组织人事风险点

组织人事风险点
组织人事风险点

组织人事廉政风险点防范管理措施

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一、主要职责

指导全市司法行政系统的队伍建设和思想政治工作;负责局机关和直属单位人事管理、机构编制、教育培训等工作;承办协管市区司法行政部门负责人的有关事项;负责局机关和直属单位的党群工作;负责全市司法行政系统的警务管理和警务督察工作。

二、主要风险点

通过对组织人事职责的梳理,明确岗位工作任务及具体职责,分析组织人事工作中容易发生的廉政风险和管理风险,主要风险点是:

(一)干部任免考核

承办市局机关及下属单位负责人考核的具体工作;承办市局机关及下属单位年度考核工作;组织实施市局机关干部竞争上岗,承办市局机关及下属单位有关人员的任职考核工作,办理职务任免手续。

(二)公务员管理

承担市局机关及下属单位公务员录用;承办市局机关人员调入、调出和内部调配工作;承担市局机关及下属单位公务员的辞职、辞退工作;负责市局机关公务员培训工作;负责办理市局机关公务员的退休工作;承办市局接收安置军转干部工作。

(三)机构编制管理

负责市局机关及下属单位机构设置和人员编制管理工作。

(四)因公(私)出国(境)政审与审批

承担市局机关及下属单位因公(私)出国(境)人员的审查、备案工作。

(五)人事档案管理

负责市局机关工作人员登记管理;按照干部管理权限负责人事档案管理工作。

(六)工资福利管理

负责市局机关及下属单位人员工资、福利管理,系统科级以下人员退休审批工作。

(七)表彰奖励和惩戒

承办市局机关及下属单位人员表彰奖励、行政惩处工作;负责全市司法行政系统评先表彰工作。

(八)直属单位人事管理

承担指导下属单位人事制度建设、专业技术职务评聘、工人技术等级考核、岗位设置、人员聘用、干部聘任等工作;承担下属单位工作人员的辞退审核、备案工作。

(九)指导系统队伍建设

指导全市司法行政系统干部教育培训、人才建设、基层规范化建设和廉政建设等工作。

三、廉政风险和管理风险主要表现:

(一)滥用职权

违反干部人事工作规定,搞权钱交易、权权交易,徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

(二)用人失察

考核考察不够深入细致,工作走过场,对干部综合评价不够全面,导致“带病提拔”、“带病上岗”;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

(三)工作失职

干部人事政策法规不熟,政策把握不准,工作把关不严,不能坚持原则和标准;在工作中掌握标准差异较大,造成不公平;因疏忽违反工作程序,或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度,造成不良影响或后果;责任心不强,工作拖拉,办理不及时。

(四)监督不力

干部监督管理工作中,监督失之于宽、失之于软,不能及时发现问题苗头,对群众反映的线索不能及时调查处理。

(五)行为失范

违反干部人事工作纪律,泄露未经批准对外公开的信息;收受他人礼品礼金等,参加可能影响工作的宴请、旅游等消费娱乐活动。

(六)缺乏敏锐性

在政治思想工作中,不能及时了解广大干部职工思想动态,不能为党委提供及时有效的决策

参考。

四、以完善干部选拔任用机制为重点,建立廉政风险点防范管理工作的长效机制

(一)认真贯彻执行党的干部路线,坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准

认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规,《公务员法》及其配套法规,严格执行干部选拔任用等工作的基本条件和资格条件,把好资格条件关,完善干部人事工作机制,建立健全干部竞争上岗、干部交流、任职试用期、任前公示、任职回避、下属单位聘任干部报告备案等规章制度,明确配套操作方法,细化工作流程,大力推进干部工作科学化、民主化、制度化建设。

(二)严格履行干部人事工作程序,严格执行干部选拔任用工作的各项规定

在干部人事工作的各个环节严格按照规定的要求办事,切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。按照干部人事法规规定的程序要求,细化各项干部人事工作的具体操作步骤,做到程序一步不缺、一步不错。特别是在干部竞争上岗选拔配备工作中,严格按照公布职位、组织报名、资格审查、民主测评、组织考察、提请党委会议集体研究、任职公示、备案等环节步骤开展工作,着重抓好民主推荐和组织考察这两个重要环节,绝不简化步骤,绝不走过场。

(三)认真贯彻民主集中制原则,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,增强干部工作的透明度和公开性

扩大干部工作中的民主,不断强化干部群众的参与,自觉接受干部群众对干部选拔任用等工作各个环节的全过程监督,在民主推荐、组织考察等关键环节增强干部群众参与的广泛性和代表性,进一步畅通民意表达渠道,认真调查核实干部群众反映的问题,落实干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,努力营造公开、公平、公正的选人用人环境。

(四)加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为

按照公道正派的干部人事工作行为准则和“讲党性、重品行、作表率”的要求,切实加强作风和纪律建设,严格遵守《干部任用条例》规定的纪律和《组织干部“十严禁”纪律要求》,对工作人员严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,努力做到对已清正、对人公正、对内严格、对外平等。不断增强政治敏锐性,广泛了解干部群众思想状况,结合形势任务的要求,把握思想政治工作的重点,开展多种形式的思想政治工作,做到解决思想与解决实际问题相结合,有针对性开展工作。

四、落实廉政风险点防范管理的保障措施

(一)加强教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防线

充分认识用人上的不正之风影响选人用人的公信度,损害党的形象,削弱党的创造力、凝聚

力、战斗力。开展廉政风险点防范管理,是干部人事工作加强反腐倡廉建设、整治用人上的不正之风的重要举措和抓手。要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育,使全体干部群众牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,牢固树立“立党为公、执政为民”的宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。

(二)加强领导,落实责任

要健全和落实防范管理工作责任制,不断完善岗位廉政风险点防范管理防控体系,一级抓一级,层层抓落实,切实把廉政风险点防范管理的各项具体措施和要求落到实处。政治处主任作为廉政风险点防范管理的主要责任人,要切实承担起本处室廉政风险和管理风险点防范管理的领导责任,认真履行“一岗双责”,发挥模范带头作用,严于律已,以身作则。全处同志都要自觉增强风险防范意识,做到岗位职责明确、岗位风险清楚、防范措施得力,认真落实廉政风险和管理风险防范管理的各项要求,切实防范工作中可能出现的廉政风险和管理风险。

(三)进一步严明用人纪律,严肃查处违规违纪用人问题

对封官许愿或为跑官要官者说情、找招呼,以及泄露酝酿、讨论任免情况的,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。对受贿卖官的,按有关规定严肃查处。对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实,遏止用人上的不正之风,营造风清气正的用人环境。

最新风险防范管理措施3篇

风险防范管理措施3篇 第一篇为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善预防腐败工作长效机制,根据《关于印发的通知》,结合市管科工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强依法行政、廉洁行政的教育,筑牢思想防线组织学习市局《开展廉政风险点防范管理工作方案》,使全科干部了解风险防范的基本内涵、核心内容、主要目的和工作方法,使大家在逐渐接受“风险防范管理”这一全新概念的过程中,充分认识到实行风险防范管理的重要性,积极引导大家牢固树立“行政有风险,用权须谨慎”的意识,自觉养成“做事要有风格、做人要有人格、行为不能出格”的职业操守,增强做好廉政风险防范管理工作的自觉性。通过加强依法行政、廉洁行政的教育,使大家在思想上自觉筑牢廉洁自律的防线,为健全防控机制工作奠定良好的思想基础和工作基础。二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理按照市场规范监督管理工作的职能,以商品展销会登记的办理、拍卖、合同等各类监督管理工作为重点,认真梳理职能职责,制定各项工作流程图,针对查找出来的廉政风险点和监管风险点,进行认真的分析梳理,明确权力运行关键环节,通过深入分析查找岗位履职中潜在的风险隐患,列出风险点和风险情形,细化风险表现形式,并有针对性的提出具体的防范措施。形成以岗位为点、以工作程序为线、以制度为面的综合防控体系。三、严守制度,规范行政行为从职能工作的程序化、制度化、科学化、民主化和有效监督入手,规范工作流程,强化制度建设,使各个风险点得到有效

防控处理。具体从以下方面防范风险:1、在商品展销会登记行政许可方面,要按照《商品展销会管理办法》,严格执行有关工作程序,在受理审查环节:对符合受理条件的不刁难、不拖延,对材料不齐全的一次性告知,对手续不齐备过后补齐的申请进行受理;在审核登记环节:对不符合条件的不予以核准,做到依法许可。2、在拍卖行为监管方面,要做到严格按照《拍卖监督管理暂行办法》的规定办理拍卖备案;严格执行《省工商行政管理机关行政处罚自由裁量权适用规则》、《省工商行政管理机关行政处罚自由裁量权参照执行标准》,对各类拍卖违法行为进行查处。严格按照《合同法》、《消费者权益保护法》、《省格式条款监督办法》的规定履行监督职责,进行备案;严格按照《省格式条款监督办法》关于对违法格式条款的处理程序与处罚规定进行处理,通过进一步完善办案制度与加强廉政教育来杜绝职务违法行为发生。3、严格按照《省工商行政管理机关行政处罚自由裁量权适用规则》、《省工商行政管理机关行政处罚自由裁量权参照执行标准》的规定,查办违法案件,坚持案件处理集体研究决定制度。研究决定案件处理时,要听取案件审理和案件检查两方面的意见,慎重对待有分歧的意见。不得以个人或少数人意见代替集体研究决定。重大案情和疑难案件,由科务会讨论研究决定。四、强化风险管理,落实工作责任建立“谁在岗谁防控,谁主管谁监督”的廉政风险防控责任机制,一级抓一级,层层抓落实。实行分类防控,以岗位工作人员自我防控为基础,建立风险防控管理责任追究制度,对不落实风险防控措施,监督不力,发生不廉政问题、监管事故的,追究有关责任人责任,确保风险

风险点管理制度及监控措施

七台河市新兴加油站 风险点管理制度 一、组织措施 1、加油站主要负责人应当保证风险点监控及安全运行所必需的资金投入,对风险点管理工作全面负责。 2、主管安全人员对全站风险点的安全工作负监督管理责任:(1)负责组织对风险点辨识,并对辨识出的风险点进行检查、检测、评估、监控、登记、建立档案与备案;(2)负责督促、检查和对员工进行风险点安全培训教育的情况。(3)对风险点所在部位、操作负监督指导责任,遇到生产中的异常情况,有可能影响风险点的安全时及时安排处理。(4)对全站风险点的设备安全负监督管理责任:定期组织对风险点的设备、设施进行安全检查及校验。(5)建立风险点台帐并根据本加油站风险点特点,健全风险点安全管理制度,明确责任人及相应职责;(6)制定本加油站风险点应急措施,并组织职工培训。 3、明确风险点建立程序与要求:(1)对风险点进行辨识、登记、申报、建档与备案;(2)对风险点安全评价;(3)对风险点进行检测、报告、监控;(4)对风险点定期检查、维护保养;(5)对风险点应进行应急措施的制定、配备救援器材;(6)做好对风险点管理、操作人员的专业技能、安全防护技能及各级应急措施的培训。 二、具体风险点包括 1、危险源:高处坠落(包括:加油棚、各类登高作业等可能发生坠落的作业) 监控措施:

(1)、高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育,应对高处作业人员进行专门的安全技术交底。 (2)、高处作业人员应经体检合格,正确佩戴和使用合格的安全防护用品、用具。 (3)、应按类别,有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位,夜间应设红灯示警。 (4)、使用工具式脚手,要保证符合稳定,有足够操作面的要求,并设置警戒线。 2、危险源:触电 监控措施: (1)、采用符合要求,封闭严密的外电防护措施;必要时应挂警示牌。 (2)、现场供电线路按规定埋、挂整齐,接线符合要求。 (3)、潮湿作业场所要使用安全电压供电。 (4)、电箱内闸具、熔断器参数与设备容量要匹配,安装应符合要求。 (5)、变配电装置应符合安全规定。 3、危险源:泄漏 监控措施: (1)、加油员每天巡检风险点是否存在跑冒滴漏现象。 (2)、定期检测加油岛、输油管道和汽柴油储罐。 4、危险源:火灾 监控措施: (1)、认真做好消防知识教育,提高加油员的消防意识。 (2)、制定消防制度、措施,合理配置灭火器材。 (3)、有满足消防要求的消防水源。

风险点表现形式及防控措施

查找廉政风险点的类别及表现形式 一、思想道德风险主要表现是:放松世界观改造,理想信念动摇,政治素质低,背离社会主义荣辱观,不思进取,得过且过,脱离实际,弄虚作假,软弱涣散,以权谋私等。 二、制度机制风险主要表现是:未能根据形势需要及时完善和认真执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻落实不到位,部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。 三、岗位职责风险主要表现是:不履行“一岗双责”或履行不到位,违反廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,违反民主集中制,独断专行或者软弱放任,失职渎职、滥用职权等。 四、业务流程风险主要表现是:由于工作程序不规范、不严谨,自由裁量权大,可能造成的权力失控、行为失误的因素,主要涉及的是部门或科室。 五、外部环境风险主要表现是:工作对象、服务对象以及行业的潜规则,对正确履行权利,正确履行职能行使权利的干扰,以及个人生活圈和社交圈的不利影响等风险因素。 个人主要查找思想道德风险、岗位职责风险和外部环境风险,科室主要查找业务流程风险、制度机制风险和外部环境风险。

各种风险的防范措施 一、思想道德风险的防范措施: (一)深入开展理想信念和廉洁从政教育。 (二)加强党性修养和从政道德修养,增强法制观念和纪律意识,打牢廉洁从政的思想政治基础。(三)加强党的作风和纪律教育。(四)加强廉政文化建设。 二、防范制度机制风险防范措施。 (一)做好现有各项规章制度的落实工作 (二)结合自身和岗位实际,建立相关规章制度。 (三)公布、公开办事流程,接受群众监督。 三、岗位职责风险的防范措施 (一)提高对分公司现有管理制度的执行力。 (二)严格审批程序,及时纠正不廉政的行为。 (三)履行“一岗双责”、强化自身作风建设等方面做出公开承诺,主动接受群众和社会监督。 (四)对照廉洁从业相关规定,接受组织监督。

(风险管理)风险点及防控措施

岗位风险点及防控措施 (领导干部) 1、经理 风险点: 1.1 违反“三重一大”决策制度。 1.2 利用职权为本人、家属、亲友谋取私利。 1.3 对财务审批和财务管理监管不严,私建“小金库”。 1.4 不自觉接受组织和群众对自己的监督。 1.5 党风廉政建设检查考核不到位。 防控措施: 1.1 严格执行“三重一大”决策制度;贯彻落实“三重一大”制度。 1.2 坚持原则,牢记执行廉政工作制度和规定。 1.3 严格遵守财经制度,坚决执行财务审批程序。 1.4 加强党风廉政教育,多参加廉政教育培训及座谈活动。 1.5 监督检查本部党风廉政建设情况和各部门干部廉洁从业情况。

2、支部书记 风险点: 1.1 违反“三重一大”决策制度。 1.2 利用职权为本人、家属、亲友谋取私利。 1.3 违规套取截流和套取资金,私建“小金库”。 1.4 不自觉接受组织和群众对自己的监督。 1.5 不加强自身作风建设,没做到“八好风气” 防控措施: 1.1 严格执行“三重一大”决策制度;贯彻落实“三重一大”制度。 1.2 坚持原则,牢记执行廉政工作制度和规定。 1.3 树立依法行政理念,完善廉政制度,严格执行廉政相关规定。 1.4 加强党风廉政教育,多参加廉政教育培训及座谈活动。 1.5 建立廉政监察制度,充分发挥组织和群众的监督职能。

风险点: 1.1 不遵守分管工作范围内的相关制度和业务流程。 1.2 利用职权为本人、家属、亲友谋取私利。 1.3 违规套取截流和套取资金,私建“小金库”。 1.4 不自觉接受组织和群众对自己的监督。 1.5 不加强自身作风建设,没做到“八好风气” 防控措施: 1.1 遵守分管工作范围内的相关制度和业务流程,积极开展廉政风险防控管理工作。 1.2 坚持原则,牢记执行廉政工作制度和规定。 1.3 树立依法行政理念,完善廉政制度,严格执行廉政相关规定。 1.4 加强党风廉政教育,多参加廉政教育培训及座谈活动。 1.5 建立廉政监察制度,充分发挥组织和群众的监督职能。

车间岗位安全风险点及控制措施

车间岗位安全风险点及控制措施 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

车间岗位安全风险点及控制措施 电力线路工、变配电值班员 1.完善停电通知制度,保证联系全面和彻底。车间技术、车间福主任、主任进行审核。并由车间技术员和运行工区工长负责具体联系控制。在施工例会上值班员要汇报停电处所联系情况,防止联系不彻底。 魏延祥闫乃文杨春起张俊云马文生宋志民汪春发王殿生 福利运行福利检修红兴隆运行双鸭山运行富锦运行富锦检修 2.设备不熟悉。 2.完善设备标记,做到杆号、线路名称、回路名称齐全。确保施工例会质量,明确操作内容,指派合格许可人专项负责停送电。加强值班员技术业务教育,每月进行一次考试,做到停电人员熟悉设备。 3.操作票(安全工作命令薄)填写不正确。 3.(1)操作票根据工作票内容填写,执行谁操作谁填写的原则,《安全命令记录簿》由工长或工作能力胜任的人员按规范填写,监护人、工长、车间干部逐级审核操作票。 (2)驻站联络员、值班员与各行车站联系倒换电源时,要联系彻底,防止漏站和错误停送电。 4.标准化作业执行不到位,现场卡控不到位等。后果:人身伤亡、烧损设备、扩大停电范围、影响行车安全。 4.(1)严格执行一次作业标准,(2)执行模拟预演程序。 (3)通讯设施处于良好使用状态、操作过程使用录音。(4)操作过程中设专人进行卡控,现场全过程进行监控 电力线路工、配电值班员 第 2 页共 12 页

1.完善停电通知制度,保证联系全面和彻底。车间逐级进行审核。并由车间技术员和运行工区工长负责具体联系控制。在施工例会上值班员要汇报停电处所联系情况,防止联系不彻底。 魏延祥闫乃文杨春起张俊云马文生宋志民汪春发王殿生 福利运行福利检修红兴隆运行双鸭山运行富锦运行富锦检修 2.设备不熟悉、操作有误。 2.(1)设备变化相关数据、资料及时修改,完善设备标记,做到线路名称、杆号、回路名称齐全。确保施工例会质量,明确设备地点、操作内容和操作人员,操作人员由熟悉设备、责任心强的人员担任。 (2)现场实际勘查、掌握作业地点的周边环境、熟悉操作设备。 (3)工作负责人、工作执行人指挥停电作业,操作人员按指挥人员命令进行。 (4)确保安全用具配备齐全、完好合格,验电器应预先在相同等级带电设备上进行试验。、验电发现带电现象,正确判断正常带电与感应电的区别,防止误把设备未停电当作感应电。 (5)执行工作票、操作票,安全工作命令记录簿,按顺序逐项进行。 (6)断路器、隔离开关拉开后,检查实际位置。 3、工作结束和恢复送电制度执行不彻底。 3.(1)合闸送电前,工作负责人认真核对拆除的接地线组数与装设的组数一致。 (2)确认高压柜内地线拆除数量与柜前悬挂的已接地标示牌数量相符。(3)临时加装的辅助地线由工作组负责人指派安装者进行拆除,并汇报工作负责人。(4)通讯设施处于良好使用状态、操作过程使用录 第 3 页共 12 页

风险点分析及管控措施(公共部分)

公共部分风险点分析及管控措施异常天气人身伤害 序辨识对 风险评价 危险源事故类型典型控制措施级 号象M E S R 别 1雷雨天触电滑跌触电、人身伤害1. 穿绝缘鞋,并远离避雷器 5 米 , 行路注意地面情况,检查地沟排水情况,做好应急预 312 四案措施 6 级 雾闪触电高处四2雾天坠落触电、人身伤害 1. 穿绝缘鞋,在室外巡视、巡查设备时,严禁扬手,工作时要小心谨慎30.523 级 3冰雪天冻伤滑跌人身伤害1. 冬季低于零下 10 度进行露天高空作业应做好专门保暖措施,穿绝缘鞋,慢行,及时 312 四清雪,抓住扶手慢行 6 级 4夜间高处坠落人身伤害1. 照明照度合格,多名人员作业时要相互关照,认真检查,注意井、坑、孔、洞完好, 312 四发现问题及时通知有关部门整改 6 级 5大风高处坠落高处 人身伤害 1.5 级以上大风禁止进行露天起重作业,平时认真检查防护装置,不牢固及时处理30.52 四落物 3 级 6高温中暑中暑 1. 做好防暑降温预防措施、抢修人员按排充足、勤调换,专人监护312 四6 级 7汛期滑跌高处坠落人身伤害 1. 注意人身安全、穿带防护用品,加强巡查、值班312 四6 级 8恶劣天高处坠落高处 人身伤害 1.5 级及以上大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气应停止露天高空作业312 四气落物 6 级 着装、防护装备 序辨识对危险源事故类型典型控制措施风险评价

号象 M E S 级R 别 1进入生 机械伤害人身伤害 1.进入现场扣好衣袖,做好防止卷轧的措施,进入现场禁止戴围巾、穿长衣服、防止 362 四产现场卷轧的措施,进入现场辫子、长发必须盘在帽内 36 级使用角 1.手提式角磨机必须有防护罩、使用时戴防护面罩,使用砂轮及研磨机也应戴防护眼四 2磨、砂轮机械伤害人身伤害362 镜或装设防护玻璃、禁止侧面研磨36 机等 级 接触高 1.接触高温物体必须戴手套和穿专用的防护服,严格执行工作票制度,正确隔绝系统,四3温物体灼伤烫伤灼烫检修前须将容器及管道内的汽水放掉,在松开法兰螺丝时,应小心避免对正法兰站立,36236作业以防烫伤,采取通风措施 级 4化学检 化学药品灼伤化学人身伤害 1.接触化学药品必须穿防护服和戴防护手套、防护眼镜、防护口罩332 四修 18 级金属容四 5器内工触电触电 1.做电缆电气试验应戴绝缘手套,金属容器内工作必须、穿干燥等工作服、穿绝缘鞋3126作 级 6高处作 高处坠落人身伤害 1.登高 2 米以上应使用安全带并系好安全带,使用检验合格且在有效期内的安全带, 332 四业安全带应挂在腰部以上牢固的物体上并确保不发生坠落着地 18 级 职业伤害 序辨识对 风险评价 事故类型典型控制措施级 号 危险源 M E S 象R 别锅炉电 除尘、炉 1本体、出 职业病 1. 增强安全意识,加强现场监护,带防尘口罩、喷射或晒水、减少粉尘,穿防阻燃全 312 四粉尘、烟尘 棉工作服、安全帽、劳防手套等 6 灰系统级检修、电 焊等

岗位职责风险点和防控措施一览表

岗位职责风险点和防控措施一览表 岗位名称 风险点内容 防控措施 1.在领导贯彻执行上级党委、 政府部署和要求 1、认真执行党的各项路线方针政 及本级党员代表会议决定时不坚决,不全面, 策,以科学发展观统领各项工作, 甚至故意曲解,阳奉阴违; 将民主集中制的组织原则贯穿于 2.在进行党委决策时不执行民主集中制, 对重 各项工作的决策、实施的全过 大事项、干部管理和人事任免施行个人决策, 程。 进行暗箱操作、违规操作或泄露保密信息给利 2、依法行政,不以权谋私,强化 益相关人; “一岗双责”。 3.在履行党委监督管理职能时不公正、 不公平、3、加强对人事、行政、财务人员 党委书记岗、 乡长岗 不严格,对关系人、单位放宽要求,发现问题 不追究处理等; 的教育,提高素质,严格依法办 事,依制度办事。 4.违反工作原则, 利用职务之便, 干预全乡经 4、坚持民主集中、 落实好三重一 济工作和项目建设正常流程,从中谋取个人利 大制度。 益; 5、维护集体领导,集体决策,不 5.不支持乡纪委履行工作职责, 不能带头和腐 搞独断专行。 败现象做斗争。对开展党风廉政建设消极懈 6.将考核、奖励、惩罚机制并轨 怠; 管理。 6.对于所收礼品、款物不能及时退还或上交; 1、认真执行党的各项路线方针政 策,以科学发展观统领各项工作, 1.在对干部管理、 人事分工和重大事项的建议 将民主集中制的组织原则贯穿于 上不公正、不客观; 各项工作的决策、实施的全过 2.对自己分管范围内的工作不能秉公处理, 擅 程。 自放宽要求,甚至暗箱操作、违规操作; 2、依法行政,不以权谋私,强化 3.违反工作原则, 利用职务之便, 影响全乡经 “一岗双责”。 人大主席、党 济工作和项目建设正常流程,从中谋取个人利 3、加强对人事、行政、财务人员 委副书记岗 益; 的教育,提高素质,严格依法办 4.泄露该保密的信息给利益相关人; 事,依制度办事。 5.对于所收礼品、 款物不能及时退还或上交。 4、坚持民主集中、 落实好三重一 6.在进行财政财务审批时, 不按规定程序审批, 大制度。 不严格把关; 5、维护集体领导,集体决策,不 搞独断专行。 6.将考核、奖励、惩罚机制并轨 朝阳【 wlsh0908】整理

组织架构控制主要风险及关键控制点和控制措施

组织架构控制主要风险及关键控制点和 控制措施 一、组织架构控制:主要风险;设计环节 ;运行环节 组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东 (大 )会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东 (大 ) 会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编 制、工作程序和相关要求的制度安排。 (一 )组织架构设计与运行中的主要风险 企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风险: 1.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难 以实现发展战略。 2.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。 (二 )组织架构设计环节的关键控制点及控制措施 企业组织架构设计,是根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡。企业 组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。但是,无论具体形态如何不同,总的要求还是从企业的实际出发,选择和确定企业的组织架构,保证企业稳定、高效地进行经营活动。 1.企业各级的职责 2.组织架构设计需要考虑的因素 企业应当按照科学、精简、高效、透明、制衡的原则,综合考虑企业性质、发展战略、文化 理念和管理要求等因素,合理设置内部职能机构,明确各机构的职责权限,避免职能交叉、 缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。 3.组织架构设计的要求 (1)重大问题的集体决策或联签制度。

企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和 程序实行集体决策审批或者联签制度。任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。 重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。 (2)避免业务重复或职能重叠。 业务重复或职能重叠会导致企业有限资源的浪费和工作效率下降,设计组织架构应避免出现 这样的问题,以提高资源的利用效率和工作效率,将企业管理层次保持在合理水平。 (3)明确岗位职责。 企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定各具体职位的名称、职责和工作要求等,编制岗 (职) 位说明书,明确各个岗位的权限和相互关系。企业应当制定组织结构图、业务流 程图、岗 (职 ) 位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架 构设计及权责分配情况,正确履行职责。 (4)不相容职务分离。 企业在确定职权和岗位分工过程中,企业应当按照不相容职务相互分离的要求,对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系。 不相容职务分离基于的假设是两个人无意识同犯一个错误的可能性很小,而一个人舞弊的可 能性要大于两个人,而且两个人共同舞弊的成本也高于一个人舞弊,可以有效的降低舞弊风险。组织架构中的不相容职务通常包括:可行性研究与决策审批; 决策审批与执行;执行与监督检查等。 (三 )组织架构运行环节的关键控制点及控制措施 1.全面梳理治理结构和内部机构 企业应当根据组织架构的设计规范,对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理,确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。 (1)在梳理治理结构的过程中,应当重点关注董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职 资格和履职情况,以及董事会、监事会和经理层的运行效果。治理结构存在问题的,应当采取有效措施加以改进。 (2)在梳理内部机构设置过程中,应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。 内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的,应当及时解决。 2.对子公司的监控

风险点分析及管控措施公共部分

公共部分风险点分析及管控措施 异常天气人身伤害 风险评价辨识对序级典型控制措施危险源事故类型 象号SME R 别 1. 穿绝缘鞋,并远离避雷器 5 米, 行路注意地面情况,

检查地沟排水情况,做好应急预四触电、人身伤害雷雨天滑跌触电21316 案措施级 雾闪触电高处四穿绝缘鞋,在室外巡视、巡查设备时,严禁扬手,工作时要小心谨慎1. 2坠落0.5触电、人身伤害2雾天33 级 1. 冬季低于零下10 度进行露天高空作业应做好专门保暖措施,穿绝缘鞋,慢行,及时四人身伤害滑跌冻伤冰雪天21336 清雪,抓住扶手慢行级 照明照度合格,多名人员作业时要相互关照,认真检查,注意井、坑、孔、洞完好,1. 四高处坠落人身伤害夜间14326发现问题及时通知有关部门整改级 四高处坠落高处级以上大风禁止进行露天起重作业,平时认真检查防护装置,不牢固及时处理1.5 大风人身伤害20.5533 级落物 四做好防暑降温预防措施、抢修人员按排充足、勤调换,专人监护1. 中暑中暑高温12366 级 四注意人身安全、穿带防护用品,加强巡查、值班1. 人身

伤害 汛期滑跌高处坠落21376 级 四 高处高处坠落恶劣天 级及以上大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气应停止露天高空作业1.5 人身伤害13286 级落物气 着装、防护装备 序辨识对危险源事故类型典型控制措施风险评价 号象级 SEMR 别 进入生1.进入现场扣好衣袖,做好防止卷轧的措施,进入现场禁止戴围巾、穿长衣服、防止四 人身伤害机械伤害

236136 级产现场卷轧的措施,进入现场辫子、长发必须盘在帽内 使用角手提式角磨机必须有防护罩、使用时戴防护面罩,使用砂轮及研磨机也应戴防护眼四1.人身伤害磨、砂轮机械伤害223636 镜或装设防护玻璃、禁止侧面研磨级机等 接触高1.接触高温物体必须戴手套和穿专用的防护服,严格执行工作票制度,正确隔绝系统,四23应小心避免对正法兰站立,36检修前须将容器及管道内的汽水放掉,温物体灼烫灼伤烫伤在松开法兰螺丝时,36 级以防烫伤,采取通风措施作业 四化学检接触化学药品必须穿防护服和戴防护手套、防护眼镜、防护口罩化学人身伤害化学药品灼伤21.34318 级修 金属容四做电缆电气试验应戴绝缘手套,金属容器内工作必须、穿干燥等工作服、穿绝缘鞋触电器内工触电23511.6 级作 登高 2 米以上应使用安全带并系好安全带,使用检验合格且在有效期内的安全带,四高处作1.人身伤害高处坠落236318 级安全带应挂在腰部以上牢固的物体上并确保不发生坠落

{Z}特种设备安全风险点管控措施清单0324

特种设备安全风险点管控措施清单 序号分类名称风险名称风险产生条件可能 导致 后果 风险 等级 管控措施责任部门 炉故障锅炉缺水 锅炉运行中水位 超过最低限定线 员伤 亡或者 财产损 大风 险 (1)加强司炉工培训,严格执行操作规程,定期 有效监视水位; (2)排污时,设专人监视水位; (3)水位表放水和排污后,关严阀门; (4)维护好给水系统及设备,定期冲洗水位计; (5)维护好水位报警及连锁保护系统 产部门 和管理、锅炉满水 锅炉运行中水位 超过最高限定线 (1)司炉工严格执行操作规程,定期有效监视水 位; (2)维护好给水系统及设备; (3)维护好水位报警及连锁保护系统 超压 锅炉超过额定压 力运行 (1)加强司炉工培训,严格执行操作规程; (2)定期校验安全阀,压力表; (3)注意压力参数的监控 (4) 维护好超压报警和连锁保护系统 汽水共腾汽水共腾 (1)加强司炉工培训,司炉工严格执行操作规程 (2)定期化验锅炉水成分; (3)加强排污检查,保证锅水品质; (4)避免负荷增加或者压力降低过快; (5)开启主汽阀应缓慢 烟道二次燃 烧 烟道二次燃烧 (1)合理调整燃料厚度和炉排速度;燃油锅炉保 证燃油充分雾化。 (2)适当配风,保证燃料充分燃烧

锅炉熄火锅炉熄火(1)加强对司炉工的技术培训,避免误操作,(2)加强对燃烧器的监控,确保燃烧器运行平稳(3)加强对风机的监控,确保风机运行平稳,风量充足; (4)定期清理油嘴、过滤器防止堵塞 炉膛爆炸炉膛爆炸(1)严格按照点火控制程序进行点火操作;(2)停炉或熄火时,应快速关闭燃料供应管道上的总切断阀,而且关闭所有分阀门。关闭必须严密。 (3)停炉熄火时,应切断燃料供应,熄火后将未燃尽的燃料清理完。 (4)锅炉运行中,操作人员要严密监视各种仪表和燃烧状况,及时发现并准确判断运行中出现的异常现象并正确处理。 受热面爆破受热面爆破预防过热器管爆破主要措施有: 1保证合格的炉水品质,提高汽水分离器的效率;2及时调节锅筒水位,防止和减少蒸汽的带水量;3保证正常的燃烧工况,尽可能减少热偏差; 4 锅炉升火、运行、停炉时严格执行规程,操作准确无误。 5.维护好给水软化设备,确保给水硬度符合要求,防止炉内结垢。 燃气锅炉的回火、脱火燃气锅炉的回火 、脱火 (1)控制燃气的压力保持在规定的数值内; (2)为了防止回火可能产生的事故,在燃气管道 上应装有回火器。 1锅炉故障人员伤 亡或者 财产损 失 较大风 险 生产部门 和管理、 作业人员

煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施 1、风险点的分类分级 (1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。 (2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。 A级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改; B级风险点:整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改; C级风险点: 整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改; D级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改; E级风险点:班组能够现场立即整改。 (3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员

伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。 2、建立安全风险点排查整改治理体系 风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。 2.1 安全风险点排查方法 建立健全风险点排查制度。生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。矿保安战线、安全“八条线”编制战线风险点排查表。矿安检组编制全矿风险点排查表。 (1)岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险点立即整改,确认无危险时方准人员作业。当班作业结束,收集整理风险点排查整改情况,形成班组风险点排查台账。

财务岗位风险点分析及措施

财务岗位风险点分析及措施 一、财务管理岗位廉政风险点主要有以下几个方面:1、坐收、坐支、截留收入不入账,私设“小金库”。2、违规发放津贴、补贴和奖金。 3、弄虚作假。 4、不按照规定管理、使用发票、致使发票损毁、丢失。5预算支出管理不够规范,核定的项目经费支出存在随意性,计划和控制的严谨性不强。6、资产管理制度执行不严,资产调配、报废、闲置资产的管理不能精确到位。 二、财务出纳岗位廉政风险点分析。出纳工作职责主要是:负责公司日常资金收支业务办理;有价票证的管理;托收签收;资金划拨;严格遵守财经纪律,严格按照国家现金管理条例和银行结算制度处理经济业务。其岗位廉政风险点主要是:一、隐瞒现金收入,据为己有。 二、未经批准私自将银行存款转出,挪做他用。三、改动报销凭证,将他人已报账的凭证金额改大,骗取现金。四、在他人已报账的凭证后插入粘贴支出票据,增大报销金额,骗取现金。五、抽取他人前已报账凭证,重新报销一次,骗取现金。造成风险原因主要是:出纳人员没有树立正确的人生观、价值观,缺乏良好的职业道德,经不起金钱的诱惑,在金钱面前失去理智,置法律法规于不顾,中饱私囊,满足一己之利。 三、防范财务关键岗位廉政风险点的相关措施。

1.加强财务法规学习,夯实理论基础。组织财务人员开展《会计法》等财务相关法律、法规和财经纪律知识学习。提高财务人员理论水平,做到从思想上重视、业务上熟练,为财务廉政风险防范打下坚实基础。 2.规范管理,加强监督。严格执行国家会计基础规范要求,认真落实资金管理的有关规定,制订了严格的内控制度和明细的岗位职责,做到责任明确到人,管理落到实处。设置了岗位间的相互监督,明确的职责分工有效的制约了工作权力的使用。加强财务公开制度,将各项经费支出情况及时张贴公示栏,以便干部职工监督。 3.全面落实“收支两条线”,严格执行“罚缴分离”。所有收费全部纳入财务管理,做到及时、足额上缴行政性收费和罚没款。按照建设节约型机关的要求,加强预算管理,坚持经费跟着预算走,严格按上级拨款项目安排财务收支,把日常开支纳入到制度化、规范化的管理轨道。 4.加强对现金、票据、固定资产的管理。建立健全有关现金、票据、固定资产的管理制度,开展定期核查,从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。

银行营业前台风险点防范及控制措施

银行营业前台风险点防范及控制措施 随着我国加入WTO进程的不断深入,我国的金融业将面临前所未有的发展机遇和激烈的竞争与挑战。伴随着发展壮大及严峻挑战的同时,各家银行都把有效防范和控制风险点、化解经营中潜在的风险提到重要的日程。银行内部经营的潜在风险点除了银行自身的常规性经营风险以外,更多地体现在营业前台的日常业务操作过程中。因此,加强营业前台部门的风险点管理,强化风险监控及案件的预警机制,实现防范案件关口的前移,是防范和化解金融风险的重要手段和措施。 一、当前营业前台部门的业务风险点主要表现 1.业务管理的风险点。由于营业前台的管理人员自身的业务素质及管理水平较低,缺少合理的内控制度,对前台重要岗位检查监督不利而导致风险点的产生。岗位分工不明确,缺乏主要业务岗位说明书,营业人员对细分的岗位职责、操作规程没有较为明确的认识,从而影响业务操作的规范性,极易产生差错;内控制度执行不合理,印章及重要空白账证保管不严格,重要空白凭证没有及时纳入表外科目核算,重要空白凭证账实不符;内部往来账目核对不及时,对账不符合规定和要求;不及时对现金出纳进行查库,导致现

金超限额现象时有发生;后台复核管理松懈,对前台疏于约束力度,造成前后台脱解现象。 2.业务操作风险点。前台经办人员由于责任心不强,专业水平低,违反操作规程,产生业务隐患现象。对客户结算票据核对预留印鉴不认真,造成不法分子有机可乘,给客户造成经济损失;对有些假票据及假钞等缺乏常识性的鉴别能力,造成不法分子的犯罪目的得逞;内部往来账目核算不合规矩,报单给客户自带,无正常登记手续且人账不及时;业务对账没有坚持双人对账的原则,事后稽核监督不及时;不按规定管理操作员密码,操作员密码常出现串用混用现象,因岗位调离不及时注销及更换新的操作员密码。 3.服务风险点。由于服务质量、服务态度不过关造成不利风险点,同时由于各家银行服务竞争激烈,服务设施不尽完备,无法满足客户需求,产生较多风险隐患。前台经办人员服务水平不高,业务素质低,工作效率低,难以满足客户的需求,容易使客户产生不满情绪,同时由于服务态度不够热情周到,造成与客户之间的纠纷,因此导致客户对银行服务方面的投诉,从而影响到银行的服务信誉,对其经营造成不良影响。业务范围不广,服务手段不完备,客户没有资金安全感,容易产生客户流失现象,直接影响到银行的经营效益。

风险点表现形式及防控措施

内部事项 注意保存苏州博利捷电子有限公司管理文件 文件编号:BLJ-01-013 第1版签发:刘波 劳动和道德风险点的类别及防控措施 一、思想道德风险主要表现是:理想信念动摇,政治素质低,背离 社会主义荣辱观,不思进取,得过且过,脱离实际,弄虚作假,软弱涣散,以权谋私等。 二、制度机制风险主要表现是:未能根据形势需要及时完善和认真 执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,贯彻落实不到位,部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不 明显,不能形成有效的常规化工作措施。 三、岗位职责风险主要表现是:违反廉洁自律相关规定,利用职务 上的便利谋取私利,违反民主集中制,独断专行或者软弱放任,失职渎职、滥用职权等。 四、外部环境风险主要表现是:工作对象、服务对象以及行业的潜 规则,对正确履行权利,正确履行职能行使权利的干扰,以及 个人生活圈和社交圈的不利影响等风险因素。 拟稿: 宋金超日期: 2012年 2 月15日 审核: 刘孝志日期: 2012 年3月 1日

各种风险的防范措施 一、思想道德风险的防范措施: 1、加强修养和从政道德修养,增强法制观念和纪律意识,打牢廉洁从政的思想政治基础。 2、加强员工的作风和纪律教育。 3、加强廉政文化建设。 二、防范制度机制风险防范措施。 1、做好现有各项规章制度的落实工作 2、结合自身和岗位实际,建立相关规章制度。 3、公布、公开办事流程,接受员工监督。 三、岗位职责风险的防范措施 1、提高对分公司现有管理制度的执行力。 2、严格审批程序,及时纠正不廉政的行为。 3、履行“一岗双责”、强化自身作风等方面做出公开承诺,主动监督。 四、对照廉洁从业相关规定,接受组织监督。 拟稿: 宋金超日期: 2012年 2 月15日 审核: 刘孝志日期: 2012 年3月 1日

(完整)合同中常见的风险点及相应的控制措施

合同中的风险点及相应的控制措施 根据企业合同风险点筛选出三十个风险点,并逐一制定相应的措施,做到有的放矢,针对性强。以下是具体控制措施: 1.口头合同 (1)明确规定除即时清结等可以不签订书面合同的情况外,对外发生交易必须签订书面合同;财务部门在付款审查时,对违反规定未签订书面合同的,不予付款;财务结算系统与合同管理信息系统实现数据对接。 (2)发现违反规定以口头合同进行交易的,及时签订书面合同;如发生争议,在 2 个工作日内报法律部门处理。 2.事后合同 (1)如发生纠纷,相关部门收集证据,在 2 个工作日内通知法律部门,由其做好应诉工作。 (2)明确规定业务发生前必须签订书面合同;凡是确定实施但未下达计划、需要先开工建设或采购的项目,应在取得计划部门确认或下达临时计划后,事先签订合同或框架协议;法律部门规范抢修、急料采购等紧急业务合同签署流程;每半年对合同签订情况进行检查。 3.合同条款对质量标准、质保期、质保金、违约责任、争议解决方式等内容约定不明确;或签字时未注明日期 (1)优先使用公司标准合同文本,并结合实际予以补充完善,法律部门对违约责任、争议管辖权等实质性条款是否合法、完整、明确、具体,文字表述是否无歧义进行法律审查;技术部门对质量条款、技术要求等内容进行技术审查;财务部门对支付条款等内容进行经济审查。 (2)发现合同条款不明确的,及时就有关问题与对方协商并签订补充变更协议,完善条款内容。 4.合同相对人不具备相应资信、能力 (1)如给企业造成损失的,收集证据,采取诉讼等方式向责任人追偿。 (2)对合同相对人资信、能力等情况进行全面审核;定期根据客户供货业绩、信誉状况、资质等级、售后服务等情况组织对客户进行授信评价。法律部门对合同相对人资质情况进行审查。 (3)发现合同相对人资信不合格的,中止履行合同,另行选择具有资质的单位签约;通知合同相对人限期取得相关资质或提供担保。 5.合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构 (1)全面审核合同相对人的资质资信、履约能力;法律部门对合同相对人主体资格进行严格审查。 (2)发现已签订合同的签约主体不符合要求的,立即中止履行,3 个工作日内通知对方,要求其上级法人单位以书面形式追认;或依法、依约定解除合同。 6.合同相对方签约人没有代理权、越权代理或代理权终止后签约 (1)如给企业造成损失的,收集证据,采取诉讼等方式确认表见代理行为成立,由合同相对方承担责任,或向无权代理人追偿。 (2)审查合同相对方签约人的代理权限,将授权委托书与合同文本共同备案。 (3)发现签约人无权代理的,中止履行,要求合同相对人以书面形式追认;不予追认的终止履行。 7.我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约 (1)审查承办部门和签约人是否符合公司授权范围和权限限制;对签约人员进行培训

风险点管理制度及监控措施

北京空港鸿图智能科技有限公司 风险点管理制度 一、组织措施 1、公司主要负责人应当保证风险点监控及安全运行所必需的资金投入,对风险点管理工作全面负责。 2、主管安全副经理对全公司危险源的安全工作负监督管理责任:(1)负责组织对风险点辨识,并对辨识出的风险点进行检查、检测、评估、监控、登记、建立档案与备案;(2)负责组织公司级风险点应急预案的制定、修订,并组织演练;(3)审核各有关部门、项目部编制的风险点应急预案及应急措施,监督、协助各项目部进行项目级应急预案的演练;(4)督促、检查各项目部对员工进行风险点安全培训教育的情况。 3、工程部对风险点所在项目的生产操作负监督指导责任,遇到生产中的异常情况,有可能影响风险点的安全时及时安排处理。 4、综合部对全公司风险点的设备安全负监督管理责任:(1)负责组织对风险点设备的计划检修、抢修工作;(2)定期组织对风险点的设备、设施进行安全检查及校验。 5、项目部对本项目风险点的安全工作负直接管理责任:(1)建立风险点台帐并根据本项目危险源特点健全风险点安全管理制度,明确责任人及相应职责;(2)制定本项目风险点应急预案或应急措施,并组织职工培训和演练;(3)做好生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 6、明确下列程序与要求:(1)对风险点进行辨识、登记、申报、建档与备案;(2)对风险点安全评价;(3)对风险点进行检测、报告、监控;(4)对风险点定期检查、维护保养;(5)对风险点应进行应急救援预案的制定、配备救援器材和定期演练;(6)做好对风险点管理、操作人员的专业技能、安全防护技能及各级应急救援预案的培训。 7、报告与记录:(1)风险点安全评估报告;(2)风险点档案(应急救援预

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