会议管理制度范本(6篇)

会议管理制度范本(6篇)

会议管理制度1

为了加强会议室的管理,保证各类会议的顺当召开及规范有序使用,提高会议室的利用率,特制定会议室管理规定。

一、会议室的管理,由局办公室负责。各科室支配的各种会议需提前登记,由办公室负责支配时间,避开发生冲突。

二、办公室按每周会议支配表提前预备好会议室。准时做好会议室内设施设备、会务方面的一切支配。做到会议室洁净干净,桌椅排放整齐,按会议需要备好茶杯,饮用水,会后准时清扫清理。

三、凡使用会议室的科室负责会议室内席签摆放及座次的支配,供应会议用品,使用人员应爱惜会议室的公共设备,会议室内不得随便乱贴乱画。

四、会议室的卫生、照明、空调、设备的使用及管理由办公室负责。会议室配置的设备、桌椅未经答应,不得随便搬动挪作它用。

五、会议室使用完毕后,应随时关闭门、窗和全部设施设备电源,切实做好防火、防盗及其他平安工作,如因会服人员造成的损失将追究个人的责任。

六、会服人员须严格按管理处各项规章制度,努力做好服务及协调工作,保障各类会议、接待活动的正常进行。

会议管理制度2

1、召开隐秘程度较高的重要会议,会前应与保卫、保密干部联系,共同实行平安保密措施,并对与会人员进行保密教育,规定保

密纪律。

2、涉及国家隐秘内容的会议,应选择具备平安保密条件的会议场所,严禁使用无线话筒传达密件和向室外扩音。

3、凡传达隐秘文件,—定要按文件规定和上级指标办理,不得擅自扩大传达范围。

4、严禁无关人员进人会场,对需要列席会议的人员,应将名单呈报主管会议的领导同志审定。

5、凡规定不准记录的会议内容,与会人员不得记录,并不得携带录音机进入会场录音。

6,严禁复印会议隐秘文件、资料,确因工作需要复制的,必需经过批准,并标明密级,到指定地点复制。

7、会议期间复制的隐秘文件,必需统一编号,登记分发,发给与会人员的文件,必需妥为保管,不得遗失。

8、与会人员不得以任何形式对外泄露会议隐秘内容,新闻部门不得公开报道会议隐秘事项。

9、会议结束后,要对会议场所进行保密检查,查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。

会议管理制度3

为营造美丽的会议环境,规范会议室平安卫生管理,依据我院实际状况,特制定会议室平安卫生管理制度。

一、会议室的卫生管理直接表达全院教职工的'卫生意识,全体人员应自觉以仆人翁的精神,做好卫生工作。

二、确定会议室专人负责,责任到人,做到定期保洁,为各项会议的进行供应良好的环境。

三、应提高平安意识,要加强平安防范,会后关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的工作秩序和财产平安。

四、会议室内桌椅、电脑、投影仪、灭火器等物品摆放整齐、有序,未经允许,不得随便变动,如消失故障,影响会议进行,准时进行修理。

五、会议室的桌面要保证无杂物、无浮土。房门拉手处、灯开关无污渍。

六、会议室天花板上应无浮尘、蛛网,墙壁及墙上的悬挂物无灰尘;地面清扫准时、洁净,保证室内地面及墙面无污渍。

七、会议室门窗及玻璃洁净、光明;窗帘洁净无污渍。

八、会议室应在每次会议前后准时清扫卫生,整齐摆放桌椅,清理茶杯、废纸等杂物。室内设备、物品如有损坏,准时向办公室主任报告。

九、会议室内不准随便吃瓜果零食,不准随便丢纸屑,地面保持卫生干净。

会议管理制度4

1、会议室是讨论院特地用于召开学术报告、会议、组织活动和接待客人的场所,未经允许不得擅自使用。本管理方法所指的会议室包括:302会议室、306学术报告厅、409咖啡厅。

2、会议室由院办公室统一管理,负责使用登记与调度、设备

维护等相关事宜。未经院办公室允许,任何部门和个人不得擅自使用会议室、不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。

3、会议室实行提前预约制度。相关人员〔部门〕使用会议室,需填写相应的申请表,包括会议主要内容、参会人数、使用时间、申请人及联系电话、平安负责人等信息,经登记批准后方可使用。

4、使用人应爱惜会议室设施,并保持会议室清洁。活动期间,要疼惜会议室的设备及物品,特殊是多媒体设备等。

5、会议室活动结束后,使用人应进行必要的检查,关闭会议室内各种电器设备的电源,特殊留意必需等待投影仪散热,指示灯变红后方可切断电源,关好门窗,对会议室进行清扫和整理,如有损坏照价赔偿。经劝告后,仍未自觉遵守各项规定,将停止其连续借用会议室。

6、严禁涉及商业的各类活动。

7、本暂行方法自20xx年1月1日起实行。

会议管理制度5

1、全部在电视电话会议室召开的会议由政府办秘书组负责会务管理,信息办负责设备管理。

2、电视电话会议设备的管理维护由网络管理员负责,其他工作人员帮助网络管理员完成工作。

3、召开非电视电话会议时由政府办秘书组书面通知会议系统管理人员开启会议室设备。

4、召开电视电话会议时由政府办机要组通知会议系统管理人

员开启设备,政府办秘书组派人做好会议室卫生工作。

5、会议系统管理人员定期〔按市政府支配〕与市政府电视电话会议室进行联合调试。

6、召开电视电话会议前,会议系统管理人员应预先进行设备检查和网络调试,切实做好会议前各项预备工作。

7、会议系统管理人员在调试和会议期间,应坚守岗位,对会议全程的图像、声音实行连续监看、监听。

8、会议系统管理人员每周一对设备及线路进行检测,准时更换坏损设备,排查线路故障并做好会议系统运行、维护记录。

9、禁止用手触摸摄像头、等离子屏等设备,无关人员不得进入掌握室。

10、开会期间,严禁在会议室使用手机。

11、会议时间有冲突时,电视电话会议优先。

会议管理制度6

学校会议室是学校进行会议、接待来宾、举办各种活动的重要场所。为保证学校会务、对外接待及重要活动的正常开展,提高会议室的使用效率,制定本方法。

一、会议室由管理员负责统一管理,内容包括开门、保管室内配备的各种设施用具,爱护好室内卫生,操作有关设备〔如空调、电灯〕等。

二、会议室桌椅必需摆放整齐,室内洁净、卫生、清静、舒适,严禁擅自动用室内电器、随地吐痰、大声喧哗、乱丢果皮、纸屑等。

三、凡列入学校一周工作支配上使用的会议室,必需确保其正常使用,不得发生临时挤占等影响其使用的状况。

四、学校会议室实行预约制度。学校各部门使用会议室,一般应提前1天向管理员提出申请,以便合理支配使用。若科室支配的会议与学校临时性重要会议或活动发生冲突,应以学校会议或活动为先。

五、会议室使用部门要爱惜室内设施和物品,节省使用纸杯、茶叶等公共用品,节省用电,并留意室内环境卫生。会议结束后,应准时关闭空调和电灯。任何人员不得随便移动或损坏室内家具、物品,不得随地吐痰和乱扔杂物等。

六、管理员对学校会议室,常常检查室内设施、设备完好状况,做好防火

防盗工作,确保财产平安完好。同时要催促保洁人员室内清洁卫生等工作。

七、会议或接待结束后,应准时对会议室进行整理、清扫,并关闭空调、电灯等。

会议室管理制度(优秀10篇)

会议室管理制度(优秀10篇) 会议室管理制度篇一 学院会议室是接待上级领导及召开各种会议的场所,为提高会议室的使用效率,特制定本管理办法。 一、学校会议室由党政办公室统一负责使用管理,由保洁公司负责卫生清扫。 二、凡以学校名义接待外来客人以及召开的相关会议,由党政办统筹安排,并提前做好各项准备工作,包括会场布置、音响设备的调试、茶水和水果的购买、摄像及录音等要工作到位,责任到人。 三、凡学校领导召集的系(院、部)、处(室)专门会议,由党政办公室统一安排使用时间,承办部门应提前一天到党政办公室办理会议室使用申请登记手续,填写《会议室使用申请表》,并及时领取和交还会议室钥匙。 四、凡各系(院、部)、处(室)召集的小型会议或活动,承办部门应提前到党政办公室办理申请登记,并及时领取和交还会议室钥匙。若预定的会议安排与学校临时安排的重大会议发生冲突,以学校的会议优先。 五、会议室严禁吸烟,特殊会议及活动除外。 六、借用单位要爱护会议室的一切公共设施,在使用仪器设备时,要严格按照仪器设备的操作规范操作,如有损坏或丢失,由借用单位负责;使用结束后,要认真检查各类仪器的开关、照明及设施的使用情况,无异常情况后,关闭门窗,将钥匙交回党政办公室。 七、会议室实行“一会一清扫”制度。每次会议结束后要保持会议室的整洁、舒适,借用单位应及时将桌椅摆放整齐,保洁公司将卫生彻底打扫干净,使会议室恢复原貌。 会议室管理制度篇二 会议室规范简章 1、目的 为了合理管控、规范及维护公司会议资源的使用,特制定该流程作业指导。 2、范围:鹤壁天海所有会议资源 3、关键角色及应负责任 序号角色应负责任 1、统筹管理公司会议资源,指导并监控各部门会议资源的使用; 2、负责对公司所有会议资源进行统一管理,对会议001会议室管理员资源进行例行化以及非例行检查,并相应做好记录,对于违规记录进行登记和月度汇总; 3、负责日常会议资源协调、设备整理、纠纷调节等管理工作。 1、会议资源钥匙由会议管理员、保卫科、清洁工各保管一套;002其他情况 2、清洁工负责清扫时间会议室开关门; 3、保卫科负责节假日及17:30分以后会议需求的开关门。 1、会议资源预订者,对部门内部会议资源需求协调,填写会议资源申请;003会议资源预定者(文员、助理) 2、对部门内部会议时间进行建议与控制; 3、对部门内部进行会议室使用规范宣传与设备操作指导; 4、与部门员工沟通,对不需要的资源及时释放。 1、会议资源维护者之一,会前会后会议室6S整理、会议设备爱护者;004会议室使用人 2、合理使用会议室(时间管理、设备等)、会后及时关闭投影、电脑等;

公司会议管理制度(推荐14篇)

公司会议管理制度(推荐14篇) 公司会议管理制度(推荐14篇) 公司会议管理制度篇1 总则 为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。 第一条:管理内容和要求 1.1重要会议、例会、紧急会议等的召开,必须严格会议的组织性、纪律性。 1.2 可开可不开的会议不开,能合并召会的会议,尽量合并,要精简会议,讲究实效。 1.3 会议议题要明确,中心要突出,议程有安排,议论研究问题不要偏离主要内容,要议而有决,作出结论,个别问题可适当搁置下次再议。 1.5充分发扬民主,坚持集中统一、经过论证有利于公司发展的决议,由直属经理审批后责成有关部门或当事人进行办理且议定完成时限,事中应向直属审批经理时时汇报。 1.6

坚持会议保密原则,有话会上讲,会后不乱说。 第二条:总经理会议 2.1各部门经理每周一上午9:00召开,由总经理主持。 2.2会议讨论、研究和决定的内容与议题: 公司周工作计划和具体工作安排布置,下发的重要文件,一周的工作总结。 汇报本部门工作计划、部门内与部门间需要相互协调,公司支持解决的本周重大问题。 根据不同时期的中心工作,总经理决定工作重心、工作环节和具体计划措施,布置本周内工作。 会议的内容和由公司行政主管发出通知,并做好会议准备工作。 对于会议中总经理下达的工作任务,执行者到人事部签署任务派遣单,经确认后签字,由人事部追踪工作完成情况。 第三条:部门例会会议规定 3.1部门例会的时间与人员 部门例会会议一般每周星期一下午17:00分召开,遇有临时性的重要问题可随时召开。部门例会人员会议一般由部门经理主持,部门所属人员参加。 3.2部门会议的主要内容 传达部门经理联系会议有关文件、会议精神,安排落实,贯彻执行、总结上周工作、安排本周任务。

会议纪律管理制度(精选10篇)

会议纪律管理制度 会议纪律管理制度 一、制度目的: 本制度的目的在于规范和管理企业内部各种会议的开展,确保会议的秩序和效率,提高企业工作效率和效益。 二、适用范围: 适用于企业内所有会议活动,包括但不限于董事会会议、股东大会、部门例会、公开会议等。 三、制度制定程序: 本制度由企业领导班子决策通过,由办公厅组织起草,经过内部讨论、审批,最终由领导班子批准并在公司内部公告生效。 四、制度名称: 会议纪律管理制度 五、制度内容: 1. 会议组织方式(1)会议需提前召开,一般不少于1天,并确定会议的议题、主持人和参会人员。(2)会议场地和设备应预先准备完毕,确保会议的正常进行。(3)会议宣布起止时间,并坚决遵守。(4)会议应以听取汇报、进行讨论、决策或授权等方式进行,应有议事记录。

2. 会议纪律(1)准时参加会议,不得迟到或早退。(2)会议期间,禁止拨打手机、使用电子产品。(3)会议期间, 参会人员不得私自离席或私语。(4)会议期间,不得参与私 人交易或拉票等不当行为。(5)会议结束后,参会人员应立 即清退会议场地,维护会场秩序。 3. 会议记录管理(1)每个会议必须有议事记录,记录要 求真实准确。(2)会议记录由主持人或会议记录人书写,应 保密不宜外传。(3)会议记录应归档保存,并建立完善的档 案管理制度。 六、责任主体:全体企业员工均有责任遵守本制度,在会议的开展过程中积极维护会议秩序和效率。 七、执行程序:对违反本制度的参会人员应以口头警告、书面警告、记录扣分等方式进行处罚,并且记录于个人档案中,并可能对所扣分数进行考核奖惩。 八、责任追究:对严重违反本制度的参会人员将被视为严重违反企业内部管理制度,将可能被追究法律责任。若参会人员的行为导致企业财产损失或其他损失,将由相应人员承担经济或其他相应赔偿责任。 以上制度执行时需要严格遵守中国法律法规的要求,包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。

会议管理制度范文19篇

会议管理制度范文范文第1篇 一、党组会议 1、党组会议由党组书记负责或受党组书记委托的党组成员召集并主持。 2、党组会议出席人员:党组成员。列席人员根据会议内容确定。 3、按规定参加人员不少于三分之二。 4、会议内容: (1)学习贯彻党的路线、方针、政策、党和国家领导人的重要讲话和上级有关水利及治黄工作的大政方针。 (2)研究、确定全局改革、发展的思路、政策和措施以及治黄规划等重大事项。 (3)研究、确定年度基建、财务总体投资与分配计划。 (4)讨论、研究全局干部队伍建设、局管干部的任免、奖惩。 (5)讨论、研究全局精神文明建设、思想政治工作和党风廉政建设的重大问题。 (6)讨论、研究上报的重要请示、报告等情况。 (7)召开民主生活会。 (8)讨论、研究需要党组决定的其他事项。 5、党组会议的组织: 2、各分会场接到会议通知后,应根据会议通知中的联调时间及时安排,准时参加联调(第一次联调时间一般为会议前一天下午3点;第二次联调时间为会议开始前1小时)。联调时,各系统管理员应按照视频会议系统操作规范中的相关要求,逐级检查系

统状况,如发现本单位在设备正常开启下,不能连接主会场的,要立即与区XXX办公室信息技术中心联系,以便组织抢修。联调时要做到三个查看:一是查看主会场传送到分会场的音、视频号是否清晰;二是查看所在分会场音视频信号传送到主会场是否清晰;三是开会期间要查看会议秩序,确保会场纪律。 3、会议开始前1小时,各分会场的系统管理员应到达工作岗位开始值机。要按照会议通知要求提前开机、试机,按操作流程开启设备,并进行调试,确保会议正常召开。设备开启后,根据参会人员座位布置情况调整摄像机镜头,设置预定位。完成设置后,调整摄像机镜头为小范围取景,确保会场画面整洁。会议开始时,要将视频会议系统切换到主会场画面。 4、视频会议系统连接完成后,由会议主办单位采用如下方式点名:“我是主会场,现在进行会议点名,会场听到点名后请回答”。各分会场应答时应采取如下方式:“我是分会场,主会场点名已听到,设备一切正常,完毕。” 5、如网络或设备出现问题,导致分会场无法连通主会场,分会场向会议主办单位汇报后,与会人员到就近分会场参加会议。 6、各分会场要与供电部门协调,确保会议期间供电。 七、会议召开 1、在视频会议召开前1小时,各分会场要检查系统视频、音频传输情况,如有 问题立刻与区XXX办公室及会议主办单位进行联系。 2、与会人员应提前10分钟入场,不能参加会议的需提前向主办单位请假。 3、在会议召开过程中,主会场系统管理人员应根据会议需要及时切换会场画面。 4、各会场管理人员应时刻监控设备运行情况,确保随时与主会场联系,根据现场情况及时调整镜头和麦克风。要随时关注摄像头位置,防止偏转、移动, 甚至出现不应有的画面;当设备或网络出现故障时,分会场应立即向主会场汇报, 尽快予以排除,在此期间,分会场参加会议人员不得擅离会场;如果故障短时间内无法排除,在得到主会

会议管理制度范本(6篇)

会议管理制度范本(6篇) 会议管理制度1 为了加强会议室的管理,保证各类会议的顺当召开及规范有序使用,提高会议室的利用率,特制定会议室管理规定。 一、会议室的管理,由局办公室负责。各科室支配的各种会议需提前登记,由办公室负责支配时间,避开发生冲突。 二、办公室按每周会议支配表提前预备好会议室。准时做好会议室内设施设备、会务方面的一切支配。做到会议室洁净干净,桌椅排放整齐,按会议需要备好茶杯,饮用水,会后准时清扫清理。 三、凡使用会议室的科室负责会议室内席签摆放及座次的支配,供应会议用品,使用人员应爱惜会议室的公共设备,会议室内不得随便乱贴乱画。 四、会议室的卫生、照明、空调、设备的使用及管理由办公室负责。会议室配置的设备、桌椅未经答应,不得随便搬动挪作它用。 五、会议室使用完毕后,应随时关闭门、窗和全部设施设备电源,切实做好防火、防盗及其他平安工作,如因会服人员造成的损失将追究个人的责任。 六、会服人员须严格按管理处各项规章制度,努力做好服务及协调工作,保障各类会议、接待活动的正常进行。 会议管理制度2 1、召开隐秘程度较高的重要会议,会前应与保卫、保密干部联系,共同实行平安保密措施,并对与会人员进行保密教育,规定保

密纪律。 2、涉及国家隐秘内容的会议,应选择具备平安保密条件的会议场所,严禁使用无线话筒传达密件和向室外扩音。 3、凡传达隐秘文件,—定要按文件规定和上级指标办理,不得擅自扩大传达范围。 4、严禁无关人员进人会场,对需要列席会议的人员,应将名单呈报主管会议的领导同志审定。 5、凡规定不准记录的会议内容,与会人员不得记录,并不得携带录音机进入会场录音。 6,严禁复印会议隐秘文件、资料,确因工作需要复制的,必需经过批准,并标明密级,到指定地点复制。 7、会议期间复制的隐秘文件,必需统一编号,登记分发,发给与会人员的文件,必需妥为保管,不得遗失。 8、与会人员不得以任何形式对外泄露会议隐秘内容,新闻部门不得公开报道会议隐秘事项。 9、会议结束后,要对会议场所进行保密检查,查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。 会议管理制度3 为营造美丽的会议环境,规范会议室平安卫生管理,依据我院实际状况,特制定会议室平安卫生管理制度。 一、会议室的卫生管理直接表达全院教职工的'卫生意识,全体人员应自觉以仆人翁的精神,做好卫生工作。

会议管理制度(范本6篇)

会议管理制度(范本6篇) 会议管理制度(范本6篇)会议管理制度(范本6篇) 会议管理制度〔一〕: 一、目的 为统一会议管理模式,标准公司各项会议及各类培训流程,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。 二、职责 〔一〕会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议,行政管理部应予协助。 〔二〕行政管理部负责会议管理,所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。 三、会议分类 〔一〕、公司部门周会制度 1、召开时间:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。 2、主持与记录:各部门助理记录,由部门主管主持 3、参加人员:部门主管、部门员工 由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向部门主管请假。 〔二〕、公司员工周会制度 1、主持与记录:由人力资源部召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。 2、召开时间:每周五午时4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。 3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部请假。

〔1〕各部门汇报上周工作任务完成情景,着重介绍在任务执行过 程中出现的问题。 〔2〕公司日常运作情景的总结。 〔3〕全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 〔三〕、公司工作述职会议制度 1、主持与记录:工作述职会议由人力资源部负责召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。 2、参加人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部请假。 3、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间 由人力资源部安排。 〔四〕、其他会议 2、公司年终总结表彰大会 总结全年工作情景,布署下一年度工作任务,表彰奖励先进团体 及个人。此项会议由行政管理部具体组织实施。 3、员工发起的会议 公司员工能够发起必须级别的会议,员工对公司的某一制度,或 者工作中出现的问题提出解决方案,需要多个部门协同时,能够提请 适当级别的会议。由行政管理部门将会议纳入临时会议的范围,并由 主经理批准。 四、会议召开 〔一〕会议安排: 1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召 开的会议,会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通 知单报行政管理部,由行政管理部进行统一安排,方可召开。 2、行政管理部每月统一编制例会会议方案,与月排班表同时公布。

会议管理制度15篇

会议管理制度15篇 会议管理制度1 一、目的: 会议室是公司举行会议,接待来宾的场所,为了充分利用会议室的功能,给员工创造一个良好的办公环境,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,以确保公司的各类会议的正常召开,现结合本公司的实际情况,制定本制度。 二、责任: 会议室使用管理由公司行政部负责,并实施监督。 三、范围: 适用于公司所有人员。 四、会议室使用细则: (一)会议室是专门用于召开会议、研讨工作、接待来宾的地方,未经允许,不得挪借他用。 (二)公司会议室的管理由行政部统一负责,会议涉及使用的设备及设施由指定专人负责保管、管理与调试。

(三)为了避免会议室使用时发生冲突,各部门如需使用会议室,需提前一天填写《会议室使用申请表》交至行政部,以便统一安排。公司每天都会将会议室统一上锁,各部门人员在使用会议室时必须登记,并领取钥匙和会议牌。 (四)临时召开的紧急会议需要使用会议室时,要及时通知行政部提出申请并登记使用。 (五)各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加人数等,如需提供纯净水、制作会标、摆放水果的,要在《会议室使用申请表》中填写具体内容及数量。 (六)如遇到会议室之间发生冲突的,要坚持局部服从整体的.原则,公司会议优先于部门会议,部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则自行协商解决。 (七)开会期间,请爱惜会议室的设备设施。 (八)会议进行中,请把相关的标识牌放在指定的位置。 (九)会议结束后,相关人员应及时整理会议场地,关闭各种电器,如发现设备故障和公物损坏应及时报行政部,以便及时修理,保证其他会议的顺利进行。 (十)会议室的使用部门,要维持室内清洁,使用完毕后将移动的桌椅及时放回原位,以方便其他部门使用,并通知行政部。

会议管理制度(15篇)

会议管理制度(15篇) 会议管理制度1 第一条、根据公司《章程》规定和精细化管理要求,为进一步规范会议内容和程度,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度。 第二条、会议要求: 一、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 二、会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;嘲笑地类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。 三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。 四、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。 第三条、本制度适合于公司及稳中有降部门的工作会议和专

业会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。 第四条、公司各类会议及其安排如下: 一、公司领导工作例会 (一)公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开。 (二)公司领导工作例会出席人员为公司领导成员,列席会议人员为各部门负责人;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。 (三)公司领导工作例会的主要内容是:会议主持人通报重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作情况,对照上月会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要协调解决的问题和工作建议,提出本月工作安排方案;与会人员讨论有关事项;会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。 (四)公司领导工作例会由办公室负责组织和记录,议定事项形成《公司领导工作例会会议纪要》,由办公室起草,经办公室主任审核后,由总经理或主持会议的其他公司领导签发。 二、总经理办公会 (一)总经理办公会不定期召开,由总经理根据需要决定召开,总经理办公会议题如有意见或建议,可在会前提出。

关于会议规章制度(20篇万能)

关于会议规章制度(20篇万能) 关于会议规章制度篇1 (一)学校行政工作会议是学校行政领导人员的经常性工作会议,主要讨论、研究和决定学校行政工作的重要问题,部署学校日常行政工作任务。 (二)学校行政工作会议的参加人员主要是学校中层以上干部。 (三)学校行政工作会议由校长主持召开,也可由校长委托一名副校长主持召开。 (四)学校行政工作会议一般每周举行一次校长办公会,每月举行一次行政扩大会,具体时间应排入学校工作日程表,必要时可临时召开或变动原定日程。 (五)参加会议的同志应本着对工作极端负责的态度,充分发表意见,并服从会议决定。 (六)会议讨论通过的决议,有关领导应不折不扣地贯彻执行,不能随意推翻或改变决定的事项。在贯彻执行中因实际问题,必须更改决议的,应在下次会议中提出讨论修正。 (七)校长布置工作任务应具体明确,要符合部门的实际,部门应积极主动接受任务,不推委,应按时保质保量完成。 (八)做好会议记录,对未能出席会议的同志要做好么传达或转达工作。 关于会议规章制度篇2 一、公司总裁办公会议

公司总裁办公会议的主要内容为:研究公司发展规划,工作计划、总结,重大决策以及人事安排等事宜。 1、会议根据工作需要不定期召开。 2、参会成员为公司总裁执行总裁副总裁,必要时请研究院领导及有关人员参加。 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议纪录人为办公室主任。 二、部门总经理办公例会 公司部门总经理办公例会的主要内容是:公司领导听取各部门领导汇报部门工作情况,提出需要解决的问题;公司领导布置近期主要工作。会议一般不作深入讨论,重大问题专题研究。办公会必要时可请研究院领导及有关人员参加。 1、例会时间每周一下午17:30开始,无特殊情况不再每次通知。 2、参会成员为总裁、执行总裁、副总裁、各事业部总经理及各部门领导; 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议记录人为办公室主任。若请研究院领导等参加会议时,需提前报院办公室。 5、会议形成的有关决议及事项的贯彻和落实,由办公室负责。 三、部门例会 原则上各事业部、各部门每周应召开一次部门工作例会,总结上周工作,通报情况,表扬先进,批评不良现象,解决疑难问题,安排下一周工作计划。 四、专题会议

会议管理制度(精选10篇)

会议管理制度 会议管理制度 第一章总则 第一条为规范公司内部会议的管理和运作,保证会议的高效性和有效性,制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有内部会议,包括但不限于领导会议、部门会议、项目会议等。 第三条本制度的实施主体为公司管理层。 第四条会议应当遵守国家法律法规的相关规定,尊重会议参与人员的权利。 第五条会议应当注重信息的公开透明,对于涉及公司机密的内容,应当注意保密。 第六条会议应当注重时效性,会议的召开应当合理安排时间和节点,并保证会议的效率和效果。 第七条会议应当注重讨论和决策的民主性,对于会议内涉及的事项,各方应当充分表达自己的观点和建议,并进行充分讨论和协商,达成一致意见后进行决策。 第八条本制度的发布、修改和解释由公司管理层负责。 第二章会议的组织与召开

第九条会议的组织者应当提前进行会议议程的制定,明确会议目的、主题和议程,以便于各方参与者进行准备和安排。 第十条会议的召开应当提前通知所有参会者,并向其提供有效的会议信息和材料,并保证会议地点、设备、饮食等条件的满足。 第十一条会议应当有主持人和记录人,主持人应当提前了解会议相关内容,并进行适当的引导,保证会议的有序进行和效果实现;记录人应当记录会议的讨论和决策过程,并汇总形成会议纪要,纪要内容应当准确、全面、客观。 第十二条对于重大事项的决策,应当根据公司层级制度和工作流程进行讨论和决策,并进行适当的备案和审批。 第三章会议的执行与落实 第十三条会议决策应当得到严格的执行,相关责任人应当按时按质完成关于会议的任务。 第十四条会议决策后需进行落实和跟进,确保决策真正实现,并对实施过程中的问题及时进行调整和反馈。 第十五条对于重大事项的决策,相关责任人应当进行过程监控和结果评估,向公司管理层汇报并不断完善工作流程和决策机制。 第四章会议的监督与反馈 第十六条对于会议中存在的问题和不足,参会人员可进行意见反馈,监督和督促相关责任人认真处理。

会议的管理制度范本(精选5篇)

会议的管理制度范本(精选5篇) 会议的管理制度1 为转变机关作风,切实加强会议费管理,根据市委办《关于印发市直会议费管理办法的通知》(宿办发〔〕24号)文件精神,结合我局实际情况,制定本办法。 一、会议费管理原则 精简会议,缩短会期,减少会议人员,节约经费,提高办事效率。 二、会议报批手续 各科室、队、中心要科学安排会议,尽力精减会议,常规性工作会议每年不得超过两次。一般性工作,可以通过内部信息网或电话、文件等形式安排。确需召开会议,应严格控制参会人数,缩短会期,一般性会议会期原则上不得超过两天。各类会议召开之前,应先将会议内容、规模、会期、会议预算报局办公室审核,经分管领导签署意见,报局长批准同意后,方可召开。 三、会议费定额标准 (一)各类会议确需就餐的,原则上安排在定点饭店。 (二)专业会议费实行定次定额制:各科室队中心常规性工作会议每年两次,每次500元,计1000元,包干使用,超支自负。 (三)局召开的会议,每人每天标准不得超过100元(含住宿费),局机关和墉桥区参会人员不安排住宿。 四、会议报销规定

各科室、队、中心召开的各类会议,必须在会议结束后七天内结账,否则,财务不得报销。报销会议费应附文件通知、会议预算和参会人员签到花名册,报销金额不得超过包干数。 会议的管理制度2 1、客服部负责项目会议室(多功能厅)的使用管理工作。 2、客户使用会议室时,请提前与客服联系,填写《客户会议通知单》注明会议时间、地点、要求等。 3、如需悬挂横幅、标语时,应在客服部指定的位置用大头针钉或用胶带粘,不可在楼道、地毯、墙壁等处张贴。 4、客户如需要使用厅内各项专用设备、物品时,应与客服部联系,按项目规定付费,客服部安排工程技术人员协助操作使用,如未请示,擅自使用及造成损失的,除补交正常使用费用外还需赔偿全部损失。 5、与会人员,不可在厅内吸烟、使用明火,禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等,不可大声喧哗、嬉笑,以免影响客人办公,违者将视情节赔偿一定的清洗及损失费。 6、入住公司需要会议室时,应填《客户会议通知单》,由客服部将单据发送有关部门,按客户要求做好准备。如需音响设备时,由客服部通知工程部专人负责。 7、客户如有其它仪器、设备安装用电等要求时,由客服部征求工程部、保安部意见后,严格按消防安全规定实施,客户自请工程人员操作时,应主动服从项目工程技术人员、保安人员的监督指导,违章操作并造成损失时,项目有权处以适当的经济赔偿。 8、对非入住公司租用会议室由客服部上报经理领导审定。

2021年会议管理制度汇总(范本6篇)

会议管理制度汇总(范本6篇) 一、目的 为统一会议管理模式,规范公司各项会议及各类培训流程,减少会议数量、缩短会议时间,提高会议质量,特制定本制度。 二、职责 (一)会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议,行政管理部应予协助。 (二)行政管理部负责会议管理,所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。 (三)除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由行政管理部、分发、立卷、存档。 三、会议分类 (一)、公司部门周会制度

1、召开时间:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。 2、主持与记录:各部门助理记录,由部门主管主持 3、参加人员:部门主管、部门员工 由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向部门主管请假。 4、会议资料:该部门上周工作总结、本周工作计划。 (二)、公司员工周会制度 1、主持与记录:由人力资源部召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。 2、召开时间:每周五午时4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。 3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部请假。

4、会议资料: (1)各部门汇报上周工作任务完成情景,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。 (2)公司日常运作情景的总结。 (3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 (三)、公司工作述职会议制度 1、主持与记录:工作述职会议由人力资源部负责召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。 2、参加人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部请假。 3、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间由人力资源部安排。 4、会议资料:各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情景,如工作具体资料、工作任务执行情景及所取得的业绩或成效等。

会议管理办法(精选10篇)

会议管理办法 会议是企业、组织和团体常见的各种活动之一,它可以促进人与人之间的沟通,增进彼此之间的了解,加强协作与合作关系,也是企业管理的一个重要组成部分。在现代企业中,会议管理越来越受到重视。会议管理办法的制定和实施,可使会议的组织、策划、执行和总结更加科学、规范和高效,能够充分利用会议的时间和资源,提高会议质量和效率,创造更大的价值。 一、会议管理的基础 会议管理的基础建立在会议制度上。企业或组织应建立完善的会议制度,制定会议管理的各项规章制度,如会议议程、决议和报告的撰写、会议记录、会议决策的程序以及参会人员的职责和权利等。同时,通过明确的会议制度规定和流程规范,可有效缩短会议时间、提高会议效率、降低企业的运营成本。 二、会议管理的流程 1.会议策划和准备 会议策划和准备是保证会议效果的关键。在这个方面,应确立会议的目的和目标,确定会议的主题,制定会议议程,确定参会人员的名单和角色等相关工作的安排。合理的策划和准备可以避免会议中出现重复和浪费的内容,并有效地防止与会人员在会场上争论不休。

2.会议召开 在会议召开前,应提前通知所有参会人员,并确定会议地点、时间、设备和场地等方面的细节,编制会议宣传和文件,准备会议所需的支持材料,保证会议场所的安全和舒适性。在会议现场,应确保会议开始的时间准确,并宣布会议议程、参会人员名单等相关事项,使与会人员能够轻松熟悉会议的流程和主题,然后进入正式的会议程序。 3.会议记录和汇报 在会议期间需要进行记录和汇报。记录应该在会议进行过程中进行,并及时保存,以供后续使用。同时,还应根据会议的议程和要求进行相关的汇报和通知,在会议中对内容进行概括和总结,使与会人员清楚地了解会议的结果和决议,确保会议的内容得到进一步的宣传和推广。 4.会议总结 会议结束之后,应对会议进行总结,对会议的优点和不足进行分析,制定下一步的措施和计划,以优化下一次会议的效果。总结的重点应该是集成会议的目标和执行效果的分析,以及会议中建议和决策的查看。总结的结果可以进行文件化,轻松查看以后的进展,并可作为会议的一个通知书与与会人员分享。 三、会议管理的要点 1.确立会议目标

会议管理制度(通用5篇)

会议管理制度(通用5篇) 会议管理制度1 一,公司会议由行政部门提前通知。与会者不得无故缺席,迟到或早退。因特殊原因不能参加会议的或有事要迟到或早退的,会前经部门负责人或分管领导批准并通知行政部。 二,会前要认真准备,会中要长话短说,有的放矢,提高会议效率。 三,主持人会前宣布会议纪律。会议期间要关机或将手机开致震动,需接听电话的向主持人示意后,到会议室外接听。会议期间禁止交头接耳,或做与会议无关的事情。 四,会议一律用普通话。 五,会议期间要认真听讲并做好会议记录。 六,会议决议事项由公司指定领导负责监督落实,并在下次会议上予以反馈。若不能完成的,需提前向公司领导作出书面说明。否则,按公司有关规定处理。 七,公司会议,公司办公室要做好会议记录。重要会议要形成会议纪要,并发至各有关单位。会议记录或纪要,要妥善保管并归档。 八,严格保密制度。公司会议内容,未经许可,不的外传,一经发现,严肃处理。

会议管理制度2 1、目的:落实安全会议资料、形式和会议职责人要求,确保各项安全生产工作的落实。 2、范围:班组以上部门。 3、职责者:班组长以上人员。 4、程序: 4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产状况,加强安全生产管理,用心明白、主动地做好预防措施,确保安全生产,务必认真贯彻安全生产会议制度。 4.2会议资料以安全生产为主,具体包括以下几方面: 4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。 4.3会议形式和会议职责人

会议管理制度(范本10篇)

会议管理制度(范本10篇)1 《会议管理制度》 会议管理制度(一): 一、目的 为统一会议管理模式,规范公司各项会议及各类培训流程,缩短会议时间、减少会议数量,提高会议质量,特制定本制度。 二、职责 (一)会务工作主要由行政管理部承办;其他部门主办或召集的会议,行政管理部应予协助。 (二)行政管理部负责会议管理,所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。 (三)除其他部门主办的会议资料各自存档外,会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。 三、会议分类 (一)、公司部门周会制度 1、召开时间:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。 2、主持与记录:各部门助理记录,由部门主管主持 3、参加人员:部门主管、部门员工

由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向部门主管请假。 4、会议资料:该部门上周工作总结、本周工作计划。 (二)、公司员工周会制度 1、召开时间:每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。 2、主持与记录:由人力资源部召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。 3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提 前向人力资源部请假。 4、会议资料: (1)公司日常运作状况的总结。 (2)各部门汇报上周工作任务完成状况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。 (3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 (三)、公司工作述职会议制度 1、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间由人力资源部安排。

2、主持与记录:工作述职会议由人力资源部负责召集,总经理主持,行政专员进行会议记录。 3、会议资料:各与会人员各自总结、汇报半年来的工作状况,如工作具体资料、工作任务执行状况及所取得的业绩或成效等。 4、参加人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部请假。 (四)、其他会议 1、员工发起的会议 公司员工能够发起必须级别的会议,员工对公司的某一制度,或者工作中出现的问题提出解决方案,需要多个部门协同时,能够提请适当级别的会议。由行政管理部门将会议纳入临时会议的范围,并由主经理批准。 2、各专题会议 相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的资料主要是针对运营管理、招商工作、企划工作、物业管理工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。 3、公司年终总结表彰大会 总结全年工作状况,布署下一年度工作任务,表彰奖励先进群众及个人。此项会议由行政管理部具体组织实施。 四、会议召开

会议制度范文大全(范文格式20篇)

会议制度范文大全(范文格式20篇) 会议制度范文大全篇1 会议室是学校专门用于召开学术报告、会议、培训、组织活动和接待客人的场所,为了充分利用会议室的功能,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,以确保各类会议的正常召开,特制定本规定。 一、会议室使用细则 1、会议室由总务处负责管理、使用登记与调度、设备维护等相关事宜,未经允许不得擅自使用、不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。本管理办法所指的会议室包括:1212波司登培训教室(大会议室)、1221会议室1、1312培训教室、1321会议室4、1319会议室5、1406党员活动室(四楼)、1408会议室。 2、会议室实行提前预约制度。为避免会议发生冲突,相关人员(部门)使用会议室,须提前3天通知总务处,填写会议室使用申请表,以便统一安排。临时召开的紧急会议需用会议室时,要及时向总务处提出申请并在会后进行补办相关登记。各部门使用会议室使用时领取会议室钥匙。 3、各部门申请使用会议室时,需明确使用时间、参加会议人数等,如有需总务处协办的事项请提前注明,总务处可根据实际情况做好相关

工作的的准备工作。如需使用会议室的设备,应提前向总务处说明,以便提前准备,确保会议顺利进行。 4、如遇会议之间发生冲突,要坚持局部服从整体的原则,学校会议优先于部门会议,部门会议之间本着重要、紧急优先的原则自行协商解决。 5、使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时整理:检查安全(电源),关好窗、空调,锁好门,将钥匙交还总务处。 6、开会期间,请爱惜会议室的设备及物品,自觉保持卫生,禁止吸烟,禁止乱扔纸屑,尽量保持室内清洁。 7、会议结束后,使用人应进行必要的检查,关闭会议室内各种电器设备的电源,特别注意必须等待投影仪散热,指示灯变红后方可切断电源,关好门窗。相关人员及时整理会议场地,如发现设备故障或公务损坏及时报至总务处,及时维修,确保其他会议的准时进行。安全责任人为申请者所属处室主任或系部主任。 8、与会人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿,任何部门和个人未经总务处同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。 9、平时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后,由学校卫生员对会议室进行清扫和整理,将移动的桌椅及时放回原位(必要时请相关部门协助帮忙),以方便其他部门使用。

会议制度管理制度模板(集锦5篇)

会议制度管理制度模板(集锦5篇) 1.会议制度管理制度模板第1篇 为贯彻国家、省市关于厉行节约、制止奢侈浪费和精简会议的有关精神,加强和规范部机关会议费管理,提高会议效率和质量,节约会议经费开支,根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》有关规定,参照《松原市市直机关会议费管理办法》,结合我部实际,制定本制度。 一、会议范围 按照《松原市市直机关会议费管理办法》会议分类规定,我部召开的会议定为二类至五类。 二类会议。以市委、市政府名义召开,要求县(市、区)、开发区和市直有关部门(单位)负责同志参加,由市委组织部承办的会议; 三类会议。以市委组织部名义召开,要求县(市、区)、开发区和市直有关部门(单位)负责同志参加的全市性工作会议; 四类会议。以市委组织部或科室名义召开,要求县(市、区)、开发区和市直部门(单位)有关人员参加的单项工作会议。 五类会议。其他业务性会议,包括小型研讨会、座谈会、评审会等。 二、会议计划及审批 实行会议计划审批制度。每年10月底前,各科室提出下一年度会议计划(包括会议名称、召开的理由、主要资料、时间地点、参会人员、工作人员数及所需经费等),由办公室分类、汇总,构成市委组织部拟召开的年度会议计划,并按照以下程序审批。 二、三类会议。会议计划经部长办公会研究后,报送市委办公室审核、市委批准后执行。三类会议原则上每年不超过1次。 四类会议。会议计划经部长办公会研究审批后执行,并将会议计划报送市委办公室备案。四类会议原则上每年不超过2次。 五类会议。由分管部长审核并报部长批准后执行。 没有列入年度会议计划又确需召开的会议,相关科室应将会议方案报分管副部长审核,再报部长或部长办公会审定。 三、会期 二类会议会期,按照批准的会议方案从严控制;三、四、五类会议以及传达、布置类会议会期均不得超过1天。 会议报到和离开时间,二类会议合计不得超过2天,三、四、五类会议合计不得超过1天。

会议管理制度

会议管理制度 会议管理制度(通用5篇) 在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的会议管理制度(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 会议管理制度篇1 第一章总则 第一条本制度中会议指的是,在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要,或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。 第二条本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司产销计划会、部门例会、各种专项会议等。 第三条制订本制度的目的是指导和规范公司经营管理会议的运作,目的在于改进公司会风,提高会议质量,减少会议数量、缩短会议时间。 公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。 第二章召开会议应遵循的基本原则 第四条会议的召开须遵循下面几个基本原则: 1 一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性,遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括:公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。 2 流程化原则。对于特定的会议类型,制定相应的运作流程,按照一定的模式进行,做好必要的准备工作,以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。

3 有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果,绝对不能“会而不议,议而不果”。在召集会议前,应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。 4 节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则,时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。 5 求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现,要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题,可以采纳少数服从多数的原则,但对于事关重大或比较严肃的议题,则应采纳智者的意见。 6 民主集中原则。会议讨论议题,应本着集思广益的原则,鼓励与会者充分参与讨论,由会议主持人将集体的意见集中在一起,形成会议共识。 7 会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情,特别是经营管理的一些原则问题的讨论,都应该记录下来,以备查阅,作为公司日后工作的参考资料。 第三章会前准备 第五条公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,应向办公室书面提出,由办公室统筹安排。 第六条会议召集人在会议召开5日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。 第七条 会议主持人和与会人员都应在会议召开3日前做好有关准备工作,包括拟好会议提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。记录人根据会议通知和与会者的会前准备资料在会议召开2日前拟定《会议议程》交会议召集人审核。 第八条 所有与会者都应该遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者,应提前向会议

会议制度管理制度(通用5篇)

会议制度管理制度(通用5篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

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