谈谈企业班组安全管理标准范本

管理制度编号:LX-FS-A39762 谈谈企业班组安全管理标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

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谈谈企业班组安全管理标准范本

使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

当今社会科学发展日新月异,企业生产正向现代化、科学化、高速化迈进,企业的安全管理也随着经营管理向系统化、标准化、正规化发展。在企业安全管理活动中,班组安全管理占有特殊的地位。一方面它是职工生产工作的场所,另一方面又是职工参加民主管理,培养和造就新职工队伍的重要阵地,也是企业精神的具体体现。

班组是企业生产的前沿阵地,企业的安全管理各种规章制度的实施都要靠班组来贯彻执行,各项经济指标最终要靠班组来完成,因此班组管理是企业管理的基础。企业班组管理搞得好,企业的安全管理自然

就上一个台阶,加强班组的安全管理是提高职工安全意识、安全素质和操作技能的重要手段,也是消除班组安全隐患的最直接途径,因此它是企业一切工作的落脚点。要想搞好企业班组的安全管理必须做好以下几方面的工作。

一、加强班组安全管理的组织领导

班组的安全管理是企业各项管理的基础,搞好企业班组的安全管理不仅是班组本身的事,而且需要企业从上到下齐抓共管,企业领导、安全管理部门、车间领导都要坚持轮流参加生产一线的班组安全活动并积极予以指导帮助。只有领导重视、多方配合、分工协作才能把班组安全管理搞好。

二、建立安全管理网络;健全各级岗位责任制

生产实践表明企业要搞好班组的安全管理就必须有严格的规章制度,俗话说:“没有规矩就不成方

圆”,安全管理制度是企业为了保障劳动者在生产作业中人身和设备的安全而制定的,它是无数劳动者用沉痛的教训乃至血的代价换来的无价之宝。

班组安全管理制度是企业为了保护劳动者在生产过程中的安全和健康,依据安全法规结合生产、工艺、机械、设备、生产环境和人员素质情况在吸取教训的基础上,加以科学的总结而制定的规章制度。它主要有安全教育制度、安全岗位培训制度、安全岗位责任制、安全生产考奖惩制度、工伤调查报告制度、防火防爆安全规定、机械设备维修保养制度、班组安全教育制度。

班组安全生产教育制度是班组安全生产管理的根本性措施,通过企业生产多年事故统计分析表明,由于人的行为过失造成的事故,占事故总数的90%以上,所以解决人的思想意识问题是企业安全管理的中

心任务。

新工人入厂对一切都很陌生,在他们上岗前,要进行三级教育,即厂级教育、车间教育、岗位教育。

厂级教育主要是组织学习国家劳动保护方针,政策、法律、法规,使他们认识到保护人就是保护企业的生产力,人最宝贵安全第一;组织参观劳动保护室,介绍典型事故案例,使他们在思想上打上安全生产的烙印。

车间安全教育是对生产现场的主要部位、危险区域、设备状况、消防设施、易燃易爆有毒有害场所进行安全知识教育,使他们在作业中时刻注意安全。

岗位教育是重点做好操作规程教育,使他们熟知本岗位安全技术规程,不违章作业。

班组岗位培训制度:对在岗、换岗、新上岗职工进行岗位培训使他们迅速适应作业环境,提高他们的

安全技术素质是实现安全生产的重要措施。

班组岗位责任制是指从班组长到每个职工在本职工作范围内对安全生产应负的责任。岗位责任制必须围绕实现安全目标值来确定;企业安全生产要有一个总的目标,这个目标应层层分解到车间、班组一直到岗位、个人要签订安全生产责任书目标值与个人的切身利益挂钩严格考核、奖惩兑现。

安全检查及隐患整改制度

安全生产检查对于交流经验、发现和消除事故隐患改善企业的劳动条件,总结经验教育防止工伤和职业病的发生起到了推动的的作用。

班组安全生产检查制度;班组安全检查的内容概适用起来有八个方面

1、班组长及职工的岗位责任制执行情况;

2、职工劳动纪律和执行规章制度情况;

3、对上级会议文件的传达贯彻情况;

4、生产现场标准化作业和文明生产情况;

5、各种生产设备生产设备维修保养情况;

6、清除设施及易燃易爆物的管理使用情况;

7、个人防护用品的执行情况;

8、现代化安全管理的普及和应用研究情况。

安全检查只是发现生产中的不安全因素的一种手段,而隐患整改才是目的,因此班组实行安全检查对于查出的不安全因素要及时进行分析整改。三、班组标准化作业和文明化生产

标准化作业:在当今生产活动中社会化程度越来越高,生产规模经营越来越大,技术要求也越来越复杂,活动,新的在技术上程序上操作上安全管理上要实行标准化管理,以求获得最佳的社会效益。标准化作业是一个活动,这个活动以求制定标准和贯彻实施

标准为内容,通过具体标准来体现。比如在安全生产中根据血的教训为了使事故不在重复发生,应相应制定的安全操作规程,职工在作业中应按标准化作业,整个制定和执行的过程就是标准化过程。

班组安全生产标准化建设由落实安全管理的各项制度;班组安全生产标准化作业两大类组成。

1、班组安全标准化

内容包括作业操作程序标准化、作业动作衔接标准化、设备维护保养工作标准化、作业环境标准化、作业用语手势标准化、工具使用摆放标准化、劳动用品着用标准化、安全标志标准化。

2、班组文明生产

文明生产是现代化工业化生产经营活动的要求,是实现安全生产的前提,搞好文明生产,有利于生产活动的顺利进行,有利于职工的身心健康,美化环境

可以陶冶情操,使职工在美好的环境中舒畅的工作,实现厂区园林化也是企业文明生产的安全标志。文明生产主要表现在作业场地整齐清洁、机械设备完好、排列整齐,各种安全防护装置齐全、灵敏可靠、安全标志符合国家标准,生产所用有毒有害物质按规定存放,产品部件摆放整齐,按规定佩戴防护用品和工、器具的使用。

四、班组长的职能作用

班组长是班组开展安全活动的直接指挥者,又是安全规章制度的贯彻执行者,同时也是班组员工安全作业、安全操作的监督检查者。班组安全管理的好与否班组长起到举足轻重的作用。企业必须重视班组长的选用,班组长是基层一线组织者和指挥者,必须具备良好的安全素质,即职业道德素质、安全管理素质、安全技术素质和安全综合素质才能搞好班组的安

全管理。

1、职业道德素质

班组长要具有高度的责任感、坚持原则、大公无私,讲究科学、勇于奉献、自觉树立“安全第一”的思想等要素。

2、安全管理素质

安全管理素质主要是指安全生产的组织、协调、实施安全措施、完成隐患治理、处理日常一般事故及生产中的一般安全疑难问题的能力,掌握国家安全管理方面的法律、法规,企业安全管理的各项规章制度。

3、安全技术素质

安全技术素质主要指安全专业技术基本知识,如专业技术中的防火防爆防毒知识,一般机械设备原理、防雷防静电知识等;安全防护知识中的安全用电

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