急救小组工作流程

急救小组工作流程

危重病人抢救工作流程

急诊抢救室工作制度

急诊抢救室工作制度 一、急诊抢救室为抢救病员设置,其他任何情况不得占用。 二、急诊抢救室在急诊室主任、护士长的领导下实行24小时工作制,做好急、危、重症的抢救工作。 三、抢救室人、物应随时处于应急状态,保证急救药品“四定”、“三及时”,即定品种数量、定地点放置、定人保管、定期检查维修,及时检查、及时消毒、及时补充。 四、抢救室医护人员在抢救工作中要密切合作,以“高速、高效、高度责任感,一切为了病人”为宗旨,抢救果断迅速、分秒必争、操作娴熟、分工明确,严防差错事故。严格执行无菌技术操作,严格遵守查对制度、交接班制度及请示报告制度。 五、遇执行公务受伤的执法人员、警察、武警官兵、军人、见义勇为者,优先接诊迅速开放绿色生命通道。 六、加强法律意识和自我保护意识,凡属抢救病员,都应有详实、准确的记录,内容包括病员一般情况、所属科别、初步诊断、生命征、所做检查及结果,所采取的抢救措施、转归等,时间应精确到分钟。各种抢救药品的空瓶、输液空瓶、输血空袋,应暂时保留,以便复核查对。 七、严守保护和保密原则,关爱病员,尊重病员隐私。遇病情较重病员,医生应及时发出书面病危通知书。 八、尊重病员及家属的知情同意权,及时如实告知病员的病情、所采取的医疗措施、医疗风险等。对有风险的治疗应严格履行签字告知手续,同时尽量避免对病员产生不利后果。 九、病员在抢救室内的时间一般不得超过六小时,医生应及时根据病人做出收入院或观察室的决定。生命征不稳定的病员,需有医生或护士陪送入院,与病房或观察室医护人员详细交接。传染病或可疑传染病者及时转入传染病院。 十、抢救工作结束,应认真做好抢救登记和抢救记录,急诊科定期进行抢救培训和重危病人讨论,不断提高急诊抢救水平。

《院前急救工作流程》

关于印发《院前急救工作流程》 (试行)的通知 急救中心,急救分中心: 为进一步加强院前急救工作,规范急救医疗行为,细化急救操作标准,提高抢救成功率,现将《院前急救工作流程》(试行)印发你们,望认真贯彻执行。 二0年月日 主题词:院前急救工作流程通知 抄送: 办公室2013年月日印发 共印份

院前急救工作流程 一、各急救(车组)医护人员必须提前15分钟到岗进行交接班 二、各急救医护人员(车组)必须服从急诊调度的统一调度和指挥 三、值班调度必须做到“铃响三声 立即接警”,并在1分30 秒内受理完毕,及时向相关分中心下达出诊指令,遇重大、突发事件要坚持报告制度 四、各急救医护人员(车组)接到出诊指令后,应在3分钟 内出车

五、抵达现场后,急救医师应严格按照急救医疗操作规程对病人实施救治,并将处理情况及相关信息及时向调度室报告。 六、坚持就近、就急、尊重家属意愿的原则转送病人 七、抵达医院后,急救医师必须随病人进入急诊科(室),负责向接诊医生介绍病人病情及处理情况 八、(车组)急救任务结束,返回中心(信息上报) 待命

院前急救电话受理工作流程 1、值班人员(各急救医护人员及车组)要提前15分钟上班,做好上班前的一切准备工作。 2、铃响三声有应答。 3、“您好,急诊科”起始语。 4、症状询问并迅速判断病情,询问详细地址并确定接车地址(有三字段信息的电话需要重新核对地址)。 5、受理时间控制在1分30秒。 6、登录信息并按急救调度派车。 7、确认出车信息确保车辆任务状态。 8、接到医院周边的求救电话,在派出急救车辆出诊的同时,立即打电话通知医院急诊室或医务科派人外出参与急救,并做好院内抢救准备。 9、接到一线人员要求进行急、危重病人病情转报时立即告知医院做好抢救准备,并做好转报登记。 10、凡接到涉及被打伤、交通事故的求救电话,应告知求救者需拨打110求救,同时通知出诊到现场抢救。 11、准确判读骚扰电话,对于辨别不清楚的电话不要随意锁定,以免错过真实的求救信息。 12、凡接到市卫生局下达的重大突发灾害事故救护任务,调动人员应立即按要求调度车辆、人员,并立即向医院领导报告。 13、如遇突发事件或重大灾害事故,要及时与现场人员取得联系并详细询问现场情况及伤亡人数,合理调配,以便随时增减车辆,通知接受医院做好抢救准备。同时,上报医院领导和卫生

产科抢救小组职责程序预案

产科抢救小组成员 职责、程序及应急预案 一、抢救小组组成 组长:××× 成员:××××××××××××××× ××××××××× 二、产科抢救小组工作职责 1、负责全科危重、疑难孕产妇抢救工作。 2、抢救小组成员必须24小时手机畅通,接到呼叫10分钟内赶到科室,迅速投入抢救,按院、科抢救小组组长安排有条不紊地工作。 3、抢救小组成员要加强产科重症的理论及实践学习,熟练掌握产科岀血、各种休克、DIC、子痫、羊水栓塞、急性心衰及呼衰肾衰等危重病人的监护处理程序。 4、抢救结束后及时组织小组成员讨论,总结经验及教训,不断提高产科抢救技术,确保母婴安全 三、产科抢救小组成员具体分工如下: 组长:××× 职责:全面负责产科抢救小组的组织、协调,对集体讨 论的重大抢救方案和措施作出决策。与患者及家属进行病情 交待、沟通。 成员:×××××××××

职责:协助组长做好产科抢救病人的抢救、会诊及记录工作。 成员:××××××××× 职责:负责产科急危重病人的具体抢救、医嘱处理、病历书写完善等工作。 成员:×××××× 职责:主要负责产科抢救的护理工作,包括医嘱执行、计算出入量、保证液体通道及管道通畅、急救药品的补充等。 四、工作程序 首诊医师及护士在积极实施抢救措施的同时,立即通知二线医师或报告科主任参与指导抢救,必要时报告总值班、医务科,也可直接报告业务副院长;并简要汇报抢救情况,提出抢救器械、药物、人员等方面的要求。抢救小组接到通知后以最快的方式到达病房进行抢救。(见产科抢救流程图)。需上级医院协助抢救的,应以最快的方式请上级医院专家来院进行会诊;由产科抢救小组组长或最高职称者负责汇报病史及抢救情况。根据上级医院医生的会诊意见,确认符合转诊指征的应及时转诊。对不符合转诊条件,可能在转诊途中危及生命的孕产妇,不得转诊,应就地组织抢救。 产科抢救流程图 值班(或主管)医师、护士发现孕产妇异常或预测有异常情况

心内科抢救小组工作职责

心内科抢救小组工作职责-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

心血管病科二病区 抢救小组成员职责、分工及程序 一、抢救小组成员 组长:姚建平雷鸣 副组长:艾克拜尔 成员:值班医生、治疗组护士、监护护士。 抢救车管理员:总务护士 二、抢救小组工作职责 (一)负责全科的危重、疑难病人抢救工作。 (二)抢救小组成员必须24小时手机畅通,接到呼叫15分钟内赶到科室,迅速投入抢救,按科抢救小组组长安排有条不紊地工作。 (三)抢救小组成员要加强理论及实践学习,熟练掌握各抢救技术、仪器的 使用、本科的各抢救预案及各项规章制度。 (四)抢救结束后及时组织小组成员讨论,总结经验及教训,不断提高本科抢救技术。 三、抢救小组分工 (一)组长:全面负责本科抢救小组的组织、协调,对集体讨论的重大抢救方案和措施作出决策。 (二)副组长:负责需院内相关科室配合抢救、会诊申请工作,与患者

家属进行病情交待、沟通。涉及法律、民事纠纷的病人,在积极救 治 的同时,向有关部门报告。 (三)值班医生:负责抢救方案的具体实施,医嘱处理、病例书写完善。 (四)监护组长:负责执行医生的临时医嘱及口头遗嘱,各急救操作实施,密切观察患者心率、血压、呼吸等生命体征及病情变化,及时 报告医生处理。 (五)治疗组护士:负责各抢救仪器的准备及使用,配合医生的抢救操作,各生命支持通道的维护。 (六)监护护士:负责抢救时的记录工作,准确记录抢救过程中的用药时间、 剂量、输液方式、速度;记录患者每分钟被抢救后的反应,生命体征、 神志、瞳孔、皮肤、分泌物、排泄物等的变化;记录监护组长及治疗 组护士已执行的每一项医嘱;记录各抢救仪器的使用时间、方式及使 用后效果。 (七)外勤护士:负责联系病人家属,抢救所需特殊用药最短时间时间内取回,核对无误后交给监护组长。协助医生完成各项检查检验。抢 救工作结束后抢救用物器械,及时清理、消毒、补充备用。

急救室制度与流程图

急救室工作制度 修订:2014年1月1、急救室专为抢救病人设置,其他任何情况不的占用。被抢救者一旦允许搬运,即应转移出急救室以备再来抢救患者的使用。 2、急救人员相对固定。急救人员必须熟悉各种抢救器械、仪器性能并能够正确使用,熟练掌握心肺复苏急救技术,定期学习抢救器械的使用。遵照各种疾病的抢救常规程序,进行工作。一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置,并有明显标记,不准任意挪用或外借。 3、器械用后均需及时处理、消毒、补充,放回原处,以备再用。 4、每周核对一次药品、急救器材,使之处于备用状态、班班交接,做到账物相符。每周由专人检查并登记无菌物品须注明灭菌日期,超过一周时重新灭菌。 5、每周彻底清扫,消毒一次,室内禁止吸烟。 6、急救工作人员要严格按照各种病的抢救程序进行工作。 7、每次抢救病人完毕后,要做评估。要作好抢救登记和记录,急诊抢救医疗文书书写要规范、及时、完整。并要作好现场评论和初步总结,以便改进工作 抢救工作制度

修订:2014年1月 1.抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救护理。参加人员必须全力以赴,明确分工,紧密配合,听从指挥,坚守岗位。 2.如遇重大抢救,护士长应及时向护理部汇报,并接受护理部的组织、调配和指导。 3.当抢救病人的医生尚未到达时,护理人员应立即监测生命体征,严密观察病情,积极抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道,必要时立即进行心肺复苏、止血等,并为进一步抢救作准备。 4.抢救病人执行口头医嘱时,执行者必须口头复述一遍,核对无误后方可执行,并将使用后的空安瓿、药瓶或者相关包装等物品保留备查。对病情变化、抢救经过、抢救用药等要详细、及时记录和交班,抢救后请医生及时补开医嘱。 5.护理人员必须熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。 6.各护理单元应备有抢救车,抢救车内抢救物品、器械、药品应按医院统一规定放置,标记清楚。定位、定量放置,定人保管,检查无误后可用封条(或一次性锁)封存并签名,以保证应急使用。启用后必须及时补充、清点、检查、封存。每月至少清查一次。 7.做好抢救登记及抢救后的处置工作。做好患者与家属的解释及安抚工作。

急救小组工作计划

篇一:急救小组培训计划word 文档 2014年院护理急救小组培训方案 为了提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对能力,培养急危重症抢救工作思维,提升我院的医疗护理质量水平,特制定此培训计划。一、目的 为了适应危重症专科护理发展的需要,充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用,保障危重病人的救治护理服务质量和安全,提高对危重病员抢救成功率,拓展护理人员的危重病护理专业知识,规范危重病护理技术流程,加强理论和操作技能的培训,推动我院危重症护理技术的发展,经护理部研究决定成立危重症专科护理小组(又名护理急救小组),有组织、有计划、有步骤地通过三级专科护理培训、疑难病例会诊等核心工作制度,极大地推动护理专业知识的细化和发展,有利于促进高学历、高职称、高年资护理人力资源的合理配置和有效使用,充分调动了护理人员发展自身专业能力的积极性,对提高危重症患者的护理质量具有积极的意义。二、目标 1.通过培训,使急救小组成员抢救意识和抢救得到较大程度的提高,能够应对各科日常护理急救工作. 2.通过培训,小组成员能够全面掌握常见护理问题、预防及处理能力,能够承担全院护理质控工作。 3. 通过培训,建立一支应急队伍,能够随时参与全院抢救工作,提高抢救成功率。 4. 通过培训,使急救小组成员在各科室起到传、帮、带作用,提高全院护理水平。三、人员组成:第一批 组长:程友花 副组长:马杏林张敏袁琦 成员:胡敏罗彬肖俊李萍龙银孙彩梅王琼曾萌 王佳阮柳华琳 第二批 组长:程友花 副组长:马杏林张敏袁琦 成员:胡芳戴丽陈飞熊玉兰邵洋曲歌夏娴李文弟 陈艳王署平周娜蔡向阳孙艳琳邬小利夏莹尹清 第三批 组长:程友花 副组长:马杏林张敏袁琦成员:待定 四、工作职责: 危重症专科护士工

急诊抢救流程图(内容清晰)

危重患者抢救工作流程图 危重患者 有抢救指征 通知病危 医疗工作 报医务科 进行抢救 请会诊 通知上级医师 确定治疗方案 进一步治疗 病情好转 进一步治疗 病愈出院 报医务科 护理工作 建立静脉通路、生命体征监护 抢救设备、药品 准备到位 执行医嘱 操作、用药 记录 抢救结束 病情恶化 死亡 转上级医院 请会诊 确定 治疗 方案 完成抢救记录 完成死亡记录 死亡病历讨论 抢救 设备归位 整理病床 补充抢救药品

成人基础生命支持操作流程图 术者报告,现场环境安全 拍肩呼唤,确认意识丧失 喊助手准备除颤仪、简易呼吸器观察口腔无异物 压额抬颏 触颈动脉搏动(≥10秒)(看面部反应) 无脉搏 胸外心脏按压/人工通气(看面部反应) 5组30:2 复检 听呼吸、触摸颈动脉、看胸廓(≥10秒)无呼吸无脉搏,除颤仪置监护位 电极板置胸部判断示室颤 擦拭胸部,电极板涂导电胶 再次放置电极板 仍为室颤心律,准备除颤,置除颤位,选择200J,周围人闪开,充电 放电 移开电极板,关机 擦干患者胸壁皮肤 继续心肺复苏,2分钟后再次复检

休克抢救流程图 低血容量 苍白、呼吸急促、手足湿冷,心率加快,血压下降,脉压差缩小, 少尿或无尿,神志改变等。初步诊断:休克 立即建立双静脉通道,多参数监护,吸氧,平卧、保暖 记出入量,送检:常规、血生化、动脉血气分析、心肌酶 分类治疗 感染性 休克 心源性 休克 低血容量休克 过敏性休克 神经源性休克 液体复苏 控制感染 纠正酸 中毒 血管活性药 糖皮质激素 纳洛酮 莨菪类药物 营养支持 保护脏器功能 防治DIC 其他 常见原因:心率失常 心力衰竭 心肌梗塞 肺栓塞 心瓣膜病 机械性压迫或梗阻 常见原因: 外伤 手术 腹泻 呕吐 止血或制止失液 去除过敏原 肾上腺素 激素 钙制剂 异丙嗪 止痛 去除病因 补充容量 维持血压 激素 肾上腺素 病因治疗 血管活性药物 调控液体 补 充 水电平衡 酸碱平衡 外科治疗 内科治疗 补充血容量 血管活 性药物

危重抢救护理工作管理制度

危重抢救护理工作管理制度 危重病人是指病情严重,随时可能发生生命危险的病人,如呼吸困难、突发昏迷、心跳骤停、大出血者等。危重病人抢救护理工作质量的高低,直接影响到病人的生命安危,是医疗、护理工作的重点。 1.病情危重和抢救者须安置在抢救病房。 2.遇有大批病人和严重多发伤等情况时,应立即报告护理部、 医务科,由医院组织专科医师和护士共同抢救。 3.抢救工作要及时、准确、有效。抢救人员要求有较强的抢救意识,技术熟练、动作敏捷、思想集中、严肃认真、积极主动、听从指挥。 4.抢救程序要严谨,明确分工,紧密配合。急救室或监护室内有常见急、危、重症的抢救预案。一切抢救工作均要做好记录,要求及时、准确、清楚、扼要、完整,并要注明执行时间。 5.抢救药物、器材应做到“五定”即定位、定数量品种、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修,用后及时补充,有记录并保持备用状态。

6.严格执行查对制度、交接班制度和各项操作规程,遇特殊抢救情况执行口头医嘱时,护士要复述2遍,口头医嘱要准确、清楚,尤其是药名、剂量、给药途径与时间等,避免有误,及时记录于病历上并补开医嘱和处方。 7.保留急救药物的安瓿、输液空瓶、输血空袋等至抢救结束,以便查对和补开医嘱以便统计与查对,避免医疗差错。8.密切观察病情变化,详细、客观书写抢救护理记录,补记抢救记录应在6小时内完成,并注明补记时间。 9.抢救和有特殊处置的病人进行输助检查或转运过程中,必须有医护人员陪同,确保病人安全。 10.定期对疑难、危重、抢救病人的工作进行讨论、分析和总结。 11.做好抢救后物品的清理、消毒、补充,检查的急救设备还原成备用状态。 12.做好病人及家属的安抚工作。

急诊分娩的急救工作流程

急诊分娩的急救工作流程 一、接到呼叫电话后,应详细询问记录病人的情况,在10分钟内,立即派车组织相关人员携带抢救药品、氧气、产包等器械,必要时带血、迅速前往现场实施紧急抢救处理,在车上仍要继续采取必要的抢救措施。 二、在病人到达之前,成立以妇产科、手麻科主任、产科、手麻科值班医师、护士长、主班护士为成员的抢救小组,做好抢救的准备工作。主班护士应立即备齐抢救药品、急救器材、诊疗仪器、手术器械等,各有关人员坚守岗位,以便及时抢救。 三、接诊病人要认真负责,迅速准确,一路畅通,要求5分钟使病人进入抢救程序,抢救小组由参加抢救的最高技术职称指挥,根据病情确定抢救方案。参加抢救的医护人员要严肃认真、服从指挥、密切配合、分秒必争、沉着冷静、规范操作完成各自任务。严格执行查对制度,口头医嘱要求准确、清楚,护士要复述一遍,以免发生差错。要严格观察病情变化,认真做好各种记录,要求准确、清晰、扼要、完整而且必须注明执行时间。 四、设专人护理危重病人,制定全面细致的护理计划,认真进行护理观察,及时准确的做好护理记录。 五、严格执行交接班制度(床前交班),医护人员要及时准确交接病情和治疗情况,对病人的病情变化、抢救措施及所

有药品均应详细交班,注射用药品空安瓿、输液空瓶、输血空瓶等用完后须经第二人核对无误后方可安规定处置。六、及时与病人家属及单位联系交代病情,并酌情报告院总值班、院领导,凡可能涉及到的纠纷,要及时向有关部门报告。 七、抢救完毕及时整理抢救室,补充药品、器材,保持清洁卫生,同时做好抢救小结,总结经验,提高抢救技能。八、经抢救无效死亡的,进行病案讨论分析,分析死亡原因及相关因素,并按规定在二周内上报有关部门。

重症医学科抢救小组工作职责

重症医学科 抢救小组成员职责、分工及程序 一、抢救小组成员 组长:主任、护士长 副组长:总住院医生、二线医生、监护组长 成员:值班医生、治疗组护士、监护护士。 抢救车管理员:总务护士 二、抢救小组工作职责 (一)负责全科的危重、疑难病人抢救工作。 (二)抢救小组成员必须24小时手机畅通,接到呼叫15分钟内赶到科室,迅速投入抢救,按科抢救小组组长安排有条不紊地工作。 (三)抢救小组成员要加强理论及实践学习,熟练掌握各抢救技术、仪器的使用、本科的各抢救预案及各项规章制度。 (四)抢救结束后及时组织小组成员讨论,总结经验及教训,不断提高本科抢救技术。 三、抢救小组分工 (一)组长及副组长:全面负责本科抢救小组的组织、协调,对集体讨论的重大抢救方案和措施作出决策。 (二)总住院医生:负责需院内相关科室配合抢救、会诊申请工作,与患者家属进行病情交待、沟通。涉及法律、民事纠纷的病人,在积极救治 的同时,向有关部门报告。 (三)值班医生:负责抢救方案的具体实施,医嘱处理、病例书写完善。

(四)监护组长:负责执行医生的临时医嘱及口头遗嘱,各急救操作实施,密切观察患者心率、血压、呼吸等生命体征及病情变化,及时报告医 生处理。 (五)治疗组护士:负责各抢救仪器的准备及使用,配合医生的抢救操作,各生命支持通道的维护。 (六)监护护士:负责抢救时的记录工作,准确记录抢救过程中的用药时间、剂量、输液方式、速度;记录患者每分钟被抢救后的反应,生命体征、神志、瞳孔、皮肤、分泌物、排泄物等的变化;记录监护组长及治疗 组护士已执行的每一项医嘱;记录各抢救仪器的使用时间、方式及使 用后效果。 (七)外勤护士:负责联系病人家属,抢救所需特殊用药最短时间时间内取回,核对无误后交给监护组长。协助医生完成各项检查检验。抢救工 作结束后抢救用物器械,及时清理、消毒、补充备用。 (八)抢救车管理员:保证抢救车清洁、规范、整齐,放置于固定位置。保证抢救药品应在抢救车内定量、定位放置,保证基数,标签清晰,无 过期。定期清点抢救药品和抢救药品数量、有效期及包装完好性。抢 救仪器定期保养,每周清洁、检查,并有记录。抢救物品舌钳、开口 器等高压灭菌后备用。 四、抢救小组工作流程 (一)病人病情变化立即开展抢救工作,即刻通知病人家属。 (二)抢救小组成员密切配合抢救病人。 (三)观察患者病情病化并做好抢救时的记录工作。

急诊室管理制度

急诊室管理制度 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

急诊室管理制度 一、急诊科必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常接诊。工作人员必须明确急救工作的性质、任务,严格执行首诊负责制和抢救规则、程序、职责、制度及技术操作常规,掌握急救医学理论和抢救技术,实施急救措施以及抢救制度、分诊制度、交接班制度、查对制度、治疗护理制度、观察室工作制度、监护室与抢救室工作制度、病历书写制度、查房会诊制度、消毒隔离制度,严格履行各级各类人员职责。 二、值班护士不得离开接诊室。急诊患者就诊时,值班护士应立即通知有关科室值班医师,同时予以一定处置(如测体温、脉搏、血压等)和登记姓名、性别、年龄、住址、来院准确时间、单位等项目。值班医师在接到急诊通知后,必须在5~10分钟内接诊患者,进行处理。对拒绝来急诊科诊治患者或接急症通知后10分钟不到的医师,急诊室护士随时通知医务科、门诊部或总值班室,与有关科负责人联系,查清原因后予以严肃处理。 三、临床科室应选派技术水平较高的医师担任急诊工作,每人任期不得少于6个月。实习医师和实习护士不得单独值急诊班。进修医师经科主任同意报医务科、门诊部批准,方可参加值班。 四、急诊科各类抢救药品、器材要准备完善,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要。 五、对急诊患者要有高度的责任心和同情心,及时、正确、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。疑难、危、重症患者应在急诊

科就地组织抢救,待病情稳定后再护送病房。对需立即进行手术治疗的患者,应及时送手术室进行手术。急诊医师应向病房或手术医师直接交班。任何科室或个人不得以任何理由或借口拒收急、重、危症患者。六、急诊患者收入急诊观察室,由急诊医师书写病历,开好医嘱,急诊护士负责治疗,对急诊患者要密切观察病情变化并做好记录,及时有效地采取治疗措施。观察时间一般不超过3天,最多不超过一周。 七、遇重大抢救患者须立即报告医务科、护理部、门诊部,有关领导亲临参加指挥。凡涉及法律纠纷的患者,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告。

120急救工作流程

120急救工作流程 120急救工作流程(一)、“120”电话呼救:当发生意外或急病时,患者或目击者,拨打“120”急救电话。 (二)、受理急救电话:急诊值班人员了解病情、事发地址,按需要迅速调派急救资源,并做好详细记录,必要时向上级报告(如:大型突发事件)。 (三)、救护人员接到电话后快速出动,急救人员根据呼救受理人员的指令和病情,携带必要的抢救药品和医疗设备10分钟出车。 (四)、到达现场:急救人员携带急救药品、器材,尽快赶到病人身边,根据病种、病情实施现场急救。 (五)、安全搬运:根据病情,采取正确搬运方式和体位,安全搬运病人。 (六)、确定转达医院根据病情以就近、就急、就能力,尊重病人及家属意愿为原则,确定转送医院。在重大公共卫生突发事件发生时,转送病人要服从现场指挥。特殊情况,需要病人或病人家属在医疗文书上签字。 (七)、途中监护:急救或转送途中,医护人员应对病人的生命体征进行严密监护,最大限度地保证病人途中生命安全。 (八)、抵达医院:抵达医院后将病人送入相应科室,并与接诊人员认真交接病情与处置。

(九)、返回:返回科室后,整理院前急救病历、进行登记、检查器材、补充药品、做好再次出诊准备。 120急救注意事项 1、确定对方是否是医疗救护中心。 2、在电话中讲清病人所在的详细地址。如"xx区xx路x弄x 号x室",不能因泣不成声而诉说不全,也不能只交待在某厂家旁边等模糊的地址。 3、说清病人的主要病情。诸如呕血、昏迷或从楼梯上跌下等,使救护人员能作好救治设施的准备。 4、报告呼救者的姓名及电话号码,一旦救护人员找不到病人时,可与呼救人联系。 5、若是成批伤员或中毒病人,必须报告事故缘由,比如楼房倒塌、火车出轨、毒气泄漏、食用蔬菜中毒等,并报告罹患人员的大致数目,以便120调集救护车辆、报告政府部门及通知各医院救援人员集中到出事地点。 6、挂断电话后,应有人在住宅门口或交叉路口等候,并引导救护车的出入。 7、准备好随病人带走的药品,如衣物等。若是服药中毒的病人,要把可疑的药品带上;若是断肢的伤员,要带上离断的肢体等。当然不要忘了尽可能带足医疗费用。 8、疏通搬运病人的过道。 9、若在20分钟内救护车仍未出现,可再拨打120。如病情允许,不要再去找其他车辆,因为只要120接到你的呼叫是一定会来救护车的。

急救工作管理办法方案

重庆协和医院急救工作管理办法 急救工作质量直接关系到病员安危,也是创建“平安医院”的重要环节。为确保伤病员生命安全,进一步提高医疗服务质量,提升急救工作水平,特制定本办法。 一、急救对象 凡我院门诊(含门前区域内)、住院病区出现的有生命危险的伤病员或医务人员认为需要急救的其他人员均为急救对象。 二、急救原则 “急救优先,生命第一”。未交费患者也应先抢救后催费。 三、组织机构 医院成立院、科两级急救班子,形成覆盖全院的完整急救体系。 (一)医院急救工作领导小组 组长:执行院长黄宏奇 成员:医务科主任王廷英、护理部主任石莲秀 职责:负责组织和协调医院的重大抢救和群体(三人以上)急救工作。

(二)院级急救队伍成员:各临床、医技科室负责人及部分科室骨干(名单附后)。 职责:承担全院各科急救工作。 (三)科室急救小组 1、根据医院实际情况,暂设5个抢救小组,即:内科组、外科组、妇科组、产科组、门(急)诊组,各组正、副组长由主任、护士长担任(门急诊组由急诊室医生组长和护理组长担任)。 职责:负责具体实施本科室抢救工作。 2、门诊各楼层每护理单元设一抢救单元(配有抢救车),经治医生和当班护士、本楼层医生为现场急救人员。 职责:负责具体实施本楼层抢救工作。 四、急救工作流程 (一)凡本院医务人员或任一部门员工,一旦发现急救对象,应在第一时间送抢救室并通知当班医护人员实施抢救(门诊妇科、产科重症患者可直接通知病房医生),若病情不允许搬动应就地实施急救(二)如当班医护人员处理有困难,应一边施救一边向上级医师报告和/或请求临近科室支援,同时向医务科、护理部(下班时间报院值班)报告或通知有关人员。重大抢救和群体急救(三人以上)必须同时向院长报告。 (三)在场抢救人员中若有疾病所属专科的医生具备主治医生或以上任职资格,由专科医生负责抢救;否则由现场职称最高的医生指挥抢救。

急诊科工作流程汇总

医院急诊科工作流 程汇总

目录急诊预检分诊流程 急诊绿色通道流程 急诊病人检查流程 院内非急诊病人发生意外事件抢救流程 危重病人外出检查流程 急诊病人留观流程 留观或抢救病历处理流程 急诊病人出观流程 急诊手术病人转送流程 危重病人转运流程 科室仪器外借流程 床边检查呼叫流程(B超、心电图、X摄片) 备血流程 输血流程 危急值报告流程 急诊科仪器维修流程 医用供气系统故障护士应急流程 群体伤讲究大批烧伤抢救流程 重大事件抢救流程 群体食物中毒抢救流程 急诊抢救室传染病病人处理流程 死亡病人处理流程 医疗垃圾处理流程

急诊预检分诊流程 分类:科室日常工作流程 生效日期: 题目:急诊分诊流程 修改日期: 注:以上流程为非群体事件。遇群体事件按大批群体伤流程。 预检护士初次评估,有无危及生命 病情严重程度中度者 病情一般者 急诊病人到预检台 病情重者即进入A 区 立即通知医生,开通绿 色通道 由家属挂号后,进入B 区,密切观察病情 由家属挂号后,进入C 区等候

急诊绿色通道流程 分类:科室管理生效日期:- 题目:急诊绿色通道流程修改日期:修订 急诊科对急危重病人及大批群伤患者开通绿色通道 特别是创伤、脑卒中、急性心肌梗塞等重点病种 医生开出医嘱:开通绿色通道 预检护士提供有绿色通道标志的病历,同时通知急诊班护士 开通绿色通道的病人统一使用有绿色通道标志的化验单、检查单、处方。开单医 生填写绿色通道记帐单到收费处记帐。 有家属者由家属送检化验标本,并取化验结果。无家属者由护工送检。各项检查,如需床边的按照床边检查呼叫流程,其他检查、入院按照危重病人转运流程。取 药同上。 医生填写绿色通道登记本,欠款者并填写绿色通道跟踪单,并交于医务科(白天), 晚上汇报总值班。

急诊科护理规章制度

急诊科护理规章制度 【篇一:急诊科护理工作制度】 急诊科护理工作制度 1护士要坚守岗位,24小时应诊。 2严格执行各项操作规程、护理常规和有关工作制度。做好就诊、 转科、转诊登记和交接班。 3通过最简捷有效的手段,如:望、闻、问、切及测量生命体征等 了解病情,准确分诊。 4急重症患者到急诊室后根据病情,可先诊治后挂号。 5在医师未到之前,护士可根据病情予以必要的急救处理,如吸痰、吸氧、止血、心肺复苏等。 6不宜挪动的危重患者要就地抢救。 7准确记录危重患者到达时间、抢救时间及住院或死亡时间。 8定 期组织训练、考核急救的基本技术和抢救仪器的使用。 9建立抢救 工作流程并有效实施。 10定期检查各类抢救药品、器材和物品,做到专人管理、定位放置、定期消毒、定量基数、定期保养与维修。 11遇有大批外伤、中毒、传染病等群死群伤事件时,除组织抢救外,立即按组织系统上报。 12凡涉及法律、刑事纠者,向有关部门报告。 13对患者的贵重物品,由两名医护人员清点,写好收据,妥善保管。 14定期做好环境清洁与消毒工作,遇有传染病应做好疫情报告和消 毒隔离工作。 15按医院和地方医疗行政部门要求,常备便携式抢救物品和药品并 经常检查,随时听从调遣。 急诊突发事件应急预案和处理流程 急诊突发事件严重威肋患者的生命安全,必须实施快速,严密救治,确保急诊突发事件的处置质量。 一、接诊 接听电话或群发病人来诊,了解案件的发生概况,患者数量、危重 程度、到达时间。 二、分诊及报告

对所有病人进行认真仔细预检分诊,按病情轻度分为不同优先等级,并以明显标志标示,(红色代表病情危重,黄色代表病情较重,绿 色代表病情稳定,黑色代表死亡患者),及时报告科主任、护士长。 三、启动应急机制,开放绿色通道 1、 2、科室领导或抢救指挥者立即报告医务科、护理部等相关部门。 患者≤5人,科室组织人员自行抢救,>5人时请求医务科、护理部 增援。 3、 4、通知药房,检验,放射、b超、心电等有关科室。抢救护士自 始至终负责一名或几名患者的治疗护理,尽量获取患者信息,尽快 联系家属,协助完成各种检查,检查结果及时的反馈给医生,直至 病情稳定或转科,方可离开。 标识: 红色;病情危重---------立即抢救处理 黄色;病情较重----------及时给予各种治疗、密切观察,防止病情演 变成红色 绿色:病情稳定---------可暂缓处理、进一步观察 黑色:死亡患者------------行尸体料理,开具死亡证明 一、急诊病人接诊程序 1听到警铃,值班医生,护士马上推车至门口接病人,并协助搬运 至抢救室。 2心跳呼吸骤停者,立即进行复苏。 3危重病人安置体位,吸氧,迅速建立静脉通道,同时通知医生。 4进行心电监护 5按医嘱迅速,准确给药 6帮助病人,留观,住院,手术,出院 二特殊急诊病人的接诊程序 1妥善安置病人,拉起护栏,给予适当约束 2尽可能移去一切可以 自伤或他伤的物品 3告知家属陪同 4医务人员尽可能安慰病人,不与病人发生言语冲突,言行态度和 蔼友善 (二)自杀病人的接诊程序 1立即通知医生,积极抢救

运维部组织架构与工作流程图

运维部组织架构、岗位说明及工作流程附件一: 运维部组织架构 一、部门组织架构图

.附件二:运维部岗位设置 运维部下设传输交换室、基础网络室、综合调度室、业务支撑室四个机构,具体岗位设置和人员编制如下:

各室职责如下: 一、综合调度室 1、负责综合性管理工作,包括收发、文秘、内务、公关、接待等; 2、负责编制各种规章制度及本部门年度工作计划、总结、预算等; 3、协助制定、汇总运行维护考核指标,并参与实施; 4、负责补缺配套、大修、更新改造计划、维护成本管理及其配合实施工作; 5、负责网络资源数据的维护管理、资源调配管理、网络资源优化管理; 6、负责接收工程建设、维护生产、业务发展、网元出租等资源需求,并组织调 配; 7、负责全网具体网络组织、设备端口、传输电路、光纤等资源日常通信组织调 度工作; 8、负责全网光缆、传输、接入网、数据网、动力、管线等设备资源动态调整组 织工作; 9、负责网络资源数据的管理及资源使用情况的统计、分析和预警,参与网络规 划等相关工作,提出网络优化建议并负责组织实施。 二、基础网络室 1、负责光纤通信系统的线路、机房和用户机线的运行维护管理工作; 2、负责制订本专业运行维护考核指标,并参与实施; 3、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 4、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作; 5、负责管理、协调管线及机房代维单位的相关工作;监督、管理各分公司的代

维管理工作。 三、传输交换室 1、负责传输、数据多媒体交换、接入网的运行维护管理工作; 2、负责互联网的网络安全管理工作,做好信息安全管理工作; 3、负责动力电源、空调设备的运行维护管理工作; 4、负责制订本专业的运行维护考核指标,并参与实施; 5、配合做好本专业支撑系统的应用开发和组织实施工作; 6、配合做好本专业的业务支持、网络规划和工程验收工作。 四、业务支撑室 1、负责全网各类网络支撑系统(OSS)、各类业务支撑系统(BSS)的统一规划、 统一建设、维护管理,制订技术规范和技术标准; 2、负责利用支撑系统开放业务的支持工作,制订相应技术方案,并组织实施; 3、负责支撑系统的计算机系统的软件、硬件的升级、改造的管理工作,负责各 专业应用系统的软件版本管理; 4、负责制订本专业的管理办法和考核指标,并参与实施。 5、作为对内部客户的统一接口,负责公司内市场部等专业部门提出的综合性业 务的组织实施工作;对大客户和集团客户的综合性业务需求进行业务集成。 6、利用网络现有能力或者挖掘网络潜在能力策划出新的产品,主动推荐给市场 部门,由市场部门选择、包装后推向市场。

急诊室工作制度

急诊室工作制度 1.在社区部主任的领导下,由急诊科主任负责医疗和行政管理工作。 2.各临床科室应选派有一定临床经验和技术水平的医师、护师承担急诊室工作,人员应相对固定。实习医生和实习护士不得单独值急诊班。进修医师按中心相关制度、规定程序审批后方可参加值班。 3.对急诊病员应以高度的责任心和同情心,及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。疑难、危重病员应立即请上级医师诊视或急会诊。 4.严格执行首诊医师负责制,对诊断不明的患者首诊医师应认真负责,对患者的病情进行观察、治疗抢救,积极组织会诊。 5.对需要转诊的急诊患者应本着“病情允许、治疗需要、联系妥当”的原则按照有关规定进行处理。 6.急诊室各类抢救药品准备完善,抢救仪器设备保证完好状态,由专人管理,放置固定位置,便于使用;并经常检查,及时消毒、补充、更新、维修。 7.急诊科工作人员必须坚守岗位,做好交接班,严格执行急诊各项规章制度和技术操作规程。要建立各种危重病员抢救技术操作程序。 8.急诊科应设立若干观察病床,病员由急诊医师和急诊室护士负责诊治、护理。要认真书写各类医疗文书,密切观察病情变化,及时有效地采取诊治措施。观察时间一般不超过三天。 9.遇重大抢救或意外事件抢救,需立即报请科主任、社区部主任和中心领导亲临现场参加指挥,凡涉及法律、纠纷的病员,在积极救治的同时,要及时向有关部门报告。 10.接诊急诊病人不受划区分级的限制,对需要转院的急诊病人按相关政策办理并应与所转医院联系,必要时由医护人员护送转院。 抢救室工作制度 l.在急诊室主任和护士长领导下积极组织急、危、重症患者的抢救。 2.保证抢救器材与药品齐全完备,要定人保管。定位放置、定量储存,用后随时补充、清洁消毒和维修,保证随时可用,不得外借。

医院急救小组建设规范

医院急救小组建设规范 急救医学包括各种意外创伤、急性中毒、突发疾病、输液反应、过敏性休克等,由于急诊病人病情紧急,必须给予及时、快速、正确、有效的救治。包括生命支持和高级生命支持,以确保急救病人的良好预后。 为提高医院的整体医疗质量水平,确保医疗业务安全工作,特成立急救小组建制,包括各级各类人员、医护人员的值班、设备的配置、物品的供应、急救的流程。急救通道处方用药等。 急救小组成员: 急诊的组织建制 一、原则和要求: 重视人员、设备、科室组成相应配套。 设急诊小组组长: 二、人员配备及设置: 1、预检台:***负责 2、抢救室:***负责 科室人员组成: 3、急诊观察室:二楼设在输液室东侧;门诊急诊设在特诊室;住院部选一病房。心电监护(可兼用手术室心电监护仪)配备急诊设备和药品 急诊小组人员职责:

一、首诊负责制度: 即首诊医师负责治疗和抢救、认真书写病历、通知本组负责人组织相应医师会诊,由高职称医务人员组织抢救。 二、急救责任制度: 急诊时要坚守岗位,不得以任何理由脱岗。 三、急诊病历书写要规范 四、急诊报告制度: 白天报告医务科、夜间报告魏主任。 五、急诊观察制度: 由护士长安排专人负责观察护理。 六、无菌操作制度 七、医嘱查对制度 急救基本技能 一、心肺复苏术: 二、氧气疗法: 三、器官插管建立人工气道通气 四、气管切开建立呼吸通道 五、异物卡喉急救(急救者站在患者背后,双手反复重重压迫患者腹部) 六、胃肠减压冲洗(胃肠梗阻、术后胀气、胃肠中毒) 七、尿潴留导尿 八、清创、止血、包扎、固定、搬运创伤病人

急诊人员培训及演习由***、***负责 急救程序参照特诊室及输液室上墙资料。

医院急诊室工作制度

无锡渤海医院 医院急诊室工作制度 1、急诊必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常就诊。工作人员必须明确急救工作的性质、任务,严格执行首诊负责制和抢救规则、程序职责、制度及技术操作常规,掌握急救医学理论和抢救技术,实施急救措施以及抢救制度、分诊制度、交接班制度、病历书写制度、查房会诊制度、消毒隔离制度,严格履行各级各类人员职责。 2、值班护士不得离开接诊室。急诊患者就诊时,值班护士应立即通知有关科室值班医师,同时予以一定处置(如测体温、脉搏、血压等)和登记姓名、性别、年龄、地址、来院的准确时间、单位等项目。 3、临床科室应选派取得执业医师资格三年以上且技术水平较高的医师担任急诊工作,每次任期不得少于3个月。进修医师、实习医师和实习护士不得单独值急诊班。 4、急诊科各类抢救药品、器材要准备完善,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要。 5、对急诊患者要有高度的责任心和同情心,及时、正确、快速地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。疑难、危、重症患者应在急诊科就地组织抢救,当班医生相互配合。必要时第一时间请ICU医师协助抢救,待病情稳定后再护送病房。对需立即进行手术治疗的患者,应及时请相关科室会诊并护送至手术室进行手术。急诊

医师应向病房或手术医师直接交班。任何科室或个人不得以任何理由或接口拒收急、重、危重患者。此外认真做好医患沟通工作。 6、急诊患者收入急诊观察室,由急诊医师书写病历,开好医嘱,急诊护士负责治疗。对急诊患者要密切观察病情变化并做好记录,及时有效地采取治疗措施。观察时间一般不超过3天,最多不超过一周。 7、遇重大突发事件或其它特殊情况抢救,在积极救治的同时,值班医师、护士应及时向科主任、医务科、护理部等部门汇报,非上班时间报告总值班。必要时,院领导亲自参加现场指挥和抢救。凡涉及法律纠纷的患者,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告。

ICU抢救病人地工作流程

ICU抢救病人的工作流程 责任护士协助护士1 协助护士2 摇平床头推除颤仪至床旁立即通知医生 撤去翻身枕插上电源推抢救车至床旁医生据病情下达口头医嘱 放掉气垫床拿出笔和记录纸打开抢救车,拿出心跳欲停或停止: 碗盘、砂轮、注射器胸外心脏按压 推药,及时更掰药抽吸药物室颤:电除颤 换静脉用药 抢救结束,根据记录用药的传递药物抢救结束,补开抢救 抢救用药记录、临时间、名称、时的口头遗嘱 时医嘱及医生抢救剂量和用药方抢救结束,整理 记录,及时补写特式,以及此时抢救车,保留安 别护理记录单的生命体征郶,经两人核对书写抢救病程记录 后方可弃去,必要 时保存、封存 好转:观死亡:和协助 察病情、护士一起做尸整理床单元 做治疗、体料理和终末 护理和处理好转:协助死亡:尸体 记录病人取舒适料理,终末 体位,气垫处理 完善特别护理记录单床充气 停止所有的长期 协助责任医嘱,电脑转入 护士完成零床位费,做好出 治疗和护院或死亡登记

理 确定费用交清, 方可让病人家属 准备拉走病人 打(26814)要六 号电梯 急救最基本的目的是挽救生命,而危及生命片刻瞬间的则是心跳、呼吸的骤停。很多原因可以引起心跳呼吸骤停,但在日常生活中,最为常见的是猝死,其他还有诸如触电、溺水、中毒、创伤等急症。前者指表面健康非预期死亡。如果此时争分夺秒,抓住抢救时机,对处在濒死阶段,即呼吸、心跳即将停止或刚刚停止,或处在临床死亡阶段(俗称“假死状态”),而并未进入生物学死亡阶段(即“真死状态”)的病人,挽救生命(即“复苏”)既是可能,也是必须。 我们把恢复心跳、呼吸的方法,叫作心肺复苏术。 二、实施心肺复苏的紧迫性 众所周知,人体是没有氧气储备的。正常的呼吸,将氧送至川流不息的血液循环到达全身各处。由于心跳呼吸的突然停止,使得全身重要脏器发生缺血缺氧,尤其是大脑。大脑一旦缺血缺氧4-6分钟,脑组织即发生损伤,超过8分钟即发生不可恢复的损害。因此,在4-6分钟、最好是在4分钟立即进行心肺复苏,在畅通气道的前提下进行有效的人工呼吸、胸外心脏挤压,这样使带有新鲜氧气的血液到达大脑和其他重要脏器。心肺复苏的意义不仅要使心肺的功能得以恢复,更重要的是恢复大脑功能,避免.“植物人”的发生。所以,CPR必须争分夺秒尽早实施。 三、如何判断患者心跳呼吸骤停 1、意识丧失 2、颈动脉搏动消失 心肺复苏ABC 心肺复苏的步骤,一般以A(Airway)、B(Breathing)、C(Circulation)的序列进行。 A—打开气道,B—口对口呼吸,C—胸外心脏按压. A 打开气道

急救小组工作计划

2017年护理急救小组工作计划 为了提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对能力,培养急危重症抢救工作思维,提升我院的医疗护理质量水平。2017年将紧密围绕“内强素质、外树形象”,进一步理清发展思路,根据工作实际,制定2017年工作计划 一、目的 为了适应急危重症护理发展的需要,充分展现本小组在急危重症护理方面“拳头”力量,夯实全员护理人员的急救技术水平,发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用,保障危重病人的救治护理服务质量和安全,提高对危重病员抢救成功率,拓展护理人员的危重病护理专业知识,规范危重病护理技术流程,加强理论和操作技能的培训,推动我院危重症护理技术的发展,并且提高公众对急救重要性的认识和掌握基本的急救技能。 二、目标 1.通过培训,使急救小组成员抢救意识和抢救得到较大程度的提高,能够应对各科日常护理急救工作. 2.通过培训,小组成员能够全面掌握常见护理问题、预防及处理能力,能够承担全院护理质控工作。 3. 通过培训,使急救小组成员在各科室起到传、帮、带作用,提高全院护理水平并且能够随时参与全院抢救工作,提高抢救成功率。 4.通过针对公众的培训提高公众对急救重要性的认识和掌握基本的急救技能。

三、工作计划 1、每月对急救小组成员进行针对性急救培训,印发资料并由急救小组人员组织科内人员学习。并每半年进行操作理论考核。 2、到各科室查询各科室掌握急救仪器、急救药品的使用方法;发生紧急情况是否能熟练应用应急预案。 3、建立急危重症护理人才库,进行职业素质、理论知识、操作技能等方面的培训。参与重大突发公众事件及传染病暴发流行的救治以及病区出现患者高峰期可以起到积极的援助作用。 4、每季度组织开会总结,及时找出存在问题并整改和提高。 5、每季度组织院外急救培训,加强院外公众人员的急救意识和对我院的宣传。 四、具体培训计划: 急救小组培训计划

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