(精选)班组管理的“严细实恒”

班组管理的“严细实恒”

班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。据有关部门统计的资料显示，全国所发生的生产事故有80％出自于生产班组，都是操作人员思想上有麻痹侥幸心理、安全意识不强、违章操作等所造成的。因此，笔者认为在安全生产中应强化班组管理“严、细、实、恒”四要素。

严，就是班组要严格管理，严格落实各项安全生产法规和责任制，对违规违纪现象要严肃处理，操作人员要时刻增强安全生产意识，做到警钟长鸣，严格执行各类操作规程和安全生产制度，杜绝违章操作和违反劳动纪律的现象发生。

细，就是班组要细化管理，对关键重点要害部位要实行责任层层承包，定期进行检查考核。对生产设备（包括备用生产设备）要精心维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏和带病运行，备用设备要定期试运，确保完好，随时能够启用，生产现场要做到“三清”、“四无”、“五不漏”。

实，就是班组要及时查找生产中的安全隐患，随时发现随时整改，坚决不让隐患过夜。要组织职工经常对反事故预案进行实战演练，增强职工处理突发事故和实际问题的能力和班组安全活动的实效性。

恒，就是班组安全教育要持之以恒，要通过开展形式多样的班组安全教育活动，时刻绷紧班员脑中安全生产弦，增强班员安全生产的责任感、使命感和紧迫感，使班员不断由要我安全向我要安全转化。

实践证明，只要班组管理做到了严、细、实、恒，严把安全生产中的每一个关口和环节，就能实现班组的本质安全。

立足岗位严细管理

立足岗位严细管理立足岗位，务实努力是外勤班全体成员对自己的要求，班组一共6人，是一个充满活力和战斗力的队伍。以公司发展为契机，严细管理，良好的工作作风，完成公司安排的各项材料验收任务。班组人员在验收材料过程中，车辆频繁运行的环境中，给安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，定期组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝违章作业。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在施工现场收货时严格遵守安全操作规程，在吊车装缷货物时，督促现场作业范围内验收人员以及供货单位人员不得站在起重臂下，并且正确穿戴好劳动保护用品，做好现场监督。并做好送货车辆司机的第三只眼，帮助观察进出施工现场的路况，合理安排路线，确保车辆准确到位。其次针对每天的工作任务，制定好安全预防措施。在过去的一年中，班组未发生安全事故且材料供应单位及使用单位在材料装缷过程中未发生过安全事故！为确保现场材料及时准确，外勤班合理分工，相互协作。采取定人现场全程跟踪施工进程，实行对点服务方式，同时根据各施工现场材料需求量大小情况，适度调整人员做到分工明确，员工相互间团结协作，大到钢材，小到螺丝、螺帽，不因事小而不为，旨在确保材料送达现场人员就服务到现场会同供货方及项

目部材料员按材料计划和采购合同，核对材料品种、规格，计量或清点数量，验收材料质量，三方确认后填写进货验证验收表。材料台帐每日登记，做到日清月结，有证可查，有据可依。发现不合格材料，及时标识、隔离存放，并及时办理退货等相关事宜。在材料采运中，外勤班同志勤查市场，把握时机。注重留心市场各种材料供需状况，价格走势，及时向部负责同志反馈相关信息为部室在货源充足，价格低位时把握最佳进货时机，做好大宗材料，如石料、黄沙等备料工作提供参考，真正做到质优、价廉。积极协助物配中心实现完成降低材料采购成本的任务目标。负责钢材采运的同志通过利用供货方资源，直接送货到生产现场等手段，减少了材料的二次倒运，最大限度地压缩了材料供应成本。外勤班成员在保证安全生产的前提下，团结拼搏、乐于奉献、凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，圆满完成了公司下达的一个又一个生产任务。

严细实

“严细实”是管理工作所必需的管理工作是一个企业生存和发展的核心动力，是提升素质、实现优质高效的重要保证。回顾我们企业发展的历史进程，之所以能取得丰硕成果，就是得益于科学规范、一丝不苟的管理工作。把“严细实”三个字冠之于管理工作之上，思路是正确的，但重要的是必须真正做到“严细实”，使其成为贯穿管理工作全过程的核心。 “严细实”要求我们严格、严密。建立健全严格、规范、直观、易于操作的制度、规章和规程，这是管理工作的基础。要将管理的内涵融入生产工作中。这里，离不开严密的要求。因为管理的对象是人，是完善与消缺补差的过程；往往需要直面矛盾，会得罪人。所以，我们各级管理者必须出于公心，大胆管理。善于解决管理过程中的人和事。若碰到矛盾绕道走，遇见问题就回避，那么，管理工作只会无所作为，更别说创新管理思路了。这样的管理者不是称职的管理者，也不是我们企业发展需要的管理者。 “严细实”要求我们细致、细心。管理工作要从细处和小处着手，谓之“细节决定成败”。在基层和生产一线，管理工作不可能有“宏篇大论”。用细致的工作态度，发现和梳理各工作面、作业点存在的不利于安全生产与优质高效的“蛛丝蚂迹”，用简单直观的方法去解决、去消除。并让员工明白其中管理层面的原委。只要细心，就会注重细节，不让一个个“貌不惊人”的管理瑕疵积少成多、由小到大，终成气候。因为，若到那时才去重视，则悔之晚矣。 “严细实”要求我们实际、实效。管理工作来不得半点虚假。我们的管理工作必须联系本单位、本部门的实际开展。突出针对性，做到有的放矢。切忌盲目、盲动和不着边际；更不可凭经验、拍脑袋。要明白，管理职能的彰显和管理工作成绩的取得，来源于管理手段的实际和实效。通过总结和剖析管理过程中的经验教训，确立重点与要项，用规律性和实效性来指导我们的工作开展，就会事半功倍。所以说，“严细实”是管理工作所必需的。

教师自我剖析材料范文

教师自我剖析材料范文鲁迅先生有一句名言：“我的确时时解剖别人，然而更多的是更无情面地解剖我自己。”这种更无情面地解剖自己的勇气和态度，正是这次保先活动自我剖析阶段所提倡的不怕丑、不护短、不怕痛的精神。自去年调入求是竞舟小学以来，在各级领导的关心和同志们的支持帮助下，在学习、理论水平、政策观念等各方面都有所提高，较好地完成了本职工作。但在这次活动中，通过对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和的学习，在同志们的帮助下，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，进行了认真的反思，深深感到自己在学习、工作方面还存在不少问题，与上级要求相比，还相差甚远。为警示自己，修正错误，鉴知未来，以利工作，按照要求，本着无愧于组织，无愧于群众的态度，就本人在各方面存在问题自我剖析如下：一存在问题（一）系统地理论学习不够。毛泽东思想是中国革命胜利的经验总结，是老一辈无产阶级革命家集体智慧的结晶。邓小平建设有中国特色的社会主义理论，是毛泽东思想在新的历史条件下的继承和发展，是当代的马克思主义，内容博大精深。完整地、系统地把握其科学体系和精神实质，将受益无穷。搞教育工作，更需要扎实的理论基础。我本身理论根基不实，更需要用科学的理论武装自己。然而多年来不能持之以恒地坚持理论学习，特别是工作忙的时候，终日埋头于纷繁复杂的事务堆里，常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题，头

疼医头，脚疼医脚，对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够，理解不深。（二）对待工作有时只满足于认真完成学校领导交给的任务，常常只是根据学校布置的工作，说一步走一步，开拓意识还不够，常常求稳怕乱。由于自己思想不够解放，就谈不上敢想、敢试、敢闯、敢冒，缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神。（三）平时只顾忙着尽力去做好本职工作，不太注意周围发生的事情，对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动，也没能更热情更主动地关心群众，与其他老师交流不够，没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法，帮助解决实际问题。二、原因分析本人在各方面存在问题，原因是多方面的，有主观因素，有客观影响，有内因也有外因，但究其根本，还是主观因素在起作用。第一、我对政治学习“走过场”，停于形式，敷衍了事，平时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽东思想，没有意识其思想的精髓，更没有掌握邓小平同志强有力的理论武器，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。我没有严格的学习计划和约束自己学习的制度，只能说有求知欲望，但缺乏持之以恒的自觉性，更谈不上用马列主义、毛泽东思想的立场，观念和方法，去研究新情况，分析新形势，解决新问题，从而想问题、办事情、

班组管理的“严细实恒”(新版)

班组管理的“严细实恒”(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0875

班组管理的“严细实恒”(新版) 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。据有关部门统计的资料显示，全国所发生的生产事故有80％出自于生产班组，都是操作人员思想上有麻痹侥幸心理、安全意识不强、违章操作等所造成的。因此，笔者认为在安全生产中应强化班组管理“严、细、实、恒”四要素。严，就是班组要严格管理，严格落实各项安全生产法规和责任制，对违规违纪现象要严肃处理，操作人员要时刻增强安全生产意识，做到警钟长鸣，严格执行各类操作规程和安全生产制度，杜绝违章操作和违反劳动纪律的现象发生。细，就是班组要细化管理，对关键重点要害部位要实行责任层层承包，定期进行检查考核。对生产设备（包括备用生产设备）要

精心维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏和带病运行，备用设备要定期试运，确保完好，随时能够启用，生产现场要做到“三清”、“四无”、“五不漏”。实，就是班组要及时查找生产中的安全隐患，随时发现随时整改，坚决不让隐患过夜。要组织职工经常对反事故预案进行实战演练，增强职工处理突发事故和实际问题的能力和班组安全活动的实效性。恒，就是班组安全教育要持之以恒，要通过开展形式多样的班组安全教育活动，时刻绷紧班员脑中安全生产弦，增强班员安全生产的责任感、使命感和紧迫感，使班员不断由要我安全向我要安全转化。实践证明，只要班组管理做到了严、细、实、恒，严把安全生产中的每一个关口和环节，就能实现班组的本质安全。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

中国石化基层先锋人物：“严细实恒”的践行者

中国石化基层先锋人物：“严细实恒”的践行者“只有站稳脚，面对未来的未知，才能把拳头打出去。”这是柴油加氢改质装置设备员彭铮对面对未来迷惘的青年员工说过的一句话。话如其人，他就是凭着这脚踏实地，精益求精的信念，扎根在生产一线，默默付出着自己的青春与汗水，他也一直是柴油加氢改质装置年轻职工心中学习的榜样。彭铮一直坚持“严、细、实、恒”的管理理念，做到严格要求、精细管理、求真务实、持之以恒。作为柴油加氢改质装置的设备员，从开工学习培训、装置三查四定、一次投料成功、持续改善、设备及现场整改等等，他都秉着做事不马虎，哪怕加班加点都要克服装置中的设备问题，力保装置设备安全。装置建设期间，面对杂乱的现场、繁重的工作量、数十项工作任务。一天下来，班组成员往往会疲惫懈怠，临近下班前的松懈成了装置建设期间极大的安全隐患。面对这样的问题，同样辛勤作业一天的他，每天都会在临近下班前检查现场的设备施工，确保任务的落实。而对需要加班赶点建设的项目，他则与班组成员一同监护，闲聊工作状况。往往一站就是两三个小时，连饭都顾不上吃。而他的用心良苦，不是为了监督班组任务是否完成，而是为了提高班组成员的安全意识。久而久之，班组成员临下班前的松懈状态，渐渐转变成了咬紧牙关，未到下班决不懈怠的习惯。最终造就了装置的一次投料成功！彭铮也获得了“三等功”的荣耀，实至名归。彭铮工作严格要求近乎苛刻，这在装置的管理细节上就可以一一看出，装置设备管理规定的制定、数据的检测、五源记录本记录的问题，他都能及时处理和跟进，装置现场管理和改造、装置区域划分及地面标识等等，都是他亲自跟进和监督。装置P9103A电机震动大那段时间，正直夏季。炎炎夏日下，原本周六休息的他，依然穿着工作服，带着

大学生自我剖析材料范文

大学生自我剖析材料范文时间总是过得很快，转眼大学三年已经悄悄逝去，站在大四的路口，我们即将告别母校，开启一个新的起点，走上未来的工作岗位。然而在求职的这几个月中，却是我感受最为深刻的几个月，也让我彻底对自己有一个深刻的剖析，作为大学生党员，我们到底应该在大学如何提升自己，才能更适应这个社会对我们的期望。作为一名网络工程的学生，我一直觉得是骄傲的，因为我选择了一个最热门，最信奉英雄不问出处的行业，一个一直在创造奇迹的行业，并且可以为年轻人提供一个最具发展潜力的平台。可是，一次次求职中的失败，让我意识到，it届并不是我想的那么简单，单纯凭借着一股热情和上课时候老师教给我们的那些只有零星记忆的东西是远远无法达到企业笔试要求的。这就说明了我们在学习中，不能仅仅学习课堂上的知识，还要在课后不停复习，并且时刻关注行业最新动态，这样才能知道何处需要创新，何时才能创新。企业招聘应届生的目的，也是寄望于我们更好的学习能力和创新精神，在风起云涌的21世纪的，创新将是决定一个it企业成败的关键。同时在这次求职的过程中，我也深深地体会到了一句话“机会是留给有准备的人”的。在这个方面我深感自己做得不够好，因此在这里做出三个反思。

一、自我认识不足。两个多月的招聘会走来，带给我的却是一次又一次的迷茫，投过的岗位从要求专业知识的测试工程师和网络运维师，到专业不限的销售和产品经理。因为类型的跨度大，所以在准备笔试和面试所需要复习的东西也很杂，很多，久而久之就会感到力不从心了。并且更糟糕的是拿到offer后发现，其实自己并不喜欢这个职业所从事的工作内容，也不看好企业所在的行业，于是又踏上了求职之路。如此兜兜转转，因为自我定位的不准确，错失了良机。二、对企业的前期了解不足。在这个学期初，也就是9月份到10月份的时候，大批知名的企业来湘招聘，对于应届生来说这是一个非常难得的机会。然而因为对企业前期的职位需求了解不足，并且对于具体岗位的工作内容也不熟悉，就导致了一个问题，就是了并不适合自己的岗，而错过了适合自己的岗位，然而企业给你的机会只有一次，没有经过相关岗位的笔试，也很难有面试资格。并且前期的招聘会，我也没有认真在网上搜搜之前招聘的笔试题与面试经验，放弃了与企业零距离接触的机会，听取前辈们的建议。所以，在后期我也有所改善，每次关注企业时也会认真学习笔试内容，而且其实从笔试的内容，也可以大概了解到我与企业的匹配度。三、对行业发展现状和趋势了解不够。it行业是一个瞬息万变的行业，其快速地发展也带动了社会的发展。然而在这之前，我却一直处于闭门造车，并没有深刻地理解行业动态后的内涵，缺乏观察的

从我做起高严细实

从我做起，高严细实；保持先进求真务实保持共产党员先进性教育活动，给中国共产党的每一个党员提供了一次净化思想、剖析自我、振作精神、锤炼党性的极好机会。给每一个基层党组织带来整顿提高的契机。如何长久保持先进性？我的思考有三点：一、从我做起，保持共产党员的先进性首先，我体会到，共产党员先进性不是生而具有，而是一个崇高思想、过硬本领、先锋模范作用的形成过程。崇高思想境界是形成共产党员先进性的起点；过硬的实践本领是形成共产党员先进性的物质手段。先锋模范作用是共产党员先进性的实现形式。其次，我体会：共产党员的先进性是品质、能力、行为的统一。只有品质优秀、素质优良的人才能是先进的人，才能成为人们学习效仿的榜样；只有能力强的人，才能很好保持和发挥共产党员先进性；行为则是品质、能力的具体体现。发挥共产党员模范带头作用，说到底是靠党员的行为、实践和工作实效。保持共产党先进性最具有说服力的证明就是共产党员的先锋模范行为。其三，我体会：共产党员的先进性要十分注重从我做起、从身边每一件小事做起!?党员的先进性在什么地方表现最多？对群众影响最大？回顾党的英雄史册，重温先进模范的成长历程，我感到共产党员的先进性并非都显示在耀眼处，大量的是在那些不张扬的曰常生活里。在不引人注目的曰常生活小事里，透出他们先进的本质，其先锋模范作用和榜样的力量有着巨大的潜移默化的感召力，常常是小事引起大共鸣。春节期间，国家主席、党中央总书记胡锦涛，冒着雨雪，深入到贵州省最贫穷的黔西南山区，走访劳模，慰问困难户，和少数民族同胞一起捣年糕，包饺子，亲如一家人。国务院总理温家宝，看望遇难的矿工家属，到井下看望坚守在采煤第一线的矿工，和他们一起坐在坑道铁轨上吃馒头，喝开水。大年三十，看望正在和病魔作斗争的艾滋病人和因艾滋病失去亲人的孤寡老人和孩子，紧紧握着他们的手，和他们一起吃年夜饭。党中央新的领导集体从小事做起，身体力行践行三个代表重要思想。共产主义战士雷锋和无数英模先烈，感动我们，影响我们，在我们心中永不麽灭的既有惊天伟业，而更多的都是催人泪下的平凡小事。而正是曰常生活中的点滴小事，不像作报告、发指示那么耀眼，但却透明出共产党员视人民如父母的辩证唯物主义历史观和严于律己、宽厚待人的高贵气质和无私品格。所以，保持共产党员先进性，既要弄清楚大道理，认清大方向，更要紧密联系实际，从不显眼处做起，从我做起，从身边每一件小事做起，只有这样，共产党员的先进性才会实实在在求真务实。二，高严细实，强化党员领导干部的先进性随着社会经济的发展，由于党的执政地位所决定，党员担任领导职务的居多，其权力大、责任重，行为的影响面也大，群众把这些人的言谈举止直接与党的路线政策挂钩，与党的性质连接。看成是党执政的象征。因此，党员领导干部的行为表现，其反响程度是不担任领导职务的党员所无法相比的。只有当担任领导职务的党员真正保持了先进性，并对身边的共产党员作出表率的时候，才能够深入推动全党保持先进性。党内出现的腐败分子，大多是担任领导职务的共产党员，这些人虽然是极少数，但是，给党的形象抹黑不小，群众每每提起深恶痛绝。这也从反面验证了党员领导干部的先进性绝不可有丝毫得低标准。因此，我们各级党员领导干部的先进性标准一定要高于普通党员，要求一定严于普通党员，实践一定要先于普通党员。这对维护党的先进性形象，巩固党的执政地位具有决定性的意义。我认为，对党员领导干部的先进性，用高，严，细，实的标准要求一点也不过分。高，就是要求党员领导干部的品质要比普通党员更优秀，能力要比普通党员更全面，行为要比普通党员更高尚；用共产主义思想，英雄模范行为的最高标准要求一点也不过分。

个人自我剖析材料

个人自我剖析材料作为一名森林公安民警，回想自己的经历，反思自己的工作，仔细查摆存在的问题，发现存在以下不足：一、个人存在的问题： 1、政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。 2、工作缺乏主动性，创新意识不强。对于领导交给的工作，能够认真贯彻执行，但没有积极主动地想一些更好的办法，为领导为工作出谋划策。 3、进取心不够。对自己的工作和现状有一种盲目的满足感，主观上不够努力，一切顺其自然、听之任之，一定程度上影响了工作的成效。二、存在的问题的原因： 1、业务知识学习不够。平时忙于工作，忙于事务，真正用于学习的时间和精力很少。 2、自身素质有差距。我在思想觉悟、理论水平、业务知识等方面与所担负的工作责任还不完全胜任，对有些问题考虑不深不细、缺乏长远眼光。三、下一步整改措施【对自己的要求】： 1、加强学习，提高素质。全面系统学理论，把有关党的路线、方针、政策学深学透，努力探索新思路和新方法，与时俱进谋发展，开拓创新干工作。

2、振奋精神，再立新功。首先树立强烈的自觉意识和责任意识，牢记人民警察全心全意为人民服务的宗旨，牢记“两个务必”，更新观念，大胆工作，努力提高学习的自觉性，学无止境。要始终把群众满意不满意作为工作的标准，尽自己全力奉献林业及森林公安事业，做出自己应有的贡献。 3、从自身做起、切实落实工作效果。工作上牢固树立争一流的思想，对个人要求上坚持高标准，高要求，努力干好本职及领导交办的其它工作。 4、在工作方面要以大局为重，在完成领导交办工作任务的同时，还要积极、主动搞好其它工作，使派出所的工作效率得到提高，时时刻刻把人民的利益摆到第一位，努力完成好每一项工作任务。

领导干部个人剖析材料-强基层自我剖析材料

领导干部个人剖析材料-强基层自我剖析材料基层工作自我剖析材料转变作风、提高效率、创优环境、加快发展”主题活动个人剖析材料 “转变作风、提高效率、创优环境、加快发展”主题活动开展以来，我积极参加了镇组织的各种学习活动，并通过联系和对照自己进行自我剖析，找出了自身存在的问题。现在对照工作实际，作如下剖析：一、存在的主要问题 1、开拓创新的精神不强。虽然，过去在自己的本职工作中做得也不错，但也存在一些较严重的问题，如为大局的

工作做得较少，未有很好地为领导出谋划策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。认为自己工作基础差，业务知识弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。 2、业务知识不够钻研。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。二、存在问题的主要原因上述这些问题的存在，虽然有一定

的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面： 1、政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。 2、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提

严细实管理中的“善待员工”

严细实管理中的“善待员工” **厂提出了坚持刚柔并济，实行严细实管理和亲情管理相结合的管理思路，并将亲情管理具体化，提出了“坚持以人为本，善待员工”新理念。以人为本、善待员工催生文明管理，文明管理逐渐成为**厂管理的一个象征性符号，善待员工换来的是员工加倍的善待企业，**厂以“以人为本、善待员工”为媒介，实现了企业和员工的双赢。一、让每一名员工都实现自己的人生价值，是以人为本、善待员工管理思想最根本的体现。著名心理学家马斯洛将人的需求分为5个层次，受尊重和自我实现是每一个人的最高追求。让每一名员工都实现自己的人生价值，是以人为本、善待员工管理思想最根本的体现。“凡干好自己工作的人都是人才”，正是在这样的理念支撑下，形成了良好的选人、育人、用人机制，自我实现成为每一名员工的最高追求。技校毕业的行车维修钳工何明生，靠着自己的勤奋学习和刻苦钻研，2005年在省首届“振兴杯”技能大赛比赛中，力挫群雄，获得钳工第一名的好成绩，随后他被聘为莱钢首席技师。何明生说：自己的成功是得益于**厂的培育。培训是员工最大的福利，通过培训使员工找到了实现自己人生价值的切入点。几年来，以新世纪大学为依托，对员工进行各种知识和技能的培训，各种培训活动接连不断。为满足员工对计算机应用能力的需求，设立了电教室，几年来，先后有近300人取得了计算机应用能力等级证书。通过培训，大大增强了员工的岗位技能和理论素养，有力地保证了生产的稳定顺行，也使员工的人身安全和健康得到了保障。

鼓励员工自学，对取得二次学历和一专多能的员工给与不同标准的奖励。业余充电、文化补习蔚然成风，小改小革、科技创新层出不穷。不仅提高了员工的自身素质，更为企业的发展积累了智力资本。几年来打破传统的选人用人机制，在管理岗、技术岗和厂里的关键岗位实行公开竞岗，为员工提供公平竞争的机会，截止今年9月已有617余名基层员工通过竞岗走上新的岗位。二、扎扎实实地为员工办实事、做好事、解难事是“以人为本、善待员工”的具体体现。随着莱钢的跨越式发展，新增员工近两千人。“洗澡难”成了员工议论的热点问题。今年8月份，厂党政领导安排有关单位对振衣楼进行扩建。从施工到更衣箱钥匙的发放，仅用时一个半月就完成改造，扩建面积达240平方米，新增更衣箱750个，洗澡难问题被彻底解决。解决职工洗澡难只是今年下半年为员工解决的具体问题之一。通过推进送温暖工程，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为员工特别是困难员工办实事、做好事、解难事，增强了企业的向心力和凝聚力。大到为员工办户口、保险、出救济，小到行车工上厕所、吃加班饭、坐班车等细节，想员工之所想，急员工之所急，切切实实把员工的根本利益维护好。厂领导关心员工、爱护员工、理解员工、尊重员工，使员工找到了做主人的感觉，主动性、积极性、创造性明显提高。和谐的人企关系，使生产顺行，指标提升，呈现出稳定祥和、蓬勃向上的景象。三、广开言路，借智于民，员工价值在参与企业管理过程中得到充分展现。民主管理是贯彻以人为本思想的基础。听民声、解民意、遂民愿，广开言路，借智于民，让员工参与企业管理。不断完善约束机制，强化群众监督，从1 999年坚持至今每年一次民主评议干部，干部向群众述廉述职述学，群众给自己

党员自我剖析材料如何写

党员自我剖析材料如何写自我们教育党支部开展党员先进性教育活动以来，我按规定认真学习科学发展观的有关文件及其他必读内容，并展开讨论。通过认真对照自己平时的实际工作及思想动态，查找了自己工作以来在政治思想、组织纪律、为人民服务宗旨、实事求是方面存在的问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作。一、存在的主要问题： 1、政治思想意识不够强。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。 2、宗旨观念不够牢固，思想观念还显后进。教师是否具有创新理念、创新精神，是决定教育事业发展水平的关键因素。个人在思考和谋划自己专业化的发展思路和策略时，从落实到实践中，没有完全做到跳出教育看教育，缺乏把教

育事业的改革发展放在经济社会发展的大格局中去思考、去谋划。思想认识不能紧跟教育改革。 3、党员模范作用不明显，科研工作成效不够显著。在落实教育发展各项具体科研工作中，还存在被科研课改工作推着走，被动去进行研究的情况。教学上，虽也在不折不扣地完成着备课、上课、批改、辅导等这些环节，也不时地翻阅一些教学书籍，并能尝试着把学到的先进理念运用到自己的教学实践中，但缺少系统的计划，教学即时的总结和反思，更没有有目的地去改进，没有形成研究的系列，有点脚踏西果皮的感觉，从而，教学只停留在原有水平，属于经验型，这是我最遗憾的。 4、业务知识不够钻研。对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，会抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。没有深刻意识到业务水平的高

自我剖析材料认清自我改进不足

自我剖析材料：认清自我，改进不足通过认真回顾自已近年来在工作、生活中的表现，切实感觉到与党员先进性要求还有一定差距，有必要进行认真查摆自己存在的实际问题和不足，并剖析根源，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地发挥一个共产党员应有的先锋模范作用。下面就自身存在的问题、具体表现、产生的根源做一深刻剖析。不象、不深、不实之处，请党组织和党员同志们予以指正一、存在的问题，存在问题的具体表现和产生问题的原因分析 1、政治理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。具体表现为：一是自觉主动抽时间学习不够。除参加党支部组织学习及培训集中学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的书籍。二是学习的深度不足。没有在理论研究上下功夫，学习中集中通读文章、听辅导报告，看报纸和电视新闻较多，认真坐下来研究原着少，虽然在学习中有时也写一些心得笔记，但是真正联系自己的思想和工作实际写体会心得笔记不多。三是理论联系实际，运用理论去指导工作上有差距，缺乏运用马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的立场、观点、方法去指导、分析、解决面临的实际工作问题的具体能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不善于从政治的角度来观察、分析问题，缺少一种时不我待的使命感和危机感。认识事物只停留在表面，未看本质，

对事物的理解不深刻、不全面。有时候认识事物带有盲目性。如在看待社会上一些腐败现象时，每当看到报刊、电视等新闻媒体在做报道一些掌握实权的领导贪污、腐败时，只是在看的时候激动、愤慨，看完后，所有的激动也就灰飞烟灭了，没有一种切肤之痛的感觉。四是由于政治理论学习不够，表现在理想信念上，虽然也有坚定的信念和信心，但是只限于口头上，缺乏一种为共产主义事业奋斗从现在做起，从自身做起的具体行动意识。分析原因：平时虽然也学习一些马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽东思想，没有深刻认识其思想的精髓，对邓小平理论的精神实质和“三个代表”重要思想理解的不深，不透。自觉学习的主动性不够，认为政治理论学习是虚的东西，没有真正认识到政治理论学习是武装头脑，坚定信念，净化心灵，指挥行动的重要法宝。 2、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。具体表现为：一是虽然有时候也学习点业务专业知识，但有些实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻。二是在安全业务知识方面，对法律知识和各项条规知之甚少。三是在工作中缺乏新思维，对发展中存在的问题认识不够准确，把握不住发展的必然规律。对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本。

严细管理打造坚强的战斗集体

严细管理尊敬的各位领导、同志们：大家好！我是石化设备厂备料车间下料班班长===，今天很高兴能够代表石化设备厂?五型班组?创建活动标杆班组，向各位领导进行汇报。下料班十几年来，一直是石化设备厂先进班组。现在的下料班组共有员工17名，其中女职工3名，平均年龄 31岁。其中大专文化5名，剩下全部技校毕业。首先十分感谢领导为我们提供了一个交流与学习的平台，相信通过这次交流学习，我们的班组管理水平会进一步提高，安全意识会进一步增强，从而保证班组在今后的各项工作中安全而平稳地发展。下面就我们下料班在近几年?五型班组?创建活动的一些做法和体会，与大家分享。石化设备厂下料班在?五型班组?创建活动开展以来，以人为本，严细管理，大力加强基层建设；以安全生产为重，狠抓现场文明施工；加强员工技能学习，通过岗位练兵和传帮带活动，适时地进行职工培训；以人为本，走近职工，用心关爱，提高了队伍的

凝聚力，打造了坚强和谐的战斗集体。在石化设备厂?五型班组?创建活动评比被评为标杆班组，并被公司推荐到工程公司?十大标杆?班组候选班组。注：工程公司未表彰，暂列推荐。一、在创建学习型班组中成长作为石化设备厂非标设备制造首道工序的下料班，历经几十年一直是石化设备厂先进集体，学习氛围相当浓厚。在学习《关于深化创建?五型班组?活动的实施意见》中，我们下料班结合班组的实际情况，得出结论：创建五型班组，必须从?学习型?班组入手。因为下料班肩负着识图、排料、放样、计算、下料、切割等任务，每张板如何利用，每件配件如何下料，直接关系到整台设备的制造工期、质量及成本。微机排版下料、数控切割机等现代化工具的运用，需要有知识、有文化的员工来操作，所以学习是一切的先导。我们下料班结合每名员工的实际情况，制订了每人年度、季度、月度详细学习计划。并长期开展?一帮一??师带徒?活动，特别针对学习新技术——如数控切割机的套料、编程、切割以及新员工的培训更是制订了严格细致的培养计划，并在业余时间和任务不太紧张的时候进行专项考核，及时掌握全班的学

弘扬严细实快、雷厉风行的工作作风

弘扬严细实快、雷厉风行的工作作风 2012年10月份，我怀着鱼游大海之志，憧憬着美丽之梦，来到了中盐榆林盐化有限公司。在浓厚的企业文化的熏陶下，使我深深感受到公司企业文化所散发出来的魅力，成为我人生成长的精神支柱。转眼间，两年过去了。公司办公室领导结合公司实际情况，与时俱进，发展创新制定了中盐榆林十大文化理念，通过法治理念、制度理念、双赢理念、竞争理念、责任理念、服务理念、沟通理念、团结协作理念、创新理念、文明理念引导我们思想观念的转变，让我们更加有了奋斗的动力，努力前进的方向。这十大文化理念对于公司的长远发展奠定了思想保障。结合公司企业文化理念，市场营销部细化了部门文化理念：“严细实快，雷厉风行”。严：严格遵守国家法律法规，严格遵守公司的各项规章制度，严肃工作态度，严谨生活作风，严律己，正作风。细：对待工作细致，周到全面地考虑事情，做事情善于抓小、抓早，不忽略任何细节，防患于未然。实：实事求是，求真务实，真抓实干，抓落实。快：就是要抢抓工作机遇，加快工作节奏，增强工作效能，努力使各项工作运行程序更顺畅、工作效率更高效、工作质量更优质。这四个字看似孤立，实则联系紧密，互为依存，缺一不可。

雷厉风行是一种态度，要求我们始终保持奋发有为干事业的精神状态。雷厉风行是一种能力，要求我们用敏锐的眼光洞察工作中存在的问题，具备解决问题能力，打开局面的过硬素质。雷厉风行是一种勇气，要求我们敢于担当的气魄，敢闯敢试的气魄，勇于担责的气度。这种企业文化理念值得我们去学习，我们一定要大力弘扬并践行严细实快、雷厉风行的工作作风，并将之转化为一种战斗力，让剑锋所指，所向披靡，以踏石留印，抓铁有痕的劲头做好每一项工作，为公司的发展做出新的贡献。市场营销部王坤 2014年4月16

自我剖析材料

自我剖析材料自党的群众路线教育实践活动开展以来，我按照市委的统一部署，认真学习党的群众路线重要论述，扎实组织开展各项活动，走访基层一线听取意见，并按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，聚焦“四风”，查摆问题，发现了自身存在的很多问题和不足。对此，我也进行了深入反思，从中得到了深刻教育，在此向组织上作如实汇报。一、自觉遵守党的政治纪律作为一名党员干部，思想上能始终保持与党中央高度一致，严格遵守党章，全面贯彻党内处分条例和党内监管条例，自觉接受来自各方面的监督。增强全局观念，自觉维护政协党组的权威，对党组集体决定事项认真抓好贯彻落实，摆正位置，当好助手，做到到位不越位、献策不决策、补台不拆台。注重团结同志，坚持同志间丑话讲在当面，好话讲在背后，做到严以律己，宽以待人，努力营造同心同德、和衷共济的良好局面。工作中敢于担当，敢于负责，对社会上出现的不良风气能坚决抵制，时刻以党员的标准要求自己，用实际行动维护党的形象。二、严格执行中央“八项”规定和省市有关规定精神对照中央八项规定和省委、市委的规定要求，努力转变

自己的作风，坚持深入一线调研，大力践行“一线工作法”，在强化服务意识上下功夫，带头执行领导干部联系重大项目、重点企业、重点帮扶户的制度，深入开展“帮、联、驻”等活动，时刻将群众的利益放在第一位。进一步规范公务活动，公务接待严格按照新规定执行，不参加公款旅游活动等，办公用房面积已调整至规定标准内，个人住房都是自己积蓄购买的商品房。严格控制自己主持召开会议的数量和时间，出席会议时不说空话、套话，就事说事。严格管好家人和身边的同志，没有利用自己职务上的影响谋取不正当利益的行为。三、“四风”方面存在问题 1、形式主义方面一是工作针对性不强。在工作中，设置的调研课题对工作的指导性不强，没有能够完全根据个人分工，围绕促进我市经济发展，为市委、市政府决策提供有益帮助。特别是在当前我市实体经济经营困难、民营企业融资困难、金融环境日趋紧张的环境下，没有提出有针对性的意见和建议。在一些常规性工作上，有时候走走形式、过过程序，没有引起足够重视，开会时“身到心不到”，工作效果不明显。二是下基层调研不多。由于自己在基层工作多年，自认为对基层情况熟悉，与群众感情很好，也怕给基层和企业添麻烦，下企业、下基层调研的次数没有以前多了，对宏观经

严细实

. '. “严细实”是管理工作所必需的管理工作是一个企业生存和发展的核心动力，是提升素质、实现优质高效的重要保证。回顾我们企业发展的历史进程，之所以能取得丰硕成果，就是得益于科学规范、一丝不苟的管理工作。把“严细实”三个字冠之于管理工作之上，思路是正确的，但重要的是必须真正做到“严细实”，使其成为贯穿管理工作全过程的核心。 “严细实”要求我们严格、严密。建立健全严格、规范、直观、易于操作的制度、规章和规程，这是管理工作的基础。要将管理的内涵融入生产工作中。这里，离不开严密的要求。因为管理的对象是人，是完善与消缺补差的过程；往往需要直面矛盾，会得罪人。所以，我们各级管理者必须出于公心，大胆管理。善于解决管理过程中的人和事。若碰到矛盾绕道走，遇见问题就回避，那么，管理工作只会无所作为，更别说创新管理思路了。这样的管理者不是称职的管理者，也不是我们企业发展需要的管理者。 “严细实”要求我们细致、细心。管理工作要从细处和小处着手，谓之“细节决定成败”。在基层和生产一线，管理工作不可能有“宏篇大论”。用细致的工作态度，发现和梳理各工作面、作业点存在的不利于安全生产与优质高效的“蛛丝蚂迹”，用简单直观的方法去解决、去消除。并让员工明白其中管理层面的原委。只要细心，就会注重细节，不让一个个“貌不惊人”的管理瑕疵积少成多、由小到大，终成气候。因为，若到那时才去重视，则悔之晚矣。 “严细实”要求我们实际、实效。管理工作来不得半点虚假。我们的管理工作必须联系本单位、本部门的实际开展。突出针对性，做到有的放矢。切忌盲目、盲动和不着边际；更不可凭经验、拍脑袋。要明白，管理职能的彰显和管理工作成绩的取得，来源于管理手段的实际和实效。通过总结和剖析管理过程中的经验教训，确立重点与要项，用规律性和实效性来指导我们的工作开展，就会事半功倍。所以说，“严细实”是管理工作所必需的。

大学生自我剖析范文大学生自我剖析材料

大学生自我剖析范文大学生自我剖析材料时间总是过得很快，转眼大学三年已经悄悄逝去，站在大四的路口，我们即将告别母校，开启一个新的起点，走上未来的工作岗位。然而在求职的这几个月中，却是我感受最为深刻的几个月，也让我彻底对自己有一个深刻的剖析，作为大学生党员，我们到底应该在大学如何提升自己，才能更适应这个社会对我们的期望。作为一名网络工程的学生，我一直觉得是骄傲的，因为我选择了一个最热门，最信奉英雄不问出处的行业，一个一直在创造奇迹的行业，并且可以为年轻人提供一个最具发展潜力的平台。可是，一次次求职中的失败，让我意识到，it届并不是我想的那么简单，单纯凭借着一股热情和上课时候老师教给我们的那些只有零星记忆的东西是远远无法达到企业笔试要求的。这就说明了我们在学习中，不能仅仅学习课堂上的知识，还要在课后不停复习，并且时刻关注行业最新动态，这样才能知道何处需要创新，何时才能创新。

企业招聘应届生的目的，也是寄望于我们更好的学习能力和创新精神，在风起云涌的21世纪的，创新将是决定一个it企业成败的关键。同时在这次求职的过程中，我也深深地体会到了一句话“机会是留给有准备的人”的。在这个方面我深感自己做得不够好，因此在这里做出三个反思。一、自我认识不足。两个多月的招聘会走来，带给我的却是一次又一次的迷茫，投过的岗位从要求专业知识的测试工程师和网络运维师，到专业不限的销售和产品经理。因为类型的跨度大，所以在准备笔试和面试所需要复习的东西也很杂，很多，久而久之就会感到力不从心了。并且更糟糕的是拿到offer后发现，其实自己并不喜欢这个职业所从事的工作内容，也不看好企业所在的行业，于是又踏上了求职之路。如此兜兜转转，因为自我定位的不准确，错失了良机。二、对企业的前期了解不足。在这个学期初，也就是9月份到 10月份的时候，大批知名的企业来湘招聘，对于应届生来说这是一个非常难得的机会。然而因为对企业前期的职位需求了解不足，并且

安全管理必须要突出严细实

安全管理必须要突出严细实由安全诫勉谈话说开去编者的话：近日，公司安全管理部下发了《关于冷轧作业部机械伤害事故的通报》，对事故中负管理责任的相关领导作出了严厉的处罚，同时对作业区首席作业长、负有直接管理责任的安全第一负责人诫勉谈话。为此，5月22日在《首钢京唐报》头版刊登了《安全管理必须要突出严细实——由安全诫勉谈话说开去》文章，公司领导杜朝辉要求各单位认真组织学习，特别是领导干部要结合本单位实际，认真学习，履职尽责，失职追责，把安全管理工作做到严细实。近日，公司安全管理部下发了《关于冷轧作业部机械伤害事故的通报》，对事故的相关责任人作出处罚，对作业区首席作业长、负有直接管理责任的安全第一负责人诫勉谈话。安全生产是不可逾越的红线和底线，必须以最坚决的态度牢牢坚守，这样才能确保人身设备安全，为公司经营生产顺稳提供根本保障。安全诫勉谈话是督促各级领导干部严格落实安全管理责任制的有效形式。安全诫勉谈话是对违反安全管理制度而发生事故的单位安全责任人的一种处罚形式，主要是指出谈话对象存在的问题，分清责任，督促整改，帮助其吸取教训，举一反三。这次对冷轧部发生机械伤害事故的安全第一负责人诫勉谈话，我们不难看出公司对发生事故单位的处罚不能说不严厉，对责任人进行诫勉谈话不能说不严肃，其

目的就是抓好各级领导干部安全生产职责的落实，抓实领导干部中“关键少数”安全生产责任的落实。我们要坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把严格落实安全生产责任制提高到认真贯彻执行新《安全生产法》等法律的高度。安全诫勉谈话是督促各级领导干部对安全管理做到实打实硬碰硬的重要措施。只要物的不安全状态和人的不安全行为依然存在，未做到本质化安全，我们就没有丝毫理由放松安全管理这根弦。要认真排查并及时消除本部门的安全隐患，全面堵塞漏洞，切实防止“认不清”、“想不到”、“管不了”、“治不好”的问题发生；严格实行“谁检查，谁负责”制度，出了问题不仅要追究部门和单位的责任，也要追究有关领导干部和检查人员的责任，防止走过场、走形式。对安全隐患做到不留盲区，不留死角，不留余地，不留尾巴，并建立问题清单，责任清单，整改清单，直至把安全隐患彻底清除。要强化检查实效，以最严厉的措施，推动各单位严格履行安全管理主体责任，对安全检查不认真、不落实的单位，要严肃问责、追责。只有居安思危，警钟长鸣，才能把安全隐患消灭在萌芽状态，才能保证职工和企业的生命财产安全。安全诫勉谈话是督促各级领导干部增强责任意识抓好安全生产的有效手段。生产能否安全，关键是各级管理层的责任意识是否到位。管理层要对每道生产工序的安全环节，每个岗位存在的风险和相关问题，都做到了如指掌、如数家珍；要尽职尽责，从操作、协调、运行

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医生自我剖析材料,医生自我剖析材料范文全力奉献教育事业，做出应有的贡献。 3、从自身做起切实落实工作效果。注意日常学习、工作和生活中的一点一滴，时时处处把自己的表现与六查六看标准进行对照，规范自己的一言一行，照好镜子，把好尺子，找准差距;工作上牢固树立争一流的思想，对个人要求上坚持高标准，严要求。努力干好本职工作，让人民群众满意，让上级领导放心。 4、在工作方面要以大局为重，在完成上级对自己传达的任务的同时，也要去帮助同事及时的完成任务，并及时的去自觉的接受上级未传达出去的新任务，使单位的工作效率得到提高，时时刻刻把人民的利益摆到第一位，宁愿牺牲自己，也要去完成每项为人民利益着想的任务，强化宗旨意识，诚心诚意的为人民谋利益，全心全意为人民服务观六查六看教育活动对党员干部来说意义重大，是关系执政兴国的头等大事，对个人来讲，也是一次重要的审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高发挥党员先进性的自觉性、保持先进性的

持续性的一次重要机遇。医生自我剖析材料(二) 通过医院组织的党员干部的群众路线教育实践活动的学习，全院各科室根据活动要求认真完成自查，对查找出的问题及整改措施上报院办，我对此有了更深刻的理解。深刻体会到我们党的根本路线，始终坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。纵览党多年的发展历史，就是一部宣传群众、组织群众、发动群众的历史，历史事实表明，群众路线是我们党的生命线，是我们党的传家宝，什么时候党的群众路线贯彻执行得好，党群干群关系密切，我们的事业就发展、就前进。作为一名医生，一名中层领导，该如何将群众路线实践教育与本职岗位工作进行结合才能满足新形势下群众工作的需要?通过认真的剖析，排查政治，业务，服务，组织纪律方面，本人深刻感受的从工作、学习、生活当中存在着诸多问题和不足，突出的问题有以下几个方面： 1、思想作风方面：忽视了日常的政治理论学习，放松了个人的人生关、价值观的改造，没有发挥好自己在领导班子中的作用，政治