中国石化新闻宣传工作考核评比办法

中国石化新闻宣传工作考核评比办法
中国石化新闻宣传工作考核评比办法

中国石化集团公司

新闻宣传工作考核评比(试行)办法

(征求意见稿)

(2012年9月28日)

第一章总则

第一条为进一步加强集团公司新闻宣传工作,提高新闻宣传工作质量和水平,充分调动各单位积极性,促进新闻宣传工作的科学化、制度化、规范化和体系化建设,维护和提升中国石化良好公司形象,为打造“世界一流能源化公司”营造良好的外部环境,特制定本办法。

第二条本办法所称新闻宣传工作暂指企业借助新闻传播手段将目标信息传递给社会公众,以此提升企业美誉度,塑造公司良好品牌形象,或者避免或降低负面舆情对企业品牌形象伤害所涉及的各项工作。

第三条本办法适用于集团公司所属各企事业单位、股份公司各分子公司。

第四条考评工作遵循以下原则:

1.公开、公平、公正。坚持客观公正,统一标准,严格程序,保证考核透明度。

2.量化为主、效果导向。注重传播效果,突出工作实际,实行以定量为主、定性和定量考核相结合。考核内容包括基础考核和量化考核两个部分。基础考核权重为30%,量化考核权重为70%。

第二章基础考核

第五条基础考核包括基础保障、正面宣传和危机管理三部分,总分400分。

第六条基础保障(100分)

1.机构保障。设立专门的新闻宣传职能部门,明确分管领导,确定新闻发言人和联络人。(25分)

2.制度保障。建立本单位新闻宣传工作的相关工作制度和管理办法,在规定时间内报送本单位年度新闻宣传工作总结和下年度工作计划。(25分)

3.经费保障。有新闻宣传工作专项经费(包括正面宣传、危机处置、媒体关系维护和培训等经费)。(25分)

4.队伍建设。有专(兼)职的新闻宣传人员队伍体系,制定新闻宣传工作人员培训计划,培训每年每人不低于1次。(25分)

第七条正面宣传(150分)

积极主动开展新闻宣传工作。加强新闻策划,主动设置议题,加大对外报道力度,新闻宣传数量多、质量好。

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1.单位主要负责同志带头接受媒体专访,或在主流媒体刊发改革发展文章,每年不低于1次或1篇。(25分)

2.设计本单位精品采访路线,并策划组织新闻媒体、意见领袖等相关人士“走进中国石化”系列活动,每年不低于1次。(50分)

3.积极主动对外发布重要信息,适时策划组织新闻发布会,或发布新闻通稿,及时、准确、真实、全面对外发布信息。每年不低于5篇。(50分)

4.建立和维护良好的媒体关系。注重与境内外媒体建立良好合作关系,完善媒体数据库;加强沟通交流,通过座谈会、联谊、采访、参观调研等活动提高沟通效果。每年与媒体联谊活动不低于1次。(25分)第八条危机管理(150分)

科学稳健开展舆情监测、研判和处置工作。指定突发事件(舆情)处置应急预案或管理流程,发现不良舆情早报告、早处置,把问题解决在萌芽状态。

1.建立和完善舆情监测系统。充分利用信息化手段,及时、全面地收集和传递舆情信息,形成长效机制,做到舆情监测日常化、舆情预警即时化。(30分)

2.建立和完善舆情信息报送体系。

定期向本单位主要领导(必要时向集团公司新闻办)报送舆情监测分析报告,及时报告不良舆情信息。(30分)

企业发生安全环保、稳定、数质量事故等舆情,第一时间向集团公司新闻办上报信息。(30分)

3.建立和优化舆情研判和应对处置机制。

即时跟踪舆情动态,科学预判舆情级别和影响,制定针对性的应急处置工作预案。(20分)

充分利用政府、总部、区域资源,善借媒体平台,积极引导网络舆论,有效化解负面影响,控制舆情扩散。(40分)

第三章量化考核

第九条集团公司新闻办通过日常动态考核、季度通报、年度表彰,对全系统新闻宣传工作进行量化考核评比。

第十条新闻宣传日常动态考评按不同业务板块实行分类考评,对各单位新闻宣传报道和舆情处置工作进行量化计分考核。新闻宣传报道得分情况以新闻办新闻宣传门户统计结果为准,舆情监测与处置情况得分情况以新闻宣传信息门户发布的人民网月度监测统计数据为依据,每月度调整1次,每季度通报1次。

第十一条新闻宣传报道计分标准。

1.中央级媒体。平面媒体头版头条1篇计50分;广播电视媒体播出时间超过30秒,计50分;其他计30分。

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(中央媒体:暂定人民日报、经济日报、光明日报、中国日报、工人日报、中国青年报、中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、新华社、中国新闻社、《求是》杂志等12家媒体。)

2.省级媒体。平面媒体头版头条1篇计30分;广播电视媒体播出时间超过30秒,计30分;其他计10分。

(省级媒体指各省(区、市)委省(区、市)政府主管主办的报刊、电视、广播。)

3.部委媒体和专业媒体。平面媒体头版头条1篇计30分,其他计10分。

(部委媒体:暂定人民政协报、组织人事报、科技日报、中国企业报、《能源》杂志、中国能源报、中国化工报、中国知识产权报、中国科学报、中国经济时报、中国经济导报等11家媒体。)

(专业媒体:暂定中国证券报、上海证券报、证券时报、证券日报、经济观察报、21世纪经济报道、南方周末、第一财经日报、中国经营报、中华工商时报、《财经》杂志、《中国石油石化》杂志、《国企》杂志等13家媒体。)

4.网络媒体。新浪、搜狐、腾讯等各大门户网站首页登载1篇计30分;网络每转载10条计10分(百度新闻标题搜索统计);论坛、微博主动发布原创信息转载量每超过30条,计1分;论坛、微博的非原创信息转载或正面评论每超过50条,计1分。

(门户网站: 暂定新华网、人民网、中新网、搜狐网、新浪网、网易网、腾讯网、凤凰网、百度等9家媒体。)

5.被党和国家领导人批示的新闻稿件(报道)在原有基础上加计100分,被中宣部、国新办、国资委等上级主管部门领导,及集团公司领导批示的新闻稿件(报道)在原有基础上加计50分。

6.优秀新闻稿件(报道)、优秀案例在其原基础上加计50分。

第十二条舆情计分标准

1.网络新闻门户网站和各大论坛每转载负面消息30篇扣10分,微博每转载负面消息50条扣1分。

2.被集团公司领导批示的负面新闻稿件(报道)在原有基础上加扣30分。

3. 被上级主管部门领导,党和国家领导人批示的负面新闻稿件(报道)在原有基础上加扣50分。

第四章考核评优

第十三条集团公司新闻办按年度对全系统新闻宣传工作进行综合考评并表彰。以量化考核(占比70%),即各单位年度新闻宣传报道和舆情处置累计得分情况,和基础考核(占比30%),即各单位新闻宣传工作机构保障、经费保障、队伍建设等得分情况,两部分加权平均得分进行综合评定。

第十四条综合考评表彰工作每年度进行1次,按年度评选出中国石化新闻宣传工作先进单位、先进个人、先进牵头单位、优秀新闻稿件(报道)和优秀案例。

1.中国石化新闻宣传工作先进单位。原则上取油田企业前6名,炼化企业前10名,销售企业前10名(包括区外企业1名),工程设计、施工企业、科研单位和专业公司等合计前6名,以及总部机关前8名。年度内出现重大负面舆情事件并造成重大负面影响的单位取消评选新闻宣传工作先进单位资格。

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2.中国石化新闻宣传工作先进个人。先进个人由所在单位和部门推荐,经新闻办审核后确定。原则上对未获得先进单位,但在新闻宣传工作中做出突出成绩的个人,适当分配1个名额;对获得中国石化新闻宣传工作先进单位的多增加1个名额;对获得中国石化新闻宣传先进牵头单位的再多增加1个名额。

3.中国石化新闻宣传先进牵头单位。先进牵头单位依据《中国石化新闻宣传工作牵头单位管理考评办法(暂行)》进行评选,每年度与先进单位、先进个人等一并表彰奖励。

4.优秀新闻稿件(报道)。每季度评选10条,每年度与先进单位和先进个人一并表彰奖励。

5.优秀案例。即指各单位创新宣传方式,主动策划的有特色的宣传活动、新闻发布会、联谊会和“走进中国石化”等活动。每季度评选5个,每年度与先进单位、先进个人,及优秀新闻稿件(报道)一并表彰奖励。

第十五条对中国石化新闻宣传工作先进单位颁发奖杯或奖牌;对先进个人颁发荣誉证书,并给予适当的物质奖励;对优秀新闻给予适当的物质奖励。

第五章附则

第十六条本办法由集团公司新闻办负责解释。

第十七条本办法自下发之日起试行。

中国石化框架协议采购管理办法

中国石化框架协议采购管理办法 1 基本要求 1.1中国石化框架协议采购(以下简称框架协议采购)是指集合物资需求,通过 公开竞争选择业绩优秀供应商,签订一时时期采购协议,执行协议项下订单操作的采购方式。 1.2框架协议是供需双方协商一致,以书面形式签订的、具有法律约束力的买卖 合同。 1.3框架协议项下订单履行物资供应部门内部审批程序后作为收货和结算依据, 与框架协议具有同等法律效力。 1.4框架协议应约定物资品种、技术要求、供应商名称、数量(价格、量价、价 值)、质量及验收标准、付款及结算、交货及运输、有效期、供应商回购、违约责任、纠纷解决方式等条款。 1.5框架协议价格包括具体价格、计价公式或调价机制。计价公式应进行科学、 周密论证,不断优化,保持适应性。 1.6通用、采购频次高的物资必须进行框架协议采购。 2分工与职责 2.1物资装备部负责框架协议采购工作的管理、指导、协调和监督,签订并执行 总部直接集中采购物资框架协议,组织签订总部组织集中采购物资框架协议。 2.2总部授权集中采购中心负责签订总部授权集中采购物资品种框架协议并提 出执行要求。 2.3企业负责执行已签订的总部组织集中采购、总部授权集中采购物资框架协议; 对企业自行采购物资、尚未签订框架协议的总部组织集中采购物资,负责签订执行框架协议。 3框架协议采购流程 3.1研究物资消耗规律,分析和集合需求。 3.2根据物资需求特点,确定框架协议采购物资品种。 3.3雨轩框架协议供应商,严格供应商资格审查,进行风险评估,对风险评估搞 的SGS硬伤要现场考察,经综合评价后确定雨轩供应商名单。建立新的优秀供应商引入机制,不断提高框架协议采购供应商质量。 3.4编制框架协议采购预案,主要内容包括物资品种、技术要求、需求数量、预 选供应商名单、采购方式(招标或联合谈判)、定价机制(计价公式或调价机制)、供应份额分配原则等。

企业文化宣传管理办法

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 企业文化宣传管理办法(试行) 1、目的 为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件,增强内部交流和对外宣传力度,实现企业文化宣传工作规范化、制度化,特制定本管理办法。 2、适用范围 贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针 坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验,把握好、发挥引导好舆论导向,服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责 企业文化宣传工作归口集团品牌文化部。主要职责: 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理; 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求; 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划,负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章,刊登发

布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 5.1 文化大使管理 各单位设立文化大使,由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责: 5.1.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理,归口对接集团品牌文化部。 5.1.2向集团提供新闻通讯报道(如重大活动、事件、专题等),每月不低于发表4篇; 5.1.3向集团提供相关文字素材(如重大事件、企业简介、年度/半年度会议、领导报告等重要资料); 5.1.4向集团提供图片素材(重要活动、嘉宾参观、项目/厂区等图片); 5.1.5策划、组织所在公司各种企业文化活动(如员工生日会、劳动竞赛、文体、奠基授牌仪式等活动); 5.1.6维护更新所在宣传栏; 5.1.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件

信息宣传工作方案

关于进一步加强信息报送及宣传工作 的通知 各科室: 为进一步加强我院信息报送及宣传工作,实现信息宣传工作的制度化、规范化和程序化,提高信息宣传工作的质量和水平,现根据XX文件要求,结合医院实际,现将我院信息宣传工作任务分工及工作要求通知如下: 一、加强重视。各科室加强对信息报送和宣传工作的重视。做好信息报送和宣传工作即是完成主管部门规定任务的重要保证,也是促进科室业务发展、传播正能量的有效方式。科室应选派业务能力强、有一定文字功底的人员负责报送工作。 二、任务分工。结合医院各科室实际情况,现将基本信息报送和宣传工作任务分工如下。职能科室每月2篇,临床和医技科室每月1篇。 以上分工任务为最低要求,报送内容可以包括但不局限于科室工作动态、工作亮点、迎检检查、政策及科普宣教、教育培训、新技术新项目、人文关怀、优秀人物表彰、医患良好关系、便民措施、医院发展建言献策等等。报送形式主要以原创文字信息稿和图片信息稿为主。文字信息稿不少于150字,图片信息稿不少于3张照片。

三、报送流程。各科室报送的信息主要用于医院各种宣传媒介使用(包括各类媒体投稿、报送上级主管部门、院内海报、宣传栏、微信公众号、网站等),报送科室及个人不再主张版权。若经媒体或上级部门采纳且涉及稿费的,相关稿费发放至投稿人。具体报送流程如下: 四、通报考核。院办负责信息和宣传工作的督促、统计

等日常工作,并配合各科室落实好信息宣传任务。每月对科室报送信息情况汇总一次,中干会进行通报。

信息任务报送纳入中干考核指标及科室、个人评先评优参考指标。对于出色完成任务的科室及个人给予通报表扬,凡由区或区以上媒体采纳的稿件,给予撰稿人XX元/篇的奖励。对未完成任务的科室通报批评。 以上规定自2018年X月试行,工作过程中如有调整另行通知。 XX医院 2018年X月XX日 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注!)

最新集团公司新闻宣传工作管理办法资料

湖北地信科技集团股份有限公司 新闻宣传工作管理办法 1、总则 1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作,建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系,使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效,推动集团公司新闻宣传工作的健康发展,结合集团公司实际,特制定本办法。 1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是:严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律,围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。 1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,把握好、发挥好、引导好舆论导向,推动集团公司事业又快又好发展。 2、适用范围 2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。 2.2 本办法所称新闻宣传工作包括:以集团公司名义、通过大众媒体进

行的宣传报道;以集团公司内部媒介为载体,进行的新闻宣传;各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。 3、职责 3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导,集团公司主管领导直接领导,市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。 3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是: 3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作,制订集团公司系统新闻宣传计划,指导集团公司系统宣传报道,对政策性强的重大新闻报道把关; 3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路,准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻; 3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会;在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息;负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。 3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织,审核相关报道,负责媒体公关工作; 3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供; 3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存;

中国石化物资招标采购管理办法

中国石化物资招标采购管理办法 1 物资招标采购管理的基本要求 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

1.1 招标管理范围 1.1.1 本办法适用于各企事业单位、股份公司各分(子)公司(含合资、控股企业,以下统称各单位)生产建设所需的国内外物资招标采购。 1.1.2 符合下列条件之一的,必须进行招标: 1.1. 2.1 经国家发展改革委批准享受国家优惠政策的重点项目所需重要设备材料。 1.1. 2.2 商务部《机电产品国际招标投标实施办法》规定招标的机电产品。 1.1. 2.3 具备招标条件的框架协议采购物资。 1.1. 2.4 其他依照法律法规和中国石化相关制度规定需要招标采购的物资。 1.1.3 有下列情形之一的,可不进行招标: 1.1.3.1 专利和专有技术产品。 1.1.3.2 提供采购物资的供应商少于3家。 1.1.3.3 中国石化战略采购物资。 1.1.3.4 紧急和零星采购物资。 1.1.3.5 涉及国家安全和秘密。 1.1.3.6 法律、法规另有规定的。 1.2 招标管理原则 1.2.1 坚持公开、公平、公正、诚实信用和安全供应、及时供应、经济供应的原则。 1.2.2 实行统一管理、分层操作、网上运行的原则。 1.3 招标管控方式 1.3.1 国内招标采购在中国石化物资采购电子商务网(以下简称电子商务网)实施。 1.3.2 国际招标采购在中国国际招标网(以下简称招标网)实施。 1.3.3 中国石化国际事业有限公司具有国家级招标代理资质,主要承担集团化采购及为各单位提供物资招标代理服务。

1.3.4 委托中国石化以外的招标代理机构进行招标时应经物资装备部批准。 2. 组织机构与职责 2.1 物资装备部职责 2.1.1 负责中国石化物资招标采购的管理、监督、指导和协调。 2.1.2 负责中国石化物资招标采购管理制度体系建设。 2.1.3 负责统一招标流程和主要物资的招标文件、评标办法。 2.1.4 负责组建和管理中国石化物资采购评标专家库(以下简称评标专家库)。 2.1.5 负责培训招标管理人员和操作人员。 2.1.6 负责重点监管合同估算金额在2000万元人民币以上的物资招标活动。 2.2 各单位物资招标采购管理部门职责 2.2.1 负责贯彻实施中国石化物资招标采购管理规章制度,制定本单位物资招标采购实施细则,建立健全物资招标采购管理制度体系。 2.2.2 明确本单位的物资招标采购管理部门和人员。 2.2.3 负责评标专家库中本单位评标专家的管理和信息维护。 2.2.4 负责本单位自行采购物资及部分集团化采购物资招标的组织实施。 3 招标管理内容与方法 3.1 招标流程包括招标准备工作、发布招标文件、供应商投标、组成评标委员会、开标、评标、定标,以及招标结束后合同签订与执行的后续跟踪管理。 3.2 招标准备工作 3.2.1 按照《中国石化供应商管理规定》对投标供应商资格进行预审,未通过资格预审的供应商不得参加投标。 3.2.2 开标前应进行技术交流,必要时签订技术协议。 3.2.3 企业提报招标委托或招标委托单。 3.2.4 开标前,委托方、设计方、投标人必须签署书面承诺书,对按照国家招标法律、法规、程序进行的招标,承诺无条件接受招标结果。

上海石化公司企业文化发展规划

上海石化公司企业文化发 展规划 Prepared on 22 November 2020

上海石化公司企业文化发展规划 企业文化是企业的核心竞争力之一,体现了企业的经营哲学。优秀的企业文化,是企业管理的灵魂,是企业综合实力的标志,是企业凝聚和激励全体员工的精神内核,更是企业生存和发展的重要资源。 上海石化企业文化建设,经过多年积淀,已取得长足的进步。公司的企业文化建设大致经历了三个历史阶段:上世纪80年代中期至90年代中期是企业文化的初创时期;90年代中、后期是企业形象识别系统(CIS)的设计、推行时期;进入新世纪,是企业文化建设的整体推进时期。2000年11月,上海石化第一次党代会通过了《关于加强上海石化企业文化建设的若干意见》,标志着公司企业文化的理论框架初步确立。六年来,公司按照《若干意见》所确立的发展目标,组织开展了理论探索、知识普及和实践活动,提高了认识,统一了思想,企业文化建设正在步入快速发展和规范运作的轨道。 面向未来,上海石化正进入改革、调整、发展的关键时期。上海石化的企业文化应该成为支撑企业改革、调整、发展的文化,支撑全体员工事业信念的文化,支撑队伍素质不断提高的文化。为加快优秀企业文化建设步伐,促进企业战略与企业文化协调发展,构建和谐企业,特制定本实施纲要。 一、企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务 1、发展目标 适应企业经济发展和实现战略目标的要求,建设具有激励、约束、凝聚、导向、辐射等功能,以人为本,特色鲜明,被广大员工所普遍认知、认同,对内有较高向心力,对外有较大影响力,趋向成熟稳定的优秀企业文化。 2、指导原则

——以人为本、创造和谐。坚持改革发展成果共享,促进员工全面发展,构建和谐的劳动关系,形成企业热爱员工、员工热爱企业的良好氛围。致力于企业与社会、企业与员工、企业与自然的和谐相处,促进企业全面、协调、可持续发展。 ——兼容并蓄、注重特色。导入中国石化核心价值观,借鉴、引用兄弟单位成功经验,汲取上海城市精神和海派文化精华。注重挖掘、整理、提炼具有企业特质的文化内涵,突出企业的鲜明个性,走具有上海石化特色的企业文化建设之路。 ——讲求实效、循序渐进。紧密结合企业实际,克服形式主义,制定切实可行的企业文化建设方案。既要做到高起点,追求精品工程,又要做到由表及里,由内而外,重点突破,循序渐进,促进企业文化的精神、制度、行为、物质四大要素协调发展。 ——整体规划、系统运作。充分认识企业文化建设的复杂性和长期性,制定切实可行的整体规划和阶段性实施方案,有目标、有步骤的推进各项实践活动。系统运作,分层落实,同心协力,把企业文化建设的任务真正落到实处。 ——领导带头、全员参与。企业中高级管理人员要做企业文化的倡导者、培育者和推动者,率先垂范,亲力亲为。全体员工要做企业文化的实践者、创造者和传播者,把个人价值与企业的发展目标有机结合起来,推动企业文化建设的蓬勃开展。 ——继承传统、不断创新。根植历史积累,继承优秀传统,传承企业文脉。坚持与时俱进、追求卓越,永不满足,持续进行理论创新、体制创新、管理创新,建设符合先进文化和时代发展方向的优秀企业文化。 3、主要任务 ——进一步丰富企业理念。以树立和落实低成本战略的理念为重点,梳理、整合、宣传上海石化现有的企业宗旨、企业精神、企业战略目标、企业管理理念等企业文化理念,挖掘、整理、归纳提炼各专业条线的管理理念,开展群众性企业文化实践活动,进一步丰富、完善公司理念系统。 ——进一步强化制度建设。以完善“三基”工作、内控制度、HSE体系为重点,推动理念与制度的融合,发挥理念对制度的导向和支撑作用,使制度切实体现理念的精神实质,并通过制度的执行使理念落到实处。

单位信息宣传调研工作考核办法

单位信息宣传调研工作考核办法 为进一步加强我院检察信息、宣传、调研工作,充分调动全体干警的积极性,及时总结推广检察工作的特色、亮点和成效,不断推动检察工作科学发展,根据《X市人民检察院信息、宣传、调研绩效考核办法(试行)》的规定,结合我院实际,制订本办法。 一、指导思想 坚持指导性、实用性和前瞻性的原则,以服务检察工作为重点,以课题调研为龙头,以科学考评为手段,结合实际,创新思维,勇于探索,不断提升我院的影响力和知名度,全力促进我院各项检察工作跨越发展。 二、推进措施 (一)加强组织领导。成立信息、宣传、调研工作领导小组,由检察长任组长,分管领导为副组长(具体名单见附件1)。各部门负责人是所在部门信息、宣传、调研工作第一责任人,要将文字工作与业务工作同部署、同落实、同检查。各部门内勤为所在部门文字工作联络员,负责与办公室、政治处沟通、协调以及本部门文字材料的报送和统计。 (二)目标任务分解。对信息、宣传、调研工作任务分别实行全

员定标、量化积分、绩效考核制。50周岁以下(1965年1月1日以后出生)干警,积分任务为6分,50周岁以上干警和当年新招录干警不参加考核,按积分奖励。各部门的信息、宣传、调研任务为其部门在职人数个人任务总和(具体用稿范围及计分标准见附件2-4)。 (三)实行信息源必报制度。各部门对本部门已经或正在发生的重大活动、重要个案信息、工作动态、好人好事、先进典型以及其他有价值的信息,要及时编写信息宣传稿件,按照发稿审批要求向上级院及外部媒体报送投稿。如果多次发生有价值信息对外不报、漏报、迟报或不及时报等情形的,部门负责人应负主要责任,信息联络员应负直接责任,并予以通报批评。 (四)完善信息报送衔接机制。各部门信息联络员应主动及时收集、采编、报送本部门各类文字材料,包括重大案件、新罪名案件、有较大影响的案件信息情况,以及本部门新思路、新举措、新经验材料。应在第一时间形成符合规范要求的文字材料报备办公室;第一时间向各类网络媒体投稿;第一时间向有关纸质媒体报送。办公室和各部门的负责人分别为全院整体性工作信息和部门工作信息发布的第一责任人,对有宣传价值的工作事项,须快速形成动态信息,在当日向各有关网络、报刊等媒体报送或投稿,确保1小时内在本院内网发布,1天内在市院网站发布,在最快时间内被其他各类媒体、信息载

企业新闻宣传工作总结

企业新闻宣传工作总结 企业新闻宣传工作总结 一、深化认识,加强组织领导,营造良好报道环境 宣传工作能否抓出成效,取决于单位领导的认识和重视程度。为保证我校宣传报道工作目标的完成,学校成立了由校长任组长,办公室主任具体负责,四名校级通讯员为主要成员的校宣传报道小组,制定了宣传报道工作制度,在财力、物力上给予大力支持,配备了电脑、打印机、照相机等设备,为搞好宣传报道工作提供了良好的硬件环境。 二、制定措施,加强新闻宣传。 一是制定《信息宣传制度》,其中包括座谈制度、日常业务工作宣传流程、会议及活动宣传流程、媒体联络流程、奖惩制度等,为今后的新闻宣传工作有了一个明确的规定。二是继续加强对外宣传力度,通过召开信息工作会议对重点、难点、有价值新闻进行挖掘和再加工,使之具有深度和广度,提高被媒体采用率。三是加大业务技能培训力度和跟进考核制度在请专家到我校进行写作知识的专业培训后,对参加考核人员进行考核,对培训内容进行梳理和总结,巩固培训成果。四是对校内宣传资料进行更新及深化对已有宣传材料进行更新和在加工,必要时采取新的形势和手段进行宣传。五是对外也制定了相应的沟通机制和策略 三、培养骨干,发挥带动作用,加强宣传报道队伍建设

1、加强教育宣传领头羊建设。为加大宣传力度,保证宣传质量,我校安排办公室主任具体负责宣传报道工作,推荐她多次参加区宣传报道员培训活动。根据上级要求制定了学校宣传工作年度目标,要求每月在区级以上媒体发表稿件不少于5篇,保证了我校宣传工作的稳步开展。 2、不断加强通讯员队伍建设。我们从学校教师中按学科选取4名有一定的文字功底、懂得摄影技术和电脑技术的老师,聘请了他们为兼职通讯员并颁发了聘书。定期开展通讯员培训活动,提高通讯员写稿水平,要求他们及时向上级媒体投稿。全校5名宣传骨干,积极投身到新闻宣传工作之中,克服各种困难,牺牲休息时间,坚持不懈地写稿、发稿,每年所发表的信息稿件占单位发稿总量的90%以上,为学校新闻宣传工作上台阶发挥了骨干带动作用。 四、突出重点,增强宣传实效,多渠道、全方位挖掘新闻线索 1、结合学校工作安排和重大活动,主动在媒体上报道。今年,尤其是第一学期我校举行的重大活动较多,不断有省市级领导专家莅临我校指导工作。2月9日,春节前夕,区纪委书记耿洪山一行受区委书记张-林委托到区特校开展调研工作并看望全体教职工;教师节前夕,区委宣传部长易金莲一行来校慰问全体教 师;09年3月,湖北经济学院来校设立“爱心基地”并举行挂牌仪式,聋人教师李磊受武汉市人民政府表彰,被评为“武汉市优秀

宣传工作管理办法

公司新闻宣传管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作,充分发挥新闻舆论的宣传作用,内凝人心,外树形象,为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。现结合集团公司实际,特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义,通过新闻媒介进行宣传报道的活动。 第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务;对外树立良好的社会形象,努力为集团公司创造良好的舆论环境;对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用,促进集团公司各项工作的顺利进行。 第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。 第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。 第二章管理范围 第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容: (一)政府领导参加集团公司重要活动,视察、检查集团公司及其所属单位,以及有关重要批示的宣传报道;

(二)集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动,落实科学发展观,积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道; (三)集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交(竣)工等; (四)集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。 (五)集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道; (六)集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道; (七)集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动; (八)集团公司及所属单位履行社会责任,开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。 第七条集团公司总部的新闻宣传管理。 行政管理部是集团公司新闻宣传工作的归口管理单位和组织实施单位。 行政管理部宣传工作人员的主要职责是: (一)依据集集团公司授权,负责集团公司信息报送和新闻宣传工作的归口管理; (二)负责监督、指导、协调、考核集团公司所属各单位的信息报送、新闻宣传工作; (三)负责集团公司新闻宣传工作人员培养和集团公司新闻宣传队伍建设; (四)负责对外电视新闻的宣传、供稿和协调工作; (四)负责对外报纸新闻的宣传、供稿和协调工作;

宣传信息工作考核评比制度

...../ ...../ 中共苏州市委老干部局 2010年度老干部工作部门 宣传信息工作考核评比办法 为进一步加强老干部工作部门宣传信息工作,全面提高宣传信息工作质量和水平,推动全市老干部工作部门宣

传信息工作上台阶,结合苏州老干部工作实际,特制订本办法。 一、考核对象 1.各市、区委老干部局,苏州工业园区组织人事局;市委各部委办局、市各委办局、市各人民团体、各大专院校和直属单位老干部工作部门;市委老干部局机关各处室和市老干部活动中心。 2.老干部工作部门宣传信息员(老干部工作人员兼)。 二、考核依据 中组部老干部局《老干部工作情况交流》、省局《老干部工作情况交流》、市局《苏州老干部工作》刊用信息情况、市局网站《工作广角》《调查研究》《金秋风采》栏目录用信息情况,通过市局网站信息报送系统报送信息情况。国家、省和市新闻媒体录用情况。 三、先进设置及考核办法 1.先进单位:由苏州市委老干部局根据各县级市、区、市直和部省属单位宣传信息排名,结合信息上报的数量、质量,组织评比。 2.先进个人:由苏州市委老干部局根据各县级市、区、市直和部省属单位向上级报送信息和本单位信息工作开展

等情况按一定比例下达给各单位名额,各单位将名单报送苏州市局审定。 3.苏州市委老干部局内部先进个人的评比与基层单位分开进行。 四、计分办法 各地各单位(部门)依据《老干部工作部门宣传信息工作量化表》(附1)计分方法,认真填好《老干部工作部门宣传信息工作情况登记表》(附2),按时寄苏州市委老干部局办公室。 1.通过苏州市委老干部局网站信息上报系统每报送1条信息计1分,录用后再分别计分,重复报送不重复计分。 2.被《苏州老干部工作》刊用的专题信息每条计20分,简讯每条计8分,苏州市委老干部局网站《工作广角》《调查研究》和《金秋风采》栏目刊用信息每条计5分。 3.利用各级新闻媒体广泛开展宣传报道工作。被《人民日报》《新华日报》《光明日报》刊用的每篇加1000分;被《中国老年报》刊用每篇加300分;被《苏州日报》刊用每篇加100分。 4.被省局《老干部工作情况交流》刊用的专题信息每条计150分,简讯每条计100分,网站工作动态每条计50

【VIP专享】新闻宣传工作优秀先进集体(个人)评选办法

常熟理工学院数学与统计学院 “新闻宣传工作先进集体及个人”评选办法(试 行) [2012年5月] 为了充分调动数学与统计学院各班级宣传工作的积极性,进一步加强和改进学院新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,为学院的改革发展稳定营造一个良好的舆论氛围,结合我院实际,特制定数学与统计学院“新闻宣传工作先进集体”、“新闻宣传工作先进个人”暂行办法。 一、指导思想: 高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十七精神,全面落实科学发展观,着眼构建社会主义和谐社会,紧紧围绕学院“十二五”发展目标任务,坚持“服务中心、以人为本、注重实效、争创特色”的方针,围绕学院改革与发展的主题,牢牢把握正确的舆论导向,内聚合力,外塑形象,在全院范围内营造“评先进”、“树先进”、“赶先进”的良好氛围,扎实有效地开展宣传工作。 二、评选范围: (一)先进集体的评选范围是:数学与统计学院全日制在校班级 (二)先进个人的评选范围是:全院从事新闻宣传工作并对内对外宣传工作方面做出显著成绩的学生。 三、评选原则 1、实事求是原则:客观、公正、科学,体现可操作性; 2、榜样引领原则:被评出的人选确实是优秀的人员,对推动 全院的宣传工作有积极的促进作用; 3、民主集中原则:由学院领导、辅导员、宣传部部长、新闻

部部长组成评选团。 四、评选办法: (一)新闻宣传工作先进班集体先由各班级对照评选条件进行总结,向学院申报,分团委宣传部、新闻部汇总情况后,组织相关人员进行考评,提出初步名单,报学院分团委审批,选出新闻宣传工作先进班集体2个。 (二)新闻宣传先进个人由各班级对照评选条件,在充分发扬民主,广泛征求意见的基础上,推荐出新闻宣传先进个人名单并写出先进事迹材料,报学院分团委审定,选出新闻宣传工作先进个人5名。 五、评选条件: (一)新闻宣传工作先进集体评选条件 1、学年末宣传部、新闻部对各班级新闻宣传工作进行考核,在考核中居于前列。 2、内外宣传工作成效显著。采取多种方式宣传本院、本班的教学科研成绩和开展的各种活动,效果较好。 3、思想政治工作扎实、深入。认真贯彻党和国家的方针政策,进取奉献,团结协作好,无违纪违法行为,思想政治教育针对性强。 4、精神文明建设成绩突出。在学院开展的班风学风建设、文明修身等活动中成效显著,班级学生精神面貌好,文明素质高;善于发现、培养和推广典型。 (二)新闻宣传工作先进个人评选条件 1、积极参加政治理论学习,有较好的新闻宣传工作的理论基础

中国石油化工集团公司《全面构建中国石化采购管理体系 为做强做优打造一流保驾护航》

中国石油化工集团公司《全面构建中国石化采购管理体系为做强做优打造一流保驾护航》 中国石化成立于1983年7月,是一家上中下游一体化能源化工公司。多年来,在党中央、国务院的正确领导和国务院国资委的关心指导下,中国石化历届党组团结带领广大干部职工,深入贯彻落实科学发展观,抓住机遇,深化改革,加快发展,推动公司实现了历史性的跨越。特别是通过理论和技术创新,相继发现了国内最大的海相油田——塔河油田和国内最大的海相气田——普光气田,使国内原油产量在“三高”困难情况下仍由最初的3500多万吨增长到2011年的4200多万吨、增长20%,天然气产量由23亿立方米增加到146亿立方米、增长5.3倍;“走出去”开发利用海外资源成效显著,在20多个国家拥有40多个勘探开发项目,形成非洲、中东、南美、南亚太、俄罗斯-中亚、加拿大等六大油气生产基地,权益油产量自2004年取得零的突破后逐年快速增加,2011年超过2200万吨;经过多轮建设和改造,已建成13个千万吨级炼油基地、6个百万吨级乙烯基地和4大合资乙烯基地,初步形成了长三角、珠三角、环渤海湾3大炼化企业集群,原油年加工量由7400多万吨增加到2.2亿吨、增长近2倍,乙烯产量由56万吨大幅增加到1000万吨、增长17倍;建成覆盖主要市场的成品油营销网络,拥有自营加油站超过3万座,2011年境内成品油销量1.51亿吨,市场供应率62%。目前,中国石化是国内最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商,世界第二大炼油公司、第四大乙烯生产商,加油站总数位居世界第二,在2011年度《财富》全球500强企业中位列第五。 伴随着持续有效发展,中国石化的采购管理工作也发生了翻天覆地的变化,取得了令人瞩目的成绩。特别是针对物资采购点多、线长、面广、量大、品种繁杂、供应商繁多、需求随机等特点,中国石化全体采购人员积极进取,扎实工作,较好地完成了保供降本任务。借此机会,向各位领导简要汇报中国石化采购管理体系建设的主要做法、主要成效和主要体会。 一、中国石化采购管理体系建设主要做法 多年来,中国石化始终瞄准世界先进水平,主动“走出去”学习埃克森美孚、壳牌、巴斯夫、台塑等大公司的采购管理理念和实践经验,积极借鉴宝钢集团、海尔集团等国内大型企业好的做法,并结合自身实际不断改革创新,不断优化完善,在采购管理体制、运行机制、集团化采购、电子化采购、供应商管理等方面正在快速与国际接轨。 一是坚定不移地推进改革,构建集中统一的采购管理体制。针对多年来采购管理多头领导、多重机构、分散采购等问题,我们首先从治散治乱入手,清理整顿物资采购,推行集中联合采购,改变了各直属企业层面多头分散采购的混乱局面,使采购散乱的问题得到初步治理,采购秩序得到初步整顿。随后,加快解决直属企业内部多头领导、分散采购、重复储备的问题,使企业层面形成了“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的采购管理体制格局,实现了“物归一家”,即:各直属企业只有一个采购部门,所需物资由一个采购部门实施集中采购,上市和非上市并存的直属企业物资采购全部归口到上市采购部门。同时,对总部层面原分散在3个机构的国内国外采购职能和管理职能进行重组整合,形成了中国石化物资装备部实施统一归口管理和国内国外一体化采购的格局。至此,中国石化的采购管理体制

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法 公司新闻宣传工作管理规定(送审稿) 第一章总则 第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的 舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。 第二章部门工作职责 第三条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是: (一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划; (二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; (三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训; (四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; (五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理; (六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —1— 第三条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主要工作职责: (一)负责制定和实施党务宣传工作计划; (二)负责公司宣传橱窗的出刊和管理; (三)负责对外党务宣传工作; (四)负责党务宣传经费和器材的管理。 第四条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传通讯员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。

第五条宣传通讯员的主要职责: 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作; 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库; 3、协助参与公司网站、司刊等宣传载体采编、建设、维护。 第三章宣传稿件的采访与报送 第六条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。 第七条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动,不得无故拒绝和阻碍新闻宣传采访报道要求。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采访纪律,对采访获得 —2— 的相关信息未经采访对象同意,不得散播。 第八条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新,公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务;公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件采访和报送任务。公司所有部门和单位每年至少有1篇新闻稿件或文艺作品在外界新闻媒体上刊登。 第四章新闻宣传稿件的审核和发布 第九条公司所有新闻宣传稿件未经下列程序审查不得对外发布: (一)一般稿件实行二级审查签字,即部门和单位负责人或分管领导审查签字?办公室主任或其授权人审查签字?发布; (二)重要稿件(主要指有关上级和公司领导的报道,涉及公司财务、经营、技术、人事等敏感性内容和批评性报道)实行三级审查,即部门和单位主要负责人或

宣传工作考核办法

社会发展学院团支部宣传考核办法(试行) 学院领导高度重视宣传工作,为进一步加强我院团学宣传工作,调动学生积极性,塑造外部形象品牌,不断拓宽宣传途径,结合学院实际,制定本办法。 一、考核范围 (一)各团支部团日活动的宣传情况,主要针对活动新闻稿、照片、总结及活动效果。 (二)各通讯员对本班日常学习生活的报道投稿情况。 二、工作要求 各支部要结合自身实际,及时组织信息稿件的采写、报送工作,做到大事不迟报、不误报、不漏报,小事有新意。具体工作要求是: (一)各支部要提高做好团日活动宣传的认识,切实做好活动的宣传与总结整理工作,并对信息的真实性、全面性、及时性负责。 (二)通讯员必须认真收集信息或撰写相关稿件,各团支部每月上传录用稿件不得少于2篇。 (三)要提高信息稿件的质量,做到语句简洁通顺,注重提炼有价值的信息,杜绝应付充数的信息稿件。 (四)各支部的信息报送要做到及时,由通讯员直接采用邮件形式传到相关电子邮箱,如有图片请配以简洁文字说明。 三、考核奖励办法 (一)考核对象:各支部及通讯员。 (二)考核时间:每学期末。 (三)考核内容:主要以每学期各支部在学院网站及其它平台发布的信息量及其质量为依据。 (四)考核形式。

信息报送采用积分制形式,具体计分标准为:稿件被学院网站采用,每条计0.5分;学校网站或报刊采用的,每条计1分;被校外媒体采用的,每条计2分;以上信息稿件若被各相应等级的网站或报社等重复采用的,可累计得分。分团委宣传部不定期对相关网上信息资料的更新进行检查。 (五)考核项目及奖项设置。 1.个人奖项 优秀通讯员奖:2名(院系各一名)。 2.优秀支部奖项:评选出信息量前三位的支部,给予奖励,与文明班级评比挂钩。 (六)本办法自公布之日起执行。 社会发展学院分团委 二0一一年十月

机关单位新闻宣传工作总结

机关单位新闻宣传工作总结 一年来,我机关新闻宣传工作按照县委、政府安排部署,围绕我机关中心工作,遵循“服务经济、促进开放、扩大影响、树立形象”的宗旨,结合我机关实际,创造性地开展了工作。现将20xx年我机关新闻宣传工作总结如下: 一、完善考核机制,在新闻宣传格局上实现了突破 今年以来我机关着力构建大新闻宣传格局,完善了新闻宣传机制。制定下发了《20xx年上甘山林机关新闻宣传工作要点》、《上甘山林机关20xx年新闻宣传工作考核办法》等文件。为进一步加大新闻宣传力度,落实责任,今年我机关把新闻宣传工作纳入考核,层层分解,给基层单位压担子、定任务,建立了新闻宣传稿件季通报、年考核制度,构建了新闻宣传工作的大格局。机关党委对新闻工作高度重视,年初拿出了1.5万元专项资金对20xx年新闻工作成绩突出的基层单位和优秀通讯员进行了表彰奖励,极大的调动了各基层单位和通讯员的积极性,为20xx年的新闻工作奠定了良好的基础。各基层单位围绕当前的中心工作,在我机关宣传带动引导下,把握舆论导向,突出工作亮点,较好地开展了新闻宣传工作。 二、深入基层服务,在选树典型上实现了突破 一年来,我机关通过多下乡、常调研,深入基层、站位一线,搜集鲜活素材、培树先进典型,主动提供宣传服务,力争在市级以上媒体推出反响较大的先进人物、先进事迹、先进经验。同时,谋划印制涵盖

上甘山林机关基本情况和亮点工作的宣传手册,在各种重大活动中及时发放,使外来的领导和媒体记者及时发现上甘山、宣传上甘山。 一年来,我们有针对性地选择一些选题,制定宣传方案,特别是围绕我机关近年来政治、经济、文化生活发生的巨大变化,加大了宣传力度,特别是对我机关的经济发展、基础建设、社会稳定、资源优势等进行了多角度的充分报道,既有大篇幅的文字,又有直观的图片,既有专题又有综述。在地区内外产生了一定的影响,收到了良好宣传效果。截止12月10日我机关今年在江西日报上稿1篇、大江网上稿1篇、上高电视台上稿18条,宜春日报上稿22篇,宜春新闻网上稿5篇。 三、抓好队伍建设,在素质能力上实现了突破 按照年初制定的新闻工作计划,共举办两期新闻业务培训班。在3月16日召开了上甘山林机关新闻工作会议,并举办了一期培训班,参加人数近20人。为了重点培养骨干通讯员,我机关抽调了4名骨干通讯员,参加了县委宣传部举办的为期4天的新闻业务骨干培训班。另外,派了1名通讯员到县委宣传部跟班学习。同时,紧紧抓住外界媒体到我机关采访的机会,积极选派宣传骨干、通讯员跟随采访,以提高他们采写新闻的能力。通过以上措施,我机关新闻稿件的数量保持了较好的持续增长的良好势头,稿件质量有了明显提高。 20xx年,我机关在新闻宣传的工作上取得了一点点成绩,但是离县委宣传部的要求还有一段距离,主要表现在:

中国石化集团化采购管理办法

中国石化集团化采购管理办法 1 基本要求 1.1规范内容的界定 1.1.1各企事业单位、股份公司各分(子)公司(以下统称各企业)生产建设所 需大宗、通用、重要物资实施集团化采购。具体物资品种按照《中国石化 集团化采购物资目录》执行。 1.1.2集团化采购包括总部直接采购、总部组织集中采购和总部授权集中采购。 1.1. 2.1总部直接集中采购由物资装备部(国际事业公司)统一对外签订合同实施 采购,其中化工原料由化工销售分公司(化工销售有限公司)实施采购。 1.1. 2.2总部组织集中采购由物资装备部牵头组织企业共同确定供应商名单,通过 联合谈判或适度竞争的方式确定采购价格。物资装备部或企业与供应商签 订框架协议,企业采取合同(订单)方式执行框架协议。 1.1. 2.3总部授权集中采购由物资装备部授权部分企业成立授权集中采购中心,组 织相关企业共同确定供应商名单,通过联合谈判或适度竞争的方式确定采 购价格,授权集中采购中心或企业与供应商签订框架协议,企业采取合同 (订单)方式执行框架协议。 1.1. 2.4各企业间互供的石油化工产品列入总部组织集中采购范围,由总部有关部 门、事业部组织实施。 1.2管理原则 1.2.1按照统一对外、集中决策、分层操作的原则,充分发挥总部和企业两个层 面物资供应管理人员的积极性和主动性,保障中国石化生产建设物资安全、及时、经济供应。 1.2.2大力推进战略采购和框架协议采购,最大限度实现性能价格比最优和供应 总成本最低。 1.3管控方式 集团化采购实施统一管理,按目录操作,物资装备部(国际事业公司)、总部授权集中采购中心和企业分工负责的管控方式。 2组织机构和职责 2.1物资装备部(国际事业公司)负责制定集团化采购规章制度,实施总部直接 集中采购和总部组织集中采购目录范围内的进口物资采购,对总部组织集中

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定 第一章总则 第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法。 第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。 第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。 第二章部门工作职责 第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是: (一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划; (二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; (三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训; (四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; (五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理; (六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —3—

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主要工作职责: (一)负责制定和实施党务宣传工作计划; (二)负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理; (三)负责对外党务宣传工作; (四)负责党务宣传经费和器材的管理。 第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。 第七条宣传员的主要职责: 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作; 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库; 3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。 第三章宣传稿件的采访与报送 第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。 第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采 —4—

信息宣传工作考核办法

信息宣传工作考核办法 (试行) 为做好新闻报道和信息宣传工作,反映城市管理工作成效,增强工作影响力,树立新时期城管新形象,特制定本办法: 一、考核对象 1、下属单位:城管大队、规划大队、环卫处; 2、机关科室:办公室、市容管理科、督查科、法制宣传科、乡镇指导科; 3、乡镇中队:真州中队、马集中队、青山中队(含化工园中队)、十二圩中队、铜山中队、月塘中队、陈集中队、刘集中队、大仪中队、新城中队、新集中队; 4、其他:数字化城管、治安中队。 二、考核要求 1、发布范围。在本单位发布的信息,主要包括工作简报、局域网、官网、微信公众号等;在本市级层面发布的信息,主要包括“中国仪征”网站、《仪征信息》及党政刊物、广播电视音视频节目等;在扬州市级层面发布的信息,主要包括扬州城管局网站、扬州市级微信公众号、扬州网、扬州日报等;在省级层面发布的信息,主要包括新华日报、江苏经济报、省级微信公众号以及省级主流媒体等;在国家级层面发布的信息,主要包括中央及国家级主流媒体等;各类社会自媒体发布的正面信息视为本市级。

2、信息类型:在官方主办的主流网媒或纸媒上刊载的信息通讯类、新闻报道类、评论专访类、总结经验类稿件。具体包括经文广部门批准,有统一刊号、公开发行的报纸、杂志或电台、电视台;各类门户网站、宣传媒介、官方文件登载的宣传或原创稿件,含图片、专题片、微电影、论文等。 3、考核任务:城管大队、规划大队和环卫处各10条,办公室5条,市容管理科4条,乡镇指导科3条,法制宣传科、督查科和数字化城管各2条,治安中队1条,乡镇城管中队各5条。 4、考核周期。信息宣传考核每月组织一次,数据统计以信息采用数为准,以局绩效考核信息项目分值为基本分,实行加分、扣分制,纳入部门月度绩效考核。 5、同一稿件被不同媒介登载的,以一条计算,不累计加分,且加分以最高等级为准。 三、奖惩办法 1、各部门(科室)对照考核任务,达考核任务数的,视为考核合格;未达任务数的,每少1条扣0.5分。 2、擅自对外发布信息,每发生一起因报送虚假信息、问题信息,造成恶劣影响的,视情节严重予以通报并扣1~5分。 3、在以下主流媒体发表稿件的加大奖励:市政府《参考情况》、《仪征情况》、《白沙清风》以及《仪征信息》(主版首页)上发表的,加1分;扬州市级政府媒体上发表的,加2分;在省级以上政府媒体发表的,加5分。获得优

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