电厂检修安全管理

电厂检修安全管理
电厂检修安全管理

电厂检修安全管理电厂检修特别是停机大修过程中,作业环境复杂、点多面广、类型

多样,特别是工业安全方面的特殊作业较多,风险控制难度较大。

下面就电厂检修特殊作业在工业安全风险方面的控制措施进行探

讨。

1、专业技术程序及其风险分析

专业性较强的检修工作,执行部门应编制专项安全控制程序或将安

全要求纳入到技术程序中。程序应根据系统设备的介质/能源、作业

的工艺步骤、所使用工具材料、结合现场作业环境和实践经验对工

作过程进行全面风险分析,以适当的方式给出风险信息和安全措施。若在程序编写时,无法给出具体定性的风险描述和安全指令,执行

部门应在使用程序前进行作业风险分析。并及时反馈到程序中去。2、特殊、特种作业人员的资格授权

(1)注册

所有从事特殊作业的人员都必须获得相应的资格,包括两类:

-持有国家颁发的特殊作业操作证的人员(如架子工、起重工等)

获电站内部有限特种作业资格的人员。

以上人员都必须在保健物理处工业安全科登记注册。

(2)执行

培训中心负责特种作业人员的培训、考核、发证或工作资格认证的管理。

保健物理处负责特种作业人员资格的内部注册、控制、监督。

特种作业人员必须严格在资格认证范围内安全作业。

(3)一般规定

一个特殊作业现场只能有一个工作负责人,要求工作负责人:常驻工作现场,建立工作区

了解工作过程中各阶段风险

清楚现场环境或相关设备的状态(如关键点)

作业前、作业中、作业后采取必须的特别安全措施

建立并保持工作组成员之间及其主控的联系

特种运输作业主要指大件运输,危险品运输,重要设备运输要求:

特种运输作业只有特种作业持证人员才能操作,并使用专项技术程序。

工作负责人应向起重、装卸、运输人员提供一切相关的信息,包括物料的重量、尺寸、外形、性质、装卸地点等等。

专业持证人员负责物料的起重、装卸、固定、运输。

工作负责人负责现场的安全监督和协调,包括现场物料清理和人员的控制、警示标志的

设立等。

特种起重作业主要指大型非对称设备的起重,要求:

起重作业只有特种作业持证人员才能操作,并使用专项技术程序。

工作负责人应向起重指挥提供一切相关的信息,包括被吊设备的尺寸、重量、形状、吊起后摆放的位置和姿态等等。

工作负责人负责现场的安全监督和协调,包括现场物料和人员的清理,警示标志的设立等。

脚手架搭制是指为配合现场运行、检修工作而搭制脚手架的工作,要求:

脚手架必须由特种作业持证人员搭制,并使用专项技术程序。

使用人员应向搭制人员讲清楚各项要求,包括位置、高度、作业面大小、承载等。

脚手架搭制完毕,搭制人员应悬挂信息牌。

使用前,作业人员应检查脚手架是否符合要求。

作业人员应遵守使用脚手架的一般规定和搭制人员提出的特殊规定。

作业结束后,使用人员立即通知搭制人员拆除脚手架。

要求:

潜水作业必须由专业授权人员执行,并使用专项技术程序。

工作负责人必须取得适当的工作许可证。

工作负责人必须向潜水人员提供一切相关的信息,包括作业的要求和内容、水下设施、

设备的情况、作业时可能出现的意外工况、附近水域的情况等等。

潜水专业人员负责准备和使用潜水设备,负责设置监护人员和救生设备,负责水上水下

的通讯联络。

工作负责人负责现场的协调,包括与运行人员的联络、现场物料和人员的清理及控制、

警示标志的设立等,并按照潜水负责人的要求作好其他相关工作。

压力容器打压试验是指只能在现场实施的打压试验,要求:

取得适当的许可证,建立作业现场,封闭进入打压设备区域的所有通道。

打压区域内禁止任何无关项目的工作。

严格按专项技术程序试验。

压力源必须处于连续的监控状态。

保持试验压力阶段,禁止一切检查和维修活动。应待压力降到人员工作压力后,才可进

行检查活动。

打压试验装置必须设有安全阀或超压保护装置。

取得适当工作许可证,建立现场作业区,禁止非工作人员进入。同运行人员、检修人员一同确认拆除保温层的具体位置。

必要时搭制工作平台,保证作业人员有足够的退让空间。

作业人员必须穿戴防汽水喷溅的隔热防护用品。

必须设置专人监护。

拆除保温时,应先拆背离人员的一面或先打开背离人员的一侧。

若要扩大拆除范围,则应先建立工作平台。

如果发现泄漏严重,应立即停止作业,通知运行人员。

取得特殊作业许可证(PX),编制安全指令和工作方案。建立作业现场和作业平台。

指定专职安全监护人员。

检查堵漏工具,确保可用。

穿戴隔热防护用品。

取得试验许可证(PT)。

建立、验证试验边界。

试验开始前,必须保证设备安全防护装置恢复牢靠。

设备启动前,应通知主控室运行人员,或直接由运行人员根据试验负责人的指令操作。

转动设备试验前,必须先手动盘动检查无问题。

启动前,作业人员应站在设备的轴向位置,防止飞射物。

设备运转时,禁止在设备上进行其他任何工作。

工作负责人必须明确下列各点:

能量来源及运行方面的安全措施

维修过程中的安全措施

工业安全/辐射防护的特殊要求

保持相关各方的联络、协调。

运行人员从系统方面进行风险分析,落实安全措施,与作业现场保持联络。

保健物理安全专业人员评审、补充安全措施,必要时予以监护。

电站经理审批特殊作业许可证。(见附录1)

取得外源许可证(PR),建立作业区,封闭作业区通道,禁止任何无关人员进入。

与运行人员共同验证外源运行的边界。

根据专业技术程序,检查外源本身的安全条件(如安全阀,电气绝缘,接头等等)。

指定专职外源操作/监控人员。这些人员必须有相应的培训授权。保

持与运行人员的联系。

按专项技术程序进行工作。

必须指定一名作业协调人,明确现场边界、作业顺序、联络手段。

禁止同时进行安全上不相容的作业,如使用易燃液体的作业和动火作业,脚手架搭制与

试验作业等等。

不同专业使用一张工作许可证时,许可证签字的工作负责人为整个作业的负责人,任何

其他专业的人员均应视为他的作业组成员,听从其安排、调度,而不得擅自作业。

加装临时通风。

组织人员轮流作业。

设立监护人,禁止2人以下作业。

工作环境温度超过500C时,禁止工作。若确有必要,则必须制定专门的安全措施,如:

使用冰背心、医务人员驻现场等。

取得隔离许可证,建立作业现场。

验证关键点,尤其是泄压、排放。

对储存危险品的容器,必须进行吹扫和检测(请工业安全专业人员指导、协助)。

测量容器内温度(19%)。

必要时建立强制临时通风(抽风机).设置两个通风口(进出风道)。

金属容器内只能使用加强绝缘的II类电动工具,装设额定动作电流不大于15毫安\动作

时间不大于0.1秒的漏电保护器.漏电保护器、电源联结器和控制箱等应放在容器外。

金属容器内,行灯电压不超过24伏,行灯变压器放在容器外。

在高大容器内部构件上作业时或在梯子上作业时,必须使用安全带和安全绳。

在容器内交叉作业或高处作业时,所有手动工具都应采取防落物措施。

必须始终设有专职监护人。监护人必须留在容器外,并能与容器内作业人员保持联系。

危险作业场所(可能有危害流体侵入),则必须设置两个监护人,并配备救生设备。

容器内若要焊接、打磨、使用化学危险品,必须通知工业安全专职人员,制定专门安全

措施。

容器内作业,穿戴连体服、软底鞋或其他适当的劳动保护。

作业中断时,必须清点作业人员和工具/材料,并临时封闭人孔,悬挂警示标志。

作业结束时,必须清点作业人员和工具/材料,并封闭人孔。

电力安全生产管理制度

电力安全生产管理制度 1.范围 1.1本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理 内容与要求、检查与考核。 1.2本制度适用于本公司安全生产管理。 2.引用标准 2.1《电业安全工作规程》(电力部DL408— 91)。 2.2《电力生产事故调查规程》(国电发[2000]643号)。 2.3《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国 电发 [2001]311号)。 2.4《安全生产工作奖惩规定》(国电总[2001]478号)。 3.管理职能 3.1本公司安全管理实行经理负责制,归口安监股管理。 3.2生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管 理工作。 3.3各级领导坚持“安全第一,预防为主”的原则,坚持 管生产必须安全的原则。 3.4全体职工严格执行各项规章制度,搞好安全管理工作。 4.管理内容与要求 4.1坚持“安全第一,预防为主”的方针,公司各级领导在 生产活动中必须把安全工作放在首位,积极采取各种

措施和对策,保障职工的安全与健康,防止各类事故发生。 4.2安全生产无小事,安全一票否决,对干部晋级和单位 评优,资质评审中,安全具有一票否决的作用。 4.3公司安全目标必须人人熟悉,各单位根据公司安全生 产目标编制本单位的安全生产目标。 4.4加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工 作,不断提高职工的安全技术素质。 4.5安全生产必须正确处理好“四个关系”,做好安全为主 体,作好检修消却工作,加强对设备的维护管理,严禁设备带病或超铭牌出力运行,以确保设备的安全稳定运行。 4.6按照“三不放过”的原则,严肃认真对待生产中所发生 的各类事故的分析报告工作,同时要做好事故,障碍资料的归档工作。 4.7安全教育管理 4.7.1为提高职工安全思想意识,增强职工安全责任感,增 强法制观念,使职工自觉遵章守纪,以确保安全生产, 必须坚持长期安全思想教育。 4.7.2对新入公司人员,必须进行公司,股室,班组进行三级安全教育。

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针,做到“应修必修、修必修好”,保持设备“健康水平”,保证电厂安全、稳定、经济运行,特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师(生产经理)职责:负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查,主持检修平衡会,平衡检修进度,组织技术攻关,督促检查检修质量,组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收;主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责:在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目,监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场,负责处理检修中的技术问题,负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收; 2.3安监站职责:负责设备检修的安全措施审核;监督设备检修过程中安全措施的实施,参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责:检修部门要认真落实本厂的检修计划,在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度,做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责:按照厂部的检修安排,认真完成检修完全措施,并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制:设备大小修后半年内出现重大缺陷,追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修:指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故,恢复设备的正常运行。 3.2定期维护:指按设备说明书要求,对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修:指按有关检修、试验规程和设备说明书要求,每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下:

电厂电气设备的检修管理

电厂电气设备的检修管 理 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

电厂电气设备的检修管理0引言 我国改革开放进程的加快,促进了我国工业的大发展,同时也对我国的电力部门提出了更高的要求。工业设备用电量的加大以及居民日常用电的增加,使得我国发电厂的建设及改造得到了极大的发展空间。电气设备作为电厂建设中的重要组成部分,其运转状态对于电厂、的运行安全有着重要的影响。因此,搞好电厂电气设备的检修管理十分必要。笔者就电厂电气设备的检修管理进行简述。 1电气设备检修与管理的重要性 电厂的电气设备主要有变压器、电气主接线及厂用电、配电装置、变电站设备等组成。由于电厂输出电压较高、电流较大的原因,其电气设备安装要求也相应较高。设备质量以及设备的选型、施工质量等多方面决定了电厂的运行安全。电厂电气设备接线牢固度、正确性,变电设备接地线的安装,设备固定螺丝的旋紧、电气仪表设备固定架的焊接等等多方面都是影响供电质量的因素,因此在进行电厂电器设备检查与修理过程中,必须通过健全的检修控制体系来对运行的电气设备进行监控,保障电气设备的安全运转。

2电厂电气设备的“五防”管理 在电力系统中,电气设备因不具备“五防”功能而造成的误操作事故是电力行业最大的灾难,它直接影响到电网的安全运行以及其它企业生产的正常供电,严重时甚至造成电气设备损坏、企业停产、以及造成人身伤亡。做好防止电力生产重大事故的措施,是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件,是制造、设计、安装、调试、生产等各个单位的共同任务。因此,应加大并完善电厂电气设备的“五防”。发电厂电气装置微机防止误操作装置是电厂必不可少的重要的电气设备之一,是有效防止电气人员误入间隔和误操作的一项重要的技术保障措施,是保证电力系统安全生产和安全运行的重要手段之一。“五防”管理包括:防止误分,误合断路器;防止带负荷拉、合隔离开关;防止带电挂(合)接地线(刀闸);防止带接地线(刀闸)合断路器(隔离开关);防止误入带电间隔;为确保电力系统及电网供电的安全性和电厂生产的可靠性和经济性,必须加强电气设备的“五防”管理。 3电厂电气设备的检修管理 3.1电气设备分级检修的管理电厂电气设备的分级是实施具体检修的首要步骤,主要有系统、设备分级;运行技术参数数据的采集评估;设备故障的典型模式;影响程度的分析(FMEA);制订故障预防措施等。系统、设备分级主要是制定生产工艺全过程中各系统、电气设备的重要性排

最新版电厂项目部安全管理制度方案汇编

最新版 电厂项目部 安全管理制度方案汇编

一.岗位责任制 专工岗位职责 1?. 进行安全思想教育,使各级运行人员牢固树立安全第一的思想,及时表扬好人好事,推动班组和岗位的评比竞赛,加强班组建设。 2?. 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试;针对季节性特点和运行工作的薄弱环节,研究部署特殊培训,安排好安全学习日的学习计划,组织反事故演习,提高学习效果。 3?. 每日进行现场巡视,查阅运行日志及各项记录,督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度,定期参加交接班,检查清洁卫生工作。4?. 分析设备技术状况和不安全现象,定期召开班组长会议,研究部署安全检查,反事故演习,分析异常运行和误操作情况,分析经济指标完成情况,制订对策和措施。 5?. 现场监护复杂操作及系统操作,主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 6?. 批准本专业系统图。 值长岗位职责 工作职责及标准: 1 值长在行政操作上隶属经理、副经理的直接领导。 2 负责当值期间电厂的安全运行工作,合理调度,精心指挥,防止运行事故,障碍和异常的发生。 3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导,凡值长发布的正确命令均应严格执行,不得违误。值长的一切命令均应通过主值、司机、

司炉传达给值班人员执行。在紧急情况下,也可直接向值班人员发布命令,但应将自己的命令尽快通知主值、司机、司炉。 4 负责运行管理制度的考核和落实,抓好现场管理,推进文明生产。 5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者,有权下令停止其工作或令其退出现场。 6 节能降耗,经济运行,组织运行分析,不断提高级济效益。 7对当值期间的生产运行有指挥权。 8 在运行期间发生事故,对处理有决策权。 9 指挥和协调机、炉、电各专业的工作,使设备处于经济的运行状态。 10对违规违纪人员有处罚权。 二:锅炉专业岗位责任制 司炉的职责 1. 司炉是本班生产和行政上的负责人,在值班时间内,对锅炉全部设备的安全经济运行负责;领导全班完成上级交给的一切工作任务;司炉在行政上受专工领导,在运行操作上受值长的领导和指挥。 2.按照规程要求,指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理,全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。 3. 担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。 4. 负责召开班前会、班后会、听取汇报,检查、布置和总结工作。 5. 以身作则,领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示,加强巡回检查,遵守劳动纪律,搞好清洁卫生。

水电厂设备检修管理制度

故县水电厂设备检修管理制度 1.目的 为进一步规范设备检修的工作程序,科学、合理地组织检修,全面落实各项安全措施和技术措施,严格执行检修工艺规程,确保质量和工期,检修后机组性能指标达到预定目标,提高故县水电厂生产系统安全、连续运行的稳定性,结合故县水电厂实际情况,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于故县水力发电厂各类设备的检修、维修及更新改造工程。 3.管理机构和工作职责 3.1电厂技术科是检修管理工作的归口管理部门。 3.2电厂技术科主要职责为: 3.2.1制订设备检修目标和计划。 3.2.2组织设备检修准备、实施、检修指导。 3.2.3负责检修质量验收。 3.2.4负责检修后的评价和总结。 3.3电厂检修分场主要职责为: 3.3.1编制检修项目和计划。 3.3.2负责设备检修准备和实施,按照检修要求开展工作。 3.3.3实施检修质量验收和检修总结。

4.检修等级分类及定期检修规定 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改造性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,评估设备的状况,在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改造性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障,按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造,从根本上消除设备缺陷,以提高设备的技术性能和可用率,并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则,将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。 4.1.2.1A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点的对机组进

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度(含:各岗位职责、签订安全生产责任书) 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度(含:消防安全检查) 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定(含:使用、保管、检验、切换试验) 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工(临时工、实习人员、代培人员等)上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度(含:使用) 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度(含:使用审批手续规定) 30、公司特种设备安全操作规程(包括:电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等) 31、公司特种设备定期检验制度(含:检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定)

32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度(含:标准) 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度(含:危险点分析及其相应防范措施) 36、公司招标安全管理制度(含:外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定) 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库(箱)区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度(含:公司技术监督网、档案) 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案

电厂管理制度资料

第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班,并向有关领导汇报, 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场,查看运行日志及专用记录;全面了解设备的运行情况和检修情况,系统运行方式;检查试验、信号装置;查看备用设备情况,检查安全措施情况;检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查,详细询问,做到心中有数, 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班,但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作,待处理事故或操作告一段落,双方值长同意后方可进行交接班, 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会,各岗位应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待,务必做到全面清楚地掌握生产情况,交班人员应认真回答接班人员提出的意见,补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧,应向双方值长汇报,由双方值长协商解决,不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续,班长在运行日志上签名后正式接班,交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到,交班人员应报告有关领导并继续值班,直至有人接替为止,但不可连值两班,延时交班时,交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷,值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议,坚持开展批评与表扬,表扬好人好事, 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感,严肃认真对待这项工作,不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量,把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点,和定各岗位巡回检查路线,重点检查项

垃圾发电厂设备检修管理制度

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度垃圾发电厂设备检修管理制度 一、设备检修管理制度

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度 1、检修管理制度 1)设备的检修是提高设备健康水平,保证安全、经济运行提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,要掌握设备规律,坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式,并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”,使设备处于 良好状态。 2)检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,不断提高检修质量,改进设备、改进工艺,努力做到质量好,工效高、用料省、安全可靠。3)原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实,各专业工程师组织实施,并负责检修质量验收、确认。 2、检修计划编制及程序管理制度 1)前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程,包括工作的提出、工作计 划制定和完成。维修工作可以分为两大类:例行维修(预防性维修)、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普 通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容,由各 专责工程师负责落实计划、组织监督实施,管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出,以“运行人员提出缺陷、专 工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。 2)例行维修工作 a、由相关专业专责督促或指导检修人员,专业工程师制定维修计划,

宝安垃圾发电厂设备检修管理制度按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行,以便设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般 以周为计算单位来安排,每年为 52 周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存,并 配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变,设备的例行维修资料一直可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时,维修计划书应 说明这点,以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调,合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3)故障维修工作 a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。 之后填写设备缺陷通知单,该单一式二份一份由运行人员存底,一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现 人(签名、注明发现时间) c、缺陷单由值长签署(签名、注明确认时间)后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室:第一了解掌握机组的运行状况;第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会,落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解决期限,需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人,按照安全措施办理工作票消除

发电厂集控电气运行专业管理制度及反事故措施汇编

发电厂集控电气运行专业管理制度及反事故措施汇编 为进一步落实“坚持预防为主,落实安全措施,确保安全生产”的要求,完善专业管理规章制度和各项反事故措施,做好专业技术管理工作,更好的推动公司安全生产,有目标、有重点地防止电力生产重大事故的发生,针对公司各台机组设备的实际情况,并按照《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,制定本制度及反措汇编。 本《汇编》在公司原有规章制度、反事故措施的基础上,经收集整理和补充完成。自下发之日起,生产各部门应认真贯彻落实,不断提高专业技术管理水平,在管理和设备层面增强防范事故的能力,以防止重大事故的发生和不断提高公司安全生产水平。

在实施过程中,请发电运行部、设备管理部运行、维护人员及各部门电气专业技术人员及时发现并纠正措施中的不符合项,提出改进和完善的建议,以使相关的管理制度和反事故措施更趋完善并能满足公司各台机组安全生产的需要。 第一篇反事故措施 防止发电机转子绕组发生一点接地故障的措施 1.300MW发电机转子绕组概况 1.1 我厂#1、#2机组转子励磁回路采用三机有刷励磁系统 #3、#4机采用静态励磁系统。为了防止发电机转子绕组发生一点或两点接地损坏转子绕组,特提出以下运行中的注意事项及处理措施。 2.运行中的注意事项及处理措施

2.1 调整发电机无功负荷时,注意严密监视AVR、ABB装置输出电流、电压的变化情况;发现有异常变化时,及时汇报有关领导,以便研究处理。 2.2 严密监视发电机转冷水温度;转冷水每天化验一次,并控制在每立方厘米5微西以内,不合格时及时排污。 2.3 严密监视#5、#6、#7瓦的轴振及瓦振,振动有明显变化时,及时汇报有关领导,超出规定值时,经确认无误后打闸停机。 2.4 正常运行中每班用发电机高阻检漏装置检查一次,并在运行日志及计算机运行日志上做好详细记录。 2.5 运行中若发生发电机转子两点接地,造成发电机失磁或无功负荷大幅度摆动,导致发电机失步;经确认无误后解列发电机断开励磁,打闸停机。 2.6 若发生转子两点接地,造成失磁保护动作,立即切换厂用电,减负荷打闸停机。 2.7 发电机事故处理中,应密切监视其它运行机组无功负荷的变化情况及220kv、500kv系统的电压变化情况;及时汇报总值长,以便协调处理,并及时汇报网调。 2.8 每班加强检查发电机、主副励磁机、整流柜、AVR、ABB 装置的运行情况,若发现有异音、异味,温度异常升高等异常现象时,及时汇报有关领导,以便研究处理。

发电厂检修部计划管理制度

发电厂检修部计划 管理制度 xx 发电厂检修部计划管理制度 1. 主题内容及适用范围 1.1 本方法规定了xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2. 引用标准 2.1《xx 发电厂计划管理标准》 3. 职责与权限 1

3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制, 经检修部审批后实施。 3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4. 工作内容与要求 4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2 较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3 重点的专项工程。 4.1.1.4 重要的外包工程。 4.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制, 并于每年 1 月10 日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检, 由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括: 检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结, 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划, 上报检修部。 2

4.2 月度工作计划 4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议, 由部门及各分部门主管参加, 主要内容为各分部提交上月工作总结; 检查落实分部工作计划完成情况; 根据当月设备发生的故障进行分析, 研究制定处理方案, 安排设备临时检修计划。 4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划, 并提交检修部。 4.3 周生产工作计划 4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件, 于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格, 列出详细的工作项目, 每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 4.4 物资计划 4.4.1 各分部根据检修物资使用规律, 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、 耗材及检修用具需求、使用报表, 提供备品备件规格、技术参数及生产厂家, 绘制和提供备品备件的加工图纸, 由检修部审批后交安生部采 3

热电厂检修质量管理制度示范文本

热电厂检修质量管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

热电厂检修质量管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的 基本原则和标准的实施与监督检查。 本标准适用于++++热电厂主要设备及辅助设备,其 他设备可参照本标准执行。 2 管理职能 2.1 职能 2.1.1 生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人,负 责组织各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方 针政策和规定,制定本厂的方针办法。 2.1.2 检修副总工是检修质量的技术负责人,负责组织 各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。

2.2 职责与分工 2.2.1 总厂长的职责 2.2.1.1 负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。 2.2.1.2 确定设备质量管理目标,对全过程质量管理中的重大问题做出决策。 2.2.1.3 主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。 2.2.2 生产副总厂长的职责 2.2.2.1 认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定,保证所有设备检修活动得到充分而有效地管理和控制。 2.2.2.2 协调质量保证与质量监督的工作关系,支持质量监督检查人员的工作。 2.2.2.3 确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规

大唐集团安全管理规章制度汇编.doc

大唐集团安全管理规章制度汇编(2008年度)1 中国大唐集团公司 安全管理规章制度汇编 二○○八年七月 目录 1.中国大唐集团公司安全生产工作规定(大唐集团制〔2008〕28号)错误!未定义 书签。 2.中国大唐集团公司安全生产监督规定(大唐集团制〔2008〕30号)错误!未定义 书签。 3.中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定(大唐集团制〔2005〕42号)错误!未 定义书签。 4.中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法(大唐集团制〔2005〕41号) 错误!未定义书签。 5.中国大唐集团公司电力生产事故调查规程(大唐集团制〔2005〕33号)

错误!未 定义书签。 6.中国大唐集团公司发承包工程安全管理规定(大唐集团制〔2008〕25号)错误! 未定义书签。 7.中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法(大唐集团制〔2008〕18号) 错误!未定义书签。 8.中国大唐集团公司安全性评价工作管理办法(大唐集团制〔2005〕32号)错误! 未定义书签。 9.中国大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定(大唐集团制〔2008〕29号) 错误!未定义书签。 10.中国大唐集团公司电站锅炉压力容器安全监督管理工作规定 (大唐集团制〔2005〕14号)----------------------------------- 错误!未定义书签。11.中国大唐集团公司防止人员误操作管理办法(中国大唐制〔2008〕19号)错误! 未定义书签。

12.中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与 试验制作业标准化管理办法(大唐集团制{2008}20号)错误!未定义书签。13.安全生产监督例行工作表(安生〔2005〕73号)----------- 错误!未定义书签。 14.中国大唐集团公司新厂新制发电企业外委用工安全管理规定 (大唐集团制〔2007〕21号)----------------------------------- 错误!未定义书签。15.关于对有关现场作业人员实施现场准入工作的通知(安生〔2007〕28号)错误! 未定义书签。 16.中国大唐集团公司水电站大坝安全管理办法(大唐集团制〔2008〕22号)错误! 未定义书签。 17.中国大唐集团公司防汛工作规定(大唐集团制〔2005〕55号)错误!未定义书签。 18.中国大唐集团公司安全生产基础工作星级考评管理办法 (大唐集团制〔2008〕23号)----------------------------------- 错误!未定义书签。19.中国大唐集团公司安全生产基础工作星级考评标准(大唐集团制〔2008〕24号) 错误!未定义书签。 20.中国大唐集团公司生产任务管理办法(大唐集团制〔2008〕21号)错

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某水力发电厂设备检修管理规定示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修 管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主 辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理 工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标 准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则

DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003 发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》 3 职责 3.1 生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1 负责检修工作目标及要求,制定相关的检修政策,编制发电机组检修计划,对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2 负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2 各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4 管理内容与要求 4.1 检修方式和检修等级 4.1.1 发电设备的检修方式分为定期检修、状态检

发电厂检修工艺管理规定

发电设备检修工艺管理规定 1主题内容与范围 1.1为加强设备检修管理,提高检修工艺水平,严肃工艺纪律,特制定“发电设备检修工艺纪律管理规定”。 1.2本工艺纪律适用于全厂生产车间和非生产车间。 1.3外包队在承包我厂任务时,也必须遵守本工艺纪律。 2引用标准 《电业安全工作规程(热力和机械部分)》 《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》 3管理职责 3.1生产厂长、总工程师、检修副总工程师在机组大、小修期间要深入检修现场,检查工艺纪律执行情况,对执行中出现的问题提出整改和考核意见。 3.2设备部负责工艺纪律的制订、修改和监督执行,并提出考核意见。 3.3设备部专工、点检员必须经常深入检修现场检查工艺纪律执行情况,并令违反工艺纪律的人停工和进行处罚。 3.4工作人员违反工艺纪律造成返工和影响质量,应按照“四不放过”原则进行分析,落实责任,并联责考核有关部门和领导。 3.5设备部、安监部负责对工艺纪律进行监督、检查并提出考核意见。 3.6检修车间必须定期组织检修职工学习,并作为现场培训内容之一。每次大修前进行工艺纪律考试,不及格者应补考一次,再不合格不得参加检修工作。 3.7检修车间专工负责本工艺纪律的具体落实、指导、监督并对全过程进行评价。 3.8检修工作人员应严格执行《检修工艺纪律》不断提高检修工艺水平,规范工艺作风。 4工作程序 4.1为了确保检修质量,严肃工艺作风,全厂各检修车间检修人员必须严格执行“发电设备检修工艺纪律”(见附录 A) 4.2检修分场领导安排工作时必须交代相应工艺纪律,并对工艺纪律执行情况进行检查、考核。

4.3检修分场专工要对工艺纪律的执行情况,向检修班组具体布置、落实,并随时进行检查,提出考核意见。 4.4检修班长必须在每次分工前向检修人员交代工艺纪律,并在工作中检查执行情况,提出考核意见。 5考核 5. 1 大修考核中增加检修工艺考核项目,总分 100 分。 5.2违反工艺纪律即视为违章,造成检修质量不良和影响工期的责任人和单位要进行严肃处理。并根据违犯工艺纪律和造成不良后果的严重程度,每次扣1~5分。 5.2对严格执行工艺纪律的人和部门予以表彰和奖励,表彰和奖励意见由设备部、安监部提出,表彰和奖励力度由大修指挥部决定,给予一定加分或在大修动态考核中兑现。 6质量记录 附录 A (标准的附录)发电设备检修工艺纪律

电厂设备检修管理优化研究

电厂设备检修管理优化研究 发表时间:2019-01-03T17:28:12.177Z 来源:《基层建设》2018年第33期作者:张超[导读] 摘要:伴随着科学技术的不断向前发展,现代电厂中的设备已经更加的科学化和先进化,因此对于电厂设备的日常维护也就更加复杂。 中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司山东省济南市 250200 摘要:伴随着科学技术的不断向前发展,现代电厂中的设备已经更加的科学化和先进化,因此对于电厂设备的日常维护也就更加复杂。工业用电和居民用电的不断增加使得电厂的各种设备的改造和提升具备了更大的空间。电厂设备的良好运转对于确保用电安全有着十分重要的意义,因此电厂在日常工作中应当重视对于设备的管理和检修,这是提升设备工作效率的重要措施。基于此,本文对电厂设备检 修管理优化措施进行研究。 关键词:电厂;设备;检修管理;优化措施当前社会持续稳定地发展,电能是不可或缺的能源,其质量的好与坏直接关乎到社会的生产和人们的生活。发电厂是电能供应企业,为了确保电能安全生产,并高质量、高效率地传递给电能用户,就要确保电厂设备运行顺畅,设备的功能性充分发挥出来,避免设备故障产生。即便是运行中设备存在故障,也要能够及时有效地采取技术措施解决。 1电厂设备检修与管理的作用电厂设备主要包括汽轮发电机、汽轮机、锅炉三大主机及附属的管道、阀门、泵、电动机等设备,由于电厂设备长时间处于高温、高压、高转速运行状态,因此,电厂对设备自身的技术性和安全性要求也相对较高。电厂设备的设备装置选型、质量管理力度和操作管理情况是电厂电能质量的决定性因素,更是决定电厂设备安全稳定运行的关键。因此,电厂设备检查与维修过程中,不仅需要工作人员具备专业的检查技术和工作能力,更需要其具备认真、细心的工作态度和责任感。同时,电厂内部更需要完善相关的检修管理制度,并对设备装置的质量管理和运行情况进行实时监测,保障电厂设备装置的安全、稳定运行,从而保证电厂的安全生产。 2电厂设备检修管理体制存在问题 2.1检修项目制订缺乏科学性 按照现行设备检修计划制订流程,设备大修不分析设备的具体情况,对运行良好的设备按部就班地进行检修,势必造成有些设备过剩检修,出现越修越坏或故障率增加的现象,而且频繁的停送电易造成误操作,带来巨大的经济损失。设备检修的盲目性大,检修项目无重点。 2.2检修缺乏经济性 按周期进行检修造成每年到期的检修设备多,数量大,设备的维护费用较高。一方面,运行良好的设备到期必修,增加了停运时间和检修费用;另一方面,少数状况不好的设备因周期未到而得不到技术检修,发生故障,降低了设备运行的安全性,甚至到了发生事故才检修,扩大了经济损失。 2.3检修设备状况分析不明确 电厂虽然已设有点检员和部分在线监测设备,如实时数据、汽轮机TSI系统、发电机振动监测装置等。检修和运行过程中有大量设备状况的信息,但由于检修体制原因,管理要求不严及工作做得不够细,数据没有及时的分析和保存,导致大量信息的丢失。设备状态评估或发生异常的情况时,因缺乏历史数据,无法有效地进行趋势分析和故障诊断。 3电厂设备检修管理优化措施 3.1设备分级检修的管理 电厂设备的分级是实施具体检修的首要步骤,主要有系统、设备分级;设备评级标准和检修分级管理是发电厂设备检修的重点,运行技术参数数据的采集评估;设备故障的典型模式;影响程度的分析(FMEA);制订故障预防措施等。系统、设备分级主要是制定生产工艺全过程中各系统、设备的重要性排序,设备故障频次排序,维修需求优先级别的指数计算等;运行数据的采集评估主要包括确定评估的技术参数,参照的量化基准和优劣标准,明确设备检修的目标值;FMEA主要对获取的重要系统、设备以及关键部件的运行参数数据加以分析,对实行检修的安全性、可靠性进行评估,判断发生故障的可能性,以及对关联系统的影响程度,综合确定合理有效的预防性和主动性维修计划。 3.2提高检修人员的素质 检修工作对于检修人员的基本要求就是能够在设备运行、检修和故障处理过程中把损失降低到最低,从而确保整体效率和设备利用率,这就需要不断提高检修人员的综合素质。所以定期的对主管设备的维修人员、技术人员、操作人员、管理人员进行业务技术培训就显得至关重要。因此电厂企业不仅需要培养出一批能够灵活进行现场操作、技术改造和检修维护的骨干份子,更需要通过不断开展更深层次的全方位的交叉检修业务技术培训,来培养出一大批深谙设备维护和运行管理之道的复合型人才。 3.3油系统故障及检修方法 汽轮机的油系统由润滑油系统、密封油系统以及调速油系统等几部分组成,火电厂汽轮机组安装或运行时,经常会有杂质进入汽轮机油循环系统内现象,这种系统故障的产生可能导致汽轮机组的主蒸汽伺服阀卡住,或堵塞伺服孔,轴瓦损坏等,使得汽轮机组无法正常运行。 维修人员检修汽轮机油系统时,需做好清洁工作:首先,将储油系统彻底清理干净,以有效降低油系统发生故障的机率;其次,汽轮机轴瓦清理工作,且对所有的油阀门、止回阀及疏油阀等开展解体处理,通过清洗剂进行彻底的清洗;最后,对冷油器与油箱进行彻底的清理。 3.4给水泵故障检修方法 给水泵需要经常检修的部位是电磁阀门前的滤网是否堵塞,另外还要经常检修泵体零部件及热控回路。在实际检修工作中,需建立科学的养护体系与制度,做好给水泵零部件故障及更换记录,详细掌握各部件损坏时间,以便于后期在零部件到使用寿命前及时更换,避免零部件损坏后发现不及时对给水泵造成严重损坏。 3.5循环水泵故障检修方法

发电厂检修部计划管理规定完整版

发电厂检修部计划管理 规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

xx发电厂检修部计划管理制度 1.主题内容及适用范围 本方法规定了xx发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2.引用标准 《xx发电厂计划管理标准》 3.职责与权限 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 月度工作、生产计划由各分部主管组织编制,经检修部审批后实施。 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4.工作内容与要求 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3重点的专项工程。 4.1.1.4重要的外包工程。 4.1.2年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制,并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检,由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括:检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结,并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划,上报检修部。 月度工作计划 4.2.1检修部每月初召开一次检修协调会议,由部门及各分部门主管参加,主要内容为各分部提交上月工作总结;检查落实分部工作计划完成情况;根据当月设备发生的故障进行分析,研究制定处理方案,安排设备临时检修计划。 4.2.2各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划,并提交检修部。 周生产工作计划 4.3.1各班组根据月计划分解项目和临时事件,于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格,列出详细的工作项目,每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 物资计划 4.4.1各分部根据检修物资使用规律,按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、

电力设备检修与巡视检查管理规则

电力设备检修及巡视检查管理规则 第一章电力设备检修管理 一、电力设备检修原则 第1条电力设备检修,应贯彻“预防为主,保养与维修、一般修与重点修、状态检测与计划检修相结合”的原则,按标准精检细修,不断提高检修质量。 第2条电力设备检修采用状态检测和计划检修方式,根据设备状态确定检修等级及内容,合理安排计划。 第3条电力设备检修工作由供电段技术科根据铁道部《铁路电力管理规则》进行管理,由供电车间或检修车间组织按修前调查、修中检查、修后验收三步实施。 二、电力检修技术管理 第4条年度电力检修计划的编制工作应逐级进行,每年1月15日前由供电车间根据电力设备检修范围及周期编制次年的保养计划,对设备名称、规格、地点、数量建立明细表,按段统一格式报段技术科。由段技术科负责汇总编制全段重点修和保养计划并填报《年度电力设备维修、保养工作计划表》(附表1),经主管段长审批签字后,于1月31日前上报机务处。 第5条计量设备的检修计划由检修车间根据国家、省部级相关规定标准进行编制。 第6条在帐的固定资产,虽未履行报废手续,但已拆除或

封存和列入年度大修计划的设备,可不编入检修计划。 第7条检修计划由供电段技术科负责下达到各供电车间,由供电车间组织按计划检修。 第8条电力设备检修工作应遵照部规定检修范围进行,做到按周期、修程、标准、工艺精检细修,保证设备安全可靠的运行到下次检修周期。 第9条修前调查、修中检查、修后验收制度 1.修前调查:设备修理前应进行质量状态检查,确定检修项目,认真做好设计文件和材料、工具、备件及劳力的准备工作。 2.修中检查:检修过程中检修人员必须按工艺精检细修,解决技术关键,加强零、部件的中间检查,保证检修质量。同时对设备的关键部件、主要的技术参数和隐蔽工程,应认真做好记录。 3.修后验收:按设备鉴定标准进行验收。大修工程验收应按《铁路建筑安装工程质量评定验交标准(电力)》的有关规定进行,并提出验收报告。验收报告包括:竣工图纸、试验合格证、各种记录和技术文件,并及时纳入技术档案。 第10条电力设备检修工作实行《电力设备维修、保养工作单》(附表2)制度。维修工作单由车间填写,段、车间保存,保养工作单由班组填写,车间、班组保存,保存期为两年。各项电力设备检修工作结束后,必须认真填写《电力设备维修、保养工作单》。 第11条电力设备检修工作实行检修计划、检修工作单、

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