同济设计院控规说明书

同济设计院控规说明书
同济设计院控规说明书

目录

导言1

第一章规划背景 (1)

一、政策背景 (1)

二、基地背景 (1)

第二章现状综合分析 (1)

一、位置与范围 (1)

二、自然条件 (1)

三、人口现状 (2)

四、土地利用现状 (2)

五、建筑现状 (2)

六、市政公用设施现状 (2)

七、现状发展条件小结 (2)

第三章相关规划解读 (3)

一、新余市城市总体规划(2008-2030) (3)

二、概念规划 (3)

第四章规划总论 (4)

一、规划依据 (4)

二、规划原则 (4)

三、规划重点 (4)

四、片区功能定位 (4)

五、规划目标及策略 (4)

第五章整体性控制 (5)

一、空间结构 (5)

二、建设总量控制 (5)

三、建设高度及开发强度控制.......................................................................................................................7第六章居住用地规划 .. (8)

一、规划原则 (8)

二、规划布局 (8)

第七章公共设施用地规划 (11)

一、规划原则 (11)

二、公共设施总体布局 (11)

三、公共管理与公共服务设施规划 (11)

四、商业服务业设施规划 (12)

第八章综合交通规划 (13)

一、规划目标 (13)

二、对外交通 (13)

三、城市道路交通 (13)

四、道路交叉口 (14)

五、公交规划 (16)

六、停车设施规划 (17)

第九章竖向工程规划 (17)

一、设计原则 (17)

二、平面定线 (17)

三、道路竖向设计 (17)

第十章城市“四线”控制 (18)

一、蓝线 (18)

二、绿线 (18)

三、黄线 (19)

第十一章绿地系统规划 (19)

一、规划原则 (19)

二、绿地系统结构 (20)

三、绿地分类规划 (20)

第十二章水系规划 (21)

一、规划原则 (21)

二、水系规划 (21)

三、实施措施与建议 (21)

第十三章空间景观规划 (21)

一、规划原则 (21)

二、空间景观体系 (21)

三、城市形态控制 (22)

第十四章市政公用设施规划 (23)

一、给水工程规划 (23)

二、雨水工程规划 (24)

三、污水工程规划 (25)

四、供电工程规划 (26)

五、电信工程规划 (27)

六、燃气工程规划 (28)

七、管线综合 (29)

第十五章综合防灾规划 (29)

一、防洪规划 (29)

二、消防规划 (30)

三、抗震防灾规划 (31)

四、人防规划 (32)

第十六章环境保护规划 (33)

一、环境保护 (33)

二、环境卫生 (34)

第十七章管理单元划分与容量指标规划 (35)

一、地块划分原则 (35)

二、控制体系 (35)

三、控制通则 (35)

四、地块划分 (36)

第十八章开发建设时序 (44)

一、分期建设目标 (44)

二、分期建设的原则 (44)

三、分期建设规划 (44)

导言

为了控制和引导高铁新区以南片区的城市建设,使其能够协调有序的发展,合理的利用土地和改善城市设施与环境,2012年3月我院(上海同济城市规划设计研究院)受新余市高铁新区建设指挥部委托,正式承接编制《新余市高铁新城以南片区(白云湖生态旅游度假区)控制规划及启动区城市设计》(以下简称“本规划”)。我院长久以来与新余市高铁新区建设指挥部在各个层面的规划编制工作中建立了良好的合作基础,本次的规划编制期冀能够与高铁新城系列规划一起,为当地政府和有关部门提供建设决策和建设实施的依据,指导基地内各项建设项目。

规划成果分为以南片区控制规划与启动区城市设计两册,本规划将根据新余市总体规划及新余市高铁新城概念规划所确定的框架,从用地布局、道路系统规划、开发强度控制、城市意象引导等方面提出基地切实可行的规划设计成果。规划将以提高集约利用程度、构建良好生态环境和景观为目标,为基地的发展谋求兼具科学性、前瞻性、可操作性的策略框架,实现城市发展的科学可持续性。

(注:本项目的规划名称为暂定名,最终命名以民政局/规划局公布文件为准。)

第一章规划背景

一、政策背景

在我国国民经济保持了快速增长的同时,经济运行中的矛盾也进一步突显。集中表现在投资增长过快,新开工项目过多、在建规模过大,投资结构不合理,低水平重复建设现象严重,不仅超过了我国土地和资源供应能力,而且对经济的稳定运行带来了很大风险。目前,各级国土资源管理部门要按照国家产业政策,严格控制土地供应。在城市建设与开发过程中,必须转变之前追求气派、违背人行尺度的粗放式城市经营,采用以实用城市功能为导向的集约式城市经营。考虑到土地的稀缺性与保护的必要性,结合新余市土地利用的具体情况,基地的控制规划更应响应国家政策,集约、高效开发利用土地。

二、基地背景

随着钟灵大道的建设,高铁新城以南片区作为新余主城区进入高铁新城核心区的必经之地,其新城南门户的地位日益增强。现状基地基本无城市建设,仍保持农业社会的原生态风貌,良好的自然资源及区位条件使得该区域的开发建设已成为必然。随着钟灵大道的修建、孔目江湿地两岸的建设等,基地开发条件日趋成熟。

因基地内外土地权属较复杂,已编制的规划部分区域存在重叠,本规划有必要重新梳理、协调已有规划,从体现高铁新区特色为出发点,规划塑造符合基地角色的定位及功能构成。

第二章现状综合分析

一、位置与范围

新余市高铁新区位于新余市城北,是依靠杭南长高铁新余站的设立而发展起来的城市新区。基地位处高铁新区南片,是高铁新区距离主城区最近的区域,基地总面积约为17.13平方公里,包含宏达路以南、孔目江以北、嘉阳大道以东、创业大道以西的区域。

基地区域交通条件优越,沪昆高速公路横穿基地,并于基地东侧设有高速公路出入口一处;基地与城市其他片区联系便捷,通过基地东南的新欣大道快速连接;规划的钟灵大道纵贯基地,作为联系高铁新区和新余主城区的重要通道,是基地重要的景观及交通通道。

二、自然条件

基地内地貌类型较单一,除冲洪积平原外,即为低丘岗地,周围无高山竣岭,无泥石流、滑坡、崩塌等不良工程地质现象,但丘陵地区冲沟较发育。平地海拔高度约为70米左右,丘陵地势并不陡峭,以缓坡为主。

新余气候属亚热带湿润性气候,四季分明,雨量充沛,日照充足,无霜期长,常年主导风向为东北风,夏季主导风向为西南风,年平均气温17℃,年平均降水量1600毫米。

基地内生态环境与自然景观较好,南依仰天岗国家森林公园、北靠花鼓山,周边有白云水库、孔目江生态湿地、白梅水库等水体,内部有星罗棋布的水库、池塘以及山地、丘陵,具有

构筑良好生态资源的潜质。 三、 人口现状

基地内分布有两大村委,湖陂村委会(包括新花村、店前村、江里村、湖下村、梅潭村、社背村、太屋村、下山村、枫树下村和何家山村共10个村小组)和下村杭桥村委会(包括泉湖、东村及鱼塘3个村小组;东陂村委会,包括矮岭村小组),总计685户,人口约为2173人。

表2-1 现状村庄人口统计表

四、 土地利用现状

基地内现状用地主要以村庄居住用地、农业用地和山林坡地为主,并有少量的工业用地及市政供水用地。基地中部的农业科技园用地大部分尚未开发建设,仅葡萄酒庄园和市农科农业发展有限公司有一定建设,其余多为苗木种植基地。

现状地形缓坡较多,部分地区的地势较为陡峭,高差较大,开发利用时需要充分考虑地形因素。

表2-2 现状用地汇总表

五、 建筑现状

基地内现状建筑主要为当地村民自建住宅,普遍建筑质量一般,层数多为2-3层,基本为三类、四类建筑。部分村组已进行拆迁,村民已被安置于基地外东部的小区。

农业科技园内葡萄酒庄园和市农科农业发展有限公司的建筑为近年新建的一类建筑,位于农业科技园北部的百果园休闲农庄的建筑质量亦较好。 六、 市政公用设施现状

由于基地尚未进行城市化开发,市政公用设施较缺乏。大型水电市政设施主要有一条横穿基地中部的220Kv 渝仙线及孔目江北岸的一处自来水取水口,其他基本无大型市政公用设施,在本次规划中应根据用地规划、人口规模适度增加、补充市政公用设施。 七、 现状发展条件小结

基地拥有白云水库、孔目江、湿地公园等景观中枢,开发利用尚不足,城市建设较少。但同时自然生态也得以良好的保存,使得自然山水、生态资源成为片区的最显著优势。在规划中应重点考虑现状山水的保护及利用、基地内外路网的衔接、村民拆迁安置等问题。

第三章相关规划解读

一、新余市城市总体规划(2008-2030)

1.新余市城市总体规划确定:东部与北部为主要拓展方向,南部优化预留,西部控制生态边界。

纵观新余发展,向西、向南已无足够发展空间,向东已有高新区,城市框架已经拉开;向北发展是较为切实可行的方案;杭南长高铁修建并设新余北站,更是给新余城市向北发展提供良好的机遇。

2.至规划期末2030年——建设用地:106kM2,规划人口:96万人,人均用地:110M2

其中,高铁新城——建设用地:24.5kM2,规划人口:9-13万人

基地所在区域功能定位:农业科技园。

规划解读:

总规确定基地所在的区域为农业科技园,规划基本无开发建设。因高铁站的建设、新余高铁新区的确立,基地作为高铁新区进入主城区的必经区域,发展条件已发生改变,未来开发价值提升。因此,基地应在总规的基础上重新定位,利用高铁新城商务商贸功能,增强人气,统筹考虑其功能定位。

二、概念规划

1.高铁新城应充分重视与新余中心城区的对接,应重视城市结构、空间布局、生态廊道、交通体系等各方面的统一与协调,做到充分融合,尤其应重视新城生态体系,凸显城市的生态功能。

同时,强化新余市“三角山水”的城市格局,以仙女湖、孔目江、仰天岗、狮子口水库等为绿契,确定独具特色的生态格局。

2.规划结构形成“一廊三区四轴多核”

“一廊”-------- 以钟灵大道为骨架,沿线布置城市行政、办公、商务、商业、文化、娱乐、体育等大型服务设施,形成新城的廊道。

“三区”--------新城综合区、下村工业平台、生态宜居区。

“四轴”--------新城公共服务轴:以兴业大道为骨架,布置行政、商业、娱乐等功能,形成新城公共服务轴线,沟通下村与新城。

南部山水轴:以白云水库、孔目江湿地、仰天岗、生态农业园等为主体的南部山水生态轴线。

中部生态隔离景观轴:贯穿基地南北的,沟通新城与下村的生态隔离景观轴线。

高铁沿线景观轴:沿高铁为轴,沿线布置的生态防护轴线。

“多核”--------北部商业中心、高铁站、城市商业中心、行政中心、中部商业中心、体育中心、工业平台中心、南部商业节点、生态湿地公园。

3.规划以城市主要道路、水系、绿地为网络,结合核心商务区的打造,对新城空间进行管理分区,最终形成城市核心区、西部居住区、中部居住区、北部居住区、下村居住区、下村工业平台、城市生态廊道、生态宜居区、高端研发区。

4.自然景观:南侧山体绿地和孔目江、霞江景观带为城市提供大面积的绿化,同时以生态廊道的形式将绿化引入,再以公园、道路绿化将绿化深入到城市角落,打造独特的绿色城市。

人文景观:以钟灵大道为骨架,穿插高铁站、大桥、三江口等人文地标,在社区中分散布置人文景观节点,同时注重视线通廊的保留与强化,打造特色鲜明的地标性人文景观。

规划解读:

基地位于高铁新区南部,概念规划确定的61平方公里控制区范围内。概念规划确定的基地定位为生态宜居区。本规划应延续、深化概念规划的功能定位,以钟灵大道作为高铁新城景观、交通、功能的主要轴线,进行基地的用地布局。同时基地位于概念规划的南部山水轴,本规划应利用良好的自然生态环境打造一个生态宜居区,以钟灵大道为骨架打造特色鲜明的地标人文景观,利用基地内的孔目江、霞江景观带将绿色引入城市,打造独特绿色城市片区。

第四章规划总论

一、规划依据

1.《中华人民共和国城乡规划法》(2008);

2.《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137—90);

3.《城市规划编制办法》(建设部令第146号);

4.《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93)(2002年版);

5.《城市道路交通设计规范》(GB50220-95);

6.《江西省城乡规划条例》;

7.《江西省控制性详细规划技术准则》;

8.《新余城市总体规划(2008—2030)》;

9.《新余高铁新城概念规划》;

10.现状地形图等。

二、规划原则

1.生态优先原则:开发建设注重生态保护,构筑具有吸引力的城市生态景观,保证基地的可持续发展;

2.区域协调原则:从新余市整体考虑,合理定位基地功能并组织空间结构,协调好基地与高铁新城、新余老城区的关系;

3.功能分区原则:合理安排各项建设用地,注重生产与生活的分区,并完善配套设施,构筑宜居宜业片区;

4.有序开发原则:合理安排建设时序,有序组织基地的开发建设。三、规划重点

1.充分分析基地地形地貌、生态、水系等要素,在生态保护基础上,注重开发建设与生态的融合,提升土地使用品质;

2.权衡基地的可开发用地范围,合理确定其指标控制体系,优化土地使用,提高土地效率;

3.强调基地交通组织,注重与区域的交通衔接,将山地道路融入新余市主干路体系,构筑便捷的交通体系;

4.建设完善的公共服务设施及市政公用设施,营造良好的城市环境;

5.促进基地内农村居民点有条不紊的拆迁,加强农村居民点安置的策略研究,落实住房保障政策,制定可操作性强的近远期设施计划。

四、片区功能定位

1.发展分析

新余市总体规划确定新余中心城区形成“一主一辅、中轴聚核、山水入城”的空间结构,高铁新区为城市副中心。基地作为高铁新区与主城区连接地带,生态条件优越,土地潜力存在较大的挖掘空间。因此必须从功能定位、用地布局、公共设施配套、城市特色与形象塑造等方面对基地进行整合,最大限度的利用其区位和生态优势,促进土地价值的提升。

2.功能定位

规划通过基地特征的分析,并根据《新余市总体规划(2008-2030)》、《高铁新城概念规划》,确定基地的功能定位为:

配套设施齐全、环境优美、具有魅力的生态居住片区。

五、规划目标及策略

规划目标:突出宜居特色,营造尺度宜人、交通便利、服务设施完备、富有特色的生态大社区。

规划策略:

1.通过生态适宜性分析,科学划定基地可开发建设用地;

2.结合地形,以保证居住多样性为原则,确立社区的基本尺度;

3.提出社区单元构成模式,方便城市建设和管理;

4.分级设置公共服务设施,与社区单元构成一致;

5.城市建设与山体、水体相结合,注重生态资源引入。

第五章整体性控制

一、空间结构

高铁新区以南片区空间结构规划以生态为基础进行设计,以自然山体和水系为脉络,强调区域内外功能协调互补,空间讲求疏密结合、高低错落、收放有致。基地的空间结构概括为“一轴统筹、一环串联、三心驱动、三区谐生”。

一轴统筹:指连接和延伸各个功能区的钟灵大道轴线,是基地联系新余主城区、高铁新区的主要通廊,沿线布置具有现代风格的桥梁、公共、商业和居住建筑,形成钟灵大道沿线新的城市节点。

一环串联:指山体、水体形成的渗透到各个功能区的生态环,包括嘉阳大道和沿山西路之间、创业大道和沿山东路之间、白云水库周边、沪昆高速沿线的生态廊道,该区域注重生态保护,塑造基地环境品质。

三心驱动:指“一主两副”功能中心,是基地空间点轴拓展的驱动力。功能主中心位于钟灵大道与中心路周边,为基地的功能核心,塑造成基地标志性区域,布置商业、办公、文化、娱乐、酒店、教育等功能;功能副中心指迎春路与横三路、阳光大道与纵十五路交叉口附近形成的服务设施节点,该节点以便于周边居民使用为宗旨,安排商住、娱乐、教育、社区服务等功能,提升居住品质。

三区谐生:指依据主要道路和自然界限划定的三大生态居住区,包括东部生态居住区(以

沪昆高速—新欣大道—孔目江—白云水库为界)、中部生态居住区(以求实路—创业大道—霞江大道—白云水库—沿山西路—嘉阳大道为界)、西部生态居住区(以宏达路—钟灵大道—沿山西路—孔目江路—虎翼路为界),结合地形,采用多元住宅形式,考虑不同居住群体的生活习惯,以地方特色为纲,多元文化为目,纲举目张,打造水绿交融的生态大社区。

二、建设总量控制

1.人口总量控制

本次规划拟采用居住用地测算法、住宅面积测算法进行量化预测。

(1)居住用地测算法

基地大部分居住人口集中于一类居住用地、二类居住用地、商住混合用地内(其中一类居住用地和商住混合用地的居住用地按照60%的面积进行测算),三类用地的面积分别为173.18公顷、222.53公顷和15.52公顷。

对一类居住用地和商住混合用地进行折算,得出净居住用地面积约为335.75公顷,按照人均居住用地面积40平方米计算,得出基地居住人口约为8.4万人。

(2)住宅面积测算法

因现状山体较多,住宅开发的毛容积率不宜过高,本规划以1.3的毛容积率进行测算,得出居住建设量约为493万平方米。考虑到住宅约有10%的空置率,按照人均建筑面积50平方米计算,得出基地居住人口约为8.8万人。

综上所述,本次规划确定基地人口总量约8.6万人。

2.建设用地控制

规划总用地面积约1712.84公顷,按照建设配套设施完善、环境优美、充满活力的高品质居住区要求进行各类用地布局,主要用地指标如下:

(1)居住用地面积约412.66公顷,占总建设用地面积的39.91%,人均用地面积约47.98平方米;

(2)公共管理与公共服务用地面积约35.75公顷,占总建设用地面积的3.46%,人均用地面积约4.16平方米;

(3)商业服务业用地面积约30.46公顷,占总建设用地面积的2.95%,人均用地面积约3.54平方米;

(4)道路与交通设施用地面积约239.96公顷,占总建设用地面积的23.21%,人均用地面积约27.90平方米;

(5)公用设施用地面积约4.14公顷,占总建设用地面积的0.40%,人均用地面积约0.48平方米;

(6)绿地与广场用地面积约310.93公顷,占总建设用地面积的30.07%,人均用地面积约36.16平方米。

表5-1 规划用地汇总表

3.建设总容量控制

(1)公共管理与公共服务用地建设容量控制

基地内公共管理与公共服务用地主要包括文化设施用地、教育科研用地、体育用地及医疗卫生用地。

文化设施用地主要位于片区主中心,为满足其景观要求,容积率控制为0.6—1.0,建筑密度控制为25%。

基地内教育科研用地包括中等院校用地和中小学用地。中等院校用地容积率控制为0.7—1.2,建筑密度控制为35%;中小学用地容积率控制为0.5—0.9,建筑密度控制为20%。

基地内体育用地容积率控制为0.5,建筑密度控制为25%。

基地内医疗卫生用地包括片区级医疗卫生用地、社区级医疗卫生用地、疗养院用地三部分。片区级医疗卫生用地面积大于1公顷,容积率控制为0.9—1.6,建筑密度控制为35%;社区级医疗卫生用地面积小于0.6公顷,容积率控制为0.5—1.0,建筑密度控制为30%;疗养院位于

山湾水库西南侧,容积率控制为0.5-1.0,建筑密度控制为30%。

(2)商业服务业设施用地建设容量控制

基地内商业服务业设施用地主要包括零售商业用地、餐饮用地、旅馆用地、金融保险用地、娱乐用地。

零售商业用地和餐饮用地主要以服务居住功能为主,容积率控制为 1.4—2.2,建筑密度控制为40%。主中心的旅馆用地考虑其景观环境要求,容积率控制为2.5—3.5,建筑密度控制为40%;其它地块的旅馆用地容积率控制为0.8—1.8,建筑密度控制为28%。金融保险用地以服务片区为主,容积率控制为2.0—3.0,建筑密度控制为25%。主中心的娱乐用地容积率控制为1.4—2.2,建筑密度控制为25%;其它地块的娱乐用地容积率控制为0.6—1.0,建筑密度控制为25%。

(3)混合用地建设容量控制

基地内混合用地包括商办混合用地、商住混合用地。

商办混合用地位于基地主中心,考虑景观环境要求,容积率控制为 2.5—3.0,建筑密度控制为25%,建筑高度控制为70米。商住混合用地分两种,位于主中心的商住混合用地容积率控制为2.0—2.5,建筑密度控制为28%,建筑高度控制为70米;位于副中心的商住混合用地容积率控制为1.6—1.9,建筑密度控制为28%,建筑高度控制为36米。

(4)居住用地建设容量控制

本次规划确定基地住宅总量控制在450—650万平方米,并对住宅建设套型比例提出相应的要求。

基地内居住用地按照开发强度的不同可分为四级。一是高层住宅区,容积率控制为1.8-2.1,建筑高度控制为70米;二是小高层住宅区,由点式小高层和多层混合布置,容积率控制为1.5—1.8,建筑高度控制为36或45米;三是普通住宅区,以多层为主,容积率控制为1.2—1.6,建筑高度控制为24米;四是花园洋房区,以低层住宅为主,搭配少量多层,容积率控制为1.0—1.2,建筑高度控制为18米。

(5)绿地开发容量控制

基地内绿地主要指公园绿地、防护绿地两类。规划根据各类绿地的绿地率控制相关标准,并结合基地内山体、水体面积较大的特征,确定公园绿地绿地率控制为≥75%,防护绿地绿地率控制为≥85%。

三、建设高度及开发强度控制

1.高度分区控制

基地内分为6个高度分区,通过高度的引导控制,形成整体的宜人尺度。

(1)商贸办公酒店综合区,需要体现现代、高效的城市景观,建筑高度控制在70米;

(2)商住综合区,建筑高度控制在45米;

(3)紧邻主干路的居住区,建筑高度控制在36米;

(4)医院及其他二类居住区,建筑高度控制在24米;

(5)花园洋房居住区,建筑高度控制在18米;

(6)部分居住服务区、市政设施等,建筑高度控制在15米以下。

2.强度分区控制

从整体开发建设控制出发,对基地进行开发强度细分,确定超高强度、高强度、中强度和低强度四个不同强度的开发分区。

(1)超高开发强度:包括位于基地主中心的旅馆用地、商办混合用地、商住混合用地等,容积率控制在2.0—3.5,建筑密度40%,绿地率30%;

(2)高开发强度:包括中高层住宅用地、副中心的商住混合用地等,容积率控制在1.5—2.0,建筑密度20—30%,绿地率35%;

(3)中开发强度:包括普通住宅用地,以板式多层为主,容积率控制在1.2—1.5,建筑密度25—30%,绿地率35—40%;

(4)低开发强度:包括公共服务设施用地和花园洋房用地,容积率控制在0.5—1.2,建筑密度25—35%,绿地率35—45%。

第六章居住用地规划

一、规划原则

1.贯彻科学发展观和建设和谐社会的目标,完善住房保障体系

贯彻落实科学发展观和建设和谐社会的目标,统筹规划住房供应体系,完善住房保障体系,包括市场型商品房、政策保障型住房(廉租房、经济适用房、动迁安置房等)。

2.合理分配居住人口,布局不同级别公共服务设施,构建网络化社区服务系统

新建居住区应集中成片开发建设,形成多层次、内容丰富的居住区服务网络。采取现代社区模式组织居住用地布置,原则上每个社区约3—5万人,并由若干居住人口约1—2万人的基层社区构成(由于基地自然因素的限制较多,本规划社区、基层社区划分较之产生部分差异)。规划结合不同等级的居住社区配套建设相应规模及级别的公共服务设施,以构建便利、完善的网络化的社区服务系统,加强片区吸引力。

二、规划布局

规划居住用地面积约412.66公顷,占总建设用地的39.91%,人均用地面积约47.98平方米。居住用地以重要道路、山水、基础设施来界定,共划分为4个居住社区、10个基层社区。规划以钟灵大道、中心路为生活服务轴线,在各居住社区、基础社区的几何中心布置公共设施、绿地、服务设施,并适当安排商业与居住混合用地,以强化社区中心的活力。

1.居住社区划分

A居住社区——以沪昆高速—新欣大道—孔目江—白云水库为界,可容纳人口约2.16万人,分为2个基层社区。规划共设置小学1所、幼儿园2所,在阳光大道与纵十五路交叉口布置社区中心,在阳光大道与纵十二路交叉口布置基层社区中心。

B居住社区——以求实路—创业大道—霞江大道—钟灵大道—嘉阳大道为界,可容纳人口约3.21万人,分为4个基层社区。规划共设置初中1所、小学1所、幼儿园4所,在横七路与中心路交叉口布置社区中心,在横六路与纵十路交叉口、横十路与霞江西路交叉口、横景一路与纵景路交叉口共布置3处基层社区中心。

C居住社区——以钟灵大道—白云水库—孔目江路—沿山西路为界,可容纳人口为 1.58万人,分为2个基层社区。规划共设置初中1所、小学1所、幼儿园2所,在横八路与中心路交叉口布置社区中心,在横八路与纵五路交叉口、孔目江路与纵十一路交叉口共布置2处基层社区中心。

D居住社区——以宏大路—钟灵大道—沿山西路—孔目江路—虎翼路为界,可容纳人口为1.65万人,分为2个基层社区。规划共设置小学1所、幼儿园2所,在横三路与迎春路交叉口布置社区中心,在横一路与纵三路交叉口布置基层社区中心。

表6-1 居住社区规模一览表

注:规划人口容量为86万人,户均3.5人。

表6-2 基层社区规模一览表

2.居住社区中心

居住社区级公共设施以服务半径400—500米内的居民为主要服务对象,为居民提供较为综合、全面的日常生活服务项目。在居住社区交通便利的中心地段或邻近公共交通站点集中设

置居住社区级公共设施(除少数独立设置的设施外),与居住社区公共绿地共同形成边界明晰的居住社区中心,保证实现居民在步行10分钟、自行车5—7分钟以内可达。

表6-3 居住社区中心公共设施配置

注:设置项目后带“☆”号,其内容和标准为刚性规定;其余项目内容和标准具有一定弹性,在保证基本服务的前提下可适当扩充调整。

3.基层社区中心

基层社区中心以服务半径200—250米内的居民为主要服务对象,为居民提供最基本的日常生活服务项目。在交通便利的中心地段集中设置基层社区级公共设施,与基层社区公共绿地共同形成基层社区中心,实现居民在步行3—4分钟内可达。

表6-4 基层社区中心设置内容及标准

注:1、设置项目后带“☆”号内容和标准为刚性规定,其余项目内容和标准具有一定弹性,在保证基本服务的前提下可适当扩充调整。

2、具体可根据人口规模和居住社区定位取较高或较低指标。其中,在保证用地面积的前提下,开发建设强度(建筑面积)可根据服务范围内住宅的开发强度做适当调整。

3、部分基层社区中心可结合具体地理位置,设置在两个基层社区中间,达到共建共享的目的。

4.中小学、幼托

规划根据以下指标,计算本区内中小学学生人数和学校规模:

幼儿园(含托儿所)35人/千人,每班26-30人,人均用地约13m2,配建结合基层社区设置,可作为住宅开发的一部分,做到统一规划、同步建设,服务半径约300米;

小学60学生/千人, 每班45人,人均用地约17m2,服务半径约500米;

初中30学生/千人,每班50人,人均用地约19m2,服务半径约1000米;

高中25学生/千人,每班55人,人均用地约20m2。

规划中小学、幼儿园等教育设施按照居住用地划分进行配置,共设置初中2所,小学4所,幼儿园10所。具体情况见下表。

表6-5 中小学、幼托布点一览表

注:以上各教育设施名称均为暂命名,最终名称以教育部门核准名称为准。

5.社区组织规划

基地内居住社区组织规划,具体情况见下表:

表6-6 A居住社区配套情况一览表

表6-7 B居住社区配套情况一览表

表6-8 C居住社区配套情况一览表

设计院新员工入职培训方案

技术管理制度 郑州大学综合设计研究院有限公司 新 进 员 工 培 训 方 案 二〇一六年三月十三日

技术管理制度 目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系 (2) (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2) 三、培训周期及时长 (3) 四、培训内容及课程设计 (4) (一)公司培训 (4) (二)部门培训 (4) (三)项目师徒培训 (5) (四)专业技术培训 (5) 五、培训效果反馈与检验 (5) (一)公司培训效果的检验及考核 (5) (二)部门培训效果的反馈 (5) (三)项目师徒培训效果的检验及考核 (6) (四)培训改进 (6) 附件1:新员工岗位培训计划表 (7) 附件2:新员工岗位培训反馈表一 (7) 附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8) 附件4:新员工培训总结表 (9)

技术管理制度 为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。 通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规范,消除新员工心理紧张,让其体会到归属感。 二、培训组织与职责分工 (一)公司人力资源部 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。 (二)技术质量部 技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。 (三)其他职能部门/分院/所 负责制定部门内部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。

同济大学建筑设计院新办公楼资料整理

地址:上海市四平路1230号 200092 Address: No. 1230 Siping Rd. , Shanghai Web: https://www.360docs.net/doc/7b16868871.html, 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 新办公楼导览 中山北二路 N o r t h Z h o n g s h a n N o .2 R o a d 同济大学T o n g j i U n i v e r s i t y 赤峰路 C h i f e n g R o a d 彰武路 Z h a n g w u R o a d 铁岭路 T e n g R o a d 鞍山路 A n s h a n R o a d 同济联合广场 T o n g j i U n i t e d P l a z a 同济大学南校区 S o u t h C a m p u s o f T o n g j i U n i v e r s i t y 四平 路 S i p i n g R o a d 阜新路 F u x n R o a d L n e 10

地点 / Location::上海市杨浦区四平路1230号 / No.1230 Siping Road, Shanghai 200092, China 设计时间 / Term of Planning :2009-2010 建造时间 / Term of Construction :2011 基地面积 / Site Area :69 700 m 2 建筑面积 / Total Building Area :64 522 m 2 主要结构 / Structure :混凝土框架、钢框架结构 / :C oncrete + Steel Frame 主要用途 / Main Use :办公 / Office 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司新办公楼——巴士一汽停车库改造 TJAD New Office Building —— Renovation of the Parking Garage of Bus No.1

设计院新员工培训计划

设计院新员工培训计划 篇一:新员工培训计划 新入职员工培训计划 —兴宁福兴安置区项目 为贯彻落实广东省第四建筑工程有限公司关于新入职员工培训方案(试行)的工作,切实做好公司安排赖佳华、谭健楚、郭成到我项目部学习和培训的工作计划和安排,尽快提升新员工的综合素质和业务能力,发挥项目部优秀技术人员传帮带的优势,推进公司健康快速发展,结合公司和项目部的实际情况,制定三位新入职员工的培训计划。 一、培训目标 通过施工现场的实践学习和培训,让三位新入职员工掌握和具备以下能力: 1、具备公司和项目的规范管理意识,熟悉日常管理的规范性要求和公司

主要规章制度。 2、具备基础的识图与图纸在现场施工的实际应用能力。 3、掌握测量放线各种仪器使用,基本掌握测量放线技术。 4、初步掌握施工现场技术管理的各项内容,包括初步掌握施工现场各分部分项工程的质量控制和验收,安全生产、文明施工的各项内容及解决办法,各工种人员安排及工程进度计划的落实情况。 5、初步掌握施工组织设计及各分部分项工程专项方案的编制及构成,工程技术资料的编制和组卷归档。 6、初步掌握各分部分项工程的工程量计算规则和计算方法。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分类别地开展建筑工程施工技术管理的培训,增强实践培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。针对三位同学在项目的学习和培训,指定专业指导老师,根据培训半年的时间安排,分阶段落实各项培训计划和培训内容。 三、各阶段培训内容安排 根据三位同学半年的培训时间安排,结合项目的实际施工进度情况,将分为四阶段进行有针对性的培训内容安排。 1、第一阶段():培训识图和按图施工以及测量放线的应用能力。 根据项目施工进度,结合三位同学的自身素养情况,第一阶段主要培训三位同学建筑和结构识图,施工现场按图施工以及测量放线的实际应用能力。第一阶段主要由岗位指导老师徐任华为总负责,现场施工员蓝磊、测量员刘勇平为助理指导老师,指导三位同学具体识图和现场按图施工、测量放线及测量器材应用的实际能力。通过实行师傅带徒弟的方式,言传身教,进行专业传带指

同济大学建筑学课程设置

《中外建筑史》 课程大纲 课程名称:中外建筑史(51学时,3学分) 一、课程性质、目的与任务: 公共基础课。培养专业基本素质,提高专业知识水平和文化素养,为其它专业课程的学习打好基础。 通过对中外各个历史时期建筑发展过程及其自然、社会背景的介绍,使学生对建筑发展的历史有一个初步的、总体的认识。 二、课程基本要求: 要求学生具备建筑学基本知识。 三、课程教学基本内容: 简述中国各个历史时期的建筑活动状况及其社会文化背景,详说有关古代和近代的建筑思想、理论与技术,详析各个历史时期的建筑型制、特征、风格、结构特点简述以西方为主体的各个历史时期的建筑状况、演变过程及其相关的历史文化背景,着重分析各个历史时期建筑的类型、形式、技术及艺术特征。 四、实验或课程设计的内容: 以幻灯、投影或计算机多媒体的形式,采用大量图像资料配合讲课。 五、与各课程的关系: 以“建筑概论”、“建筑设计初步”等课程为必要的先修课程。 六、学时分配: 七、教材与主要参考书: 《中国建筑史》(第三版)中国建筑工业出版社 《中国古代建筑史》(第二版)中国建筑工业出版社刘敦桢主编

《外国建筑史》(19世纪以前)中国建筑工业出版社 《外国近现代建筑史》中国建筑工业出版社 《外国建筑史图说》同济大学出版社 《建筑物理(光)》 课程大纲 课程名称:建筑物理(光)(36学时,2学分) 一、课程性质、目的与任务: 公共基础课。通过课堂讲授、一到两次课外实验和演示使学生掌握建筑光学的基本知识,为结合专业继续学习奠定基础,并使学生能适应今后工作中对建筑光学知二、课程基本要求: 通过课堂教学,使学生了解建筑光学的基本概念,掌握天然采光的基本知识和计算方法、了解建筑照明的基本知识,掌握一般照明计算方法等。 三、课程教学基本内容: 建筑光学分三大部分:第一部分为建筑光学基本知识,着重介绍与建筑有关的光学基本概况、单位和计算公式,并对建筑布局的光学特性作基本介绍。第二部分为授我国光气候概论,各种采光窗的特性以及运用这些知识进行采光设计和采光计算。第三步分为建筑照明,介绍灯具合光源的光学特性以及基本的照明设计和计算明和环境照明做初步的分析和介绍,掌握一些主要空间室内照明的设计原则和方法。 四、实验或课程设计的内容: 课程分为实验操作和实验演示两部分:采光系数测定和灯光照明演示,操作实验安排在总学时中,演示试验安排在课余时间。 五、与各课程的关系: 按同济大学建筑学五年制学生的教学计划的安排,建筑光学安排在第三学期。课程以高中数学、物理为基础,并需要初步的建筑学与建筑技术知识。 六、学时分配: 七、教材与主要参考书: 《建筑物理》第一版“中国建筑工业出版社”1991年7月东南大学柳孝图 《建筑物理》第二版“中国建筑工业出版社”2000年6月东南大学柳孝图 《建筑物理》第二版“中国建筑工业出版社”1987年7月西安冶金建筑学院、华南工学院、重庆建筑工程学院、清华大学等四校主编 《建筑物理(热)》

2016十大设计院

RCC评出2016十大设计院,你们院能入围吗? 在刚刚结束的2016年两会上,住房和城乡建设部部长陈政高表示:“中国经济长期向好的基本面没有改变,城镇化进程没有变,居民的住房需求没有变,未来房地产发展仍有巨大空间和潜力。”对于建筑行业而言,这一政策信息提振了广大企业及从业者的信心,并希望相关政策可以推动近期略显颓势的建筑行业再上新阶。 行业的持续发展,与产业链上下游各领域、企业所做出的贡献密不可分,尤其是行业前端的建筑设计领域,更是在前进的道路上扮演着重要的角色。作为长期致力于提升建筑行业效率和品质的国内知名建筑咨询公司,RCC瑞达恒自2010年起即依托本企业强大的行业大数据信息以及贯穿建筑产业链上下游的资源,发起“中国十大建筑设计院”系列评选活动,并在此基础上逐渐推出“中国十大民营设计企业”、“十大外资设计机构”、“中国十大承建单位”等评选活动,受到了业界的高度关注和广泛认可。这一系列评选活动在为行业和广大企业提供信息参考的同时,也是对各获评企业为行业发展做出巨大贡献的表彰与肯定。 2015年,RCC致电和拜访了近150万个开发商、政府机关工作人员、建筑师、工程师、室内设计师、承建商和分包商,报道了超过116,000个工程项目,项目总造价超过39万亿元人民币。“RCC2016中国十大建筑设计院”以上述庞大的信息系统为依托,客观公正。“RCC2016十大建筑设计院”是基于在2015年1月1日至2015年12月31日期间RCC所收录的有效楼宇项目评选出来的。有效楼宇项目是指在设计阶段或文件草拟阶段(招标前的文件准备)的项目;如果项目被取消或推迟则不包括在评选范围内;另外,基础设施、电力、石油化工、园林景观和公用设施亦不包括在有效项目范围内。 依照上述评选标准,“RCC2016中国十大建筑设计院”获评企业名单如下(按公司名称首字汉语拼音排序):北京市建筑设计研究院有限公司、机械工业第六设计研究院有限公司、上海现代建筑设计(集团)有限公司、天津市建筑设计院、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、中国建筑设计院有限公司、中国建筑西北设计研究院有限公司、中国建筑西南设计研究院有限公司、中国联合工程公司、中机中联工程有限公司。 基于长期为行业提供信息参考的宗旨,RCC今后将持续举办“中国十大建筑设计院”评选活动,为让评选活动更加完善,让数据统计更加精确,RCC欢迎广大建筑设计企业积极提供本公司2016年度的工程项目相关情况。 相关信息: 北京市建筑设计研究院成立于1949年10月,是与共和国同龄的大型国有民用建筑设计机构。BIAD自成立以来,累计完成建筑设计面积已超过1.5亿平方米,曾被北京市政府授予“首都建筑设计突出贡献设计研究单位”荣誉称号。BIAD业务范围包括:民用建筑设计、室内装饰设计、园林景观设计、建筑智能化系统工程设计、城乡规划、工程概预算编制、投资策划、工程监理、工程总承包等领域。代表项目有:北京机场T3航站楼、国家大剧院、国家体育馆、北京电视中心等。 机械工业第六设计研究院有限公司创建于1951年,是拥有工程设计综合甲级资质的国家大型综合设计研究院,全国勘察设计企业综合实力百强单位、全国勘察设计创新型优秀企业,隶属中国机械工业集团有限公司。建院以来完成大中型工程项目20000余项,主编、参

_机器_和_人_的场所置换_同济大学建筑设计院办公新址改造设计

2012.1 ARCHITECTURAL JOURNAL 80 设计作品 WORKS OF DESIGN 改造策略 近10年来上海城市核心地区迅速膨胀,地理价值的增长像流沙一般由中心区向外蔓延,原来相对中心较远的城区价值陡升,这一趋势对城市的冲击和再造力量如此之大,已经变得势不可挡。四平路原上海汽车一场也不可避免地遭遇了转换角色的命运,这个原来市区最大的公交站场结束了几十年的角色出演,根据上海高校布局用地调整,这个地块通过与同济大学另外校区的置换,而划归同济大学作为教育用地。的确,原来作为公交终点的站场因为城市中心的扩大、交通线路的延伸、周边城市生活功能的增强而显得不合地宜,所以搬迁至更远的近郊是更可行的措施,而作为教育用地的功能的转化也呼应了城市产业调整和发展的大趋势。 汽车一场地块转换后的角色是创意产业园区—“上海国际设计一场”。这种转换与环同济知识经济圈的打造密不可分。用地所在的周边城市功能已经相当成熟和稳定,同济大学是这一区域最重要的城市因子,所以围绕校园产生的创意城区概念的植入并不是像有的地方牵强附会。同济设计院作为最具规模的创意型企业的迁入又是这个概念实践 “机器”和“人”的场所置换 —同济大学建筑设计院办公新址改造设计 曾群 的重要一步。在这种“宏大目标”的支撑下,并且在复杂的论证、纠结、平衡、争议之后,同济设计院决定把原公交停车场改造之后作为办公地址。 这幢巨大的停车场建于1999年,仅仅10年就终结了它最初的使命,而它150m ×75m 的庞大躯壳和它的年龄一样成为改造顺理成章的理由。汽车库原来是没有任何多余构件的交通建筑、形式追随功能的“纯粹”建筑。框架结构3层,层高5m ~6m,柱距横向7.5m,纵向15m,结构韵律颇强,简洁、清晰。如何运用现代设计手法,将“机器使用”的场所重新营造成为“人使用”的场所,是设计的目的所在。 1 策略 公交停车场巨大的体量和简明的功能提供了很好的可供改造的载体,设计的策略是要赋予它作为创意人群聚集场所所应有的活力和能量,并且在区域城市注入能激发想象的新形态,同时,创造一个资源为校区、社区和其他企业共享的开放式创意场所,而不仅仅是内向自我、稳固却封闭的办公楼。 2 操作 停车场具有清晰的几何体量、钢筋混凝土的基本结构,连续水平线条感呈现出一种稳定而厚重的姿态。改造设计保留它作为承载各种变化的容器,以自由灵活的空间划分,精致现代的材料和简洁竖向的立面形态与原有建筑形成对比,相得益彰;保留北侧至顶层的坡道,通过重塑历史场景的操作策略—在老建筑3层屋顶保留其部分停车功能,在

设计院培训计划

人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场 竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和 引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的岗位信息,明确自身工作职责和内容;(二)促使新员工知 晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输院企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪, 找到企业归属感; (四)向新员工展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理 发展目标。 二、培训的基本流程 反馈、入档 三、培训组织架构: 所主任工程师是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定 内部导师,并组织培训; 外部导师是铁路所聘请的外部培训人员,包括院相关领域的专业人士,监管机构领导, 主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部导师是由本专业高级工程师担任,明确院各种基础内容,有着熟练的业务经验,并 具备较好表达能力的员工 四、培训内容及方式(一)培训内容 培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训,见习生严格按主专业和辅专业两个方 向进行培训。每个专业方向都为见习生指定一个主专业方向导师;并请各专业老师负责各见 习生辅专业知识学习。期限为一年。 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 院发展简介:介绍院发展历史,使新员工能够充分领会院发展的历程,对院经营历史 有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容; 院管理制度:介绍院各项主要管理制度的主要内容,了解院对员工的基本要求和各项 工作管理办法; 院人力资源制度:介绍院人力资源相关条例,使新员工了解院薪酬、福利的要求和设 置,明确自身的权利和义务; 院企业文化:介绍院企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化 之中。 院oa软件培训:请专人对院oa软件进行系统培训,尽量做到每一个新员工能够熟练使 用院oa软件。 2、专业知识培训: 专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确 的掌握工作、设计流程。尽快上手工作。 (二)培训方式 培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。 1、集中培训: 将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以院内导师授课为主。 2、岗位培训 针对新员工各自岗位,由各主专业导师及辅专业老师进行指导,在实际设 计工作中学习规范及软件的使用,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。

同济设计院质量管理体系文件pdf

同济设计院质量管理体系文件pdf.doc 发放登记号:NO. 持有人: 质量管理体系作业文件 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATION REGULATION DOCUMENTATION (建筑类) 2010,10,15 发布 2010,10,15 实施 同济大学建筑设计研究院( 集团) 有限公司 ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE OF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD. 质量管理体系作业文件 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM OPERATION REGULATION DOCUMENTATION (建筑类) 2010,10,15 发布 2010,10,15 实施 同济大学建筑设计研究院( 集团) 有限公司 ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE OF TONG JI UNIVERSITY (GROUP) CO., LTD. 质量管理体系文件管理说明/ Description on Document Management 版次A.0-2010 质量管理体系文件管理说明

1、质量管理体系文件包括《质量手册》、《质量管理体系程序文件》、《质量管理体系作 业文件(建筑类)》和《质量管理体系作业文件(市政类)》四个分册,由总师室组织 编制和修订。经批准后,以正式文件形式向全院发布。 2、质量管理体系文件分为“受控”和“不受控”两种状态。“受控”文件的发放范围为院 各职能部门的有关责任人以及总师室认为需要发放的对象,“受控”文件由资料室统一 编号后登记发放并实行跟踪控制,更新版本时应收回原版本。“不受控”文件根据需要 发放,并在文件封面上加盖“不受控”标记,发出后不跟踪、不收回。 3、质量管理体系文件在使用过程中发生的更改,应在更改页中明列。当更换版本时,应履行 批准手续,并填写版本履历表。 4、各职能部门在符合本质量管理体系文件的前提下,可自行发布质量管理体系文件的实施 细则供本部门内部管理使用,并报总师室备案。 5、所有修改的文件均应按规定的审批程序批准发布。 6、质量管理体系文件由总师室归口管理并负责解释。 本文件起草人:张洛先、周建峰、归谈纯、张哲元、周瑛 本文件审定人:王健质量手册批准人:丁洁民程序文 件、作业文件批准人:张洛先

同济大学数字钟课程设计报告书

同济大学机械工程学院课程设计 指导老师:易延赵亚辉 姓名: 学号: 班级:机械

目录 1、设计目的 (3) 2、设计任务与要求 (3) 2.1、设计任务 (3) 2.2、基本要求 (3) 3、设计任务分析 (4) 3.1、设计要点 (4) 3.2、工作原理 (4) 4、电路设计部分 (5) 4.1、秒脉冲发生器 (5) 4.1.1振荡器设计 (5) 4.1.2 振荡器参数确定 (6) 4.1.3分频器设计 (7) 4.2、秒分时计数器电路设计 (7) 4.2.1秒分计数器 (7) 4.2.2时计数器 (8) 4.3、译码显示电路设计 (9) 4.4、校时电路设计 (10) 4.5、上电复位电路 (11) 4.6、总体设计电路图 (12) 5、元器件使用说明 (14) 5.1、振荡器(555定时器) (14)

5.1.1 NE555的特点 (14) 5.1.2 NE555引脚位配置说明 (14) 5.2、计数器74LS160D (15) 5.3、译码器74LS48N (16) 6、电路仿真 (17) 6.1、振荡器部分的仿真 (18) 6.2、分频器部分仿真 (19) 7、元器件清单 (19) 8、设计总结 (21) 9、参考资料 (21) 课程设计:数字钟 1、设计目的 ●进一步掌握电子电路设计方法及相关设计软件使用; ●学会选择和使用集成芯片和各种元器件,熟悉各类器件的引脚安排,掌握各芯片的逻辑功能及使用方法。 ●掌握电子电路的设计制作和调试方法。 2、设计任务与要求 2.1设计任务 采用集成电路设计一台可以显示时、分、秒的数字钟。 2.2基本要求

同济大学设计院新员工培训

2 个体建筑设计 2.1 基本内容 建筑面积计算建筑高度、层高和室内净高室内环境(声、光、热) 建筑节能、卫生要求 2.2 各类建筑设计规定 2.2.1 建筑个体设计应充分注意周边环境条件,并应根据基地对建筑的要求、场地及环境特 点、城市规划管理部门有关法规和规划条件的要求、建筑平面和空间的使用功能、体型和立面的设想等因素,进行综合分析,精心设计 2.2.2 各类个体建筑的设计应符合该类建筑的有关设计规范 2.3 建筑面积计算 2.3.1 建筑面积计算规则: 涉及的二个国家规定,二个上海市地方规定,一般情况下,应依据国家规定,但在设计上海的建筑时,还必须依据上海市规定。 国家规范: 1 面积计算规则《国家经委批发的(82)经基设字58号》 2 商品房销售面积计算及共用面积分摊规则《1995年9月8日建设部建房第517号》 3 《住宅设计规范》 GB50096-1999 上海市的地方规定: 1 《上海市城市规划管理技术规定(土地使用建筑管理)》及其解释(1994年8月1日上海市人民政府批准) 2 《上海市建筑面积计算管理暂行规定》沪规法(2000)0156号 3 上海市工程建设规范《上海市住宅设计标准》 J10090-2001

2.3.2 计算建筑面积的范围: a 层高超过2.2m的使用空间全部计算面积 b 有围护结构的全部计算面积 c 有柱,有顶的全部计算面积 1 单层建筑: 单层建筑物不论其高度如何均按一层计算,其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。单层建筑物内如带有部分楼层者,亦应计算建筑面积。 2 高低联跨的单层建筑: 高低联跨的单层建筑物,如需分别计算建筑面积,当高跨为边跨时,其建筑面积按勒脚以上两端山墙外表面间的水平长度乘以勒脚以上外墙表面到高跨中柱外边线的水平宽度计算;当高跨为中跨时,其建筑面积按勒脚以上两端山墙外表面间的水平长度乘以中柱外边线的水平宽度计算。 附图: 1 多层建筑: 多层建筑物的建筑面积按各层建筑面积总和计算,其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算,二层及二层以上按外墙水平面积计算。 2 技术夹层: 层高超过2.2米的技术夹层,应计算建筑面积。高低跨示意。 3 地下室、半地下室: 层高超过2.2米的地下室、半地下室、地下车间、仓库、商店、地下指挥部等及相应出入口的建筑面积按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围的水平面积计算。 4 用深基础做架空层加以利用者(包括坡地建筑物):

同济大学机械设计机械设计课程设计减速器

一.课程设计计划说明书 1).设计内容 1. 电动机的选择与运动参数计算(计算电动机所需功率,选择电动机,分配各级传动比,计算各轴转速,功率和转矩); 2. 齿轮传动设计计算; 3. 轴的设计; 4. 滚动轴承的选择和计算; 5. 键联结的选择与计算; 6. 联轴器的选择; 7. 润滑与密封的选择,润滑剂牌号和装油量; 8. 装配图、零件图的绘制 9. 设计计算说明书的编写 2).设计任务 2. 减速器总装配图一张 3. 齿轮、轴零件图各一张 4. 设计说明书一份 3).设计进度 1、 第一阶段:总体计算和传动件参数计算 2、 第二阶段:轴与齿轮等零件的设计 3、 第三阶段:轴、轴承、联轴器、键的校核及草图绘制 4、 第四阶段:装配图、零件图的绘制及计算说明书的编写 二.电动机的选择 1.电动机类型和结构的选择 本传动的工作状况是:载荷轻微振动、双向旋转。 电动机容量的选择:(公式见课程设计课本11-13页) 0.990.970.950.9150.98=====联齿开齿链轴承 η,η,η,η,η 1) 工作机所需功率P w =Fv/1000 P w =1.8kW 2) 电动机的输出功率 Pd =Pw/η η=5 2 2 联齿开齿链 轴承ηηηηη=0.725 Pd =2.48kW 2.电动机转速的选择 nd =(i1’·i2’…in ’)n i 3--6i 3--6==开齿齿,

nd=( 2 i *i 齿开齿)n v=n*z*p/(60 *1000) n=17.14r/min 462.78

建筑设计—同济文远楼详细解析

文远楼浅析1 关键词:文远楼平面立面功能结构节点节能 文远楼简介: 静静地横卧在同济大学东北部 葱茏草木间的文远楼,可以说是同济 最具历史意义与深远影响的建筑之 一。虽然外表朴实无华,但这座建筑 已经近花甲年岁,却又是中国现代建 筑上的一座丰碑。文远楼总建筑面积 5050平方米,属于混凝土框架结构, 这在50年代的中国可谓稀有。建筑 属包豪斯风格,平面布局自由流畅、 功能分布于流线安排合理、立面设计 简洁有力,可以说是“现代主义建筑在中国的第一栋”,是“同济建筑规划设计的一座精神财富”。 走进文远楼,无论是进厅、房间、楼梯还是细部设计,都显示了设计者对于现代建筑精神的深刻理解和把握,它不仅娴熟而恰当地运用了现代建筑的手法,更主要的是它真正从建筑理念到空间、功能的布局、处理,以至构件、细部的设计都贯穿了现代建筑思想。尽管我们以现代的眼光去看,它仍有很多地方值得我们去欣赏和学习! “当初,文远楼在设计时很注重结构和材料的节省,巧妙运用了工程学和力学原理。”有位老师曾经告诉我们,“虽然用料节省了,但却丝毫没有影响到建筑的质量。反而,经过岁月的考验,事实证明它更具牢固性和耐久性。” 作为09级的一名建筑学学生,文远楼对我也有着不一般的意义。初入高等学府,文远楼便成为我学习专业课的基地,每天在这里听课、做模型、赶图,可以说对这座声名在外而又久经风雨的建筑有了亲身的体会。虽然已经离开文远楼,但这里仍旧是我在同济最为熟悉的建筑,对它有一种难以言喻的亲切感与归属感,因而毫不犹豫地选择了文远楼作为分析对象。建筑结构 文远楼是典型的三层不对称的错层式、钢筋混凝土框架 结构建筑。 框架结构的承重部分是由钢筋混凝土或钢材制作的梁、 板、柱形成的骨架结构承担,墙体只是起围护和分割作用。 由于墙体无需承重,这种结构防震性能好,比砖混结构更坚 固,保温隔热隔音,使用寿命长,且可以灵活布置房间,不 受楼板跨度的限制,随意分割内部空间。因此文远楼平面和 空间布局自由,空间相互穿插,内外彼此联系。 文远楼大胆而成功地运用了现代建筑的观念和手法,它 的形象很自然地令人想到“包豪斯”。“第二次世界大战前后, 现代主义风格深入影响中国,五十年代初诞生了一批非常优 秀的本土现代建筑,文远楼就是其中之一,它是我国最早的 典型的包豪斯风格的建筑,是包豪斯飘到远东中国的第一粒 种子。”

设计院培训学习总结

设计院培训学习总结 篇一:设计院培训心得体会总结 中机院培训心得体会 公司安排的7月2号到8号的培训,我首先感谢中机国际工程设计研究院有限责任公司给予的这次难得的机会,经过六天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。无论是从室内到户外拓展训练,从听课到交谈,还是从所听到所闻,每时每刻、每一堂课,都让我有所感动和收获,许多不可言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚集一堂,相互交流借鉴学习工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力,感觉自己上了一个台阶。从各个角度来说是对我来讲是对我的一种培训的技能。是我们的一种提高自身素质的体现。以下是这些

天的几点体会: 7月2号和公司领导及部门负责人的见面会收获颇大。使我深刻的了解到公司的成立和发展,了解了公司的“共建、共创、共赢、共享”的理念和目标,易凡总经理的讲述使我们更加认识八院的历史、八院的文化建设、员工的个人修养和职业发展;人力资源部主管张宝凯对于人事制度作了简要说明,使我们更加了解到公司的劳动关系、岗位考核、考勤制度、工资福利、社会保险等相关制度;信息中心副主任刘武东讲授的网络安全与信息化管理使我们更加深刻认识到计 算机网络的安全使用及公司内部的信息化管理模式;副总工艺师李京全面深入的探讨了工程设计所必须学会的知识,包括三个方面:1、工程设计的概念、分类及其在工程建设中的低位和作用2、工程设计的基本程序及法规、标准、规范在工程设计中的运用3、工程设计对设计人员的特殊要求;党群工作部部长、中机科技开发服务分部经理张继才通过案列分析,教育了我们每一位新员工在工作岗位上树立正确的世界观、人生观、价值观,求其强调做一个遵纪守法、热爱

同济大学机械原理课程设计步进输送机

机械原理课程设计 --步进输送机 机械工程学院 机械设计制造及其自动化专业 指导老师:虞红根 姓名:施志祥学号:101816 设计人:徐青、施志祥、高瑜刚、李浩伦 完成日期:2012年5月11日 设计题目及要求 题目:步进输送机设计(题二) 工作原理: 步进输送机是一种间歇输送工件的传送机械。工件由料仓卸落到轨道上。滑架作往复运动,滑架正行程时,使工件向前运动;滑架返回时,工件不动。当滑架又向前运动时,使下一个工件向前运动,可使工件保持一定的时间间隔卸落到轨道上。 原始数据及设计要求: 1)输送工件的形状和尺寸,如下图所示。

单位:mm 输送步长为H=840mm。 2)滑架工作行程平均速度为s。要求保证输送速度尽可能的均匀,行程速比系数K值为左右。 3)滑架导轨水平线至安装平面的高度在1100mm以下。 4 )电动机功率可选用, 1400r/min左右(如Y90S-4)。 注意事项及难点提示: 1)机构的协调设计; 2)步进输送机构与插断机构的主要审计参数有些已给定,有些需要计算或自行确定。比如,可按已知行程,平均速度和行程速比系数确定曲柄转速。 3)步进输送机运动简图应进行多方案比较。工件的运送要求平稳和有较高的定位精度。进行方案评价是,侧重点应放在运动和动力功能质量方面(比如,工件停放在工位上之前的速度变化应尽量平缓)。 工艺动作分解

机构选型 加料:由工件做自由落体运动完成 插断:插断机构 方案一: 工作原理: 运用凸轮加弹簧,使工件往下掉的开关始终与凸轮表面接触,从而与凸轮表面运行轨迹一致,实现开关一开一闭。 优点: 1. 只要适当地设计出凸轮的轮廓曲线,就可以使推杆得到想要的 运动规律,易实现插断; 2. 结构紧凑,计算简单。 缺点: 1.加工两个凸轮,成本较高; 2.凸轮与推杆之间的点、线接触,是使得凸轮轮廓易磨损; 3.较难实现同步传递动力给两个凸轮。 方案二: 工作原理: 利用双摆杆机构带动插板运动实现插断。 优点:

中国六大建筑设计院薪酬及员工概况大爆料

中国六大建筑设计院薪酬及员工概况大爆料 —、中国建筑北京设计研究院 简介 中国建筑北京设计研究院有限公司,隶属于世界 500强企业--中国建筑股份有限公司(简称] “中国建筑”),是中国建筑在京津冀地区唯一直属设计企业, 办公地点位于中国建筑总部大厦, 具有国家建筑行业建筑工程设计甲级资质、 工程建设监理甲级资质, 同时具有城市规划编制、 风 景园林工程设计、道路工程设计等资质。 薪酬及员工概况 (1)薪酬指数:94.0 (2)具体岗位平均月薪: 土建预算工程师:8727元/月 (3)员工毕业高校 :

测绘 / 测量/制图:5785元/月 结构设计师: 14561元/月 CAD 设计/制图 :4820元/月 岩土工程师: 13328元/月 二、上海现代建筑设计集团 简介 公司介绍上海现代建筑设计 (集团)有限公司是一家以建筑设计为主的现代科技型企业, 集团 旗下拥有华东建筑设计研究院、 现代都市建筑设计院、上海建筑设计研究院公司、现代工程建设 咨询公司、上海市水利工程设计研究院公司等 20余家专业公司和机构。2001年至2012年连续 十二年被美国《工程新闻纪录》 (ENR)列入“国际工程设计公司 200强”和“全球工程设计公司 150强”之一。 薪酬及员工概况 (1)薪酬指数:91.0 (2)具体岗位平均月薪: 建筑师/ 土建工程师:10354元/月 结构工程师:7686元/月 给排水工程/暖通/制冷工程:11545元/月 工程监理/质量工程师:3715元/月 项目管理/招投标:8073元/月 施工员:4597元/月 造价师/预算师:9276元/月 BIM 工程师:8166元/月 (3)员工毕业高校 与全国同行相比,超过 91.0%的公司 与上海市同行相比,超过 82.0%的公司

设计院新员工入职培训方案.doc

郑州大学综合设计研究院有限公司新 进 员 工 培 1 训 方 案 二〇一六年三月十三日

目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系 (2) (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2) 三、培训周期及时长 (3) 四、培训内容及课程设计 (4) (一)公司培训 (4) (二)部门培训 (4) (三)项目师徒培训 (5) (四)专业技术培

训 (5) 五、培训效果反馈与检验 (5) (一)公司培训效果的检验及考核 (5) (二)部门培训效果的反馈 (5) (三)项目师徒培训效果的检验及考核 (6) (四)培训改进 (6) 2 附件1:新员工岗位培训计划表 (7) 附件2:新员工岗位培训反馈表一 (7) 附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8) 附件4:新员工培训总结表 (9) 3 为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订

此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。 通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规范,消除新员工心理紧张,让其体会到归属感。 二、培训组织与职责分工 (一)公司人力资源部 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。 (二)技术质量部 技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。 (三)其他职能部门/分院/所 负责制定部门内部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。 (四)职责分工 培训阶段最高管理层人力资源部技术质量部其他部门 确定培训预算负责参与参与——

设计院名单

设计院名单 上海市政工程设计研究院林元培上海市商业设计研究院丁海宏上海二轻建筑设计研究院汤兴林华东建筑设计研究院张院长同济大学塔桅工程设计分院院长上海市建筑材料工业设计研究院邬立国上海市房屋建筑设计院王新中船第九设计研究院周国鸣华东电力设计院陈峥上海化工设计院刘建新华东建筑设计院有限公司谢智明上海建筑设计研究院有限公司董明上海建筑设计院空间结构事务所周晓峰同济大学钢结构设计分院张其林中国船舶第九设计研究所周国鸣上海长福工程结构设计事务所扶长生上海工程勘察设计公司钢构所崔鸿超上海市机电设计研究院建筑室童成艺上海电力设计院毛建勤上海市园林设计院王忠民上海天华建筑设计有限公司赵帆上海华辰建设投资顾问有限公司王伟铭上海勘测设计院705室李彬交通部第三航务工程勘察设计院杨辉上海冶金设计研究院高光虎上海宝钢监理公司温广新无锡建筑设计研究院黄祖缘江阴市建筑设计研究院吴娅西山建筑设计院有限公司薛以森石田建筑设计院梅树君省农垦建筑设计院吴祥生无锡轻大建筑设计院丁新申东方建筑设计所所长室无锡市工业建设设计研究院倪志清镇江市建筑设计院毛总白容市建筑斟勘察设计研究院葛总工丹徒建筑设计研究院池海丹阳建筑设计研究院姜元中张家港建筑设计院许院长太仓建筑设计院刘总工常熟建筑设计院姚总工吴江市建筑设计院蒋博华昆山建筑设计院付建刚南通市建筑设计院陈钰如东建筑设计院有限公司李建平如皋建筑设计院有限公司孙杰通州建筑设计院张院长江都引江建筑设计院陈以俊杨州建筑设计研究院缪总工江都建筑工程设计院丁星生杨州东方建筑设计院博博森杨州市宏厦建筑设计院汪海涛盐城市建筑设计院王勇大丰建筑设计院沈志敏建湖县建筑设计院周院长广东南海建筑设计院黄贵良深圳华森建筑东工程顾河工程公司任旭广州瀚华建设计有限公司黄景云广东重工建筑设计院设计一所李振亮广州珠江外资建筑设计院曾国光黄振兴中山市建筑设计院张浩珠海市建筑设计院吴如瑜顺德市建筑设计院冯锡添佛山市建筑设计院梁俊明汕头市建筑设计院林秋松韶关市建设设计院陶永良广州市冶金设计院钟天喜广东省冶金建筑设计研究院姜增彬广东省建筑设计研究院张元坤广州市设计院袁尚江广东省华南理工大学建筑设计院杨叔庸广州市城规勘设研究院钢构所陈伟军广州市建工设计院唐旭雄广东省航运规划设计院杨国华广州住宅建筑设计院郭谦骅广州市民用建筑科研设计院陈海峰广州市地下铁道设计研究院罗文静广东省石油化工设计院王思兆中国建筑北京设计研究院石少杰北京市西城区南礼士路62号吴德绳北京市城市建筑设计研究院有限公司余海群中冶集团建筑研究总院钢结构分院刘毅北京钢铁设计研究总院马建国北京住宅建筑设计钢结构刘工中国二十二冶建设公司设计院黄伟学河北建筑设计研究院王月恩河北省建筑科学研究院冯劲涛秦皇岛市政设计院鹿建阁兰州铁道学院土木建筑工程学院虞庐松甘肃省建筑科学研究院汪国烈

设计院新员工入职培训方案

.. 大学综合设计研究院 新 进 员 工 培 训 方 案

二〇一六年三月十三日 目录 一、培训目的 (2) 二、培训体系 (2) (一)第一阶段 (2) (二)第二阶段 (2) (三)第三阶段 (2) 三、培训周期及时长 (3) 四、培训容及课程设计 (4) (一)公司培训 (4) (二)部门培训 (4) (三)项目师徒培训 (5) (四)专业技术培训 (5) 五、培训效果反馈与检验 (5) (一)公司培训效果的检验及考核 (5) (二)部门培训效果的反馈 (5) (三)项目师徒培训效果的检验及考核 (6)

(四)培训改进 (6) 附件1:新员工岗位培训计划表 (7) 附件2:新员工岗位培训反馈表一 (7) 附件3:新员工岗位培训反馈表二 (8) 附件4:新员工培训总结表 (9)

为保证公司项目设计工作顺利开展,为公司经营培养和输送合格的人才,人力资源部根据公司实际要求,对新进员工进行系统培训,特制订此方案。 一、培训目的 让新员工了解(以下简称为公司)发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等,帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境,为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划,明确表达公司对其期望,鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识,提升新员工的知识技能水平,快速适应岗位的需要。 通过培训,让新员工感受到公司对他的欢迎,体会到公司管理的规,消除新员工心理紧,让其体会到归属感。 二、培训组织与职责分工 (一)公司人力资源部 公司人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责公司培训计划的制定、审批、申报及实施跟踪,负责培训活动的组织实施。 (二)技术质量部 技术质量部负责按照行业技术质量标准,制定公司专业技术指标要求,协助人力资源部开展新员工培训。 (三)其他职能部门/分院/所 负责制定部门部各岗位职责、岗位专业培训课程及讲义等,协助人力资源部和技术质量部开展新员工培训。 (四)职责分工

中国六大建筑设计院薪酬及员工概况大爆料

中国六大建筑设计院薪酬及员工概况大爆料 —、中国建筑北京设计研究院 简介 中国建筑北京设计研究院有限公司,隶属于世界500强企业--中国建筑股份有限公司(简称 “中国建筑”是中国建筑在京津冀地区唯一直属设计企业,办公地点位于中国建筑总部大厦,具 有国家建筑行业建筑工程设计甲级资质、工程建设监理甲级资质,同时具有城市规划编制、风景园林工程设计、道路工程设计等资质。 薪酬及员工概况 (1)薪酬指数: 与全国的同行相比,超过%的公司 与北京市同行相比,超过%的公司 (2)具体岗位平均月薪: 结构工程师:14399元/月 建筑师/ 土建工程师:17674元/月 土建预算工程师:8727元/月 (3)员工毕业高校: 、上海现代建筑设计集团 强”之一。 薪酬及员工概况 (1)薪酬指数: 与全国同行相比,超过%的公司 与上海市同行相比,超过%的公司 (2)具体岗位平均月薪: 建筑师/ 土建工程师:10354元/月 结构工程师:7686元/月 给排水工程/暖通/制冷工程:11545元/月工程监理/质量工程师:3715元/月 项目管理/招投标:8073元/月 施工员:4597元/月 造价师/预算师:9276元/月 BIM工程师:8166元/月(3)员工毕业高校 测绘/测量/制图:5785元/月 结构设计师:14561元/月 CAD设计/制图:4820元/月 岩土工程师:13328元/月 三、上海同济大学建筑设计研究院简介

同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司(TJAD)的前身是成立于1958年的同济大学建筑设计研究院,是全国知名的大型设计咨询集团。依托百年学府同济大学的深厚底蕴,经过半个多世 纪的积累和进取,TJAD拥有了深厚的工程设计实力和强大的技术咨询能力。TJAD的业务范围涉 及建筑行业、公路行业、市政行业、风景园林、环境污染防治、文物保护等领域的咨询、工程设计、项目管理以及岩土工程、地质勘探等,是目前国内资质涵盖面最广的设计咨询公司之一。薪酬及员工概况 (1)薪酬指数: (2)具体岗位平均月薪: 结构工程师:11831元/月 建筑师/ 土建工程师:10758元/月 给排水工程/暖通/制冷工程:16600元/月项目管理/招投标:13527元/月 工程监理/质量工程师:5599元/月道路工程师:9000元/月 (3)设计员工毕业高校: 测绘/测量/制图:5336元/月 助理建筑师:5579元/月 水暖施工员:5000元/月

相关文档
最新文档