护理心理学职称论文2000字

护理心理学职称论文2000字
护理心理学职称论文2000字

护理心理学职称论文2000字

下面是给大家推荐的护理心理学2000字论文,希望能对大家有所帮助!护理心理学2000字论文篇一:《情境教学法在护理心理学教学中的应用》摘要:如今,人们对高职教育问题的关注程度逐渐提高,护理心理学是高职教学的关键内容,护理心理学是把护理学和心理学结合在一起,要求该专业的学生不仅要掌握相对抽象的心理学知识,还要求学生掌握护理知识,能够解决临床护理中遇到的实际性问题。

但是,从护理心理学教学现状可以看出,护理心理学教学中存在很多问题,比如:教师教学方法单一,教学理念过于传统等等,教师和院校一定要详细分析问题存在的原因,并针对存在的问题积极采取调整对策。

情境教学法是一种新型教学法,可以激发学生的学习兴趣,实现有效教学。

关键词:情境教学法护理心理学教学应用传统的护理心理学教学方法已经无法满足学生的学习需求,情境教学法在护理心理学教学中的应用可以活跃课堂气氛,让学生积极参与到教学中,充分发挥学生学习的自主性,提高学生学习的积极性和热情,进而提高课堂教学效率。

1 情境教学法情境教学法就是教师合理地为学生创设情境,并让学生无意识地融入到护理心理学教学情境中,有意识地进行学习。

情境教学法和传统教学方法的不同之处就在于,情境教学法注重

学生的情感变化,打破了传统教学方法中的条例,在教学中取得了不错的成效。

从科学的角度来分析,人们的右脑用来分析形象事物,左脑用于分析抽象事物,情境教学法就是在心理学以及生理学的基础上应运而生的,学生在课堂上通过情境感受展开想象,增强对教材知识的理解和记忆,这样有利于开发学生的大脑,促进学生的全面发展,教学情境会和学生的情感交融,进而提高护理心理学课堂教学效率。

情境教学法的教学形式可以是多种多样的,其中故事化是最主要的情境教学方法。

2 情境教学法在护理心理学教学中的应用对策 2.1 情境导入在传统教学模式下,教师过于注重护理心理学理论知识的讲解,忽视了护理心理学实践教学的重要性,相关专业的学生实践能力相对较差。

情境教学法在护理心理学教学中的应用不仅可以提高学生学习的积极性和热情,也可以充分发挥学生学习的自主性,让学生积极参与到教学中,为学生提供了动手的机会,进而提高了学生的临床实践能力。

在情境教学法下,教师必须做好教学准备,好的开端十分重要,在一节课程开始时,如果教师能充分调动学生的积极性,吸引学生的注意力,学生才能真正参与其中。

护理心理学教师可以设置新颖的标题,激起学生想要探索的兴趣。

案例:教师在讲解“现场急救知识之前,首先为大家讲了一个真实

的故事:“2014年某国家举办动物表演活动,一头狮子在表演中被驯兽师激怒,随后咬伤驯兽师并冲出表演栅栏,咬伤了几位观众,最后逃走。

如果你们当时正在观看表演,在120未到现场之前,你们能为伤者做些什么呢?这个小故事吸引了学生的注意力,也引入了教学内容,教师随后又提出问题:“在急救护理中应该先保护伤者哪个部位,为什么?通过再次提问吸引学生的注意力,让学生心中存在疑问,希望能在课堂中找到答案。

在情境教学法下,学生不仅可以学到教材内基础性的知识,还可以开拓眼界,丰富自己的知识储备。

2.2 创设情境护理心理学教师要在课程开展之前充分了解学生的实际情况和学习需求,并结合学生的实际情况和学习需求合理地进行情境设计,以达到理想的效果。

在情境教学法下,教师要注意以下几个问题:一是教师要合理地选择教学方法。

在传统教学模式下,教师是教学的主导,学生被动地进行学习,学生无法参与到教学中,教学效率低下。

情境教学要求学生必须参与到护理心理学教学中,教师不仅要把知识传授给学生,还要把学习方法传授给学生,让学生学会自主性学习,而不是被动学习。

二是教师要合理地插入案例,创造情境。

在护理心理学教学过程中,教师要通过讲解临床病理吸引学生的注意力,临床病例均来源于实际生活,是人们经常遇到的现象,这就把课堂知识和生活紧密连接在一起了,激发学生的学习兴趣。

适当地举例不仅可以帮助学生复习学习过的知识,也可以培养学生分析问题、解决问题的能力。

在课堂上,教师也可以把学生分成几个小组,让小组成员结合所学内容进行实际表演,并在表演过程中分析自身学习中存在的问题,以便及时针对存在的问题制定解决方案。

在情境教学中,教师要多和学生进行沟通交流,缩短师生之间的距离,了解学生的情感变化。

2.3 调动积极性在传统教学模式下,教师是教学的主导,学生先听讲,然后练习,这样不仅无法激起学生的学习兴趣,长时间被动的学习,教学效果并不理想。

在情境教学模式下,护理心理学教师需要做好课前准备,搜集教学所需要的材料,设计情境台词,调动学生学习的积极性和热情。

教师也可以让学生在课前通过网络等途径查找相关资料,丰富自己的知识储备,开拓眼界。

情境教学法下,教师可以把学生分成几个小组,增强学生之间的交流合作意识,进而增强班级凝聚力。

护理心理学是一门实践性非常强的课程,而相关专业的学生缺乏实践经验,传统的教学模式下,理论教学无法和实践教学结合在一起。

情境教学模式下,教师可以通过创设教学情境,举例子等方法让学生参与其中,亲身体验,培养学生的实践能力。

2.4 教学总结在护理心理学课程结束之前,教师可以根据思维模式将教学内容绘制成完整的思路图,如果学生学习态度认真就可以记住教师所讲解的内容,在教师总结的过程中跟着教师的思路复习所学过的内容。

比如:在教师讲解完“微循环病理知识以后,可以绘制以下思路图,持续缺氧-乳酸增多-血管扩张,血管依旧保持收缩状态。

通过以上改变患者的表现体现为以下几点:一是活血量在逐渐减少。

二是器官内部供血量逐渐减少。

三是器官功能降低。

在总结知识的过程中,教师不能一个人进行分析总结,教师要合理地提出问题,并让学生分析,学会独立解决问题。

2.5 提高教师的专业水平护理心理学教师的专业水平和综合素质对教学效率有很大影响。

因此,高职院校必须认识到加强教师培训的重要性,加大教师培训方面的资金投入。

教师培训的方式有两种:一种是派遣教师外出学习;另一种是邀请专业人士来院举办座谈会,教师可以相互交流经验,提高自身的专业水平和文化素养。

高职院校还必须在教师内部设置奖励机制,对表现优秀的教师给予一定的物质奖励,对表现不佳的教师进行适当地惩罚。

3 结语如今,护理心理学专业的学生相对较多,高职院校又是为社会输出人才的重要场所。

因此,高职院校必须认识到护理心理学教学改革的必要性,传统的教学方法和教学理念已经无法满足学生的学习需求,教师必须改变传统的教学理念和教学方法才能实现有效教学。

情境教学法是一种新型的教学模式,在该教学模式下,学生可以积极参与到教学中进行角色扮演,亲身感受,小组合作也可以增强学生直接的交流,增强班级凝聚力。

在情境教学模式下,学生是学习的主导,教师起到一定的引导作用,教师要适当地提出问题,让学生学会分析问题、解决问题,培养学生的实践能力。

除此之外,高职院校需要加强教师培训,不断提高护理心理学教师的专业水平和综合素质。

本文对在护理心理学教学实践中使用该教法进行了探讨。

关键词: PBL教学法护理心理学应用护理心理学的教学目的是使护理专业的学生通过对心理学基本理论、基础知识和心理护理知识的学习,从而具备心理护理的能力。

因此教学的根本目的是培养学生发现和解决患者的心理问题的能力。

然而注重书本知识的传统教育却只注重知识的传授,学生只是记忆知识而很少运用知识,忽视了实际问题解决能力的培养。

因此在教学中单纯采取传统教学方法不仅影响了学生的学习兴趣,而且不能使学生的知识形成有效的迁移,从而难以在日后的护理工作中应用所学到的心理学知识。

基于问题的学习(Problem-Based Learning,简称PBL)为解决这一问题提供了新的途径。

PBL一般是指通过让学生以小组的形式共同解决一些模拟现实生活中的问题,从而使学生在解题的过程中发展解决问题的能力和实现知识的意义建构,其正式的定义可以概括为:“一种让学生面对情景性的、结构不良的问题去试图找到有意义的解答的教学策略。

它是1969年由美国神经病学教授Barrow在加拿大麦克马斯特大学提出的一种课程模式,1993年在爱丁堡世界医学教育高峰会议中得到了推荐,目前已成为国际上一种十分流行的教学方法。

将PBL教学法引进护理心理学教学符合当今社会对创造性人才的需求,对我国当前以重实践能力和创新能力为核心的素质教育改革很有启迪意义。

下面我对PBL教学法在护理心理学教学中的应用谈几点体会。

1.在教学过程中学生要充分发挥自主性与探究性PBL基本教学过程是:提出问题→建立假设→收集资料→论证假设→小组总结。

首先,教师提出适宜的问题,提前交给学生。

学生在课余查阅文献与国内外书籍,收集资料,从各个方面做准备。

课上分组讨论,然后每组同学选取代表发言,讲述讨论结果,最后教师用多媒体进行总结。

例如在讲述“病人的心理需要这一内容前先提出以下问题:①什么是需要?②联系自身谈谈平时自己有哪些具体需要,可以将这些需要分类吗?③病人会有哪些心理需要?为什么会产生这样的心理需要?④你认为病人最主要的需要是什么并说出理由;⑤怎样满足病人的这些心理需要。

为讨论方便,将学生以十人左右划分为一个学习小组,进行分组预习,并拟定一位负责者。

学生参照问题,预习教材相应章节内容,查阅参考文献,仔细思考并讨论有关问题,并鼓励在讨论中提出新的问题。

PBL教学法以学生为中心取代以教师为中心,以学生讨论和教师指导的方式取代传统的课堂讲授。

这样的教学方式极大地提高了学生的学习自主性,改变了传统教学中满堂灌,教师照本宣科,学生只知死记硬背的弊端。

为了在下次课堂上能很好地回答出问题,学生必须积极寻求资料,整理思路,探索答案,从以往的“要我学转变成“我要学,并且能在讨论中碰撞出新的火花,从而对学习产生极大的兴趣。

2.教师要有较高的课堂设计与驾驭能力,以及丰富的知识储备教师要从过去单一的知识传递者转变成为学生学习的协调者、指导者与组

织者。

虽然PBL教学法是以学生为中心,但这并非意味着教师可以放弃在教学中的主导地位。

其实,不管采取何种教学法,教师的主导作用都是不变的。

因为教师对教育内容的选择、对教育活动的调节、对教育影响的控制、对教育手段的改造等都体现出了教师在教育过程中的主导作用。

并且在这种教学方式中教师在教学设计上要花更大的功夫。

在PBL教学法中设计恰当的问题是学习成功的关键。

教师设计问题的质量直接影响PBL中学生学习的效果,决定学生能不能从这种模式当中获得解决问题的能力。

问题设置得太难必然会导致学生的畏难情绪,问题设置得太容易又不能引起学生进行积极探索,这两种情况都难以达到应有的学习效果。

因此教师在设计问题的时候应吃透课程内容的重点和难点,引导学生提出问题,带动学生的思维,涵盖教学目标所要求掌握的课程内容,并根据学生所具备的认知结构,或在解题过程中为学生适当提供所需的技巧与知识。

教师应该为学生提供学习的资源,包括期刊、书籍、杂志和网站等,这就对教师自身的知识储备提出了要求。

同时教师要有一定课堂组织能力,在课堂讨论中及时点评,适时引导,防止课堂流于形式,以致学生讨论得很热烈,但并没有对这一知识形成系统的结论。

因此最后的点评要注重活动本身与学习目标的关系,避免学生迷失在活动之中,而忘记本身学习的目的。

同时要注意面向全体学生,让绝大多数学生都参与到讨论中来。

3.PBL教学法需要与传统教学法相结合PBL教学法虽然可以极大提高学生的学习兴趣及自主性,弥补传统讲授教学的许多不足之处,但却不是任何教学内容都适合采取这一授课方式。

PBL教学法是以问题为中心的教学方法,所以学习的知识点需要能提出很好的问题,这些问题最好是学生比较熟悉的。

而且对这些问题相关的概念,学生应该具备一定的基础。

因此相关的知识很可能仍然要先依靠传统的讲授学习来打下基础。

另外,PBL教学法耗时过长,而护理心理学的教学学时非常有限,因此不可能对于每一个教学内容都采取这种方法。

并且这种教学法也对学生的素质和相关的配套设施提出了一定要求。

学生需要有独立思考的能力与积极探索的精神,还要掌握基本的信息检索技术,同时学校要能提供公用的计算机检索系统和教学环境设备。

因此,在我国现存的教育条件下,在教学过程中我们需要将PBL教学法与传统教学法结合起来。

总之,PBL教学法作为一种新兴的教学方式,能够激发学生学习护理心理学的兴趣,有利于培养学生独立思考、综合判断、分析问题和解决问题的能力,在实施的过程中需要结合实际情况,在实践中不断摸索调

整和适应。

心理护理是一种较为复杂的护理技术,它不同于其它的护理方法,尤其对于精神科的患者,护理人员需要根据患者的不同心理特点,采用相应的心理护理方法进行护理,护理人员需要使用中间的语言、表情、态度、姿势去影响或者是改变患者的心理状态,从而减轻患者在治疗中的逆反心理,消除患者的痛苦,使其主动地配合治疗,帮助患者尽快的恢复健康,重新树立良好的心理态度。

【关键词】心理护理;精神类疾病;精神科大脑是心理的器官,而心理是人脑的机能,心理是指在客观的现实中的主观能动的反应。

在正常的情况下,大脑可以客观的反映现实中事物的内在规律,从而对自身进行调整,使身心的状态可以对社会环境适应,但是在患有精神类疾病的情况下,患者的主客观的统一性、认知能力和知情的协调性、个性的相对稳定性都会发生一定改变[1]。

护理心理学是医学心理学的一部分,是一种将心理学和护理学相结合的新学科。

护理心理学是指以个体相互作用和护理情景的方面为基础,在护理情景的条件下,个体的心理发展、变化及活动的学科[2]。

由于精神类疾病属于特殊性的疾病,所以在精神科的护士在护理的工作中,要将功能性的护理向责任性的护理机制转变,不仅要熟悉正常人的心理活动还要掌握精神患者的心理变化规律,才能更好的提供优质的护理服务。

1 对于新入院的精神患者的心理护理对于新入院的精神患者,他们的主要心理表现为对医院的一切都很陌生,会出现焦虑、惊恐、猜疑和不安全感等心理的问题,部分患者会受到病态的支配,不承认自己的患病事实,不愿住院接受治疗,从而终日的进行吵闹等。

精神科的护理工作人员要针对不同类型的患者心理,使用不同的说话技巧,在适当的情况下,对患者所面临的问题进行解决,同时,护理人员还要主动热情的对待每一位新入院的患者,认真的向他们讲解住院的制度、病房的情况、医院其它的相关工作人员等,让患者可以很快的接受同病房的病友,并鼓励他们相互帮助[3]。

护理人员还应经常对患者的需求信息进行收集,对于患者所提出的合理要求要尽量满足,如果是满足不了的,要向患者进行详细的解释,使患者在住院期间可以感觉到重视及温暖,安心的在医院接受治疗。

2 对于病态行为患者的心理护理精神科不同于其他的综合科室,精神科的患者都是受到病症支配的精神病类患者,所以,在护理的工作中要根据患者的不同特点进行分类护理,对于有攻击、破坏、冲动等行为的患者,护理人员可以在其情绪较为稳定的情况下给予劝解,并且要向患者讲解医院的住院制度,必要时可以向他们说明,精神类患者也需要按照完全责任能力或者是有无责任能力部分对所造成的损伤进行一定的经济赔偿。

这样可以在一定程度上增加患者的自我控制能力,减少其因冲动

而引发的破坏性行为。

对于有绝食现象的患者,护理人员首先应对其拒绝进食的原因作出分析,按照不同的原因,进行不同的心理护理,对于有严重的自杀倾向的患者,护理人员要做好全面的心理护理工作,帮助患者恢复生活的勇气,重新树立战胜疾病的信念,使患者可以主动的配合治疗,从而做到可以为患者解决实际上的问题,使患者的精神疾病的症状得到有效的缓解。

3 对于康复期的精神患者的心理护理随着患者的自知能力的恢复,患者往往会回忆起在病中时所发生的事情,因此经常会发生两种极端的心理反应,一种是对病愈后的生活充满希望,对于在未来中可能会受到的失败和挫折等问题不做考虑;另一种则是对未来的生活想象的特别的复杂,对自身的病情持有怀疑,害怕再次的复发,无法重新回归到家庭和社会中,不能适应正常的生活环境,怕家人、亲友、邻居等人的另眼看待,甚至会出现不愿见人的心理,出现严重的消极情绪,引发自杀的倾向。

对于第一种表现的患者,护理人员应强调每个人在人生的道路上都会遇到困难,要增强这类患者面对困难的信息和心理准备,对于第二种表现的患者,护理人员应对其讲解精神病类疾病引发的因素,做好精神保健及预防的宣传,降低患者对自身治疗效果不信任的怀疑心理,还要教会患者怎样去处理和看待人际之间的关系,提高自我保护的意识,并帮助患者制定良好的家庭休养的计划,向患者的家属讲解

和介绍精神病类患者的护理常识及出院后的注意事项,使患者在出院后可以快速的恢复到正常人的心理[4]。

总而言之,在对精神患者的护理上做到耐心、细心、周到的原则,不断的对患者进行精神状况的观察,做好患者的心理疏导沟通工作,分散患者对不相应人或者是物的注意力,缓解患者在出现幻觉或者是妄想时所发生的症状,并且根据患者不同的病症进行不同的音乐治疗方法或者是娱乐治疗方法,再加以护理和心理上的治疗,使患者的病症得以快速的缓解[5]。

在护理的工作中药注意患者的心理特点,根据患者的需要进行不同的心理辅导,在临床的治疗中要给予患者积极的暗示,采用综合的护理方式,使治疗到达理想的效果,护理工作人员要运通心理护理的方式更好对患者进行服务,使患者可以尽早的回归到社会和家庭中去。

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《管理学概论》-论计划的核心要素

南开大学现代远程教育学院考试卷 2019年度春季学期期末(2020.2) 《管理学概论》 主讲教师:喻晓航 一、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。 01.论什么是管理 02.论管理的载体 03.论管理的主体与客体 04.论管理的职能 05.论计划的权变因素 06.论计划的核心要素 07.论决策管理的类型 08.论组织高层战略管理的模式 09.论组织中层战略管理的模式 10.论组织设计的要素 11.论传统的组织结构设计模式 12.论现代的组织结构设计模式 13.论组织职务设计 14.论人力资源管理的主要步骤 15.论沟通的过程 16.论沟通的方式 17.论沟通的障碍 18.论控制的过程 19.论控制的类型 20.论有效控制系统的构建 二、论文写作要求 论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确; 论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。 三、论文写作格式要求:

论文题目要求为宋体三号字,加粗居中; 正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距; 论文字数要控制在2000-2500字; 论文标题书写顺序依次为一、(一)、1. 。 四、论文提交注意事项: 1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。 2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。 3、不接受纸质论文。 4、如有抄袭雷同现象,将按学院规定严肃处理。 论计划的核心要素 一、工作计划的四大要素: (1)工作内容(做什么:what) (2)工作方法(怎么做:how) (3)工作分工(谁来做:who) (4)工作进度(什么做完:when) 缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。 如何保证工作计划得到执行工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个

《管理学概论》-论控制的过程

南开大学现代远程教育学院考试卷 2020年度春季学期期末(2019.9) 《管理学概论》 主讲教师:喻晓航 一、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。 01.论什么是管理 02.论管理的载体 03.论管理的主体与客体 04.论管理的职能 05.论计划的权变因素 06.论计划的核心要素 07.论决策管理的类型 08.论组织高层战略管理的模式 09.论组织中层战略管理的模式 10.论组织设计的要素 11.论传统的组织结构设计模式 12.论现代的组织结构设计模式 13.论组织职务设计 14.论人力资源管理的主要步骤 15.论沟通的过程 16.论沟通的方式 17.论沟通的障碍 18.论控制的过程 19.论控制的类型 20.论有效控制系统的构建 二、论文写作要求 论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确; 论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。

三、论文写作格式要求: 论文题目要求为宋体三号字,加粗居中; 正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距; 论文字数要控制在2000-2500字; 论文标题书写顺序依次为一、(一)、1. 。 四、论文提交注意事项: 1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。 2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。 3、不接受纸质论文。 4、如有抄袭雷同现象,将按学院规定严肃处理。 论控制的过程 摘要:营业费用是商业银行至关重要的财务资源。结合中国商业银行费用管理存在的一些问题,运用过程控制的理念,对如何构建商业银行的费用管理模式进行了探讨。认为,过程控制的理念可以应用到商业银行费用管理事前、事中、事后三个环节,强化编制费用预算、费用开支和费用考核分析工作,针对性地提出了一些具体措施。 关键词:过程控制,商业银行,管理模式 过程控制的重要性:对于过程控制,我从发现问题和解决问题两个维度说明。 我认为发现问题的一个核心首先是思想的转变。顾总说过,如果觉得自己做的挺好的,没有什么问题说明自身高度不够高,要求不够严。我认为在管理上要想发现问题就要时刻怀揣一颗不安分的心,要时刻不满足现状,要敢于折腾善于折腾乐于折腾,没有折腾问题就不会青睐于你,没有问题又何来创新,没有创新就只能如温水中的青蛙,在安逸中等待死亡。思想并不虚,只要花心思充分消化,好的思想就能转变为自身成长的动力,成为向前迈进的一把亮剑。其次,发现问题光有思想的转变还不够,思想只是基石,结合科学的方法才能更好地发现问题。其中走动式管理和短时段控制是两个很好方法。快餐巨头麦当劳曾有段时间面临

管理学概论

《管理学概论》课程论文 ——企业如何做好人力资源的激励管理 学期:2013-2014学年第一学期 院系:经济与管理学院 专业(班级):国际经济与贸易(103811) 姓名(学号):刘彦芳(105030840040) 上课时间:周一上午3-4周四下午7-8节 授课老师:高祖灵

企业如何做好人力资源的激励管理 摘要:当今社会市场全球化和竞争全球化已趋明显。中国一个发展中的社会主义大国自加入WTO后其经济迅速发展令世界瞩目。中国本土企业同时也面临着国际大公司的市场竞争。人力资源管理是获取市场竞争力的核心要素,而目前我国企业人力资源管理尚处于初级阶段,人力资源的激励管理很多企业不能很好地认知、运用。本文在引言部分分析我国企业人力资源管理在发挥其激励机制上存在的问题,接着介绍典型的激励理论,对人力资源管理六大模块中激励理论的应用进行剖析,并进行深入分析,提出人力资源管理系统必须以激励为核心,以及激励机制运用的层次、步骤和需要关注的原则与问题,为企业在人力资源管理中激励机制的运用、发展提供参考。 关键词:人力资源;激励理论;激励管理 正文: 一、引言随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,特别是在加入WTO以后,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。人力资源管理理论和人力资源管理工作的重要性也越来越多地被企业所认知。企业认识到市场竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素,认识到人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。但是当前在实际操作中,人力资源管理工作却存在这样或那样的问题。很多企业一提到人力资源管理,企业领导对人力资源管理重要性说的滔滔不绝,但一到实际操作时则更多地关注资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。还有部分企业意识到人力资源管理的重要性,也对人力资源管理工作给予较多的关注:在企业内部设立人力资源管理组织,并进行人员配置等等,但因其人力资源管理人员专业性不够,受专业水平的限制,导致人力资源管理只停留在简单的操作层面,没有将其提升到战略管理的高度,人力资源的激励管理没能得到充分地运用和发挥。这样,在实际操作过程中真正在将人力资源管理工作纳入到企业的战略管理层面,在人力资源管理各大模块中将激励理论进行充分运用、发挥的企业则少之又少。那么什么是激励理论?又怎样将激励理论落实到实处呢?下面笔者分别进行论述。 二、激励理论相关知识激励理论在管理学中进行了较为全面的阐释。激励理论关注的焦点是“动机”、“需要”以及“人性”、“目标”和“结果”等个人行为要素,认为这些是决定激励效率的基本要素。动机指的是:个体希望通过高水平的努力而实现组织目标的愿望,其前提条件是这种努力能够满足个体的某些需要①。动机定义中三个关键因素:努力、组织目标和需要。需要指的是:一种内部状态,它使人感到某种结果具有吸引力①。当需要未被满足时就会产生紧张感,进而激发了个体的内驱力,这种内驱力会导致个体寻求特定的目标行为。如果最终目标实现,则需要得以满足,紧张感得以解除。其实管理与激励是密不可分的,管理即激励,激励即管理。对管理一词简单的理解是“激励别人去干事”。一般地说,所谓激励就是强化与组织目标相契合的个人行为,换句话说,就是引导个人行为最大限度地开发和运用其人力资源去实现组织目标②。激励理论总体可分为早期的动机理论和当代的动机理论两大类。早期的动机理论主要有马斯洛(Maslow,A.H.)的需要层次理论、麦格雷戈(Douglas McGregor)的X理论(theory X)与Y理论(theory Y)、郝茨伯格(Herzberg,F.)的双因素理论(Motivation-hygiene Factors)。当代动机理论主要有克莱顿·奥尔德弗(Alderfer,P.Clayton)的ERG理论、麦克莱兰(McClelland,D.C)三种需要理论(Three needs theory)、亚当斯(Adams,J.S)提出的公平理论(Equity Theory)、维克多·弗鲁姆(Victor Vroom)的期望理论(Expectancy Theory)以及波特和劳勒的激励模型[1]。早期的动机理论以马斯洛(Maslow,A.H.)的需要层次理论最为经典和著名,他将人的需要按照由浅至深分为五个层次,依次是生理需要(Physiological Needs)、安全需要(Safety and Security Needs)、社交需要

《管理学概论》管理学概论论沟通的方式

南开大学现代远程教育学院考试卷 《管理学概论》 主讲教师:喻晓航 一、请同学们在下列(20)题目中任选一题,写成期末论文。 01.论什么是管理 02.论管理的载体 03.论管理的主体与客体 04.论管理的职能 05.论计划的权变因素 06.论计划的核心要素 07.论决策管理的类型 08.论组织高层战略管理的模式 09.论组织中层战略管理的模式 10.论组织设计的要素 11.论传统的组织结构设计模式 12.论现代的组织结构设计模式 13.论组织职务设计 14.论人力资源管理的主要步骤 15.论沟通的过程 16.论沟通的方式 17.论沟通的障碍 18.论控制的过程 19.论控制的类型 20.论有效控制系统的构建

论沟通的方式 一、什么是沟通 沟通是指人与人之间、人与群体之间的信息交流过程,也就是人们在共同活动中彼此交流各种观念、思想和感情的过程。这种交流往往主要通过言语、表情、手势、体态以及社会距离等来表示。 二、沟通的方式 (一)口头沟通 口头沟通是指借助于口头语言实现的信息交流,它是日常生活中最常采用的沟通形式。常见的口头沟通包括口头汇报、会谈、讨论、演讲和电话联系等。 口头沟通是企业内部信息交流的一种手段。指以语言的形式进行信息交换的方式。包括召开职工大会、发表演讲、电话交谈、举行座谈会、个别接待、走访等。借助口头沟通手段,企业可以及时准确地将其经营、管理等方面的信息传达给职工,职工也可反映自己的意见。口头交流手段的特点是能直接面对面地交流,交流的效果比较理想。但口头沟通的面窄,受时间、地点的限制。口头沟通运用有声语言与伴随语言符号进行直接交流。口头沟通的优点是:不仅交流信息,而且交流感情;交流双方可依照当时情景的变化相互协调,有明显的交互作用;避免了通过媒介造成的信息失真。 口头沟通技巧:首先,提高发送信息的质量,掌握以下几点:吐字清晰发声适中;语言简炼、准确,用词得当;采取双向沟通(在沟通过程中,可以在中间暂停下来,询问对方“ 有什么地方没有听清楚? ” );态度诚恳,营造和谐的沟通气氛,耐心回答对方提问;眼睛看着对方。其次,提高提高自己接受信息

管理学概论论文

管理学概论论文 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

《管理学概论》论文 题目:如何成为一名成功的领导者 学院:信息与电气工程学院 班级: 姓名: 学号: 2016年11月23日 摘要: 管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。管理的定义是有效整合组织资源、协调组织中个人和群体行为,确保组织目标得以实现的过程。领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。 关键词:管理的职能领导能力团队精神 1.管理学概述 管理的产生 管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。自从有了人类历史就有了管理。人是社会的动物,在从事集体的生产和社会活动时,由于需要组织和协调行动,管理也因此而产生。管理的定义是有效整合组织资源、协调组织中个人和群体行为,确保组织目标得以实现的过程。 管理的职能: 1、计划:名词的行动方案,动词的拟定组织目标和实现行动方案的过程。

2、组织:静态的组织结构和动态的组织活动,与他人合作的需要。 3、领导:引导、激励参与者实现组织目标的行为和影响力。 4、控制:对组织活动进行监督,确保其按计划完成。 5、创新:改变现状,提高企业核心竞争力。 关系 1. 计划是其他管理职能的依据,管理工作一般从计划开始。 2. 组织、领导到控制旨在保证计划的实施。 3. 各职能之间相互交叉渗透,不断循环。 4. 创新在管理循环中处轴心地位,是推动循环的原动力。 2.何为领导 何为领导,《管理学基础》中的解释:领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。也就是说,领导是一个组织赋予某些人权利,完成组织的目标,一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标,对群体活动组织,引导、行动的行为过程。 一个优秀的领导者应根据公司发展的不同阶段、规模大小和管理对象,随时调整自己的领导风格和方法。不管公司的规模大小,不管公司处于什么样的发展阶段,不管公司处于什么行业,一个人要想成为一个成功的领导者,就必须做到一下几点: 一、领导者要具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释,只能“摸着石头过河”,在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。中国经济与世界经济紧密地联系在一起,同样的,知识经济,全球一体化和信息社会的到

管理学导论期末论文

《现代管理学导论》 短短几周的《现代管理学导论》已经结束了,虽然这门课对我们当前来说,作用不大,尤其就是对于考研与不想来上课的人来说,这门课似乎有点多余。但这门课开的其实并不多余,对于一个企业,对于当今社会来说,管理就是多么重要,对我们自身也就是如此。小时候,我们被父母管着;学生时代,我们被老师管理着;走向工作岗位,我们还会被老板管着。我们管理我们的生活、学习,管理我们的事业、人生,可以说,管理学无处不在。 虽然这门课对我们的重要性就是无形的,而且课听起来并不就是很有意思,与我们当前的关系不大,所以许多人上课并不就是很认真的在听老师讲。我认真听过几次课,老师讲的很不错,许多理论方法对我们都很有用,涉及到我们学习生活的各个方面,曾经在许多网站上瞧到将管理学类的书列为大学生必读的十类书中,可见管理学的重要性。 这门课给我印象最深的一个知识点就是SWOT分析法。所谓SWOT分析,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)与威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。基于内外部竞争环境与竞争条件下的态势分析,就就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势与外部的机会与威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 通过这门学科的学习,使我对管理有了更进一步的了解,管理工作即有科学性又有艺术性,作为管理者既要学习与掌握管理理论、原理、方法以及系统的管理知识并用以指导管理实践又要根据实际情况发挥主观能动性、创造性地解决管理问题,从而有效地去实现组织目标。管理就是无处不在的,无论就是工作、学习、还就是人际交往,自我发展都会有意无意地用到管理学的知识,管理源于生活实践,在平时的生活中不断学习与摸索,吸取别人的优秀管理方法,更好地把管理学的知识应用到实际生活中去。 由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理就是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织,盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业,因此,学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,顺应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。 管理学就是一门综合性的交叉学科,就是系统研究管理活动的基本规律与一般方法的科学。管理学就是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的就是:

大学管理学论文

《谈谈学习管理学概论的体会》 专业/班级自动化15101班 姓名李鑫 学号 40515124 任课教师杨向军

二零一七年四月 一、要求: 1、抓住管理学概论中某一主要内容,如计划、组织、领导、激励、沟通等,重点谈出自己 的感受和体会,不要面面俱到的、泛泛的空发议论。要做到中心明确,重点突出,语句顺畅,观点鲜明。 2、字数不得少于3000--4000字; 3、文中序号和字体为: “1 xxxxx……………….…..3号黑体 1.1…………………………4号黑体 1.1.1………………………..小4号号黑体 (1)…………………………小4号宋体 (2)…………………………. 小4号宋体 ①………………………….. 小4号宋体 ②……………………………小4号宋体 4、论文中正文的字号和字体:一律为小4号宋体 5、文中用表:一律为三线表,在表的上部给出表序和表题; 表序、标题和表中字体字号一律5号宋体 表1 领导特性表

6、文中用图 文中用图,要有序号和图题。 7、上交论文时间:4月27 二、有关说明 1、论文达不到3000字的按不及格处理; 2、论文中心不明确,重点不突出的可能严重影响成绩; 3、论文格式不符合要求的要酌情扣分; 4、从网络上下载来的论文按不及格处理; 5、如果出现两个同学的论文内容相同的,两人均按不及格处理。 谈谈学习管理学概论沟通的体会 1.引言 管理学作为一门社会科学,对人类社会的建设和发展起着重要的作用。不论是原始社会、古代社会、近代社会抑或是现代社会,管理都渗透到方方面面里起着不可忽视的作用,为人类的发展做出了不菲的贡献。在学科细分化的今天,管理学已经独树一帜自成一门学科,在维持自身发展的同时,绝大多数其他学科都必须用到管理学的知识,这也是管理学的魅力所在。

浅谈对管理学的认识(管理学论文)

浅谈对管理学的认识 国际商务外语学院 商务英语 米佳琪 1455008

通过对《管理学》该门选修课的学习,本人对管理学有了一些初步的认识。经过一番的归纳整理,本人的认识主要有以下几点。 一、管理学的定义 管理活动是伴随人类的诞生而出现的一类社会活动,是人类为追求自我的生存和发展需要而产生的一种活动,是人类特有的现象,管理活动产生的主要原因应归结于人类为了战胜恶劣的自然环境、凶险的内外势力和克服自身的弱点,为了维护自我生存与发展的而产生的一种特有的群聚现象。 对管理学的定义有很多,如:“管理的主要目的应该是雇主实现最大限度的富裕,也联系着每个雇员实现最大限度的富裕”——泰勒;“管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制”——法约尔;“管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体中高效率地完成既定目标”——孔茨。不仅不同的研究者对管理的定义不同,就是同一研究者在不同时期也会有不同的定义。比如罗宾斯的《管理学》第11版认为“管理指的是协调和监督他人的工作活动,从而使他们有效率、有效果地完成工作”,而在之前的第9版中则认为“管理是同别人一起,或通过别人使活动完成得更加有效的过程”。不同的人有不同的定义,而且似乎差别很大,难以进行辨识。但万变不离其宗,不同的定义所反映的客观事实是一样的,即在定义中都不同程度地突出了组织、目标、人、活动、协调这样一些与人类群聚活动密切相关的词组,也就是管理工作应包括的基本活动内容。 二、管理学发展与理论 对历史的研究很重要,因为这有助于我们发现当今管理实践的起源,以及认识到什么是有效的和什么是无效的。从金字塔的建造中,我们可以看到管理实践的早期实例。一个重要的历史事件是亚当-斯密的《国富论》的出版,这本著作中提出来劳动分工的好处。另一历史事件是工业革命,它使得工厂里制造产品比家庭里生产更加经济。 弗雷德里克-温斯洛-泰勒被称为“科学管理之父”,他运用科学的原则来研究体力劳动,以及寻找一种最佳方法来从事这些活动。吉尔布雷斯夫妇的最主要贡献是找出有效率的手部和躯体动作以及设计合适的工具和设备以及使工作绩效最优化。法约尔提出了14条管理原则,而今天的许多管理概念都源于这些原则。韦伯描述了一种理想的组织类型——官僚行政组织,而今天的许多大型组织仍然具有这种组织的特征。 组织行为学的早期倡导者贡献了观点和理念,但他们都认为人是组织中最重要的资产,而且受到相应的管理。霍桑研究显著地影响了管理界对人在组织中的作用所持的看法,从而导致了人们在进行管理时强调人的行为因素。行为方法在很大程度上决定了今天的组织是如何被管理的。当前许多关于动机、领导、群体行为和开发,以及其他一些行为事项的理论都可以追溯到组织行为学的早期倡导者和从霍桑研究中得出的结论。 定量的方法涉及统计学、优化模型、信息模型和计算机模拟运用管理活动。今天的管理者在计划和控制工作任务时(例如配置资源、改进质量、编制工作进度或确定最优库存水平),尤其是制定决策时,会运用定量方法。全面质量管理——一种致力于持续改进及对顾客需求和期望做出快速应对的管理哲学,也运用

《管理学概论》结业论文

《管理学概论》 结业大作业健力宝的管理变革

听完管理学概论的教学课程,我学到了很多。下面我用学到的知识来分析一下健力宝企业的管理变革,其基本概况,发展历程,和公司发展历程中存在的问题,以及公司所采取的变革措施,公司所取得的最终效果,还有成功失败的经验教训。 健力宝案例的历史背景复杂,要从改革开放后说起。 尽管中国经济改革开放的时间不长,但能够与改革开放一同顺利成长的企业却不是很多。而能够生存到今天的企业,大都已经成为中国各行业中的佼佼者。

健力宝集团与联想、海尔、美的、科龙等优秀企业一样,都是属于上世纪80年中期诞生,伴随着中国改革开放而发展起来的企业之一。 改革开放后的20年充满了艰辛,也充满了各行企业创造的传奇。中国企业的20年也是中国市场经济不断走向深入和成熟的20年。 对企业来说,是运营环境不断变幻的20年。一方面,内部竞争环境越来越规范,企业不断寻求突破;另一方面,改革开放和全球化也使先进的竞争者不断涌入中国,得以占据先天的技术和管理优势。这两个方面的因素不断综合起来的过程,就是本土企业所要面对的竞争越来越激烈,生存环境越来越严峻的局势变化过程。 这样的环境变化对本土企业提出了更高的要求,因此需要企业必须有战略的眼光,要有更高的管理水平,要能够建立起良好的运营机制,要能够积极地培养人才,这样才能持续地取得竞争的胜利。现在经过了20年的风雨仍然健康地往前走的企业,例如联想、美的、万科等一大批国内优秀企业,无一不是这么走过来的,这是中国本土企业发展的一个定理。反观在过去20年里纷纷倒下的企业,根本原因无一不是违反了这个定理。 健力宝就是一个典型的案例。但相对于已经倒下起不来的其他企业来说,它又似乎是一个比较尴尬的角色,为什么这么说? 第一,跟很多走不到20年的企业相比,包括他的同行曾经红极一时的天府可乐等相比,健力宝无疑是非常成功的。李经纬创出了健力宝这么好的品牌,虽然经历了这么多的风雨,但健力宝还活着。

行政管理学概论论文

南京财经大学通识选修课课程论文考试 2010 ——2011 第 2 学期 课程名称:行政学概论 任课教师: 学生姓名: 班级: 学号: 论文题目:公共行政领导方式的基本类型 内容摘要:有效的领导者,应该既关心人,又关心工作,二者必须兼顾,社会学、心理学、人类学创造性地用于管理学研究,取得了不少突破性的进展 关键词:管理方格理论团队型俱乐部式领导

公共行政领导方式的基本类型 -----管理方格理论 管理方格理论的产生 1964年前各种管理理论中“非此即彼”式的绝对化观点--(要么以生产为中心,要么以人为中心)在管理界理论研究界中广为流传,行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·穆顿(Jane S·Mouton)发展了领导风格的二维观点,在《管理方格》一书中在“关心人”和“关心工作”的基础上,提出了管理方格论。他们认为:在对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间,应该存在使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式,有效的领导者,应该既关心人,又关心工作,二者必须兼顾。 主要内容 为此,他们就企业中的领导者设计的一张纵轴和横轴各9等分的方格图提出了管理方格法,纵轴表示企业领导者对人关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴分别表示企业领导者对生产的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量)。从第一格到第九格表示关心程度由最低上升到最高,全图内各点分别表示“对生产的关心”和“对人的关心”这两个基本因素以不同比例结合的领导方式。(如图1) (图1) 在此坐标中,管理行为被分成了81种类型,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。"9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够。"5.5"方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。只有"9.9"方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。这种领导方式要求创造出

管理学概论论文

通过《管理学》 通过学习《管理学概论》这门课程,我对管理学有了更加深刻的认识。 管理是一个通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好的达成组织目标的过程。 管理理论虽然是直到19世纪末20世纪初才在西方社会产生的,但是人类有关管理的观念与实践却由来已久,可以说凡是有人群的地方就有管理的存在。比如我国历史上的周公关于组织方面的管理思想,管仲和范蠡等关于经营方面的管理思想,老子关于以人为本的管理思想,孔子和孟子所倡导的儒家管理思想,《孙子兵法》也可以说是一部战略管理巨著…… 作为管理工作的行使人,管理者履行四个基本职能:计划、组织、领导和控制。 计划的任务主要是制定目标及目标的实施途径。具体来说计划工作包括:○1描述组织未来的发展目标,如利润增长目标、市场份额目标、品牌地位目标等。○2有效利用组织的资源实现组织的发展目标,也就是如何利用资源来实现组织目标,并兼顾效率和效果。○3为实现目标所要采取的行动。计划是管理的首要职能,管理活动从计划开始。 组织是指确定所要完成的任务、由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。要把计划落实到实际行动中,就必须要有组织工作,组织工作包括分工、构建部门、确定层级和协调等。管理者根据组织的战略目标来设计组织结构,配备人员和整合组织力量,提高组织的应变能力,其目的就是构建一种工作关系网络,使得组织成员在这种关系网络中更有效的开展工作。通过有效的组织工作,管理人员可以更好的协调组织中的人力和物力资源,更好地实现组织目标。 领导是指激励和引导组织成员以使他们为实现组织目标而做贡献。计划和组织工作之后,并不一定保证组织目标能够实现,因为组织目标的实现需要全体成员的努力和合作。由于分工、层级、利益,以及价值观和性格的不同,在相互合作中必然会存在矛盾。因此就需要管理履行领导职能,在了解个人和组织行为的动态特征的基础上进行协调、沟通、指导和激励,对组织成员施加影响,使他们对组织目标作出贡献。只有通过卓有成效的领导,才能有效的实现组织目标。 控制工作包括衡量组织成员的工作成绩和组织成绩,发现和分析偏差,采取矫正措施,保证工作按照计划要求进行。为了保证目标和计划得以实现,就需要控制职能,控制的实质就是使实践活动符合计划,所以计划是控制的标准。控制是管理过程中不可缺少的一个环节,同时它在不断和其他三项职能进行着信息交换和反馈,以保证计划的顺利实施和组织目标的实现。 决策是现代管理学的核心,一般认为,决策有侠义和广义之分。侠义的决策是指行动方案的确定或决定;广义的决策是指人们为了达到一定的目的,运用科学的理论和方法提出、选择并实施行动方案的全过程。 在决策中要遵循以下几个原则——科学性原则、信息原则、系统原则、满意原则、可行性原则、集体与个人相结合的原则、反馈原则。 科学性原则主张一切活动都应从事物的本质出发,尊重客观性,反对主观性,尊重必然性,反对偶然性,尊重本质性,反对表面性,它是决策时必须要遵循的首要原则。信息原则,即要求在决策时要搜集大量的信息,并且保证信息的完整性、准确性、时效性,这是科学决策的基础条件。系统原则要求在决策时,首先应贯彻“整体大于部分之和”的原理,统筹兼顾,全面安排,各要素和单个项目的发展要以整体目标为准绳;其次强调系统内外各层次、各要素、各项目之间的相互关系要协调、平衡配套。满意原则,因为种种因素决策不可能是最优化的,但只要令人满意或较为适宜即可。可行性原则要求决策者在决策时,不仅要考虑到需要,还要考虑到可能,使决策切实可行。集体与个人相结合原则又称民主集中制

管理学结课论文

生活中的管理学 摘要:自从费雷德里克·泰勒和亨利·法约尔相继创立科学管理和管理理论后,管理学就作为一门独立的学科开始发展和兴盛起来。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理学来源于生活,提炼总结又高于生活,但终究还是要回归于生活,应用于生活中的。管理学在生活中的应用非常普遍,大到治理一个国家,一个地区,小到维持一个家庭,每一个做生意的个体户。管理学对于我们提高做事效率有非常重要的作用。如何在生活中更好的应用管理学值得我们每一个人去思考和实践。 关键字:管理学基本原理应用生活 一.总论 管理学科中的各种理论原本都是针对企业运营、以提高企业运营效率和成果为目的来阐述的,但是我们经常发现管理学中的基本原理和实践准则,往往在生活中更加容易被人认知和接受。 就最小的管理来说,对于一个家庭,你需要规划一下未来几年家庭的经济发展状况,做出经济的发展走向,对于每个人在家庭的职责和任务做出明确的规定,这样才能保证家庭中每个人各司其职而又和谐相处。对于一个国家来说,国家领导人需要对国家未来发展的走向做出总体的规划和部署,对大的发展战略和外交方针做出决定,而且要保证国内的政治安定和社会稳定,在医疗、卫生、教育、社会养老等方面做到既满足人民要求,又利于国家发展。 二.生活中的管理学 (1).学校管理 首先,我们在学校就必须服从学校的规章制度,而这些曾让一些个学生刚来校就离校的制度便是校方对我们学生的管理办法。再说深些,此时校方作为管理者,我们就是被管理者,那么校方要做的工作就是研究如何妥当安置学生在校的一切活动,包括课程安排,解决课程冲突问题等等,再将可行方案予以实施。一系列在我们看来非常复杂的问题解决

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