仓库管理守则10条

一、仓库管理的基本原则

1. 要建立和完善仓库管理制度，落实规范化管理要求；

2. 要按照计划调配货物，制定和完善货物管理制度；

3. 统一管理，改进存储设备和仓储环境；

4. 按照规定的仓库管理程序落实各项要求和操作规范；

5. 建立完善的物资管理制度和质量管理制度；

6. 加强仓库的安全防范，落实安全责任制；

7. 加强环境保护，改善仓库的卫生和环境质量；

8. 落实新技术，加快提高仓库管理水平；

9. 加强仓库管理人员的科学化管理和技术培训，增强班组职工的技能；

10. 提高货物经济效益和节约成本。

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仓库管理员的工作守则

仓库管理员的工作守则一、岗位职责与工作要求： 1、仓管员对进仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 2、经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。 3、各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经部门主管签名批准方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。 4、物料出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物料的规格、数量、经负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。 5、仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 6、仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，每日更新库存明细，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。 7、仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应填写〈库存盘点表〉，经厂长审阅后，报财务部、人事部各一份。每月〈库存物资统计表〉需送总经理阅示。 8、为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约

使用资金，仓管员应每月编制“库存物资购买申请表”，送交财务部及采购部门各一份。 9、仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。 10、库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入仓库内。 11、仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。二、奖罚制度： 1、奖励 1）对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”，并予以通告，奖励50元。 3）对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”，并予以通告，奖励100元。 4）对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“小功”，并予以通告，奖励150元。 2、惩罚 1）对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不予以罚款。 2）对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告，罚款50元。 3）对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，

仓库管理员操作守则

仓库管理员操作守则入库守则： 1、品名规格要弄清楚 2数量要弄清楚 3质量要抽检、数量、重量要抽查。 4对于正常库存的商品要入库及时归为记卡，对于特许定做的商品要及时和销售取得联系，当天不走的要及时入库。 5对于品质有问题或包装已更改【包含数量变更】的商品要及时通知采购跟单和销售。商品出库守则： 1、凭单收发货、对手工涂改的单据坚决不予发货【销售系统登录不上除外】 2、认真核对白单上的商品名称、规格和数量、对于没有把握的商品要找熟悉的人确认之后才能发放。同时登记物料卡，最好先减卡再发货，以免漏减卡。 3在发货是如果发现商品的库存数量过低或归零时，要及时填写请购单给采购跟单部。 4商品按单发货完毕后要交主管核对后方可发货。 5、对于有质量问题的商品要上报部门长，有部门长协调解决。 6、在保证质量的前提下出货要有工作效率，出货的先后顺序是：批发客户—待送客户—寄货客户。 7、商品出入库时仓管员都必须在物料卡上签上自己的名字。样品发放与登记守则 1、现营部领用陈列商品时要填写样品领用单，重复领用商品要开具销售单。 2、临时样品领用时，发放人要及时追踪或要回样品。 3、地区业务人员领用样品要开具销售单，从地区回来后要及时清点数量入库。 4、样品领用减卡时要在物料卡上标注‘样品领用’字样。商品储存守则 1入库商品要‘按区分类’摆放整齐，并保持通道畅通无阻。 2、软胶要控制码层高度，防止爆裂。 3仓库卫生常清扫常整理，保持库区环境。 4堆码时要考虑便于先进先出，不能随意码放。 5、仓库商品在储存期内要注意防火、防盗、防水、防尘。仓库商品盘存守则： 1、仓库有内每一种商品都要如实点清，对于长期不动的商品要整理好包装写上型号数量，做到账物卡相一致。 2、每个月每库都要小盘一次，核对卡物是否相符有差异。 3、物卡不相符有问题差异的，向部门长报告找出原因错在哪里，总结出错的原因，从错误中积累经验。

仓库管理者要遵循的十大原则

仓库管理者要遵循的十大原则一、先进先出原则二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。三、专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。四、库存的ABC管理原则： A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%； B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%； C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类。五、“六不入”原则： 1、有送货单而没有实物的不能办入库手续； 2、有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续； 3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续； 4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续； 5、没办入库而先领用的，不能办入库手续； 6、送货单或发票不是原件的不能办入库手续。六、“五不发”原则： 1、按订单发料，没有订单的，不能发放物料（辅料另外）； 2、手续不符合要求的，不能发放物料； 3、质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放； 4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放； 5、未办理入库手续的物料，不能发放。七、一次出库原则：物料出库必须准确、及时及一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位臵，不能堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。八、门禁原则： 1、除物料管理人员和搬运人员因工作需要，其他人员未经批准，一律不得进入仓库； 2、严禁任何人在进出仓库时私自携带物料； 3、有来宾视察时，须仓管员或主管级以上人员陪同下方可进入仓库。九、“日事日毕、日清日高”原则： 1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，及时改进，第二天才可进步提高。 2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。 3、仓管员当日的单据必须在当日录入系统。十、以旧换新原则：对有规定的物料，严格执行退旧才能换新、领新必先退旧的原则。

仓库运营管理制度(精选10篇)

仓库运营管理制度〔精选10篇〕仓库运营管理制度〔精选10篇〕仓库运营管理制度1 一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。每一天考勤两次，上下午各一次。二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。每月累计迟到3次者，罚款后开除。三、旷工:旷工1——3天，处分1倍日工资；旷工4天以上，开除。四、请假:原那么上应提早1天向仓库主管当面请假，被批准前方可认定为请假，否那么视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。特殊状况下可以请假。五、早退:未到下班时间而分开工作岗位即为早退。早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡分开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。脱岗一次，罚款20元。每月累计脱岗2次者，罚款后开除。

七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供给商索取财物，务必回绝供给商请吃请喝，务必回绝供给商礼物引诱，坚决维护公司利益。违规者，每人每次处分200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。八、以下行为，每次罚款5元: 上班聊天、干私活、频繁接打、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗仓库运营管理制度2 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片； 3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。 4、必须严格仓库管理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。 5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、卡、物一

仓库管理制度(精选15篇)

仓库管理制度(精选15篇) 仓库管理制度1 一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。仓务员负责单据追查、保管、入帐。仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。仓库主管、ＩＱＣ、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。四、仓储管理规定 1、原材料收货及入库

需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说ＰＯ），否则拒绝收货。仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知ＩＱＣ进行物料品质检验。对ＩＱＣ检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。 2、原材料出库需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。仓库的生产原材料出库依据是物料部门

仓库工作纪律与处罚规定仓库人员工作守则与处罚制度

仓库工作纪律与处罚规定仓库人员工作守则与处罚制度一、一般工作纪律： 1.仓库人员应按时到岗、不迟到、不早退，迟到三次或早退三次将被扣除相应工资； 2.仓库人员应遵守工作服装要求，不得穿拖鞋、夹脚拖等非正式服装，以及不得佩戴帽子、耳机等影响工作的物品； 3.仓库人员应遵守工作时间安排，严禁擅自离岗，离岗一次将被扣除当日工资； 4.仓库人员应保持岗位整洁，不得乱丢垃圾，否则将受到口头警告，情节严重者将被追究相应责任； 5.仓库人员应文明礼貌待人，尊重他人，不得有带有侮辱、挑衅、恶意攻击性的言行，情节严重者将受到相应处罚； 6.仓库人员应遵守安全操作规程，不得擅自操作危险物品，否则将受到相应处罚。二、物品管理纪律： 1.仓库人员应按规定妥善保管物品，不得私自带离仓库或擅自外借物品； 2.仓库人员应按照规定标记物品，禁止私自更改或涂抹标识，否则将承担相应责任； 3.仓库人员应定期清点物品，发现盗窃、遗失或损坏等情况应及时上报，对于故意隐瞒、造成严重损失的将受到相应处罚；

4.仓库人员应按规定分类储存物品，不得将不同性质的物品混放，否则将承担相应责任。三、违纪违规处罚： 1.第一次违纪：口头警告，并进行教育提醒； 2.第二次违纪：书面警告，并记录档案； 3.第三次违纪：扣除当日工资，并书面警告； 4.第四次违纪：停职一天，扣除当月工资10%，并进行深入批评教育； 5.第五次违纪：解除劳动合同，并报告上级单位。四、其他处罚规定： 1.丢失物品：按物品价值进行赔偿，情节严重者将追究相应责任； 2.私自外借物品：停职一周，并进行检查，情节严重者将追究相应责任； 3.擅自离岗：停职一天； 4.故意破坏物品：停职三天，并进行赔偿，情节严重者将追究相应责任。以上是一份仓库工作纪律与处罚规定的简要描述，仓库工作纪律与处罚规定应根据实际工作环境和特点进行制定，并由相关主管部门负责执行。仓库人员应严格遵守规定，确保仓库的正常运作和安全管理。

仓库员工守则十准十不准

仓库员工守则十准十不准仓库员工守则十准十不准是仓库工作中极为重要的指导方针，不仅仅是作为员工手册和规定的范畴，更是应该成为仓库工作中每一个员工的自律准则。因为正确的守则使用，不仅可以提高员工的工作效率，也可以确保公司货物的安全，避免不必要的损失。下面将从准则内容和守则的具体执行过程两个方面，详细介绍这十准十不准的具体实施。十准： 1.准时到岗：员工应该在规定的时间内到达工作岗位，避免因为迟到导致货物无法按时送达或是出现某些不必要的误操作。 2.准确履行工作职责：员工应该在规定的范围内认真履行自己的职责并熟悉自己的工作内容，做好安全防护和包装等工作。 3.准确判定货物信息：员工在工作岗位上要认真辨别货物信息，将货物进行分类存放，使得在日后的出库作业中能更加高效地进行。 4.准确操作仓库管理系统：员工在工作时应有对系统的操作正确性和熟练掌握度，避免因为不熟练而影响到物流活动的流畅执行。 5.准确执行出库舒适：员工在进行出库操作时要确保出库操作的流畅顺畅，不得将货物或是包装搞坏或毁坏。 6.准确执行设备使用规范：员工在使用各种设备时要遵守操作规范，以免因为不熟悉操作而造成设备意外损坏或是不安全。 7.准确执行质量检验规范：员工在执行产品的质检和验货时要严格遵守操作规范，以确保公司货品的品质优越。 8.准确按规范经营事宜：员工应该遵守公司的经营方针，从而达到公司的长远发展目标。 9.准确实行安全生产规则：员工应该认真执行安全方针，遵守危化品的使用规范，做好出生产出货过程中安全措施。 10.准确实行环保义务：员工应该认真执行公司的环保规定，做好环保事宜。

十不准： 1.不借口推卸工作：员工不可以因为个人原因或是某些其他原因推卸自己的工作职责，从而使得工作难以完成。 2.不私自取用财物：员工不可以将工作中用到的资金和货物用于个人目的，也不可以随意使用公司财物。 3.不串通弄虚作假：员工不可以与仓库中的其他员工串通作假做一些虚假记录等等，以防损失情况更加恶化。 4.不擅自将货物转移：员工不可以私自将货物迁移出仓库，除非得到直接领导的授权。 5.不私自使用仓库工具：员工应该在使用工具方面非常小心，在不得不使用某些工具时也要得到直接领导的授权。 6.不私自调整出货时间表：员工不可以随意更改货物出库的时间表，否则会导致一系列的后果。 7.不泄露公司机密：员工应该对公司的机密保密，并确保不泄露公司内部的机密信息。 8.不奸商和瞒报货物情况：员工应该认真判断货物的情况，并且严格按照公司规定进行报告，如瞒报货物情况或许任何奸商都是不被容忍的。 9.不私自调整货物存放位置：员工不应该将货物随意放置在不属于其应有的位置，这会给其他员工造成不必要的麻烦。 10.不将自己的工作岗位作为娱乐场所：员工应该尊重自己的工作岗位，不可以将其视为闲聊和娱乐的场所。综上所述，仓库员工守则十准十不准是公司规定中非常重要的一部分，并且在日后的实际生产运行中也是必须要严格执行的一项工作，只有这样才能保障公司和日益发展的物流运输业务。

库房管理制度15篇

库房管理制度15篇库房管理制度1 1、目的：为确保仓库货物的安全储存，提高仓库工作效率，规范物流联系，制定仓库管理制度，确保公司物资储运安全。 2、经营范围：物流部仓库、理货区。 3、资料： 3、1严格遵守公司和部门的规章制度。 3、2、非本公司员工不得进入仓库。工作所需的其他人员经其上级同意并由仓库管理员陪同进入仓库。任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 3、3、非本公司员工不得进入理货区。工作所需的其他人员可在其上级同意并由理货员陪同下进入理货区。进入理货区后，工作人员应及时完成各配送线的包装箱交接、清点和文件签字。任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。 4、任何人不得在仓库和理货区吸烟。 5、服从上级工作安排，保质保量按时完成上级交办的任务。 6、严格执行仓库的仓储制度。 7、规范仓库货物管理。 8、库管员、理货员必须全面掌握仓库内所有货物的储存环境、堆放、搬运等注意事项，以及货物的配置、性能、一些故障及排

除方法。 9、理货员应严格检查和控制所有进货的质量。 10、仓库储存的货物应按货物的品牌、型号、规格、色号分类摆放整齐，并在货架上作相应的标识。应制定仓库货物平面布置图，并张贴在仓库入口处。 11、同一类型的货物应分批单独存放。配送货物时，应按先进先出的顺序交付。 12、严格按照仓库的储存环境要求（如温度、湿度等）进行储存，并定期清理、分拣。 13、确保仓库卫生和走道畅通，做好防火、防潮、防盗等安全防范措施，学会使用灭火器等工具，每天上班前检查各种电源、门窗等安全情况。 14、库管员应根据财务要求及时记录所有进出库货物的账目，并做好每天对数的统计工作，确保账目与实物的一致性。 15、库管员、理货员不得挪用、转移库内物品。其他需要从仓库借出货物的人员在借出货物之前，必须在借项单上获得部门负责人的批准。 16、仓库、理货区、包装箱等贵重物品的钥匙由主管保管，不得出借、转让他人保管和使用，也不得随意准备。 17、严格执行货物进出仓库的程序。

仓库管理规章制度15篇

仓库管理规章制度15篇仓库管理规章制度1 第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务。（1）做好服装出库和入库工作。（2）做好服装的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。（4）保障各客户所需货物的供给。（5）做到日事日清第二章仓库服装的入库第一条对于后到服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。第二条入库后及时整理上架，并做好标识第三条入库帐交予仓库主管及时登帐第三章仓库服装的出库第一条配货员根据客服的配货单进行配货出库。第二条配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装

包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。第三条做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。第四条打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和货运公司的交接。第五条发货前需和客服沟通好，方可发货第六条货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。第四章仓库服装退货第一条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。第二条退货要及时退掉，数字有出入时及时跟客服反馈，并跟踪客服及时解决。没有问题的`需换包装的，换完包装整理上架。第三条仓库收货标准：无吊牌、脏、残、修改吊牌、洗过、影响二次销售的均不予退货。第四条退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐第四章仓库服装的保管第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点；

仓库规范化管理制度(精选10篇)

仓库规范化管理制度（精选10篇）仓库规范化管理制度1 一、总则仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节。主要职能是：保管好库存物资，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速，配合公司提高营运效率。二、物资验收入库存 1、物资入库存，仓库员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称，数量是否一致，按物资交接单上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。 2、物料入库存，要如实填制“入库规格单”，一式三份，做到货单相符，一联仓库员存根，作为仓库实物账，其余一联交财务部，一联交客户服务部。三、物料的储存保管 1、仓库物料必须按类别，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齐，成行成列，过目见数，检点方便。 2、库内严禁火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

3、仓管员要认真做好仓库安全工作，作业时要注意安全，经常检查仓库，认真做好防火、防潮、防盗工作。 4、物料保管，仓管员一律不准擅自借出。 5、仓管员要爱护物料，并注意物料清洁干净。 6、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。四、仓库物料的出库 1、物料出库按“推陈储新，先进先出”原则发放，发料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则 2、仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导请示。 3、仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。 4、仓管员发料要立即填制出仓单，一式三联，一联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。仓库规范化管理制度2 第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务

普通物品仓库管理安全守则

普通物品仓库管理安全守则一、入库管理 1. 出入库记录：每一次物品的入库都需要有相应的记录，包括物品名称、数量、规格、负责人等信息，以便跟踪管理。 2. 定期盘点：定期对仓库内的物品进行盘点，确保库存数量与记录一致，及时发现并处理异常情况。 3. 防止混杂：仓库内的不同物品应尽量分区存放，避免混杂，便于管理和查找。 4. 物品标识：将仓库内的物品进行编号或者贴上标签，方便识别和区分，减少搬运过程中的错误和损耗。二、防火安全 1. 灭火设备：仓库内应配置灭火器、灭火器、消防栓等防火设备，并确保设备有效并易操作。 2. 明火禁止：严禁在仓库内使用明火，如吸烟、火焰照明等。所有的照明设备应使用防爆灯具。 3. 整理仓库：仓库内的通道应保持干净整齐，杜绝易燃、易爆物品的堆放，及时清理杂物垃圾。 4. 定期检查：定期对仓库内的电线、电器设备进行检查，避免因使用老旧设备引发火灾。三、保管安全 1. 禁止私自借用：严禁任何人私自借用仓库内的物品，凡有需求应提出申请并得到审批。

2. 保管责任：所有人员都有义务保护仓库内的物品，在操作过程中应尽量避免摩擦、碰撞、淋湿等造成损坏的情况。 3. 重要物品单独保管：对于价值较高、重要性较大的物品，应单独存放，并实施更加严格的控制和监管措施。 4. 严禁移动摆放：仓库内不得随意移动摆放大小物品的位置，应按照一定规则布局，以减少不必要的事故。四、防盗措施 1. 严格管控人员：仓库的出入口应设置人员管控点，严防外来人员的进入。仓库的安全门应牢固，并通过实施钥匙管理和部门授权，确保仓库进出口的安全。 2. 视频监控：仓库内应安装监控系统，全天候实时监控仓库内的动态情况，减少盗窃和损坏行为。 3. 安全巡逻：设立巡逻制度，定期对仓库内的安全状况进行巡查，及时发现和处理异常情况。 4. 报警设备：仓库应安装报警设备，外出时间较长时应妥善保管仓库的钥匙，以便出现紧急情况时及时报警求助。五、应急预案 1. 演练预案：定期组织演练各类突发事件的应急预案，包括火灾、泄漏等，提升员工的应急处理能力。 2. 员工培训：对仓库人员进行相关的安全培训，教授防范火灾、盗窃、事故的知识和应对方法，提高员工的安全意识。

仓库保管员守则、仓库管理条例、仓库记帐规范、日常规定

精品word文档一．仓库保管员守则： 1．热爱本职工作，爱护仓库一切物品，遵守各项规章制度。 2．讲文明、礼貌、关心、爱护、帮助全厂职工。 3．与公司领导互相配合，互相支持，服从公司主管领导，支持其工作。 4．实行规范管理，严禁野蛮操作。 5．遵守工作时间，执行当班职责。 6．勇于对违反仓库管理的人和事进行批评指正，爱护公司财产。二．仓库管理条例： 1．仓库内严禁烟火，严禁堆放易燃易爆物品。 2．仓库内保持整洁、安静。 3．进仓库的物品，要按品种摆放整齐，严禁乱摆乱放。 4．进入仓库内职工，要爱护仓库内一切物品，不准破坏，随意搬动、踩、压物品。 5．物品进出仓库，要凭有关责任人签名的单据才能进、出仓库。 6．凡未经仓管员同意，私自拿取仓库物品者，一律罚款10元。三．仓库记帐： 1．物品进出仓库，仓管员必须马上记帐。 2．进出仓库的单据，都必须有关责任人签名，否则无效。 3．采购员采购实物，须凭请购单，并由有关责任人签名，才行采购，入库时应由仓管员签收，并填写入库单。 4．仓管员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格、质量低劣的物品，不得验收入库。四．仓库日常管理： 1．仓库保管员必须对各类入库（成品或半成品）要分类填写好明细帐和流程卡，并让职工签字，做到日清日结，确保准确无误。 2．各类成品或半成品，要分区摆放整齐有序，严禁乱摆乱放。 3．各类半成品出库加工时，原则上采用先进先出法，并做到限额领料使每个班组人员来厂后都有活干。 4．发料时仓管员做到对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料加工。5．成品出库，一定要认真核实，每样成品的规格、型号、数量，填写好出库单，如发现成品数量、质量不符时，不得办理出库手续。 1 / 1

仓库管理制度5篇

仓库管理制度5篇仓库管理制度通用篇1 1、库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。 2、做到每天上下班时，必须要检查电源是否关好，门锁是否锁好。 3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有数，决不影响货品的发放，做好后勤服务工作。 4、收货时按质按量验收，认真详细填写入库单。 5、发货时要开出库单，坚持部分物品以旧换新。日记帐，日清日结，帐面与实物相符。 6、在不影响客人使用下，本着节约的原则，杜绝浪费。 7、商品必须按类别堆放，经常保持库内干燥整洁。 8、每月进行一次大盘点，定期与财务核对。 9、库房根据库存数量的多少，填写进货计划单报总经理审批后方可进货。 10、严格遵守酒店的各项规章制度。仓库管理制度通用篇2 一、厨房内要保持卫生干净，粗加工间保证操作台干净无积水。二、食品原料的清洗分别设置肉类原料（包括水产品）和蔬

菜类分开使用，并按照标识使用器具，不得乱用。三、清洗蔬菜的功能区要设有蔬菜浸泡池，所有蔬菜要经过浸泡并充分清洗干净后方可用于加工烹煮，各种蔬菜要摘洗干净，无虫、无杂物、无泥沙，蔬菜要先洗后切，发芽的土豆要挖去芽眼，剥去发绿的皮肉。四、发现感观异常或变质的食品原料，必须彻底清除处理。五、垃圾废弃物要做到日产日清，并加盖密封。六、不加工已变质、腐烂有臭味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等，加工后的半成品，如不及时使用，应存放在冷库内储存，但保存时间不宜太长。七、加工用的刀、墩、案板、切割机绞肉机、洗菜池、盆、盘等用具容器,用后要洗刷干净,定位存放，并定期消毒，达到刀无锈、墩无霉、炊事机械无污物、无异味，菜筐、菜池无泥垢、无残渣，并要做到荤、素分开加工，废弃物要及时处理，放在专用容器内,不积压、不暴露。八、鸡、鸭、鱼、肉、头、蹄、下水等食品做到随进随加工。掏净、剔净、洗净并及时冷藏。绞肉不带血块、不带毛、不带淋巴、不带皮。鲜活水产品加工要立即烹调食用。仓库管理制度通用篇3 一、总则

物资仓库管理制度规定10篇

物资仓库管理制度规定10篇最新物资仓库管理制度规定10篇仓库是由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、滑梯等设施)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。以下是小编准备的最新物资仓库管理制度规定，欢迎借鉴参考。最新物资仓库管理制度规定【篇1】 1.物资入库 (1)物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。 (2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。 (3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。 (4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。如保管员工作不认真，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。 (5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。 (6)各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具入库单，注明某部门的退料。 2.物资的储存保管 (1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。 (2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，摆放整齐。 (3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济

责任和法律责任。因此必须要做到“人各有责，物各有主，事事有人管”。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 (4)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 (5)保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。 (6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 3.物资出库 (1)所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。 (2)物资出库坚持一盘底，二核对，三出库，四减数的原则。对贪图方便，违反出库原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。 (3)物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划，属限额供料的材料应符合限额供料制度，属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。 (4)发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 (5)对于部门领料，属部门定员领料，必须是固定岗位人员领取。其他部门领料，必须由部门的领导签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员承担经济责任。 (6)对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。 4.其他有关事项 (1)创造“五好”仓库(安全、优质、方便、多储、低耗)是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创“五好”仓库的开展。

仓库管理岗位职责内容细则10篇

仓库管理岗位职责内容细则10篇仓库管理岗位职责内容细则【篇1】 1.熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作； 2.熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作； 3.每月库存盘点，单据的整理及归档； 4.工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦； 5.熟悉电脑操作及办公软件的应用。仓库管理岗位职责内容细则【篇2】 1负责月度考勤表的统计核算信息收集，协助财务部门进行薪资核算。 2.负责建立员工的人事档案，负责社保公积金操作，入离职手续办理、劳动合同签订或续签。 3.负责公司证照、资质办理。 4.负责公司办公用品和固定资产的管理及维护。 5.负责办公用品的采购、领用登记工作。 6..负责完成部门企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工环境和氛围。 7.完成部门负责人交代的其他工作。

仓库管理岗位职责内容细则【篇3】 1、执行仓管系统程序和操作流程，以确保物料收、发、存准确，确保物料账实相符。 2、确保仓库里材料和成品的完整性，保持材料和成品的清晰标识；严格执行先进先出的原则。 3、安排每日生产用物料的发放（投料到车间工位上），以及每日产成品的入库。确保仓库账务及时录入系统和其准确性。 4、每月的材料盘点，确保盘点无误差。 5、每周发货的打包工作。 6、保持仓库的日常清洁，确保符合5S要求。 7、与其他部门之间的有效沟通与协作。 8、领导安排的其他相关工作。仓库管理岗位职责内容细则【篇4】职责描述： 1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。 2、根据销售订单开据发货单，安排备货。 3、负责审查出库单据各人员签字审核的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。

仓库员工守则

仓库员工守则仓库员工守则1 一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务 (一)做好货品出库和入库工作; (二)做好货品的保管工作; (三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故; (四)保障各客户所需货品的供给; (五)做到日事日清。四、仓库日常管理 (一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。

仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。 (二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 (三)仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。 (四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。五、入库管理 (一)到货数量明细审核; 通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异; (二)入库管理规定 (1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库; (2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量; (3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到”二齐、三清、四号定位”：

1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐; 2.三清：物品清、数量清、规格标识清; 3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位; (4)库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。最终核对无误后方可出库、发货。七、收退货店铺收货货品到店，在ERP系统[收货单]请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决。当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情况处理退货通知单，ERP系统会自动根据预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)判断是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货。八、仓库盘点

仓库管理制度

Creative imitation is not about others, but about transcendence and re-creation.悉心整理助您一臂（页眉可删）仓库管理制度仓库管理制度1 一、食堂库房及食品原料设立库管员专人管理，非库房管理人员不得随意进入。二、库房保管员持健康证上岗，按照食品从业人员卫生要求，做好保持良好卫生习惯。三、库房建立好食品原料入、出库帐薄，坚持入、出库验收登记制度。未经验收的不符合食品卫生标准要求的食品原料严禁入库贮存。四、食品原料分类、分架、隔墙(15厘米)、离地(20厘米)贮存，标识明显。五、食品出库坚持先进先出，缩短储存时间，避免食品原料变质腐烂。六、建立库存食品定期检查、报告制度，经批准及时处理过期、腐烂变质食品原料。

七、库房环境做到防火、防盗、防毒(包括防投毒)、防蝇、防尘、防鼠，确保食品原料卫生安全。八、库房卫生定期打扫，贮存物品定时整理，保持干燥、通风、整洁，确保食品原料卫生安全。九、库房严禁存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品及其他任何私人物品。十、库房贮存食品原料，因库管员失职造成损失，学校追究库管员责任。仓库管理制度2 一、按财产的性质、用途分别设立消耗品、非消耗品两大帐册，并按其性质、用途进行帐目归类。二、物品进仓必须验收，并有进仓记录，领、借、还需有手续，每月盘点库存物资，做到帐物相符。对固定资产报损报废必须向固定资产专管员上报，由专管员向园领导汇报，经园领导核实批准，并到上级主管部门办理相关手续后方可处理并销帐。三、按物品的性质、用途进行分类摆放，并贴上相应的标签，归类整洁有序。四、严格执行领物制度，领用物品必须有领用人签字、部门领导审核方可领用，并有相应的出仓记录和库存结余记录。

仓库员工管理制度员工守则十准十不准(七篇)

仓库员工管理制度员工守则十准十不准(七篇) 仓库员工管理制度员工守则十准十不准篇一 1、员工必须清楚地了解本店的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍本店情况。 2、在接待本店内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用本店电话时间太长。 6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重本店形象，按照具体规定使用本店统一的名片、本店标识及落款。 7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。 8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 1、员工应严格按照本店统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定上班时间早8：30午休12：00——13：00 下班时间晚21：00迟到10分钟的将扣除30元，迟到30分钟的80元，迟到1小时的将扣150元 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为本店绩效考核的重要组成部分。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开本店。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写，经批准后方可休息。 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在本店内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用本店内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切本店内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工资每月月底发放，每一个员工工资压后15天工资，辞职提前15天给老板或店长申请，同意后方可，如没有按照这样的要求我们将扣除半月的工资。 2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。 3、本店内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为本店考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加本店组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为本店绩效考核的部分）。 6、上班时间不能做私人的事，或与工作无关的事，比如，玩游戏，看电影，发现一次扣20元，第二次扣50元，第三次扣300元。员工不得利用公司名义接拉公司的客户，或是利用公司的名义为自己的朋友拉客户的我们一定将重处，本公司有权扣除当事人所人的工资和奖金，并开除当事人。 7、不得无故缺席部门的工作例会及本店的重要会议。 8、员工每天一早来到店里就是分工把清洁处理掉，查看店里的一些电脑是好的是坏的，如是客户的机子已修好请及时通知客户来拿机子，没有修好的，也要马上处理，不能每次叫一下才处理。如有的机子修理不好，及时报告给店长。 9、员工在任何时间均不可利用本店的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，本店将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的