨询热线、互联网网上技术支持的日常运作。 各地维修站及技术工程部:是XX在全国各地的服务机构,负责为所在区域的XX 客户提供全方位的技术服务,并对相关产品维护人员提供适当培训。目前XX已在全国各地建立40个维修中心,覆盖面正逐步扩大。 三、“5S4E”特色 从客户的实际需求出发,努力探寻对客户真正有价值的新的服务内容与服务方式,形成有别于业界其他厂家的服务特色,是“5S4E”的不懈追求。

社区综合服务中心管理制度

社区综合服务中心管理制度 为进一步转变工作作风,提高办事效率,为辖区群众提供高效、优质的服务,坚持公开、公正、便民、廉洁、高效的原则,自觉接受群众的监督,特制订社区服务中心管理制度。 一、坚持以人为本,服务群众的宗旨,不断改进服务方式,努力树立为民务实勤政形象,热情周到的服务形象,文明礼貌的办事形象,举止文明的仪表形象。 二、全面推行阳光办务。实行办事程序、办事依据、服务标准、办事时限、办事纪律、办事结果和责任人员全公开,工作人员在办公桌上要摆放桌牌,佩戴胸牌上岗。 三、实行“一次性”告知制度。对办事的群众,承诺人要一次性告知办事的有关政策法规依据、办事程序、准备的资料。在承诺过程中,要一次性告知能否办理、手续是否完整;对符合规定、手续齐全的应及时受理,不能及时办理的、要耐心解释清楚。各窗口在工作时间内必须保证有工作人员,不得以经办人外出或其他原因拒绝收件与办理。 四、责任追究。社区干部有以下行为的,应当给予处理: 1、在执行公务时故意刁难,不给好处不办事以及利用职权吃、拿、卡、要的; 2、工作作风粗暴恶劣,违反群众纪律,造成不良影响的; 3、刁难,打击报复举报人的; 4、违反规定乱收费,乱罚款,乱摊派的; 5、故意不按时限办完手续的;

6、有其他不作为、乱作为行为的。 上述行为情节轻微者,给予效能告诫;不够效能告诫者,应给予诫勉教育;情节严重者,追究党纪、政纪责任。 社区综合服务中心工作制度农村社区综合服务中心逐步推行为民办事全程代理制,构筑全程办事代理运作体系,形成科学合理的为民办事制度,不断提升便民服务水平。 (一)来访接待制:服务中心工作人员在工作时间必须服饰整洁、热情礼貌,言行得体。党员群众到服务中心办事、求助、咨询等,要态度和蔼、微笑服务,认真倾听情况和意见,耐心解释和答复问题,为党员群众前来办事提供宽松、愉快的环境。 (二)首问责任制:党员群众到服务中心办事、求助、咨询等,最先接待的工作人员作为首问责任人,要如实填写受理登记,进行服务或办理。如遇经办同志不在时,接待人员应向来访者做好解释和说明,并负责在事后将情况转告经办人,由经办人及时按有关规定处理并答复。严禁任何形式的推诿塞责,敷衍应付。 (三)办事承诺制:要本着“急党员群众所急、想党员群众所想、为党员群众所需”的原则,对党员、群众要求办理或代理的服务事项,一般须在七个工作日内办结,并做到急事急办。特殊情况可视情适当延长,但必须做到事事有反馈,件件有落实。对超出本中心服务范围的应及时向党员群众说明。

社区服务站工作职责

社区服务站工作职责 一、开展社区劳动就业、社会保障和社会事务管理工作 1、开展失业人员动态管理和就业服务工作,协助做好就业困难人员、“零就业家庭”劳动力就业再就业援助工作,开展创建充分就业社区工作; 2、协助有关部门为社区低保对象、残疾人、离退休人员、失业人员、老年人、优抚对象、困难群众等群体提供政策咨询、社会救助和相关服务; 3、开展社会保险政策咨询及相关服务; 4、协助处理劳动保障信访、监察、维权、统计等工作,维护劳动者合法权益; 5、协助做好征兵工作; 二、参与社区治安维护工作 6、落实各类安全防范措施,参与网格化综合管理和群防群治,维护社区治安; 7、支持和配合社区居委会开展维护社区和谐稳定工作; 8、协助有关部门做好社区流动人口和出租房屋普查、管理工作; 9、协助开展刑满释放、解除劳教人员、监外执行人员和有不良行为青少年的帮助、教育和转化工作,消除不稳定因素; 三、提供社区法律服务 10、组织开展法律咨询;

11、为有经济困难、无力支付法律服务费用的居民以及残疾人、老年人等特殊人群联系法律援助; 12、协助开展维护消费者权益工作; 13、协助开展老年人、妇女、儿童及残疾人等弱势群体的法律维权工作; 四、协助开展社区健康管理与服务工作 14、宣传卫生保健知识,开展社区健康知识普及工作; 15、协助有关部门开展健康调查,建立社区家庭健康档案; 五、做好社区计划生育服务 16、准确了解社区育龄人群的情况,做好社区居民计划生育管理与服务工作; 17、指导落实避孕节育措施,发放避孕药具; 18、协助做好独生子女父母各类奖励和服务工作; 六、配合开展社区教育和文化体育活动 19、配合有关部门开展科学普及、国防、环保和未成年人思想道德教育等方面的教育培训活动; 20、配合有关部门组织开展形式多样的文化体育活动,加强社区精神文明建设; 七、组织开展社区公益服务 21、配合社区居委会,组织社区居民开展救灾、救济、募捐等公益性活动,代收爱心捐赠款、物; 22、进行社区志愿者培训和志愿服务登记,配合社区居委会组织

客服部服务标准规范.

客服部服务标准规范 服务热线是公司与客户进行沟通和提供服务的重要途径之一,由于整个交流过程是在看不见表情、手势的情况下进行的,如果在表达技巧及说话的音量、语气、语速等方面稍不注意,就会给对方造成误解。因此,要求客服人员在服务中要加倍努力,透过声音去关注客户,给客户留下良好印象,同时此标准规范也是绩效考评的重要依据。 一、客服人员态度规范 1、服务人员要以良好的精神状态为客户服务,做到彬彬有礼、落落大方、善解人意、热情周到。 2、对客户提出的问题有问必答、耐心解释,对客户不懂的地方不教训、不责备。 3、对待疑难问题不装懂、不推诿,婉言向客户解释并请相关人员解答客户。 4、尊重客户,不与客户开玩笑,严禁讥笑客户的缺陷。 5、对个别客户的一些失礼言行,要尽量克制忍耐,不与客户争辩顶撞;不使用嘲笑和侮辱的语言, 不在办公区内发泄不满、抱怨和随意谈论客户,或影响其他同事工作,必要时请主管协助共同解决问题。 6、服务过程中,有工作差错,应立即向客户致歉,并即时纠正差错,诚恳接受客户的批评。 二、客服人员用语要求 1、使用规范服务用语,建立有礼貌的职业服务形象,把文明服务用语:“您好、请、谢谢、对不起、 再见!”常挂嘴边。 2、语速适中、语音甜美、语调柔和、吐字清晰,避免出现方言过浓的普通话,避免出现尾音拖拉。 3、与客户交流的整个过程,要使用“你”字的敬称“您”。 4、在通话过程中不允许出现口头语,如“我晕、天啊、怎么这样、真是的”等等,不允许出现开 口语,如“啊、嗯、那、”等类似语言。 5、耐心解释、热情周到。严禁与客户通话时出现反问、质问的口气。 6、应答过程中遇客户咨询自己不熟悉的业务时,忌烦躁、不懂装懂、推诿、搪塞客户,不得无故 打断客户说话,不要急于对客户做出解释,应请客户将问题表述完后再答复。 三、通话行为规范 1.接话过程中始终微笑服务,并保持良好的服务态度。 2.话音清晰、精神饱满,自然诚恳,语速适中。 3.耐心、细致、诚恳地对待客户。

农村社区综合服务设施建设管理办法

**市农村社区综合服务设施建设管理办法 第一章总则 第一条为进一步完善社区服务体系,规范农村社区综合服务设施建设和管理,根据中共中央、国务院《关于加强和完善城乡社区治理的意见》(中发〔2017〕13号),省委、省政府《关于加强农村社区治理与服务的意见》(苏发〔2018〕11号),**市委、市政府《关于加强城乡社区治理与服务的意见》(泰发〔2018〕12号)和《**市“十三五”时期基层基本公共服务功能配置标准(试行)三年行动方案(2018年-2020年)》(兴政办发〔2018〕144号)、《全市农村基层党建整体提升(2018-2020)实施方案》(兴委办发〔2018〕50号)等文件规定,结合本市实际,制定本办法。 第二条本市农村范围内的农村社区综合服务设施(以下统称社区服务设施)建设和管理,适用本办法。 第三条社区服务设施是指社区开展党建工作、村民自治、公共服务、志愿互助服务和群众性活动的设施,包括社区党组织和村委会等社区组织使用和管理的室内场所,以及社区村民使用的文体活动广场。社区服务设施属于非营利性社会福利设施。 第四条社区服务设施应当根据农村发展、党的建设、社会治理和村民服务需求,以城乡规划为指引,以社区为单元,综合政策要求、区位条件、功能定位、人口规模、社区布局等,统筹规划,配套建设,做到设置合理、面积达标、功能完善、产权清晰、集约利用。 第二章规划与建设

第五条加强资源整合利用,统筹推进农村社区办公活动服务用房、居家养老服务中心、社区卫生服务站(村卫生室)、综合性文化服务中心等设施建设,避免资源闲置浪费。社区综合服务设施应当按照下列面积标准配置: (一)社区办公和活动服务用房每百户不少于30平方米且总面积不少于600平方米(含居家养老服务中心),其中党群服务中心面积不少于400平方米; (二)社区卫生用房不少于120平方米、综合性文化服务中心不少于300平方米; (三)室外文体活动广场不少于300平方米,“百姓大舞台”面积不少于70平方米。 按照第(一)项标准建设的社区服务设施总面积超过720平方米,且第(二)项所需功能能够实现的,第(二)项所列服务设施可以不累加规划建设。 第六条社区综合服务设施应当按照下列要求规划建设: (一)对现有社区服务设施面积不达标且又无法纳入规划的,可以改建扩建或者租赁、置换使用;对符合规划新建或规划建设农民集中安置小区要严格按标准配套农村社区服务设施。确保用2年时间全部建设到位; (二)社区服务设施应当相对独立、空间宽敞、设施完善、交通便捷,集中设置在地上建筑三层(含)以下,便于开展服务和活动的位置; (三)一楼的面积200平方米(含)以上;

社区综合服务中心工作管理制度

社区综合服务中心工作管理制度 (一)、建立健全首问首办责任制、限时办结制、服务承诺制、问责制四项制度: 1、首问首办责任制: (1)服务对象来人、来电、来信或者咨询、办理业务, 首问首办责任人应当按照职责和程序,认真登记、及时办理 或引导、帮助联系、给予答复解释的制度。本制度所称首问 首办责任人,是指责任单位接待服务对象咨询、办事的第一 位工作人员。 (2)首问首办应当遵循热情主动,文明履职,廉洁高效,服务规范,方便群众的原则。 (3)首问首办责任制实行登记制度,对服务对象的姓 名、单位、时间、咨询、办理事项、办理结果、联系方式等 进行登记,以备查询。 2、限时办结制及服务承诺制: (1)在向服务对象提供审核、审批或其他公共服务时,应当按照便民便利、优质高效的原则,确定承诺办理时限(包括法律、法规、规章和政策对办理事项有明确时限规定的)。 (2)各窗口应当按照本制度,将服务事项承诺办理时限分解细化,编制流程图,内容包括办理事项、办理环节、办理机构、责任岗位、办理时限等,使每项工作、每个程序、每个环节都做到责任明确、时限具体、要求清楚。 (3)各窗口应当最低限度地减少办事环节、简化办事程序、缩短办事时限、削减前置性条件,提高工作效率,方便服务对象。凡登记类,只要资料证件齐全,当场当时办结;凡备案类,只要资料证件齐全,当天办结;凡审批类,一般情况三个工作日内办结、特殊情况七个工作日内办结。对于其他服务事项,凡能即时办结的要即时办结,

能当日办结的要当日办结,确实一时办结不了的也要最大限度地压缩办结时限,并做好解释工作。 (4)各窗口对因特殊情况需要延期办理的,应当告知服务对象并说明原因。法律、法规、规章和政策另有规定的,遵从其他规定。 (5)各窗口办理的事项需要经过上级机关批准的,应当在承诺期未满前上报,并告知服务对象本部门上报的时间,上级批准所需时间不计算在承诺办结的时限。 3、问责制: 由于不履行或不正确履行法定职责,造成不良影响和后果的,本着坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则,依照相关问责办法对责任人进行问责。 (二)、一次性告知制: 1、政策咨询、办理事项时,杜绝推诿敷衍、导致当事人不满意的现象;杜绝与群众争吵或因服务态度、工作质量问题被群众投诉、被有关部门批评或被媒体曝光的情况; 2、严格实行一次性告知制度,避免因告知不清,导致 服务对象往返跑路的情况; 3、杜绝上班时间搁挂电话,对群众电话咨询不认真答复的情况。 (三)、服务代办制度: 社区设立便民服务代办点,设置一名便民服务代理员,代理员要做好代办事项记录。代办实行主动服务和预约服务,确保“群众常办事项天天办,特殊事项定期办”。 (四)、A、B角工作制: 各工作人员要严格遵守工作纪律,坚守工作岗位。业务 工作要实行A、B角工作制,相互补位、及时顶岗,避免出现无人在岗的情况。提倡工作人员一岗多责,一岗多能,确保各项工作运转正常,因特殊情况离开工作岗位的,要以留言、启事等方式实行告知。 (五)、便民联系卡制度

社区日间照料中心运营方案

颐养自在家社区居家养老服务中心 日间照料中心运营方案 为了使社区日间照料中心服务、管理有序,确保各项工作顺利开展,在总结社区前期服务运作的基础上,推出一个可供参考和借鉴的运作模式,主要为社区日间照料中心前期宣传、开业计划、日常经营和社区拓展做准备。 一、项目运营模式 1.以日照中心为核心,辐射周边1公里范围内开展居家养老上门服务,打造“15分钟养老服务圈”。通过开展两种方式:活动、服务体验聚人气、留老人,辐射带动社区居家服务项目。 2.将社区日间照料中心进行连锁运营,通过信息智能化平台,将社区之间进行资源整合、资源共享,统一管理,标准化运营,开启社区居家智能照护服务系统,根据老人意愿,在家中安装视频终端,实现老年人居家养老实时智能照护,提升社区居家养老服务水平和管理水平。 二、社区日间照料中心等级划分 根据《南宁市政府购买居家养老服务实施意见》,对南宁市各个片区的对社区日间照料中心的条件:①政府政策、②场地面积、③功能室(理疗室、厨房餐厅、休息室、活动室)、④设备、⑤社区老年人基数、⑥老年群体质量、⑦城区政府及社区支持力度、⑧示范点/影响力,进行星级评分,根据评分将社区分为A、B、C 三类社区,详见《社区日间照料中心统计分析表》。 A类社区标准:9颗星以上,有充足的场地、配套设施设备、政府政策倾向、有示范点效果、社区老年人基数及质量高。 B类社区标准:5-8颗星,有一定的场地、配套设施设备、老年人基数及质量较高。 C类社区标准:2-4颗星,场地较小、有部分设施设备、老年人基数较大。 三、社区日间照料中心建设标准 “社区日间照料中心”的建设要严格按照《老年人建筑设计规范》、《老年人社会福利机构基本规范》、《社区老年人日间照料中心建设标准》等行业规范设计,并达到以下标准:

农村商贸综合服务中心建设标准

农村商贸综合服务中心建设标准 1 范围 本标准规定了农村商贸综合服务中心的相关术语及定义、基本要求、经营管理要求、生产型商贸综合服务中心和生活型商贸综合服务中心建设要求等内容。 本标准适用于四川省农村商贸综合服务中心的新建、改扩建及经营管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 17110 商场购物环境与营销设施的要求 GB/T 18883 室内空气质量标准 SB/T 10393 农家店建设与改造规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 农村居民消费 农村居民通过商品或服务满足生产生活需要的过程或行为,包括生产性消费和生活性消费。

3.2 农村居民生产性消费 农村居民通过商品或服务满足其生产需求的过程或行为。 3.3 农村居民生活性消费 农村居民通过商品或服务满足其生活需求的过程或行为。 3.4 农村居民关联消费 农村居民消费一种商品或服务的同时,对相关商品或服务产生的消费,包括生产性关联消费和生活性关联消费。 3.5 农村居民生产性关联消费 农村居民进行生产性商品或服务消费时,对相关商品或服务产生的消费。 (如农村居民消费诸如化肥、种子、农药等用于满足农业生产需要的商品或服务时,产生对化肥、种子、农药等诸如价格信息、用法用量指导、互补品、替代品等的需求。) 3.6 农村居民生活性关联消费 农村居民进行生活性商品或服务消费时,对相关商品或服务产生的消费。 3.7 农村商贸综合服务中心 店地设在乡镇或村,通过连锁经营,满足农村居民消费和关联消费的场所。分为两种类型,包括生产型商贸综合服务中心和生活型商贸综合服务中心。 3.8 生产型商贸综合服务中心

社区服务中心功能

街道社区服务中心的职能功能包括:承接公共服务,组织公益服务,指导社区服务 社区服务中心功能设置包括涉及以下分类内容方面: [综合服务]事务受理中心、社区服务中心、 [社会保障]救助站/社会保障服务所(站) 、社会保障卡受理点、医保事务(卡)受理慈善捐赠(超市) [医疗保健]社区卫生服务中心(站) 、人口与家庭指导站、康复治疗室体质测试站、计划生育指导站心理工作室 [社区党建]党员服务中心、爱国主义教育基地 [劳动就业]职业介绍所(站) 就业指导站、劳动保障事务所(中心) [社会福利]福利院日托所、居家养老服务中心(社) 、阳光之家残疾人服务中心(社) [社区文体]文化活动中心、居委(老年)活动室、体育俱乐部 [司法援助]法律咨询服务站、法律事务所、信访接待处 [社会治安]警署(派出所) 社会综治办、身份证、暂住(居住证)办理 [教育科普]社区学校、老年大学、图书馆、阅览室、东方信息苑 [其他]老年协会、慈善基金会、红十字会 社区服务中心协调有关社会服务组织;承担政府委托的社会事务等方面的管理和服务项目和各功能设置:如卫生体育、教育科普、计划生育等工作;负责中小学生校外活动以及公益活动为主的志愿者服务;负责政府委托的社区服务项目招投标的相关工作;开展便民利民、文化娱乐等服务;提供政务信息、便民服务信息等咨询服务;开展社区居民的自助互助服务;推进社区建设的窗口等职能的功能服务,让大家感受到社区的关爱。 社区的工作人员透过个案工作、小组工作、社区工作,提供不同类别的服务(例如家庭服务社区工作者协助解决因人际关系和环境困厄而产生的个人及家庭问题,藉以保护及强化家庭关系等)。 社区服务是指政府、社区居委会以及数字社区等其他各方面力量直接为社区成员提供的公共服务和其他物质、文化、生活等方面的服务。然而社区服务中心属于城镇居民自治组织,但其工作往往与政府有所关联,且工作人员基本为社区居民选举产生,部分社区工作人员由政府发放生活补贴,所以它不属于事业单位,是政府出资购买的医疗服务,有一些的社区服务中心带着小小的营利性质。但是,他们是为城镇居民服务的。 社区综合服务社功能设置

客服中心服务标准及要求

客服中心服务标准及要求 客服中心服务准则:客服中心是公司为顾客专设的一个特殊窗口,通过语言的交流来传递真情的一种服务方式,客服中心的每个人员都要树立正确的服务心态,掌握灵活的沟通技巧,精通业务知识,内强素质,外树形象,以高度的工作热情和综合的服务技能博得顾客的满意。 一、服务原则 1、热情接待顾客,工作高效有序; 2、认真学习业务知识,提高技术水平; 在工作中接待顾客要做到:微笑、热情、真诚; 沟通方式:亲切、诚恳、谦虚; 服务标准:快捷、周到、满意; 二、服务规范 1、迎接顾客:当顾客临近营业台前时,要起身,主动向顾客微笑点头,询问顾客所办业务,在与顾客交谈时,要使用文明用语:“您好、请问、请稍等”等语言,态度表现要友好,表情要自然,体现出真诚大方,双手接过顾客小票、身份证等一些递给你的物品,然后坐下办理业务,办理业务时要严格按着操作流程进行操作,业务办理完毕后,要起身双手递给顾客,并表示友好的道别,“请慢走,欢迎下次光临”、“请慢走,祝您购物愉快”等; 2、当顾客询问业务时,一定要站立、热情、耐心、和蔼的给予解释说明; 三、服装与服务标准(日常工作要求) 1、服装要保持干净整洁,当班两人着装要一致; 2、姿势协调优雅; 3、动作轻缓、利落;例如:日常业务递给顾客会员手册、发小票、卡类等杜绝不起身

直接放在台面上,一定要有礼貌的递交到顾客手中; 4、工作环境一定要保持桌面整洁、清晰; 5、发现有顾客吸烟时,一定要劝阻顾客不要在商场内吸烟; 四、处理顾客投诉 1、首先要耐心的倾听顾客的诉说,无论何种原因,都不能先强调自己的理由,要从顾客的角度出发,做合理的解释,而且要诚恳的道歉,注意保持恰当的语气,不得表露出对顾客的轻视,冷漠和不耐烦,在没有弄清问题之前,不要盲目的承认错误。 在语言方面一定要和蔼,表现出沉着、冷静、同情、理解。例如:您好、别着急、是、我能理解、您稍等、我先问一下、一会我在给您打电话等等一系列安抚的话语。 2、如果遇到无法当时做出解决办法的时候,首先向顾客道歉,求得顾客的谅解,可以说:“对不起,您的问题现在不能立刻给您答复,请您先留下您的联络方式,我马上与上级沟通,在XXX时间内,我会与您联络,给您带来的麻烦,还请您多多谅解,谢谢”。 3、在每次给顾客回馈的时候,再说上一些抱歉的话,要尽量耐心解释。 4、将每一次的售后投诉都要及时的做总结,特别是那些比较棘手的投诉,以便于日后顺利解决类似的投诉积累经验。 五、针对特殊时间的处理 1、面对紧急事件保持头脑冷静、沉着。 2、处理紧急事件要及时,妥善、全面、周到,做到及时向上级汇报,要利用好广播渠道。 六、服务禁忌 1、上班时间禁止与顾客、同事开玩笑闲聊。 2、严禁讥笑顾客的生理缺陷。 3、严禁对顾客采取轻视、怠慢的态度。 4、禁止大声喊话。

农村社区组织体系建设

一、社区组织体系 农村社区组织体系包含社区党组织、自治组织、监督组织、群团组织、社会组织和经济组织,其中,党组织为核心、自治组织为主体、监督组织为制约、群团组织为纽带、社会组织和经济组织为补充。 (一)社区党组织 涵义:是指党在农村社区中建立的组织。包括设立的党的委员会、总支部委员会、支部委员会,还包括委员会批准设立的纪律检查委员会。社区层面设立党委或党总支,社区内部打破以村庄为界、地域为限的设臵模式,根据产业、功能和特色设臵服务型党支部。 人员:可以设立党委或党总支,党组织由书记、副书记和成员,其中书记可采取乡镇(街道)党委下派,副书记可由中心村支部书记担任,成员可由辐射村支部书记、企业、相关部门负责人组成。 职责:1、宣传和执行党的路线方针政策,宣传和执行党中央、上级党组织和本组织的决议,团结、组织干部群众努力完成社区各项任务。2、讨论决定本社区建设、管理、服务中的重要问题和重大事项。3、领导社区居民自治组织,支持和保证其依法充分行使职权,完善公开办事制度,推进社区居民自治;领导社区群众组织,支持和保证其依照各自的章程开展工作;领导社区服务站和各类社区服务组织开展社区服务工作,创新社区服务机制,提高社区服务水平。4、联系群众、服务群众、宣传群众、教育群众,反映群众的意见和要求,化解社会矛盾,维护社会稳定,把工作

重点放到凝聚群众力量参与和谐社区建设、共同创造幸福生活上来。5、加强社区党建协调工作,指导社区社会组织党组织、新经济组织党组织开展党建工作;组织协调驻区单位党组织开展区域性党建工作,促进资源共享。6、加强社区党组织自身建设,做好社区党员的教育管理和发展党员工作;与市有关部门搞好社区流动党员的教育、管理和服务工作。 (二)自治组织 涵义:主要指建立社区自治或议事协调组织,一村一社区、合村并居型社区直接设立社区村民委员会,中心村辐射型社区设立议事协调委员会,负责社区内重大事务的协调组织和社区自治工作,通过逐步撤并辖区行政村等方式依法向社区村民委员会过渡。 1、社区议事协调组织 人员:一般为7人左右。社区发展协调组织主任一般由社区党总支书记兼任,成员可由社区服务中心负责人或村级组织成员及其他相关人员组成。社区议事协调组织与社区内村庄不是领导与被领导关系。 职责:1、社区议事协调组织至少每月召开一次会议,研究并实施社区发展规划和年度计划;贯彻执行上级有关社区化服务与建设的部署;加强制度建设,建立健全内部长效运行机制,确保服务效果。2、组织社区服务中心各站(室)开展好各项服务活动,管理和维护好社区服务中心资产。3、组织发动社会力量,开展好农村社区村民最低生活保障、医疗救助、贫困大学生救助、优抚对象困难救助、优抚对象医疗救助等农村社区救助活动。4、大力

社工服务残疾人综合服务中心设计方案

拟***残疾人综合服务中心设计方案 ***社工服务中心 一、项目背景 ***有大约***多残疾人士,正式落成的残疾人工疗站只有***工疗站,而***社区较为偏远,平常主要是***社区辖区内的残疾人大约**位逢一三五的时间去工疗站做手工。其他符合就业条件或者有就业能力的残疾人士要么呆在家里不外出,要么在镇内闲逛。建立一个靠近残疾人口集中,接纳残疾人康复,娱乐,就业创业,交际的残疾人综合服务中心,对于这样的残疾人士集中的小镇是很必要的。 二、项目简介 由***社会事务局出资购买,***社工服务中心承接运营,吸纳***内的有康复价值的残疾人士及其家属到残疾人综合服务中心就业创业,娱乐,康复,交际,以满足残疾人家庭的需求,给予残疾人士人性的服务,使残疾人家庭感受到***政府关爱,促进***残疾人事业的长足进步。 三、项目实施时间:2017年2月——2020年1月 四、项目实施地点:待定 五、项目实施内容 1、以残疾人士技能培养、残疾人士就业创业为重点,涉及残疾人娱乐、交际、心理健康,以促进残疾人士融入社会为目的,让残疾人士也可以像正常人那样工作,娱乐。 2、做好残疾人社区康复工作。***多个残疾人不可能每个残疾人都有条件到服务中心,那么更重要的是让残疾人士在家里,在社区里也能得到康复的机会和资源,所以入户探访,入户做康复按摩,送康复器械,把娱乐活动送到残疾人士家中也是工作的重中之重。

3、与***各个社区建立合作机制。社区残疾人专干或者民政系统工作人员等发现残疾人及其家庭的需求,可以转介到残疾人综合服务中心的社工跟进。同样,社工发现的残疾人及其家庭的问题,也可以跟残疾人所在的社区及时沟通,所有这些沟通都需要做记录,每个季度整理公布,以查缺补漏,整合社区,社工,政府,民间等资源。 4、残疾人综合服务中心的宣传工作。由于新成立的中心,残疾人及其家属,还有普通民众不一定知道中心的位置,服务,联系方式,所以通过本地的电视台,报纸,微信公众号,QQ,微电影等方式进行传播很有必要,更重要的是要通过社工每天的入户扫楼去宣讲,去通知。 5、其他配合政府的工作。残疾人工作属于残疾人联合会管辖,所以***残联或者其他部门如果有残疾人相关的工作任务,残疾人综合服务中心要积极配合,促使大家在合作总理解社工,支持社工。 六、规划建议 场地规划: 1、大堂活动室:1个,面积50平。 2、大堂值班卡位:1个。 3、社工办公室:1个,面积10平。 4、残疾人娱疗室:1个,面积20平。 5、残疾人工疗室:1个,面积20平。 6、残疾人农疗天台:1个,面积不限。 7、残疾人家务训练室:1个,面积20平。 8、心理咨询室:1个,面积6平。 9、残疾人机械康复室:1个,60平。

社区综合服务中心运营服务采购项目招标文件【模板】

版本号:__________ XX市政府采购 公开招标文件 项目名称:XX社会事务管理局松科苑社区综合服务中心运营服务采购项目招标文件采购编号:__________________ 采购人:XXXX高新技术产业开发区社会事务管理局 ______XX招标有限公司 XX分公司

目录 第一部分投标邀请 (4) 投标邀请书 (5) 第二部分投标资料表 (7) 第三部分用户需求书 (13) 第四部分投标人须知 (18) 一、说明 (19) 1.适用范围 (19) 2.定义 (19) 3.货物和服务 (19) 4.投标费用 (19) 5.知识产权 (19) 6.关于联合体投标 (20) 7.关于分公司投标 (20) 二、招标文件 (21)

8.招标文件的组成 (21) 9.招标文件的澄清或修改 (21) 三、投标文件的编制 (21) 10.投标文件的语言及度量衡单位 (21) 11.投标文件的组成 (21) 12.投标文件编制 (22) 13.投标报价说明 (22) 14.投标人所提供的服务或货物的证明文件 (22) 15.★投标有效期 (22) 16.★投标保证金 (23) 四、投标文件的递交 (23) 17.投标文件的装订,签署,密封和标记 (23) 18.迟交的投标文件 (24) 19.投标样品(如需提交) (25) 20.投标截止期 (25)

21.投标文件的补充、修改与撤回 (25) 五、开标与评标 (25) 22.开标 (25) 23.评标委员会及评标方法 (26) 24.评审原则及评标过程的保密 (26) 25.投标文件的初审 (26) 26.商务、技术、价格评审(具体评审项目详见投标资料表) (28) 27.优惠政策 (29) 28.纪律和保密事项 (30) 六、授予合同 (30) 29.合同授予标准 (30) 30.发布中标结果 (30) 31.合同的签订与履行 (30) 32.履约保证金(如有需要) (31) 七、询问或质疑 (31)

乡镇农村社区服务中心建设项目可行性研究报告

第一章总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称:XXX村XX移民新村社区建设工程 1.1.2项目承办单位名称:XXX村 1.1.3项目单位负责人:XXX 1.1.4项目建设地点:XXX村XXX移民新村 1.1.5项目建设性质:新建 1.1.7承办单位概况: XXX村隶属于XXX,位于XXX西南10公里处,辖区有X 户,X人。目前有村干部X人,工作服务用房无固定场所。随着近年农村事务的不断增加,不能满足工作要求,为此决定在XXX移民新村新建六上六下办公用房共X间。 1.2项目编制依据 1.2.1依照《陕西省农村社区服务中心项目建设实施方案》 1.2.2《陕西省农村社区服务中心管理方案》 1.2.3《XXX县农村社区服务中心建设实施方案》 1.3项目背景 XXX村位于XXX西南10公里处,是XXX的三个上千人村

子之一,全村人口X人,总土地面积X平方公里,其中耕地X 亩,梯田面积X亩。农民主要靠种地、养殖、外出务工为主导。2013年人均纯收入X元。 今年以来,农民通过移民搬迁解决了住房难的局面,道路、饮水、照明等也基本得到解决。为了进一步改善村级基础设施,2014年,我们拟维修建XXX村XXX移民新村社区服务中心。其中建筑面积X平方米,共投资X万元,均用于社区服务中心建设。计划建设六上六下办公用房共12间,分别用于党支部办公、村委会办公、村民监督委员会办公用房,会议室,妇女之家活动室,图书阅览室,社会保障服务站,卫生计生服务站等。 1.4可行性研究结论 1.4.1设计方案及建设规模 项目总建筑面积460平方米,二层砖混结构,六上六下办公用房共12间。 本项目拟对XXXXXX村XXX移民新村社区工作服务用房。 1.4.2建设工期 该项目建设工期为4个月,从2013年3月开始,2015年7月底工程竣工验收。 1.4.3投资估算及资金筹措

社区综合文化服务中心工作计划范本

社区综合文化服务中心工作计划范本 【篇一】 一、社区概况 金芝里社区辖区面积0.71平方公里,现有居民网格33个,5032户,12368人,居民住宅楼128栋,平房64栋。社区文化工作以进一步巩固国家公共文化服务体系示范区创建成果为基本导向,以打造“福满金芝”特色社区文化为主题,以提高社区居民思想素质和文化修养为宗旨,以社区文化中心为阵地,积极开展了丰富多彩的文化活动,用文化宣传和培养特色社区的方法走出了一条符合自身特点的社区文化发展之路。 二、社区综合性文化服务中心建设情况 为了给辖区居民群众提供良好的文化活动场地,社区开辟了图书阅览室、文化活动室、棋牌室、书画室等各类功能

室6间,配备了电脑、电视、电子琴、健身器材等硬件设施22套。截止目前,社区已拥有健身小广场4个,配备相应的体育健身器材;农家书屋(含电子阅览室)1间,配备电脑8台,图书4000余册及各类报刊;多功能活动室1间,可容纳100余人开展文化活动;文化宣传科普长廊于20XX年设于18区小游园,含展板8块16面;另有书画室1间,文化活动室3间,棋牌室2个、羽毛球馆2个、篮球场3个、乒乓球室4个,安装健身器材60余件,总面积达6303平方米;社区在充分尊重居民爱好和特长的基础上组建了豫剧队、广场舞团、空竹队3支相对稳定、均在50人规模左右的文体团队和120余人的文化志愿者队伍。配备了具有国家专业资质的人员担任文化指导员,通过授课、咨询、示范、辅导等途径,不断提高社区文化活动的品味,扩大社区文化活动的覆盖面。文化软件和硬件的齐头并进为文化工作的有序开展打好坚实基础。 三、今后工作及目标规划 为进一步做好社区文化工作,在20XX年底能够高标准严要求完成社区综合性文化服务中心建设任务,金芝里社区将会在今后的工作中不断完善各项公共服务配套设施,着力健全社区文化中心各功能室,充分发挥社区和辖区单位现有资源的作用,在环境、设备、人员、队伍、开放时间、活动方面进行规范化建设,积极创新免费开放机制,为居民群众

社区工作人员各种职责

社区党总支工作职责 1、宣传党的路线、方针、政策和国家的法律法规,贯彻执行上级党组织的决议,组织社区党员并带领群众完成本社区所担负的各项任务。 2、研究决定本社区党建、教育、卫生、文化、治安、保障等方面的重大问题。 3、搞好党员的教育、管理和监督,做好发展党员工作,采取党员承诺、志愿服务等形式,组织引导党员为社区服务与建设发挥作用。 4、指导辖区内“两新”组织做好党组织组建和党员教育、管理、服务入党积极分子的培养和发展党员工作,不断扩大党的工作覆盖面。 5、领导和指导社区工、青、妇等组织充分发挥作用,为社区建设做好服务。 6、协调、组织辖区单位党组织和在职党员开展共驻共建活动,发挥他们在社区建设中的积极作用。 7、密切联系群众,反映群众的意见和要求,做好群众工作,教育居民遵纪守法。 8、负责社区文化及精神文明建设,组织开展各类和谐创建活动,加快“文明社区、和谐家园”创建进程。 9、指导所属支部积极开展党建活动,做好支部工作,发挥好支部作用。 10、完成办党委交办的服务事项,并积极负责的向上级党组织提出加强和改进社区党建及社区服务工作的意见建议。

社区党总支书记职责 1、负责召集总支委员会和总支大会,及时传达贯彻执行上级的决议、指示;研究安排社区党总支工作,将党总支工作中的重大问题及时提交总支委员会和总支大会讨论决定。 2、认真搞好党的自身建设,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。 3、组织检查总支的工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向总支委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4、经常与总支委员和社区居委会保持密切联系,交流情况,相互配合,支持他们的工作,协调好与社区内各种组织之间的关系,充分调动各方面的积极性。 5、抓好总支委的学习,按时召开总支委民主生活会,认真开展批评与自我批评,加强团结,充分发挥总支委员会领导作用。

95598客户服务呼叫中心运营管理规范

江西省电力公司 95598客户服务呼叫中心运营管理规范 1总则 第一条为贯彻落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,保证95598客户服务呼叫中心(简称…呼叫中心?)规范、高效、可靠地运行,依据国家电网公司《供电服务规范》和《95598客户服务系统实用化评价办法》,制定本规范。 第二条呼叫中心为客户提供了全天侯、便捷服务的条件,是供电营业窗口的重要组成部分;各地市供电公司在开展95598客户服务过程中,必须按本规范要求为客户提供全天24小时服务。 第三条 95598客户服务内容包括:采用人工接听、自动语音、传真、短信等方式,提供停电信息公告、电力故障报修、服务质量投诉、用电信息查询、咨询、业务受理等服务。 第四条呼叫中心设主管、值班长、客服代表等岗位。呼叫中心归口各地市供电公司市场营销部(或客户服务中心)管理。省公司市场营销部对呼叫中心行使监管职能。 2管理职责 第五条省公司市场营销部的管理职责: 4.组织公司各呼叫中心贯彻执行国家、省有关电力方针、政策、法律、法规和行业标准,贯彻执行公司供电服务承诺; 5.监督、检查、考核各呼叫中心的客户服务工作质量,并对影响较大的投诉举报事件处理情况进行跟踪管理;

6.受理呼叫中心转来的客户咨询、投诉举报等服务业务,处理客户来信、来电。组织协调相关业务部门或单位处理有关问题,并跟踪处理结果,及时回复客户和相关人员; 7.建立客户服务信息情况呈报制度。统计各呼叫中心客户服务信息受理情况,对客户咨询、投诉等进行统计分析,提出处理意见和建议,定期编写客户服务信息分析报告,为省公司领导提供决策依据; 8.负责组织全省呼叫中心人员的专业培训、经验交流,推广先进经验。 第六条各地市公司市场营销部(或客户服务中心)对呼叫中心的管理职责: 4.根据省公司的有关规范,结合本单位呼叫中心的实际情况,制订相应的管理制度和实施细则,并负责进行监督和考核; 5.根据工作需要下达有关服务任务,指导呼叫中心制订相应的实施方案; 6.协调和督促有关部门处理呼叫中心提交的各类业务,并对承办部门的办理情况提出考核报告; 7.对呼叫中心受理的各类服务信息进行统计、分析,对服务过程中出现的情况和投诉的热点问题提出应对措施和解决方案,报主管领导和省公司市场营销部。 3呼叫中心岗位职责 第七条主管岗位职责 2.负责呼叫中心的日常管理,完成上级部门交办的任务; 3.负责呼叫中心人员的管理和绩效考核;

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