火电厂现场安全文明生产标准化验评细则

一、必备条件

企业现场安全文明生产“必备条件”由集团公司统一验评，现场验评时不再重复。

二、验评方法及原则

1、现场验评采用所有机组及系统“普查”、“全覆盖”方式。以四台机组为基准，一般为12人、4天，每超过或减少机组基准台数，适当增加或减少验评人数及天数。

2、查验流程：现场查

验→发现问题→追溯过程→查验制度、资料、记录。

3、坚持“本质安全”原则，注重现场设备、设施的完好性、无渗漏，任何涉及到安全且对隐患处于不可控的都必须进行相应扣分。

4、坚持“功能”为本，注重现场设备、设施“功能”的完好性、完整性，任何无法满足原设计“功能”要求的，都必须进行相应扣分。

5、坚持“整洁性”原则，任何现场设备、设施都应见“本色”、符合标准“整洁性”要求，而非“最新”。

6、凡符合标准评分项中“不得分项”情况的，该要素直接计“零”分，该要素其他要求不再查验。

7、安全设施的配置主要以中国国电集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》为准，其中与行业标准有冲突的以最新行标规定为准。

8、涉及检修现场作业部分要素，除应满足本规范要求外还必须同时符合集团公司《设备检修标准化作业规范》要求。

9、现场验评时，应进行全部适用要素的全面查验，个别“要素”确实无法查验时，该“要素”分从应得总分中扣除。

10、“无渗漏”不得分项补充规定：

除标准已有规定外，其他要素系统出现因渗漏的大面积地面或基座积油（超过0.25平方米）、积水（超过0.5平方米）、积灰（超过1平方米）、积煤（超过1平方米）、积粉（超过1平方米）该要素项按严重漏点加倍扣分。

11、其他：拟关停机组不再进行本标准“无渗漏”相关内容的验评。

三、管理因素追溯

1、当第

2、

3、4部分要素存在企业整体的、系统性或局部整体（比如企业的某个部门或车间、专业）管理失效时，应进行该要素管理因素追溯验评。

2、如果某一要素现场整体绩效较好，可以默认管理有效而不进行追溯，除非验评专家对现场绩效的真实性有疑问。

3、对各管理因素的判定（即到底属于哪个管理因素缺失或不足）应着重于找出最根本的那个原因，且从该要素整体及宏观管理来衡量，而非局限于某一个问题点。

4、要素最终得分为：该要素分值扣除现场扣分值再扣除管理因素追溯扣分值之和，扣完为止。

5、管理因素追溯扣分计算X：

X现场扣分值

对应管理因素百分比 60%

注：“对应管理因素百分比”是指，评估、识别——5%，安全文明生产构架体系、标准及制度建设——15%；体系、标准及制度执行力——20%。

四、标准分值计分说明

1、第4部分“无渗漏”要素及第

2、3部分中“要素”如涉及机组单元制设备设施的（比如栏杆、楼梯、厂房、建筑物等），按二台机组为一个满分值计，每台机组进行均分；机组的公用系统按所对应机组数即为一个标准满分值计；其它不涉及单元制设备、设施要素满分值即为全厂标准分值。

2、现场验评时，遇有机组检修、调停时，原则上不再进行第4部分“无渗漏”的验评，该机组的“无渗漏”部分分值从全厂应得总分中剔除。

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五、验评表

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现场施工现场安全文明管理制度流程

安全生产管理制度 1.目的对施工现场安全防护、临时用电、设备管理、保卫消防安全管理、安全教育、安全生产等建立适当的制度和规定，以便安全生产，对安全隐患进行有效控制。 2.适用范围本管理细则适用公司项目部工程项目的安全生产管理。 3.职责 3.1工程部是本管理细则的归口管理部门。 3.2项目部是本管理细则的实施部门。 3.3质检员、安全员是项目部工程的管理者。 4.工作程序 4.1工程部将安全生产的各项管理制度，修订成文，发放至项目部。 4.2项目部负责组织相关人员对安全生产的各项管理制度组织、传达，可采用会议、自学等形式。 4.3质检员、安全员、班组长、操作人员要按制度执行。 5.制度 5.1施工现场安全防护管理制度。 5.1.1根据要求认真执行《建筑施工现场安全防护基本标准》，施工组织设计中必须确定安全防护方案。 5.1.2特殊脚手架和高度在20米以上的高大脚手架，必须有设计方案(与施组同时编制)。 5.1.3应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得施工。 5.1.4高处作业中的安全标准、工具、仪表电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好方能投入使用。 5.1.5攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业技术考试持证上岗，并必须定期进行体检。 5.1.6施工中对高处作业的安全技术设施发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时必须立刻停止作业。 5.1.7施工作业所有有坠落可能的物件应事先清除或加以固定。 5.1.8高处作业中的物资，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道通道和攀高用具应随时清扫干净，拆下的物件及余废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件，禁止抛掷。

施工现场安全文明检查评定标准

施工现场安全文明检查评定标准为了规范公司施工人员安全操作程序，消除和控制过程中的不安全行为，预防伤害事故，确保操作人员的安全健康，提高工作效率，保证工程质量，安全施工、文明施工。为公司树立良好的企业形象。特制定本评定标准：一、施工人员进入施工现场须佩带本公司胸卡、穿着本公司工装。严禁有穿凉鞋拖鞋等损害公司形象的行为。标准分为5分。 1、如施工组中有一人未佩带本公司胸卡，扣除标准分2分。 2、如施工组中有一人未穿着本公司工作服装，扣除标准分3分。 3、如施工人员的工装不是很整洁，扣除标准分2分。 4、如发现施工人员有穿凉鞋拖鞋等损害公司形象的行为，扣除标准分5分并根据造成的影响由工程部经理做出处罚。二、施工人员遵守施工现场有关的管理规定，正确使用礼貌用语，做到举止文明。不准在施工现场内吸烟、酗酒、追逐、打闹和酒后作业。标准分10分。 1、如施工人员不遵守建设单位(业主)、物业管理公司等有关现场的管理规定，扣除标准分3分。 2、如施工人员不正确使用礼貌用语，举止有失文明。扣除标准分2分。 3、如施工人员与建设单位发生争吵和有藐视、挑逗的言行、说脏话等损害公司形象的行为，扣除标准分10分。并根据实际情况由工程部经理做出处罚决定。 4、如发现施工人员在施工现场内吸烟、酗酒、追逐、打闹和酒后作业，扣除标准分5分。并根据实际情况查明，对违反人由工程部经理做出相应的处罚。

三、设备、材料和施工机具的堆放须征得业主的同意，统一放在一个固定的地方，堆放整齐条理、场地清洁。施工时，施工机具不能随意放置，剩余的材料、废料进行归堆处理。认真做到自产自清、日产日清、工完场清。标准分20分。 1、材料、施工机具堆放不整齐，扣除标准分5分。 2、堆放设备、材料、施工机具的场地不清洁，扣除标准分3分。 3、施工时，施工机具随意丢散，扣除标准分3分。 4、施工现场没有做到材料随拿随用，对剩余的材料、废料没有进行归堆处理，扣除标准分3分。 5、每道工序施工完后、每日收工前、工程竣工时，没有对现场进行清理，垃圾归入指定地点，扣除标准分3分。 6、一些暂时不用固定的工序，没有做合理的临时固定，扣除标准分3分。四、在施工过程中，须使用合格的配电箱、配电线和接线板，不得使用接头过多和使用无护套的电源线，不得乱接乱搭，且配电线的放置不得影响行人和施工，不得与材料和杂物纠缠在一起。标准分10分 1、工机具没有使用合格的电源线、插头，扣除标准分4分。 2、配电线、接线板使用接多过多和无护套的电源线，乱接乱搭，扣除标准分3分。 3、配电线的放置影响行人和施工，与材料和杂物纠缠在一起，扣除标准分3分。五、施工现场必须准备一根以上安全带，标准分5分。六、在施工时，不得扰民施工行为，不得在21:00至7:00时期间进行强噪音、超震动、强光源的施工操作(如打水钻、电锤、凿墙等)。凡不符合安全作业

工程安全、文明施工检查要点

工程安全、文明施工检查要点 1.目的确保工程现场安全、文明施工处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况，确保工程建设顺利进行。 2.范围适用于公司新建、改建、扩建的各类工程项目。 3.职责由工程部管理并实施，相关部门协助工作。 4.检查依据 4.1.国家、地方相关文明施工和安全检查的规范、规定； 4.2.《建筑工程安全生产常用手册》； 4.3.《武汉市市建筑施工现场标准化管理规定》； 5.工程文明施工检查要点 5.1.因工程工期紧，土方开挖加上多家施工单位施工区域交错，场地狭小等各项条件先天不足，故根据实际情况，现要求±0.00以下工程做到施工道路明确，科学规划开挖流程，合理调配各施工机械，各制作棚、堆场固定，保证安全，保质保量，按时完成基础工程。 5.2.在基础全部完成并通过验收后，必须将设计道路先挖至设计垫层标高以下，并立即铺设雨、污水主干管（包括窨井），经监理验收签字后，铺垫层并浇筑100mm素砼面层，作为道路预铺及施工用道路。 5.3.为加快施工进度，保证在结构封顶同时配套工程能提前介入施工，各施工单位必须保证按所给本工程配套工程计划及施工图来重新进行场地布置，不影响配套工程的进行。

5.4.工地门头、大门、围墙的广告、警告牌等防护措施必须按公司统一规定制作，施工小区应进行封闭式施工。大门的门扇为二扇开关门，每扇门的尺寸为不小于2m×2m，门扇底色一律为白色油漆；门墩一律为正方形断面，规格为600mm *600mm，高度为3000mm，上做悬挑压顶（一砖厚，每边出檐 60mm）；围墙高度为2450mm（如采用2250mm高围板封闭时，门墩高度为2800mm）；门墩、围墙应用水泥砂浆粉刷，满批后刷白色涂料，图案由工程管理部或设计部、营销部确定。 5.5.所有项目须硬地坪施工，明确施工队各自的施工道路（做砼路面及排水沟），各家施工区域做到完全分隔，互不干涉。 5.6.施工单位进入已“三通一平”的施工场地后，首先应在三天内向甲方提交施工现场平面布置图以及施工流程，并随结构、粉刷、装饰等不同施工阶段进行场地布置，并提交甲方，经甲方（三天）批准后方可实施。甲方三天未批复即行生效，否则应无条件按甲方批复的方案实施。 5.7.施工工地必须建立“八牌一图”，即施工单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、工地名称牌、安全生产六大纪律宣传标语牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、立功竞赛榜等宣传牌和施工总平面图。牌楼尺寸为长×高＝5200mm×3250mm，白底蓝框，150mm宽蓝色边框，框的尺寸为长×宽＝5200mm×2700mm；每项标牌尺寸为长×宽＝900mm×700mm或 1900mm×700mm，蓝底白字，50mm宽白色边框。牌楼顶厚度为100mm，前挑300mm，两侧挑出各200mm。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。标牌按市有关标准要求各标段统一定制，否则甲方代为制作，费用由乙方支付并保管，以发票为结算依据。标牌如遗失或损坏，则由乙方负责重新制作。 5.8.在车辆、行人通行的地方施工，必须设置沟井、坎、穴覆盖物标置；在危险区域施工，必须设置醒目的警示标置，并采取有效的安全保护措施。 5.9.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。运输车辆应按指定路线行驶，进入工地内时速限定为5公里/小时以下，如在晚间十时后，不得鸣笛。装载物时应采取有效措施，做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，大门出入

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案为了加强建设工程施工安全、规范管理，保障人民群众及施工人员的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平，落实企业主体责任和主管部门监管责任，接受社会监督，努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围，促使施工安全生产工作更加透明化、公开化，推动安全生产文明施工标准化建设管理工作，特定出以下方案。九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌一图施工平面布置图一标语门头标语牌（项目标语牌、企业文化牌等）

一、项目概况管理牌（尺寸：高1500、宽1200）１、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌（根据具体情况定） 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌（以下为举例，具体根据实际编制） 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定，推行规范化标准化管理，进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便，严禁赌博、打架、斗殴等事件发生，做到文明施工，礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装，管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水，对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后，及时清洗机具，清理现场，做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》（12523-90）严格控制噪声污染，避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施，排水沟等系统，废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭，减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时，应检查材料罐顶的密封性能，粉尘较大时停止上料，待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理，以保持场内整洁卫生。贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

现场安全文明生产管理制度范本

内部管理制度系列现场安全文明生产管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神

文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

施工现场安全文明管理制度.

施工现场安全文明管理制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场的安全、文明管理，共同创造和维护安全、和谐的生产生活环境，现对施工现场的安全文明管理做如下规定；一、不戴安全帽不准进入施工现场二、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；三、酒后不准上班操作；四、施工过程中不准嬉笑打闹；五、严禁私拉乱接电线，严禁使用不符合安全要求的开关、插座及手提电动工具等。如有损坏应及时更换，不准带故障使用。六、主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核合格七、严禁打架斗殴、争强斗狠，对不服从管理、不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚，造成后果者除承担经济责任外，必要时送交当地公安部门处理。八、严禁偷盗行为，一经发现或举报证实，按所盗价值的10倍处罚，数额巨大的除经济处罚外，送交当地公安部门处理。九、工地上所有的防护设施禁止随意拆除、并应妥加爱护。发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报，及时落实到位，以保证安全施工需要，不允许冒险作业、违章施工。

十、自觉遵守职业道德、爱护他人成品，施工中相互配合、协调作业，认真完成本职工作，要坚持工完场地清、料完场地清的原则，及时清理施工垃圾、保持现场卫生整洁，不留隐患。十一、材料堆放、成品堆放，不得超高，不得临边堆放并应注意便于施工和行走。十二、挖掘机司机、装载机司机、压路机司机不得离岗、脱岗，不得在当班期间、听音乐、打电话。要集中精力、心无二用，认真履行好自己的职责。十三、严格施工工序、履行施工手续，切不可因材料提前堆放而影响施工，人为造成现场零乱、形成安全隐患。十四、严禁随地大小便，注意自身形象和现场文明、珍惜集体荣誉。一经发现除经济处罚外、负责对施工现场所有便迹的清理、待发现下一人再行交班。十五、要有集体荣誉观点，要为自己的工作选择而自豪，可以实事求是的宣传工作单位的形象，不得带着个人情绪在外败坏单位的信誉、要为自己的行为负责

现场文明生产管理规定

山西长治羊头岭永丰煤业有限公司现场文明生产管理规定编制审批批准编制日期：二〇一一年九月四日

一、现场文明生产管理的重要意义生产现场管理是生产一线的综合性管理，是企业管理的基础工作和各项专业管理在生产现场的有机结合，是安全生产“三大规程”的具体体现，也是企业精神文明建设的内容之一。职工的思想作风，技术水平，员工素质都会在生产现场表现出来，因此加强现场管理是强化企业管理的基础工作，是提高企业管理水平、发挥企业管理整体效能的有效途径。二、现场文明生产管理的内容和目标主要包括从直接生产和辅助生产全过程全方位的管理，运用科学的管理制度，工艺流程，标准和方法，对生产现场的生产要素进行合理有效地计划、组织、协调和控制，使人、机、物处于最佳的结合状态。创造整洁、严肃、文明、卫生的生产、工作环境，提高工作效率，从根本上杜绝不安全行为，减少偶发事件的发生，有效遏制重大事故的发生，确保安全生产正常有序运行。三、现场文明生产管理组织机构为加强领导、落实责任、齐抓共管，矿委成立由安全指挥中心主任平立新及安全生产调度、机电、通风等专业人员组成的现场文明生产督查管理小组，负责考核细则的制定落实、指导检查工作。组长：王德义副组长：段东首、王全龙、平立新、段存富、李新建、毕正芳、焦佳全成员：杜涛、陈斌、李志刚、王洪涛、王孝荣、李晓亮、宋发艳、袁可华、王孝松、罗强春、陈尔辉

四、现场文明生产管理的原则和要求（1）有利于提高生产效率和工作效率。（2）有利于稳产，实现安全文明生产。（3）有利于生产作业现场的规范化管理，为员工创造良好的工作环境。（4）现场管理的基本要求是“标识、标志、编码、定置化”管理。（5）指定区域内放置的物资材料固定后不允许任意挪动，放置位置与标志牌要相符合。（6）生产作业现场主干道、通道标志悬挂在明显位置、保证通道畅通、临时占道必须经安全矿长批准，并挂“临时占道”标志牌。（7）各岗位做到分工明确、责任到人，明确岗位禁令、职责。（8）安全员、班长对生产现场进行巡查，对在检查中发现的问题及时处理解决，对不服从管理的人员立即予以处罚。（9）每周星期五由领导小组组织检查，以管理制度为准逐一检查各工作面的具体工作，不得徇私舞弊。（10）对检查中指出的问题若重复出现，则在前次处罚的基础上加重处罚，直至问题解决。五、现场文明、卫生生产管理准则和目标一）倡导走动式管理对转变工作作风、提高工作效率、杜绝事故的发生，和谐干群关系有着非常重要的作用。可以随时解决一线工作中出现的问题；可以督促员工努力把事情做好；可以激励员工的士气；更能在员工中树立起以身作则的形象。

施工现场安全文明管理制度24802

施工现场安全文明管理制度一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行：二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。三、高空作业必须系安全带。四、不准使用电炉或用电热器烧水。五、禁止乘座升降机吊篮上楼，乘座者和开机者一并处罚。六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。八、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料。十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。十二、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。

十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定时间上下班，按时休息。十六、讲究卫生勤打扫厨房和宿舍环境注意个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画,节约用水和用电。十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

施工现场安全文明标准化管理

施工现场安全文明标准化管理实施规范一、安全文明标准化管理总体目标和要求安全生产管理总体目标一是要做到施工现场“五不发生”，即不发生因工死亡事故，不发生施工机械设备损坏事故，不发生坍塌事故，不发生重大火灾、食物中毒事故，不发生重大环境污染事故；二是施工现场临时设施要做到布局科学化（做到布局合理、使用方便）、防护设施搭设标准化、人员行为规范化、现场施工有序化，确保现场环境卫生整洁；三是通过实施标准化管理，争创A、AA、AAA 不同格次安全文明施工现场；四是要求项目开工之前，施工现场临时设施必须经安监站检查合格方可进行下一步施工，否则不予开工。二、现场总体规划布局 1、视觉形象施工现场的临时设施布置必须在施工前进行整体规划。规范临建搭设，合理布设机械设备、临时施工用电线缆和电箱，规范悬挂安全防护标志、标牌等，以达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。施工现场应该设置固定的出入口，配备专人值班，实行人员出入登记和交接班制度，严禁无关人员进入施工现场。 2、区域化管理施工现场实行安全文明施工责任区区域化管理分为办公区、施

工区、设备停放区、材料堆放区等区域。安全文明施工责任区域主要由塑钢围挡或钢管栏杆(黄黑相间色标)围护、隔离、封闭，实行定置管理。 3、施工场地现场材料设备实行分区堆放，定置化管理。材料堆放场地各种物资摆放有序，标识清楚，材料码放整齐成型，安全可靠；现场全部材料实行当天领料当天用完、当天运输的设备(不含大件)当天安装完的作业制度，确保施工现场工完场清。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；施工现场应设置建筑垃圾堆场，施工中产生的垃圾应堆放到指定的垃圾堆场，并按照可回收和不可回收进行分类集中，定期将垃圾清理运走。 4、装置性设施一类为宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等；二类为区域维护类，含钢管围挡等；三类为标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规程、规范、职责等。现场的标识牌、警示牌应采用美观规范的标牌与喷绘文字，采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观。 5、机具进入施工现场的机具、设备等，必须经过检测整修、涂刷油漆、张贴标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用的，

施工现场安全文明施工标准化管理规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工现场安全文明施工标准化管理规定正式版

施工现场安全文明施工标准化管理规定正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。一、项目部形象组织管理项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡，标卡由总承包单位统一制作，标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、安全组织管理 2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自的安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 2.3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保

工地安全文明施工检查主要内容清单

工地安全文明施工检查主要内容清单各项目部要结合项目特点，严格按照市建筑工程项目安全生产和文明施工标准化管理资料及扬尘治理建立相关台账资料。 1、安全生产责任制: 按要求配备专职安全员;建立安全生产责任制并经责任人签字;制定各工种安全技术操作规程;进行安全责任目标分解;建立安全生产责任制、责任目标考核制度;按考核制度对管理人员定期考核。 2、专项施工方案: 危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项施工方案，并严格履行编审批程序;超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行专家论证，施工至主要节点应有参与方案论证的专家进行现场验收;专项方案应有针对性并附设计计算书;施工现场应严格按方案执行。 3、安全技术交底: 各分项工程施工前应严格对相关人员进行安全技术交底，包括开工前公司对项目部安全技术交底，项目部对各班组交底和班组对班组成员交底;交底内容全面并有针对性;交底必须履行签字手续。 4、安全检查: 建立安全检查(定期、季节性)制度;留有定期、季节性安全检查记录;隐患的整改未做到定人、定时间、定措施。 5、安全教育:

建立安全培训、教育制度;新入场和转岗工人必须进行三级安全教育和考核，并经教育考核合格方可上岗作业;三级教育应按规定由公司、项目部和班组分三级进行安全教育;明确具体安全教育内容。 6、应急预案: 制定安全生产应急预案，建立应急救援组织、配备救援人员;配置应急救援器材;进行应急救援演练并留存相关视频和影像记录。 7、分包单位管理: 分包单位资质、资格、分包手续健全有效;分包单位按规定建立安全组织、配备安全员;签定安全生产协议书;分包合同、安全协议书，履行签字盖章手续。 8、特种作业人员: 特种作业人员应持证上岗，证件过期需复审;所有特种作业人员证件和资质应报监理单位进行审核审批，确保证件有效、人证合一。 9、安全标识: 施工区域、危险部位、设施未按规定悬挂安全标志;绘制现场安全标志布置总平面图;按部位和现场设施的改变调整安全标志设置。二、文明施工方面 1、现场围挡: 市区主要路段的工地周围设置高于的封闭围挡，一般路段工地周围设置高于的封闭围挡;围挡材料坚固、稳定、整洁、美观;围挡沿工地四周连续设置。 2、封闭管理: 施工现场出入口设置大门、门卫室，建立门卫制度;施工现场出入口标有企业名称或标识，设置符合要求的五牌一图，

文明生产、现场定置管理制度教学内容

首钢迁钢公司文件首迁发[2005]116号关于下发《首钢迁钢公司文明生产、现场定置管理制度》的通知各单位：为了确保迁钢公司生产现场整洁、物流有序，生产稳定，现将《首钢迁钢公司文明生产、现场定置管理制度》发给你们，望认真执行。附件： 1、《首钢迁钢公司文明生产、现场定置管理制度》 2、现场文明生产定置管理实施标准二ＯＯ五年十月一日主题词：文明生产管理通知首钢迁钢公司办公室2005年10月1日印发

共印5份首钢迁钢公司文明生产现场定置管理制度第一章总则第一条? 为进一步使企业的生产经营环境井然有序、整洁、优美，并通过定置管理创建现代企业高度文明的良好风貌，特制定本制度。第二条文明生产是工业企业中保持厂区、生产现场整洁卫生，科学而有秩序地进行生产的管理方法；定置管理是将各类生产、检修、施工场地的物品按照类别码放标准，放置到规定、合适的位置的管理方法。第三条本制度适用于在迁钢公司范围内进行生产、施工的各单位。第二章组织机构与管理职责第四条组织机构：一、迁钢公司文明生产与现场定置管理领导小组组长由公司主管生产的副经理担任，组员有生产处、设备处、技术质量处、供销处、工程处、办公室、保武处。检查小组由生产处牵头，负责组织进行检查评比工作。二、各分厂都要成立文明生产与定置管理领导小组，组长由主管生产的领导担任，并设专(兼)职人员负责本厂的文明生产与现场定置管理工作，形成一个专业职责明确、逐级负责、分口把关、齐抓共管的组织机构，以保证公司文明生产现场定置管理工作的顺利进行。第五条管理职责：一、迁钢公司生产处是迁钢公司文明生产、现场定置管理的归口管理部门。负责制定迁钢公司的文明生产、现场定置管理制度，制定适用于现场定置管理的文明生产建设实施标准及考核办

现场安全文明施工管理制度-安全设施管理制度

现场安全文明施工管理制度安全设施管理制度一、总则 1、编制目的为确保人身安全，重点监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备(以下简称安全设施)的管理和定期试验工作的要求制定本制度。 2、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》《电力建设安全工作规程》《安全生产工作规定》 3、适用范围本制度适用于项目部施工现场所使用的安全设施的设计、制作的技术要求及其购置、使用、维护、管理。二、管理内容和方法 1、施工现场工作中经常遇到一些设施如：栏杆、沟、洞上盖的盖板、警告术语、应急工作灯、红绿指示灯、安全工器具等。这些都是用来保护人民生命财产的重要设施，是确保施工人员在工作中不发生伤亡，监定设备的状况，判断设备的合格与不合格。为此对这此设施必须加强管理，作好超前的预防工作，杜绝事故的发生； 2、施工现场永久性平台、楼梯、临时搭设的脚手架外侧均应设1.05米高的栏杆和18厘米高的档脚板，且坚固美观大方； 3、施工现场及期周围的悬崖、陡坎、深坑及高压带电区等均应有防护设施及警告标志；坑、沟、孔洞等均应铺设与地面平齐的盖板或可靠的围栏、挡脚板及警告标志。危险处所夜间应设红灯示警； 4、现场设置的各种安全设施严禁挪动或移作他用。由于施工人员乱动或挪作它用，所发生的后果概由人员所在的单位负责； 5、施工场所临时照明线路应相对固定，并经常检查、维修。照明工具的悬

挂高度不应低于2.5米，任何人不得任意挪动，低于2.5米时应设保护罩； 6、重要场所、危险场所、安全通道中装设了事故照明或应急灯的应进行定期检查，确保完好无缺； 7、电气绝缘工具应设专人管理，绝缘鞋、绝缘手套、验电笔、绝缘绳每六个月由专业人员试验一次，并登记上台帐（包括领用日期、试验日期、试验人）。凡不合格的工具一律报废。预试后的电气绝缘工具应张贴试验合格证、试验日期、下次试验时间； 8、安全警示牌要有专人管理，购置的警示牌尺寸大小应符合业主的标准。场所悬挂的警告标志方位醒目、具体； 9 移动安全设施必须经安保部门同意并办理移动申请单后方可拆除。

建筑施工现场安全文明施工标准化规定

建筑施工现场安全文明施工标准化规定编制：审核：审批：编制单位：编制日期：

目录目录 (1) 脚手架 (2) 施工现场安全通道防护棚 (15) 施工现场洞口安全防护 (17) 施工现场临边安全防护 (19) 施工现场悬挑式卸料平台 (21) 施工现场钢筋制作棚 (23) 施工电梯、物料提升机楼层转料平台防护 (24)

脚手架一、单（双）排悬挑脚手架 1、单（双）排悬挑脚手架材料要求脚手架的搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）的要求。 1.1、钢管应采用国家现行标准《直缝电焊钢管》GB/T13793-2008及GB/T700中Q235A级钢的规定。(钢管保护油漆颜色按渝建发2010（74）号文执行,当地行政主管部门有特殊要求的除外)。 1.2、单（双）排悬挑脚手架钢管尺寸应符合下表要求：（表1） 1.3、扣件，其材质应符合国家现行标准《钢管脚手架扣件》GB15831-2006的规定；采用其它材料制作的扣件，应经试验证明其质量符合该标准的规定后方可使用。 1.4、单（双）排悬挑脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧力矩达65N·m 时，不得发生破坏现象。 1.5、脚手板可采用木、竹材料制作，每块质量不宜大于30公斤。 1.6、木脚手板应采用杉木或松木料制作，其材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》JGJ5中二级材质的规定，脚手板厚度不应小于50mm，两端应各用直径为4mm的镀锌钢丝绑扎两道。 1.7、竹脚手板宜采用毛竹或楠竹制作的竹串片板。 2 、单（双）排悬挑脚手架 2.1、单（双）排悬挑脚手架挑梁必须能够完全承受架体及架体上

施工现场安全文明施工管理规定

编号：SM-ZD-58031 施工现场安全文明施工管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场安全文明施工管理规定简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为了对公司的安全文明施工进行有效管理，依据建设部委所颁发的文件要求，做以下规定：一、明确各项目的安全目标，建立安全组织机构。安全组织机构应明确安全负责人、安全保护人数、临电责任人、消防责任人、安全文明施工责任人。二、编制项目安全文明施工方案针对本项目特点编制有效安全文明方案。做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。三、安全文明施工检查定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。四、现场施工管理规定 1.物料管理 a.砖、砌块、钢模、疏水板码放稳固，高度不超过1.5M； b.水泥化肥严禁靠墙码放；

c.滤布、包装材料间隔码放； d.苗木植坑必须防晒防风。 2.安全用电 a.临时用电必须有方案，定期检查，记录存档； b.电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘导线； c.配电系统实行分级配电，独立的配电箱必须采用三相五线制，保护系统有效良好； d.电焊机设单独开关，外壳做接地保护。 e.洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。 3.机械管理 a.搅拌机：应建防砸防雨操作棚。 b.打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。 c.空压机：外漏旋转部分须有防护罩。 d.剪草机：更换刀具要拆掉火花塞，清理刀具时必须停机。 e.打药机：药液喷洒严禁超出喷洒范围，打药时操作员要带好防护用具，并注意他人安全。 f.汽车吊：支撑地脚须加垫木，吊臂下严禁站人，安全员

施工现场安全文明规范标准化工地评选办法

江西省建工集团有限责任公司施工现场安全文明标准化工地评选办法一、总则第一条为促进集团企业加强安全生产、文明施工管理，提高施工现场安全标准化水平，减少建筑施工安全事故的发生，根据《建设工程安全生产管理条例》和住建部《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的通知》的有关规定，结合集团实际，特制定本办法。第二条“集团施工现场安全文明标准化工地”称号，是集团建筑工程安全生产文明施工方面授予的荣誉，是集团企业、项目部现场安全管理学习的榜样。集团每年组织一次评选，评选活动的日常管理工作由集团安全生产监督管理处负责。第三条集团安全文明标准化工地的评选，依据住建部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）和集团企业标准《施工现场场容场貌统一

要求》以及国家和部颁规范、标准进行。二、申报评选范围和条件第四条申报集团安全文明标准化工地的工程项目，必须符合国家法定基本建设程序，同时还应具备以下条件：（一）凡申报的工程项目，建造师、现场安全员已取得安全考核合格证；（二）凡申报的工程必须是已办理安全监督手续，并按《建筑法》规定办理了意外伤害保险；（三）申报工程项目的规模应符合以下条件之一： 1、房屋建筑工程单体建筑面积在5000m2以上（含5000 m2）； 2、市中心城区的小区工程项目建筑面积在50000 m2以上（含50000 m2），县（市、区）的小区工程项目建筑面积在30000 m2以上（含30000 m2）； 3、市政基础设施项目及其他构筑物工程造价在2000万元以上（含2000万元）；

（四）按照住建部《建筑施工安全检查标准（JGJ59）及《施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）综合检查评分，总计得分应在80分以上（含80分）。第五条有下列情况之一的工程项目，不能作为推荐申报项目：（一）发生一般及以上生产安全事故的；（二）采用国家、省、市有关部门明令禁止使用的施工机具、材料和施工工艺的；（三）存在重大安全隐患，被建设行政主管部门行政处罚或通报批评的；（四）危险性较大的分部分项工程，未执行住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的；（五）建筑起重机械未执行住建部《建筑起重机械安全监督管理规定》办理产权备案、安拆告知和使用登记及日常维护记录的；（六）集团检查中工程不达标的。

公司现场文明生产管理制度

浙江铁道生活实业发展有限公司车间现场文明化生产管理办法各车间：为提高公司各车间及班组生产现场的管理水平，积极营造整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的团队氛围，切实抓好现场文明化生产管理工作，特制定《浙江铁道生活实业发展有限公司车间现场文明化生产管理办法》，现下发给你们，请结合实际制定相应的细化标准及措施并认真贯彻落实。浙江生活实业公司 2015年8月

生活公司车间现场文明化生产管理办法第一条现场文明生产有利于营造整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的团队氛围，是企业管理素质的集中体现。为提高公司班组生产现场的管理水平，为更好地开展标准化班组建设奠定良好的基础，特制定本制度。第二条公司各车间要根据各自特点和实际情况，将相关要求分解到各班组和岗位，按负责范围进行自查、治理、保持。公司车间文明生产的内容和要求第三条活动、精神文明、环境文明、操5s1．文明生产包括开展作文明、定置文明、安全生产等内容。活．每季定期开展“整理、整顿、清扫、清洁和素养”的25s 动。）整理，指对生产、生活、办公现场现实摆放和停滞的（1各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。工作及生产场所应保持清洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂等杂物，物品摆放整齐有序。个人生活用品放在固定的抽屉或柜子

里。）整顿，指对生产、生活、办公现场需要留下的东西进（2行科学合理布置和摆放，以便最快地取得所要的物品。整顿活动要点如下：①物品摆放要有固定的地点和区域。车辆按规定的区域和位置停放，严禁乱停汽车、摩托车、电瓶车、三轮车、自行车等车辆。． ②物品摆放地点要科学合理。要按照定置管理要求，落实做好生产、办公、学习、生活等各区域的物品摆放，确保整齐、统一、和谐。（3）清扫，指生产、生活、办公现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点如下： ①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。室外道路、楼道花坛等保持清洁，做到无烟蒂、纸张等垃圾。 ②对设备的清扫，要坚持与设备的日常养护有机统一。（4）清洁，指整理、整顿、清理之后要认真维护，保持完美和最佳状态。（5）素养，指养成良好的工作习惯，遵守现场作业的各项规章制度、作业指导书及操作流程。 3.精神文明：要举止文明，礼貌待人，窗口及服务人员要使用文明用语。做到遵纪守法，爱护公共财产，团队之间、员工之间互相尊重，紧密配合，积极营造轻松愉快的良好生产氛围。 4.环境文明：

安全生产文明施工现场管理制度

安全生产文明施工现场管理制度一、安全管理目标每年结合公司的施工生产情况，提出切实可行的公司年度安全工作管理目标计划，报公司审定后贯彻执行，制订的目标如下标准： 1、不发生人身死亡事故 2、不发生重大机械设备损坏事故 3、不发生重大火灾事故 4、不发生重大交通责任事故 5、无重伤事故 6、施工现场安全合格率100%，安全达标，建文明施工工地。二、安全管理相关制度为加强标准化施工现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升公司的自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的相关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明施工管理制度。 1、进入现场的作业人员必须遵守规定，不准赤脚及穿拖鞋上班，要戴好安全帽，高空作业要系好安全带； 2、检修用电设备必须先切断电源，停电后方能进行维修； 3、上班前不得饮酒，严禁酒后作业； 4、所有用电设备必须安装漏电保护装置，且要接地，接零，工地用电必须符合安全用电的各项规定；施工用电必须遵照安全用电规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋； 5、施工现场严禁闲人进入，现场周围应竖立警告牌； 6、进入夏天的施工阶段，天气干燥，炎热，给施工带来不便，严禁工地使用明火，若用明火要征得建设单位和监理单位人员同意后办理相关手续并设专人看火，有防火措施，清理周围易燃物； 7、大风天气严禁站在建筑物的边缘作业和停留，材料不得放在风口处； 8、施工周围要及时清理道路的障碍物，防止摔伤，发生事故； 9、高空作业系安全带，电焊工穿绝缘鞋、带防护用具； 10、严禁站在建筑物的边缘操作、观望，不准有楼上往下乱扔材料和工具，以免伤人；

施工现场安全文明施工、质量大检查专题会议

施工现场安全文明施工、质量大检查专题会议纪要 GX-[2013]久长中学专会-02 时间：2013年8月31日地点：修文县久长中学学校园内施工现场会议室工程名称：修文久长中学学生宿舍及食堂参加单位及人员：略（详附后会议签到表）建设单位：修文县教育局监理单位：贵州天邦建设监理有限公司施工单位：贵州建工集团第六建筑有限责任公司会议内容：由监理方组织并主持召开由建设单位、施工单位三方责任主体项目主要负责管理人员参加分组对修文县久长中学学生宿舍及食堂施工现场的工程质量、安全文明施工、机械设备、临时用电等进行了全面检查，现存在如下问题：一、工程质量方面存在的问题： 1、学生宿舍四层砼表面存在露筋； 2、学生宿舍五层施工方浇筑完柱、梁、板砼需及时养护； 3、学生宿舍五层挑梁、过梁、圈梁钢筋保护层厚度不足； 4、学生宿舍五层板钢筋保护层厚度不足，配有双层钢筋支撑钢筋未设置； 5、学生宿舍五层搁置梁、板的砌体顶面不平整； 6、学生宿舍室内抹灰层部分出现开裂现象、阴阳角垂直方正步到位。二、安全文明施工和机械设备临电方面存在的问题： 1、施工现场材料堆放凌乱，未分类按规格整齐码放，已加工钢筋未挂设标识标牌； 2、钢筋制作加工区未按要求设置废料收集池，钢筋头短料到处可见，场区材料堆放凌乱，达不到安全文明施工工地要求； 4、外架施工人员未按要求系好安全带、外架上悬挂零散材料未及时清除，存在安全隐患； 5、个别工人未戴安全帽，现场临时用电随便丢地上，存在安全隐患； 6、禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业； 7、施工现场未设置垃圾池统一收集生活生产垃圾，达不到文明施工工地要求。三、施工管理及资料方面存在的问题： 1、资料与现场进度不能及时衔接； 2、资料方面施工方应及时报监理单位审查、审核和签字，并做好收发登记； 3、资料内容存在与现场不符合情况； 4、保温材料未及时送检。