中国移动的品牌策略研究

中国移动的品牌策略研究
中国移动的品牌策略研究

摘要

经过近几年中国电信业连续的分割重组,中国移动已成为移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。随着电信运营商的竞争越来越激烈,中国移动公司也面临着严峻的形势。为进一步提高竞争能力,减缓收入下降,有效保有用户,中国移动必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出适合自己的营销策略,以保证未来企业持续健康的发展通过对于市场竞争中品牌作用的分析,提出对于企业的发展除了要有好的产品,销售渠道等因素品牌策略也是必不可少的。

回顾移动通信的发展历程,移动通信的发展大致经历了几个发展阶段:第一代移动通信技术主要指蜂窝式模拟移动通信,技术特征是蜂窝网络结构克服了大区制容量低、活动范围受限的问题。第二代移动通信是蜂窝数字移动通信,使蜂窝系统具有数字传输所能提供的综合业务等种种优点。第三代移动通信的主要特征是除了能提供第二代移动通信系统所拥有的各种优点,克服了其缺点外,还能够提供宽带多媒体业务,能提供高质量的视频宽带多媒体综合业务,并能实现全球漫游。现在用的大多是第二代技术,第三代技术还不太成功,但已有了第四代技术的设想。第四代移动通信系统(4G)标准比第三代具有更多的功能。

关键词:品牌战略品牌推广广告策略

Abstract

After continuous split reorganization of China telecom in recent years, China mobile has become a mobile communication business revenue market share in the lead of the operator. With the increasingly fierce competition of telecom operators, China mobile company is faced with severe situation. In order to further improve the competition ability, slow drop in revenue, effectively retain users, China mobile must be detailed analysis of market environment, combined with their own favorable conditions, determine the suitable marketing strategy, so as to ensure the future of the enterprise development through the analysis of brand role in market competition, put forward for the development of the enterprise in addition to have a good product, sales channel factors such as brand strategy is also essential.

Reviewing the development of mobile communication, mobile communication development has undergone several stages of development: the first generation of mobile communication technology is mainly refers to the cellular analog mobile communications, technology is characterized by the cellular structure to overcome the system of regional low capacity and limited range of issues. The second generation of mobile communication is cellular digital mobile communication, make the cellular system with digital transmission can provide integrated service such as virtues. The main characteristic of the third generation mobile communication is in addition to provide the second generation mobile communication system have various advantages, can provide high quality video broadband multimedia integrated service, which can be roaming around the world. Now used mostly is the second generation technology, the third generation technology is not very successful, but has the idea of the fourth generation technology. The fourth generation mobile communication system (4 g) standard than the third generation has more function.

Key Words: brand strategy brand promotion advertising strategy

1 引言

中国移动通信公司自成立以来,业务和用户取得了长足发展,已经成为中国通信行业最大的运营商,其发展速度和规模令世人瞩目。中国移动通信公司整体实力强大,具有多年来形成的网络援盖广,语音清晰,信号稳定的技术优势,在国内移动通信领域中,一直发挥着主导作用,占据竞争的优势地位。

21世纪移动通信技术和市场飞速发展,在新技术和市场需求的共同作用下,网络业务数据化、分组化,移动互联网逐步形成,未来移动通信技术将呈现以下几大趋势:网络技术数字化、宽带化;网络设备智能化、小型化;应用于更高的频段,有效利用频率;移动网络的综合化、全球化、个人化;各种网络的融合;高速率、高质量、低费用。这也正是第四代4G移动通信技术发展的方向和目标。

目前,在消费者需求逐渐多样化、个性化,通信市场的价格战不断升级,行业利润日趋下降,产品服务同质化严重,以及语音业务需求满足的基础上,数据类业务成为发展的趋势,导致如何满足不同消费群体的需求、挖掘和扩大消费群体以及消费者忠诚度的培养成为中国移动考虑的要点。

虽然中国移动现有的几大品牌都有了一定的知名度和影响力,但是仍然存在很多问题。从市场营销角度上看,中国移动解决这些问题需要通过调整品牌竞争战略,优化品牌结构,开展品牌定位与塑造以及进行品牌忠诚度的建设,从通信产品营销发展历程看,品牌营销是一种必然选择。

2品牌发展战略的相关概念

2.1品牌的内涵

2.1.1品牌的理论意义

品牌营销的实现具有非凡的意义。相对于企业来说,品牌就是企业的生命, 没有品牌的企业, 不会在市场上长久立足。品牌是企业重要的无形资产,也是企业开展营销活动的核心所在。随着市场竞争的多元化,品牌的价值正逐步被人们接受和重视。品牌之所以有价值,因为它是销售向购买者提供的一组特定的利益和服务,好的品牌传达了质量的保证。品牌营销活动的目的,是为了成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。品牌理论的研究始于20世纪50年代,谈起品牌,很多人或许都不陌生。品牌一词来源于古挪威文字“Brand”,意思是“烙印”。品牌就是产品的牌子,是生产者给自己的产品所规定的名称和标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成,其目的是用来识别不同企业的产品,以便于同竞争者的产品相区别。

2.1.2品牌的现实意义

经济的迅速发展,产品的极大丰富,人们的消费意识发生了根本性地转变,人们所注重的不仅仅是产品的质量,外观,更开始关注产品的牌子。例如当我们买东西的时候,会在潜意识里去选择我们听说过的牌子,即使我们对这个东西并不了解。时代的迅速发展致使企业之间的竞争不仅局限于价格战之中,品牌策略成为企业之间规避价格战的一种有效手段。

2.2品牌营销

著名的营销大师菲利普·科特勒曾经说过:市场定位是整个市场营销的灵魂。成功的品牌都有一个特征,将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来,并能将品牌定位的信息准确传达给消费者。企业只有运用品牌,操作品牌,才能赢得市场。随着经济的迅速发展,产品的竞争实际已过渡到品牌的竞争。对于营销它们的企业来说,有品牌的产品会为企业带来的超越产品使用价值的附加价值或附加利益。因此,企业的生存之道,要紧紧围绕企业积极开展品牌营销,打造企业核心竞争力。

2.2.1品牌营销的概念

品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。品牌营销从高层次上就是通过市场营销的各种营销策略使目标客户认识了解企业的品牌、产品和服务,在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌形象,打造企业的知名度、美誉度以及消费者的忠诚度。简单来说,品牌营销就是把企业的品牌深刻地映入消费者的心中。品牌营销策略包括以下四个:品牌个性、品牌传播、品牌销售、品牌管理。

2.2.2品牌营销的意义

品牌营销活动的目的,是为了成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。品牌营销的实现具有非凡的意义。随着经济的迅速发展,产品的竞争实际已过渡到品牌的竞争,成为市场选择的唯一要素,强有力的品牌形象,可以使企业占据有利地位。品牌具有不可模仿性,实施品牌营销战略,有利于对企图推出自己品牌的竞争对手形成进入壁垒,更好的区分竞争品牌;有利于促进企业扩大再生产,进一步增加规模经济收益;有利于监督和保证产品的品质和价值,赢得消费者的青睐;有利于可以拓展市场需求,促进产品的销售,保证公司未来收入,预防危机,提供特殊支持,使企业持续壮大发展。

3中国移动现有的品牌结构

随着国内移动通信业的迅猛发展,“中国移动”这个企业品牌处于最顶层,中国移动的品牌塑造经过了定位标准从业务到用户的过程,其品牌结构

可分为三层,从上到下依次是企业品牌、业务品牌、客户品牌。企业品牌,

就是一个企业的名称所形成的形象或标志,是企业的形象品牌;业务品牌,

是针对客户提供的产品或者服务,有些业务品牌是跨用户群的;客户品牌,

是根据用户的共性,针对具有相似或相同的价值观、生活习惯等特点的用户

群体提供产品和服务所形成的品牌,所以它是跨业务的。菲利浦.科特勒教

授的定义认为品牌从表征来看,是用来识别一个企业的商品或服务,并与其

它厂商区别开来的一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合。其本质是厂家通过各种营销手段,在每一次与消费者的接触中,刻意塑造的

品牌形象、品牌个性、以及品牌联想。[1]

3.1中国移动四大客户品牌对比分析

3.1.1全球通

为了更好的满足用户的需求,中国移动对“全球通”的目标客户、品牌核心、品牌属性等进行了深入研究,重新细分用户市场,将“全球通”品牌由内到外进行了改造和提升,“全球通”从产品到品牌的升华得以实现。“全球通”现在是中国移动的核心品牌,为用户提供语音和数据服务。全球通定位在值得信赖、自我实现,追求;品牌使用者是在25到45岁左右的高端人士、成功人士,他们使用移动服务年限较长,价格敏感度低,服务要求高,生活安定,也有新的追求;“全球通”的品牌价值在于其渠道专业化,能提供丰富的数据服务和贴心的日常服务以及优质的网络,有着成功进取、充满活力、阅历丰富和享受生活的气氛。

3.2.1神州行

“神州行”是中国移动通信的另一重要品牌,“神州行”品牌定位在亲切、大众化,其品牌价值在于资费价格低,促销方式多,客服简单,采用无奖励回馈计划,给人朴实大方、随和亲切的感觉。例如,为了免去了客户购买充值卡的不便,使客户可以随时随地轻松充值,移动公司与招商银行合作开发了一项移动通信结算服务,即一卡通“神州行”充值服务。

3.3.1动感地带

动感地带是以向手机用户提供个性化的信息为主,专为年轻时尚人士打造的品牌。“动感地带”品牌使用者是年龄在15到25岁之间的年轻时尚人士,以学生、年轻白领为主,品牌定位是时尚、好玩、探索,它是年轻人的通信自治区,倡导流行前卫、另类新潮;以新新人类的族群归属感作为动感地带品牌情感的支撑点,其品牌价值在于节约话费、任选业务、联盟优惠、手机常新。有了强大的品牌还必须有真正的内容和服务做支撑,因而在强调“新奇、时尚、有特权尽在动感地带”的同时,推出话费节约权、手机常新权、业务任选权、联盟优惠权四大“特权”。

3.4.1移动4G

个人通信、信息系统、广播、娱乐等业务无缝连接为一个整体,满足用户的各种需求。4G应能集成不同模式的无线通信——从无线局域网和蓝牙等室内网络、蜂窝信号、广播电视到卫星通信,移动用户可以自由地从一个标准漫游到另一个标准。各种业务应用、各种系统平台间的互联更便捷、安全,面向不同用户要求,更富有个性化。而且4G手机从外观和式样上看将有更惊人的突破,可以想象的是,眼镜、手表、化妆盒、旅游鞋都有可能成为4G终端。4G移动通信接入系统的显著特点是,智能化多模式终端(multi-modeterminal)基于公共平台,

通过各种接技术,在各种网络系统(平台)之间实现无缝连接和协作。在4G移动通信中,各种专门的接入系统都基于一个公共平台,相互协作,以最优化的方式工作,来满足不同用户的通信需求。当多模式终端接入系统时,网络会自适应分配频带、给出最优化路由,以达到最佳通信效果。随着技术发展和市场需求变化,新的接入技术将不断出现。

3.2中国移动现有的品牌营销策略

3.2.1全球通的品牌个性营销策略

“创广州传说,我能”活动从采访著名年轻音乐人赵胤胤开始,并在广州最具影响力的报纸《广州日报》进行刊载,在讲述赵胤胤成长故事的同时,重点突出他坚持不懈、艰苦奋斗的追求理想的精神,通过这位著名音乐大师的成功故事最深刻地诠释了“我能”的理念。波特在其著作[2]《竞争优势》和《竞争战略》中提到,企业可以通过实行成本领先、差异化和目标集中三种基本的战略来建立自己的竞争优势。

3.2.2神州行的品牌传播和品牌销售营销策略

中国移动公司“神州行”品牌传播策略围绕“轻松由我神州行”的品牌传播主题,以客户体验为中心开展整合营销传播,深化品牌形象的建设与管理,运用低成本、大众化的媒介传播渠道和自由渠道开展品牌传播。品牌传播的要点是品牌驱动力要素,把广告传播和公关传播作为支撑手段,突出重点,点面结合,有步骤、有计划实施。另外,中国移动公司充分利用现有的媒体资源,如报刊杂志、电台广播、数字电视、网络站点等,运用高成本效益加上平民化选择完成产品的覆盖式宣传,以及设计公关互动,促进重点产品的传播推广。

3.2.3动感地带的客户品牌营销策略

中国移动将以业务为导向的市场策略转向以细分客户群体为导向的客户策略,出台了“动感地带”品牌营销策略。“动感地带”将目标客户群定位于15到25岁的追求时尚的年轻人,从心理特征来说,他们思维活跃,渴望沟通,好奇心强,崇尚个性,容易被新事物吸引。他们虽然有强烈的品牌意识,但对品牌的忠诚度较低,消费群落间容易相互影响。从对移动业务的要求来看,他们对业务数据的应用较多,主要用于娱乐和社交。动感的品牌名称,独特的品牌定位,炫酷的品牌语言和闪耀的明星代言,不仅迎合了年轻人消费需求和特点,更是提出了一种独特的现代生活方式与文化方式。

3.2.4移动4G的客户品牌营销策略

第四代移动通信技术的概念可称为宽带接入和分布网络,具有非对称的超过

2Mbit/s的数据传输能力。它包括宽带无线固定接入、宽带无线局域网、移动宽带系统和交互式广播网络。

第四代移动通信标准比第三代标准拥有更多的功能。第四代移动通信可以在不同的固定、无线平台和跨越不同的频带的网络中提供无线服务,可以在任何地方用宽带接入互联网(包括卫星通信和平流层通信),能够提供定位定时、数据采集、远程控制等综合功能。此外,第四代移动通信系统是集成多功能的宽带移动通信系统,是宽带接入IP系统。

由于4G通信不仅解决了与3G的兼容性问题,让更多的现有通信用户能轻易地升级到4G通信,而且4G通信引入了许多尖端通信技术,因此,相对其他技术来说,4G通信部署起来就容易、迅速得多。同时在建设4G通信网络系统时,通信运营商们将考虑直接在3G通信网络的基础设施之上,采用逐步引入的方法,这样就能够有效地降低运营成本。目前正在开发和研制中的4G通信将具有以下特征:通信速度更快、网络频谱更宽、智能性能更高、兼容性能更平滑、实现更高质量的多媒体通信、通信费用更加便宜。

3.3中国移动品牌营销存在的问题

3.3.1企业层面,品牌营销的缺陷

在企业品牌层面,中国移动在个人对通信工具需求上成功发展起来的,它的成立具有很大的偶然性和历史性。麦肯锡认为,核心竞争力是群体或者团体中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和只是的组合,借助该能力,能够暗号世界一流水平实施一到多项核心流程。[4]中国移动在新业务方面没有什么优势,尤其是数据业务,其成功之处主要在于语音业务上。另外,中国移动在业务和营销创新方面也缺乏朝气,因此中国移动面临着挑战和威胁,关于企业品牌层面存在的主要问题体现在以下几个方面:

a.品牌定位不明确,作用发挥良莠不齐

各运营商在进行品牌营销时,各品牌都没有按照一个明确的标准将用户进行细分的,因而造成了不同的品牌之间没有明显的区隔,使得运营商无法针对特定的目标人群塑造品牌特性,制定特殊的营销方案,不利于提高用户对品牌的忠诚度。虽然中国移动的各个品牌在广大用户当中有一定的知名度和影响力,但是深入分析,就会发现品牌的作用发挥良莠不齐。

b.品牌内涵趋同,业务同质,缺乏个性

在业务趋同的市场竞争态势下,在设置品牌时,中国移动忽视了品牌的文化、个性等内涵,过于强调业务功能,从而造成了品牌内涵的趋同。目前中国移动设

置的品牌内容大多都以短信语音业务为主,单个品牌自身具有的文化内涵和内容过于单薄,品牌之间没有形成联动性,很难造成对用户聚集效应。没有丰富品牌自身独特的内涵,就不能增加用户对品牌粘性的资本。如中国移动的“神州行”与中国联通的“如意通”,“移动梦网”与“联通无限”,“动感地带”与“U 族部落”等,具有很大的同质性,造成竞争力不强。

c.品牌建设推广单一,广告宣传屡见不鲜

在电视台、报刊等媒体上,中国移动对于业务和品牌的宣传随处可见,可以看出中国移动对广告的投入非常大。但也能看出其很少投入其他方式的作宣传,针对特定细分市场的营销活动也有所缺乏,用户对其宣传已不感到新鲜,并且不知道该如何办理相关的业务。

3.3.2业务层面,品牌营销的缺陷

在业务层面上,业务品牌没能很好地与企业品牌或客户品牌相结合,针对三大客户品牌的独特的业务品牌还很不完善。随着产业联盟的发展。业务割裂主要体现在语音业务和数据业务的割裂。移动要大力发展数据业务的决心体现在“移动梦网”及其四个用户品牌的设立。但这种结构将语音业务和数据业务割裂开来,不利于业务的打包推广,这是个很大的弊端。

3.3.3客户层面,品牌营销的缺陷

在客户品牌层面上,虽说中国移动总体来说比较成功,但也存在一些不足。品牌细分标准不统一,存服务还有待发展。中国移动在客户品牌体系的塑造时,既要注意品牌的深度,也要注意品牌的广度,要重点深化主导品牌,加大推广新兴业务的力度,注意优化资费结构和资费水平。另外,可以尝试建立类似于“神州行大众卡”、“优惠干线”的防御品牌。

a.细分标准有偏差,品牌交叉重叠

中国移动品牌之间有较大的重叠,内部之间存在竞争,[3]并且中国移动目标市场的划分标准不一致,难以作出明确的品牌承诺。这样不利于品牌特性的塑造,不利于提升客户对品牌的忠诚度。“全球通”是按业务来划分的;“神州行”针对的目标是低端人群,细分标准是用户对资费的敏感程度和实际付出的费用;“动感地带”则是根据消费者的心理特征和行为偏好,将目标市场对准了15-25岁追求个性时尚的年轻人,其中有相当一部分是在校学生。

b.目标市场存在“真空地带”

表面上看,中国移动的各个品牌覆盖了高、中、低端和集团用户等各个目标市场,并且还出现交叉重叠的现象,其实不然,例如“全球通”和“神州行”都是按业务来划分的,“动感地带”却是以年龄和客户特征来细分的,这就意味着中国移动的各个品牌对目标市场的覆盖还是不够全面,现有三大品牌之外还有真空地带。[5]如,包括老年人、家庭主妇、低收入人群和下岗职工以及少数学生等保守人士,他们把手机只是作为偶尔使用的基本通信工具,对资费极其敏感、对新业务不感兴趣。

4中国移动品牌营销的对策分析

4.1现有品牌的优化和调整——基于品牌定位

4.1.1打造“全球通”的品质

全球通要注重保持发展优质的服务和丰富的业务,把“成功、品质和服务社会”作为品牌理念,营造进取和勇于承担社会责任的氛围,不要在价格战方面做文章,尽量避免资费上的过度竞争和让步。

4.1.2重新细分“神州行”的目标市场

神州行以“实惠、便捷和温情社会”的品牌理念,定位于社会基础力量。动感地带用户中也有部分用户对资费比较敏感,因而跟神州行的目标市场有着严重交叉和重复的现状,建议重新定位“神州行”的目标市场[10]。由于此群体的用户组成相对复杂,但消费行为特点却比较统一,可以保留该品牌,用以覆盖动感地带和全球通所不能覆盖的低端市场。

4.1.3延伸“动感地带”品牌

“动感地带”定位为15到25岁用户的品牌,但是很多在校大学生,尤其是研究生都是在市场空隙,三大品牌相应的支撑体系不够完善,还有除了基本服务外,别的在25岁以上,但他们仍然属于追求时尚、有趣、对新业务有浓厚兴趣的一族。或许需要开辟一个专门针对这类客户的新品牌。

4.1.4捆绑语音和数据业务

在各个用户品牌下根据需要将语音和数据业务进行捆绑推广,避免语音和数据业务分割。

4.2品牌联合策略的实行——基于品牌竞争

4.2.1实行多品牌战略,企业内部品牌联合

中国移动现有的三大品牌分别占领了高、中、低端用户,中国移动可以再次细分开拓市场,引入内部品牌联合竞争策略,这一策略要求移动以三大客户品牌为中心,将每一客户品牌的消费者再次细分,创建新的子品牌,形成各个层次的品牌体系,以此进一步开拓市场,深挖市场,打击竞争对手,有效形成一道坚不可摧的品牌屏障,加大潜在进入者的进入障碍[6],增大替代品生产经营者的竞争压力,保持住中国移动在市场竞争中的主导地位。

4.2.2品牌的延伸和推广——基于品牌塑造

神州行是中国移动品牌细分的一个产物,在品牌塑造和品牌推广方面与其下的神州大众卡有很多相似之处,并且出现了争抢客户的现状。面对涵盖面过广的用户群体,神州行已经无法全面诠释其概念和价值,因而中国移动需要提升神州行品牌的核心价值,重视品牌的推广和延伸。中国移动通信公司对目标市场的细分标准不一致[7],导致品牌之间之间有较大的重叠,没有明确的目标人群,难以作出明确的品牌承诺。

在很长一段时间内,中国移动以及其前身中国电信,一直作为中国市场的垄断经营者出现在广大的消费者面前,中国移动在垄断、高高在上等负面印象仍然存在与消费者印象中[8]。为此,中国移动作为社会的组成部分,应该通过投身社会公益事业,关怀和扶助弱势群体,实现企业与社会分享经济成果,这样不但可以提升企业品牌的亲和力和渗透力[9],还可以向社会传递一个信息:中国移动是一个勇于也热衷于承担社会责任的优秀企业。很大程度上化解了消费者及潜在对消费者对企业所保留的负面认识。对企业形象的塑造,十分有效。

5结论

在激烈竞争的通信行业,随着我国通信业4G时代的到来,中国移动通信市场已经步入品牌竞争时代,品牌不仅仅是名称或标识,它已经成为一种重要的无形资产,品牌其自身的价值和魅力能够产生难以估计的“聚集效应”。因此,中国移动更需要实施好品牌营销战略,在通信行业中保持势头,更好的发展下去。品牌营销是一个系统全面的过程,从企业角度要考虑产品、价格、渠道和促销,从消费者角度考虑顾客需求欲望、便利性,沟通、使用成本、回馈、服务,从而铸就品牌识别、发展中重要组成部分,是企业对自身资源、社会资源和产业链资源整合的持续发展,是企业综合实力的表现。本文对中国移动品牌营销的现状及品牌结构进行分析,针对其所存在的问题,给出相关一些建议,希望对中国移动的品牌发展有借鉴意义,愿中国移动在品牌营销道路上发展更好。

参考文献

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中国移动品牌价值分析作业

中国移动品牌价值分析报告 侯方圆 2009474420 品牌是一个企业的整体形象体现,品牌是企业在市场竞争中的无形资产,品牌是一个企业区别于其他企业的识别系统。品牌化经营是现代商品经济发展的必然产物,品牌也在商品经济以及经济全球化的发展过程中成为企业的一种能够参与竞争实力体现。作为中国通信行业的领军力量,中国移动的成功体现了品牌化经营的优越性和强大魅力。本文以品牌相关理论为指导,以中国移动公司作为研究对象,对其进行成本价值、关系价值、权力价值的分析。 中国移动旗下个人用户有四个品牌: 1、全球通:我能 品牌特色:全球通(GoTone)是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户,是国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌。 2、动感地带:我的地盘,听我的 品牌特色:动感地带(M-zone)是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,不仅资费灵活,还提供多种创新的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。 3、神州行:轻松由我,神州行! 品牌特色:神州行(Easyown)是中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖面积最广的品牌,也是我国移动通信市场上客户数量最大的品牌。他以“快捷和实惠”为原则,带着“轻松由我”的主张服务于大众。 4、G3:G3,带你进入高效、精彩的3G新生活 品牌特色:生活在3G时代,可以更快捷地掌握最新资讯、可以更方便地与人沟通、可以更自由地享受电子娱乐……你的视野将变得更加宽广和辽远,你的工作和生活将变得更加高效和精彩,你的梦想将与更多人分享。这,就是G3所带来的新生活,让更多梦想成为可能。 一、成本价值分析 品牌的成本价值是指对品牌的各种货币形态和非货币形态的投入所形成的价值。 2011年第八届世界品牌大会《中国500最具价值品牌》揭晓,工商银行以2162.85亿元的品牌价值荣登榜首,国家电网与中国移动名列三甲。中国移动的品牌价值为1829.67亿元。 二、关系价值分析 品牌的关系价值是指建立、保持并发展某一品牌与顾客的长期关系的投入,和由此给顾客与企业所带来的利益所体现的价值。 品牌对企业和顾客都有重要的价值。品牌对顾客的价值主要表现在:帮助顾客解释、加工和存储有关的产品信息,从而简化其购买决策、降低交易费用;良好的品牌有助于降低顾客的购买风险、增强其购买信心;独特的品牌个性可以使顾客获得超过产品功能之外的社会和心理利益。品牌对于企业的作用主要体现在:有助于提高营销的效果;便于宣传和沟通;易于扩展和延伸产品或业务范围;提升对顾客的拉动能力,增强产品的通路力等。中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)作为一家具有很强垄断性的国有企业,自2000年4月20日成立以来,经过几年的发展,不断的拓展业务,不断的进行技术与服务的更新,

中国移动战略分析

一、解释下列概念 1.五步决策制定程序 ?确定问题与不确定性 ?获取信息 ?预测未来 ④选择方案做决策 ⑤实施决策,评价业绩与学习 2.管理会计的指导原则 (1)成本--效益原则 (2)行为性和技术性考虑 (3)不同目的用不同成本 3.成本归集 就是通过会计系统以有组织的方式进行成本数据的收集。 4.成本分派 成本分派是一个一般用语,包括:(1)将归集的成本追溯到成本对象。(2)将归集的成本分配给成本对象。

5.主要成本 是所有直接生产成本。 6.加工成本 是指直接材料成本之外的其他生产成本。加工成本反映了为把直接材料转换成产成品而发生的所有生产成本。 7.敏感性分析 敏感性分析是处理不确定性的一种方法,是一种“如果.....那么”方法,用来帮助管理人员考察在达不到初始假设的数据,或者隐含假设发生变动时结果会受到何种影响。 8.成本库 单个间接成本项目的组合。成本库有宽有窄,宽的如工厂的所有成本,窄的如金属切割机的运作成本。成本库常常与成本分配基础协同组织。 9.成本系统 成本系统是根据不同的成本对象分派产品或服务的成本的系统。包括分批成本系统和分步成本系统。 10.作业管理

作业管理是使用作业成本信息改进顾客满意度和获利能力的一种管理决策制定方法。 11.产量成本法 因为是变动成本法的一种极端形式,故也称为超变动成本法,在这种存货成本计算方法之下,只有直接材料可以计入存货成本,而其他所有成本在发生当期均作为期间费用处理。 12.学习曲线 学习曲线是用来衡量由于工人熟练程度的提高,每单位人工小时数如何随产量增加而减少的函数。 13.经验曲线 是一个衡量价值链上各职能(如营销、分销等)中的单位成本如何随产量增加而减少的函数。 14.累积平均时间学习模式 在累积平均时间学习模式中,累积产量每增加一倍,每单位累积平均时间都以固定比例递减。 15.边际单位时间学习模式 在边际单位时间学习模式中,累积产量的每增加一倍,生产最后一单位产品所需要的时间都以固定比例递减。

中国移动动感地带的创意策略的成功之处

中国移动动感地带的营销成功策略"动感地带"在营销上作了很有意义的探索,是通信业品牌经营和竞争的一个典范。 第一,"动感地带"在原有的产品基础上所做的一个全新的定位是非常成功的。市场营销很讲究市场定位的问题,可能同一个产品,比如铃声下载对成年人可以服务,对青少年同样可以服务。但是,当把不同的产品作为一个组合去重新定位,就赋予它一个全新的意义,事实上就变成了一个全新的产品。在市场营销中有一句话,叫作"分类就是市场",也就是把消费者重新做一个分类,就可能是一个全新的市场。"动感地带"实际上是从年龄上对消费者进行区分,这种年龄上的区分,在很多产品当中也许不一定很典型,但是在通信产品上却找到了非常典型的市场。 第二,"动感地带"这个品牌还是"体验经济"的经典个案。现代经济中,消费者的消费体验是一个非常重要的消费需求。所谓体验经济就是一种消费过程当中难忘的回忆,体验。产品可能还是那些产品,但是它被赋予了新的文化,赋予了新的概念,赋予了新的含义,使得消费者在消费物质产品时,实际上体验出了一些他自己内心当中的东西。比如"动感地带"的品牌特性是"时尚,好玩,探索",这已经让青少年心中增加了很多新的体验。所以,"动感地带"这个品牌的推出,适应了第四代经济的特点。互联网其实就应该是体验经济的一个区域,但现在的互联网经济中,体验经济的品牌塑造还不多见,应当加强。 第三,"动感地带"在高科技领域的品牌传播上,也创造了一个全新的方式。"动感地带"借助代言人,借助与品牌内涵相关的文化活动,借助与品牌内涵相关的产业结盟来推广品牌。动感地带本身通过这样一些方式,让人能够处处从生活当中感受到"动感地带"这一品牌的影响力。这种转播是一种全方位的传播,在市场传播当中也创造了一个典范。 第四,"动感地带"是直效行销的成功案例。所谓DM(直效行销)就是利用各种各样的传播媒介来跟消费者或者是跟用户直接传递信息。这种方式在现代科技通信手段发达的情况下,其实已经具备了现实可行性。DM这种方式在国外非常流行,通过DM销售的比例能够占到30%以上。"动感地带"利用各种传播媒介影响消费者,在亚洲直效行销大会获奖,从直效行销的角度讲,是一个比较好的案例。

中国十大世界级品牌

英国《金融时报》评选出中国十大世界级品牌 第二届英国《金融时报》“中国十大世界级品牌调查”,通过对《金融时报》全球近百个国家读者的问卷 反馈调查,最终联想、中国银行、青岛啤酒、中国国际航空公司、中国移动、中国电信等十家企业荣膺“品牌 影响力TOP10”桂冠,成为新一届的“中国十大世界级品牌”。 2007英国《金融时报》中国十大世界级品牌调 2007英国《金融时报》中国十大世界级品牌调查 Financial Times’ 2007 Top 10 Chinese Global Brands Survey 排名结果: 一,?品牌影响力 Brand Perception 1.?联想Lenovo 2.?中国银行 Bank of China 3.?青岛啤酒 Tsingtao Beer 4.?中国国际航空公司Air China 5.?中国移动China Mobile 6.?中国电信China Telecom 7.?海尔Haier 8.?中石化Sinopec 9.?百度Baidu 10.?中国建设银行China Construction Bank 二,?产品与服务 Product & Service 1.?青岛啤酒Tsingtao Beer 2.?联想Lenovo 3.?中国国际航空公司Air China 4.?中国移动China Mobile 5.?中国银行Bank of China 6.?百度Baidu 7.?海尔Haier 8.?中国电信China Telecom 9.?新浪Sina 10.?中国工商银行ICBC 三,?优质品牌Consistently High Quality

中国移动电子商务现状,模式及发展前景

电子商务论文之 中国移动电子商务发展现状,模式及发展前 景研究 姓名:张亚娟 专业:物流管理 学院:管理学院 学号:10513132

前言 现如今随着经济的不断发展,科技的不断进步,电子商务已经深入到人们日常生活与工作的每一个角落,成为当代经济与社会生活中不可或缺的贸易方式。电子商务在我国已历时10余年,再加上跟随着其后的移动通信,移动电子商务就此诞生了,并显现出了广阔前景。尽管如此,作为一项新事物,移动电子商务尚未取得突破性进展,寻找恰当的切入点、制定有效的发展战略成为当前必须解决的现实问题。 一移动电子商务的由来 移动电子商务(M-Commerce),它由电子商务(E-Commerce)的概念衍生出来,现在的电子商务以PC机为主要界面,是“有线的电子商务”;而移动电子商务,则是通过手机、传呼机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备与无线上网技术结合所构成的一个电子商务体系。手机、PDA(个人数字助理)这些可以装在口袋里的终端与我们谋面,使我们无论何时、何地都可以开始。有人预言,移动商务将决定21世纪新企业的风貌,也将改变我们生活与工作。 正因为有了移动因特网和无线数据通信技术的应用,移动电子商务才可以为我们提供了强而有力的服务。如: (1)银行业务:移动商务用户可以随时随地在网上进行个人财务管理,从而了解自己的财务信息。 (2)交易:移动电子商务具有即时性,所以用户可以迅速了解网上信息,非常适合玩股票的人们。 (3)订票:用户可以通过互联网预定机票,车票或入场券等主要业务,还可以在网上核查票证的有无,并进行购票和确认。 (4)购物:用户可以足不出户在网上观看自己感兴趣的商品并进行购物。 (5)娱乐:用户可以通过移动设备来收听音乐,还可以订购、下载或支付特定的曲目,并且可以在网上与朋友们玩交互式游戏。 (6)无线医疗:医疗产业的显著特点是每一秒种对病人都非常关键,在紧急情况下,救护车可以作为进行治疗的场所,而借助无线技术,救护车可以在移动的情况下同医疗中心和病人家属建立快速、动态、实时的数据交换,这对每一秒钟都很宝贵的患者十分重要。 正是有了移动电子商务的这些服务,才可以让我们的生活更加的便捷,舒适,对未来的生活充满着期盼。 二移动商务的发展现状 移动电子商务相对于传统的电子商务而言,前者可以真正使每个人随时随地得到整个网络的信息和贴身服务。而随时随地的信息交流意味着需求的增加和多样化,这为电信产业带来了更多的商机。所以说,移动电子商务不是依附于单个解决方案或战略的商务热潮,而是技术曲线中的下一个发展阶段。随着移动网络的快速发展,移动网络从2.5G向3G演进,网络所支持的移动数据速率的快速提升,一些面向移动电子商务领域发展的趋势日益明显。

最新中国移动的品牌策略研究

摘要 经过近几年中国电信业连续的分割重组,中国移动已成为移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。随着电信运营商的竞争越来越激烈,中国移动公司也面临着严峻的形势。为进一步提高竞争能力,减缓收入下降,有效保有用户,中国移动必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出适合自己的营销策略,以保证未来企业持续健康的发展通过对于市场竞争中品牌作用的分析,提出对于企业的发展除了要有好的产品,销售渠道等因素品牌策略也是必不可少的。 回顾移动通信的发展历程,移动通信的发展大致经历了几个发展阶段:第一代移动通信技术主要指蜂窝式模拟移动通信,技术特征是蜂窝网络结构克服了大区制容量低、活动范围受限的问题。第二代移动通信是蜂窝数字移动通信,使蜂窝系统具有数字传输所能提供的综合业务等种种优点。第三代移动通信的主要特征是除了能提供第二代移动通信系统所拥有的各种优点,克服了其缺点外,还能够提供宽带多媒体业务,能提供高质量的视频宽带多媒体综合业务,并能实现全球漫游。现在用的大多是第二代技术,第三代技术还不太成功,但已有了第四代技术的设想。第四代移动通信系统(4G)标准比第三代具有更多的功能。 关键词:品牌战略品牌推广广告策略

Abstract After continuous split reorganization of China telecom in recent years, China mobile has become a mobile communication business revenue market share in the lead of the operator. With the increasingly fierce competition of telecom operators, China mobile company is faced with severe situation. In order to further improve the competition ability, slow drop in revenue, effectively retain users, China mobile must be detailed analysis of market environment, combined with their own favorable conditions, determine the suitable marketing strategy, so as to ensure the future of the enterprise development through the analysis of brand role in market competition, put forward for the development of the enterprise in addition to have a good product, sales channel factors such as brand strategy is also essential. Reviewing the development of mobile communication, mobile communication development has undergone several stages of development: the first generation of mobile communication technology is mainly refers to the cellular analog mobile communications, technology is characterized by the cellular structure to overcome the system of regional low capacity and limited range of issues. The second generation of mobile communication is cellular digital mobile communication, make the cellular system with digital transmission can provide integrated service such as virtues. The main characteristic of the third generation mobile communication is in addition to provide the second generation mobile communication system have various advantages, can provide high quality video broadband multimedia integrated service, which can be roaming around the world. Now used mostly is the second generation technology, the third generation technology is not very successful, but has the idea of the fourth generation technology. The fourth generation mobile communication system (4 g) standard than the third generation has more function. Key Words: brand strategy brand promotion advertising strategy

中国移动分公司的简介

从1999年9月16日挂牌成立至今,在短短十年的时间内,中国移动通信集团内蒙古有限公司(以下简称“内蒙古移动”)在衔接、发展、腾飞的轨迹上实现了历史性跨越。奋斗的征程,骄人的业绩,凝聚着全体员工不懈奋斗的辛勤汗水,诠释着“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命。 内蒙古移动全面负责自治区境内的“139、138、137、136、135、134”及“159”国家公众移动电话网的发展规划、建设维护和经营服务。目前拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大服务品牌,除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务。经过十年的建设和发展,内蒙古移动已建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平领先的综合通信网络。截止到2006年9月底,交换机总容量达到795万门,基站达到3099个,客户总数超过600万户,与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM 国际及台港澳地区漫游业务,与111个国家和地区的97个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务,国际及台港澳地区短信通达104个国家和地区的206家运营商,彩信通达16个国家和地区的23家运营商。同时,建设起了完善的网络和业务支撑系统,不断推进行业和企业信息化的建设和应用,在促进自治区经济建设中发挥着重要的作用。 多年来,内蒙古移动以人为本,坚持科学发展观,以客户需求为源动力,努力推进服务质量提升、打造精品网络、建设企业精神文明等各方面工作,走出了一条质量与效益并重、改革与发展同步的全面、协调和持续的发展之路。内蒙古移动发展的十年,是不断采用新技术、提高通信生产力的十年;是不断精细企业管理、建立现代企业制度的十年;是不断创新服务、提高服务水平的十年;也是积极应对竞争、造福广大客户的十年。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。经过多年的磨砺,内蒙古移动已经造就了一支优秀的队伍。今天,他们正以蓬勃的朝气、开拓的锐气、高昂的士气,秉承“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观,为中国移动“做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越” 的发展战略目标贡献自己的聪明才智。 内蒙古移动通信既是国有企业,又在海外上市,运营管理好这样一个公司本身就是一项开创性的工作。通过海外上市,借助国际资本市场严格的监管要求,内蒙古移动通信引入了与国际接轨的管理思想和管理模式,通过建立诚信、透明、公开、高效的公司治理,企业发展更加充满生机与活力。 在运营体制、管理制度方法上,内蒙古移动通信进行了大胆探索与创新,形成了战略、预算、绩效、薪酬的闭环管理体系,同时还充分发挥规模优势,在设备采购、网络管理、内部资金调度等方面探索建立并逐步完善了集中化低成本运营管理的模式,提高了管理效益,促进了公司的快速、健康、持续发展。在网络维护方面,集中化管理得到普遍应用,实现了前台客户服务部门与后台支撑管理部门的实时联动,建立了高效的电子生产调度闭环流程。从2000年初至2005年底,内蒙古移动通信通信客户数增长了近6倍,网络规模也相应扩大了4倍,但员工总数却没有更多的增加,这也是得益于先进的信息化支撑管理上市后,公司的各级管理者感受最深的,就是经营业绩考核指标的从过去以总量增长为依据,变为现在的更注重效益、注重服务、注重企业的可持续发展能力,这就需要公司在外部市场和内部管理上不断实施创新,改变传统管理手段,建立一种新的“压力传递机制”。针对人力资源管理,内蒙古移动通信推行了以职位、薪酬、绩效为主要内容的人力资源提升项目,建立起一套科学的职位管理体系,建立起能上能下用人激励机制,营造了吸引优秀人

(经营管理)中国移动经营分析系统最全版

(经营管理)中国移动经营 分析系统

中国移动运营分析系统 壹、中国移动运营分析现状研究近几年,随着国内电信企业的不断发展,电信行业的竞争也趋于白热化。壹方面,客户选择电信业务及电信企业的余地越来越大,电信企业之间对客户的争夺也越来越激烈。经过运营商不断的“价格战”,电信市场出现了严重的“增量不增收”现象,大量低忠诚度的客户转网或变更业务。电信企业虽纷纷采用具有壹定优惠期限的活动来降低客户的流失率,但在优惠期结束后,很多客户便纷纷离网或弃卡重入网以套取新的优惠,仍造成了大规模的客户流失,致使电信企业的业务收入下滑、客户发展效率低成本高。另壹方面,电信客户近几年高速增长,形成了庞大、需求差异很大的客户群;同时适用于不同人群的各种新业务不断推出,电信企业需要通过细分市场、客户群,将最合适的业务推销给最需要的客户,实现业务和客户的最佳匹配。 在这种激烈的竞争情况下,如何提高经济效益,如何运用科学的运营分析方法,实现精细化的管理和营销,用高质量的服务来吸引和留住客户,扩大市场占有率,在竞争中占据有利位置,是国内各电信运营商关注的重点。 基于之上背景,国内电信运营商纷纷建立起以“运营分析系统”为核心的企业决策支持体系,通过对X公司日常运营数据的分析、挖掘,为X公司决策者、各级管理者提供运营决策依据,以实现精细化营销。 1、中国移动运营分析系统建设概况 为保证中国移动在激烈的市场竞争中能够满足新业务、新需求、新机会的需要,有效提高中国移动市场前沿的信息化水平,辅助提升中国移动市场精细化营销水平和深度运营能力,确保中国移动的市场领先地位,中国移动在完成业务支撑系统(BOSS)建设和集中化后,于2001年开始筹备运营分析系统,起草了规范和标准。2002年中国移

移动公司简介

中国移动通讯 China Mobile 组员:薛淇璟;杨金丽;李立国;李强;张志清;邓维红;郭训和

中国移动通信集团公司(英文China Mobile Communications Corporation,简称China Mobile)是一家基于GSM网络(即GPRS网络)的移动通信运营商,简称中国移动,前身为中国电信移动通信局。于2000年4月20日成立,由中央政府管理。2000年5月16日正式挂牌。注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网络和客户规模,是北京2008奥运会合作伙伴。国资委公布的2009年度运营状况显示,中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首,成为108家央企中的最赚钱企业。 公司名称:中国移动通信集团公司外文名称:China Mobile Communications Corporation,简称China Mo 总部地点:北京成立时间:2000年4月20日经营范围:电讯公司性质:国有独资公司口号:沟通从心开始;移动信息专 家年营业额:3369.37亿元人民币(2008 年) 上市市场:港交所;纽约证交所注册资本:518亿元人民币净利润:1151.66亿元人民币(2009 年) 一.公司简介 中国移动通信集团公司【China Mobile Communications Corporation(CMCC)】简称“中国移动通信”,是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立。[1]2009年,中国移动入选中国世界纪录协会中国最大的移动通讯运营商。现任董事长王建宙,总经理李跃。 中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币,截至2008年9月30日,资产规模超过8,000亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,是北京2008年奥运会合作伙伴和2010年上海世博会全球合作伙伴。 中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。核心价值观阐述了“我们是谁,我们的信仰是什么”,反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神;使命表达了“我们的事业”是什么,其内涵表达了企业存在的根本目的和原因;愿景说明了“我们的目标”是什么,是企业在一定阶段内期望达到战略目标和发展蓝图;核心价值观是企业文化理念体系的核心,是形成使命、愿景的根本动力和精神源泉,是选择使命、愿景的决定因素;而使命、愿景是核心价值观在企业发展领域的价值追求的具体体现,是核心价值观在企业活动中的承载和体现。

中国移动案例分析

中国移动公司案例分析 中国移动是中国移动通信集团公司(China Mobile Communications Corporation CMCC )的简称,是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超8,000亿元人民币,网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最大的电信运营公司。 中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜(表1.1),并跻身于全球电信运营商的第一梯队,是北京2008年奥运会合作伙伴;在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中,中国移动以品牌价值392亿美元高居第四;中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动商业模式 在启动3G后,全行业都在思考一个问题。那就是在3G时代,运营商应该提供什么样的服务。尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高,可是如果没有相应的业务,3G只能沦落为简单的互联网接入通道,而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。移动支付,逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。 全球手机移动支付业务发展迅猛进入21 世纪,日韩、欧美等地区,通过采用 RFID 技术,大力开展手机移动支付业务。经过几年发展,手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受,2008 年全球手机移动支付额约为 550 亿美元。据英国调研公司Juniper Research 预测,2013 年全球手机移动支付额将达6000 亿美元,增长近 10 倍。 中国移动手机移动支付业务收入主要来源于两方面:业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。为此,中国移动建立了两级移动支付业务中心。其中,全国级中心,主要处理清算及结算业务,运营商可根据业务实现情况,提取佣金。相比银行卡刷卡佣金分配环节,手机移动支付佣金分配环节少,可由运营商直接控制,佣金比例比银联更具优势。运营商可通过具竞争力的佣金比例,以及更便捷的T+n 资金划拨周期,获得盈利;省级中心,主要处理各省商户接入管理与运作等事宜。与提供运营平台的合作商,按交易流量,比例分成,实现收益。 普遍分析观点分析认为,手机移动支付业务将给中国移动带来三重收益:其一,应对联通和电信的竞争:通过在 SIM 卡附加增值服务,增强用户体验,能帮助中国移动加快预付费用户群向后付费用户群的转移,捆绑用户;其二,降低发展用户成本:该项业务能够显著降低中国移动在新增用户与留住已有客户方面的支出;其三,引领移动支付市场:在手机移动支付行业中抢占先机,并从行业快速增长中获利。 新的商业模式是中国移动的最大增长驱动力 据媒体报道,中国移动董事长王建宙做客人民网时表示,三新和两新成为中国移动增长的驱动力。“三新”指“新用户”、“新话务”、“新业务”,“过去那么多年来一直是增长的主要驱动力”,而“两新”指“新领域”和“新模式”,“比如手机支付、手机金融、手机游戏等,都需要不断进入新的领域,开拓新的模式”。 在这些创新中,商业模式的创新更是中国移动未来发展的必须。简单的说,商业模式的创新大概表现在以下方面: 第一、从收费到免费。在现在这个社会中,虽然赚钱是必须的,但收费却并不是必须的,一直在涨价的银行、铁路、电力、有线,其实都是外表强悍内心虚弱,而一直免费的谷歌、淘宝等却是无往而不利。中国的通信行业资费水平在持续下降,未来“打电话不要钱”可期,运营商必须探索适合免费经营的商业模式。

中国移动品牌介绍

中国移动品牌介绍 中国移动为您推出全球通、动感地带、神州行三大品牌。 全球通(GOTONE)我能! “全球通”是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户。伴随着中国移动业务的迅猛发展和中国移动全体员工的不懈努力,“全球通”已经成为国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌,这充分体现了“全球通”品牌的核心理念——“我能”。“我能”源于“全球通”值得信赖的实力,代表着“全球通”与客户一起不断进取的决心;“我能”是坚韧不跋、超越自我的勇气,是坚持梦想、不懈追求的动力,是自信、乐观和笑看人生的胸怀;“我能”更是这个时代的主旋律,为时代喝彩! 追求客户的满意是“全球通”不断发展的动力,在确保优异的网络覆盖和通话质量的基础上,全球通更以全面、领先的技术为支撑,承载了众多创新的数据和语音业务,其中包括多媒体彩信、手机证券、随E行、国际漫游、手机邮箱、手机银行、手机上网、短消息、秘书服务、来电显示等。客户还可通过“全球通”享受上网冲浪、收发邮件、在线理财、位置信息等服务,“全球通”异彩纷呈的服务为您开启全新的移动多媒体世界,令您随时随地畅享移动新生活。 “全球通”自问世以来,始终不懈的追求客户服务的完善与提升,在亲切、快捷、贴心服务的基础上,更加注重客户的个性化需求。“全球通”以不断提升的服务标准;人性化的10086人工接听服务界面;充满惊喜的积分奖励回馈;灵活完善的跨区服务和延伸服务等等,都赢得了众多新老客户的信赖与支持。更有特别为“全球通”VIP客户量身定制的——“全球通”VIP俱乐部,以其尊贵周到的VIP机场服务、无微不至的大客户经理服务、高尔夫俱乐部等尊贵、周到的个性化增值服务,为成功而繁忙的会员们带来由衷的舒心与轻松。“尊崇倍至,享我所想”是“全球通”VIP俱乐部会员最真切的体会与感慨。

中国移动公司服务营销策略分析

摘要 本文从中国电信业的现状出发,首先分析了电信行业的市场竞争情况,接着本文基于中国移动在中国电信行业的重要影响,重点分析了中国移动的服务营销策略,提出了中国移动在服务营销方面的问题,并给出了相应的解决对策。 本文第一部分介绍了中国电信业及中国移动的概况。 第二部分主要介绍了中国移动的营销环境分析,包括宏观环境分析和微观环境分析。 第三部分介绍了中国移动服务营销策略分析,首先介绍了服务营销的概念,然后再分析了中国移动服务营销的现状,以及存在的问题。 第四部分主要介绍了中国移动实行的新政策来提升服务营销能力,包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。 第五部分是本文的结论部分。 关键词:中国移动;服务营销;环境分析;策略分析。

目录 前言 一、中国电信业 (1) (一)中国电信业的概况 (1) (二)中国移动的概况 (1) 二、中国移动的营销环境分析 (1) (一)宏观环境分析 (1) (二)微观环境分析 (2) 三、中国移动服务营销策略分析 (2) (一)服务营销的概念 (2) (二)中国移动服务营销的现状 (3) 1. 中国移动业绩出色 (3) 2.资本投资强劲与3G动向明显 (3) 3.向移动媒体加速前进 (3) 4.农村市场快速增长并仍具潜力 (3) (三)中国移动服务营销存在的问题 (4) 1.服务内容缺乏明显的细化差异化 (4) 2.缺乏对社会渠道的有效管理 (4) 3对服务一线的员工缺乏系统的服务意识培训 (4) 4.缺乏从后台到前台的服务过程管理 (4) 四、中国移动服务营销问题的解决对策 (5) (一)发展优质增值业务 (5) (二)重视对新客户的服务 (5) (三)发展服务区域营销的产品 (5) (四)进行组合营销 (6) 结论 (6) 参考文献 (7) 致谢 (8)

移动的品牌体系该如何布局完整版

移动的品牌体系该如何 布局 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

中国移动的品牌体系该如何布局 中国移动通信市场正在步入一个激烈竞争的时代,品牌作为一个企业的无形资产,对企业的重要意义不言而喻。在激烈的竞争中,如何选择恰当的品牌营销策略就成为几大运营商必须面对的挑战。 品牌营销的三个阶段 品牌是在竞争的环境中产生的。现在世界各国的电信运营企业都开始关注品牌。有关专家认为,移动通信品牌的发展基本分为三个阶段:第一阶段是在垄断时期,电信市场出现的一些自发品牌;第二阶段是按业务种类进行划分,其特征是以某一类业务为品牌基础,进行跨人群的营销,如“超极一线通”、“天翼通”等。随着通信业竞争的加剧,更多的企业越来越重视以客户为导向的品牌架构,这就进入了品牌的第三个阶段——以客户为导向的品牌营销阶段。通过对市场进行细分,形成以客户消费特征、经济承受力、消费需求等为导向的客户品牌,这样的品牌营销模式在房地产等其他产业中早已屡见不鲜。在电信服务业内,韩国的SK电讯就是品牌运营的高手。SK电讯以市场细分为基础,在移动电话、多媒体互联网、移动商务三大主营业务领域,各施行一套相对独立的品牌策略,形成了企业品牌统领多个子品牌的完善体系。借助品牌营销策划和经营,SK电讯将业务和服务进行了很好的融合,针对不同品牌的目标市场开展个性化营销。 国内通信企业品牌运营现状

国内电信运营商的品牌运营之路才刚刚开始,仍处于探索阶段。这种状况的出现有历史原因,电信业进行体制改革是近几年的事情,在电信局一统市场的垄断经营年代,根本不用考虑品牌问题。现在,改革带来了转变,改革的方向是推动市场化进程,业内几次拆分整合的目的是打造多元化的市场竞争格局。竞争给了消费者更多的选择机会,也给运营商带来了前所未有的经营压力。 目前,我国运营商已经摆脱原先的单一品牌经营模式,以多样化品牌满足用户需求。如中国移动陆续推出“全球通”、“神州行”、“移动梦网”、“动感地带”、“商务干线”、“随e行”等品牌;中国联通推出的“如意通”、“联通新时空”、“联通无限”、“U族部落”等品牌。但是,我国电信运营商的品牌营销还处在起步阶段,品牌营销的战略中还存在诸多问题。 1.区隔不明显,定位重合 各运营商在进行品牌营销时,各品牌都不是按照一个明确的标准将用户进行细分的。这样的结果是,不同的品牌之间没有明显的区隔,也就是说,品牌没有明确的目标人群,那么就难以做出明确的品牌承诺。由此造成了运营商无法对特定的目标人群实行特殊的营销方案,不利于品牌特性的塑造,造成用户对品牌的忠诚度不高。 2.品牌同质化,缺乏个性 在业务趋同的市场竞争态势下,运营企业在设置品牌时,大多不注重强调品牌的文化、个性等内涵,而是只强调业务功能。这就造成了品牌内涵的趋同,如中国移动的“神州行”与中国联通的“如意通”,“动感地带”与“U族部

中国移动九大基地介绍

中国移动各大基地介绍

目录 中国移动各大基地介绍 (1) 中国移动互联网基地介绍 (3) 中国移动位置服务基地介绍 (4) 中国移动手机视频基地情况介绍 (5) 中国移动无线音乐基地介绍 (6) 中国移动电子商务基地介绍 (8) 中国移动手机阅读基地介绍 (9) 中国移动手机游戏及12580基地介绍 (11) 中国移动手机动漫基地介绍 (14) 中国移动物联网基地情况介绍 (16)

中国移动互联网基地介绍 2010年7月在中国移动集团总部统一部署规划下,中国移动互联网基地正式于广东成立。互联网基地牢牢把握互联网业务集中运营、互联网能力建设和互联网模式探索三大定位,从2011年6月起,逐步承接Mobile Market、飞信、梦网门户、139邮箱、移动微博、PUSHMAIL、企业飞信、WLAN、无线城市等多个互联网相关业务的开发运营和集中支撑,并基于开发者和消费者双边市场,以“做好开发者聚集的平台,做好用户喜爱的产品”为目标不断努力。 中国移动互联基地积极实践“开放合作、竞争发展”的理念,汇聚产业链中各方资源,共同打造健康发展的生态环境。2011中国移动首届全球开发者大会上,首次面向开发者发布了MM云、飞信+两大开放平台,整合中国移动各个基地的优势能力,为合作伙伴提供一站式服务。目前中国移动互联网基地签约开发者超过1万家;MM应用商城累计下载量超过10亿次;飞信、139邮箱注册用户数双双突破3亿,飞信月活跃用户数超过9000万,邮箱月活跃用户达到5600万。 中国移动互联网基地积极跟进行业发展趋势,结合运营商能力和优势,创新和服务,推出彩云、彩云通信录、应用内计费、数据分析能力等产品和服务,同时创新合作运营模式,通过开放MM应用库,且与业界优质互联网渠道、开发者形成多方共赢的局面。 未来,互联网基地将一如既往地把握移动互联网发展历史机遇,

中国移动品牌的塑造和提升

中国移动品牌的塑造和提升 品牌,不只是一个企业或者商品的符号或标志,更是一种价值承诺,在商品越来越同质化的消费时代,它带给人们更多的是选购过程的便利,是消费权益的保证,是生活品质的显示。美国著名广告专家利维·莱特有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌争长短的竞争,拥有市场比拥有工厂重要得多,而拥有市场的唯一途径是拥有占市场主导地位的品牌。因此,具有好的品牌是企业长久发展的根本。 近年来,我国移动通信市场的竞争日趋激烈,中国联通已经成为中国移动强有力的竞争对手,而固网运营商的小灵通业务也对现有移动业务有一定的替代作用。面对这种形势,如何争取新用户和培育现有用户的忠诚度?价格战也许可以争取到一些新 的用户,但不能培育客户的忠诚度,况且对于市场领导者中国移动来说肯定没有好处。因此,中国移动现实地选择了品牌战,通过强势的品牌来培养客户的忠诚度,并获取较高的业务收入和A RPU值。 中国移动现有品牌分析 中国移动的品牌塑造经过了以业务为定位标准到以用户为 定位标准的过程。目前,在“中国移动——移动通信专家”这个强大的企业品牌之下,已经塑造了“全球通”、“动感地带”、

“神州行”客户品牌和“移动梦网”、“随e行”、“商务干线”等业务品牌,且形成了一个品牌体系。 1.系统化的品牌结构 企业品牌,就是一个企业的名称所形成的形象或标志,是企业的形象品牌;客户品牌,是根据用户的共性,针对具有相似或相同的价值观、生活习惯等特点的用户群体提供产品和服务所形成的品牌,所以它是跨业务的;业务品牌,是针对客户提供的产品或者服务,有些业务品牌是跨用户群的。 根据以上标准,中国移动的品牌结构可以分为三个层次,从上至下依次是:企业品牌——客户品牌——业务品牌(见图1)。 “中国移动”这个企业品牌处在最顶层,以强有力的企业品牌形象统领下属的客户品牌和业务品牌;位于中心的“全球通”、“动感地带”、“神州行”是中国移动直接面对用户的三大客户品牌,目前已有了很高的知名度,特别是“全球通”、“动感地带”的品牌价值已经显现。同时,中国移动也打造了一些成功的业务品牌来为不同的用户群服务,这些业务有的是针对单一客户的,有的是提供给全体客户的。在语音业务中,中国移动推出了“移动秘书”、“亲情号码”、“神州行12593优惠干线”等品牌服务;而在数据业务中,中国移动推出了WAP、GPRS接

中国移动的品牌策略分析

论文选题尚可,标题口语化较严重,并感觉逻辑上有些问题,论文的题目也要进行修改,我建议你要么将整个公司品牌运营模式做一个总结和梳理,要么主要围绕“动感地带”品牌来进行详细分析,从而为其他品牌的创建提供模式参考。 摘要 经过近几年中国电信业连续的分割重组,中国移动已成为移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。随着电信运营商的竞争越来越激烈,中国移动公司也面临着严峻的形势。为进一步提高竞争能力,减缓收入下降,有效保有用户,中国移动必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出适合自己的营销策略,以保证未来企业持续健康的发展通过对于市场竞争中品牌作用的分析,提出对于企业的发展除了要有好的产品,销售渠道等因素品牌策略也是必不可少的。品牌不是只要舍得花大量钱投放广告就能实现的简单过程,而是要对企业品牌有明确合理的定位,对企业长期的营销战略方向、近期的营销目标等内容有清晰详尽的了解后才能形成适合企业自身的品牌战略,然后逐步开展一系列包括媒介投放活动、品牌推广活动等在内的整合品牌营销。各项活动相辅相成,但都是最终紧密围绕着企业的品牌发展战略计划有序开展的。要做一流的企业,实现从优越到卓越,必须要有好的品牌意识和管理。 本文主要以中国移动品牌中“动感地带(m-zone)”为例分析品牌策略及推广对于中国移动发展起到的积极的影响。着重体现品牌策略在市场营销中的重要地位。 【关键词】品牌战略对中国移动品牌营销战略的积极影响 品牌战略对中国移动公司的积极影响 中国移动公司品牌运营现状及提升对策研究 1、前言 2、中国移动公司品牌运营现状 2.1 。。。。 2.2.。。。。 2.3.。。。。 3、中国移动公司品牌运营存在的主要问题 3.1.。。。。 3.2.。。。。 3.3.。。。。 4、中国移动公司品牌提升策略 4.1.。。。。

中国移动业务介绍

139邮箱业务简介 139邮箱业务就是中国移动为客户提供得具有多项手机增值服务得电子邮箱业务。您得邮箱帐户名为<手机号码>139、或<别名>139、。139邮箱在具备常规互联网基础邮件服务功能得同时,充分发挥与利用手机得移动性,您可以方便直接地随时随地查瞧、收发邮件。 139邮箱具有良好得手机使用体验。产品功能上有以下特点: * 手机号码就就是邮箱帐号,方便易记,也可设置别名帐号保护隐私; * 新邮件到达时能在手机上免费收到短信提醒,让您不错过任何重要邮件。 * 下载安装PushEmail客户端后,可以随时随地在手机上收发邮件,支持多种附件格式; * 通过发送短信或登录139邮箱定制中国移动话费电子账单服务,可每月在139邮箱中收到移动话费电子账单。 139邮箱业务特色 1、手机号就就是邮箱帐号 手机号就就是邮箱帐号,方便易记。同时也可设置别名帐号,保护私隐。 2、新邮件到达免费短信提醒 新邮件到达时,手机立即收到通知,可以设置普通短信、长短信、免提短信、彩信、五种提醒方式,不错过任何一封重要邮件。 :提醒信息为邮件标题与链接,点击即可上网查瞧邮件。需开通GPRS。 普通短信:为70字以内得通知短信,免费接收。 长短信:提醒信息为350字以内得邮件标题与正文内容,需手机支持,免费接收。 免提短信:邮件到达通知直接显示在手机界面,70字内,需手机支持,免费接收。

彩信:支持高达2万字得邮件标题与正文内容,需手机支持并开通GPRS,接收收费0、3元/条。 3、安装PushEmail软件,通过手机收发邮件 安装PushEmail客户端后可在手机上收取、回复、转发、撰写与发送电子邮件,速度快、流量小,支持多种格式附件下载与上传,让您在无法使用电脑时仍能随时享受电子邮件服务,收发自如。 4、账单定制服务,让您明明白白消费 您还可以在139邮箱内选择“定制账单”服务,每月移动话费账单准时投递,让您明明白白消费。免费开通139邮箱电子账单服务,请编辑短信内容KTZD发送到10658139(部分省份或品牌不能通过此方式开通,详情敬请垂询当地10086) 5、WAP随时随地收发邮件 使用手机登录139邮箱WAP网站收发邮件。 6、发送短、彩信 可通过139邮箱给您得联系人发送短信、彩信,输入更为便捷,同时可给多个亲友发送。 7、客户端发信保存 客户登录139邮箱后,在“设置→基本参数→客户端发信保存”中设置了“保存”后,使用客户端发出得邮件,就会自动保存到139邮箱“已发送”文件夹。 8、一键搬家 使用139邮箱得一键搬家功能,客户可以将自己其它邮箱中得邮件、通讯录搬到139邮箱,以方便管理。进行一键搬家后,在139邮箱可以以其它邮箱地址作为发件人来发送邮件。 9、手机网盘 提供在线网络自由存储空间,可进行文件存储、管理及共享。

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