特种设备管理中存在的问题与对策措施

特种设备管理中存在的问题与对策措施
特种设备管理中存在的问题与对策措施

特种设备管理中存在的问题与对策措施

【摘要】随着社会的发展,特种设备在生产和生活中作为重要的使用设备,数量急剧增加,在各行业中所起的作用也不断增加。本文概述了我国特种设备概述,分析其管理过程中存在的问题,并提出相应的对策措施,以期为特种设备的使用和管理单位在安全监察方面提供一些参考。

【关键词】特种设备;管理;存在的问题;对策

引言

怎样才能做好各类特种设备的维护、故障预防,如何让特种机械设备保持一个完好的工作状态,充分发挥特种设备应有的使用功能,本文通过分析特种设备管理中所出现的一些问题,提出对于加强各种特种设备的有效管理的几条可行性建议。

1 特种设备概述

一般来说,特种设备可分为两大类:一类具有爆炸危险的,如压力容器、锅炉、气瓶、压力管道等压力设备;另一类是易从高处坠落、易发生倾到事故的,如电梯、客运索道、大型游乐设施、起重机械、厂内机动车等载人特种器具(具体如图1)。

图1特种设备的分类

2 特种设备管理中存在的问题

2.1 安全管理机制建设薄弱

目前,在特种设备的管理过程中,其管理的主体不够明确,管理机构的力量薄弱,面对新的经营体制未能主动研究、加强完善,导致管理机构和管理职责不清。特种设备安全管理人员未经过资质培训,管理技能不高,未形成自上而下的特种设备安全管理体系等。特种设备大修、改造随意性较大,往往由使用单位自行决定。有些特种设备的移装、拆装及改造未向企业本部特种设备主管部门申报,更未向特种设备安全监督管理部门备案,改造后也未进行安全检验验收,导致管理失控、安全检验落空,留下安全隐患。此外,责任考核及安全生产考核不到位。

2.2 使用及报废管理不到位

在特种设备的使用过程中,没有按照相关法律规定要求办理使用及安全验收手续等,未取得使用登记证书,没有安全检验合格标志等标志、证书,造成管理缺陷。特种设备报废时未及时办理注销手续,报废后未及时更新台账,未按规范进行处理。例如:压力容器报废仅按企业相关报废管理有关程序办理,而与特种

特种设备安全管理措施实施方案

特种设备安全管理措施实施方案 近年来特种设备安全事故时有发生,严重影响到社会安定和人民生命财产安全。我司属造船重工企业,生产中涉及起重机,大型车辆,压力容器与管道等特种设备的应用,为确保厂内特种设备的安全运行,保障生产过程的安全与健康,从根本上扭转目前特种设备安全事故频发的被动局面,我司对特种设备采购,使用,检修,监管,人员培训等环节严格监控,确保特种设备的安全正确使用。 1.严格监管,规范建档: 我司起重机等采购特种设备均在国家劳动安监部门核发的已有制造资质的专业制造厂家中选购。特种设备的安全防护装置,产品合格证与质量证明书均经过核查齐全后方投入使用。设备次安装完成后,分台建立特种设备技术档案,对设备的出厂技术文件,技术参数,启用时间,检测记录等进行分条明晰的记录,保证设备相关信息可查可控。 2.定期进行安全检验: 定期安全检验对消除特种设备安全隐患至关重要,也是设备安全生产的重要环节。本单位严格按照《特种设备安全监察条例》的规定,定制定期检验计划,对厂内设备定期进行强制性检验。设备检验后,针对检验报告结果及时做出处理。对具有隐患的设备检修,进行整改;技术性能合乎标准的设备,做好相关记录和资料归档工作。整改后进行设备复检,确保隐患切实被消除,保证设备性能安全可靠。 3.严肃落实安全生产责任制: 特种设备安全管理归根溯源的是责任问题,安全责任意识薄弱常常是诱发安全事故的重要原因,因此落实安全管理责任是设备安全运行的前提和保障。我司建立起安全责任领导小组,搭建安全管理网络,层层设置了特种设备管理员,保证设备安全责任全面落实,促进管理的规范化,平台化,制度化。 4.持证上岗,定期培训: 我司特种设备的作业人员和相关安全管理人员均按照国家有关规定,经安全监察部门考试合格后,取得特种设备作业人员资格证书后,才可从事相应的作业或安全管理工作。并建立起考核培训制度,对作业人员进行定期考核,考核成绩与薪资挂钩,以此提高作业人员对安全规范操作的重视意识。 安全无小事,安全生产不仅关乎着企业的持续经营,更关系到人民的生命财产安全与整个社会的利益。我司将继续秉持“一分责任、十分落实”的态度,将特种设备安全管理问题严抓到底,持续严格落实安全管理责任、全面消除设备安全隐患、强化职工规范操作、确保企业安全生产。唯有时时刻刻将特种设备生产安全放心间,才会避免安全事故的发生,实现企业的安全生产经营。

设备管理中存在的问题 及改进措施

设备管理中存在的问题及改进措施 随着水电工程施工机械化程度的提高,施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍,同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低,直接影响着工程的质量、进度和效益。目前,由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争,以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状,致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制,逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系,提高企业在市场中的竞争力。 一、设备管理中存在的问题 1.设备管理、使用和维修人员素质低下,人才缺乏 设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂,形不成规模。项目法施工追求短期效应,对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上工程施工环境和作业条件恶劣,机械设备管理使用者工作待遇低,培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,造成人才的大流失。现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响,思想波动大,人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏,是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。 2.维修保养手段落后 维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣,环境粉尘大,任务量重,对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受机具和生产任务的限制,常常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短。设备维修工作是一项又苦又累,且技术含较高的行业,维修人员主观上不愿意从事这项工作。维修过程中,维修人员为减轻自己的工作,推卸工作责任,很多情况下将本可以维修的机件更换新件,维修人员成了“换件工”,这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍,无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制,造成不必要的浪费。 目前,施工机械的技术含越来越高,机电液一体化在机械行业普遍使用,对修理工的水平要求也就越来越高。由于目前施工企业从事维修工作的专业人员素质较低,缺少技术素质较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于“被动维修”的局面,很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度严重,维修难度大。再加上企业的维修条件和手段比较落后,凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得到完全恢复,“凑合着用”,“差不多就行”的维修观念就在所难免。此外,由于现代机械设备机电液一体化程度的提高,设备维修和保养工作需要先进的检测仪器方可进行。没有必备的检测仪器设备,维修人员只能对着设备的故障现象望而却步,无能为力。设备的返厂维修又造成维修成本的增加和维修时间较长的尴尬局面。

管理信息系统15个问答题答案

1、MIS的概念是什么?为什么说MIS不单纯是技术系统? 答:管理信息系统(Management Information Systems,简称MIS)是一个以人为主导,以科学的管理理论为前提,在科学的管理制度的基础上,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以提高企业的竞争优势,改善企业的效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层作业的集成化的人机系统。管理信息系统不仅仅是一个技术系统,而是把人包括在内的人机系统,因而它是一个管理系统,是个社会系统。 2、MIS的基本组成部件有哪些,各部件的作用是什么?答:管理信息系统的基本组成部件有四个:即信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。信息源是指原始数据产生地。根据原始数据的产生地不同,可以把信息源分为内信息源和外信息源。内信息源主要是指组织内部管理活动所产生的数据,例如生产、财务、销售和人事等方面的信息;而外信息源则是指来自企业外部环境的数据,如国家的政策、经济形势、市场状况等。信息处理器是能完成信息的管理存储、加工处理、传递、显示及提供应用等功能的计算机软件与硬件设备,它把原始数据加工成有用信息后传输给信息用户。信息用户是信息的使用者,并分析和应用信息进行决策;信息管理者负责信息系统的设计和实现,并负责信息系统的维护和协调,保证管理信息系统的正常运行和使用。 3、信息的价值如何衡量? 答:信息是信号、符号或消息所表示的内容,用以消除对客观事物认识的不确定性,并实现对系统的控制。信息是经过加工后的数据,它对接收者的行为能产生影响,它对接收者的决策具有价值。将数据转变为信息的过程称为处理。信息基本属性:事实性、等级性、可压缩性、扩散性、传输性、共享性、增殖性、转换性。信息的价值——衡量信息的价值通常可有两种方法:按花费的社会必要劳动量来计算:V(信息价值) = C(成本)+ P(利润),按使用效果来衡量,信息的价值体现在决策过程中因用了该信息后所增加的收益,从收益中减去获取信息所花的费用,得到的是净收益。 4、B/S结构与C/S结构的信息系统结构相比较,有何区别及优点?答:B/S模式的优势:首先它简化了客户端;其次,它简化了系统的开发和维护;再次,它使用户的操作变得更简单;最后,B/S特别适用于网上信息发布,使得传统的MIS的功能有所扩展,这是C/S所无法实现的,而这种新增的网上信息发布功能恰是现代企业所需的。这使得企业的大部分书面文件可以被电子文件取代,从而提高了企业的工作效率,使企业行政手续简化,节省人力物力。C/S模式的优势:首先,交互性强是C/S固有的一个优点;其次,C/S模式提供了更安全的存取模式;再次,采用C/S模式将降低网络通信量;最后,由于C/S在逻辑结构上比B/S少一层,对于相同的任务,C/S完成的速度总比B/S 快,使得C/S更利于处理大量数据。 4、试描述数据通信系统的组成结构。 5、答:数据通信系统主要由中央处理装置、终端设备、通信线路及相关设备(如 调制解调器、集线器)三大部分组成。中央处理装置包括主处理机、前端机及通信处理机,其主要功能是完成两个部件之间通信以及在通信系统与计算机主机之间形成一个接口,用以实现速度缓冲或串/并行转换。终端设备是

安全管理八项制度

安全管理八项制度 一、学习、教育培训制度 为了搞好安全生产管理工作,提高职工安全意识和安全技能,有效预防各类事故的发生,根据集团公司安全管理要求,结合路面公司的实际情况,特制定学习制度。 一、及时传达上级部门的各项安全管理规定,并及时组织全体员工认真学习。 二、路面公司每年至少组织两次专项安全知识学习,项目部至少四次(包括上级部门组织的学习)。学习形式可以是集体答题、分组培训、知识竞赛活动等等,总体要求是达到全员学习不少于四次。 三、做好岗前安全培训工作。做到所有新从业人员岗前三级安全培训工作(集团公司、路面公司、项目部)。主要学习国家有关安全法律法规政策,明确安全工作的重要意义,掌握集团公司、路面公司、项目部安全管理规定,确实达到提高安全意识的目的。要熟悉公司的工作性质,工作环境,工作要求等等。另外,要学会如何做才能有效地预防安全事故,做到懂安全、会安全。成绩合格方可逐级到岗。调岗人员,要做好新岗岗位安全规范的培训。 四、岗前培训的主要内容。国家有关的安全文件,法律法规,公司的各项管理制度,所进入的岗位安全规范、安全操作规程、工作内容,工作制度等等。三级培训的总课时不得少于20小时,调岗人员,接受新岗的安全培训不得少于4课时。成绩均在85分以上。

五、特殊工种的从业人员,由路面公司企管科和相关部门一起做好特殊工种的培训和取证工作,并负责管理。 六、按公司制定的培训记录表格形式,做好培训记录。

二、会议制度 为及时贯彻传达上级的安全文件精神,总结安全管理工作中的好经验好办法,讨论解决工作中出现或存在的安全问题,有效地预防安全事故的发生,特制定本制度。 一、路面公司安委会每半年召开一次安全工作会议,项目部每季召开一次安全工作会议。 二、参会人员。安委会(安小组)组长、副组长、安办主任、安会成员参加,由安全组长或副组长主持。 三、会议议程 1、由分管安全的副组长或安办主任汇报近期安全工作,特别是在安全检查中,发现的安全隐患和处理措施,另外,传达上级有关的安全文件精神。 2、各成员(项目、部门负责人)分别汇报本部门近期的安全工作和今后的安全工作计划,特别要汇报近期发现的不安全因素。 3、会上对在安全管理工作中有突出成绩的给予表扬。 4、安委会(安全小组)组长总结前期安全工作,布置今后安全工作任务。明确采取的具体安全措施。 四、由安办主任负责做好会议纪要,并负责把会议精神传达到全体员工。

特种设备管理办法

特种设备管理办法 Jenny was compiled in January 2021

特种设备管理办法 1目的 为加强特种设备和特种作业人员的管理,符合法律法规要求,避免事故的发生。2范围 适用于公司所有的特种设备和特种作业人员的管理。 3职责 3.1 人事行政部负责联系特种设备的年度检测,负责安全阀的校验与维修。 3.2 质量部负责全公司内压力表校验。 3.3 人事行政部负责组织特种设备操作人员和特种作业人员取证和复审培训工作。3.4 各部门负责安排员工参加相应的取证和复审培训。 3.5 各部门对本部门特种作业人员持证上岗工作负责。 3.6 各部门对本部门特种设备依安全操作规程使用负责。 3.7 各部门负责对本部门所属的特种设备进行日常维护保养和定期检查。

4内容 4.1 定义 4.1.1 特种设备:是指由国家认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。公司现有的特种设备有:起重机、电梯、叉车、压力容器。 4.1.2 特种设备作业人员:指特种设备的作业人员及相关管理人员。公司现有的特种设备作业人员包括:压力容器工、叉车司机 和特种设备管理人员。 4.1.3 特种作业人员:特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。 直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。公司现有的特种作业人员包括:电工作业和危险化学品作业。 4.2 使用特种设备应当符合下列要求: 4.2.1

使用具有相应资质单位制造的特种设备和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备;并要求对方提供安全性能参数和可靠的质量保证及有关证明,如产品合格证、质量证明书、监检证明和设计图纸; 4.2.2 各使用部门应对新购进特种设备进行到货检验,并签收相关资料,设备部电气工程师负责特种设备进行安装后的验收和年检工作; 4.2.3 特种设备投入使用前,使用单位应当按照国家规定在规定期限内到当地特种设备安全监察部门申请注册登记,取得特种设备使用证或者安全检验合格标志后,方可将特种设备投入运行; 4.2.4 设备部电气工程师建立特种设备安全管理和维修保养制度,对设备进行经常性维修、保养和定期检测,及时消除事故隐患,制定事故应急防范措施; 4.2.5 设备部电气工程师应建立《特种设备台账》,完善运行及检查记录并由专人填写; 4.2.6 对在用特种设备,使用单位应当按照国家规定在规定期限内向具有法定资质的检验机构申请定期检验,未经检验或者检验不合格的,不得继续使用。 压力容器检验周期是六年,附件安全阀检验周期一年,压力表为半年;叉车检验周期为一年;各类气瓶的检验周期,不得超过下列规定: a.盛装腐蚀性气体的气瓶,每二年检验一次。

特种设备管理办法

特种设备管理办法 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

特种设备管理办法 1目的 为加强特种设备和特种作业人员的管理,符合法律法规要求,避免事故的发生。 2范围 适用于公司所有的特种设备和特种作业人员的管理。 3职责 人事行政部负责联系特种设备的年度检测,负责安全阀的校验与维修。 质量部负责全公司内压力表校验。 人事行政部负责组织特种设备操作人员和特种作业人员取证和复审培训工作。 各部门负责安排员工参加相应的取证和复审培训。 各部门对本部门特种作业人员持证上岗工作负责。 各部门对本部门特种设备依安全操作规程使用负责。 各部门负责对本部门所属的特种设备进行日常维护保养和定期检查。 4内容 定义 特种设备:是指由国家认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。公司现有的特种设备有:起重机、电梯、叉车、压力容器。 特种设备作业人员:指特种设备的作业人员及相关管理人员。公司现有的特种设备作业人员包括:压力容器工、叉车司机 和特种设备管理人员。 特种作业人员:特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。 直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。公司现有的特种作业人员包括:电工作业和危险化学品作业。 使用特种设备应当符合下列要求:

使用具有相应资质单位制造的特种设备和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备;并要求对方提供安全性能参数和可靠的质量保证及有关证明,如产品合格证、质量证明书、监检证明和设计图纸; 各使用部门应对新购进特种设备进行到货检验,并签收相关资料,设备部电气工程师负责特种设备进行安装后的验收和年检工作; 特种设备投入使用前,使用单位应当按照国家规定在规定期限内到当地特种设备安全监察部门申请注册登记,取得特种设备使用证或者安全检验合格标志后,方可将特种设备投入运行; 设备部电气工程师建立特种设备安全管理和维修保养制度,对设备进行经常性维修、保养和定期检测,及时消除事故隐患,制定事故应急防范措施; 设备部电气工程师应建立《特种设备台账》,完善运行及检查记录并由专人填写; 对在用特种设备,使用单位应当按照国家规定在规定期限内向具有法定资质的检验机构申请定期检验,未经检验或者检验不合格的,不得继续使用。 压力容器检验周期是六年,附件安全阀检验周期一年,压力表为半年;叉车检验周期为一年;各类气瓶的检验周期,不得超过下列规定: a.盛装腐蚀性气体的气瓶,每二年检验一次。 b.盛装一般气体的气瓶,每三年检验一次。 c.液化石油气瓶,使用未超过二十年的,每五年检验一次;超过二十年的,每二年检验一次。 d.盛装惰性气体的气瓶,每五年检验一次,并做好记录。 叉车每年检测一次。 特种设备出现故障或者发生异常情况,使用单位应当对其进行全面检查,消除安全隐患后,方可重新投入使用。 特种设备的过户、停用管理 特种设备过户使用应当由原使用单位到原注册登记机构办理注销手续后,由过户后的使用单位向当地特种设备安全监察部门申请注册登记。特种设备跨地区使用的,使用单位在使用前应当到使用地特种设备安全监察部门备案。对达到使用 检 验周期的特种设备,使用单位应当提前向使用地特种设备检验机构申请检验; 特种设备因故暂停使用半年以上,使用单位应当到当地特种设备安全监察部门办理备案手续。启用停用一年以上的特种设备,使用单位应当按照国家规定进行检验,检验合格后,方可继续使用;

设备管理问答题答案解析

1- 1 、现代设备的特征是什么? 1. 日益大型化和超小型化; 2.运行高速化; 3.功能高级化; 4.自动化和复杂化; 5. 节能消耗和环保 1- 2 、设备管理的发展过程分哪几个阶段? 1. 事后维修阶段; 2. 设备预防维修管理阶段; 3.设备系统管理阶段; 4.设备综合管理阶段 1- 3 、具有我国特色的计划预修制度其主要特点有哪几个方面? 1. 设备管理由低水平向制度化、标准化、系列化和程序化发展 2. 由设备定期大小维修、按期按时检修,向预知检修、按需检修发展 3. 由不讲究经济效益的纯维修型管理,向修、管、用并重,追求设备一生最佳效益的综合型管理发展。 4.由单一固定型维修方式,向多种维修方式、集中检修和联合检修发展 5. 由单纯行政管理向运用经济手段管理发展 6. 维修技术向新工艺、新材料、新工具和新技术发展 1- 4 、设备管理的意义是什么? 答案: 1.关系到产品的产量和质量; 2.关系到产品的成本; 3. 关系到安全生产和环境保护; 4.关系到企业生产资金的合理利用 1- 5 、设备的综合效率是指什么?是指设备完好率、主要设备可开动率、主要设备大修理实现率、主要设备利用率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期等七项技术经济指标的综合指标,只有综合效益才能反映设备的管理水平。 1- 6 、设备一生管理哪几个方面的要注意结合? 1. 制造与使用相结合; 2. 修理与改造、更新相结合; 3. 群众管理与企业技术队伍管理相结合; 4.技术管理与经济管理相结合; 5. 日常维护与计划检修相结合。 1- 7 、设备寿命周期理论的内容是什么? 1.设备寿命周期的技术理论; 2. 设备寿命周期的经济理论; 3. 设备寿命周期的管理理论。 2- 1 、设备规划时,企业决策者应如何选择所需的设备方案?企业决策者应从两方面选择所需的设备方案:一是设备实物形态的性能和结构方案,或称技术方案;二是设备固定资金运动形态的投资方案,或称经济方案,并使两方面相互协调。 2- 2 、设备规划的一般过程是什么?调查研究,方案罗列,方案评比及优化,方案的决策和实施,以及在试验中继续修改和完善方案 2- 3 、叙述6 种复利法的实际应用形式? 1. 一次支付复利终值;2 一次支付复利现值;3 等值系列复利终值;4 等额系列基金存储; 5. 等额系列复利现值;6 等额系列投资回收。 2- 4 、为什么要进行市场预测?出场与测试投资者决策的原始依据,通过市场预测来选择设备 2- 5 、设备投资的费用来源是什么? 有两个来源。一是利用企业的折旧基金进行更新改造,另一个是来源是企业追加的设备添置专款。2- 6 、国家指导与干预设备投资的主要手段是什么? 1.实行合理的税收制度和税率; 2.规定某些强制性的折旧政策;3 银行的干预和监督。 2- 7 、设备投资规划应预估的内容有哪些?答案:1.固定资产支出项目;2. 有关流动资金支出项目; 3. 旧设备的残值及清理费用。 2-8 、叙述设备投资的经济评估方法?答案:1. 静态经济评估方法;2.动态经济评估方法 2-9 、叙述设备最佳使用年限的估算方法?——公式—— 2-10 、估算保证能合理使用年限。——公式—— 2-11 、叙述盈亏平衡分析中的X0 的计算。 答案:在盈亏分析中 2-12 、規劃可行性研究的阶段有哪些? 答案: 1.投资论证; 2. 初步可行性研究; 3 详细的可行性研究; 4.评估报告。 2-13 、可行性报告书涉及哪些内容?

特种设备管理规定

特种设备管理制度(泰州市创新电子有限公司) 编制:吴爱明 审核:万桂勇常广秀 实施时间:年月日

目录 1、安全生产责任制度 (2) 2、特种设备安全教育、培训制度 (6) 3、特种设备维护、保养管理制度 (8) 4、特种设备安全生产会议制度 (9) 5、特种设备文件和记录的管理制度 (10) 6、特种设备应急救援制度 (13) 7、特种设备事故处理制度 (16) 8、特种设备定期检验申报制度 (18) 9、特种设备定期自查及隐患整改制度 (20)

总则 为保障特种设备在生产经营活动中的安全生产,按“谁主管,谁负责”的原则,明确各级领导、职能部门和人员的安全生产职责,根据《特种设备安全监察条例》以及其它有关规定,制定本制度。 1、安全生产责任制度 1.1安全生产责任人职责 1.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以 及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。 1.1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。 1.1.3督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培 训,提高安全生产意识和安全操作技能。 1.1.4参加特种设备安装验收及试车。 1.1.5组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.1.6组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。 1.1.7组织事故应急预案的演练。 1.1.8参加特种设备事故的应急救援,按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。 1.2特种设备安全管理机构及管理人员职责 1.2.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。 1.2.2制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。 1.2.3参加特种设备订购,进厂和安装的验收及试车。 1.2.4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。 1.2.5协同组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.2.6协同组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。 1.2.7对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。 1.2.8编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。 1.2.9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期 检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

企业设备管理存在的问题及对策

我国企业设备管理八大通病及对策( 我国企业设备管理八大通病及对策(一)
笔者有幸参加成都实业举办的南方 20 家钢铁企业理事会关于 2008 年设备管理工作会议, 并 结合钢厂管理咨询案例,对当前钢厂设备管理问题诊断如下:
通病一、生产与设备的矛盾与生俱来,剪不断, 通病一、生产与设备的矛盾与生俱来,剪不断,理还乱
(1)规模扩展带来设备管理二元化难题
其一、目前各钢厂搞规模扩展,工序产能不匹配,特别是铁前系统生产能力不足,存在设备 超负荷与带病作业现象。
其二、各钢厂处在产能置换重要时期,一方面,老生产系统设备出现超龄服役现象;另一方 面,检修人员素质跟不上新设备对维修人员技能的要求。
(2)维修费用与设备运行质量
各钢厂对设备维护四大费用实行严格的预算约束制度,但是费用过低又会影响设备运行质 量。在访谈中,二级单位对四大费用控制反映比较强烈,有些二级厂私下把生产其他消耗成本挪 用到设备维修费用上。
(3)检修周期与检修质量
大多数钢厂现有设备管理模式实现点检定修制度,但实际生产中,为赶生产,大打折扣,检 修周期缩短,检修质量下降。
(4)备件安全库存与资金占用
钢铁企业设备较多,保持备件一定的安全储存量是必要的,但过多库存又带来资金占用。钢 厂新上设备规模大,固定成本高,停产的损失是不可估量的,这要求在线检修过度到离线检修, 对备件甚至整套设备的库存提出新的标准。
(5)设备运行质量与安全、工艺操作 设备运行质量与安全、
设备运行质量较高,稳定顺行,产量也会提升,安全事故也会减少。但产量如果以拼设备为 代价,又会导致设备性能达不到要求,发生故障时间概率大。

第4章设备管理习题解答

第4章习题解答 一、填空 1.磁带、磁盘这样的存储设备都是以块为单位与内存进行信息交换的。 2.根据用户作业发出的磁盘I/O请求的柱面位置,来决定请求执行顺序的调度,被称为移臂调度。 3.DMA控制器在获得总线控制权的情况下能直接与内存储器进行数据交换,无需CPU介入。 4.在DMA方式下,设备与内存储器之间进行的是成批数据传输。 5.通道程序是由通道执行的。 6.通道是一个独立与CPU的、专门用来管理输入/输出操作的处理机。 7.缓冲的实现有两种方法:一种是采用专门硬件寄存器的硬件缓冲,一种是在内存储器里开辟一个区域,作为专用的I/O缓冲区,称为软件缓冲。 8.设备管理中使用的数据结构有系统设备表(SDT)和设备控制块(DCB)。 9.基于设备的分配特性,可以把系统中的设备分为独享、共享和虚拟三种类型。 10.引起中断发生的事件称为中断源。 二、选择 1.在对磁盘进行读/写操作时,下面给出的参数中, C 是不正确的。 A.柱面号B.磁头号C.盘面号D.扇区号 2.在设备管理中,是由 B 完成真正的I/O操作的。 A.输入/输出管理程序B.设备驱动程序 C.中断处理程序D.设备启动程序 3.在下列磁盘调度算法中,只有 D 考虑I/O请求到达的先后次序。 A.最短查找时间优先调度算法B.电梯调度算法 C.单向扫描调度算法D.先来先服务调度算法 4.下面所列的内容里, C 不是DMA方式传输数据的特点。 A.直接与内存交换数据B.成批交换数据 C.与CPU并行工作D.快速传输数据 5.在CPU启动通道后,由A执行通道程序,完成CPU所交给的I/O任务。 A.通道B.CPU C.设备D.设备控制器6.利用SPOOL技术实现虚拟设备的目的是A。 A.把独享的设备变为可以共享B.便于独享设备的分配 C.便于对独享设备的管理D.便于独享设备与CPU并行工作7.通常,缓冲池位于 C 中。 A.设备控制器B.辅助存储器C.主存储器D.寄存器 8. B 是直接存取的存储设备。 A.磁带B.磁盘C.打印机D.键盘显示终端9.SPOOLING系统提高了A的利用率。 A.独享设备B.辅助存储器C.共享设备D.主存储器 10.按照设备的 D 分类,可将系统中的设备分为字符设备和块设备两种。 A.从属关系B.分配特性C.操作方式D.工作特性 三、问答 1.基于设备的从属关系,可以把设备分为系统设备与用户设备两类。根据什么来区分一个设备是系统设备还是用户设备呢? 答:所谓“系统设备”,是指在操作系统生成时就已被纳入系统管理范围的设备;所谓“用户设备”

安全生产八项管理制度

安全生产管理八项制度 、安全例会制度 . 安全检查制度 二、 三、安全技术交底制度 四、安全验收制度 五、安全持证上岗制度 六、安全生产奖罚制度 七、安全教育与培训制度 八、工伤事故报告制度 2012年5月15日

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,防患于未然,各项目经理部必须建立周一安全例会制度,内容包括: 1、宣传安全生产的法律、法规,目前总体安全生产形势。 2、总结上周本项目安全生产工作,分析发生安全问题的 原因,制定防止类似问题发生的措施。 3、部署本周安全生产工作及本周安全生产工作中的重大 危险源、危险点的防范和监控措施以及注意事项。 4、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情 况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。 5、事故应急救援小组的应急救援演练及准备情况。

1、项目经理部每周由生产经理组织,安全负责人配合,项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加,对施工现场进行一次安全生产大检查。 2、凡在检查中发现的安全隐患,签发安全隐患整改通知 单,落实整改责任并进行复查,重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。 3、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时,安全监管人员有权立即责令其停工,待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。 4、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患,凡不按限期整改消项者,公司各项目部对相关责任人依据有关规定给予处罚,因此引发的责任事故,追究有关责任者的法律责任。 5、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况,随时排查安全隐患,制止违章指挥、违章作业现象,并跟踪监管隐患整改落实情况,做好安全员施工日志。

浅谈如何开展特种设备安全管理工作

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作 工作单位:浙江巨化股份有限公司电化厂

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作 摘要:特种设备是工业化生产中必不可少的生产设备,同事也是现代社会中必备的生活 设施,在经济社会发展中起着越来越重要的作用。但是部分企业对特种设备管理却存在多多少少的问题,针对此,找出特种设备管理中存在的常见问题,结合个人工作经验,提出一些特种设备上的管理对策。 关键词:企业特种设备安全管理 1 前言 《特种设备安全监察条例》中定义特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。几乎涉及现代生活、现代化工厂的角角落落,可见特种设备在日常生活中的重要性。为更好的实现特种设备管理工作,先将企业如何开展特种设备安全管理工作结合自身工作经验做了如下总结。 2 企业特种设备安全管理目前存在的主要问题 近年来,特种设备事故频发。政府、企业都相对加强了对特种设备管理力度,也取得了较好的成绩,使各企业特种设备的管理、使用、维护逐步规范,但是这方面的工作仍然存在许多不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面: 2.1 企业、员工对特种设备概念模糊。特种设备如果管理不善是非常危险的,必须由接受过特种设备培训并取得资格证书的专业人员使用、维护。部分企业、员工对特种设备概念模糊,完全不知道哪些是特种设备,操作使用前必须接受特种设备培训取得资格证书,需要时随意使用,为特种设备发生事故留下了很大的隐患。 2.2 管理落实不到位。部分企业领导往往不重视,没有认识到特种设备的危险性。在使用时经常会安排无证人员操作使用;或对无证人员操作使用视而不见;或没有严格要求企业外部临时施工队,不管他们有没有证件任由他们随意使用。有些企业经济效益下滑,安全投入不足,导致未登记特种设备、超期未进行安全检验的设备长期非法使用;临界报废以及存在严重隐患的特种设备长期“带病”运行等现象大量存在。 2.3 特种设备管理人员技能欠缺、经验不够。部分特种设备管理人员虽然有特种作业人员证书,但是管理技能、经验严重欠缺。如:电动葫芦不知道要加什么油,钢丝绳在什么情况下应该更换、什么情况下可以延期更换,压力容器什么情况下应该重新进行强度校核申请降级使用或报废等等,以至增加维修费用浪费企业成本、甚至埋下事故隐患引发身故。 2.3 没有相关管理制度。包括一些特种设备管理制度、操作规程、维护保养制度等等。2.4 没有特种设备管理人员。部分小企业为了节约成本,整个企业都没有一个有资质的特种设备管理人员。使用和管理就更是混乱不堪了。 2.5 没有应急专项预案。没有根据自身企业设备、物料及现场状况制定相关应急预案,或者没有针对应急预案进行专项事故演练。等到事故发生时不知所措。

特种设备监督管理的主要措施和要求

特种设备监督管理的主要措施和要求 对特种设备使用单位实施“三落实、两有证、一检验,正确使用,精心维修保养”的情况进行监督管理,确保特种设备使用登记率、作业人员持证上岗率、定期检验率、隐患整改率、事故结案率符合规定要求,确保特种设备安全使用。 (一)三落实 “三落实”指使用单位:落实安全生产责任制,落实安全管理机构、人员,落实各项管理制度及操作规程(含应急救援预案的制定和演练)。 1、落实安全生产责任制 《中华人民共和国安全生产法》规定:“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”。特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。使用单位应当严格执行有关安全生产的法律、行政法规的规定,保证特种设备的安全使用;应当使用符合安全技术规范要求的特种设备。特种设备投入使用前,使用单位应当核对其是否附有法规规定的相关文件。 这些法律法规明确了企业负责人作为安全生产第一责任人的地位,也明确了地方人民政府和政府有关部门对于特大安全事故失职、渎职情形或者负有领导责任的,予以责任追究。这些无疑对保障特种设备安全起到积极的推动作用。

特种设备使用单位应当根据情况设置特种设备安全管理机构或者配备专职、兼职的安全管理人员。在特种设备安全管理机构内,设置相应数量具有特种设备基础知识和安全技术,懂得法律法规、管理业务、工作责任心强、具有应急处理能力的工程技术人员,具体从事特种设备安全使用管理工作。 2、落实安全管理机构、人员 使用单位的安全管理机构的职责主要包括: (1)协助使用单位领导认真贯彻执行特种设备的法律、法规、规章和安全技术规范、标准; (2)使用符合安全技术规范要求的特种设备。参加特种设备订购、设备进厂、安装验收及试车。 (3)组织制定或修订特种设备的安全管理制度及操作规程,并对制度、规程的贯彻执行情况进行监督检查; (4)对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录; (5)编制特种设备的年检定期检验计划,并负责组织实施; (6)特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限,特种设备使用单位应当及时予以报废,并应当向原登记的质量技术监督部门办理注销。 (7)制定特种设备的事故应急措施和救援预案; (8)参加特种设备的事故抢救、调查、分析、报告、处理;

操作系统概论第5章 设备管理 习题及答案

操作系统概论第5章设备管理 一、单项选择题 1.磁盘是可共享的设备,因此每一时刻()作业启动它。 A.可以有任意多个 B.能限定几个 C.至少能有一个 D.至多能有一个 2.启动磁盘后,对磁盘读/写信息的最小单位是()。 A.逻辑记录 B.物理块 C.数据项 D.字符 3.用户程序中用()来提出使用设备的要求可以提高设备分配的灵活性。 A.绝对号 B.相对号 C.设备类绝对号 D.设备类相对号 4.对移动臂磁盘来说,在执行信息传输时把移动臂移到指定柱面所花费的时间称()时间。 A.寻找 B.延迟 C.传送

D.读/写 5.在磁盘执行信息传输操作所需花费的时间中,()时间是与信息所在磁盘上的物理位置无关的。 A.传送 B.延迟 C.寻找 D.旋转 6.对磁盘进行移臂调度的目的是缩短()时间。 A.启动 B.传送 C.延迟 D.寻找 7.对磁盘进行旋转调度的目的是缩短()时间。 A.启动 B.传送 C.延迟 D.寻找 8.假定在磁盘格式化时把每个盘面划分成大小相等的10个扇区,磁盘的转速为20 毫秒/圈,则传送一块信息所需的时间为()毫秒。 A.2 B.1 C.20

D.10 9.对磁盘进行移臂调度时,若采用()调度算法则必须考虑移动臂的移动方向。 A.先来先服务 B.最短寻找时间优先 C.电梯 D.扫描 10.外围设备与主存储器之间的信息传输操作是由通道执行通道程序来完成的,通道程序是由若干()组成的。 A.通道命令字 B.通道地址字 C.通道状态字 D.通道控制字 11.通道把通道程序的执行情况记录在()中。 A.CAW B.CCW C.CSW D.PSW 12.通道完成一次输人输出操作后,以()方式请求中央处理器进行干预。 A.条件码 B.I/O中断 C.转移指令 D.外部中断

特种设备管理制度90653

特种设备管理制度 1 目的 为了加强特种设备的安全管理,防止和减少事故,保障员工生命和财产安全,促进公司进一步发展,特制定本制度。 2 适用范围 公司内目前所有生产现场特种设备安装改造维修使用和定期检验的管理。 3 编写依据 《特种设备安全监察条例》 《特种设备注册登记与使用管理规则》 《吊索具管理制度》 《起重机械安全监察规定》 《特种设备作业人员监督管理办法》 4 职责 4.1机电部负责特种设备的基本维护管理及报废的管理。 4.2安全环保部负责联系质量技术监督局对特种设备进行定期检验。 4.3 设备所在部门负责特种设备的日常管理。 5 工作内容和要求 5.1锅炉 5.1.1 机电部按照国家有关规定,切实搞好锅炉运行管理,安全环保部组织联系好定期检验工作,各部门做好检修、维修、保养确保锅炉安全运行。 5.1.2机电部负责各种承压锅炉,并向当地技术监督局办理锅炉登记手续并取得《锅炉使用登记证》。 5.1.3锅炉(包括常压热水锅炉)压力容器的水质化验、操作人员,必须取得国家统一特种作业人员证书,方可从事相应的作业和管理工作。 5.1.4锅炉运行时,值班人员应认真执行岗位责任制,严格遵守规章制度,不得擅自离开岗位,不得做与岗位无关的事。任何人不得强迫值班人员违章作业。 5.1.5各单位要应保持锅炉房内清洁、通畅、无杂物,电气设备及照明应符合有关规定。 5.1.6锅炉操作人员应熟悉国家法规、规程,标准及安全知识。定期检查锅炉运行状况,保证锅炉安全运行。司炉工、水质化验员应做好各种记录。 5.1.7锅炉运行时,司炉工、水质化验员应遵守劳动纪律,严格执行规章制度。准时、认真地填写各项记录。当锅炉运行中出现问题时,应及时报告有关人员。 5.1.8安全环保部要按时联系当地质量技术监督局应定期做好锅炉安全附件安全阀、压

设备管理中存在的问题及改进措施

公司设备管理中存在的问题及改进措施 今年是我公司改制的关键一年,随着市场竞争愈演愈烈,公司在生产设备使用方面存在着重用轻管的情况,致使生产设备在管理、使用、维修等各个环节存在着许多急需解决的问题,设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。 一、设备管理中普遍存在的问题 1.设备管理、使用和维修人员素质低下,人才缺乏 随着近几年全厂职工平均年龄的增加,人员大量退休,导致公司对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上大量使用临时操作工人,操作人员培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏,是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。 2.维修保养手段落后 维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。公司现有的生产设备大部分老化严重,加之任务量重,使用条件十分恶劣,对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受设备现状和生产任务的限制,常常做不到位,致使设备的非正常磨损加剧,设备完好率降低,使用寿命缩短。设备维修工作是一项又苦又累,且技术含较高的行业,维修人员主观上不愿意从事这项工作。在维修过程中,因技术人员的缺乏,损坏的配件缺少测量及加工手段,很多情况下只能更换新件,维修人员成了“换件工”,这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍,无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制,造成不必要的浪费。 目前各分厂虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台生产设备,但却忽略了定人保养制度,没有把生产设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当生产设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。 目前,电缆生产设备的技术含越来越高,机电一体化在设备中大量使用,对维修人员的水平要求也越来越高。由于目前从事维修工作的

机电设备管理复习题(填空选择)+答案

一、填空 1. 设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、 组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。 2.操作人员对所用设备要做到“四懂”:懂结构、懂原理 懂性能、和懂用途;“三会”:会操作、会维护保养和会排除故障。 3.设备的日常管理分为设备的构成期和设备的使用期。 4.设备寿命的长短,生产效率的高低,不仅取决设备本身的结构材质和性能,还取 决使用和维护保养情况。 5.设备检修施工前的“十落实”、“五交底”、“三运到”、“一办理”中“三运到”是:施工前必须把设备备件、材料和工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐。 6 备件消耗定额:根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平,为保证完成生 产计划和设备维修计划,需制定的一种备件标准消耗量。 7备件储备可以分为最低储备/保险储备、定额储备/指标储备、最高储备/极限储备和事故储备。 8备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。 9 搞好设备润滑,坚持“五定”和“三级过滤”,其中“五定”为定人、定点、定质、定量、定时;“三级过滤”为从领油大桶到岗位储油桶、岗位储油桶到油壶、油壶到加油点。 10效率设备的主要特点是:大型化、高速化、自动化、电子化。 11设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。 12备件的年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划,主要包括以下内容:备件需用计划、备件定货计划、年度停车大修专用备件计划和备件资金计划。 13搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事。坚持专管与群管相结合;技术管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设计、制造与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改

四项制度八项措施

四项制度八项措施

1.对进出工地的所有人员,门卫有权过问 2.非施工人员,未经许可不得进入工地 3.坚守职责,不准随便脱离岗位,不准饮酒 4.对所有进出场的材料,认真做好检查验证工作 5.认真做好工地防火、防盗工作 6.必须保持大门前的卫生清洁 7.外来人员,未经许可,不准进入施工现场 8.外单位车辆,未经许可,不准进入施工现场 9.熟知职责范围内的人员活动情况,各种材料物品的数量、堆放情况。 昼夜勤要严格做好交接工作 10.门卫人员要热爱本职工作,认真负责、遵纪守法、坚持原则、不徇私 舞弊。

为了确保各项工程的顺利进行,按期完成施工生产任务,确保在施工中不发生破坏和盗窃事件,为施工现场创造一个良好的治安秩序和工作环境,根据国家对施工现场安全保卫工作的基本要求,制定本制度: 1.成立项目部治安领导小组,责任到人,层层落实。 2.定期召开会议,研究防范措施,制定对策。 3.组织单位警卫看护好各种施工材料、工具、机具、设备和职工 休息室,确保不发生火灾,破坏事件和盗窃事件。 4.对施工现场重要部位,职工休息室、临时仓库处进行重点监护, 对易燃、易爆物品分类存放管理,严禁丢失和发生事故。

文明卫生管理制度 1.做到文明施工,围场作业,施工现场及工地周围保持清洁,无建筑 和生活垃圾。 2.建筑材料堆占场地不得超过批准面积和限期,做到边施工边进料, 料场堆放整齐有序 3.建筑余土、废料、垃圾要随产随清,分类运到指定垃圾点存放,做 到工完料净,场地清,并列入工程验收项目。 4.工地临时厕所要不污染水源,及时清理,投药灭蝇、保持卫生清洁。 5.临时工棚、宿舍、伙房要整洁卫生,防潮、防寒、防尘、防鼠设施 齐全,做好预防食物中毒、煤气中毒和传染病的发生流传。 6.经常进行卫生宣传教育,有专职人员负责工地卫生工作的检查监 督。 7.由于现场无条件设置浴室,公司根据情况给职工发放澡票,按卫生 标准执行。

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