XXXXXX质量管理体系文件
XXXXXX质量管理体系文件
质量手册
文件编号：QA/XXXXXX—2012
版本号：I/0 页次：P1-P28
编写人：XXXXXX 日期：XX年X月X日
审核人：XXXXXX 日期：XX年X月X日
批准人：XXXXXX 日期：XX年X月X日
受控印章：
发文登记号：XXXXXXX/ZLSC-2012
XX年X月X日发布 XX年X月X日实施
一、前言 (1)
二、1 概述 (2)
1.1公司概况 (2)
1.2质量方针、质量目标 (2)
三、2 总则 (3)
2.1目的 (3)
2.2使用范围 (3)
2.3编写管理体系文件的依据 (3)
2.4质量手册的编制、修改和再版 (3)
2.5质量手册的版号与修改状态 (3)
2.6质量手册的管理 (3)
2.7质量手册持有者的责任 (4)
2.8质量手册的宣传贯彻 (4)
四、3 组织机构 (4)
3.1目的 (4)
3.2范围 (4)
3.3职责 (4)
3.4要求 (4)
五、4 管理要求 (8)
4.1目的 (8)
4.2范围 (8)
4.3职责 (8)
4.4要求 (8)
4.5文件控制 (9)
4.6合同的评审 (10)
4.7申诉和投诉 (11)
4.8纠正措施、预防措施、改进 (12)
4.9维保业务记录 (13)
4.10管理评审 (14)
4.11技术、人员要求 (16)
4.12设施和环境条件 (18)
4.13消防设施巡查维保 (19)
4.14消防设施维修保养范围和标准 (21)
4.15结果质量控制 (26)
本公司依据《天津市消防服务机构管理规定（试行）》，现已完成了《质量手册》、第B版管理体系文件的编辑。
本《质量手册》对外体现了我维修公司能力，证实能以科学的方法、准确有效的数据对社会开展建筑消防设施维修业务。《质量手册》是XXXXXX公司全体员工在维修活动中必须遵循的准则。
《质量手册》对XXXXXX公司的质量方针进行了明确阐述并对管理体系及实施作出了全面明确的规定，是我公司质量管理的纲领性文件。现批准发布《质量手册》第B 版，自2010年 7月20日起生效实施，全体员工必须按《质量手册》规定的内容在工作中贯彻、实施和执行。
XXXXXX
总经理：
年月日
1.概述
1.1公司概况
XXXXXX（以下简称“XXXXXX公司”）成立于2007年11 月 6 日，是从事消防设施维修的企业，位于天津市和平区河北路34号，为独立企业法人单位。
XXXXXX公司的任务是受客户委托，对有消防设备的楼宇和建筑设施，进行日常监护维修保养，使其长期处于良好的运行状态，发生火灾时能充分发挥良好效能，达到防灾、减灾的目的，以保护国家、集体单位及消费者的合法利益。
本公司现有检测维修专用设备25余台，固定资产15万元，为确保维修质量的可靠性和高效性奠定了基础。
本公司现有职工21人，其中高级工程师1人，中级工程师1人，高级技工1人，持有建筑消防职业资格证员工2人，质量内部审核员2人。健全的组织机构和质量保证体系，确保向客户方提供科学、准确、高效的维修保养服务。本公司坚持“科学准确、细心维修、优质高效”的质量方针，积极向客户提供优质服务。
1.2质量方针、质量目标
；
制定本质量方针，以确保《天津市消防技术服务机构管理规定（试行）》建立的质量管理体系，不断完善、持续改进，提高整体有效性。
质量方针的含义:
①科学准确：所有检查维修工作都严格遵照国家地方专业标准、规范进行；
②细心维修：保证维修检测工作仔细认真，维护政府、客户及其他委托方的合法权益；
③优质高效：提倡为客户提供真诚、公平、便捷、优质的服务；不断加强服务意识、提高服务效率、想客户之所想、急客户之所急，让客户真正感受到本公司真诚、优质、高效的服务，使我公司更具吸引力和竞争力。
1.2.2 质量目标：
①客户满意度达到95%；
②客户投诉和申诉处理率达到100%；
③内部、外部审核中严重不符合项目数量为零；
公司总经理：
单位名称：XXXXXX
地址：XXXXXX
电话：022-XXXXXX 传真：022- XXXXXX 2总则
2.1 目的
《质量手册》是XXXXXX公司的内部文件，它所描述的管理体系符合《天津市消防技术服务机构管理规定（试行）》的要求，目的是：
①贯彻XXXXXX公司的质量方针、程序和要求；
②使管理体系有效运行；
③提高更好的控制方法，促进质量保证活动；
④作为管理体系审核依据；
⑤当情况改变时，保持管理体系及其要求的连续性；
⑥按照管理体系要求及相应方法培训人员；
⑦对外介绍管理体系，证明XXXXXX公司管理体系与客户或认证机构所要求的质量管理体系标准相符合；
《质量手册》是一个法规性文件，由XXXXXX公司总经理批准实施，由质量负责人负责具体的管理和解释工作。
2.2 使用范围
《质量手册》对XXXXXX公司的组织机构、质量管理等诸多方面作了全面的、明确的规定，是保证维修质量、维修结果的依据，是开展各项维修工作和各部门相关质量活动的依据，全体员工必须认真贯彻执行。
2.3 编写管理体系文件的依据：
《天津市消防技术服务机构管理规定（试行）》
2.4质量手册的编制、修改和再版
，组织、协调各部门负责人会审定稿，经总经理批准发布实施。
，可提出对《质量手册》进行修改：
①国家颁布新的相关质量政策、法规或标准；
② XXXXXX公司调整质量方针、目标或发现管理体系运行过程中存在的重大问题。
，由提出人填写申请表，说明修改内容和理由，经质量负责人审核并经XXXXXX公司总经理批准后进行修改。
，应考虑换版。手册修订、换版需要经总经理批准后颁布。
2.5 质量手册的版号和修改状态
，均用大写字母表示。
，按页控制。修订的页面由综合管理室负责重新装订。
2.6 质量手册的管理
2.6.1 XXXXXX公司总经理批准发布《质量手册》，规定实施日期。
2.6.2 综合管理室对手册进行管理。《质量手册》由综合管理室统一编号、登记、发放。当上级领导或有关单位要求提供《质量手册》时，由XXXXXX公司总经理批准后，进行登记。本公司综合管理室保存一份发放名单和编号。
2.6.3 手册的修订由综合管理室负责，修订后的手册仍应履行相应的审核和批准手续。
2.6.4 需要向外单位提供《质量手册》时，必须经总经理批准。
2.6.5 手册换版后由综合管理室按原分发号发放，收回旧版本，登记销毁。综合管理室可留存失效的手册作为存档材料，但必须在失效版本上加盖“失效作废”章。
2.7 质量手册持有者的责任
所有持有《质量手册》的人员应妥善保管，保证手册的完好、整洁。如出现破损、丢失或持有人调离本公司时，应到综合管理室办理更换、领取、交回等有关手续。
2.8 质量手册的宣传贯彻
①手册的解释权属于质量负责人，并负责组织宣贯；
②手册的宣贯应做到经常性、持久性、贯彻有效性，并有记录；
③各部门要严格遵照手册的规定，开展质量活动；
④质量负责人负责组织对各部门执行手册的情况实施监督。
3组织机构
3.1目的
规定了本公司的组织机构，明确各部门的职责和相互关系，保证维修工作的科学和高效。
3.2 范围
适用于本公司的机构设置、职能分配和关键岗位人员的任命。
3.3职责
总经理负责组织机构的设置、职能的分配和资源的配置，任命关键岗位的人员、关键管理岗位的代理人并组织实施。
3.4 要求
3.4.1 本公司的管理体系已经覆盖了本公司维修保养工程的所有工作。
，所有工作均严格遵守管理体系文件和有关规章制度的规定，切实维护本公司的度质量保证体系和“科学准确、细心维修、优质高效”的质量方针，确保向客户提供科学、准确、优质的维修服务。
3.4.3 本公司设总经理一名，负全面领导责任；下面分设技术负责人和质量负责人各一名，受总经理的直接领导，分别负责公司的技术工作和质量体系运行工作，保持互相配合、协调而又相互独立的关系；本公司以下设综合管理室、维修技术部、劳资财务部、市场开发部承担公司日常工作，是完成本公司维修保养任务的主要管理部门和执行机构 (详见：组织机构图) 。
4.负责制定和颁布质量方针和目标，审批质量手册和重要文件。
5.建立和调整公司组织机构，为管理体系的建立和运行提供足够的资源。
6.组织制定和审批经费的预决算，审批重大日常支出。
7.负责审批新增检测项目的申报及仪器设备的购置计划。
8.负责定期和适时地组织管理评审。健全管理体系，切实保证能客观公正、科学准确地进行检测工作。
9.组织审批公司年度内审计划和管理评审计划及检测工作的长远发展规划和年度计划。
10.不断改善职工的工作条件，重视安全文明检测，保障国家财产和职工的人身安全。
（二）质量负责人
1．在公司总经理领导下，全面负责公司的质量工作。
2.负责公司消防设施维保质量的日常监督管理。
3.认真贯彻上级有关维保质量的方针、政策。
4.负责组织管理体系的建立、健全和运行及管理体系文件的编制和修改完善工作。
5.负责组织内部质量审核和管理评审的有关工作。
6.负责组织实施管理体系审核，审核中发现的问题，应组织责任部门分析责任原因，制定纠正措施，并组织实施，防止类似的问题再次发生。
7.负责处理客户的申诉和投诉。
（三）技术负责人
1.在公司总经理的领导下，负责公司消防设施维保技术工作。
2.认真贯彻上级对维保质量和维保技术有关的方针政策，严格执行国家颁发的技术标准和行业标准、规程规范、条例、规定并对维保工作人员依据标准的正确性、维保业务的过程、维保方案、维保竣工报告等进行日常监督。
3.组织编制和审批本公司消防设施维保技术工作方面的管理制度、操作规程和实施细则，主持制定维保方法、规程。
4.负责组织对新增维保项目的评审，根据维保任务量提出公司所需设备的购置计划。
5.负责组织编写公司年度质量监督计划。
6.组织并主持与维保工作有关的人员进行培训和技能考核。
7.经常了解收集本行业维保领域的技术、与维保有关的各类标准、方法、操作规程。
8.参与管理体系审核和评审工作。
（一）综合管理室职责
1.严格遵守“科学准确、细心维修、优质高效”的方针，正确执行国家和上级颁发的技术标准、规范、规程与规定，切实贯彻有关方针政策、法律法规、条例和制度，落实《质量手册》的实施。
2.负责维修任务的管理，对指令性任务和外部委托任务实行统一管理，接收并下达维修任务，组织检查任务的完成，以保证本公司内各项专业维修任务按时完成。
3.管理体系文件及技术图书资料的管理及信息资料的管理工作。
4.负责组织起草有关管理性文件。
5.负责制定管理制度。
6.负责公司行政管理：行政考勤、财务统计、采购供应、清洁卫生、劳动保护等工作。
7.负责维修资料的归档及保管。
8.负责印章的使用、文件的收发等管理工作。
9.负责受理质量申诉及处理客户投诉等。
10负责合格服务方和合格供应方的选择和评定及采购工作。
11.负责全公司教育培训的管理工作，组织员工培训，积极开展技术培训工作。
12.完成领导交办的任务。
（二）维修技术部职责
1.按时完成综合管理室下达的维修任务。对指令性任务和用户委托的任务，要统一安排，及时完成维修任务，并对提交的维修报告质量负责。
2.认真贯彻执行“科学准确、细心维修、优质高效”的方针，严格执行国家颁发的技术标准、规范、规程和规定。
3.严格执行和落实《质量手册》的各项规定和有关质量管理制度。执行各项操作规程、规范和有关技术规定，保证维修任务按期、保质、保量完成。
4.负责提供维修的原始数据，编制维修设施报表, 统计完成的维修任务工作量和质量。
5.根据质量保证体系要求制定完成任务的工作计划和质量保证措施，使维修过程符合要求。包括质量差错和一般事故的处理办法。
6.负责维修仪器设备管理、计量检定管理、更新报废等工作。做好维修仪器设备的使用、维护保养工作，提出设备更新、报废计划。
7.参加检测维修事故处理工作，做到安全文明维修。
8.负责定期检查安全状况，提出解决消除不安全隐患的措施并督促维修人员切实加以落实。（三）市场开发部职责
1. 围绕战略目标，负责开拓维修维保市场、工程承揽工作。
2. 负责对所收集的工程信息进行分析、筛选，拟订立项报告。
3.负责对公司决定承揽的维修工程进行跟踪和对各类型议标工程的联系、洽谈工作。
4.负责各类型招标工程的资审、标书编制工作。
5.签订维修保养合同后，负责向维修工程部提供有关资料。
6.向甲方催要工程款。
7.负责企业资质及各种施工证照的申报和管理工作。
8.完成领导交办的任务。
（四）劳资财务部职责
1.根据国家财政法规结合本单位、本部门实际情况编制切实可行的财务管理办法、细则，提高资金使用效益，为领导当好参谋。
2.负责本单位预算内、外资金及其他财务收支预算管理工作，按照《会计法》和规范化管理要求开展工作。
3.负责各项财务预算和财务核销，审核原始凭证、填制汇帐凭证，管理总账、明细分类账，做到帐证相符帐表相符。
4.负责登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，账目相符，随时掌握银行金额。
5.妥善保管库存现金，各种有价证券、支票、空白票据、发货票，负责票据领购、保管、整理、缴销。按照国家现金管理制度，负责现金提取与存入，库存现金应掌握在银行规定限额内。年度财务预算编制、汇总和上报，及时办理财政拨付工作。做好印章保管使用工作。
4 管理要求
4.1 目的
对本公司管理体系的建立、实施和保持提出总体要求，并对管理体系文件加以控制。
4.2 范围
适用于对本公司组织机构、职责、程序、过程和资源的控制。
4.3 职责
4.3.1 总经理负责管理体系的策划和管理评审，批准质量手册和程序文件，发布质量方针与目标。
4.3.2 质量负责人负责组织建立，实施和保持管理体系，组织内审，促进体系的持续改进。
4.3.3 综合管理室在质量负责人领导下，确保管理体系的正常运行，负责管理体系文件的控制。4.4 要求
我公司管理体系由组织机构、职责、程序、过程和资源构成，并依据《天津市消防技术服务机构管理规定（试行）》的规定建立了管理体系。建立、健全了组织机构，并规定了各个岗位的职责，制定了相关程序、对过程和资源予以控制。我公司通过管理体系的运行，以达到保证维修数据结果客观公正、准确可靠的目的。
本公司的管理体系文件主要由质量手册、程序文件和作业指导书、表格及质量记录等质量文件构成。
说明：●责任部门；○实施部门；☆相关部门
，可确保维修结果的质量。相关的管理体系文件已发放到相关员工手中，并对全体工作人员进行了培训，可确保管理体系文件被全体工作人员获取、理解和贯彻执行。
4.4.3 为了保证方针、目标的有效实施，公司通过以下的活动对其建立和持续改进管理体系的有效承诺提供证据：
①在公司建立起宣传遵守国家法律法规和满足客户需求的渠道，通过会议、文件、内部培训等形式，广泛宣传遵守法律法规和满足客户需求的重要性；并持续地加强员工对质量的意识，使他们积极参加与提高质量有关的活动。
②制定出符合公司实际的质量方针，并使其满足遵守法律法规、满足客户需求和期望、持续改进的要求。
③确保在公司的各个职能层次上建立和实施质量目标，并不断适应公司发展和客户的需求。
④确保管理体系运行所需资源（如人力、物资、信息等）的获得。
4.5 文件控制
4.5.1 目的
对管理体系有关的文件（包括文本文件和电子版本文件）进行控制，确保相关场所均能得到和使用文件的有效版本。
4.5.2 范围
适用于本公司管理体系文件的编制、审核、批准、标识、发放、保管、修订和废止的控制等环节，包括对有关规章、标准、维修保养、图纸、软件、规范、规程等的控制。
4.5.3 职责
总经理负责质量手册和程序文件的批准。
技术负责人组织技术性文件的编制，负责技术性文件及质量记录的批准。
质量负责人负责组织质量手册、程序文件的编制及审核，负责确定质量手册、程序文件的发放范围，批准管理性质量记录格式。
4.5.4 要求
，来自外部的管理体系文件包括有关规章、标准、维修方法、图纸、软件、规范、规程等。
，公司管理层进行审核，总经理予以批准。一般技术类作业指导书，由具体的技术人员编制，维修技术部负责人进行审核，技术负责人批准。公司全体员工在任何管理或技术活动中应当按照有效文件的规定严格予以实施。
，并加盖规定的标识后予以发放、使用。使用过程中，使用人要保持文件的完好和完整，不得随意涂改。
，要按照规定的要求，合理且规范的进行。防止无效或作废版本文件的使用。
1.作废文件应及时从所有文件发放和使用场所撤出，加盖“作废”标识后存档。当撤出作废文件有困难时，综合管理室应编制作废文件说明及有效文件清单并下发到各使用部门及各岗位。
2.如确因工作需要或其他原因需要保留在现场的作废文件，应在文件封面上作出明显标识，以防误用；
3.文件的变更由原审批人负责审查和批准，更改或更新的内容在文件或附录中标明。
4.6合同的评审
4.6.1 目的
对客户的要求，维修的标书、合同（委托）进行评审，评价满足该合同（委托）要求的能力，在客户的期望与需求得到充分理解后做出规定，予以实施和保持，从而保护双方的利益。
4.6.2 适用范围
适用于本公司对所有客户维修工作的合同（委托）的评审及与客户的沟通。
4.6.3 职责维修
，并负责与客户沟通。
4.6.4 要求
客户要求的维修项目在本公司的资质认定范围内，进行合同评审。
，投标书和合同。
，并建立和维持客户《合同管理评审程序》，以满足客户对维修的要求得到正确、及时和有效的满足。确保为签订维修合同、标书而进行评审的政策和程序包含以下内容：
对所用的方法要求应予确认，必要时形成作业文件，并易于理解和执行。有能力和资源满足这些要求得到实现。选择适当有效、能满足客户要求的维修方法。当发现客户要求或标书与合同之间存在有任何差异，应在维修工作开始之前由维修技术部负责人或技术负责人与客户进行沟通，得到有效的解决，使每项合同都能得到双方的接受。
，应保存包括维修活动的记录以及在执行合同、标书期间，就客户的要求或工作结果与客户进行讨论的所有记录。
，技术负责人和合同评审人员则应重复进行同样的合同或标书的评审过程，应将所有修改后的内容通知所有受到影响的人员。
4.7 申诉和投诉
4.7.1 目的
建立监控体系，收集、分析客户或其他方面满意和不满意信息，正确处理客户或其他方面的申诉和投诉，作为体系不断改进的依据。
4.7.2 范围
适用于来自客户的申诉和投诉的受理、处理过程。
4.7.3 职责
，责任部门制定纠正措施，并对纠正措施落实情况进行跟踪验证。
4.7.4 要求
本公司在接到委托方（客户）或其他单位对维修结果提出质量申诉或投诉时，应认真地按程序处理。来自委托方（客户）或其他方面的申诉或投诉是收集对本公司维修质量反馈意见的最佳有效途径，应予以重视，正确对待。
，综合管理室应填写“质量申诉/投诉登记表”，并将申诉资料转交质量负责人。
，综合管理室要将投诉资料进行编号、登记。并将投诉资料转交质量负责人。
；涉及技术方面质量申诉或投诉要与技术负责人一同组织有关人员按程序处理。一般申诉（如：服务态度﹑报告时间等）应进行解释或说明，承担责任，消除误解。
，应分析原因、制定纠正与预防措施，防止问题再次发生，处理过程及其处理意见的记录应归档保存。
，确定原报告有问题时，应采取相应措施进行补救或重新维修，然后补发一份《对XX维修报告的更正》的技术文件；经审核确定报告无误时，以书面形式通知委托方（客户）。
4.8纠正措施、预防措施、改进
4.8.1 目的
为保证管理体系的有效运行,必须对检验工作中出现的或潜在的不符合进行识别和控制，实施预防或纠正措施，防止不符合的发生或再次发生，从而促进管理体系的不断改进与完善。
4.8.2 范围
适用于对不符合管理体系管理要求和技术要求的维修活动的控制。消除已发现的不符合或消除潜在不符合的原因所采取的措施。
4.8.3 职责
综合管理室负责对管理体系和技术运作的各环节中所出现的不符合工作进行识别，按纠正或预防措施的要求进行监督、跟踪验证。
相关部门或人员负责纠正或预防措施的制订、组织实施。
4.8.4 要求
，通过对不符合工作的控制、客户的反馈或员工的观察，一旦发现并经确定不合格工作，或维修工
作中出现维修结果错误情况下，执行纠正措施管理程序。纠正措施调查结果会导致对原程序文件的修改，因此必须遵循《文件控制和管理程序》，按规定修订文件，批准后加以实施。
综合管理室组织专门的预防措施会议，确定是否存在潜在的不合格原因和所需要的改进。当确认有必要采取预防措施时，要按程序文件的要求，以减少类似不符合情况发生的可能性并借机改进管理体系。
，通过对审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施以及管理评审来持续改进管理体系的有效性。
4.9维保业务记录
4.9.1 目的
证明满足质量要求的程度或为管理体系运行的有效性提供客观证据，达到复现维修过程的目的。
4.9.2 范围
适用于质量记录和技术记录的编制、填写、更改、标识、收集、索引、存档、借阅、维护、清理等环节的控制。
4.9.3 职责
质量负责人负责内部审核、管理评审记录的整理并交综合管理室保存、批准质量记录格式。
技术负责人负责技术记录格式的批准。
综合管理室负责人员培训记录、人员技术档案、质量记录的存档，技术记录、仪器设备档案、仪器检定证书、检验报告、等各种文件的管理及存档。
4.9.4 要求
，也是查找质量问题的重要依据，因此我公司按照《天津市消防技术服务机构管理规定（试行）》制定了《质量记录的控制程序》，对记录编制、填写、更改、标识、收集、检索、存取、归档、贮存、维护和清理等环节的职责、要求等予以了明确，对记录形成的全过程实施合理规范的控制，保证记录编制合理、填写真实、更改规范、标识清晰、收集及时、检索方便、存取有序、归档分类、贮存防损、维护得力、清理合法。
1.管理记录是管理体系活动中产生的记录，包括:纠正措施和预防措施记录、申诉和投诉记录、人员培训考核记录等。
2.技术记录是进行维修活动的记录，包括：维修的原始记录、观测记录等。
，应在工作的当时予以记录，不允许事后补记或追记。无论是文本记录或电子信息记录，均要按照程序文件的规定进行控制，对电子版本的记录应采取适当的措施，防止数据的丢失或未经批准擅自修改记录。
，都要具有足够的信息，以保证能够“再现”已经过去的工作过程。记录编制时，栏目设计要合理，从而使设定后的记录内容能够保证“信息足够”。
，做到齐全、准确的填写。以确保记录信息“足够”，使其具有“复现性”和“可追溯性”。
1.记录一律用钢笔或签字笔书写，字迹清晰，禁止用铅笔、圆珠笔书写，禁止描写。
2.每份记录必须填写记录的日期和工作人员完整签名，各相关栏目负责人签名不允许空白。
3.记录不允许任意涂改和使用涂改液，如因笔误或计算错误需要更正时，应在原错误数据或文字处划一横，加盖修改人印章，然后在其上方填写正确的数据或文字，同时保持能看清原数据或文字，不得在原错误数据或文字上涂改。确需重抄时，应将原记录附上，由校核人校核。
，并规定了记录的保存时间。
1.维修委托单、原始记录、维修报告等保存期5年。
2.技术标准（规程）、作业指导书、操作规程长期保存；
3.人员技术档案长期保存；
4.仪器设备档案（验收记录、检测维修记录）保存到该仪器设备报废或注销，仪器设备使用记录保存5年；
5.计算机软件存档长期保存；
6.外协档案（外协供应商名录等）保存5年；
7.申诉或投诉档案保存5年；
8.有关质量方面的往来公文及上级批件长期保存；
9.管理体系文件档案长期保存；
10.各种会议记录、质量分析报告、技术工作总结等保存5年。
所有存档的记录都用专柜存放，且存放在阴凉、干燥通风的房间，房间应有足够的空间，以便查阅。
，对其在维修活动中所知悉的国家秘密、商业秘密、
技术秘密负有保密义务，所以对存档的记录要严格控制做到为客户保密。
4.10管理评审
管理评审是对本公司管理体系运行的适应性进行评价。通过管理评审，对公司管理体系中不相适应的部分进行必要的改进，使管理体系更有效地运行。
(1) 质量方针的贯彻情况与质量目标的实现情况；
(2) 政策和程序的适用性；
(3) 管理和监督人员的报告；
(4) 纠正措施和预防措施；
4.10.2 范围
适用于公司管理体系的管理评审。
4.10.3 职责
总经理主持管理评审活动；
质量负责人负责制订评审计划，报告管理体系的运行状况，编制评审报告，并组织评审结论的实施；
各相关部门和人员负责准备、提供与本部门工作有关的评审资料，负责实施管理评审中提出的相关改进的纠正、预防措施；
综合管理室负责对评审后的改进纠正、预防措施进行跟踪和验证；
4.10.4 要求
总经理每年至少对公司的管理体系组织一次评审，当出现重大质量事故或发现工作中管理体系不能有效运行时，或遇法律、法规、维修标准、体系标准发生变化，外审结果和能力验证成绩不够理想时，应临时组织增加管理评审。
管理评审以会议形式进行。由总经理主持，技术负责人和质量负责人、各部门负责人参加。
评审的组织与实施由质量负责人做出计划，由综合管理室按照计划通知相关人员参加。参加人员应事前根据质量负责人的要求准备评审的文件。管理评审输入内容包括：
(1) 由外部机构进行的评审结果；
(2) 维修公司间比对或能力验证的结果；
(3) 工作量和工作类型的变化；
(4) 客户的反馈意见；
(5) 客户申诉和投诉；
(6) 改进的建议
(7)质量控制活动
(8) 其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训等。
4.10.5 评审的实施
总经理主持管理评审会议，由质量负责人指定专人记录评审过程。质量负责人报告质量管理体系运行情况，各部门分别报告相关资料。
质量负责人根据评审输出写出评审报告。评审报告包括：对质量方针、质量目标适宜性作出评价，质量管理体系及其过程的改进，以及对质量活动的评价和对资源的需求等。评审报告经总经理批准后发放至相关人员及部门。
对管理评审决定的改进事宜，由总经理召集质量负责人、技术负责人、相关部门的负责人对改进后的结果进行跟踪验证。
4.11 技术、人员要求
4.11.1 技术、人员要求
为保证开展维修保养工作的科学准确、优质高效，对人员知识面、能力、技术水平和实践经验等作出规定，并进行培训以满足规定要求。
4.11.3 范围
适用于管理体系涉及到的所有人员的配备、培训和考核。
4.11.4 职责
总经理负责人力资源的配置，批准人员培训考核计划。
质量负责人负责编制培训计划，并组织实施。
技术负责人负责技术方面的培训工作。
综合管理室负责组织资格证书的考核工作及建立和保存人员技术档案。
4.11.5 要求
人员分类
本公司工作人员分为总经理、质量负责人、技术负责人、维修人员、管理人员、监督人员、安全管理员。
熟悉本公司维修业务，具有较强的组织、管理能力，掌握有关政策、法律法规知识。
具有中级以上技术职称，精通本公司维修业务，具有维修公司技术管理经验，掌握有关政策、法律法规知识，具备解决和处理维修工作中出现的技术问题的能力。
具备大专以上学历，熟悉本公司维修业务，有一定的组织能力、质量评价能力和处理重大质量问题的能力。
熟悉本综合管理室业务，掌握有关政策、法律法规知识，具有一定综合管理经验和组织协调能力。
具备中级以上技术职称，熟悉本公司维修业务，精通专业知识，具有一定质量管理经验和组织协调能力，掌握与维修工作有关的政策和法律、法规知识，有一定的组织管理能力。
具有高中以上学历，具备本专业基础知识和有关法律、法规知识，并经考核取得上岗资格，熟悉本人工作范围内的维修技术标准、方法、程序，能熟练操作仪器设备，并能有效控制本人所承担工作的质量，理解维修工作的整体要求。
，制定中、长期培训计划。
，由技术负责人提出，报总经理批准后实施。
，组织实施培训活动。对于专业性较强的内容。也可聘请外单位专业技术人员进行。
，必须由技术负责人对其进行培训后，方可进行此项工作。
，综合管理室组织考试，并负责组织维修人员的操作技能的考核。
，保存专业技术人员的有关资料，档案内容包括：（1）简历；（2）技术工作经历；（3）职称证书（复印件）；（4）毕业证书（复印件）；（5）上岗证书；（6）各种培训和技能考试、考核记录；（7）其他
证书（复印件）。
，并归档保存。
4.12 设施和环境条件
4.12.1 目的
为有效地控制消防维修保养场所的设施和环境条件，使其对维修结果无不良影响，确保结果准确、有效、可靠。
4.12.2 范围
适用于消防设施维修保养的所有场所。
4.12.3 职责
4.12.4 要求
，公司拥有能满足消防设施维修保养项目内使用的仪器设备和工具，所有仪器设备均由本公司独立调配使用。公司能够确保维修结果有效性和维修结果准确性。
，其维修任务大部分在设施安装现场完成，对环境依客户环境进行，不作另外规定，但维修现场的环境必须满足安全维修的要求。
，采取有效的隔离措施。
，以保障安全。
，严格限制无关人员进入。
，本公司充分考虑与维修设备相适应的环境条件如：防尘、防震、通风等，以保证维修设备的完好。，未经同意非维修技术人员不得随便进入。
，库房室内必须经常保持清洁、整齐。
，非管理人员不得随便进入。
，下班前由仪器设备管理员检查门窗和电源总开关，最后锁好门。
4.12.7 安全与健康
，要对维保现场安全状况进行检查，发现隐患要及时上报。
，按规定填写事故报告，上报技术负责人。
，应立即采取有效措施抢救伤亡人员，保护现场，由技术负责人上报总经理。
，要对事故进行认真调查，分析原因，确定性质，吸取教训。
，在进入维保现场前，应检查现场是否存放易暴、易燃、有毒、腐蚀性物品，如发现有易暴、易燃、有毒、腐蚀性物品，立即通知客户，请客户妥善处理后，方可进入维保现场。
4.13 消防设施巡查维保
4.13.1 目的
建立建筑消防设施故障报告和故障消除的登记制度。发生故障，应当及时组织修复。因故障、维修等原因，需要暂时停用的，应当采取有效措施确保安全。
4.13.2 范围
安装了建筑消防设施，并和我公司签订了消防设施维保合同的项目；
4.13.3 职责
技术负责人
（1）负责和客户协商制定消防设施维修计划。
（2）负责制定月、季和年巡查维修内容
质量负责人
（1）制定月测试检查表、季度检验检查表以及年度检验检查内容。
（2）检验测试结果，并将记录文件归档管理。
4.13.4 要求
建筑消防设施的测试检查每月至少组织一次，检验检查每年组织一次，主要对建筑消防设施系统的联动控制功能进行综合检验、评定。对发现的问题应及时处理，当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障处理登记表》；建筑消防设施电源开关、管道阀门，均应指示正常运行位置，并标识开、关的状态；对需要保持常开状态的阀门，应当采取铅封、标识等限位措施。
火灾自动报警系统区域显示器是否处于运行状态。
消火栓及消火栓箱包括箱内附件外观，消防水炮外观，每层配水管控制阀门启、闭状态，消防水泵外观、供电状态和泵房工作环境。
，消防水泵外观、供电状态和泵房工作环境，系统各末端压力表压力值，每层配水管控制阀门启、闭状态。
，泡沫消火栓、泡沫炮外观，泡沫泵和其他系统部件外观，泡沫泵供电状态和泵房工作环境。
，机械排烟风机、正压送风机外观、供电状态和风机房工作环境，自然排烟窗的启、闭状态。
，位置和指示方向有无改变。
消防电话或者电话插孔外观有无改变。
应急广播扬声器外观完好情况。
防火门、防火卷帘开启是否处于正常状态，外观完好情况，有无遮挡。
消防电梯的紧急按钮和电梯轿箱内电话的外观。
发电机外观和机房工作环境，消防电源运行状态。
灭火器数量和位置有无改变情况。
其他需要巡视检查内容。
4.14 消防设施维修保养范围和标准
4.14.1 目的
按照国家有关法律法规和国家工程建设消防技术标准设置的建筑消防设施，是预防火灾发生、
及时扑救初起火灾的有效措施。对建筑消防设施实施维护管理，确保其完好有效，是建筑物产权、管理和使用单位的法定职责，为规范建筑消防设施维修保养工作，确保建筑消防设施各项性能良好。
4.14.2 范围
适用于建筑消防设施维修保养项目。
4.14.3 职责
技术负责人
（1）制定建筑设施维修保养计划；
(2) 组织制订维修项目的实施方案并指导维修人员开展工作；
(3) 组织综合室负责人和监督员开展对上述活动的可行性和有效性评审；
(4) 负责维护本文件的有效性。
维修工程部负责人
(1) 按计划组织有关人员完成维修保养活动；
(2) 审核维修项目结果；
(3) 参加维修项目的验收评审。
4.14.4 要求
按照国家有关规定配置的消防设施和器材的维修保养，包括下列内容：
1、消防给水设施
2、防烟、排烟设施
3、消防电气和通讯设施
4、自动喷水灭火系统
5、火灾自动报警系统
6、气体灭火系统
7、水喷雾自动灭火系统
8、低倍数泡沫灭火系统
9、高倍数、中倍数泡沫灭火系统
10、建筑防火分隔和安全疏散设施
4.14.5 建筑消防设施维保标准
- 防火门、防火窗
检查自行关闭、顺序关闭、反馈信号
- 防火卷帘、推闭式外开门
应能够从控制室控制设备的启动，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰，并能现场手动关闭。
- 防火阀
应能够从控制室控制设备的启动，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰，并能现场手动关
闭。
- 消防电梯
应能够从控制室控制设备强制停于首层，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰。电梯井底排水设施应手动、自动启、停正常。
- 应急照明、疏散指示标志、事故照明
查看外观和位置，核对指示方向。工作正常，满足照度要求。应能够从控制室控制应急照明、事故照明的启动，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰。
- 消防水池、水箱、增压设施
无损坏、锈蚀、渗漏、阀门启闭位置正确、水池、水箱的储水量情况正常，水池内液位控制阀门工作正常。
- 室内消防箱检查
外观无损坏、锈蚀、渗漏、附件齐全、完好（包括室内消火栓、消防水枪、水带消防卷盘）
- 消防水泵检查及功能试验
无损坏、锈蚀、渗漏、阀门启闭位置正确、应能够从控制室控制泵的启、停，并有信号反馈至消防控制室，其信号清晰，各部位的螺丝紧固，控制柜运行正常。
- 水泵接合器、管网阀门
无损坏、锈蚀、渗漏，接口附件完好、灵活易开。
- 送风口、压差自动调节装置、机械加压送风机
应能够从控制室控制设备的启、停，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰。
- 排烟风机、排烟口（包括手动排烟口和自动开启装置）
应能够从控制室控制设备的启、停，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰。
- 消防电源及其配电
查看消防控制室及各消防设施最末一级配电箱的标志，以及仪表、指示灯、开关、控制按钮。- 排烟窗开启装置、挡烟垂壁
应能够从控制室控制设备的启动，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰，并能现场手动关闭。
- 排烟防火阀
应能够从控制室控制设备的启动，并有信号反馈至消防控制室，且信号清晰，并能现场手动关闭
消防电气和通讯设施
- 消防电源
查看消防控制室及各消防设施最末一级配电箱的标志，以及仪表、指示灯、开关、控制按钮。- 自备发电机
手动控制方式启动发电机，查看输出指标及信号。查看发电机房通风设施。
- 火灾事故广播
查看仪表、指示灯、开关和控制按钮。用话筒播音，检查监听效果。
设备管理制度
受控状态： 设备设施管理制度 文件编号：XX/GL05-06 版本号：B 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 2006年12月20日发布2007年01月01日实施 XX市XX化工厂有限公司 部门管理制度目录 部门：能源设备部
1、设备管理考核制度…………………………………………………X X/G L05-01-06 2、重点设备运行管理规定……………………………………………X X/G L05-02-06 3、设备润滑管理规定…………………………………………………X X/G L05-03-06 4、设备维护保养规定…………………………………………………X X/G L05-04-06 5、设备检修管理制度…………………………………………………X X/G L05-05-06 6、备品备件管理规定…………………………………………………X X/G L05-06-06 7、固定资产管理制度…………………………………………………X X/G L05-07-06 8、设备管理责任制度…………………………………………………X X/G L05-8-06 9、压力容器管理制度…………………………………………………X X/G L05-9-06 10、设备事故管理制度…………………………………………………X X/G L05-10-06 11、设备技术基础工作管理制度………………………………………X X/G L05-11-06 12、仪器、仪表管理制度……………………………………………………XX/GL05-12-06 设备管理考核制度 XX/GL05-01-06 为了提高公司的设备管理水平，提高设备完好率，降低设备运行成本，增加公司经济效益，特制定此制度。 一、设备完好率应大于95% 1、所有设备应建立设备台帐，应详细记录设备的规格型号，生产厂家、投用日期，辅机型号及检修内容等。
RE John (XXXXXX) XXXXXXX, Age 18, DOB XXXX1986
https://www.360docs.net/doc/722600655.html, Sample Letter to Document Disability From Primary Care Physician To Vocational Rehabilitation Date TO: NAME OF VR COUNSELOR Office of Rehabilitation Services ADDRESS CITY, STATE FROM: DOCTOR’s NAME (its better if this is on the physician’s letterhead) RE: John (XXXXXX) XXXXXXX, Age 18, DOB XX/XX/1986 Phone: XXX-XXX-XXXX Graduate of XXXXXX High School as of June 9, 2004 Dear NAME OF VR COUNSELOR, The purpose of this letter is to document significant chronic health conditions that impair activities of daily living for XXXXXXX – XXXXXX. I have been his primary care physician for18 years. XXXXXX’s health issues and their effect on school and potential employment do meet the definition of disability by Utah’s Vocational Rehabilitation criteria [Title 53A Chapter 24, 102(3)] and ADA and Section 504 requirements (see fact sheet on last page). SIGNIFICANT HEALTH IMPAIRMENTS ? Endocrine System - TYPE ONE DIABETES ? Digestive System - ULCERATIVE COLITIS ? Immune System - ANKYLOSING SPONDYLITIS CONFIDENTIALITY SAFEGUARDS - In compliance with HIPAA confidentiality mandates permission for this personal health information has been obtained by the patient, and as such this letter should be treated as highly confidential records and not shared without the patient’s permission. What follows is an overview of the health issues that XXXXXX lives with. Enclosed are relevant reports and findings of recent and past health related medical testing. TRAINING FOR EMPLOYMENT & IMPORTANT OF HEALTH CARE BENEFITS It is important to consider what XXXXXX could do to meet his potential, live independently, and remain as healthy as possible. XXXXXX is a very bright young man who has displayed numerous talents in music, art, writing, literature, and science. Given his educational performance, intellectual abilities and aspirations, he certainly has the potential to do well in competitive employment through post-secondary college courses – if supported. It will be essential that career development be aimed at stable; well-paying jobs that offer comprehensive benefits to assure maintain health status and financial independence. In sum, I believe that offering XXXXXX financial and technology support through the Office of Rehabilitative Services would ensure not only employability but also would support all important aspects of independent living and optimal quality of life. Please contact me if you require further information. Sincerely, XXXXXXXXX, M.D. Etc.
xxxxxxxxxxx公司
xxxxxxxxxxx公司 劳动用工合同书 甲方（用人单位）：xxxxxxxxxxxxx公司 法定代表人： 地址：xxxxxxxxx 联系：xxxxxxxx 乙方（劳动者）： 性别： ： 文化程度： 住址： 联系电话：
根据《中华人民国劳动法》、《中华人民国劳动合同法》等法律、行政法规和规章的规定，为确立劳动关系、明确双方的权利和义务，经甲乙双方按照平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同。 第一条合同期限 （一）合同期 本合同的期限按以下三种情形中的第种情形确定： 1.固定期限：从年月日起至年月日止。 2.无固定期限：从年月日起至法定终止条件出现时止。 3.以完成一定工作任务为期限：从年月日起至完成工作任务时止。 （二）试用期 本合同的试用期按以下第种方式确定： 1.无试用期； 2.试用期从年月日起至年月日止。 第二条工作容和工作地点 （一）甲方根据需要安排乙方在部门岗位工作，主要岗位职责为：，详见该岗位的《岗位说明书》。 （二）乙方的工作地点为。 （三）合同期，甲方有权根据生产经营需要调整乙方的工作岗位，可将乙方调整到公司各部门、所属项目公司及代管公司，乙方应当服从甲方的管理和安排。 第三条工作时间和休息休假
（一）乙方每天工作时间安排：早上8：00—12：00；下午13:00— 17：00。 （二）甲方应当按照国家法律、行政法规规定的节日、休假规定安排乙方休息休假。 第四条工资报酬 (一)甲方根据法律、法规的规定，结合单位实际情况，自主确定工资分配形式和工资水平。 (二)甲方根据其生产经营特点和乙方的岗位，确定对乙方实行《薪酬管理制度》工资制。 (三)甲方应以货币形式每月支付一次乙方工资，不得克扣和无故拖欠乙方工资。 （四）薪酬工资应遵循原则，不得随意向他人透露，如有违返按公司制度执行。 第五条福利待遇 （一）甲方努力创造条件，改善集体福利，提高乙方的福利待遇。 （二）依照当地社保最低标准为基数缴纳社会保险，含养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。 第六条劳动保护和劳动条件 (一)甲乙双方执行国家劳动安全卫生法律、法规、规程和标准，甲方对乙方进行劳动安全卫生教育，防止事故，减少职业危害。 (二)甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动安全防护用品，努力改善劳动条件。 (三)乙方在劳动过程中应严格遵守安全操作规程。对甲方违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行； 第七条本合同的变更、解除和终止
公司机械设备管理制度
XXXXXX公司机械设备管理制度 一、总则 为了加强公司施工机械设备的规范管理，保证施工机械设备管理流程有序，在项目综合系统信息化管理工作的确顺利开展。制定本机械设备管理制度。 二、组织机构 1、公司机械设备归口物资管理部门，负责组织实施机械设备管理工作、检查监督工作，统计提交工作，资料归档管理等工作。 2、公司必须明确机械设备管理职责，负责对项目机械设备使用过程管理工作，项目机械设备专职管理人员实行双重管理，为项目部及公司使用过程中负责管理。 3、公司物资部及局采购中心负责机械设备单位的选定，并对接局采购中心的相关工作。 4、公司商务部负责与物资部负责选定机械设备租赁单位及安装单位，安全部机械设备管理参与。公司各部门对合同评审。 三、管理职责 （一）、公司物资部管理职责 1、遵守公司各项机械设备的规章制度，执行本岗位的安全操作 规程，对本岗位的安全生产负责； 2、负责机械设备需用计划的准确性核实和及时准确提交； 3、负责局采购中心机械设备招投标洽谈书的审核确认提交； 4、负责机械设备租赁合同洽谈细节草拟、评审、签约及提交上
级部门登记备案； 5、负责完善机械设备维护保养合同、建筑起重机械安装/拆卸合同、塔机使用安全管理协议、起重机械设备装拆工程安全管理协议书签约备案； 6、负责合同交底工作，建立合同台账； 7、安排项目机械设备进出场的对接工作； 8、做好各项目设备的进出场记录、合格供应方名单、统计台账、维修台账、款项支付台账，并对新增设备填写后及时报公司物资设备部备案，对履约情况进行必要的跟踪管理； 9、负责各项目设备的年终合格供应方名单评审及报送工作； 10、负责项目综合信息系统管理的招投标及合同录入的工作； 11、完成上级领导临时交办的其他任务； （二）、公司安全管理部机械设备管理职责 1、公司安全管理部代表公司对在施机械设备进行综合协调管理和使用过程掌控。负责项目机械设备管理规定资料的审核备案工作； 2、负责统计公司各项目部特种作业证年度验证工作，负责组织特种上岗作业人员入场安全教育管理。 3、根据公司、公司及局要求建立机械设备管理保障体系，机械设备安全生产、检查管理制度（月度检查、定期检查、专项检查、项目机械设备管理奖罚制度）。负责定期不定期进行检查、监督管理工作。 4、根据公司机械设备管理规章制度及各项目部需用机械设备使
能源管理规定及考核细则(完善稿)
能源管理规定及考核细则 1.目的 为加强我厂能源管理，降低能源消耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针和能源管理标准，结合我厂生产和能源消耗实际情况，特制订本规定及考核细则。 2.范围 本办法规定了我厂能源管理的组织机构，以及水、电、汽、气、空调等能源供给、使用的管理要求，适用于全厂所有能源消耗部门。 3.能源管理组织机构 3.1厂部设能源管理领导小组，下设办公室；各部门设能源管理小组。 3.2 厂能源管理领导小组组成： 组长：*** 副组长：*** 成员：各部门负责人 领导小组下设动力能源管理办公室，办公室设在动力科，***兼任办公室主任，副主任为***、***；成员：***、***、***、***、3.3各部门成立三级能源管理小组，小组组长由部门第一负责人担任，并须配备一名兼职能源管理员，生产车间各工段必须配备一名兼职能源管理员。能源管理办公室指导各部门能源管理小组开展工作。 4.管理职责 4.1动力科 4.1.1负责制定和完善能源管理考核文件。
4.1.2负责监督管理和检查工作，并对检查结果进行考核。 4.1.3针对监督检查发现的能耗浪费问题，以《能源管理整改通知书》的形式反馈给各相关部门进行整改，并督促检查整改情况。 4.1.4贯彻企业能源管理领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 4.1.5负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 4.1.6具体开展企业的能源利用普查、能源平衡测试和能耗考核。4.1.7汇总各部门能源消耗情况并做好能耗分析、总结，编制并填报各种能源报表，建立能源管理技术档案。 4.1.8会同企业宣教部门，组织节能教育、宣传和技术培训，提高职工的节能意识和技术素质。 4.1.9负责组织能源管理办公室成员每周至少一次对能源消耗部门监督检查工作。 4.2各部门三级能源管理小组 4.2.1负责按照能源管理要求组织生产和操作，积极配合能源管理办公室的监督检查工作。 4.2.2负责对监督检查中发现的问题及时进行整改，并将整改情况书面形式报能源管理办公室。 4.2.3负责制定本部门能源管理小组网络图并报动力科能源管理办公室备案，小组人员变动必须及时变更网络图并报能源管理办公室。4.2.4监督检查本部门能源使用情况，及时制止浪费能源、违反能源管理制度的现象，并追查责任。 4.2.5密切结合本部门生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准、技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能
XXXXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXX有限公司 员工考勤管理制度 文件编号：GS A007 版本：2.0 生效日期：年月日 （年月修订） （年月日职工代表大会讨论通过）
第一章总则 第一条为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 第二条适应范围:本规定是对公司全体员工（包括局属员工、在公司工作的实习生、见习期间的员工）进行出勤检查与管理的基本依据。 第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责人必须把考勤管理作为经常性的工作来抓。 第四条自觉维护正常的办公秩序，是公司全体职工的共同职责，要严以律已，互相监督，确保考勤管理工作落到实处。 第五条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。各部门领导要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证 本规定的实施。 第二章考勤 第六条除休息日和法定节假日外。公司每日工作时间为上午8:00~11:30，下午13:30~17:00，季节性作息时间调整具体以办公室书面通知/公告为准。 第七条公司员工按全年平均每月出勤26天为满勤，其余几天为假休日（包括周日、除春节和三八节以外的公共节日）。公司机关夜间及节日值班由办公室统一安排，工程开工后员工休息日由各项目部根据工程进展情况自行安排轮休，并报分管领导批准后执行，或积累休息日待工程结束一并休班。因工作需要夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行，事后补休。节日值班由公司统一安排。 第八条严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），需经部门负责人确认，由副总经理批准；3天以上的，需经部门负责人确认，分管副总经理审核后报总经理批准。工程开工后工程施工人员请假无论几天都须经分管副总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位或到期未销假者按旷工处理。 第九条上班时间开始15分钟内到班者，按迟到论处；超过15分钟以上者，按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者，按早退论处；超过15分钟者，按旷工半天论处。 第十条1个月内迟到、早退3次（含3次）者，每次扣10元；累计达3次以上5次以下者，按旷工1次处理； 当月累计达5次以上按旷工2天处理，当月累计迟到、早退6次以上，按旷工3天处理，并予以辞退。 每月累计迟到、早退3次以内当月清零。 第十一条旷工半天者，扣发工资200元；每月累计旷工1天者，扣发工资400元，并给予一次警告；每月累计旷工2天者，扣发工资800元，并处留公司查看半年处分，留用查看期间只发放基本工资；每月累计
设备使用维护管理制度大全
设备使用维护管理制度大全 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。德晟金属制品有限公司
设 备 管 理 制 度 （试行） 2013年5月5日编制 总则 设备管理实行“技术管理和经济管理相结合”，“专业管理和群众管理相结合”，以预防为主，维护保养与检修并重的原则，提高设备综合效率，追求设备寿命周期费用最经济，实现企业生产经营目标为目的。
以“全员管理、人机一体、以养保修”为设备管理理念，以设备管理制度为设备管理依据，以培训、检查、考核为设备管理手段，为了达到计划检修、提高设备完好率、保障生产正常运行的目的，特制定此管理制度。
目录 1、设备使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2、设备维护管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3、设备润滑管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4、设备巡回点检管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 5、设备检修管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 6、设备考核管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 7、设备事故管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 8、备用设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 9、电气设备管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 10、仪器、仪表管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 11、备品备件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 12、修旧利废管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 13、工作票和操作票的管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 一、设备使用管理制度 1、新工人使用设备前，必须获得设备的结构、性能、用途、使用、
XXXXXX公司运行方案
xxxxxxxxxxx有限公司 运行方案 编制： 审核： 会签： 批准： 二〇一一年八月九日 一、运行模式
（一）控股子公司制： 1、为独立核算、自负盈亏的业务单位。 2、拥有独立的运营管理权。 （二）经营主流程： （三）XX集团控制权（通过公司股东会、董事会决议实现）： 1、公司的重要人事权 包括集团所派董事、监事等产权代表的任免，以及公司总经理、副总经理、财务总监等高层人员的任免。 2、公司的投资发展权 ●公司的设立、变更、增减股本、合并、歇业、清盘和破 产等；●公司的业务范畴和发展方向以及业务与计划的调整等； ●公司章程一定授权限额之外的项目投资、委托理财、 资产租赁或出售，以及融资负债、对外担保和抵押等； ●公司对外收购兼并、投资（合作）成立子公司等。 3、审计考核权 包括对公司经营状况的审计及对经营班子经营业绩的考核等。 二、组织机构
三、部门职能 （一）行政部 办公室工作 人事管理工作 党工团工作 企业文化工作 信息化设施及计算机管理工作 保卫、消防工作 后勤保障工作 物资仓储管理工作 （二）管理部 综合计划与统计工作 预算管理工作 总经理 行政部 财务部 市场部 制造部 技术质量部 管理部
制度管理工作 内部考核工作 体系管理工作 合同管理工作 物资采购的监督及价格管理工作（三）财务部 会计核算与报表工作 生产成本核算工作 存货核算工作 税务工作 产品成本定额管理工作 资产管理工作 （四）市场部 产品市场开发工作 产品需求计划工作 产品市场销售工作 产品售后服务工作 客户维护工作 物资运输工作 （五）制造部 生产计划与调度工作 生产组织与实施工作
办公设备管理制度
办公设备管理制度 第1章总则 第1条目的。为了保证公司电话、电脑、打印机、复印机和传真机等办公设备的正常运转，提高办公设备的工作效率和使用效率，特制定本制度。 第2条适用范围。本制度适用于对公司内部所有办公设备的使用管理。 第3条办公设备分类。 办公设备：包括电脑、打印机、复印件、传真机、服务器、软件、等物品。 第2章办公设备采购 第4条办公设备的采购，由行政部统一购买。每年年未由各部门提出下一年度购买需求，提交行政部汇总并编制下一年度办公设备购置计划和预算，经财务部复核、总经理审核后，报董事会审议。 第5条根据年度办公设备购置计划，由使用部门提出书面报告，经综合行政部与财务部会审，报总经理批准后，归口行政部购置。计划外的办公设备购置，除办理以上手续外，需特别说明购置的理由，并报总经理批准后实施。 第6条购置、建造单项价值在 5 万元以上或总价值在20 万元以上办公设备时，必须按招标方式进行，并备案。 第3章办公设备的管理 第7条办公设备编号 1、办公设备实行编号管理，由行政部会同财务部，在办公设备交付使用的当天，进行登记并统一编号。 2、编号办法：编号形式为：公司英文标识+ 分类符号+ 计算机代码。 办公设备编号（****-YP-XXX；包括：电脑，打印机，软件，服务器,传真机等物品）。 第8条办公设备标牌制作 1、定制统一的办公设备牌，标牌的内容包括：公司英文标识+ 分类符号+ 计算机代码。 2、标牌的材料为即时贴，由行政部会同财务部在办公设备交付使用的当天，进行登记并贴上标牌。 第4章办公设备的异动管理 第9条办公设备的租赁、出租、出借、抵押、担保、调入、调出、报废等，必须由使用部门提出书面报告，经行政部与财务部会审，由财务经理审核确认并报总经理批准后方可办理相关手续。 第10条办公设备的内部转移，由使用部门或使用人提出书面报告，经行政部与财务部会审，报总经理批准后实施。
电气设备各种管理制度
电气各种制度 1、设备点检管理制度 2、设备检修管理制度 3、电气设备管理制度 4、运输部水电段电器仪表监督制度 5、水电段动力系统管理制度 6、电气操作票与工作票标准化管理制度 7、设备作业标准 8、电气仪表制度 9、电气绝缘监督制度 10、设备缺陷制度 11、电气交接班制度 设备点检管理制度 1.水电段设备点检工作分三级点检：一级点检为岗位操作工点检（包括锅炉司炉工、软水化验工、 热交换泵工）和电力电工、管工、成品仓电钳工巡检；二级点检为工班长点检；三级为技术员点检。 2.岗位操作工要熟悉本岗位设备点检标准，按要求，定期点检，并做好记录。 3.岗位操作工在点检中发现异常问题，自己能排除的立即排除，自己不能排除且有备用设备的， 立即调换设备；没有备用设备的，立即停机检查，采取必要的措施，同时上报工长，以便检查、诊断，及时处理。并将点检发现异常问题及其处理过程、结果一并记入点检卡。 4.电工、管工、成品仓电钳工，每周二、五，分片包干，责任到人，进行巡检。并按要求作好巡 检记录。 5.电工、管工、成品仓电钳工在巡检中发现异常问题，自己能排除的立即排除；自己不能排除的， 作好问题记录；生产急需的，立即汇报工长，以便检查、诊断，及时处理。 6.工长对工区范围内设备，每周查巡一遍；两周要点检一遍；对难以处理的异常问题，及时填写 点检信息反馈卡，上报技术室。 7.工长定期检查生产岗位操作工、巡检人员对设备设施的点检情况，对异常问题予以确认并采取 措施，同时做好记录。 8.技术员每月下基层两次，重点点检、诊断，决定检修方案及必要的安全措施，对于难以处理的 异常问题，及时填写点检信息反馈卡，上报安全环保科协调外委处理。 9.技术员每月25日前，收缴各工区点检卡、巡检记录，进行月度点检工作总结与分析。同时将当 月的各种点检卡装订成册，入档保管。 10.技术室建立健全点检信息反馈记录台帐，及时征求领导意见，反馈处理意见。同时将当月点检
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主编：XXX XXX 责编：XXX XXX XXX 真诚交流，携手共进，享受研修生活。 请各位老师注意作业提交时间，2012年1月22日关闭学习平台 如何提高朗读能力？ 如何提高阅读能力？ 2011-2012学年江西省中小学教师远程全员岗位培训 2011年12月20日
中、高段作文、阅读怎么有效指导？ 《中国现代诗歌五首》教学设计教学目标： 1、了解中国现当代诗歌的发展历程，了解其中有代表性的诗歌流派及代表诗人的风格。 2、指导学生学会鉴赏诗歌的方法，提高审美趣味 A、加强学生的朗诵指导，学会欣赏诗歌的音乐美 B、引导学生有意识地从诗歌的意象以及形式等方面入手赏析诗歌。 C、品味语言，感悟新诗的独特风格，强调对诗歌的感知、体悟和理解，强调自我理解与发现。 3、通过课内学习、欣赏，及课外写读书笔记，充分体会现代诗歌韵味。 教学重点： 1、引导学生自己去品味诗歌的内涵，鉴赏诗歌的艺术特点。 2、引导学生从大处着眼，把握全诗的总体写作意图。 教学难点： 通过对意象，意境的具体分析来帮助学生解读诗歌。 教学课时：2课时（《死》《再》1课时，《雪》《热》《双》1课时） 教学方法：朗诵、讨论为主 教学步骤： 第一课时
一、预习安排： 1、同学们自己查找资料，了解《死水》《再别康桥》的作者，作好读书笔记。 2、印发人教版读本的《我所知道的康桥》一文。 二、导入新课 课间播放英国康桥配乐（肖邦小夜曲）图片，导入新课《再别康桥》 导入语：在这首宁静的肖邦小夜曲的牵引下，我们也撑一支长蒿，在诗的长河里漫溯，轻轻地走进康桥，轻轻地走进徐志摩，让我们一起解读《再别康桥》。 三、整体感知 （一）出示课题和作者后设问：第一次见到“再别康桥”这一标题会产生哪些疑问？ 预测：“康桥”在什么地方？诗人为什么要离开“康桥”？他是在什么情况下，怀着什么样的心情离开“康桥”的？等 （二）分层次朗读诗歌 学生自由读——推荐生读——听黄磊朗诵的《再别康桥》（《人间四月天》的图片，配以音乐）——全班诵读，以课件贯穿始终，集音乐、画画、相片、朗诵等视听手段为一体，充分感受诗歌的优美境界。 四、鉴赏品味 1、设问：“康桥”让诗人如此留恋，它一定美的迷人，诗中直接描绘“康桥”景色的诗节有哪些？根据以上诗节的内容，加上同学们的想象力和创造力，请每一位同学都扛起自己的“摄象机”，到“康桥”去捕捉你认为的最美的镜头，然后介绍给大家。 ——让学生把从学习诗的语言中理解领悟到的形象再用自己的语言表述出来，训练诗歌语言的散文化。 2、设问：在“揉碎在浮藻间”沉淀着诗人“彩虹似的梦”，在你的理解中，“梦”的具体内容可能有哪些？——见仁见智：有求知梦、报国梦、情感梦等。 3、教师读第六节，设问“悄悄——笙萧”“夏虫——沉默”，诗人为什么把这些表面上看似不可调和的事物连缀起来？王国维说：“物皆着我之色”，这样的意象适合抒发诗人什么样的心情？
生产设备设施安全管理制度57414
XXXXXX有限公司 生产设备设施安全管理制度 一、目的 企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台账、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。 二、范围 1.设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。 2.管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。 三、管理部门 工程设备部：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备； 人事行政部：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；办公交通工具，通讯工具等。 品管部：管理范围监视测量设备 四、各部门管理内容 1.建立设施设备管理台帐 2.设施设备技术档案 3.设施设备故障和维修纪录 4.设施设备维修计划 5.特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理 6.生产设施、设备变更台帐和相关资料
7.建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理 五、管理标准及要求 1.设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。 2.所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。 3.所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。 六、设备设施购进计划编制 1.公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购 2.公司采购部当接到计划时，应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购 七、设施设备购进后的验收 所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位（具体见本制度），设备管理部门、技术质量科、人事行政部等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收 验收单位对验收情况写出验收报告，财务科根据验收报告进行付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改八、设施设备的安装及验收 经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行： 1.对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产部安排工程设备部或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确
企业能源管理制度大全
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理
XXXXXXXXXXX可行性分析 - 副本
xxx项目可行性分析报告
目录 第一章、xxx建设概况 第二章打造桃源旅游景区发展生态链第三章项目性质与形象定位 第四章市场分析与营运 第五章项目建设 第六章开发建设与效益分析 第七章技术指标与投资效益
总论 社会的快速发展，人类的文明进步，城市的高速扩张，物质生活及文化素质的普遍提高，使人们的生活方式发生了质的变化，在城市钢筋混凝土中激烈竞争生活的人们有了放松身心、静心休闲，亲近自然的需求，旅游观光、文化交流、已成为人们一种高雅的消费方式。在新的潮流下，发展孝道、旅游及相关事业已成为一种促进社会和谐、经济可持续发展的朝阳事业。 孝道文化在人类文化发展和进步中独具不容忽视的地位，弘扬孝道文化和发展孝道事业在一定范围内对政治、经济、道德、文化和构建和谐社会，都可以起到积极的作用。 中国传统孝道文化是一个复合概念，内容丰富，涉及面广既有文化理念，又有制度礼仪。从敬养上分析，主要包含以下几个方面的内容，我们可以用十二个字来概括，即：敬亲、奉养、侍疾、立身、谏诤、善终。
一、有利资源及条件 xxx地理位臵得天独厚，位于xxxxxx镇桃园村，交通便捷，与规划建设中的杭绍台高铁东关站仅1公理左右路程，环境清幽，气候宜人，是诚心净心，休养生息，旅游休闲的好去处。新建xxx将遵循顺应自然，合理布局，以绿色生态为根本，因地制宜的原则，把xxx打造为当地具有代表性的孝道文化产业。 二、实施方式 xxx采用总体规划，分期实施的方式。总体规划：xxx项目总占地约34亩。土地来源及性质为划拨和流转、征用等三种形式。总规划建筑面积21324.63平方米。综合区域是本项目重点实施的前期工程，建筑总面积14700平方米，建设内容为：蓼莪之门、思恩广场、净心池、二十四孝长廊、孝德博物馆、孝道院、祭祀堂、茶园景观区、办公区、停车场、及配套辅助设施等。前期工程完成后并开放使用后，再根据项目实际情况及市场需求进行后期开发，后期开发建设，占地约10亩，总建筑面积16000平方米。
XXXXXX公司组织机构框架
XXXXXX 公司组织机构框架 设置和部门职能 为进一步完善公司组织框架结构，规范经营管理，优化资源配置，明确职权责任范围，现就公司组织机构框架设置和岗位分工安排如下： 一、组织机构 一级组织： 二级组织：
二、部门职责 （一）董事长：负责公司发展规划和方向定位，拓展和整合资源关系，优化资源配置。负责公司融资、资金拆借、财务监管和审计。负责公司上下游产业链的沟通协调以及合作框架的签订。负责项目的生产安全和质量把控，对公司重点项目进度跟进和追踪。 兼任衡水事业部经理，全面负责衡水事业部业务运营。（二）总经理：全面负责公司发展运营，制定发展规划及年度计划，设定公司总体运营架构，拓展公司业务，加强内部成本控制，开展部门绩效管理考核。负责公司人力资源引进、培训和调配，加强企业文化建设。负责公司销售业务管理，定期组织、调度业务进度。 兼任安徽事业部经理，全面负责安徽事业部业务运营。 （三）人事行政部：负责公司人力资源管理、培训和合理配置，处理日常人事事务。负责公司的行政事务管理、制度建设、项目申报、后勤保障等日常工作，协助总经理处理公文和文秘事务； （四）财务部：负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和年度财务预决算,处理生产经营中的财务、税务等日常事务。负责公司电梯零配件、工具的日常管理、统计和预警；
（五）工程部：负责公司电梯安装、维保项目管理实施，制定电梯安装、维保技术标准、操作流程、作业指导书。负责工程部内部管理，加强项目成本控制、人员配置和经费支出审核。负责项目实施的安全、质量监督控制。配合项目经理对重点项目的把控、跟进和合同管理，做好项目实施方案的编写、修改。负责主管部门、项目经理、协作单位、电梯厂家、甲方等关系的协调维护，及时跟踪了解项目款项回收情况。 1、安装主管：负责配合销售部电、梯井道测量、复核、图纸、绘制。负责项目安装实施方案编写实施。对合同签订后甲方井道技术指导保持图纸一致。对安装班组发包签订。协调班组、甲方、主管部门、厂家的关系。对班组的项目款项节点支付、安装费回收。对项目的安全质量进度管理控制。对厂家发货配件协调补换，调试、质检。对安装验收后甲方交接，档案馆资料制作。汇报对象工程主管。每周汇报报表一次。 2、维保主管：负责对各维保项目保养编写实施。保养计划编写。保养人员安排调度。安国标保养、符合主管部门的标准要求。对保养人员的考核。对维保项目的技术支持、疑难问题的技术解决。对电梯损坏配件销售、报价、款项回收。对电梯的年检验收。对保养合同的续签、收款。维保档案的管理。甲方关系的维护。汇报对象工程主管。每周回报报表一次。 （六）销售部：负责开拓市场、产品推广、媒体宣传、营销活动和品牌建设，维护和建立公共关系，处理销售、客户服务和
大型机械设备管理制度
XXXXXX一标段工程 大型机械设备管理制度 XXXXXX项目经理部 二零一一年十月
目录 (2) (5) (8) (9) (12) (15) (18) (19) 第一章龙门吊机械安全管理制度
第一条为了切实贯彻国家《特种设备安全监察条例》、《起重机械安全监察规定》的精神，为加强本单位起重机械的安全管理工作，预防起重机械事故，保障人身和设备安全，特制定本规定。 第二条起重机械使用单位必须购置有安全技术监督检验合格证书的产品。安装前应到本市特种设备安全监督管理部门登记。 第三条安装、修理起重机械必须由取得许可证书的起重机械安装、修理单位进行。 第四条起重机械使用单位应先具备下列条件，并向本市特种设备安全监督管理部门申请取得起重机械准用证后方可使用。 具体条件如下： 一、起重机械经市特种设备检验检测机构检验合格; 二、起重机械作业人员本市特种设备安全监督管理部门考核后签发的特种设备作业人员安全操作证; 三、建立安全管理规章制度，其内容包括： 1. 司机守则； 2. 起重机械安全操作规程； 3. 起重机械维护、保养、检查和检验制度； 4. 起重机械安全技术档案管理制度； 5. 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度； 第五条起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案，其内容包括：
1. 设备出厂技术文件； 2. 安装、修理记录和验收资料； 3. 使用、维护、保养、检查和试验记录； 4. 产品安全质量监督检验证书； 5. 设备及人身事故记录； 6. 设备的问题及评价。 第六条起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况，包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后) 第七条经检查发现起重机械有异常情况时，必须及时处理，严禁带病运行。 第八条起重机械使用单位必须检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监督检验周期为两年，升降机安全定期监督检验周期为一年。 第九条起重机械的司机，挂钩工、指挥工、维修工必须进行专业和技术培训，并经市特种设备安全监督管理部门考核合格，领取《特种设备作业人员安全操作证》后，方可上岗操作。 第十条基建项目中起重机械设备必须按“三同时”要求进行，设备管理部门要严格监督采购前设备论证程序执行。 第十一条起重机械得报废，需按设备报废审批权限办理注销手续，并报本单位设备科及市特种设备安全监督管理部门备案。