6S宣传标语大全

工地宣传标语大全

标准化示范工地宣传标语一、气拱门：热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行立柱：规范标准安全为天精心施工质量第一二、氢气球： 1、发扬优良传统建造一流工程 2、改善居住环境提高城市品味 3、创标准化示范工地确保施工安全质量 4、用现代化企业制度规范项目建设管理（1到4平安大道边） 5、推广高科技创优良工程 6、开拓新思路树优秀品牌（5到6进六期工地两边） 7、高起点高规划高要求高标准奉献优质工程 8、新设计新户型新材料新工艺建设美好家园 9、规范运作符合标准精心施工 10、注重质量科学管理争创一流（7到10项目指挥部前）三、横幅： 1、六期环形路围墙（按顺序悬挂）

①热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量示范工地观摩会在凤凰天成隆重举行 ②祝各与会领导和代表身体健康万事顺心 ③实施建筑施工安全质量标准化创省市优良工程 ④推进建筑施工安全质量标准化做省市品牌项目 ⑤加快施工步伐规范项目管理 ⑥人人讲安全事事为安全 ⑦时时想质量处处要质量 ⑧抓质量精益求精保安全谨慎用心 2、项目指挥部会议现场两边 ①城北地产祝标准化示范工地观摩会圆满成功 ②城北地产坚决拥护支持建筑工地实施安全质量标准化 ③实施安全质量标准化创安全文明工地 ④推进安全质量标准化建美好和谐小区 3、6#楼： ①应用标准化管理施工现场确保工程质量和安全生产 ②强化安全管理认真贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”方针（1到2为横幅） ③加快施工步伐注重安全管理 ④改善居住环境提高城市品味

⑤临川建工愿为萍乡城市建设多做贡献 ⑥临川建工演绎时空创造经典造福大众（3到6为竖幅） 4、5#楼： ①建优质工程创标化工地 ②树企业形象拓一方市场（1到2为横幅） ③落实安全规章制度强化安全防范措施(竖幅) ④劳动创造财富安全带来幸福(竖幅) 5、其他标号：（3#、4#、7#、9#栋各2条竖幅） ①安全生产蒸蒸日上文明建设欣欣向荣 ②管理基础打得实安全大厦层层高 ③群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故 ④落实一项措施胜过十句口号 ⑤安全措施订得细事故预防有保证 ⑥安全第一预防为主综合治理 ⑦安全是幸福的源泉安全是效益的保障 ⑧安全要文明认真做隐患要我们严格查 6、宴会现场：（横幅） ①向全市各开发企业建筑单位监理公司学习致敬 ②政府牵头企业合力推进安全质量标准化 ③创平安人人动手构和谐处处包容

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6S现场管理内容：起源于日本，6S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）这六个单词，又被称为“六常法则”或“六常法”。 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质： 1.除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"） 2.遵守规定的习惯 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4.文明礼貌的习惯一、１Ｓ整理 1．整理定义 1．1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的: 1．2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 1．3不必要的东西要尽快处理掉。 2．目的： 2．1腾出空间，空间活用 2．2防止误用、误送 2．3塑造清爽的工作场所 3．生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费： 3．1即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。 3．2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 3．3增加了寻找工具、零件等物品的困难，4．浪费时间。 3．4物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准 4．注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 5．实施要领： 5．1自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 5．2制定「要」和「不要」的判别基准 5．3将不要物品清除出工作场所 5．4对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 5．5制订废弃物处理方法 5.6每日自我检查二、２Ｓ整顿 1．整顿定义： 1．1对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，2．排列整齐。

工厂车间6S宣传标语

6S管理的基本内容整理含义：将工作场所的任何物品区分为必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方，它往往是6S的第一步。要求：√腾出空间；√防止误用。目的：将物品分为几类（如）： 1、不再使用的； 2、使用频率很低的； 3、使用频率较低的； 4、经常使用的。将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置在工作场所。整顿含义：把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。要求：√工作场所一目了然；√消除找寻物品的时间；√整整齐齐的工作环境。目的：1、对可供放置的场所进行规划定置； 2、将物品在上述场所摆放整齐； 3、必要时还应标识。清扫含义：将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。要求：√保持良好工作情绪；√稳定产品质量。目的：1、清扫所有物品。 2、机器工具彻底清理、润滑。 3、破损的物品修理。清洁含义：维持上面3S的成果。要求: √监督目的: 检查表

含义: 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的精神。要求: √培养好习惯，遵守规则的员工；√营造良好的团队精神。目的：1、应遵守出勤、作息时间； 2、工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说地、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）； 3、服装整齐，戴好上岗证； 4、待人接物诚恳有礼貌； 5、爱护公物，用完归位； 6、保持清洁。

含义：保障安全，防止伤害。要求：√整洁规范的工作现场。目的：可及时发现并排除事故隐患，使安全得到保障。 6S 活动的目的整理：区分要与不要的东西，不要的东西抛掉；减少库存量,有效的利用空间,东西不会遗失——降低成本。整顿：需要的东西随时可以取得；减少搬运、周转现象,减少浪费和不必要的作业——提升效果清除：清除工厂污垢等杂物；提升设备的性能,针对机械设备重要部分清扫——提升品质减少故障清洁：保持工作场所清洁；美化工作场所环境,根除发生灾害原因——维持效果素养：培养全员遵守规范之精神；减少不注意因素,遵守规定事项,培养良好的人际关系——提高工作意愿安全：按规范操作严格遵守安全规则；工厂安全, 减少安全事故发生——保证安全 6S整顿『避免消耗找时间，应有完善储存方案』整顿就是把这些物品有条理地安置处理，让员工更容易找寻和使用需要的物品，这包括：·建立一套识别物品的系统，即对物品的名称安放特定的位置或标志标识好； ·有条理地安放需要的物品，以易识别取用未标准工具架在工具上编号和名称，在放置的仓库或区域标识好，放于划线区域内，易于取放

S管理宣传标语

6S 管理宣传标语（漫画.第一套）：1套共60张, 规格：28*86cm ，铜板纸印刷或相纸写真。 6S 标语_MB601 6S 标语_MB602 6S 标语_MB603 6S 标语_MB604 6S 标语_MB605 6S 标语_MB606 6S 标语_MB607 6S 标语_MB608 6S 标语_MB609 6S 标语_MB610 6S 标语_MB611 6S 标语_MB612

6S标语_MB613 6S标语_MB614 6S标语_MB615 6S标语_MB616 6S标语_MB617 6S标语_MB618 6S标语_MB619 6S标语_MB620 6S标语_MB621 6S标语_MB622 6S标语_MB623 6S标语_MB624

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建筑工地宣传标语

篇一：工地宣传标语大全标准化示范工地宣传标语一、气拱门：热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行立柱：规范标准安全为天精心施工质量第一二、氢气球： 1、发扬优良传统建造一流工程 2、改善居住环境提高城市品味 3、创标准化示范工地确保施工安全质量 4、用现代化企业制度规范项目建设管理（1到4平安大道边） 5、推广高科技创优良工程 6、开拓新思路树优秀品牌（5到6进六期工地两边） 7、高起点高规划高要求高标准奉献优质工程 8、新设计新户型新材料新工艺建设美好家园 9、规范运作符合标准精心施工 10、注重质量科学管理争创一流（7到10项目指挥部前）三、横幅： 1、六期环形路围墙（按顺序悬挂） ①热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量示范工地观摩会在凤凰天成隆重举行 ②祝各与会领导和代表身体健康万事顺心 ③实施建筑施工安全质量标准化创省市优良工程 ④推进建筑施工安全质量标准化做省市品牌项目 ⑤加快施工步伐规范项目管理 ⑥人人讲安全事事为安全 ⑦时时想质量处处要质量 ⑧抓质量精益求精保安全谨慎用心 2、项目指挥部会议现场两边 ①城北地产祝标准化示范工地观摩会圆满成功 ②城北地产坚决拥护支持建筑工地实施安全质量标准化 ③实施安全质量标准化创安全文明工地 ④推进安全质量标准化建美好和谐小区 3、6#楼： ①应用标准化管理施工现场确保工程质量和安全生产②强化安全管理认真贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”方针（1到2为横幅） ③加快施工步伐注重安全管理 ④改善居住环境提高城市品味 ⑤临川建工愿为萍乡城市建设多做贡献 ⑥临川建工演绎时空创造经典造福大众（3到6为竖幅）

工地标语大全

工地标语与大全一、文化篇 1、勇于跨越追求卓越诚信和谐求知创新 2、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献 3、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会 4、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败 5、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务 6、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌 7、以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌 8、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象 9、干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方朋友 10、爱我公司兴我企业 11、团结拼搏振兴企业 12、创优质守信誉为企业争光精管理出效益为企业添彩 13、尊重业主方便用户 14、爱岗敬业争做贡献 15、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看 16、筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关 17、创建文明工地展示窗口工程 18、企业是我家，发展靠大家 19、有位须有为，无为则失位 20、企兴我荣，企衰我耻 21、树良好企业形象，创一流精品工程 22、建设形象工程，提升企业品牌 23、依靠员工办企业办好企业为员工 24、人尽其才才尽其用各尽所能共同发展 25、建筑优质工程展示企业品质二、安全篇 1、安全高于一切责任重于泰山 2、安全好企业兴我富我荣安全差企业亏我贫我耻 3、聪明的人以血的教训珍爱生命愚蠢的人以生命换取血的教训 4、安全连着你我他更连亲人和全家 5、一人把关一处安众人把关稳如山 6、时时注意处处留神安全常在马马虎虎松松垮垮事故就来 7、增效千条计安全数第一

8、保证安全一秒钟创造财富数不清 9、一人不安全人人心不安人人保安全效益往上翻 10、安全是最大的效益事故是最大的浪费 11、重视安全结硕果忽视安全招祸害 12、快刀不磨要生锈安全不抓出纰漏 13、效益多与少全靠安全保安全好与坏关键领导带 14、不讲卫生要生病忘记安全要送命 15、时时警惕安全在沾沾自喜事故来 16、宁烦十次保安全不图省事去冒险 17、与其上班前向父母道个早安不如下班后向父母报个平安 18、明责任、服管理、高标准、保安全 19、雪怕太阳草怕霜安全生产怕违章 20、制度松条缝事故就钻空 21、宁走百步远不抢一步险 22、凭侥幸耍大胆出了事故后悔晚 23、自控互控与他控不抓安全会失控 24、与其事后痛哭流涕不如事前遵章守纪 25、安全是颗螺丝钉一时一刻不能松 26、一人有限力量小安全要靠互控保 27、人人把关安全好处处设防漏洞少 28、上有老下有小出了事故不得了 29、安全靠规章上岗不能忘 30、要想合家欢乐牢记安全操作 31、松为事故之源严为安全之本 32、牢记安全操碎心不让事故害人民 33、违章违纪不狠抓害人害己害国家 34、工地不戴安全帽是与死神开玩笑 35、为了亲人的微笑，请注意安全 36、无视安全规章就是无视生命 37、多看一眼安全保险，多防一步少出事故三、质量篇 1、以诚信和智慧倾情铸造高质量、富有情感的建筑精品 2、以质量求生存凭信誉谋发展 3、抓管理，保安全生产树形象勤奉献，铸精品工程美名传 4、以质兴企以优取胜 5、恪守承诺打造精品

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7s现场管理内容：起源于日本，6s即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）这六个单词，指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境，实施有效管理的活动。又被称为“六常法则”或“六常法”。 7s起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质： 1.除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事" ） 2.遵守规定的习惯 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4.文明礼貌的习惯推行7S有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，称之为“八零工厂”。 7S活动锻炼出“从小事做起、从我做起、从身边做起、从看不见的地方做起”的“凡事彻底”的良好心态、及“现场、现物、现状、原理、原则”的 5G 管理的务实作风，是现代企业的管理基石。一、整理（SEIRI）：要与不要、坚决留弃 1．整理定义 1．1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的: 1．2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 1．3不必要的东西要尽快处理掉。 2．目的： 2．1腾出空间，空间活用 2．2防止误用、误送 2．3塑造清爽的工作场所 3．生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费： 3．1即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。 3．2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 3．3增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。 3．4物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准 4．注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 5．实施要领： 5．1自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 5．2制定「要」和「不要」的判别基准

最全工地宣传标语大全范文

最全工地宣传标语大全范文安全生产最重要，有哪些好的工地宣传标语可以时刻提醒工地的劳动者呢？内容馆给大家推荐最全工地宣传标语大全，希望对有需要的朋友有所帮助。一、职业道德篇 1.勇于跨越追求卓越 2.求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献 3.发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会 4.局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败 5.敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务 6.齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌 7.以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌 8.重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象 9.干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方朋友 10.爱我公司兴我企业 11.团结拼搏振兴企业 12.创优质守信誉为企业争光精管理出效益为企业添彩 13.尊重业主方便用户 14.爱岗敬业争做贡献 15.谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看 16.筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关 17.创建文明工地展示窗口工程 18.企业是我家，发展靠大家 19.有位须有为，无为则失位 20.企兴我荣，企衰我耻 21.树良好企业形象，创一流精品工程 22.建设形象工程，提升企业品牌 23.依靠员工办企业办好企业为员工 24.人尽其才才尽其用各尽所能共同发展

二、安全篇 25.安全高于一切责任重于泰山 26.安全好企业兴我富我荣安全差企业亏我贫我耻 27.聪明的人以血的教训珍爱生命愚蠢的人以生命换取血的教训 28.安全连着你我他更连亲人和全家 29.一人把关一处安众人把关稳如山 30.时时注意处处留神安全常在马马虎虎松松垮垮事故就来 31.增效千条计安全数第一 32.保证安全一秒钟创造财富数不清 33.一人不安全人人心不安人人保安全效益往上翻 34.安全是最大的效益事故是最大的浪费 35.重视安全结硕果忽视安全招祸害 36.快刀不磨要生锈安全不抓出纰漏 37.效益多与少全靠安全保安全好与坏关键领导带 38.不讲卫生要生病忘记安全要送命 39.时时警惕安全在沾沾自喜事故来 40.宁烦十次保安全不图省事去冒险 41.与其上班前向父母道个早安不如下班后向父母报个平安 42.明责任、服管理、高标准、保安全 43.雪怕太阳草怕霜安全生产怕违章 44.制度松条缝事故就钻空 45.宁走百步远不抢一步险 46.凭侥幸耍大胆出了事故后悔晚 47.自控互控与他控不抓安全会失控 48.与其事后痛哭流涕不如事前遵章守纪 49.安全是颗螺丝钉一时一刻不能松 50.一人有限力量小安全要靠互控保 51.人人把关安全好处处设防漏洞少 52.上有老下有小出了事故不得了

6s管理宣传口号

6s管理宣传口号 1、整顿-把整理好的物品明确，规划定位并加以标识 2、6S-思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力 3、工作时时追求改善，方法始终不离6S. 4、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 5、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。 6、PDCA循环：计划、执行、检查、行动 7、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等 8、6S-创造舒适工作场所，不断提高工作效率 9、6S-积极投入齐参加，自然远离脏乱差 10、6S创造出快乐的工作岗位 11、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。 12、6S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼 13、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化 14、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 15、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 16、素养-养成良好习惯，提高整体素质 17、整理-把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃 18、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率 19、日常记录好习惯，追溯分析利改善 20、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 21、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

22、6S-无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净 23、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 24、6S-实施效果看得见，持之以恒是关键 25、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向 26、6S-整理整顿天天做，清扫清洁时时行 27、6S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。 28、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 29、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全 30、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。 31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 32、高品质的产品源于高标准的工作环境

口号标语之工地横幅标语大全

工地横幅标语大全【篇一：工地宣传标语大全】标准化示范工地宣传标语一、气拱门：热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行立柱：规范标准安全为天精心施工质量第一二、氢气球： 1、发扬优良传统建造一流工程 2、改善居住环境提高城市品味 3、创标准化示范工地确保施工安全质量 4、用现代化企业制度规范项目建设管理（1到4平安大道边） 5、推广高科技创优良工程 6、开拓新思路树优秀品牌（5到6进六期工地两边） 7、高起点高规划高要求高标准奉献优质工程 8、新设计新户型新材料新工艺建设美好家园 9、规范运作符合标准精心施工

10、注重质量科学管理争创一流（7到10项目指挥部前）三、横幅： 1、六期环形路围墙（按顺序悬挂） ①热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量示范工地观摩会在凤凰天成隆重举行 ②祝各与会领导和代表身体健康万事顺心 ③实施建筑施工安全质量标准化创省市优良工程 ④推进建筑施工安全质量标准化做省市品牌项目 ⑤加快施工步伐规范项目管理 ⑥人人讲安全事事为安全 ⑦时时想质量处处要质量 ⑧抓质量精益求精保安全谨慎用心 2、项目指挥部会议现场两边 ①城北地产祝标准化示范工地观摩会圆满成功 ②城北地产坚决拥护支持建筑工地实施安全质量标准化 ③实施安全质量标准化创安全文明工地 ④推进安全质量标准化建美好和谐小区 3、6#楼： ①应用标准化管理施工现场确保工程质量和安全生产②强化安全管理认真贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”方针（1到2为横幅）

③加快施工步伐注重安全管理 ④改善居住环境提高城市品味 ⑤临川建工愿为萍乡城市建设多做贡献 ⑥临川建工演绎时空创造经典造福大众（3到6为竖幅） 4、5#楼： ①建优质工程创标化工地 ②树企业形象拓一方市场（1到2为横幅） ③落实安全规章制度强化安全防范措施(竖幅) ④劳动创造财富安全带来幸福(竖幅) 5、其他标号：（3#、4#、7#、9#栋各2条竖幅） ①安全生产蒸蒸日上文明建设欣欣向荣 ②管理基础打得实安全大厦层层高 ③群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故 ④落实一项措施胜过十句口号 ⑤安全措施订得细事故预防有保证 ⑥安全第一预防为主综合治理 ⑦安全是幸福的源泉安全是效益的保障 ⑧安全要文明认真做隐患要我们严格查 6、宴会现场：（横幅）

6s管理标语

6S管理标语汇总 1、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。 2、6S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。 3、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。 4、工作时时追求改善，方法始终不离6S. 5、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。 6、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 7、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 8、PDCA循环：计划、执行、检查、行动 9、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 10、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 11、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 12、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等 13、6S做好了，才算做了 14、高品质的产品源于高标准的工作环境 15、6S创造出快乐的工作岗位 16、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 17、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 18、日常记录好习惯，追溯分析利改善 19、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率 20、改善品质要规划，主力推动标准化 21、原始记录要可靠，统计分析才有效 22、规范行为，树立正气 23、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 24、好员工：想公事，做实事，不出事 25、工作三要素：责任人、时限、结果 26、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果 27、有效果比有道理更重要 28、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的 29、想到了+做到了+做好了=100分 30、第一次就做对，第一次都做对 31、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话 32、看不出问题是最大的问题 33、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人

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*6S 现场管理宣传标语2010-06-01 6S 现场管理宣传标语材料；高光背胶；ＰＰ纸；高级铜版纸；像纸（可任选）打印输出精度：１２００ｄｐｉ打印尺寸：３００ＭＭ＊９００ＭＭ（可任选） 6S 现场管理宣传标语(上海版) 精度非常清晰；色彩鲜亮；可防水；加复哑光膜或亮光膜（可任选） 6Ｓ现场管理宣传－１：整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃 6Ｓ现场管理宣传－２：整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷 6Ｓ现场管理宣传－３：清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境 6Ｓ现场管理宣传－４：清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底 6Ｓ现场管理宣传－５：素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯 6Ｓ现场管理宣传－６：安全（SECURITY）：防微杜渐，警钟长鸣每个企业都具有自己的独特个性的企业文化。只要您向我们提供您的企业的文化宣传的文字资料，我们将给你的企业设计出图文并茂的6S 现场管理宣传标语。１。根据您的企业性质，您的企业的文化内涵进行独特的6S 现场管理宣传标语设计。２。根据6S 现场管理宣传标语的张贴场所。如车间、办公室、会议室、会客室、培训教室、食堂、宿舍、过道、走廊等等具体场地要求进行不同尺寸;不同风格的6S 现场管理宣传标语设计。３。根据6S 现场管理宣传的需要在标语上加入各种文字的组合。如中英文组合、中日文组合、中韩文组合等等。４。根据6S 现场管理宣传的需要在标语上选择简体字或繁体字。５。根据6S 现场管理宣传的需要在标语上加入您的企业的ＬＯＧＯ、商标、企业名称。６。根据企业的需要对标语上进行不同的装裱。如铝合金镜框装裱，木质镜框装裱，ＫＴ板包边框装裱，雪浮板装裱等等。

工地宣传标语大全

工地宣传标语大全【第1篇】工地宣传标语 I. 团结求实，奋力拼搏，为实现年度计划而奋斗。 2 .努力创新，精心施工，务实合作，诚信百年。 3 .架桥筑路福泽天下，挥汗作雨回馈人民。 4 .安全在我心中，质量在我手中。 5 .先进的技术，科学的管理，优质的产品，热诚的服务。 6 .今天的质量，明天的市场，用户的需求，我们的追求。 7 .爱岗敬业争贡献，求真务实创一流。 8. 居安思危，自强不息，开拓进取，勇创一流。 9 .争一流，凭信誉拓市场。创精品，以质量求发展。 10 .安全优质快速高效。 II. 亲人对你最大的期盼是安全。工程对你最高的要求是质量 12 .四海为家苦中乐，浇注精品树丰碑。 13 .献一流产品，树一流形象，创一流管理，促一流效益，育一流人才。【第2篇】工地质量宣传标语 1 .质量求生存，管理出效益，科技求发展。 2 .百年大计质量先，精心施工记心间。

3 .保证工程质量，造福子孙后代！ 4 .强化质量监督，严把质量关口 5 .争创第一流，不搞豆腐渣！ 6 .建设优质工程，创造优良信誉！ 7 .质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！ &保质量、抢进度、掀起大干高潮。 9 .加强建筑工程管理，确保工程建设质量！ 10 .强化工程质量管理，提高工程质量水平。 11 .严格管理，精心施工，创优夺杯 12 .提供工程质量意识，加强工程质量管理。 13 .严格管理是创名牌的关键，精工细作是创名牌的保证。 14 .百年大计，质量第一，精心施工，重在管理。 15 .严格管理，以质取胜，人人有责。 16.增强置业责任感，要以主人翁精神，抓工程质量管理。 17 .精心组织科学管理是工程质量的灵魂 18 .抓好廉政建设，建设优质工程！ 19.廉洁高效建设优质建筑工程 20 .再提高，上水平，确保工程质量和安全！ 21 .以人为本抓管理，安全永恒记心中 22 .向历史承诺，为子孙造福，建优质工程，树千秋丰碑 23 .当年铁兵雄师，今朝筑路先锋 24 .青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造

6s管理总结及计划

6S管理工作总结及计划 2011年4月份，6S现场管理项目正式在我们公司启动。我部门对6S管理工作做了详细的计划，加之前期动员与培训等工作做的及时而到位，职责范围划分的很明确，使得6S工作顺利有序的开展。在推行中我们首先深入现场查找问题，规划推行重点，在根据工作方案积极改善整顿，优化工作环境，现场不符合6S要求的地方，逐步不断得到改善。通过6S管理活动，规范了工作和生产现场，培养了员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人身安全。一、6S管理推行工作总结 1、宣传及培训工作 1.1 4月份主要工作宣传和培训 6S管理，综合部对公司部门、车间行政人员、现场基层员工通过视频讲解进行6S的系统培训。 1.2生产部制作6S宣传栏、标语等向广大职工宣传我公司开始实行6S管理活动，并组织全厂职工6S知识考试，让广大职工全面认识了解6S管理内容，让每个职工明白自己是现场6S管理的一份子和重要成员，积极主动的参与6S现场管理。 2、6S推行实施整理、整顿、清理、清洁 2.1明确区分了物品要与不要的标准，清除了车间厂房、框架、仓库中的废物和废料，并对车间物品进行规范整理。 2.2整顿工作进行比较顺利，物品的分类、整齐摆放、标识、定位支架都得到初步效果，不过还要继续细化分类，做更多的标识牌使工作

场所一目了然。 2.3对现有文件进一步整理，规范了文件柜及文件盒上的标识、标签。 2.4清扫在整理和整顿期间开始穿插进行，对厂区的垃圾进行彻底的清理，对操作室内、设备、地面、框架等地方实行严格要求，在清扫中发现问题，解决问题。 2.5现场环境的变化更加喜人，不但，使脏乱差的作业现场变成了宽敞明亮的场所，更重要的是理顺了作业秩序和员工的不良习惯。保障了员工的作业安全。为员工按程序标准作业提供了必要的条件，深受员工的欢迎和支持。 2.6推广6S管理过程时，不断通过现场找出问题解决问题，透过现场看问题，问题就是机会，问题说明我们能做的更好，问题是教育人的机会，要把问题当问题看待，从而提升了我公司的6S管理。 2.7在推广6S前，成品车间已经严格执行6S管理，对厂房、地面、设备、产品、物品等，进行分区、划线、标识、定位。车间的标识做的比较完善，6S管理得到初步的成绩，我也从中学习很多的6S推广知识。在今后的工作中我们不得的交流和严格的要求下，成品车间6S管理工作得到进一步的提升，目前已经是我公司推行6S典型示范车间。 2.8公用工程车间是6S推进最快最好的车间，以前在比较管理的中连续3次为倒数第一名，从中我们可以看出那时现场管理很不到位。在我推行6S过程中，车间专门安排一个现场专员与我对接，6S的要领和一些想法很快得到落实，车间现场面貌焕然一新。车间自己也实

6S现场管理总结报告

6S现场管理工作总结质量部检验室自2012年10月6s管理运行以来，质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排，积极响应，高度重视，迅速召开专题会议，结合部门实际，以改善办公区、检验室环境为突破口，以点带面逐步完善6S 管理工作。根据工作方案积极改善整顿，优化工作环境，现场不符合6S要求的地方，逐步不断得到改善。规范了工作和检验现场，培养了员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人身安全。现将检验室6S管理开展情况总结如下。检验室对6S管理工作做了详细的计划，加之前期动员与培训等工作做的及时而到位，职责范围划分的很明确，使得6S工作顺利有序的开展。一、6S推行实施一、整理、整顿 1、明确区分了物品要与不要的标准，清除了检验室、办公室的废品和废料。明确制定了废弃物明细表，废弃物分类和处理办法。 2、物品的分类、整齐摆放、标识、定位都得到初步效果，不过还要继续细化分类，做更多的标识牌使工作场所一目了然。 3、对办公室的格局重新进行了划分，使得部门中的空间利用更为合理。对现有文件进一步整理，规范了文件柜、文件盒以及文件的

标识、标签。二、清扫、清洁集中清扫和自觉清扫，并加以制度保障。 1、集中清扫：对办公室和检验室的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。办公室和检验室的玻璃擦拭光洁明亮。对检验室的所有设备进行彻底清洁。 2、自觉清洁：划分卫生责任区，督促每位员工做到“工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫”，保持整洁、明快、舒畅的工作环境，坚持分工负责，每日进行检查、反馈，使检验现场和办公区域始终保持最佳状态。三、素养、安全 1、为了规范员工的行为规范，展现员工的风采，我们规范了员工的衣着、行为等规范，大大提升了员工的精神风貌。 2、对消防器材进行了全面的检查、清洁，保证消防通道的畅通。并制定了相应的应急预案，对事故应急预案组织人员进行演练。 3、对带电仪器明确标识安全警示，安全标语等等。四、其他为了宣传6S管理工作，检验室组织员工学习培训，并利用会议积极宣讲6S的知识，使员工在思想上认识6S管理工作的内涵及意义。经过一段时间的运行工作检验室在6S管理上取得了初步成效。目前检验室物品摆放整齐，标识清楚，取用方便。办公区域物品摆放整洁有序，美观大方，文件资料取用方便，提高了工作效率。员工思

工地安全宣传标语大全

工地安全宣传标语大全工地安全宣传标语大全(一) 1、实施安全生产法人人事事保安全 2、安全第一预防为主 3、安全是幸福的源泉安全是效益的保障 4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》 5、关爱生命关注安全 6、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮 7、把握安全拥有明天 8、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》 9、防微杜渐警钟长鸣 10、生命至高无上安全责任为天 11、人民利益高于一切安全责任重于泰山 12、安全伴君一生生命只有一次 13、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律 14、安全生产人人有责 15、安全来于警惕事故出于麻痹 16、隐患险于明火防范胜于救灾 17、落实安全规章制度强化安全防范措施 18、安全生产违法必究工地安全宣传标语大全(二)

1、心中时刻装安全，吃饭睡觉都香甜。 2、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。 3、领导检查是关爱，认真对待去整改。 4、致富千日功，出事当日空。 5、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。 6、安全与遵章同在，事故与违规相随。 7、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。 8、安全送人情，等于要人命。 9、严是爱、松是害，发生事故坑三代。 10、今日注意安全，节日合家团圆。 11、生命只有一次，没有下不为例。 12、宁绕百米远，不冒一步险。 13、有妻有子有家庭，没有安全等于零。 14、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。 15、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。 16、打工千日苦，不酿一时祸。 17、违章作业要批评，道是无情却有情。 18、不放过隐患，不留下遗憾。 19、为了你的幸福，请你注意安全。 20、爱家就要爱生命，重情更应重安全。 21、一人遭难全家遭殃事故隐患万万提防 22、生命只有一次危险就在一时安全要记一世 23、你的安全，是全家的欣慰。

心得体会 6s管理宣传标语 6S管理宣传标语

6s管理宣传标语6S管理宣传标语标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。小编整理的6S管理宣传标语，欢迎大家一起来了解一下！ 1、创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩。 2、统一思想，团结协作，勇创一流。 3、精心是态度，精细是过程，精品是业绩。 4、日事日毕，工效领先，厉行节约，业绩优秀。 5、爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬。 6、“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 7、严肃工艺纪律执行、提升产品整机质量。 8、培养优质素养，提高团队力量。 9、改善措施是基础，不懈努力是关键。 10、上下沟通达共识，左右协调求进步。 11、人人动脑创新，成本自然降低。 12、做无差错能手，向零缺陷迈进。 13、今天工作不努力，明天努力找工作。 14、强化班组建设，提高工作效率。 15、只为成功想办法，不为失败找理由。 16、质量是生命，用户是上帝。 17、团结，求真，务实，只争朝夕。 18、坚持原则，敢于担责。 19、专业技术上是能手，综合技能上是强将，管理水平上是高手。

20、想方设法解难题，团结协作求胜利。 22、努力每一天，关心每一人。 23、清理整顿天天做，清扫清洁时时行。 24、零缺陷的生产过程，一百分的优质产品。 1S—整理定义：区分要用与不用的物品,不用的坚决清理掉。目的：把“空间”腾出来活用。 2S—整顿定义：把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好识别管理。目的：不用浪费时间找东西。 3S—清扫定义：扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污,并防止污染的发生。目的：消除脏污,保持职场干干净净,明明亮亮。 4S—清洁定义：将上面“3S”的做法制度化、规范化,并维持成果。目的：维持以上“3S”的成果。 5S—修养定义：每个人都要遵守公司的规章制度。目的：改变“人质”,养成良好的工作习惯。 6S—安全定义：对职场彻底的实施整理、整顿和去除事故。

6s口号大全

[标签:标题] 篇一：6S标语大全 6S标语大全整理：区分物品的用途，清除不要用的东西整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化素养：养成良好习惯，提高整体素质安全：确保安全，关爱生命，以人为本决心、用心、信心，5S活动有保证6S效果很全面，持之永恒是关键6S不只是全员参与，更需要全员实践整理整顿做得好，工作效率步步高清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错整理整顿天天做，清扫清洁时时行整顿用心做彻底，处处整齐好管理看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净分工合作来打扫，相信明天会更好全员投入齐参加，自然远离脏乱差创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范现场差，则市场差；市场差，则发展滞高品质的产品源于高标准的工作环境藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用推行5S活动，提升员工品质 6S始于素养，终于素养 6S做好了，才算做了 6S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升6S是改善企业体质的秘方 6S是一切改善活动的前提 6S是标准化的基础 6S是做好PDCA的第一步 6S是企业管理的基础 6S是最佳的推销员 6S是品质零缺陷的护航者 6S是节约能手 6S是交货期的保证 6S是高效率的前提 6S是安全的软件设备 6S是标准化的推动者 6S创造出快乐的工作岗位定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定：场所、物品存放位置、物品的标识6S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化6S目标：明确、量化、达成、实际、时间三定原则：定点、定容、定量工作不能脱离实际，6S离不开现场坚持可视化和激励化的6S推进改善措施是基础，不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用识别管理：人员工种职务熟练设备产品等标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类：事后改善、事前改善

6s现场管理的内容.

6S现场管理的内容 6S管理起源于日本,6S即日文的整理(SEIRI、整顿(SEITON、清扫(SEISO、清洁(SEIKETSU、素养(SHITSUKE、安全(SAFETY这六个单词,又被称为“六常法则”或“六常法”。 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: 1.除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件"小事" 2.遵守规定的习惯 3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4.文明礼貌的习惯一、1S整理 1.整理定义 1.1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; 1.2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 1.3不必要的东西要尽快处理掉。 2.目的: 2.1腾出空间,空间活用 2.2防止误用、误送 2.3塑造清爽的工作场所

3.生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费。 3.1即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 3.2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 3.3增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 3.4物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 4.注意点: 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 5.实施要领: 5.1自己的工作场所(范围全面检查,包括看得到和看不到的 5.2制定「要」和「不要」的判别基准 5.3将不要物品清除出工作场所 5.4对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 5.5制订废弃物处理方法 6. 每日自我检查二、2S整顿 1.整顿定义: 1.1.对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置。

建筑工地施工标语大全

建筑施工标语大全 1、创一流工作业绩，树立交通文明新风。 2、 "再提高、上水平"确保工程质量和安全。 3、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。 4、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。 5、强化质量监督，严把质量关口。 6、严格贯彻执行《公路建设监督管理办法》。交通行业文明公约一热爱祖国，献身交通，爱岗敬业，开拓进取；九清正廉洁，严于律已，秉公执法，不谋私利；十解放思想，实事求是，提高素质，自强不息；主评议行风 4奉献在岗位，满意在交通 5创一流工作业绩，树交通文明新风 9内强职工素质，外树交通形象 12思想大解放，行风大转变，交通大发展质量年活动宣传标语口号 1、百年大计、质量第一 2、依法严格管理、确保质量安全 3、搞好质量教育、增强质量意识 4、加强质量管理、建设优质工程 5、严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》《公路建设四项制度实施办法》 6、质量是公路建设永恒的话题 7、从严管理、扎实工作、确保质量 8、廉洁高效建设优质交通工程 9、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！ 10、加强交通建设管理，确保工程建设质量！ 11、质量是交通建设的灵魂和生命！ 12、保证工程质量，造福子孙后代！ 13、争创第一流，不搞"豆腐渣"！ 14、建设优质工程，创造优良信誉！ 15、精心设计是工程质量的灵魂 16、抓好廉政建设，建设优质工程！ 17、强化质量监督，严把质量关口 18、 "再提高，上水平"，确保工程质量和安全！安全１、实施安全生产法人人事事保安全

２、安全第一预防为主３、安全是幸福的源泉安全是效益的保障４、认真学习坚决贯彻《安全生产法》５、关爱生命关注安全６、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮７、把握安全拥有明天８、广泛开展安全月活动深入贯彻《安全生产法》９、防微杜渐警钟长鸣１０、生命至高无上安全责任为天１１、人民利益高于一切安全责任重于泰山１２、安全伴君一生生命只有一次１３、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律１４、安全生产人人有责１５、安全来于警惕事故出于麻痹１６、隐患险于明火防范胜于救灾１７、落实安全规章制度强化安全防范措施１８、安全生产违法必究严把质量关、宽广企业路质量重于泰山以百分之百的细致、创百分之百的优良百年大计、质量第一科学管理、精心施工严格质量、优良出品树立质量法制观念、提高全员质量意识加强质量教育、提高质量意识安全第一、质量为本质量是企业的生命线以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益精心组织、科学施工、争创一流加大质量管理力度、提高全员质量意识科学管理、施工规范树名牌意识、创精品工程完善质量体系、强化工程质量百年大计质量先、安全生产记心间学习文化打基础、技术能力勤钻研尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明生命是个宝、健康最重要为己为家为国、安全必须牢记安全三个宝、上班莫忘了正确使用它、事故就少了搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里工地小型机械多、要安漏电保护器