软件项目开发失败的实例
一个非典型失败项目的启示
一、案例故事（纯属虚构）
1. 需求的萌芽
培训战场硝烟弥漫。
火星培训公司总经理火总，正在抓腮挠头，思虑着如何在激烈的竞争中立足并脱颖而出。抓起电话，让文员通知10点开个全公司大会 ..........
会上讨论气氛非常热烈，除了火总，所有人似乎都抓住这个难得的机会，为最近自己的业绩下滑铺陈理由：
市场部M 经理：竞争对手很好很强大，他们总是先我们一步把我们盯着的潜在
学员弄走了 .....
客服部C 经理：我们很努力的关怀学员，但是学员仍然有很多抱怨，甚至还说
被咱们给忽悠了…… 市场部李MM:我们虽然有很多优秀学员，就业情况很好，可是我们却难以找到他们之前的培训记录，甚至找不到他们目前的联系电话，要是能够找到这些人进行回访，并让他们回来给学弟学妹们现身说法，相信会促进我们的招生工作。
一时间众说纷纭，火总看看手表，认为必须讨论出一个针对性的对策才是，于是
挥挥手，“那大家看看是否有什么好主意？” “我了解到水星公司，他们有一套软件，能够支撑培训业务的全部流程！”市场部的王GG似乎有备而来，僵坐2小时说的第一句话。
“嗯…”
“有道理….”
“对，我们也应搞一个！” 一时间大家似乎全被点燃激情，看到了一扭颓势的希望火总沉思不语良久，终于喃喃说道：是有道理，让我再考虑考虑吧……散会吧!
2. 可研、立项
火总回到办公室，他刚才没有当场决策的原因是会上的信息不够
弄个这种软件需要多少钱？搞了这么个系统真的有用吗？
然而，他毕竟见多识广，知道目前信息化建设是大势所趋，决定深入了解一下。
火总想到了提出这个想法的王GG,对了，让他详细陈述一下！于是就拿起电话
2 分钟后，小王在火总宽大的办公桌对面正襟危坐。
“小王啊，我对你刚才提到的那个建议很有兴趣，能否仔细谈一下你的想法？”
“好的。”王GG 终于逮到在老板面前表现的机会，自然不会放过。
“首先，水星公司是目前我们公司的首要竞争对手，他们有IT 软件支撑，我想我们也应该有吧？”火总若有所思的点了下头。
“其次，上这个系统之前，水星公司跟我们一样，各个部门之前的沟通都是通过纸质文件，效率低，浪费大；上了这个系统后，他们基本实现了无纸化运作，一年光打印纸就节省了好多钱！” 嗯“，这个好！”一听到能省钱钱，火总来劲了，身子往前探了探。
“再者，上了IT 系统，所有的数据在各个部门共享，大家都可以使用，并且数据可以保留很久，他们通过系统对学员从招收到从业后的回访，实现了全程的关怀，客户满意度一下高了很多，以至于他们招收学员越来越容易！” 对“对对，
我们也想这么搞！”火总显然被打动了!
“……王GG继续说了不少好处
“那到底要花多少钱？”火总终于把自己最关心的问题说了出来。
“哦，听说水星公司第一年用了大约50 万，包括软硬件！”
“ 5万？！……”火总的眼睛瞪得老大老大，这可是他公司一年的营业额啊
“听说他们只用了两年就把投资额全部回收，现在的业务量比上系统前提高了3 倍！”“嗯… ….”火总再次陷入沉思… …
2 分钟后，火总打破沉寂：”小王啊，我认为这个建议真的很好，我决定了：要做！我决定让你来负责这个项目，你看有问题吗？“
“谢谢火总信任！”王GG 高兴的差点从凳子上蹦起来。
“我们给这个项目定个名字吧。”小王提议。
“嗯，就叫【火星业务支撑系统】吧，英文名：HSS!”火总擅长包装，这点小事难不倒他。
“但我希望今年投资能够控制在20万，你看有没有把握？”
“嗯，呃……我争取吧！”王GG有点没有把握，但还是应承下来了
3. 招标、选供应商
小王第一次接手老板直接委派的任务，踌躇满志！
他做的第一件事是找到他的好友——马甲，马甲就职当地一家小软件公司—
—土星公司，有了超过2 年的开发经验，一直希望自己能够有朝一日当个项目经理。这回好友找上门，他一口答应——其实他还有一个“阴谋”，就是到时争取由自己公司承接该项目，然后自己来当项目经理！
马甲开始当起了小王的狗头军师”了…… 马甲建议小王：首先要收集使用部门的需求…… 小王就开始在各个部门跑动起来，最后他整理到各个部门的大概需求如下：市场部：学员招募管理、营销人员考核和管理客服部：学员信息管理、学员满意度管理课程部：课程体系管理、学员考勤管理、学员学习效果评价财务部：学员培训费管理、内部员工绩效考核
此间，马甲不时跟小王灌输：现在流行三层架构，J2EE, SSH框架……小王
明白马甲推荐的肯定是他所擅长的技术。
1 周过去……
马甲看着小王提供的需求清单，皱着眉头：“这个估计要花挺多钱……包含软硬
件20 万？有点悬！”
其实小王原本打算如果马甲公司能够20 万之内吃下的话，他就建议老板直接委托给马甲公司，毕竟马甲是自己好朋友嘛。但现在看来不行了。
老板指示：那就招标！不信20 万拿不下！
这大大出乎马甲的意料之外，他起先认为十拿九稳，打算拿下后回去找自己老板邀功请赏的。现在小王的老板说要招标，这可就……..
马甲赶紧回公司跟老板（土总）一五一十的汇报了情况。没想到土总并不责怪马甲，反而安慰他：你这个事情干得不错！我决定让你负责这个标！
马甲受宠若惊，他知道，这个标拿下了，按公司惯例，自己肯定就是项目经理了！
小王这边正在按火总指示准备招标材料，上网一查，哇塞，招标流程还蛮复杂哦，要准备：《投标须知》、《技术规范书》、《商务规范书》……
他载了几个范本，在其上修改后就打算直接用了，但《技术规范书》看来还得请马甲帮忙了。
马甲很乐意，因为他的老板土总告诉他：能够参与制定规范，我们中标的概率就大多了！并且准许他用上班时间去协助小王。
很快，小王的招标材料准备好了，他再次听了马甲的建议，把标书发给了马甲推荐的几家软件公司。
招标结果很快出来了，马甲的公司技术分得分最高，商务分中等，最后得分最高胜出——中标了！该项目19.6万，要求6 个月上线。
火星公司和马甲公司的商务合同签订自是另有一番折腾，此处按下不表。自然的，马甲得偿所愿，成了这个项目的乙方项目经理，而小王，则继续他的甲方项目经理的角色。
4. 项目需求调研
其实在合同签订之前，马甲就开工了。
他温习了大学的《软件工程》，认真回忆了自己参与的几个项目的过程，感觉相当有信心。
首先，他开始需求调研和分析：
挨部门跑，跟未来的系统用户沟通，回头就开始整理《需求说明书》。一切顺利，一周以后，他的《需求说明书》出炉，提交给小王。小王看了以后相当满意，但是他还是谨慎的发给了相关部门负责人，并要求反馈。
除了提到几个错别字，使用部门没有反馈其他。马甲心里不太踏实，请小王领着一起拜访了各个部门的主要接口人，得到了大致类似的回复：“应该差不多吧，能想到的差不多你都写了……”
5. 设计
该开始设计了！马甲感觉一切都很顺利，他祭出J2EE大旗，心里暗暗乐着:
我用的架构是如此先进，到时要让所有人大吃一惊！现在感觉大学学的课程总算派上用场了！
流程分析、E-R图、UML…..,能想到的都得用上！
鏖战1周后，马甲同志单枪匹马，弄出了《XX 项目概要设计说明书》，40多页！哇塞，太帅了！马甲自己看着都不禁洋洋自得！
6. 代码实现
土总给马甲配了3个开发人员，除了1个（小龚）有1年Java项目开发经验外, 另外两个属于新手。
但马甲没有办法，虽然他希望开发人员都是熟练工，因为老板告诉他，前期几个熟练的开发人员跳槽了，现在公司人员比较紧缺，为了这个项目他还特地紧急招聘了几个，都放到他项目组里了——马甲理应感激涕零，不是吗？。
马甲开始分配任务，按模块分: 马甲自己负责学员信息管理模块、学员招募管理模块小龚负责学员学员满意度管理模块，财务管理模块其他两人也类似划分，分别领了各自的模块去开发
马甲要求开发小组的所有人，都需要对自己负责的模块，从UI、代码、到数据库表设计，从头到尾，全部搞定！
”马甲“我们计划用4 个月完成开发，然后大家开始集成测试！现在开工！一声
令下，项目组开工了。
7. 代码实现阶段某些特写
第一周：大家都感觉不错，信心很足，进度也很顺利。虽然除了马甲和小龚，其他两位新手技能上还不熟练，但他们都能加班加点，查资料解决问题，似乎也都能按时搞定当日任务。
第二周：马甲突然发现自己原来的设计有些地方似乎不妥当，但是他觉得改设计文档很麻烦，于是没有去修改。
小龚这两周多次和马甲沟通马甲的设计说明书，小龚觉得有些地方表达不清楚，有些地方设计不合理。但马甲忙于完成自己的模块，并未完全放在心上，此外他也觉得自己的设计能力应该比小龚强，接受小龚的意见有点没面子。
而两位新手呢，则先是频繁的问马甲关于设计的事，起先马甲会耐心解释，但很快由于自己开发计划老被打断开始烦躁，两位新手渐渐的也不问了。
渐渐的，大家似乎都遗忘了那份漂亮的设计文档。
第一个月快过去了，马甲问大家：进展如何？答曰：一切顺利！
第二个月，第三个月，仍是一切正常！计划集成的时间到了，马甲没有忘记，但是这两天只睡5 个小时，自己负责的两个模块总算交工了！
真累啊！
8. 代码集成
“大家都把自己完成的那部分发给我，由我来集成！于是大家都把各自的代码拷贝给了马甲。
你这个目录这么这样命名？你的代码都没有注释？”
马甲一边“集成”代码目录，一边抱怨着
咦，怎么编译不通过？靠！这么多编译错误！”马甲惊叫一声，大家都围了过来不可能啊，在我电脑上跑的好好的！”小龚一脸难以置信哦，我忘了跟您说了，昨晚我改了一个地方，还没有编译测试，不好意思啊！
其中一位新手看着其中的一个编译错误，赶紧认错，一脸不好意思
a ”
马甲那天的午饭只吃了几口，第一因为他心情太差实在没有胃口，第二是他急着回到电脑前面排错。
集成期间，马甲有理由沮丧，因为他被几件事情折磨的快疯掉了：目录覆盖后，旧代码无法找回；共用的模块存在冲突；集成后存在同一业务数据放在不同名字的基本表中；
事情很糟，他们花了1 周，包括两天周末，每天都是凌晨才歇工，总算让系统“集成”了起来，编译通过，流程勉强走通。
9. 测试
终于可以测试了！马甲长舒一口气。他知道，测试很重要，但如何测试呢？仍旧，他给团队每个成员划分了模块，让大家分头测试。当然，自己负责的模块是不能由自己来测试的，测试出来的问题，会第一时间通知代码作者。
大家开始行动了，一时间鼠标翻飞，人声鼎沸…… 测试还是测出了不少问题，新手的问题相对多一些，比如输入合法化验证、边界检查等等
每次被他人找到一个错误都是不幸的，因为意味着当天你得加班修复。这段时间，马甲受困于几个问题：
为什么修复了一个BUG，却会新增更多的BUG? 为什么总会出现“这个问题前两天
我改了呀，怎么又出现了？”？除了单步跟踪这个方法外，就没有其他办法可以
定位问题了吗?
10. 用户测试
终于要见公婆了，即使是丑媳妇。因为马甲看着这个“产品”突然觉得是如此的陌生，跟当初自己的设计想法简直是天壤之别。
马甲带着忐忑不安的心情上路了。
又是一天的辛苦，总算是给用户部署起来了一个用户测试环境。
为此，小王专门给各个部门发了通知，希望他们抓紧时间测试。
不对啊，怎么跟我当初提的不一样啊？！这个数据输入后，怎么没地方找了呀？下一个流程是什么？”
试用的第一天是如此的混乱，以至于马甲有种被五马分尸的感觉
问题比预想的多得多，马甲抓着头发，恨不得让自己往墙壁上撞，让自己大脑“死机”片刻
11. 需求变更和蔓延
马甲再次遇到让自己措手不及的事情：用户提出了更高的要求！情况大概是这么几种：
用户尝试着使用系统，他们常常抱怨这跟他们原来的构思不一样；用户认为这是马甲当初没有正确理解自己的需求，而马甲认为自己已经用《需求说明书》跟用户确认，用户给了肯定答复自己才去实施的，因此应该算变更用户在使用这个“可运行”的系统时，突然发现灵感迸发，许多“改良” 思路喷涌出来，职位越高，表现越明显。
其中火总提的“新需求”最多，马甲尝试着提醒火总“这是新增需求，不在合同规定范围内……”，火总一脸不悦，“我没有见到系统，当然不知道要什么东西，要怎么做啊，这怎么能算新增需求？再说，合同中不是有提到要提供‘分析报表'吗？” 。看到情形不对，小王用眼神暗示马甲，意思是：火总提的你就做吧，别计较了，开发款还指望火总及时支付啊……
可怜的马甲敢怒不敢言，悻悻回家，加班做吧，还能怎样？
12. 后记
第一次用户测试后，进行了大量返工。
马甲的团队中小龚离职。
第二次用户测试的时候，已经延期6 个月了
后来，马甲建立了团队开发环境，引入配置管理工具，还调整了团队开发方式，两个新手也逐渐熟练起来… ...
马甲像悲壮的《斯巴达勇士》一样坚持着，起早贪黑，废寝忘食，他已经不在乎老板给不给他发奖金了，他现在只想尽快搞定这个该死的项目，仅仅为了荣誉！
又过了6个月，火星公司终于同意上线使用…..
3 个月后，系统初验。此时的马甲已经掉膘30 斤了，女友也早离他而去
又过了一年，这个系统变得很慢。小王打电话给马甲，才知道马甲早已跳槽，
而其原公司也已经放弃软件开发业务（这个项目的尾款火星公司没有支付），无法给他们提供维护支撑。
经过多日讨论，火总下决心“升级”该系统，另找供应商重新开发一一这次, 他预算50万……
案例分析
1.案例分析提纲
这个项目的生命周期？
项目成功了还是失败了？
这个项目中的干系人是哪些？分别是什么角色？他们各是什么期望？
用户”和客户”的区别？
这个过程有哪些经验、教训？
如果还有一次机会，你会提醒马甲些什么？
软件产品开发运作管理作业程序
1 / 5 1. 目的 制定软件产品开发运作管理程序，对软件开发过程的各个工作阶段予以识别和控制，实施过程管理程序和质量控制，使软件开发过程各阶段得以有序进行，不符 受 控 分发号
合项得到及时发现并纠正，确保软件开发项目的工程质量符合客户的要求。 2. 范围 适用于公司各种类型的软件产品开发活动：内部立项开发项目、客户委托开发项目、招投标项目等等包含软件产品开发的运作过程。 3. 职责 3．1中心副总经理：负责组织内部项目的立项申请、软件开发项目的项目任务定义、组织和软件开发技术评审，负责技术开发的外部联合有关事宜，指导开发部经理确定项目经理。 3．2软件开发部经理：协助中心副总经理进行项目任务定义和软件开发技术评审，确定软件开发项目经理，合理配置开发项目各种资源，监督项目经理执行软件开发运作程序及项目过程质量控制，并协同质量管理部人员对开发项目进行检查验收。与项目经理共同负责软件产品开发完成后的归档工作。 3．3项目经理：负责软件产品开发的执行过程：从项目任务书下达开始，对开发计划、需求开发、概要设计、测试设计与计划、数据库设计、详细设计、编码、测试、编写用户手册（或操作手册）、模块开发卷宗、试运行、验收等产品开发活动的全过程实施负责，对产品概要设计、数据库设计、详细设计的实施负责。并负责项目开发完成后的归档。 3．4开发人员（软件工程师）：配合项目经理，对指定任务的需求调研、详细设计、编码及单元测试、手册内容编写、测试任务、模块卷宗开发负责。配合项目经理进行开发文件、卷宗的编篡归档工作。 4. 程序内容 4. 1软件产品开发流程图 (左侧为工作阶段名称，右侧为工作相关产品，括号中的编号是文档的编号)
学生选课系统软件项目开发计划书
学生选课系统软件项目开发计划书 1．引言 1.1编写目的 开发基于互联网的学生选课系统，提高管理工作的效率、提高信息的开放性、改善学生和教师对其最新信息查询的准确性。 1.2项目背景 某校在校生近50000人，每学期在期末都要进行一次对学生的学习质量测评，要求所有学生都要参加。以前测评的方式都是手工考核操作，由教务处发出试卷，每个同学填写完成后交回到教务处。然后教务处再使用手工的方法对试卷进行统计汇总，最后得出学生的成绩。 建议进行《学生成绩考核系统》的开发。 我院计算机系具备进行该软件系统开发的能力并承担本软件系统的开发与维护工作。该软件系统由我院教务处使用。 1.3定义 《学生成绩考核系统》以下简称《考核系统》。 1.4 参考资料 (1)” 学生成绩考核系统系统定义报告” (2) ” 学生成绩考核系统可行性研究报告” 2. 主要内容 2.1 工作内容 系统所需要的基础数据来源： “考核系统”需要实现的功能包括两大部分： 一是前台的数据采集，具体包括：德育测试页面、体育测试页面、智力测试页面、数据存储页面。 二是后台的数据管理部分：包括测试设置、德育测试、体育测试与智力测试的数据统计及查询。 2.2条件和限制 使用SQL SERVER 2005作为数据库的建设工具，相关的管理程序开发主要使用SQL SERVER 2005及NET等。 2.3 产品 2.3.1 程序 可运行的程序包括：SQL SERVER 2005，Microsoft Visual Studio 2005 2.3.2 文档 可行性研究报告，项目开发计划书，软件需求说明书，概要设计说明书，详细设计说明书，数据库设计说明书，操作手册，测试计划，测试分析报告，项目开发总结报告。 2.4 运行环境 《学生成绩考核系统》应该运行在Windows 7 以及以上版本的平台上。 2.5 验收标准《学生成绩考核系统》能让学生能成绩考核和查看成绩，教师能管理成绩。 2.6本计划的批准者和批准日期：批准者张树明批准日期2015年4月27日 3. 实施计划
软件项目详细设计文档示例模版
XXX软件/项目/系统 详细设计说明书 拟制日期 评审人日期 批准日期 编写单位或个人
修订历史
目录 XXX软件详细设计说明书 (1) Revision Record 修订记录 (2) 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3参考资料 (1) 1.4术语定义及说明 (1) 2设计概述 (1) 2.1任务和目标 (1) 2.1.1需求概述 (1) 2.1.2运行环境概述 (1) 2.1.3条件与限制 (1) 2.1.4详细设计方法和工具 (1) 3系统详细需求分析 (1) 3.1详细需求分析 (2) 3.2详细系统运行环境及限制条件分析接口需求分析 (2) 4总体方案确认 (2) 4.1系统总体结构确认 (2) 4.2系统详细界面划分 (2) 4.2.1应用系统与支撑系统的详细界面划分 (2) 4.2.2系统内部详细界面划分 (2) 5系统详细设计 (2) 5.1系统结构设计及子系统划分 (3) 5.2系统功能模块详细设计 (3) 5.3系统界面详细设计 (3) 5.3.1外部界面设计 (3) 5.3.2内部界面设计 (3) 5.3.3用户界面设计 (3) 6、数据库系统设计 (4) 6.1设计要求 (4) 6.2 信息模型设计 (4) 6.3数据库设计 (4) 6.3.1设计依据 (4) 6.3.2数据库种类及特点 (4) 6.3.3数据库逻辑结构 (4) 6.3.4物理结构设计 (4) 6.3.5数据库安全 (4) 6.3.6数据字典 (4) 7非功能性设计 (4) 8 (5) 9环境配置 (5)
1引言 1.1编写目的 说明编制的目的是，大体上介绍一下软件系统中各层次中模块或子程序、以及数据库系统的设计考虑，表明此文档是主要是为编码人员提供服务，并且其他类型的项目参与人员也可以通过此文档对软件/项目有更深入了解。 1.2背景 说明此软件或系统的项目背景、需求背景、开发目的等，还可以列出参与人员等相关信息。 1.3参考资料 列出本文档中引用的文献、资料、标准等相关信息（一般是具有出版或版权性质的文件）。 1.4术语定义及说明 列出文档中用到的和开发有关，或与行业、业务、需求有关的专业术语，并进行解释。 2设计概述 2.1任务和目标 说明详细设计的任务及详细设计所要达到的目标。 2.1.1需求概述 对所开发软件的概要描述, 包括主要的业务需求、输入、输出、主要功能、性能等，尤其需要描述系统性能需求。 2.1.2运行环境概述 对本系统所依赖于运行的硬件，包括操作系统、数据库系统、运行库、中间件、接口软件、可能的性能监控与分析等软件环境的描述，及配置要求。 2.1.3条件与限制 详细描述系统所受的内部和外部条件的约束和限制说明。包括业务和技术方面的条件与限制以及进度、管理等方面的限制。 2.1.4详细设计方法和工具 简要说明详细设计所采用的方法和使用的工具，如数据库设计工具、界面设计工具、原型设计工具等。 3系统详细需求分析 主要对系统级的需求进行分析。首先应对需求分析提出的企业需求进一步确认，并对由于情况变化而带来的需求变化进行较为详细的分析。
软件开发流程管理制度
软件开发流程管理制度 （讨论稿） 为加强对定制软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高定开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧凑，更可控，需要尽可能实现项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量，按期交付。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档： 1、立项：项目申请表，软件需求报告或设计方案。 2、需求分析：项目研发主计划、需求规格说明书 3、总体设计：概要设计说明书或功能模块描述 4、详细设计：详细设计说明书，包括软件接口说明、单元测试计
划。 5、软件实现：软件功能说明、源代码说明或者注释 6、产品测试：测试报告 7、产品发布：产品说明书、使用手册 8、产品维护：问题反馈记录 9、项目总结：提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。软件过程成果表：
第三章、岗位设置 根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。分析阶段完成用户需求文档的编写，系统总体设计的编写；开发阶段完成设计文档的编写，代码的编写、代码的维护。测试阶段完成系统的测试，测试文档及其他材料。通过逐渐的调整岗位，明确工作职责，逐步实现项目经理，软件设计师，程序员，测试工程师的岗位设置。
xxx系统__软件项目开发计划清单
XXX系统软件开发计划 上海xxx科技有限公司 目录
1 引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2项目实施计划 (2) 2.1 项目概况 (2) 2.2 系统环境配置 (2) 2.2.1 硬件配置 (2) 2.2.2 软件环境 (2) 2.3 实施过程 (2) 2.4 人员计划 (3) 2.5 项目进度 (4) 2.5.1 项目里程碑 (5) 2.5.2 进度表 (5) 2.5.3 进度会议 (5) 2.6 项目的风险分析和应对 (5)
1 引言 1.1编写目的 为了保证xxx系统项目的顺利完成并通过验收，公司根据项目的初步需求，并对该项目的各项需求进行全面分析之后，做出本软件项目开发计划书。 本计划书描述了整个项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、项目内外环境条件、风险对策等。作为项目团队成员以及项目相关人员之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2项目背景 xxxx 。 1.3定义 专门术语： MYSQL：系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：（Structured Query Language）一种用于访问查询数据库的语言 J2EE：(Java 2 Enterprise Edition)以Enterprise JavaBeans（简称EJB）为核心的一系列标准，在应用逻辑上提供了一整套开发企业级多层结构应用的解决方案。 MyEclipse:功能丰富的JavaEE集成开发环境，包括了完备的编码、调试、测试和发布功能。 1.4参考资料 文档格式要求按照我国GB/T8567-2006国家标准规范要求进行。包括以下文件： GB8567-88 计算机软件产品开发文件编制指南
软件开发文档范例
文档编号：_________ _________ 文档名称：____________ 项目名称：____________ 项目负责人：____________ 编写：___________ ____年__月__日 校对：___________ ____年__月__日 审核：___________ ____年__月__日 批准：___________ ____年__月__日
开发单位：传讯网络信息 ________________________ 系统规格说明 一、系统功能和目标： 随着因特网的不断普及，国的用户数呈指数级增长。作为因特网最为常用的电子系统越来越受到人们的喜爱，为了满足不断增长的信息交换的需要，各行各业都希望有自己的系统。传讯网络信息自主设计开发了适合中国国情的免费电子系统，用以解决这一日益突出的问题。CHINATION 免费电子系统是专为免费电子服务商、企业集团设计的电子系统。 Chination免费电子系统的设计目标是立足于一个高度集成的、功能强大、技术先进的电子系统。高度集成意味着本系统将把硬盘软件集成在一起。系统是基于LINUX下的，硬盘和软件的集成使得系统具有绝对的安装优势。功能强大意味着系统的实用性，功能的全面性，系统的安全性和可靠性。技术先进意味着将最新版本的LDAP，IMAP，POSTFIX，MYSQL，APACHE和PHP的巧妙结合。 本系统要实现的主要功能有：
1．用户申请注册功能。用户通过申请可以得到一个自己命名的信箱，容量大小为10M。 2．用户忘记密码处理功能。用户忘记密码可以通过注册时设置的密码提示问题来重设密码。 3．用户收功能。它包括SMTP收、POP3取和WWW读三种方式。 4．用户发功能。它包括SMTP发、WWW直接发送、暗送、抄送、定时发送。 5．用户信件处理功能。系统初始设置4个文件夹来分类处理信件：收件箱、发件箱、草稿箱和垃圾箱。用户还可以自己建立新的文件夹。信件在各个信箱之间可以相互移动。 6．用户查找功能。用户可以使用查找功能通过查找信件主题或信件容来找到自己需要的信件。 7．用户信箱配置设置。它包括个人资料更改、密码更改、参数设置、POP3服务器设置、过滤器设置、自动转信、定时发信、签名设置。 8．管理员管理用户和信箱功能。包括输入（增删改）、查询、统计、报表。系统性能参数设置。 9．广播功能。它用于公司定期向一定的用户发送信息，由于一般的用户数有一定数量，所以必须用数据库管。 二、可行性分析 1．技术可行性 本软件拟决定最终在分布式系统上来运行。硬件方面，由于传讯网络信息是国外多家公司并行处理产品的代理商，而且自己本身拥有ALPHA机等先进设备，所以有足够能力开发出先进的电子系统。软件方面，我们拟采用以下几种软件： 1）操作系统用LINUX。Linux作为一个优秀的网络操作系统，它的发行版本中集成了大量的网络应用软件，如Web服务器(apache)、Ftp服务器(wu-ftp)、服务器(sendmail+imap4)、SQL数据库(postgresql)等，可以快速的构建Intranet环境，并且也有精致的收发程序(metamail)和强大的Web 服务器端开发工具(PHP4)。当你配置好sendmail并激活imapd后，你的Linux用户都可以使用Outlook等客户端软件进行收发，只要通过将它们集中进行应用，便可以实现一个简单的Webmail 服务器的功能。但是随着自由软件的不断开发，要构架一个好的电子系统，就面临着软件选择是否适当、性能是否比别人好的问题。下面列出我们所使用的软件。 2）本系统壳软件用imap。有几种方法可以构造电子系统的壳：共享文件系统的策略，基于局域网的专用协议，X.400P7协议和因特网消息存取协议。而基于INTERNET的协议主要有：POP (Post Office Protocol), DMSP (Distributed Mail System Protocol), 和IMAP (Internet Message Access Protocol).POP是最原始，最为人们所知的一种。DMSP仅局限于一个简单应用——PCMAIL，它的优点主要在于对脱机状态操作的支持。IMAP不但继承了POP和DMSP的优点，而且超越了他们的缺点，提供了三种状态下对远程信箱的访问：在线、不连接和脱机状态。在脱机状态，可以发送到一个共享的服务器，但是客户并不是马上全部把它们COPY过去之后在服务器上删掉它们，
团队的软件项目管理和开发流程
团队的软件项目管理和开发流程 1目的 ●用于指导公司的技术中心软件开发工作 ●定义了各部门与技术部的协作接口和流程 ●定义了项目开发流程和管理办法 ●定义了任务开发流程和管理办法 2说明 2.1 范围 本文档只适用于技术中心针对网站及其相关的一般性开发工作。包括： ●网站维护性开发 ●项目开发 本文档不适用于网站运维护性的系统维护工作。不涉及： ●网站的网络安全、权限等 ●数据库的安全、备份等 ●系统环境等 凡网站运维性的系统维护工作请另参见《运维管理规范》文档。 2.2技术中心组织架构 技术中心组织架构图 技术中心组织架构说明 目前技术中心从处理的工作性质分为三大部分：运维、开发和测试。根据需求工作量的大和小，其中开发的工作又细分为两类： ●网站维护开发 ●网站项目开发 根据网站具体的开发工作内容不同，又可将维护开发组和项目开发组的人员细分前台开发人员和后台开发人员。 各小组的职责范围 ●运维组：处理系统维护性的工作，包括系统安装维护、网络安全、数据库调 优备份等。关于运维的工作本文档不再详细说明，请参见《运维管理规范》文档 ●维护开发组：处理网站的日常小问题的修改、新需求的增加（但工作量不大） 等维护性的开发。 ●项目开发组：处理新项目的开发。 ●测试组：负责对维护开发和项目开发进行测试。
●网站前台开发人员：负责对网站前台的功能进行开发。 ●网站后台开发人员：负责对网站后台的用户管理、权限管理、开发、出票等 后台的功能进行开发。 由于人力资源的限制，目前没有专职的网站维护开发和项目开发，在没有新项目时，所有人员都可安排参与网站维护开发的工作。当有新项目时再组建项目组。但有高优先级的维护工作要处理而又人手不够的情况下，项目组的人员必须优先处理网站维护紧急事件。 2.3项目与任务的定义 什么是开发类项目（项目） 满足以下任意一条件进行开发的项目均为开发类项目： ●以前从未开发过的系统； ●不存在或基本不存在可复用的技术、模块，或业务逻辑、体系结构等或者在原产品上 进行大的结构性调整。 ●在公司已有的成熟产品或可复用模块或技术基础上，根据业务需要和客户需求，新增 独立业务模块，且开发工作量超过1人月，如果是2至3人开发工作但超过2星期根据情况也可划为开发类项目。新彩种、新玩法、新产品的开发等都可以划为开发类项目。（此要求没有硬性要求，可以视情况而定。） 例如：网站二期项目、增加福彩七乐彩、增加快乐十分游戏、足彩单场项目、无线项目、安微客服项目等。 什么是维护类开发（任务） ●在现已运行的网站基础上，根据运营的需要或者市场规划的需要，提供补 丁、实现新的需求 ●工作量通过技术部经理评估小于1人月但超过1个小时的。 例如：页面的调整、促销专题页面，日常运营中发现网站的问题等。 3.需求管理 3.1需求来源 需求来源类型： ●技术部提出 ●运营部（包括客服组）提出 ●市场策划部提出 技术部需求
(完整版)软件项目开发计划书要点
软件开发计划书项目名称：图书馆管理系统 参与人员：邹浩王莹卢珊珊侯迪 张旭印万涛刘啸虎张竣铭
目录 1引言 ------------------------------------------------------------------------------------------ - 3 - 1.1编写目的----------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.2背景----------------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.3定义----------------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.4参考资料----------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.5 系统动机 ---------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.6标准、条件和约定----------------------------------------------------------------- - 5 - 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------ - 5 - 2项目概述 ------------------------------------------------------------------------------------ - 6 - 2.1工作内容----------------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.2主要参加人员----------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.3产品及成果-------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.4非移交产品 ------------------------------------------------------------------ - 8 - 2.4验收标准 ---------------------------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.1代码的验收 ------------------------------------------------------------------ - 9 - 2.4.2 文档验收 -------------------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------- - 10 - 2.5完成项目的最迟期限------------------------------------------------------------ - 10 - 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------- - 10 - 3实施总计划 -------------------------------------------------------------------------------- - 11 - 3.1开发过程---------------------------------------------------------------------------- - 11 - 3.1.1 需求分析 ------------------------------------------------------------------- - 11 -
软件开发文档模板
软件开发文档模板 1 可行性研究报告 可行性研究报告的编写目的是：说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能先择的各种方案；说明论证所选定的方案。可行性研究报告的编写内容要求如下： 1.1 引言 1.1.1 编写目的 1.1.2 背景 1.1.3 定义 1.1.4 参考资料 1.2 可行性研究的前提 1.2.1 要求 1.2.2 目标 1.2.3 条件、假定和限制 1.2.4 进行可行性研究的方法 1.2.5 评价尺度 1.3 对现有系统的分析 1.3.1 数据流程和处理流程 1.3.2 工作负荷 1.3.3 费用开支 1.3.4 人员 1.3.5 设备 1.3.6 局限性 1.4 所建议的系统 1.4.1 对所建议系统的说明 1.4.2 数据流程各处理流程 1.4.3 改进之处 1.4.4 影响 1.4.4.1 对象设备的影响 1.4.4.2 对软件的影响 1.4.4.3 对用户单位机构的影响 1.4.4.4 对系统动行的影响 1.4.4.5 对开发的影响 1.4.4.6 对地点和设施的影响 1.4.4.7 对经费开支的影响 1.4.5 局限性 1.4.6 技术条件方面的可行性 1.5 可选择其他系统方案 1.5.1 可选择的系统方案 1 1.5.2 可选择的系统方案 2 …… 1.6 投资及收益分析 1.6.1 支出 1.6.1.1 基本建设投资
1.6.1.2 其他一次性支出 1.6.1.3 非一次性支出 1.6.2 收益 1.6. 2.1 一次性收益 1.6. 2.2 非一次性收益 1.6. 2.3 不可定量的收益 1.6.3 收益/投资比 1.6.4 投资回收周期 1.6.5 敏感性分析 1.7 社会条件方面的可行性 1.7.1 法律方面的可行性 1.7.2 使用方面的可行性 1.8 结论 2 项目开发计划 编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下： 2.1 引言 2.1.1 编写目的 2.1.2 背景 2.1.3 定义 2.1.4 参考资料 2.2 项目概述 2.2.1 工作内容 2.2.2 主要参加人员 2.2.3 产品及成果 2.2. 3.1 程序 2.2. 3.2 文件 2.2. 3.3 服务 2.2. 3.4 非移交产品 2.2.4 验收标准 2.2.5 完成项目的最迟期限 2.2.6 本计划的审查者与批准者 2.3 实施总计划 2.3.1 工作任务的分解 2.3.2 接口人员 2.3.3 进度 2.3.4 预算 2.3.5 关键问题 2.4 支持条件 2.4.1 计算机系统支持 2.4.2 需要用户承担的工作 2.4.3 需由外单位提供的条件 2.5 专题计划要点
项目管理软件开发流程图
一般来说，制造PFD、P&ID，相关专业从事人员都是运用Visio或许AutoCAD、PIDCAD这些软件。软件都各有其长处和缺陷。AutoCAD、PIDCAD这样的纯专业软件，在软件的操作与使用上的 一般都需求花费必定的学习时间，而Visio这样的操作简略便当、又支撑制造多种图表的工艺流程 图制造软件，关于大部分人来说，是相对正确的挑选。但，Visio颇高的价格有时也会让人犹豫是否购买。那有没有类似于Visio这样操作简略、价格又适中的工艺流程图制造软件呢？答案是肯定的。 无需绘图技巧 使用这个功能丰富的流程图软件，您就不必在如何才能创建视觉上很有吸引力的流程图问题很 专业了。您只需输入您的数据，剩下就交给亿图就行了，亿图会自动为您排列所有形状，为获得专 业设计应用专业设计主题等。这个软件让任何层次的用户都能用更短的时间创建更好的流程图。此外，亿图为您节省更多资金，免费为您进行科技支持和升级。 智能地创建视觉流程图
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软件项目开发计划,模板
软件项目开发计划,模板 篇一：软件项目计划书模板 XXX系统 软件项目计划书 XX-10-12 10:10 目录 1 引言 ................................................ ................................................... (1) 背景 ................................................ ................................................... .. (1) 定义 ................................................ ................................................... .. (2) 参考资料 ................................................ ................................................... . (2)
标准、条约和约定 ................................................ ................................................... .. (2) 2 项目概述 ................................................ ................................................... .. (2) 项目目标 ................................................ ................................................... . (2) 产品目标与范围 ................................................ ................................................... (3) 假设与约束 ................................................ ................................................... . (3) 项目工作范围 ................................................
软件项目开发工作流程
软件项目开发工作流程 一、简述 对于一个新项目，从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程： 1、项目可行性研究阶段 2、立项阶段 3、需求分析阶段 4、开发策划阶段 5、设计阶段 6、编码实现阶段 7、测试阶段 8、验收阶段 9、产品交付使用 10、维护阶段 二、项目组基本组成及岗位职责 新项目立项时会成立项目组，不同的项目组成员有不同的职责，一个项目组成员也可以身兼多职，但不可身兼全职。 a项目负责人：负责项目的管理、组织、对技术、进度、质量全面负责。 b质量保证人员：负责质量保证工作计划的落实和软件的质量保证。 C配臵管理人员：负责本项目的配臵管理工作，对本项目的文档、程序是否符合规程文件的要求进行形式化的检查。 D分析人员：主要负责本项目的需求分析工作。 E设计人员：主要负责本项目的设计工作。 F程序员：按设计要求和有关标准进行编程工作。 G测试人员：负责单元测试、组合测试和总装测试工作。 H文档人员：负责本项目有关文档的编写工作。 I产品经理：协助进行产品研制计划制定、产品发布与产品推广等,在产品开发中，充分代表用户的利益，提供建议,负责在产品功能与出品日期二者之间的权衡;负责产品市场营销、产品销售和市场推广过程。（通常由营销部门或中试部门人员担任） 三、软件开发流程 3．1 可行性研究阶段 如果是公司自主开发项目，可行性研究通常是由公司技术负责人根据公司产品规划和市场需求，在要开展新项目前通过部门负责人指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术发展、市场定位、功能需
求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议，拟制可行性研究报告，由部门负责人指定营销部门配合可行性分析人员，技术负责人协助安排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。 如果是系统集成部外接的系统集成项目，在系统集成部与客户签订合同之前，均应对将签项目进行资源、技术、市场的可行性分析，可行性分析通过后、签订合同前由总工办组织相关人员对合同条款进行评审，评审通过后，总工办组织进行立项工作。 本阶段提交的文档：项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人下达） 项目可行性研究报告（可行性研究人员编写） 系统集成项目合同 质量记录：可行性分析评审报告 3．2立项阶段 可行性分析评审通过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关人员填写立项申请报告报批。报批通过后，由部门经理与技术负责人协商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，如果进度要调整，需填写进度调整申请报告报批。 本阶段提交的文档：项目立项申请报告 开发任务书 3．3 需求分析阶段 承办单位根据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较含糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个讨论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员配合，编写产品规格说明书，此说明书面向最终用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解决方案。本阶段完毕后对需求分析进行评审，出具需求分析评审报告。 本阶段提交的文档：软件需求规格说明书。 原型分析说明书 产品规格说明书 系统技术方案书 质量记录：需求分析评审报告 提交的软件：产品的原型（注：如果时间有限，可以只编写原型分析说明书而不作原型） 3．4开发策化阶段
软件项目开发计划书
软件开发计划书 项目名称：企业发展状况评价系统软件开发 参与人员：
目录
1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导开发区企业发展状况评价系统软件项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 希望通过建设开发区企业数据库，进一步完善信息采集、数据整合的机制；建立基于互联网的全区规模以上工业企业经济运行评价、预测、监测系统；实现管委与主要工业企业信息资源上的互联互通，提高信息利用效率；未来将把开发区工业经济信息系统构建成涵盖全区经济运行和社会发展各个领域的数据中心，以此为依托为全区经济综合管理提供有力的数据和技术支持。项目周期为个月，项目背景规划如表所示。 表项目背景规划
定义 专门术语： SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键：数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写： 系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。 SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从
软件工程文档模板范例.doc
目录 三、需求规格说明书 (2) 四、概要设计说明书 (12) 五、详细设计说明书 (15)
3软件需求说明书 软件需求说明书的编制是为了使用户的软件开发者双方对该软件的起初规定有一个共同的理解，使之成为整个开发工作的基础。编制软件需求说明书的内容要求如下： 3.1引言 3.1.1编写的目的 3.1.2背景 3.1.3定义 3.1.1参考资料 3.2任务概述 3.2.1目标 3.2.2用户的点 3.2.3假定与约束 3.3需求规定 3.3.1对功能的规定 3.3.2对性能的规定
3.3.2.1精度 3.3.2.2时间特性要求 3.3.2.3灵活性 3.3.3输入输出要求 3.3.4数据管理能力的要求 3.3.5故障处理要求 3.3.6其它的专门的要求 3.4运行环境规定 3.4.1设备 3.4.2支持软件 3.4.3接口 3.4.4控制 4数据需求说明书 数据要求说明书的编制目的是为了向整个开发时期提供关于处理数据的描述和数据采集要求的技术信息。编制数据要求说明书的内容要求如下： 4.1引言
4.1.1编写目的 4.1.2背景 4.1.3定义 4.1.4参考资料 4.2数据的逻辑描述 4.2.1静态数据 4.2.2动态输入数据 4.2.3动态输出数据 4.2.4内部生成数据 4.2.5数据约定 4.3数据的采集 4.3.1要求和范围 4.3.2输入的承担者 4.3.3处理 4.3.4影响 5概要设计说明书 概要设计说明书可称作系统设计说明书，这里说的系统是指程序系统，编制的目
的是说明对程序的系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。编制概要设计说明书的内容要求如下： 5.1引言 5.1.1编写目的 5.1.2背景 5.1.3定义 5.1.4参考资料 5.2总体设计 5.2.1需求规定 5.2.2运行环境 5.2.3基本设计概念和处理流程 5.2.4结构 5.2.5功能需求与程序的关系 5.2.6人工处理过程
xxx系统_软件项目开发计划
XXX系统软件开发计划 xxx科技
目录 1 引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (2) 2项目实施计划 (3) 2.1 项目概况 (3) 2.2 系统环境配置 (3) 2.2.1 硬件配置 (3) 2.2.2 软件环境 (3) 2.3 实施过程 (4) 2.4 人员计划 (5) 2.5 项目进度 (6) 2.5.1 项目里程碑 (6) 2.5.2 进度表 (7) 2.5.3 进度会议 (7) 2.6 项目的风险分析和应对 (7)
1 引言 1.1编写目的 为了保证xxx系统项目的顺利完成并通过验收，公司根据项目的初步需求，并对该项目的各项需求进行全面分析之后，做出本软件项目开发计划书。 本计划书描述了整个项目生命周期的工作任务围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队外沟通协作方式、开发进度、项目外环境条件、风险对策等。作为项目团队成员以及项目相关人员之间的共识与约定，项目生命周期的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2项目背景 xxxx 。 1.3定义 专门术语： MYSQL：系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：（Structured Query Language）一种用于访问查询数据库的语言J2EE：(Java 2 Enterprise Edition)以Enterprise JavaBeans（简称EJB）为核心的一系列标准，在应用逻辑上提供了一整套开发企业级多层结构应用的解决方案。 MyEclipse:功能丰富的JavaEE集成开发环境，包括了完备的编码、调试、
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1引言 编写目的 背景 定义 参考资料 2总体设计 需求规定 运行环境 基本设计概念和处理流程 结构 功能器求与程序的关系 人工处理过程 尚未问决的问题 3接口设计 用户接口 外部接口 内部接口 4运行设计 运行模块组合 运行控制 运行时间 5系统数据结构设计 逻辑结构设计要点 物理结构设计要点 数据结构与程序的关系 6系统出错处理设计
出错信息 补救措施 系统维护设计 **************************************** 2、 ISO9001标准文档模版 第1章引言 编写目的 术语 参考文献 第2章系统概述 系统说明 系统任务 2.2.1 系统目标 2.2.2 运行环境 2.2.3 与其它系统关系 需求规定 2.3.1 功能需求 2.3.2 性能需求 2.3.3 数据要求 2.3.4 其它 第3章总体设计 系统物理结构 3.1.1 系统流程图 3.1.2 设备清单 软件结构图
3.2.1 模块结构图 3.2.2 模块清单 第4章模块功能描述 模块1（标识符）功能 模块2 （标识符）功能 第5章接口设计 用户界面 硬件接口 软件接口 通信接口 第6章数据结构设计 数据结构1 （标识符） 6.1.1 结构属性 6.1.2 逻辑结构 6.1.3 物理结构 6.1.4 数据元素 数据结构2 （标识符） 第7章运行设计 运行1 7.1.1 运行模块组合运行名称 7.1.2 运行控制操作 7.1.3 运行时间 运行2 第8章系统安全 系统安全 数据安全 后备与恢复
出错处理 计算机病毒的防治措施 第9章功能需求、数据结构和模块 功能需求与模块关系 数据结构与模块关系 **************************************** 概要设计说明书 1 引言 写目的：阐明编写概要设计说明书的目的，指明读者对象。 项目背景：应包括 ●项目的委托单位、开发单位和主管部门 ●该软件系统与其他系统的关系。 定义：列出本文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的愿意。 参考资料： ●列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源 ●项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文；项目开发计划；需求规格说明书；测试计划（初稿）；用户操作手册 ●文档所引用的资料、采用的标准或规范。 2 任务概述 目标 需求概述 条件与限制 3 总体设计 总体结构和模块外部设计