合众人寿保险股份有限公司内部审计项目质量控制管理办法(试行)

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合众人寿保险股份有限公司内部审计项目质量控制管理办法

[序号:2014-01版]

文件修改记录

合众人寿保险股份有限公司

内部审计项目质量控制管理办法

目录

第一部分总则 (1)

第二部分审计项目的组织管理 (2)

第三部分审计项目实施质量控制 (2)

第一章项目准备 (2)

第二章非现场审计 (4)

第三章现场实施 (6)

第四章征求意见 (7)

第五章审计报告 (7)

第六章后续处理 (7)

第七章审计资料归档 (8)

第四部分审计程序质量控制 (9)

第八章审计程序执行 (9)

第九章工作底稿 (11)

第五部分审计例外质量控制 (14)

第十章例外描述 (14)

第十一章例外复核 (14)

第六部分审计报告质量控制 (15)

第十二章审计报告的基本要求 (15)

第十三章审计报告的撰写标准 (15)

第十四章报告主要内容 (17)

第十五章审计报告格式 (18)

第七部分审计项目实施质量责任 (18)

第八部分附则 (19)

第一部分总则

第一条为了规范内部审计行为,促进公司内部审计工作,提高审计质量,明确审计责任,降低审计风险,依据中国保监会《保险稽查稽核指引》,中国内部审计协会《内部审计基本准则》、《内部审计具体准则》、《内部审计实务指南》以及合众人寿保险股份有限公司《审计项目实施规范》制定本办法。

第二条本办法所称审计项目质量控制,是指(内部)审计部门开展审计项目时,对成立审计工作组、编制审计方案、收集审计证据、编写工作底稿、撰写审计报告、归集审计档案等实行全面质量控制。

第三条内部审计部门实行审计项目质量责任评价和追究机制,根据有关审计法规、审计准则和本办法对审计项目质量进行评价,追究有关人员对审计项目应承担的责任。

第四条内部审计部门制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间,经费及人员要求,为审计项目质量控制提供保障。

第五条本办法适用于总公司开展的常规审计项目,其他类型的审计项目(分公司各类审计项目)应参照执行,分公司应根据需要制定相关执行细则。

第六条本办法包含总则、审计项目的组织管理、审计项目实施质量控制、程序质量控制、例外质量控制、审计报告质量控制、审计项目质量责任、附则等。

第二部分审计项目的组织管理

第七条审计项目根据审计部门年度计划安排确定,审计项目确定以后,根据审计项目业务量的大小、审计时间的具体要求,选择一定数量的具有保险业务、审计业务素质和其他相关专业的审计人员组成审计工作组,审计工作组设主审一名,由稽核室负责人指定。主审应选择责任心强、有丰富工作经验、对其他审计人员有指导能力、有较强沟通能力的人员担任。

第八条审计工作组实行主审负责制,主审是项目负责人,对项目准备、项目实施、审计报告、资料归档等业务的全过程负责。审计工作组成员负有与其职权相对应的责任,审计部门负责人对审计项目负领导责任。

第三部分审计项目实施质量控制

第一章项目准备

第九条审计工作组的构成及职责

(一)审计项目确定后,根据审计项目业务量的大小、审计时间的具体要求组成审计工作组,设主审一名,组员若干。

(二)审计工作组主审应承担如下职责:

1.项目准备阶段:审前调查、方案拟定、通知下发、资料收集、与被审计单位做好联系沟通等工作;

2.项目实施阶段:项目启动会、非现场分析及总结、现场检查见面会、全面负责现场检查、落实检查方案、保证审计证据充分、相关、可靠、复核工作底稿以保证工作底稿完整性、组织协调审计工作组其他成员工作、组织研究审计发现的问题、报告现场检查发现的重要问题、与被审计单位做好离场沟通等工作;

3.审计报告阶段:就审计发现的问题与被审计单位进行意见征求、撰写报告并提交审核等;

4.后续处理阶段:审计资料归档、风险提示及管理建议、处罚建议及整改通知等工作。

(三)审计工作组组员应承担如下职责:

1.按照审计方案分工及主审安排开展审计工作,保证检查中底稿完整、证据充分可靠;

2.将检查发现的问题编写成例外,须符合例外标准要求,保证逻辑清晰、描述完整、定性准确;

3.完成主审安排的其他工作。

第十条审前调查

项目开展前,主审负责对被审计单位经营决策、管理控制进行评估,了解被审计单位情况,为制定审计方案提供依据。主审应充分开展审前调查工作,了解被审计单位的情况,以制定项目计划及实施方案,审前调查至少应涵盖以下方面:

(一)被审计单位所处的行业环境及监管环境;

(二)被审计单位的经营状况。

审前调查完成后,主审应按照模板要求编写审前调查报告。

第十一条审计方案

(一)审计方案是实施审计项目的总体安排,是保证审计工作取得预期效果的有效措施,也是控制审计工作质量和进度的依据。审计方案应当根据审计部门年度审计计划及审前调查报告制定,主要内容包括:

1.审计项目名称;

2.编制审计实施方案的依据;

3.被审计单位名称;

4.审计的目的;

5.审计的范围;

6.审计的内容与重点;

7.审计时间安排;

8.审计工作组成员的构成及其职责分工;

9.纪律要求;

10.编制审计实施方案的日期。

(二)主审制定审计方案后,报审计部门负责人审核,审核的内容应包含下列事项:

1.审计目的的可行性;

2.审计范围、内容和重点的适当性;

3.时间安排的合理性;

4.人员分工的恰当性;

5.重要性水平确定和审计风险评估的合理性。

第十二条审计通知书

(一)项目方案确定后,主审应拟定审计通知书并发送被审计单位。审计通知书需经审计部门负责人审核签发,审计通知书应符合《审计通知书》模板的要求,内容应包含以下要素:

1.被审计单位及审计项目名称;

2.审计依据、审计目的及审计范围;

3.审计起止时间;

4.被审计单位需提供的资料以及对被审计单位配合审计工作的要求;

5.审计工作组主审及其他成员名单;

6.内部审计部门及其负责人的签章和签发日期。

(二)审计通知书经审计部门负责人进行审核后签发。

(三)审计工作组原则上应当在非现场开始前5个工作日向被审计单位发出审计通知书,收件人为被审计单位负责人。

第十三条审计项目启动会

(一)审计通知书下发后,主审必须组织召开由审计工作组成员参加的项目启动会,以保证整个审计工作有效开展,启动会内容主要包括:

1.学习审计方案;

2.明确审计目标、范围和步骤;

3.审计项目组成员分工与职责;

4.要求小组成员学习相关的政策法规依据及业务知识。

(二)主审负责组织审计项目启动会,并指定专人负责记录,形成会议纪要。在非现场总结会时,汇总整个项目所需制度。

第二章非现场审计

第十四条非现场审计是指审计人员通过连续地收集、整理被审计单位业务经营管理的数据和资料,运用适当的方法和流程进行分析的远程审计程序。

第十五条资料获取

(一)审计工作组成员根据《审计资料清单》,通过连续地收集、整理被审计单位业务经营管理的数据和资料,为非现场审计提供数据保证和线索。

(二)审计资料分为被审计单位提供的资料、审计工作组自行提取的数据资料及IT稽核室提供的数据三部分。

1.需机构提供部分,由主审负责督促被审计单位联络人收集,被审计单位应在审计通知下发后5个工作日内将资料收集完毕反馈审计工作组,并对资料真实性及完整性负责;

2.总公司自行提取部分,审计工作组成员应在审计通知下发后5个工作日内将各自负责模块的资料提取完成,审计工作组成员对资料的真实性及完整性负责;

3.ACL提供的数据,由主审负责将审计期间,数据分析需求向IT稽核室提交,IT稽核室应在收到需求后尽快完成数据导出并反馈审计工作组,IT稽核室对其提供的数据准确性负责。

第十六条非现场分析

(一)审计工作组成员应按照非现场分析程序对各自负责模块开展非现场分析,并做好工作底稿记录,主审对非现场分析的底稿进行复核,审计工作组成员对各自负责模块的非现场分析结果负责。

(二)非现场分析结束后,审计工作组成员负责撰写非现场分析小结,主审应将非现场分析小结果进行汇总,非现场分析小结应符合模板要求,记录清晰,逻辑清楚,数据支持充分。

第十七条现场检查方案

(一)非现场分析结束后,主审应根据非现场分析结果,制定现场检查方案。主审负责撰写审计方案,报审计部门负责人审核。现场检查方案应包含以下内容:

1.对被审计单位审计期间的风险预估;

2.非现场分析中发现的异常及需要在现场检查的方法;

3.现场检查重点。

第十八条总结沟通会

(一)非现场分析结束后,主审负责组织召开非现场审计沟通会,参加人员为审计工作组全体成员,沟通会应具备如下内容:

1.审计工作组成员汇报非现场审计程序执行情况;

2.主审对底稿录入情况进行检查;

3.宣导现场检查方案。

(二)项目例会至少应包含以下内容:

1.主审了解各模块现场检查进度及程序执行情况;

2.主审了解各模块样本抽样标准、抽样原则,对异常情况及时进行纠正;

3.检查发现的问题;

4.下步工作计划。

(二)总结沟通会由主审负责组织,并指定专人进行记录,形成会议纪要。

第三章现场实施

第十九条审计见面会

(一)为保证审计项目正常开展,审计组进驻被审计单位后,主审应组织召开审计见面会,主审为审计见面会的组织者,并指派专人按照模板要求做好会议记录。审计见面会参加人员为审计工作组全体成员及被审计单位相关管理人员,审计见面会应包含以下内容:

1.主审宣读审计通知书,介绍审计工作组成员及分工,告知审计目的、范围、内容、方式、时间以及被审计单位的权利和义务等,提出配合审计工作的相关要求等;

2.被审计单位管理层介绍被审计单位组织结构、经营管理情况、财务状况、内部控制及风险管理等基本情况。

第二十条现场访谈

(一)现场审计开始后,审计工作组成员应访谈被审计单位部门负责人,除了解部门人员分工、岗位设置、业务管理等基础信息外,还应询问各部门的工作计划、年终目标、达成手段,以及对重大风险的管理办法。

(二)审计工作组成员应对被审计单位的内部控制制度进行调查了解。通过访谈、发放调查问卷、查阅文件等方式,了解是否建立了内部控制制度、制度是否健全、合理以及制度执行效果,并对了解的情况进行记录、描述。审计人员可以采用文字叙述、调查问卷、流程图、调查表等方法对内部控制制度进行描述,并记录于审计工作底稿中。

(三)审计工作组成员应按要求进行访谈,如实记录访谈内容,形成访谈记录,并将访谈记录写入工作底稿中,审计工作组成员应对访谈记录的真实性负责。

第二十一条项目例会

(一)项目实施过程中,审计工作组每二天召开一次项目例会,例会由主审负责主持召开,审计工作组成员均要参加,并指定专人进行会议记录,形成会议纪要。

(二)项目例会应至少包含以下内容:

1.各模块现场检查进度及程序执行情况,主审对工作底稿进行复核评价;

2.各模块样本抽样标准、抽样原则、分析性复核方法的运用情况,并对异常情况及时进行纠正;

3.检查发现的问题;

4.下步工作计划。

第二十二条审计事实确认

(一)现场审计结束之前,主审根据审计工作底稿,导出相关例外,制作现场审计事实确认书,并负责组织与被审计单位进行沟通。现场审计事实确认书应当包括审计中发现的各种问题和事实等内容。现场审计事实确认书应对检查事实进行具体描述。

(二)审计工作组原则上应当先向被审计单位有关部门负责人现场反馈意见。再向被审计单位提供现场审计事实确认书,并向被审计单位声明,在后续处理过程中根据需要可能会对被审计单位进行补充调查。

(三)审计工作组原则上要求被审计单位对现场审计事实确认书签具意见,由被审计单位主要责任人签字。被审计单位对审计事实有异议的,审计工作组应当进行核对,确有差错应当予以更正;未能达成共识的意见,审计工作组应当通过核查、咨询、讨论、请示等方式进一步论证,形成最终意见,书面反馈被审计单位。

第二十三条离场沟通会

在现场审计结束时,主审负责组织审计工作组与被审计单位各部门负责人召开审计离场会谈,主审负责宣告本次审计项目的整体完成情况、审计发现、审计工作组撤离日期、后续工作沟通等事宜,审计工作组成员负责与被审计单位联络人完成资料交接等。

第四章征求意见

第二十四条征求意见下发

(一)现场检查结束后,审计工作组应按照《征求意见书》模板出具征求意见书,发于被审计单位征求意见,征求意见稿应包含以下要素:

1.问题标题;

2.问题描述;

3.情况是否属实;

4.被审计单位反馈意见。

(二)现场检查结束后两个工作日内,主审将征求意见稿以邮件形式下发至被审计单位,要求被审计单位5个工作日内予以回复,主审对征求意见书的内容及发送时效负责。

第二十五条被审计单位回复征求意见后,对于征求意见稿中被审计单位反馈意见为“否”的问题,主审应组织审计工作组成员与被审计单位进行书面沟通,达成一致意见后,要求被审计单位将确认后的征求意见稿重新进行反馈。主审应将沟通过程中的邮件或记录进行保存。

第五章审计报告

第二十六条审计报告的要求

(一)主审应在现场检查结束后15个工作日内出具审计报告初稿。

(二)审计报告中列示的问题应与检查中发现的例外保持一致,如有不一致的情况,须进行书面说明,并保留说明记录。

(三)报告质量(详见报告质量评估部分)。

第六章后续处理

第二十七条整改通知

(一)现场检查结束后10个工作日内,由主审拟定《整改通知书》、《后续整改追踪表》,向被审计单位下发,被审计单位应在10个工作日内将整改计划和措施报总公司审计监察部。整改通知书应包含以下要素:

1.审计发现的问题;

2.整改措施;

3.预计整改完成时间;

4.目前整改状态;

5.整改责任人;

6.备注。

第二十八条处罚建议

(一)对于审计项目中发现的违反法律法规及公司规定的问题,应提出处罚建议。

(二)主审应在审计项目结束后,根据《违规处罚管理办法》提出处罚建议,并将《处罚建议表》及其相关审计证据提交至处罚建议复核小组,主审应对处罚建议的合理性、处罚依据(审计证据和处罚制度的相关条款)的准确性负责。

(三)处罚建议复核小组应对处罚建议及其相关材料进行审核,审核要点主要包括违规事实描述是否清楚、证据是否确凿、责任认定是否清晰、处罚依据的制度条款是否恰当、从轻或从重理由是否充分等。

如审核发现事实不清、证据不足或使用制度依据错误等情况的,处罚建议复核小组应说明理由、予以驳回,并限期重新提交。

第二十九条风险提示/管理建议书

(一)风险提示函是就检查发现的问题向相关部门的提示,管理建议书是向负有管理责任的总公司相关部门提出的管理建议。

(二)征求意见结束后,由主审根据检查发现的问题,按照模板拟定风险提示函或管理建议书,主审应对风险提示及管理建议内容的合理性及准确性负责。风险提示函或管理建议书由主审负责撰写,经审计部门负责人审批后由主审向被提示部门发送。

第七章审计资料归档

第三十条资料归档。审计项目结束后,主审应对所有的资料进行整理和归档,并对项目档案的完整性负责,归档后的资料交接至综合室,由综合室负责管理。

(一)立卷要求。审计文件材料按项目立卷,每个审计项目应单独立一个或几个卷,但不得将数个项目合并立为一卷。审计档案应先按年度后按审计项目进行分类。当年完成的审计项目应在本年度立卷归档;跨年度的审计项目,在审计项目终结的年度立卷归档;

被授权审计单位,应于审计终结后15日之内,将整理齐全、完整的审计项目档案交授权单位归档。

(二)归档资料内容。审计案卷内的文件材料一般应以立项性文件材料、结论性文件材料、证明性文件材料和其他类文件资料四个单元为序进行排列。应当归入审计档案的文件材料包括:

1.立项性文件材料,内容应包括:审计工作方案、审计通知;

2.结论性文件材料,主要内容应包括:审计报告、被审计对象对审计报告的书面反馈意见、被审计对象根据审计报告中提出的问题、制定的整改措施、后续审计报告;

3.证明性文件材料,主要内容应包括:审计证据(包括审计签证单和审计调查记录)、审计工作底稿、被审计对象提供的述职报告、工作总结等。

4.其他类文件材料,主要是不能归入前三项的具有保存价值的以纸质、磁质、光盘和其他介质形式存在的历史记录。

第四部分审计程序质量控制

第八章审计程序执行

第三十一条审计程序的完整性和充分性。审计程序的执行应符合完整性及充分性的要求。

(一)完整性是指以风险点对应的每一项检查方法为单位,审计人员应逐条执行审计程序,禁止出现漏项,检查方法完全未执行的情况。

(二)充分性是指以风险点对应的每一项检查方法为单位,审计人员应逐条执行审计程序,禁止出现以下情况:

1.执行不充分是指未完整回答程序提出的问题;

2.顺序调整是指回答的程序问题与程序顺序不一致;

3.合并描述是指将两项或两项以上的检查方法合并回答。

第三十二条审计抽样的应用。审计抽样就是采用适当的抽样方法从被审查和评价的审计总体中抽取一定数量有代表性的样本进行测试,以样本审查结果推断总体特征并做出相应结论的过程。审计项目实施过程中,应选择合适的抽样方法。

(一)抽样考虑因素:

1.抽样总体要具相关性、完整性和全面性;

2.在审计抽样过程中,可以采用统计抽样方法,也可以采用非统计抽样方法,或两种方法结合使用;抽取的样本应有代表性,具有与总体相似的特征;应当对抽样风险和非抽样风险进行评估,以防止对审计总体做出不恰当的结论。即在选取样本时,应当对经营活

动中存在的重大差异或缺陷风险以及审计过程中的检查风险进行评估,并充分考虑因抽样引起的抽样风险及其他因素引起的非抽样风险。根据审计目标及审计对象的特征制定审计抽样方案;抽样方案应充分考虑风险导向原则和全面性原则;

3.抽样结果的评价应当从定量和定性两个方面进行,并以此为依据合理推断审计总体特征。

(二)抽样方案:根据审计目标及审计对象的特征制定审计抽样方案;选取样本;对样本执行审计测试;评价样本;根据样本评价结果推断总体特征;形成结论。

1.确定样本量:样本量,是指能够使内部审计人员对审计总体做出审计结论所确定的抽样单位的数量;确定样本量时应以风险为导向,可根据事先确定的可容忍误差、预期总体误差、可靠程度及事先确定的抽样风险,查找专用的样本量来确定;

2.选取样本方法:随机数表选样法;系统选样法;分层选样法;整群选样法;任意选样法;

3.待测试的主要内容;要审查的支持文件;样本容量的合理性;样本选择程序/依据;评价测试程序的充分性;

4.评价样本推断总体做出结论:

(1)应当根据预先确定的构成误差的条件,确定存在误差的样本。应根据样本误差,采用适当的方法,推断审计总体误差;

(2)应当对抽样风险和非抽样风险进行评估,以防止对审计总体做出不恰当的结论;

(3)应根据抽样结果的评价,确定审计证据是否足以证实某一审计总体特征。如果推断的总体误差超过可容忍误差,应增加样本量或执行替代审计程序。

第三十三条分析性复核的应用。又称分析性测试,是指内部审计人员对被审计单位重要的金额、比率或趋势等进行比较和分析,并对异常变动和异常项目予以重点关注,来获取审计证据的审计方法。程序执行过程中对于应使用分析性复核方法检查的内容,应使用分析性复核方法。分析性复核的步骤:

(一)确定要执行分析性复核的对象

分析性复核的对象,可以是被审计对象整体情况,如整个会计报表,可以是某一类业务或某一个账户的总额金额,如个险业务、团险业务等,也可以是构成该类业务或科目的具体金额,如某险种、某个月份、某个地区等。

一般来说,在审计准备阶段和报告阶段,分析性复核的对象是被审计对象整体情况或整个会计报表,目的是为了确定审计重点和评估审计报告的总体合理性。在审计实施阶

段,分析性复核的对象主要是某一类业务。

(二)估计预期值

分析性复核主要是通过对被审计单位的重要金额、比率或趋势进行分析,查找出异常变动与差异。而要找出异常变动和差异,必须涉及比较标准,也就是被比较对象的预期值。

分析性复核用来作为预期值或估计预期值的依据通常是:上期或以前数期可比信息、行业平均水平或其他公司可比信息、被审计单位的预算和预测等数据、被审计人员的估计数据等。

(三)确定重大差异的标准

重大差异或异常波动的标准,需要审计人员根据重要性原则,运用专业判断加以确定。在审计准备阶段和审计报告阶段,审计人员一般不为重大差异确定一个数量标准,但应重点关注重大异常情况。在审计实施阶段,审计人员通常要确定一个数量标准,这个标准是审计人员能够认可的、不需要被审计单位解释的账面记录与审计人员估计的预期值之间的最大差异。确定这个最大差异通常需要考虑重要性水平、可接受的审计风险水平、分析性复核对象的特点和预期值的准确程度等因素。

(四)确认是否存在重大差异

将实际数值与期望值进行比较,如果两者的差异大于所确定的标准,则为重大差异;相反,如果两者的差异小于所确定的标准,则可以不作为审计重点,计划较少的实质性测试程序,或认可被审计单位的记录的整体合理性。

(五)调查重大差异的原因

对于分析性复核中发现的重大差异,审计人员必须进一步调查,包括重新考虑估计预期值时所使用的方法和因素,并询问被审计单位。对进一步确定的重大差异,则要求被审计单位提供解释,并在必要时检查支持解释的证据,查明是否能够合理说明所存在的差异。

(六)确定进一步的审计程序

对于分析性复核中发现的、不能解释的重大差异,如果是在审计准备阶段,审计人员可以将其列入重点审计内容;如果在审计实施阶段和审计报告阶段,应采取其他实质性测试程序来获取相关的审计证据,或向管理层进行报告。

第九章工作底稿

第三十四条审计工作底稿编制

(一)底稿的完整性。是指审计程序执行的全部过程记录,包含各类附件。审计工作组成员在审计工作中应编制审计工作底稿。

审计工作底稿应包含以下内容:

1.内部审计通知书、项目审计计划、审计方案及其调整的记录;

2.审计程序执行过程和结果的记录;

3.获取的各种类型审计证据的记录;

4.其他与审计事项有关的记录。

(二)工作底稿应内容完整、记录清晰、结论明确,客观反映项目审计计划与审计方案的制定及实施情况,并包括与形成审计结论和建议相关的所有重要事项。工作底稿应满足以下要求:

1.内容完整。工作底稿应与程序一一对应;

2.记录清晰。工作底稿中所收录的资料的各种组成要素应当完整、齐全,如底稿的标题、编制日期、编写人、复核人等,并且应清楚地说明审计人员所执行审计程序的性质与程度,说明在审计过程中所检查的资料。工作底稿的内容与形式都应具有一定逻辑性并使人一目了然,无需内部审计人员的进一步解释;

3.结论明确。在收集、记录原始资料的基础上,审计人员应根据所收集的审计证据,进行整理、分析,做出相应的职业判断,提出明确的审计结论和意见。应避免使用模糊不清和容易使人产生歧义的文字;

4.客观性。审计人员应对所收集的资料予以审核,确保审计工作底稿资料来源的客观与可靠,在此基础上记录与描述相关情况应当客观、公正、不带偏见;

5.重要性。审计工作底稿应收录被审计单位的所有重要事项、执行的审计程序、采用的审计技术以及其他发表审计意见所需的证据,如支持审计发现问题的证据,支持审计报告结论的证据。

第三十五条审计工作底稿的复核。为了补充和完善工作底稿,保证工作底稿准确无误,主审应按照下列要求对工作底稿进行复核:

(一)对所有审计程序的底稿进行全面符合;

(二)对底稿的复核时应按照内容完整、记录清晰、结论明确、客观性、重要性等原则进行复核;

(三)当复核中发现工作底稿事实描述不清、证据不充分,结论不客观等情况时,应要求审计工作组成员予以修订,并再次复核;

(四)底稿复核完毕后进行确认,归档后的底稿不允许再修订。

第三十六条审计证据。审计工作组成员应当按照审计程序,在审计项目实施过程中收集审计证据,并对证据的充分性、可靠性及相关性负责。审计证据的形式包括书面证据、实物证据、视听或电子数据资料、鉴定结论、勘验笔录以及其他证据。

(一)审计证据应符合如下标准:

1.应将获取的审计证据的名称、来源、内容、时间等清晰、完整地记录在工作底稿中;

2.获取的审计证据应取得被审计单位的认可,对于被审计单位存有异议的审计证据,审计工作组成员应作进一步核实;

3.获取的审计证据,应当由证据提供者签名或盖章。如果证据提供者拒绝,审计工作组成员应当注明原因和日期,该证据依然可作为支持审计结论和建议的依据;

(二)通过以下检查方获得的证据应具备如下要素:

1.通过检查收集证据的,应当取得与审计事项相关的会计资料、被审计单位承诺书、会议记录、文件、合同等资料,以及审计工作组成员编制的汇总表、调节表、分析表等材料;

2.通过监盘收集证据的,应当编制实物资产盘点清单和现金、有价证券盘点表等材料,并由审计工作组成员和被审计单位有关人员签名;

3.通过观察收集证据的,应当编制观察记录,注明观察的事项、内容和结果等情况;

4.通过查询收集证据的,应当取得被查询的单位或者个人的书面答复材料或者口头答复记录,并注明查询事项、内容、方式和查询结果等情况;

5.通过函证收集证据的,应当取得被函证单位或者个人的回函,编制函证记录,注明函证事项、范围和回函结果等情况;

6.通过计算收集证据的,应当编制计算表或者计算工作记录,注明计算的事项,所根据的相关数据计算的方法和结果等;

7.通过分析性复核收集证据的,应当编制对比分析表、比率分析表和趋势变动表,分析和说明异常变动项目、重要比率或者趋势与预期数额和相关信息的差异情况;

8.通过抽样收集证据的,应当注明对样本整体的描述、抽样比例、抽样方法、选择该抽样方法的原因,检查的结果以及是否需要扩大抽样。

(三)审计证据应满充分性、相关性、可靠性要求:

1.充分性:其他具有专业谨慎的人员能够依据该证据得出与审计人员相同的审计结论;

2.相关性:审计证据与审计结果应存在逻辑、合理的关系;

3.可靠性:外部证据比内部证据可靠、书面证据比口头证据可靠、审计人员的亲知证据比由被审计单位提供的证据可靠。

(四)审计证据的管理。审计项目结束后,主审应统一汇总审计证据材料,编制调查取证资料清单,连同审计证据一并进行项目资料归档。

第五部分审计例外质量控制

第十章例外描述

第三十七条问题标题。对主要违规事实进行概括性描述。应符合下列标准:

(一)格式。要素齐全、同一类现象要合并描述、问题标题能概括主要问题表现或问题类型;

(二)内容:(建议不换行)定性准确、简明扼要;不使用主观模糊用语,如“巨大”“几乎”“大约”,不使用“监管风险”“违规风险”等笼统用语。

第三十八条事实描述。对违规事实的时间、主语、事件、金额或数量、结果等要素进行客观描述,反应事实具体情况。应符合下列标准:

(一)格式。事实描述包括以下要素:时间、(人物)主语、事件、数量或金额、结果(或差异表现)及影响。(二)内容:对于重大问题,“主语”需描述相关经办人、审批人的岗位、姓名等信息;对于一般性问题,只需描述部门或岗位作为主语;事件情况应描述清晰、简明、客观、准确;结果及影响应观点明确,尽量可量化;

(三)涉及抽样检查的,对于抽样方法(条件)、抽查样本、差异样本及占比情况进行准确描述。

第三十九条结果或影响

(一)对于一般性管理问题,可以按照“不符合……的相关规定”进行描述;

(二)对于个性或重大问题,应清晰描述对事实描述核实认定的结果,论据充分,结论明确。即结果及影响要与事实描述内容具有相关性、逻辑性,通过事实描述能得出“结果或影响”的结论;

(三)对于重大问题,涉及影响应尽量量化描述。

第四十条制度条款引用。

(一)需注明发文主体、制度全称、制度文号、制度下发时间(年月日)、制度中对应的条款,尽量引用原文,原文较多时可概括描述,但不得断章取义、更改原意;引用原

文时需用引号注明;

(二)对于新发现的问题类型需引用相关制度规定,对于常见问题可简单进行描述。

第十一章例外复核

第四十一条例外复核。为保证例外描述清晰、完整、符合逻辑、定性准确。主审应按下列要求对例外进行复核:

(一)主审按照例外描述的要求对所有例外进行全面复核;

(二)当复核中发现例外描述不符合要求,事实描述不清、证据不充分,结论不客观等情况时,应要求审计工作组成员予以修订,并再次复核;

(三)例外复核完毕后,复核人进行再次确认。项目归档后,例外不允许再修订。

第四十二条审计工作组成员应根据复核情况进行修订。

第六部分审计报告质量控制

第十二章审计报告的基本要求

第四十三条本办法所指审计报告是指审计人员依据审计工作底稿进行分析判断、加工提炼,就被审计单位经营活动和内部控制的适当性、合法性、有效性出具的审计书面文件。主要针对总公司稽核部出具的常规审计报告,其他各类审计报告及分公司可按照执行。

第四十四条审计报告应该是完整、准确、客观、有说服力的,并尽可能得简洁明了。

(一)完整性。审计报告应按照规定的格式及内容编制,做到要素齐全、格式规范,包含所有相关信息,不遗漏审计中发现的重大事项。必要时,要包含适当的背景信息;

(二)准确性。审计报告内容必须是真实可信,具体来说包括审计报告基于的审计证据必须是真实的,并且审计发现的表述是准确的,避免使用“几个、少数、大量”等模糊字眼说明情况;

(三)客观性。审计报告的编制应实事求是、不偏不倚地反映审计事项,内容和语气是恰当;

(四)有说服力。审计发现是令人信服的;

(五)清晰,简明。审计报告应突出重点、简明扼要,尽量不出现冗余信息,易于阅读和理解。避免使用不必要的过于专业性和技术性的复杂语言。

第十三章审计报告的撰写标准

第四十五条审计报告应包括:标题、前言、被审计对象基本情况、报告正文、以往项目整改情况、审计结论。

第四十六条标题包括报告名称及编号,应能反映审计的性质,力求言简意赅并有利于归档和索引。

(一)报告名称主要包括被审计对象名称、审计事项(类别)、审计期间;

(二)报告编号应按照项目类型顺序编号,便于报告归档及索引。

第四十七条报告前言应描述准确、完整、语言简洁,内容应,包括报告对象、审计概况、审计依据。

(一)报告对象:是与审计项目有管理和监督责任的机构或个人。一般包括:被审计对象适当管理层;董事会或其下设的审计委员会或者组织中的主要负责人;上级主管部门的机构或人员等其它相关人员。常规审计项目报告对象为“董事长、监事长、总裁室”;

(二)审计概况:说明审计立项依据、审计的时间、目的、内容、范围、方式方法、审计重点和审计标准等内容;

(三)审计依据:审计报告应声明内部审计程序是按照内部审计准则的规定实施审计的。当确实无法按照审计准则要求执行必要的审计程序时,应在审计报告中陈述理由,并对由此可能导致的对审计结论和整个审计项目质量的影响做出必要的说明。

第四十八条被审计对象基本情况包括:被审计对象的规模、业务性质与特点、组织机构、管理方式、员工数量、主要管理人员;与审计项目相关的环境情况;与被审计事项有关的技术性文件等。

(一)被审计对象基本情况基本内容应包括组织架构、人力情况、业绩经营情况等信息;

(二)数据勾稽关系应准确,基本情况数据与报告正文数据前后保持一致性。

第四十九条以往项目整改情况:是对被审计对象以往接受审计发现问题的整改情况进行全面复查及确认,对整改效果进行后续审计,内容包括以下两点:

(一)以往审计发现的问题整改完成情况进行总体评价;

(二)本次审计发现的未整改完成、或未有效整改的问题进行描述。

第五十条审计结论是审计人员对审计发现所做出的判断和评价结果,表明对被审计对象的经营活动和内部控制所持有的态度和看法,应包括审计总体评价、审计总体建议两个方面。

(一)审计总体评价

应对被审计对象内部控制执行情况、整体经营业绩进行总体评价,对各系列经营管理中存在的主要问题进行简要描述;内容应完整、全面、准确,语言简洁。

(二)审计总体建议

审计总体建议是审计人员针对审计报告中发现的问题或潜在风险向被审计单位或管理层提供富有建设性、合理性的管理建议;总体意见应与报告内容有相关性、针对性。

第十四章报告主要内容

第五十一条报告正文是审计报告中重要内容,包括问题标题、问题描述、征求意见情况、审计建议四部分内容。

第五十二条问题标题是对违规事实进行的概括性描述,要求定性准确、直观明了。

(一)形式上应符合以下要求:

主谓宾要素齐全,一句话概括“谁”、“做了什么事”、“造成什么影响”;尽量不要超过一行文字,同一类现象要合并,不要重复描述;如果问题描述中问题表现形式很多或具有很多小类问题,问题标题能概括主要问题表现或问题类型。

(二)内容及实质上应符合以下要求:

定性准确、简明扼要对于重大问题需描述造成影响,涉及金额的应描述具体金额;一般性问题可只描述违规行为;不可使用主观模糊用语,如“巨大”、“几乎”、“大约”,也不可使用“监管风险”“违规风险”等笼统用语。

第五十三条问题描述包括制度条款引用、事实描述、结果或影响。

(一)制度条款引用是指描述的事实内容违反的监管或公司制度规定的对应条款。内容上应符合以下要求:

1.需注明发文主体、制度全称、制度文号、制度下发时间(年月日)、制度中对应的条款,尽量引用原文,原文较多时可概括描述,但不得断章取义、更改原意;引用原文时需用引号注明;

2.对于新发现的问题类型需引用相关制度规定,对于常见问题可简单进行描述;

3.制度引用准确,重点引用与问题描述违规行直接相关的条款,对于不相关的制度条款可适当省略。

(二)事实描述是对违规事实进行客观描述,反应事实具体情况。

1.内容上应符合以下要求:

(1)对于重大问题,“主语”需描述相关经办人、审批人的岗位、姓名等信息;对于

一般性问题,只需描述部门或岗位作为主语;

(2)事件情况应描述清晰、简明、客观、准确;

(3)涉及抽样检查的,对于抽样方法(条件)、抽查样本、差异样本及占比情况进行准确描述。

2.格式上符合以下要求:

(1)事实描述包括以下要素:时间、地点、人物、经过、涉及数量或金额;

(2)对于大量同类的数据问题,可使用列表进行描述。

(三)结果或影响。通过分析事实描述产生的具体原因,对事实描述违规行为进行认定,并评估造成的结果或影响,是具体差异表现的客观描述。

1.对于一般性管理问题,可以按照“不符合……的相关规定”进行描述;

2.对于个性或重大问题,应清晰描述对事实描述核实认定的结果,论据充分,结论明确。即结果及影响要与事实描述内容具有相关性、逻辑性,通过事实描述能得出“结果或影响”的结论;

3.对于重大问题,涉及影响应尽量量化描述。

第五十四条征求意见情况,是被审计单位对审计问题的事实描述是否属实反馈的意见及其他说明。

(一)反馈意见格式为“征求意见情况:情况属实(情况不属实)”;

(二)应明确说明情况是否属实;

(三)如被审计单位反馈“情况不属实”,需说明具体情况、原因及相关证明材料。

第五十五条审计建议是对审计发现问题如何整改、完善公司内控、防范被审计单位风险提出有针对性、客观的审计建议,有如下要求:

1.对于一般性管理问题,应明确按公司规定执行;

2.对于涉及经济损失的,在确认责任部门后,建议相关部门予以追缴;

3.对于“征求意见情况”为“情况不属实”的,需说明审计工作组意见。

第十五章审计报告格式

第五十六条审计报告格式。主要为了统一和规范审计报告中字体、字号、段落、对齐、标点符号、错别字、数字和货币符号等要素的应用标准,具体参见附件《常规审计报告模板》。

第七部分审计项目实施质量责任

第五十七条主审对审计方案确定的审计目标的恰当性,审计范围和重点的适当和整个审计项目实施的质量负责,包括审计项目实施流程、程序执行及工作底稿等项目内容的适当性、审计步骤和方法的操作性;审计工作组成员对项目实施中形成的有关记录的真实性及完整性负责。

第五十八条审计工作组成员、主审、审计部门内部复核人员、审计部门负责人在执行审计项目过程中,违反审计法规、审计准则和本办法有关审计项目质量控制规定的,应当追究相应责任,如重要审计证据缺失、因未执行审计程序导致重大问题未被发现、未按流程开展审计项目、审计档案留存不完整等。

第五十九条审计项目质量责任追究包括以下形式:

(一)责令改正;

(二)告诫、批评教育;

(三)通报批评;

(四)纪律处分。

第六十条有下列情形之一的,可减轻或免于处罚:

(一)非审计人员人为因素造成的不良后果;

(二)主动改正错误或情节轻微的;

(三)其他可以减轻或免予处理的情形。

第八部分附则

第六十一条本办法自下发日执行。

第六十二条本办法由总公司稽核监察部负责解释。

第六十三条附审计项目流程图。

附件:

1.审计工作组成立通知模板

2.审前调查小结模板;

3.常规审计工作方案模板

4.审计工作通知书模板

5.资料收集清单模板(被审计单位提供部分)

6.资料收集清单模板(审计工作组获取部分)

公司内部审计管理实施细则

XXXX公司内部审计管理实施细则 第一章总则 第一条为了加强和规范公司内部审计工作,明确内部审计职责,建立健全有效的内部监督体系,提高企业抗风险能力,根据《集团公司内部审计管理暂行规定》,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则是公司开展内部审计工作应遵循的基本规范。 第三条本细则所称内部审计,是指公司内部审计机构依照国家有关法律、法规、政策以及企业内部规章制度,运用系统化和规范化的方法,对企业经营活动进行确认和咨询工作,以独立、客观的评价和改善企业风险管理、内部控制以及治理程序和效果,增加企业价值,促进企业经营目标的实现。 第二章内部审计机构和内部审计人员 第四条公司根据企业的规模、内部治理结构的需要及国家的有关规定,设置法律审计监察部,下设审计科,设审计科长1名,内部审计员2名,造价审计员2名。 第五条法律审计监察部依据国家有关规定及企业内部规章制度开展内部审计工作,行使内部审计职能,直接对董事会(或主要负责人)负责,向董事会报告工作,并接受集团公司审计部门对内部审计工作的指导和监督。 第六条内部审计人员应具备的条件

一、熟悉相关的法律、法规、政策和公司制定的内部控制制度; 二、熟悉公司生产经营活动和有关生产、经营方面的工作程序; 三、掌握企业会计、内部审计、经营管理、工程造价、法律及其他相关专业知识,并有一定的工作经验,能熟练运用内部审计标准、工作程序和技术方法; 四、具有较强的组织协调、调查研究、综合分析、专业判断、计算机操作及文字表达能力; 五、内部审计负责人应具备上述条件外,还应具备大学本科以上文化程度或中级专业技术任职资格,具有从事内部审计、企业会计、工程技术、法律、经营管理等工作5年以上经历,并具备一定的领导能力和管理能力。 第三章内部审计的主要职责 第七条法律审计监察部根据国家有关规定和公司内部管理需要,履行以下主要职责: 一、参与研究、审阅公司有关规章制度和工作流程;制定和修订内部审计工作制度,编制内部审计工作计划,检查内部审计工作质量,总结内部审计工作情况。 二、参与组织公司内部控制体系建设工作,对公司内部控制体系的健全性、合理性和有效性进行检查,对公司有关业务的经营风险进行评估。 三、参与公司对主要存货的定期盘点和工程项目、设备安装关键

企业内部审计质量控制研究

企业内部审计质量控制研究 院(系)别:经济管理学院 专业班:会计0702班 姓名:李小娇 学号:20071304071 指导教师:陈艳华 2011年5月

企业内部审计质量控制研究 The Study on Quality Control of Internal Audit of Enterprise

摘要 内部审计作为组织自身的“免疫系统”,是组织的一道重要防线。它在促使组织建立和完善内部控制、确保受托责任有效履行的管理控制中起到重要的作用。但是,在我国的许多组织中,内部审计机构却是“精简的对象”和“摆设”,这其中的主要原因是内部审计质量低下。而加强对内部审计质量控制问题的研究,是提高内部审计质量的关键。同时,内部审计是因经济发展的需要而产生,因此它必须适应经济发展所带来的变化,不断地满足经济发展对其提出的新的要求。在这个过程中,内部审计的质量问题就显得十分重要,因为它是内部审计行业得以生存和发展的生命线。随着内部审计在组织中地位的日益稳固和内部审计在公司治理中的作用日益被人们所肯定,内部审计的发展迎来了新的机遇,但是低劣的内部审计质量却制约了内部审计作用的发挥。如何确保高水平的内部审计质量,促进内部审计功能发挥,非常值得研究。这已经成为内部审计行业发展中急需解决的一个难题。 本文首先就内部审计及内部审计质量控制做出概述,再论述内部审计质量控制的必要性及重要意义,然后分析我国内部审计质量控制的现状并提出存在的主要问题,最后针对这些问题提出一些控制措施。 关键词:内部审计质量控制现状控制措施

Abstract As the immunity system of organization,Internal audit is an important line of defense.It makes the important effect in management and control which accelerate setting up organization,perfecting Internal control and insure effective management of entrusted duty. However,internal audit is simple organization in many organization of our country.The main reason is low quality of internal audit.Therefore,researching quality control of internal audit deeply is the key to improve the quality of internal audit. At the same time,internal audit was born in need of economic development.So its development should adapt to the change of economic development and meet the need of new social demand.In this process,the quality problem of internal audit is the life of internal audit industry.With the steady status of internal audit in the organization system, the public pay more attention to the effect of internal audit in corporate governance.Internal audit has a new development chance.However the low quality of internal audit limits its effect.It is worthy of studying that how to make sure the high quality of internal audit and promote its function.It is also the problem in internal audit industry which needs to solve. This paper first makes an overview of internal audit and internal audit quality control, then discusses the necessity of internal audit quality control and the important significance in China, and analyzes the present situation of internal audit quality control, then puts forward the main issues ,and finally Proposes some control measures. Key words:internal audit quality control status control measures

青岛大学内部审计质量控制办法

青岛大学内部审计质量控制办法 第一条为了进一步规范学校内部审计工作,提高审计质量,规避审计风险,根据《青岛大学内部审计工作规定》,结合学校审计工作的实际,制定本办法。 第二条本办法所称内部审计质量控制,是指学校审计处及其审计人员为提高工作质量,完成审计任务而采取的一系列具有控制功能的方法、措施的总称。 第三条内部审计质量控制包括全过程质量控制和全面质量控制。全过程质量控制主要指事前审计、事中审计和事后审计等环节的质量控制;全面质量控制主要指配备人员、执业准备、组织体系、具体计划、实施审计、查证落实、工作底稿、情况研究、初步结论、双方协商、审计报告、审计意见、后续审计和资料归档等具体工作的质量控制。 第四条内部审计质量控制的基本要求是:指导思想明确,审计组织严密,审计程序完整,审计证据有效,审计事实清楚,审计标准恰当,审计分析客观,审计结论公正,审计建议可行,审计档案完整,审计过程合规。 第五条审计人员聘任应严格按照学校有关规定,要切实把好审计人员聘任关。上岗审计人员必须熟练掌握有关法律、法规和政策,掌握会计、审计、法律和经济管理及其他相关专业知识,掌握教育管理的特点和规律,具有较高的经济管理、调查研究、综合分析和语言文字表达的能力。 第六条审计人员必须恪守职业道德,严守审计纪律,坚持原则、实事求是、秉公执业、依法审计、忠于职守、客观公正、廉洁奉公、保守秘密、与时俱进、开拓创新。 第七条审计人员办理审计事项,与被审计单位或被审计事项有利害关系的应当回避。 第八条审计项目应严格按审计计划执行,干部经济责任审计须经学校有关部门委托,临时追加审计项目须经主管校领导授权,年度工作计划和年度工作总结须经主管校领导审批签发。 第九条根据审计项目组成审计小组。审计小组成员一般不得少于3人,并应明确组长和主审的职责。组长和主审对具体审计工作的方案、人员分工、项目完成时间等审计质量基础工作负责,并对审计人员是否按计划执行审计程序或追加审计程序进行监督和检查。 第十条审计人员在实施具体审计项目时,应严格按审计程序审计,要注重法律、法规、规章和制度的适用性,运用恰当的审计方法,切实把好审计质量关。 第十一条财务审计业务质量控制的主要内容是:

公司工程质量管理办法

项目开发设计质量、施工质量管理办法 (试行) 为加强公司开发项目设计质量与工程施工质量得管理,保证开发项目建设工程质量,夯实安居品牌内涵,依据中华人民共与国《建设工程质量管理条例》,结合公司管理实际情况,设定本管理办法。 一、管理架构 1、综合管理部受公司经理室委托,代表公司行使设计质量与施工质量得管理监督职能,督促总师室、项目公司(部)按照公司质量管理目标得要求认真履行本职岗位工作,做好各项质量管理工作。 2、人力资源部受公司经理室委托,代表公司行使质量管理工作得绩效考核职能,负责对设计质量、施工质量管理各岗位人员得工作实效进行考核,并将考核内容纳入年度考核。 二、各部门管理职责 1、项目公司(部)就是施工质量管理得负责部门,负责施工现场得质量管理与质量控制。督促监理单位与施工单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责,实现施工质量管理目标。 2、总师室就是公司设计与技术业务得归口管理部门,主要工作职责为:设计阶段设计管理工作、施工阶段技术管理、各阶段对相关部门得技术支持配合工作,就是设计质量管理得负责部门,督促设计单位按照合同要求与建设工程质量管理条例认真履行各自相关职责,实现设计质量管理目标。

3、综合管理部就是设计质量、工程施工质量监督、检查部门,负责督促、检查项目公司(部),按月(季度)以及按工程节点对各项目进行质量检查,并向经理室提交评估报告。 4、人力资源部就是设计质量、工程施工质量绩效考核部门,根据综合管理部得检查结果,对总师室、项目公司(部)、其她相关部门相关岗位得工作进行评定,根据评定情况对相关岗位胜任与否进行评估,并向经理室提交评估报告。 5、土建、安装、档案专管员配合综合管理部对工程质量进行监督、检查工作,根据需要参加各专项设计方案与施工方案组织工作。 6、前期开发部、工程配套部、投资监理部按照部门岗位职责要求保质保量完成工作及各项审批、会签流程中得工作任务。 三、质量控制要点 详见附件一:《设计质量及施工质量控制要点》 四、工地检查及质量管理考评 1、月度工程质量管理检查 综合管理部每月组织一次工程质量检查,专管员、总师室及各项目项目经理、土建与安装工程师参加检查,检查结果作为考核项目部依据。 综合管理部结合检查情况填写《工程质量管理考评表》(详见附件二)及每月质量管理评估报告。 2、阶段工程质量管理检查 、综合管理部在以下工程节点组织工程质量检查,专管员、总师

公司内部审计管理办法

内部审计管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。 第二章审计机构和人员 第二条内部审计机构和人员方案有: 1.设立审计部,配置若干专职人员; 2.附属财务部,设专职审计人员; 3.不设机构、专职人员,聘请外部兼职审计人员。 公司根据发展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。 第三条内审人员应具有一定的政治素质、审计专业职称、专业知识和审计经验。 第四条内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。 第五条内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经批准不得公开。 第六条内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门、个人不得阻挠和打击报复。

第三章审计对象、范围和依据 第七条内部审计的对象: 1.公司各职能部门、员工; 2.公司全资子公司、分公司、控股公司; 3.公司参股企业的派驻人员; 4.总经理认为需要检查的其他事项和人员。第八条内部审计范围: 1.与财务收支有关的经济活动; 2.财务计划的执行和决算; 3.公司资产的使用、管理及保值增值情况; 4.基建工程预、决算的真实合法性; 5.国家财经法律、法规执行情况; 6.公司领导离任的经济责任; 7.管理活动、行政活动; 8.其他认定事项。 第九条内部审计依据: 1.国家法律、法规、政策; 2.公司规章制度; 3.公司经营方针、计划、目标; 4.其他有关标准。

第四章审计种类和方式 第十条公司内部审计包括: 1.财务收支审计。对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。 2.专案审计。对被审单位及人员违反公司经济纪律问题进行审计查处。 3.专项审计。包括: (1)管理审计。对被审单位管理活动的效率性进行审计。(2)效益审计。在财务收支审主计基础上,对其经济活动效益性、合理性进行审计。 (3)任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。 (4)审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查。 第十一条公司内部审计方式有: 1.报送(送达)审计。 被审单位接到审计通知书,应在指定时间将有关材料送审计机构接受审计检查。 2.就地审计。 审计人员到被审单位进行审计,后者提供必要的工作、生活条件。 第五章内部审计和内容

内部审计质量控制准则「全文」

内部审计质量控制准则「全文」 内部审计质量控制准则「全文」 第一章总则 第一条为了规范内部审计质量控制工作,保证内部审计质量,根据《内部审计基本准则》,制定本准则。 第二条本准则所称内部审计质量控制,是指内部审计机构为保证其审计质量符合内部审计准则的要求而制定和执行的制度、程序和 方法。 第三条本准则适用于各类组织的内部审计机构和内部审计人员。 第二章一般原则 第四条内部审计机构负责人对制定并实施系统、有效的质量控制制度与程序负主要责任。 第五条内部审计质量控制主要包括下列目标: (一)保证内部审计活动遵循内部审计准则和本组织内部审计工作手册的要求; (二)保证内部审计活动的效率和效果达到既定要求; (三)保证内部审计活动能够增加组织的价值,促进组织实现目标。 第六条内部审计质量控制分为内部审计机构质量控制和内部审计项目质量控制。 第七条内部审计机构负责人和审计项目负责人通过督导、分级复核、质量评估等方式对内部审计质量进行控制。 第三章内部审计机构质量控制 第八条内部审计机构负责人对内部审计机构质量负责。

第九条内部审计机构质量控制需要考虑下列因素: (一)内部审计机构的组织形式及授权状况; (二)内部审计人员的素质与专业结构; (三)内部审计业务的范围与特点; (四)成本效益原则的要求; (五)其他。 第十条内部审计机构质量控制主要包括下列措施: (一)确保内部审计人员遵守职业道德规范; (二)保持并不断提升内部审计人员的专业胜任能力; (三)依据内部审计准则制定内部审计工作手册; (四)编制年度审计计划及项目审计方案; (五)合理配置内部审计资源; (六)建立审计项目督导和复核机制; (七)开展审计质量评估; (八)评估审计报告的.使用效果; (九)对审计质量进行考核与评价。 第四章内部审计项目质量控制 第十一条内部审计项目负责人对审计项目质量负责。第十二条内部审计项目质量控制应当考虑下列因素: (一)审计项目的性质及复杂程度; (二)参与项目审计的内部审计人员的专业胜任能力; (三)其他。 第十三条内部审计项目质量控制主要包括下列措施:

外协外委项目质量控制管理办法

**集团(股份、有限公司) 外协外委项目质量控制管理办法 为确保外协、外委项目(部件)制作加工有序、高效、保质的交付到公司,特制定本暂行办法。 第一条范围 本管理办法适用于**集团(股份、有限公司)生产经营过程中的外协、外委项目的质量控制。 第二条职责 (一)公司主管副总经理负责批准各外协、外委项目的合格供方的评价; (二)管理者代表根据内外质量信息对外协、外委项目的合格供方有一票否决权; (三)生产部负责公司本埠生产经营项目中外协、外包过程的控制; (四)冶金机电设备安装公司负责公司产品安装现场制作及安装过程的外协、外委项目的控制; (五)经营部负责部分成套设备的外围设备的外协、外委项目的控制; (六)计检部对公司本部外协、外委项目入厂质量验证并按《不合格控制程序进行控制》; (七)质量安全部对生产经营项目中外协、外委质量控制过程有监督权。

第三条内容 (一)由技术部标注外委工序,生产部、冶金机电设备安装公司根据图纸技术要求为依据,提出总工艺路线安排外委项目。 (二)合格供方控制 1、生产部、冶金机电设备安装公司、经营部汇同技术部、审计部、经理办公室、质量安全部共同对供方资质、过程能力、资源配备、服务信誉等进行综合评价,确认合格供方,并将结果呈报主管副总经理批准。 2、外协、外委制作和安装项目必须在确认的合格供方名录内选用,新增供方按质量体系要求汇同相关部门进行合格供方评价并纳入合格供方名录。 3、生产部、冶金机电设备安装公司、经营部负责建立供方档案,并按要求报质量安全部备份。在协作过程中,随时对供方进行必要的评价,确保外委项目(部件)承包给合格供方制作加工。 (三)外协、外委实施 1、生产部、冶金机电设备安装公司、经营部经公司主管副总经理批准实施的外委项目所需的明细、图纸、资料、质量要求等技术文件提供给承包方并要求和承包方进行产前技术交底,以确保外委项目(部件)符合图纸、技术要求。 2、生产部、安装工程部、经营部负责对外委项目的工程价格预算、召集合格供方组织相关部门人员采取招标的方式公开招标,从中选取最佳合格供方单位为中标方。

加强内部审计的必要性和重要意义

摘要:近年来,随着市场经济的不断发展,内部审计在组织治理中所扮演的角色日益受到关注,学术界和实务界都希望通过内部审计职能的优化来解决公司治理、风险管理、内部控制领域出现的问题和面临的挑战,并以此来促进整个组织的改善。在这样的大背景下,加强内部审计质量控制就显得尤为必要和重要。本文阐明了内部审计在经济实体中必要性,同时对强化内部审计质量的重要意义进行了表述,对于有效发挥内部审计在经济主体中的作用,具有很强的建设性、指导性和针对性。 关键词:内部审计;质量控制;工作底稿;重要意义 Abstract:In recent years,along with the market economy unceasing development,the internal audit governed the role in the organization which acted to receive the attention day by day,the academic circles and the practical realm all hoped the challenge which solved the company through the internal audit function optimization to govern which,the risk management,the internal control domain appeared the question and faces,and promoted the entire organization s improvement by this.Under such big background,strengthens interna l audit quality control to appear essential especially and important.This article had expounded internal audit in the economic entity the necessity,simultaneously to strengthened internal audit quality the vital significance to carry on the indication,regarding displayed internal audit effectively in the economic subject function,had the very strong constructive nature,the guidance and pointed. Keywords:Under internal audit;Quality control;Worksheet Vital significance 随着我国市场经济的迅猛发展,经济主体的组织结构发生了显著变化,经济运行格局突破了原有模式,这些都给内部审计带来了新的课题,内部审计发现问题,预防问题发生,为管理服务,这些作用的有效发挥,就必须提高内部审计的质量,因此,改进内部审计管理,加强内部审计质量控制十分必要且意义深远。 1.加强内部审计质量控制的必要性 内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取一种系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及监管过程进行评价进而提高他们的效率,帮助机构实现它的目标。内部审计的服务对象包括组织的董事会、审计委员会、高级管理人员以及作为组织成员的被审计单位(业务委托人)。内部审计师通过运用风险管理方法和控制措施,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、分析、评估和报告,提出改进意见,并建立跟踪检查程序,以监督、保证针对审计发现和审计建议所采取的行动是否得到有效落实,为管理层、审计委员会以及被审计单位提供帮助。内部审计质量控制是保证组织目标得以有效实现的管理手段,包括审计执行主管(总审计师、首席审计执行官、首席内审师等)为使审计工作的开展符合国际内部审计师协会制定的《内部审计实务标准》、内部审计部门的章程及其他适用标准的要求,制定并实施的质量保证与改进程序,包括监督、内部评价、外部评价等方面。 1.1内部审计在组织中定位的特殊性和工作性质的重要性有必要加强自身质量控制。内部审计具有独立性和客观性,在组织中处于超脱地位。独立性是指内部审计活动独立于他们所审查的活动之外,

内部审计质量评估办法

内部审计质量评估办法(试行) 2012-10-12 15:22:59 第一条为规范内部审计质量评估工作,提高内部审计工作质量,推动内部审计的职业化发展,制定本办法。 第二条本办法所称内部审计质量评估,是指由具备职业胜任能力的人员,以内部审计准则、内部审计人员职业道德规范为标准,同时参考风险管理、内部控制等方面的法律法规,对组织的内部审计工作进行检查和评价的活动。 第三条内部审计质量评估的目标是促进内部审计机构和人员遵循内部审计准则和内部审计人员职业道德规范,提高内部审计工作质量和内部审计人员职业胜任能力,提升组织内部各个层级对内部审计工作的认可程度和满意程度,改善内部审计环境,增强内部审计工作的有效性。 第四条组织应当建立内部审计质量评估制度,定期开展内部审计质量评估工作。 第五条中国内部审计协会负责指导和管理全国内部审计质量评估工作。 第六条内部审计质量评估包括内部评估和外部评估两种形式,由组织根据情况选择实施。 第七条内部评估由组织内部的人员实施,可以由内部审计、人力资源、内部控制、风险管理等部门的人员参与。 第八条外部评估由中国内部审计协会或者其认定的机构实施。 第九条选择实施外部评估的组织,应当向中国内部审计协会或者其认定的机构提出书面申请,由双方协商评估时间、评估人员、评估费用等事宜。接受申请的机构应当在确定实施评估后的一个月内向中国内部审计协会备案。

第十条参与外部评估的人员应当具备良好的审计职业道德和一定的审计 工作经历,具有被评估组织所在行业、领域的相关知识或者经验,接受过中国内部审计协会组织的内部审计质量评估培训。 第十一条内部审计质量评估的内容主要包括以下方面: (一)内部审计准则和内部审计人员职业道德规范的遵循情况; (二)内部审计组织结构及运行机制的合理性、健全性; (三)内部审计人员配置及专业胜任能力; (四)内部审计业务开展及项目管理的规范程度; (五)各利益相关方对内部审计的认可程度和满意程度; (六)内部审计增加组织价值、改善组织运营的情况。 第十二条内部审计质量评估的程序包括前期准备、现场实施和出具评估 报告三个阶段。评估可以运用问卷调查、访谈、现场查阅文档等方法。 第十三条内部审计质量评估的结果包括总体遵循准则、部分遵循准则和 未遵循准则三种。 第十四条内部评估和外部评估的结果均应当报送中国内部审计协会备案,由中国内部审计协会公布。 第十五条内部审计质量评估结果可以作为考核评估组织内部审计工作质 量和做出相关决策的依据。 第十六条中国内部审计协会制定的《中国内部审计质量评估手册(试行)》是开展质量评估的技术指南,对评估程序、评估方法和评估要求提供具体指引。 第十七条本办法由中国内部审计协会负责解释。 第十八条本办法自2012年5月1日起施行。

(完整word版)项目质量管理及保证措施

1.1.1项目质量管理及保证措施 1.1.1.1项目质量要求 按照国家相关的质量标准规范严格执行 1.1.1.2保证质量目标的措施 1.1.1. 2.1组织措施 实行ISO9001质量保证体系,推行全面质量管理。 1、推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、互检,并做好记录,定期进行评定、评比。 2、实行定人定岗,质量挂牌管理制度,质量责任落实到人,挂牌上岗,严格执行奖优罚劣。 3、对于特殊复杂部位施工,应按照特殊工程分项施工方案进行,对于其他比较困难的施工过程,同样用人、机、料、法、环对其进行讨论与研究,使质量难题消除在施工过程之前。 4、在具体施工中,项目施工管理人员必须严格按交底内容进行施工,对交底不全面的地方根据实际情况及时补充,要使PDCA四循环正常运转,最终达到质量要求。 1.1.1. 2.2技术措施 1、质量教育培训制度 对参加工程施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育,由质量工程师和技术人员负责对施工人员进行培训,合格后持证上岗,挂牌施工。 2、工程质量一票否决制度 施工中坚持进度服从质量的原则,将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。 3、测量及技术资料复核制度 工程开工前及施工中认真进行定、复测,对设计、其它专业施工单位所交桩

位及测量结果做详细记录,建立台帐并严格按照台帐进行施工。 工程开工及施工过程中对设计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度,由各级技术负责人逐级签字,执行人签收。 4、质量定期、不定期检查及质量分析例会制度 安全质量部门采取定期与不定期相结合的方式,对施工质量进行抽查,关键工序、主要隐蔽工程的重点检查,以及联合检查等,内容包括:工程质量水平及质量评定情况、施工现场操作情况、文明施工及环境保护、原始施工记录、全面质量管理推行情况等。 坚持定期召开质量分析会议制度,根据施工过程中反馈的各类信息进行认真细致的分析、研究、总结,制定针对性的措施;对施工过程中发现的质量隐患,采取措施,限期整改,确保工程质量。 5、工程质量检测试验制度 严格按照操作规程做好施工过程检测试验及材料、设备的进货检验和试验工作,试验原始记录真实齐全,试验工作完成后,由试验人员填写试验报告,要求报告填写完整,结论明确,最后由试验人、复核人签名,技术负责人签发。 6、工程质量自检制度 施工作业工班在完成施工工序后进行自检,自检按验收规范和施工作业指导书进行,并予以记录,记录保存在工班。 下一道工序的施工人员对上道工序进行验证,对发现的不合格项目有权要求上道工序施工人员纠正后再进行施工,并记录在工班日志中。 分项、分部、单位工程完成后,各施工工班在自检合格的基础上,按国标规定和设计文件要求,由专职人员进行检查,并保存检查记录。 安全质量部门采取定期与不定期相结合的方式,以随工检查,关键工序、特殊过程、隐蔽工程重点检查以及联合检查等形式,对工程质量进行全面检查。 7、隐蔽工程检查签认制度 执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。隐蔽工程在自检、专检合格后,按业主及相关单位要求填写隐蔽工程验收单,于隐蔽前48小时内通知业主或监理工程师到现场进行检查,并在检查证上签字后方可进入下道工序施工。

浅谈内部审计的质量控制

《经济师}2010年第2期●审计工作浅谈内部审计的质量控制 摘要:内部审计质量控制指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的监督检查,实施全面控制管理的行为。文章分析了影响内部审计质量的几点因素,对如何提高内部审计质量控制进行了探讨。 关键词:内部审计质量控制影响因素 中图分类号:F239.45文献标识码:A 文章编号:1004—4914(2010)02—209—02 实行内部审计的质量控制应先了解审计质量,内部审计质量是衡量内部审计工作符合审计标准的程度,包括人员的质量、工作的质量、审计结果(审计报告)的质量;审计质量控制只有紧紧围绕审计质量各要素进行,才能保证质量控制政策布程序制定的合理性和运行的有效性。 一、影响内部审计质量的因素 1.领导者对内审工作重要性认识不够,内审工作独立性不高。具体说来有四点表现:(1)企业管理者对内部审计的职能认识模糊,认为内部审计就是查问题、找毛病,内部审计机构就是为了应付上级部门,忽视了内部审计监督、服务、管理的职能,限制了审计工作的开展。(2)无竞争对手、思想松懈。由于内部审计的对象决定了审计机构独享审计权,审计机构不用担心竞争对手和业务来源,缺乏应有的竞 争力,而更多地关心审计任务的完成、上级领 导的态度,对建立健全内部质量控制缺乏热 情。(3)企业与个人利益的一致性使内部审计 人员对一些违纪违规行为视而不见;复杂的人 际关系使内部审计人员不愿深入细查;领导的 态度在某种程度上决定了审计的时效、范围, 使审计人员不敢违背;众多理由使得审计人员 在质量控制上意识不强。对于发现的问题,缺 乏揭示和披露的勇气,内审人员往往慑于领导 压力或者出于同事关系的考虑,或者由于其他 种种原因,对发现的问题大事化小,小事化了, 最后不了了之,甚至徇私舞弊。(4)对潜在风险 认识不足。求数量、抢时间、搞突击,在质量控 制上下功夫不够。主要表现在:对审计中出现 耗时、耗费的具体项目不愿深查,对不清楚的 业务避重就轻,对获取审计证据的相关性和可 靠性分析不透,处理问题上更多地依赖专业判 断或个人偏好。 实际操作中表现在:一是重视专业胜任能 力,对职业道德重视不够。在工作委派上考虑 较多的是专业胜任能力,对审计人员及助理人 员的独立性及职业道德考虑较少;在培训中注 重业务,对职业道德教育抓得不够。二是对指 导、监督、复核不重视,缺乏对审计执行情况及 其结果适时进行监督和检查;未建立分级督 ●李宗梅 导、复核制度,对所聘用的助理人员事前没进 行必要的培训,甚至未编制审计计划以传达审 计指导意见;在具体项目审计过程中重操作, 轻督导,往往在出了问题时才予以督查;审计 报告阶段对工作底稿未实行多级复核。 2.内审人员业务素质偏低。内审人员多由 原来的财务、会计人员转岗,甚至是兼职,比较 习惯于对被审单位进行财务收支审计,往往重 视账面审计而忽略账外内容,直接导致对经济 业务复杂性的了解不足,难以将企业经营特 点、存在的问题进行深刻地披露与揭示。由于 缺乏统一的业务规范。我国虽然制定了统一的 内部审计基本准则以及一些具体准则,但缺少 统一的业务规范和操作指南,使得企业内审目 标不明确,内审工作计划带有一定的盲目性、 随意性。审计方案脱离实际,操作指导性不强; 审计调查不彻底.审计取证、编制审计工作底 稿缺乏严格规范;重大问题没有查深查透,审 计意见缺乏针对性、可行性。未建立分级督导 制度。内部审计应当建立分级督导制度,对各 层次的审计工作进行指导、监督和复核。,督导 和复核实际上是对内部审计工作的内部监督, 但是,各企事业单位内部审计部门受人员、机 构编制等因素的制约,大多没有设立必要的内 部督导。内审工作是“只有检查31】人,没有被人 检查”,对内部审计的检查处于真空地带,客观 和信赖,以保证审计权利和职责的有效执行。 3.调整内部审计目标,扩大内部审计范围,实现从传统的财务审计向管理审计的转变。随着现代企业制度的建立,企业产权关系也发生了变化,内部审计不再是单纯意义上的财务账簿、报表审计,内部审计的目标应侧重于加强企业管理、提高经济效益,审计的内容涉及企业所有管理领域,包括人事、市场营销、生产、技术、工程、信息技术、商务等环节。其工作范围除了解和评价财务、经营信息的可靠性和完整性外,还应对有关政策、计划、程序、法律和规章制度的遵守情况进行监督,对资产的安全性、资源利用的经济和有效性、预定目标完成情况作出公正合理的评价。一个企业每年度的审计计划和具体审计项目的实施,都要围绕本单位的。【作重心、群众反映强烈和领导最关心的问题开展工作,除及时、准确、客观地提出审计问题外,更重要的是要提出具有可行性的审计意见和建议,为领导解决问题提供决策依据,以利于及时采取措施,纠正已经产生或可能产生的问题,改善和加强管理。总之内部审计应对企业管理的全过程进行审计评估,及时发现和规避各种风险,促进企业建全各项管理制度,严密内部控制机制,推动生产经营规范化、制度化,以达到改善企业经营管理,提高经济效益的目的。 4.改善内部审计机构人员配置,提高内部审计人员业务素质。内部审计工作是一项专业性和政策性较强的审查和评价活动,科学合理地配置内部审计人员是有效开展内部审计工作的前提条件,是履行内部审计职责的根本保证。内部审计机构的人员配备应实行专职化,除配备财务人员外,还应有工程、法律、电子数据处理等完成审计工作所需要的人员。作为一名内部审计人员应具有职业使命感、责任感;遵守诚实、客观、勤奋和忠诚的原则;熟悉和精通内部审计原则和技术;掌握经济法律、法规等相关业务知识;熟悉企业管理的原则和各项规章制度;能对审计过程中各种错综复杂的情况和问题进行周密思考和分析,并作出及时、准确的处理。内部审计人员还应经常深入到企业管理的各个方面,开展调查研究,在工作中发现问题,有针对性地提供咨询服务。在审计工作方法上,审计人员首先要对被审单位抱着信任态度,广泛征求他们的意见,积极寻求合作;对审计中发现的问题共同分析其负面影响,一起探讨改进措施;在撰写审计报告时不使用责难性的措辞,不采取简单暴露问题的做法;在报告内容方面,向领导呈送的审计报告只反映重大的问题,而对一般性质的问题则在审计过程中直接向被审计单位提出并督促其就地整改。只有把监督寓于服务中,才能减少被审单位的对立情绪,达到既实现对财务行为进行监督,又促进被审单位加强财务管理的目的。只有这样,内部审计才能更好的为企业的经济发展服务。 随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入,公司法人治理结构的不断完善,以及人们对内部审计认识的提高,内部审计在现代企业管理中的作用会越来越明显和突出。 参考文献: 1.刘桂良.瞿友喜.现代审计学fMl西南财经大学出版社,2003 2.邵素梅.企业内部审计职能的探讨叶套计之友,2007(6) 3.鲁安.新形势下的内部审计Ⅱ]会计之友,2007(4) (作者单位:山西禄纬堡太钢耐火材料公司山西太原030000) (责编:吕尚) 一209— 万方数据

内部审计质量控制的文献综述

研究内部审计质量控制的文献综述 摘要:研究内部审计质量控制,可以为我国充分发挥内部审计在市场经济机制中的作用,改善内部审计的职业地位和声誉以及提高审计工作水平以及审计工作的效益和效率提供借鉴。本文以内部审计质量控制系统为研究主线,借鉴系统论、控制系统的原理,首先阐述了国内外关于内部审计质量控制的研究动态;其次,将研究对象定位在了我国,分别从多领域研究了我国内部审计质量控制系统,分析了内部审计质量控制的作用,找出了影响内部审计质量控制的几方面因素;最后,发现存在的问题并提出相应的改进措施。 关键词:内部审计质量控制 正文: 从国际上看,美国安然、世通、施乐等一系列恶性会计造假案件,使得人们更关注公司的内部审计,并且国际内部审计师协会(IIA)连续几届大会均把内部审计质量控制及相关问题作为大会的中心议题之一,这一事实说明,如何控制内部审计质量,己成为内部审计界不容回避、必须解决的重大课题;从国内看,中航油、长虹、伊利等事件的频频曝光,也使得人们对我国内部审计工作重视起来。中国内部审计协会先后发布了《内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》和20个内部审计具体准则,其中《内部审计具体准则19号—内部审计质量控制准则》分别从内部审计质量控制的目标及内容等方面做出了规定。从以上规定可以看出,中国内部审计协会对内部审计质量及其控制十分重视。 因此,通过分析目前我国内部审计质量的现状,找出完善内部审计质量控制的有效措施,提高内部审计工作的效率及效果,才能更公平、更有效地参与到激烈的世界经济市场的竞争中。 一、内部审计质量控制的国内外研究动态 1、国外研究动态 国际注册内部审计师协会(IIA)对内部审计质量控制作了如下表述:“审计执行主管应制定并坚持开展质量保证与改进项目,该项目应涵盖内部审计活动的方方面面并不断监督内部审计活动的效果。设计该项目有助于内部审计活动增加价值,改善机构的经营状况,并确保内部审计活动遵循《内部审计实务标准》与《职

浅谈企业内部审计质量控制

浅谈企业内部审计质量控制 对企业内部审计质量控制不仅可以为企业的经济发展提供具有约束性的指导,为企业的规划发展目标提供方向,还能够确保企业内部运行合法,对推动企业的发展具有深远的意义。当前,企业在社会发展中,经济影响的比重较高,因此,需要通过对企业内部审计质量控制,确保在企业顺利运营的过程中提高社会经济的创造能力。 标签:企业;内部审计;质量管理 只有提升内部审计的质量水平,才可以更顺利的开展内部的审计工作,提高企业违法违规的免疫能力,让内审工作促使企业依法经营,依法治企起到有效的监督作用。能为企业在经营过程中降低风险,提高经营效率为企业发展过程中发生变化做出正确评价和分析、是建立合理企业制度、改进企业管理、防范风险、让企业健康发展、实现企业目标的有力保障。 1、内审在企业发展中的意义 1.1约束作用 企业经济活动和经营管理制度由内部审计进行监督检查,按照国家的相关的法律和法规以及对照企业的相关规章制度,经审计工作相关规范,揭示企业的违纪行为,从而维护企业的经济秩序。主要体现在以下三个方面:(1)遏制违规违纪的现象,从而保护国家和企业的财产、利益。被审计单位通过检查监督,执行国家财经纪律,从而制止违规行为,有利于企业的健康长久发展。(2)审计工作可以进一步披露经济活动中的错误、舞弊行为,可以充分确保会计信息资料的真实性与可靠性,并合理、合法的反映真实的经营情况,以便及时纠正经营过程中的不正之风。但实际经营中,部分单位提供的信息资料不但存在失真,甚至还存在着账目上的造假行为以及私设小金库现象。为此,有必要进一步加强内部审计力度,全面查错防弊,这样才可以提升审计、会计人员自身的职业道德素质水平。(3)要积极配合纪检部门,严厉打击各种经济犯罪行为。审计部门与纪检部门是相辅相承的,具体审计过程中,审计部门应实时展开财务收支、财经法纪以及领导干部等审计工作,现领导干部的任期经济责任审计已是常态,任中经济责任审计是补充,根据各公司实际情况开展专项审计,同时将财务收支、财经法经融入在经济责任审计或专项审计中。以及时发现问题,并明确是否存在浪费、贪污等违法腐化行為,而后还应将审计结果及时上报相关纪检部门,以便为其提供证据,这样审计工作便充分发挥了自身的经济监督作用。 1.2具有防护作用 内部审计工作在执行监督职能的过程中,尤其对深化改革、降本增效起到了保证、保障和维护的作用。(1)有力的保证企业内部控制制度健全、高效。当前企业所面临的竞争环境越来越激烈,内部审计人员只有做好事前、事中、事后的

项目质量管理措施方案

1、质量管理体系 1.1、项目质量目标概述 我公司始终坚持“质量第一”的方针,确保施工全过程始终处于受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。 (1)质量方针 规范受控,贯彻始终,质量第一,确保履约。 (2)质量目标 ①保持按GB/T19001-2000idtISO9001-2000建立的质量保证体系持续有效的运行。 ②确保产品质量合格率100%。 ③杜绝重大质量责任事故。 1.2、项目质量管理原则 (1)、以顾客为关注焦点:项目组织依存于其顾客的需求。因此,项目组应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望领导作用。 (2)、领导作用:在这里要突出项目经理的作用,以项目经理为组织核心并协调各个部门来开展工作。 (3)、全员参与:产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。因此必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来,不断提高人员的素质,上自厂长、下至工人人人关心质量问题,人人做好本职工作,才能生产出用户满意的产品。 (4)、过程方法:过程方法实际上是对过程网络的一种管理办法,它要求组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用。 (5)、管理的系统方法:在质量管理中采用系统方法,就是要把质量管理体系作为一个大系统,对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理,以达到实现质量方针和质量目标。

(6)、持续改进:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。 (7)、以事实为决策基础:基于事实的决策方法指有效的决策是建立在对数据和信息进行分析的基础上,它要求尊重客观事实,尽量用数据说话。 1.3、项目质量管理原理: (1)系统原理; 项目是由不同的环节、不同的阶段、不同的要素所组成的,项目的各环节、各阶段、各要素之间存在着相互矛盾又相互统一的关系。因此在项目质量管理过程中,应运用系统原理进行系统分析,用统筹的观念和系统个的方法对项目质量进行系统的管理,使得项目总体达到最优。 (2)PDCA循环管理; PDCA循环可分为四个阶段 图

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